开发区2011年计生工作总结（5篇）

第一篇：开发区2011年计生工作总结

开发区社区

2011年流动人口计划生育“一盘棋”工作总结

开发区社区2011年流动人口计划生育“一盘棋”工作，按照年初上级计生工作要点和总体目标任务，结合社区实情，理清工作思路，制定工作计划，改进工作方法，坚持“以人为本，竭诚为广大育龄群众服务”的工作理念，以宣传教育为出发点，流动人口管理与服务为切入点，三大工程优质服务为落脚点，逐步逐项深入扎实开展各项工作，较好的完成了2011年各项指标任务。现总结如下：

一、基本情况：

流入总人口160人，其中已婚育龄妇女39人，流动人口建卡率，三查率、持证率、验证率100％；成立计生流动人口协会9家，发展会员162人；信息员、宣传员35人；与各门店、酒店、宾馆签订《流动人口管理协议书》24家，完善充实工作制度职责12项。

二、以人为本，强化措施、提高流动人口管理服务质量。在流动人口管理服务方面，社区扎实推进“一盘棋”工作，坚持“属地化管理、市民化服务”的工作理念，做到思想认识到位，工作网络到位，责任落实到位。在流出人口管理方面，积极宣传引导育龄妇女在外出前落实“三个一”制度：即办一个《婚育证》，落实一个有效节育措施，签订一份《育龄妇女合同书》；在流入人口管理方面，我们实行“一证先行”制度：凡来我辖区居住、务工、经商一月以上的外来成年女性，必须持有《流动人口婚育证》。社区每月对流入人口进行摸底排查，督促其回原籍办证，提高持证率。坚持每季度召开流动人口计生例会，研讨、交流流动人口管理方面的情况。有效的管理是 为了更好地提供服务。在流动人口服务方面，积极深入开展“五送” 活动。一是送政策。利用培训、宣传、走访等形式，宣传计生法律法规、利益导向优惠政策。二是送温暖。积极开展“献真情、送温暖”。为流动育龄夫妇排忧解难，解决子女入学困难。华炎市场廖一莲，因户口不在本地，孩子入学时遇到困难，社区得知后，积极出面协调，并出具相关证明，孩子顺利进入清姜小学就读。三是送信息。流动人口计生协会与辖区酒店、宾馆、餐饮业为流动人口搭建就业平台，常年为流动人口、下岗失业人员提供就业信息、创业信息、致富信息。流动人口王金爱因先前工资待遇低，想换份工作，社区得知后，及时为她提供用工信息，使她满意的在美伦酒店又重新就业。四是送法律。聘请专业律师在盛世家园工地，为务工人员提供《劳动法》咨询服务，现场解答农民工在务工时的权利和义务及劳动法中雇佣关系等法律常识，维护其合法权益。五是送健康。除每季度动员鼓励流动育龄妇女参加常规“三查”服务外，社区在3.8节、7.1日重要节日联合华山医院免费为流动人口健康体检，提供生殖健康咨询服务，增强流动人口健康保健意识。

1、在育龄群众生殖健康服务方面，社区除每季度常规“三查”外，以计生协会活动为载体，开展生殖健康体检活动三次。3.8节、7.11为流动育龄妇女免费做B超、乳透、心电图、胸透、肝功能、血常规等项目检查，并提供知情选择服务，生殖健康咨询服务，指导育龄妇女落实适宜、长效、安全的节育措施，提高流动育龄群众生殖健康保健意识和能力。

2、促进优生优育服务方面，社区为流入怀孕妇女发放计划生育服务手册、保健卡提供产前、产后筛查服务。为待孕、怀孕初期妇女 免费发放叶酸片，预防出生缺陷。在人口学校聘请区妇幼保健站医护人员为育龄妇女举办“孕产期、哺乳期、育儿期”科学知识，深化优生优育。

3、在计生户家庭中，开展创业就业服务。社区计生协会组织计生户中的失业、下岗、生活困难人员在农业信息培训中心免费培训两次。主要培训“电脑应用、烹饪技能”，免费发放培训教材，面对面授课，学习交流。使计生户能够掌握一技之长，拓宽就业、创业之路。同时常年与辖区酒店、宾馆、餐饮业搭建就业平台，为有就业意愿的计生户，提供就业信息。鼓励有创业条件的计生户，可通过社区小额贷款途径，实现创业之梦。

今年，通过社区计生一盘棋工作的深入开展，我辖区流动人口生殖健康意识有了明显提高。流动人口计划生育服务管理水平有了显著的提高，切实维护了流动人口的合法权益，增强了流动人口对社区计生工作的认同感，为实现流动人口计划生育一盘棋奠进了坚实的基础。

