第一篇:工程竣工验收监理总结
涟源市桥头河煤矿棚户区方兴小区1#2#楼
工 程 竣 工 监 理 评 估 报 告
湖南湘中工程监理有限公司
2013年1月23日 工程竣工验收监理评估报告
湖南湘中工程监理有限公司受桥头河镇城建投资有限公司委托,对桥头河煤矿棚户区治理工程方兴小区1、2号楼实施施工阶段监理。本工程于2011年11月16日开工,于2012年12月20日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下:
一、工程概况
方兴小区位于桥头山村。本工程为多层 民用住宅建筑,抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级,屋面防水二级,设计使用年限50年。本工程总建筑面积7500m²房屋总高19.2 m.1+5层。
基础工程采用独立柱基、条形基槽,基础持力层为粘土层,其允许承载力为240mpa,基础埋入老土300。
主体结构为砖混结构,主体结构混凝土强度为C25-C30,混合砂浆砌筑(第一、二、三层强度等级为M10,四~五层M7.5,五层以上为M5.0)。
屋面变更为平屋面,FSP防水隔热层,30厚的挤塑聚苯板保温层,20厚的水泥砂浆找平,细石混凝土找坡,最薄处20。
户内为初装修,水泥砂浆找平层、墙面混合砂浆抹灰、天棚刮防水腻子,楼梯间刮仿瓷涂料二遍,不锈钢扶手;阳台栏杆采用不锈钢栏杆,进户门为防盗安全门、外墙窗铝合金窗。
排水工程:室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。给水与电气安装均按合同实施。
二、参建单位
建设单位:桥头河镇城建投资有限公司 监理单位:湖南湘中工程监理有限公司 设计单位: 涟源市建筑勘察设计院 勘察单位:湖南湘煤地质勘察院
承包单位: 涟源市桥头河建筑安装工程公司
三、质量监督单位:涟源市建设工程质量监督站
四、监理组织及监理制度
湖南湘中工程监理有限公司受桥头河镇城建投资有限公司委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。
1.监理组织:由湖南湘中工程监理有限公司委派周国尧同志为总监理工程师,曾海兰、李林冲为现场监理工程师,组成桥头河煤矿棚户区治理工程方兴小区1、2号楼工程项目监理部。
2.监理制度:按照《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。
五、监理工作开展情况(一)施工准备阶段
监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:
1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;
2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;
3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;
4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;
5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;
6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;
7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;
8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进行了监理工作交底。
(二)施工阶段
1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明 18份,抽样复验报告6份;水泥出厂合格证4份,进场复验报告12份;砂抽样检验报告14份;碎石抽样检验报告2份:粘土砖抽送样4组,均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录5份、整改通知书15份.4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收等。
5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件及时进行了处理。施工中抽取混凝土立方体抗压强度试件标准养护25组,抽取砂浆立方体抗压强度试件14组。
6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。
7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。
8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。
9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。
(三)质量验收工作情况 工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:
1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。
3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师对验收合格的分部工程进行签认。
4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。
5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。
6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。
六、工程施工质量验收情况
1、地基基础工程质量情况
本基础工程为采用独立柱基和条形基础
基础主要原材料进场经验收达到合格标准;独立柱基和条形基础几何尺寸均满足设计要求;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。
本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。
本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。
2、主体结构质量情况
本工程主体结构为砖混结构,主要原材料进场均经验收达到合格标准。按在施工过程中,对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。
实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测,强度C25-C30),符合设计要求;箍筋间距检测,其误差值均在验收规范允许范围内;主体分部共划分为现浇结构、砖砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程,各分项工程及检验批经验收合格。本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。
3、其他分部工程质量情况
⑴ 屋面防水工程:屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。
⑵ 装饰装修分部经检查验收:楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手安装稳固,安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测10组,检测合格。
装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。
⑶ 给排水分部工程经核查验收:工程严格按图施工,所用原材料经进场验收均符合设计设计,给排水孔留设位置基本正确;管道配件均按设计要求配置安装;排污管坡向正确,管道无渗漏现象,给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围,经验收工程质量达到合格标准。
⑷ 电气安装工程经核查验收:工程所用原材料经进场验收均符合设计要求,电源线路配管严格按图施工,导线连接回路符合设计要求,相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确,开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好,接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40Ω,满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。
⑸ 保温节能工程的质量检查验收情况
本工程主要保温措施有三个方面:一是外墙保温,采用了微晶无机保温砂浆层,;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃保温隔热;三是屋面保温隔热,采用了挤塑板(厚度3mm)作保温隔热层。施工中,对进场原材料和施工过程的施工质量,实行了有见证抽样送检,以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。经设计核算确认工程保温节能效果,达到设计要求。
综合结论:依据《建设工程质量验收统一标准》,我部评估该