开发区社区 2011年9月30日

第二篇：开发区人口计生工作总结

开发区计生工作紧紧围绕市卫计委年初下达的人口计生工作目标,认真执行《人口与计划生育法》和《湖北省人口与计划生育条例》，突重点、抓难点、强基础、督后进、促平衡,着力构建和谐的人口计生环境,促进了全区人口计生工作整体水平的提升，形成了“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的人口计生工作长效机制，取得了较好的工作成绩。

一、全区的基本情况

开发区辖区面积25.5平方公里,十村三居，企事业单位91家,个体工商户218家,总人口24100多人，其中育龄妇女6971人，已婚育龄妇女5387人。20xx年底，发放农村奖扶43人，特扶3人，领独生子女费72人。20xx年新增农村奖扶29人，企业退休职工发放奖励36人，中考加分32人，高考加分3人。辖区流出人口1831人，已婚育龄妇女787人，重点对象495人，一孩积存率67.19%。流出的已婚育龄妇女787中人，流动人口登记率、办证率、签订合同率均为100%。从20xx年10月1日至20xx年9月30日，全区共出生246人，其中：一孩166人、二孩76人，多孩4人，政策外生育12人，出生人口政策符合率为 95.12%。无“两非”案件发生。现有二孩孕妇32人，我们已采取“一盯一”的形式全部实行包案化管理。

开发区计划生育办公室共有2间约40平方米，配置有专门的办公电脑，有计划生育专职干部3人，分别负责人口与计划生育的宣传工作、计生统计、流动人口管理、计生转移支付帐务管理、计生证件的办理、计生各种优惠政策的落实、卡表册的按时运转、流动人口信息平台的管理反馈、各种计生信访案件的及时查处等计划生育日常事务。

20xx，全区共出生246人，人口出生率为10.21‰。

①出生人口政策符合率：实际完成值为95.12％，比目标值高0.12个百分点。出生人口统计准确率为100%，综合节育率为92.07%。

②无党员干部超生情况。

③出生人口性别比由上的126下降到今年的124.5。

④实名登记：b超孕检35人，上环44人，取环44人，全部查验身份证并及时录入共享平台。

⑤二孩及以上妊娠监测到位率：实际完成37.97%，比目标值低27.03个百分点。

⑥两非情况：20xx年开具政策外怀孕（14周以下）对象准予施术证明单13张。

⑦部门配合，齐抓共管：抓好孕情管理，促进出生人口性别比趋于平衡。

⑧队伍建设：在十村三居中，都配齐了女性计生专干，计生协会组织健全，61个小组配有计生信息员61人。

⑨计划生育经费投入：开发区每年拿出2万元用于计生工作，以弥补转移支付事业费不足、解决人员工资不足、信访矛盾协调、后遗症治疗不足等费用。

⑩法定奖励：到目前为止，独生子女发放223人，奖扶发放43人，特扶发放3人，国有企业奖扶发放224人，中考加分202人，高考加分28人。

二、主要工作措施

（一）加强领导，强化措施，确保目标责任落实

区党工委高度重视人口和计划生育工作，将计生工作纳入重要的议事日程。年初区党工委与各单位党政一把手签定了人口和计划生育目标管理责任书，年中每季度召开一次计生工作专题会议，解决计生工作的重点难点问题，年末党工委对单位的人口和计划生育工作进行考核评分，做到年初有安排，年中有举措，年末有考核。人口和计划生育工作村村有人管，事事有人抓，形成了齐抓共管的格局。做到了四个落实：

一是目标考核落实，与各村（居）党政一把手严格按照年初签订的责任状要求结帐，把人口计生工作情况、包村驻点情况作为年终考核结算工资奖金的重要依据，严格执行“一票否决”制度；

二是部门联动落实，派出所、卫生院指定专人负责计生协调工作，工商所、劳动服务中心组织协调外来人口的登记管理工作；

三是工作经费落实，开发区农业人口少，非农业人口多，市计生委每年按农业人口下拨的计生经费不足以支付开发区计生工作的正常运转，经党工委研究决定，每年从机关财务中拨付2万元，直接用于开发区计生工作；近两年来，由于流动人口的增加，信息平台的启用，大量的信息需要通过电话来核实，导致通讯费用大量增加，区领导了解到实际情况后，又从20xx年起为计生办解决通讯费5000元左右；

四是人员的落实，区党委、工委双线落实分管领导，齐抓共管，加强责任与监督，为确保计生队伍稳定，我区计生办工作人员及所有村（居）计生专干全部是女性，平均年龄在40岁左右，工龄最长的达到20多年，计生办统计信息微机操作员每月工资在1500元以上；村（居）计生专干年平均工资不低于9000元，并且每年全额发放到位。领导的重视，计生队伍的稳定，为开发区的计生工作奠定了坚实的基础。

（二）多措并举，广泛宣传发动，营造良好宣传氛围

今年全区紧密围绕“三年”，扎实开展了基层基础年提升活动，共办宣传专栏56个，刷宣传标语26条、拉横幅13条，印发单独两孩政策宣传资料5000余份，进行计划生育政策法规和生殖健康知识的宣传教育，强化宣传氛围，利用农家书屋结合创建生育文明示范村（居）、示范户的活动，引导群众树立科学、文明的生育观念。全面推进了人口计生工作长效机制建设，促进了本地人口计生业务工作流程再造，形成了浓厚的计生政策与计生知识宣传氛围。

（三）合理利用信息平台，提高统计质量

一直以来，我区求真务实，强化统计质量，严格按照市卫计委的要求，正确使用人口与计划生育信息系统，及时提供全面、准确的人口与计划生育信息，分析人口形势，指导日常工作。通过半年来每周一次的培训与强化训练，我区所有计生专干人人能安装、能启用村居在线平台系统，进入系统后能反馈、能录入、能修正、能处理各种计生信息，并能根据平台反馈的随访名单对育龄群众进行每月的例访，确保了村（居）在线平台的高效运转与应用，全面提高了计划生育的工作水平和服务质量。

（四）突出流动人口管理，实行均等化服务

全区流出人口1831人，流出已婚育龄妇女787人，流动人口登记率、办证率、签订合同率均为100%。

流动人口计划生育管理工作是我处的一大难题，针对流动人口计划生育管理方面存在的一些问题，办事处今年初召开了处计生工作领导小组成员会，统一了思想，明确了处领导小组成员单位工作职责。同时着重抓了以下工作：

一是流出人口的管理。通过对流出人口去向调查摸底，我们发现一部分是呈季节性外出务工，但这部分人的根基（指土地、房子、子女）和源头仍然在户籍地，我们采取 “一看、两清、三管” 的服务和管理新模式。即：“一看”根基，通过制定 《村（居）委会计划生育自治章程》来明确流出人口的责任和义务；“两清”，指摸清流出人口去向，摸清流出人口计划生育情况；“三管”，指协议制管理、协作制管理、跟踪制管理。另一部分是长期性外出打工，但这些流出人口有一个共同特征，都是组团式外出打工，这样的打工团队必有一人是“老板”，我们便推行“抓雇主、管雇工，定专人、抓管理”的流出人口服务和管理模式，完善季查制、情况通报制、免费服务制的管理制度。为了全力做好流出人口计划生育服务和管理工作，让流出人口服务和管理模式落实好，我们从加强组织领导，健全管理网络入手，建立横向到边、纵向到底的管理网络，实现管理网络化，做到流动人口计划生育服务和管理全覆盖，无死角。

二是流入人口的管理。我区实行社会化服务，居民化管理，多元化推动的模式。一是强服务，以社会化服务窗口流入人口数为基数确定控管总量，我们在强化流入人口管理的同时，还注重对流入人口便民维权服务。通过实施分类管理服务，有效解决了为超生而流动、在流动中超生的管理难题，20xx年我区流动人口无一例政策外生育。

第三篇：开发区工作总结

开发区工作总结

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一、主要工作完成情况上半年，新签订8个项目投资协议，协议投资总额10.2亿元，其中投资1000万元以上工业项目6个，协议投资额4.85亿元；上半年招商引资到位资金5.6亿元，完成市政府下达我县任务（6.5亿元）的86%；到位外资52万美元，实现了上半年外资“零”的突破；到位对口支援无偿援助资金50万元（三峡办帐户）；完成项目征地509亩，签订协议516户，其中涉及房屋23户；有6个新项目（福润肉鸡加工、戈碧迦光学玻璃、ab三期、巨能铁矿选炼、豪曼电芯、东宜电子）动工建设, 4个项目（新泰四乙酰核糖、华星船舶修造、华扬玻璃扩建、东宜电子）建成投产；基础设施建设加快，河东路、台商工业园场平工程及30号道路开工建设；完成秭归经济开发区“十二五”发展规划初稿。

二、主要做法

（一）主动出击，着力抓好招商引资。

今年以来，由县主要领导带队，多次赴江苏、广东、北京、安徽、内蒙、重庆、台湾等地招商，考察了江苏五爱集团、大生集团、扬子江药业、济川药业、南京光伏科技、东风悦达起亚、广东雷士照明等大企业，接待了安琪集团董事长俞学锋、胜邦科技

公司董事长吕中华、ab集团董事长周惠明、顶新集团康师傅华中总部设厂专员杨东宇、浙江温州港务集团金洋集装箱有限公司市场部经理孔繁勇、丽水龙基煤炭有限公司总经理李隆波、康华眼镜有限公司董事长郭克湖，玉环兴达眼镜有限公司董事长陈寿贵、广州台安鞋业董事长林文森、绍兴市塔山房地产开发有限公司董事长杜红军等一批重要客商，取得了实质性成果。今年上半年签约8个项目，其中投资1000万元以上工业项目6个。具体情况如下表：

序号 项目名称 投资方 项目类别 签约时间 投资 金额 备注 1 铨荣电子产品项目 台湾铨荣科技股份有限公司 工业 XX.2.2

1.5亿元

本地注册名称：湖北东宜电子科技有限公司 2 胜邦电芯项目

东莞市胜邦通讯配件科技有限公司 工业 XX.3.7 1.3亿元 泄滩乡引进 3 汇锦达微型电机项目 秭归汇锦达电子有限公司 工业 XX.4.10 500万元 水田坝乡引进 4 服装加工项目

郭家坝镇北京创业者文仕全 工业 XX.3.12 3000万元

郭家坝镇引进 5 中三角旅游休闲度假村项目 湖北中三角旅游开发有限公司 旅游 XX.3.29 5.3亿元华新混凝土搅拌站项目 华新混凝土（武汉）有限公司 工业 XX.5.12 2500万元巨能铁矿选炼项目 湖北巨能矿业有限公司 工业 XX.5.8 1亿元

万方水晶玻璃项目 枝江市万方水晶工艺厂 工业 XX.5.24 5000万元

（二）抢抓机遇，着力抓好对口支援。

按照全市对口支援工作会议要求，我们突出重点，主要做了以下工作。一是抓项目落户。为筹备8月份在宜昌召开的16省市对口支援经贸洽谈会，由县领导带队，两次到江苏回访，就棉纺、制药、食品、牙具等项目与江苏大生集团、五爱集团、双山集团、扬子江药业等公司进行了洽谈，达成了初步的合作意向。二是抓无偿援助。我们在去年积极争取的基础上，今年进一步加大了对江苏省和省内14个单位的争取力度，XX年对援项目资金计划已全部落实，将在下半年逐步到位。三是抓干部交流。经过向江苏省对口办争取，与对援各市友好协商，今年我县选送了7名青年干部到江苏省工商联及盐城市挂职，一方面开辟了新的招商窗口，另一方面也使干部得到了锻炼。四是抓人员培训。为带动农民增收致富，我办于5月份送结对的周坪村党总支书记谢永彪、香姑种植带头人王军及郭家坝镇罗家坪村茶厂厂长郑奎等一行5人赴江苏常州开展食用菌和茶叶种植培训，取得了良好效果。五

是抓企业服务。为加快推进福润肉鸡加工、ab三期等项目建设，我们采取领导挂帅、专班负责、专人联系的办法，为落户企业办手续、搞配套、解难题，得到了企业好评。今年我们还将组织部分企业参加哈洽会、广博会，推介名优产品、拓展销售市场、扩大秭归影响。（三

第四篇：开发区去年工作总结

开发区去年工作总结

开发区去年工作总结2007-02-06 09:47:38

开发区去年工作总结

一年来，在省开发区管理办公室的有力指导下，在市委、市政府的正确领导下，开发区管委会一班人团结带领全区广大干部群众，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大及十六届四中全会精神，解放思想，实事求是，励精图治，真抓实干，以发展为第一要务，努力克服国家宏观经济调控带来的负面影响，经济发展取得了新的成绩和突破。全年实现国内生产总值亿元，增长，实现销售收入亿元，增长，全社会固定资产投资亿元，增长，地方财政收入亿元，增长，出口总额亿美元，增长，全年共引进项目个，协议引资亿元，实际到位资金亿元。

一、工业经济提速增效，综合实力明显增强

工业经济是第一经济、龙头经济。一年来，我们紧紧围绕发展这一主题，始终坚持以经济建设为中心，抢抓机遇，增创优势，强化产业集群建设，加大支柱骨干企业扶持力度，工业经济进一步加速发展，综合经济实力在全市处于领先地位。

一是规模以上企业增加，重点企业发展强劲。工业经济的发展离不开重点企业的支撑，我们千方百计支持规模以上企业加大投入新上项目，转变成重点骨干企业。目前，全区拥有规模以上工业企业达到家，重点骨干企业家。去年重点骨干企业完成工业总产值万元，占全区总产值的；销售产值万元，占总量的。在大力招引新上项目的同时，我们加强扶持和引导，鼓励现有企业扩规改造，做大做强。湖北裕波牛仔股份有限公司落户开发区以来，我们全力扶持该企业扩大生产规模。今年初，该公司有

意投资近亿元，建设万锭的裕波精棉纺项目。我们积极协调公司邻近的一宗约亩土地的五金厂、果树园、液化气公司等几个私营小企业，利用土地置换、补偿损失等方式，将这几家小企业迁出，把土地提供给裕波公司建设新项目，目前该项目即将建成投产。我们还积极支持慧狮塑业从香港融资，通过香港银行支持该公司兴上无纺布材料项目，支持中小企业通过仙桃中小企业担保有限公司争取资金加快企业发展。重点企业的快速发展，使我区工业已经展现出“满天星斗、即有月亮，又有太阳”的“多驾马车，齐驾并驱”繁荣局面。

二是盘活存量资产，改制企业散发能量。我们通过各种手段，积极主动寻求改制企业的潜能，将存量资产盘活。仙桃市第二制药厂是开发区的一家集体企业，停产多年，但拥有多个药品生产批文，在国家计委停批制药项目的情况下，这无疑是一笔巨大的无形资产。英国世孚公司购买了这笔无形资产，建设

湖北盛通药业有限公司，今年公司二月公司一期工程完工且一次性通过认证，今年已经完成销售收入万元，创利税万元。

三是园区经济效益明显，扎堆效应凸现。我们积极探索合作创办经济园区的新模式，在开发区三号路与叶王路之间规划占地亩的共青创业园，聚集中小企业进入大园区，对园区内企业按照一个大的整体进行统一管理，提供优惠政策，扶持共同发展。规划工作完成后，两家食品饮料企业、两家机械企业、五家无纺布包装企业的青年老总积极响应，创业园首期由开发区与这位青年实业家共同投资亿元，按总体规划，独立法人自行建设方式进行建设。目前还有更多的中小企业希望能进入该创业园发展，园区经济的扎堆效应已经开始凸现。已经入园企业在全部投产后，预计可实现年销售收入亿多元，利税多万元，并可提供近个就业岗位。

二、招商引资取得突破，发展后劲

明显增强

我们始终坚持把招商引资作为开发区发展的生命线，突出项目建设，抓领导、抓服务、抓扩规，招商引资在规模上、效益上、深度上取得了较大突破，全区发展后劲进一步增强，开放开发呈现出新局面

一是大员上阵，全员动手，激活了招商活力。今年以来，新的管委会领导班子紧紧围绕发展这个中心，集中全区一切力量，服务招商引资工作和项目建设。年初成立了由管委会主任挂帅，位班子成员组成的强有力的招商引资工作专班，分成两个小组。一组对外，负责搜集信息，广泛联络，把项目引进来；一组对内，负责引进项目的协调服务，促进签约项目尽快建设上马。同时对机关干部、所辖村厂负责人也明确责任，根据不同情况分指标，下任务，并签订奖惩分明的责任状，使招商引资成为所有工作人员的共识，只要项目业主有要求，每一个人都能积极主动地服务，努

力做好建设项目的服务员、办证员、调解员。项目落户后，我们都成立项目建设协调指挥部，从征地、办证到建成投产，实行一条龙保姆式服务。从月下旬开始，工作专班就在黄荆村设立燕京啤酒（仙桃）有限公司建设协调指挥部，以上的机关工作人员参加项目建设的协调服务工作，靠前协调服务，协助燕京啤酒（仙桃）公司解决项目建设中的一系列问题，保证项目建设顺利进行。招商体制的变化，改变了过去招商引资由工业专班独自打拼而出现的顾此失彼的局面，激发了全区上下齐谋共想同忙的热情，激活了全区招商引资的强大活力。全年共捕获投资信息条，跟踪项目个，储备项目个，燕京啤酒、国华食品、耀华电器和香港佑威集团等一批大型企业分别与开发区签定投资协议或达成投资意向。

二是以小换大，加强扶持，扩大了招商实绩。招商引资竞争日趋激烈，投资者的要价越来越高，直击政策底线，使招商引资成本越来越大，国家强化金融监管，控制信贷规模，使项目建设遭遇更大困难。两方面因素叠加，导致成功引进项目日益艰难。对此，我们积极协调投资者解决建设资金，打造优良的内外部环境，在保证招引到项目的基础上，进一步扩大招商实绩。今年来，部分项目根据协议，要求土地配送与村民的补偿的费用由开发区承担，要兑现对投资者的承诺，需要资金多万元。在全区财政非常紧张的情况下，我们一是通过挤资金，尽量压缩办公经费，节省招待费，把好钢用在刀刃上，把有限的钱用在具有良好发展前景的招商引资的项目上；二是通过借资金，我们争取市政府和市直部门的支持，向有关部门借钱办项目；三是通过集资金，燕京啤酒项目落户后，面对农民补偿的巨大压力，虽然我们争取市政府和市直部门支持借了一点资金，从机关运转经费中挤出了一点资金，但是，兑付群众补偿仍然有缺口。我们召开机关干部动员大会，举

全区之力，动员机关干部拿出积蓄，支持项目建设；四是通过缓资金。燕京碑酒（仙桃）有限公司项目征地，我们应补偿给黄荆村、打字号村三、四百万元村级补偿费，我们采取挪动缓后的办法，从今后税收分成给予补偿，一方面缓解资金压力，另一方面保证村级每年均有税收分成。通过这些办法，我们向有关部门借来了多万元，办公经费挤出了多万元，由机关干部集资了多万元，以及延期支付的的补偿费，顺利的解决了项目落户的前期问题。由于我们把问题留给自己，把宽松的环境展现给客商，使燕京老总深有感触：仙桃开发区人的开明让我们很受鼓舞，我们投资更有信心。预期投资亿元的万吨啤酒生产线的燕京项目，经公司总部讨论后，决定再增资万元，扩大到万吨的年生产能力。公司全面投产后，可实现产值亿元，实现利税过亿元，将成为我区的税源大户和税收支撑，同时还将充分带动相关产业的发展，提供相当可观的就业岗位

三、环境建设日新月异，功能形象明显增强

通过始终坚持“一手抓招商引资、一手抓环境建设”，开发区基础设施建设和服务环境均得到明显增强，全年共投入亿元，着力构筑新的发展大平台，提升全区城市功能与对外形象。黄金发展新区建设的顺利推进，开发区叶王桥的建成通车，两横两纵工程的相继完工，使开发区段形象明显提升，为开发区实现长足发展打下了坚实的基础。

一是扩展发展空间，完善黄金发展新区。要实现开发区的可持续发展，就需要有更多的项目承载空间，今年我们全面启动了规划建设占地亩，首期开发亩的黄金发展新区配套工程建设工作，引入民营资本进行新区的基础设施建设，修筑了肖阳河路和叶王路，拉开了新区的骨架，筹资多万元，建设叶王大桥，突破了开发区向东南发展的瓶颈，使新区与老城区联为一体。在此基础上，充分利用政策，将土地储备起来，在今

年省政府对开发区和项目建设用地进行清理的时候，我们以良好的发展态势，充足的证据材料，得到了省开发区工作领导小组的认可，黄金发展新区储备的土地顺利通过了审批，为进一步发展提供了充足的空间。

二是提升城市功能，绿化美化开发区。我们用现代工业园的理念谋划开发区建设，加强开发区规划设计、形象改造和生态建设，彻底改变过去脏、乱、差的传统工业区形象，大力开展绿化、美化、亮化工程，使开发区成为城市建设的新亮点。我们把开发区绿化纳入城市整体绿化体系中，大规模开展道路绿化、公共绿地绿化和厂区绿化，死角用景点代替，空地用绿色填补，使开发区绿地面积超过。今年来，开发区共投入近万元栽植乔木株、栽植灌木株，对三号路、仙源大道东段、仙下河下游进行绿化亮化；各企业投入万元左右，对厂区进行景点建设和绿化美化。同时，投资近万元，以循环经济和生态工业为指

导理念，对长约公里的开发区新区与起步区相间的仙下河实施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水处理厂，对开发区企业排放的污水进行集中处理，并对仙下河两岸进行护砌、绿化，使之成为一道风景亮丽的景观长廊，把开发区功能环境提升到更高一个层次。

三是营造和谐氛围，创造优质人文环境。今年来，我们在全区大力推行“一二三”的服务制。“一”是成立企业服务中心，一个企业指定一名班子成员作联系人，为企业提供全方位、全过程服务，解决企业生产经营中需要协调的问题和困难；“二”是建立企业与部门、企业与村民两个隔离带，政法、纪检等部门对重点项目、重点企业实行挂牌保护，确保项目建设和企业生产经营的正常进行。“三”是推行一条龙办证制、收费明白卡制、服务承诺制等三项制度。另外，我们还实施重点项目驻警服务、外资项目承诺服务、民营企业挂牌服务的治安服务措施，切实保障外来投资者的人身、财产安全。今年春节、中秋等传统佳节，我们组织联欢会、茶话会、座谈会等活动，邀请企业老板参加，使他们在仙桃感受到一种家的氛围、家的温暖，营造出一种不是亲情，却胜似亲情的良好氛围。通过强化服务的硬指标，再加上浓郁的人文环境建设，用和谐的氛围使企业真心实意扎根在开发区发展。

一年来，全区经济发展虽然保持了良好发展态势，工业运行质量明显提高，招商引资在困难中得到突破，基础设施建设稳步推进，但是，发展不够还是我们最大的问题，我们将进一步理清思路，加大力度，在省市有关部门的领导下，继续推进全区经济健康快速发展。

第五篇：开发区工作总结

开发区工作总结

2009年××经济技术开发区管委办在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，以县委、县政府年初下达的经济工作任务为目标，结合开发区实际，全方位开展了工作，较好地完成了年初下达的各项任务。下面将一年来的工作总结如下：

一、基础工作得到进一步完善。

1、开发区的三个园区分头管理。年初，县委、县政府为使开发区更好、更快地发展，动员各方面力量，调动多方积极性将开发区的酒业园下放给八里罕镇政府管理，塞飞亚园区下放给汐子镇政府协调管理，园区办负责中京园区，并宏观管理、协调酒业园和塞飞亚园区。这一决定，减轻了园区办的压力，调动了两个镇政府的积极性，使园区在管理和投入上加大了力度。通过一年的实践看，两个园区管理权的下放，调动了多方面的积极性有利于促进开发区的快速发展。基础设施进一步加强。在基础建设上，园区办协调林业局等有关部门，对中京园区进行了绿化。栽植各种风景树1300余株。投资5000元建立了垃圾点，有了定点垃圾场。使园区的乱堆乱放问题得以解决，根据县委、县政府的安排，开发区管委办为大连华乳征地500亩，现已做完各项征地手续，为园区的发展扩大了发展空间。

3、担保公司开始正常运转。去年年末在县政府的大力支持下，政府投资500万元建起了开发区担保公司。担保公司的建立为加快开发区的发展，解决中小企业资金紧张问题解决了实际困难。为开发区的发展和企业的发展奠定了基础。

二、项目建设进展顺利，入园企业全部投入生产。在二oo五年的项目建设中加大了对原有入驻企业的调度力度。目前入驻园区企业已全面投入生产。中京园区东方万旗生产顺利，现已屠宰6500头，产值实现2800万元;天宇集团与美国唯克公司已签定协议，用地问题已经解决。瑞安蔬菜已启动生产，大盛堂药业有限公司完成基础建设，已经开始加工中草药。赤峰富乐兽药有限公司开始搞规划设计，明年春季开工建设。塞飞亚5万吨熟食加工项目已开工建设，目前完成投资3000万元，包括冷库、屠宰线、熟食加工车间的建设、设备的购置;种鸭场扩建工程已完成18栋厂房建设;生物肥项目已完成厂房的建设投资1800万元;信息化工程完成1928万元，中心机房、设备购置、网络平台等。酒业园区三泉生物科技有限公司已完成一期投资400万元并已投入试生产;活性碳项目完成投资300万元，目前土建工程进展顺利。

三、加大招商引资力度，加快招商引资步伐，各项经济指标完成较好。按年初全县2009年确定的工业项目中，开发区共占15个，资金总额2.4亿元，招商引资任务额2200万元，到目前为止完成项目投资8000万元。其中续建项目4个，一个扩建项目，新建项目6个。

(一)采取积极措施，制定有效办法，进行全方位招商。2009年开发区管委办以“项目提速年”为契机，同时中京工业园、××酒业园首期开发部分基础设施全部完成，满足了入园企业的需要，所以我们将2009年做为招商引资关键年。一是抓好已入驻企业续建项目的建设，增加新的投资;二是引进新项目，靠园区良好的设施条件及优惠的政策吸引县内外资金进入开发区办企业。为此我们主要采取以下措施及办法：

1、成立了以管委办主任为组长的招商引资领导小组，同时由招商科具体负责招商引资工作，实行全方位、多形式招商。

2、继续完善了园区基础设施，为入园企业创造良好条件。为大连华乳集团项目征地500亩，保证了其项目建设顺利实施。

3、继续优化投资环境，全方位为入园企业服务。协调相关部门对园区入驻企业办理各种证照，严格按《××经济技术开发区招商引资优惠政策的若干规定》执行，积极主动为入驻企业服务。开发区实行“全封闭、扎口式管理”，各相关部门的检查、收费等按赤峰市人民政府赤政发200246号文件执行。协调税收部门对入园企业实行更大优惠，在税收方面做到园内园外有别，以政策吸引更多企业入园及外来投资办厂。

4、大力宣传，营造招商氛围。通过各种新闻媒体对开发区良好的基础设施条件进行宣传，对园区优惠政策进行宣传，通过各地外来开发区参观考察等机会宣传开发区，印制发放“开发区招商引

资指南”彩册宣传开发区。总之，通过各种形式，各种手段来做好宣传，创造一种良好的招商引资氛围。

5、采取多形式、多渠道进行招商，走出去，请进来，寻求全面合作。上半年，我们通过去外地和利用各种考察、会议进行招商、网络招商、以商招商、以企招商等多种方式进行招商，邀请客商来开发区进行考察，目前有的已签订了协议，有的已达成了意向性协议。

(二)取得初步成效今年通过多渠道招商引资，已签协议的有大连华乳集团首期投资1.5亿元建设年加工能力30万吨液态奶生产线，现已征地500亩，天宇集团已与美国唯科公司签订协议投资2000万元，扩建膨润土深加工项目。赤峰富乐兽药有限公司已批准入驻中京工业园区投资600万元建设兽药加工项目。同时还有广东威威食品有限公司、连云港黄海机械有限公司、香港百通贸易公司、深圳漕凯实业发展有限公司、赤峰益能风力发电有限公司前来考察，已达成初步意向。美国金融时代投资集团近期准备来开发区考察，投资玉米、大豆等农产品深加工项目。为明年招商引资工作打下基础。截止目前已完成招商引资额2100万元，占任务的95,其中天丰蔬菜引进资金400万元;赤峰富乐兽药700万元;三泉生物科技有限公司投资500万元;活性碳500万元。各项经济指标有了新的突破，在入驻企业的努力下，预计2009年可实现工业总产值14.4亿元;实现工业增加值4.5亿元;实现利税6500万元。实现销售收入12亿元。

四、存在问题一年来，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也存在着不足和问题。主要表现在：一是招商引资难度大效果不明显。入驻企业有展势头不强劲，整体实力不强，有些龙头企业未形成气候拉动作用不大。园区缺乏高附加值、高科技产业;二是开发区没有形成一个独立、高效、自成体系的封闭式管理系统，企业所需办理各种手续无相应措施，致使入园企业办理各种手续困难，无法实现“一站式办公”和一条龙服务;三是优惠政策不能兑现，缺乏行之有效的优惠政策和管理办法，体现不出开发区的独特性，在一定程度上削弱了投资者的积极性，影响了企业的入驻和现有企业的发展;四是入园企业资金严重短缺，致使企业不能正常生产，处于停产、半停产状态。企业只有固定资产投入，没有流动资金启动生产，由于土地证、房产证都未办理，抵押借贷困难，企业自身又很难融资，发展步履艰难;五是管理体制不健全，管委办没有相应的职能，在开发区基础建设、企业管理、服务都存在极大难度。同时人员少、经费严重不足，影响了工作的开展。这些存在的问题和不足有待于进一步加强和改善，我们争取在县委、县政府的正确领导下积极进取，努力工作，加强和改进开发区的管理和服务，加快开发区的发展步伐，为全县的经济发展做出贡献。

五、2009年工作2009年，是“十一五”计划第一年，做好2009年工作，是完成“十一五”计划的关键之年。开发区将在县委、县政府的领导下，开拓创新，积极进取，自加压力，努力工作，把开发区的发展推向一个新的阶段。(一)指导思想：开发区将坚持以县委、县政府提出的“工业强县、农业富民”战略为目标，按照三个园区不同特点和产业性质，充分利用现有优势，努力营造开发区发展的良好氛围，争取在较短时间内，实现开发区经济的跳跃式发展，培育××县经济新的增长点。(二)发展思路：立足现有的产业基础，加快新的支柱产业、支柱企业，特别是高科技、高附加值企业的引进，形成支柱产业群，保证开发区经济的持续健康稳定发展。(三)发展目标：依据以上指导思想和发展思路，2009年,在进一步促进已入园企业发展的基础上，继续加大招商引资力度，加快招商引资步伐，争取引进投资500万元以上的企业6家，引进资金4000万元，实现工业总产值20亿元，实现工业增加值6亿元，实现利税1.5亿元，实现销售收入18亿元。(四)具体措施：

1、编制开发区二期开发规划，制定切实可行的开发区发展纲要，进一步加大基础设施投入，在完善首期建设的基础上，努力扩大开发区发展空间。

2、加大招商引资力度，不断提高招商引资的力度和水平，完善开发区招商引资激励机制，通过走出去、请进来，会展招商、中介招商、企业招商、网上招商等多形式、多渠道进行招商，形成全县招商的大气候。

3、制定切实可行的园区内

企业优惠政策。园区内企业按《××经济技术开发区招商引资优惠政策》享受税收等优惠政策，特别是酒业园区，财政、国税、地税等部门要兑现优惠政策，真正让园区成为“特区”。

4、完善开发区的管理体制，大力推进体制创新和机制创新，按自治区关于开发区管理办法和自治区工业办关于开发区考评办法要求，建立独立高效封闭运行的管理体制。

5、争取成为自治区级开发区，享受自治区级开发区优惠政策，创造开发区发展的良好环境，以便吸引更多的投资者来××开发区投资办企。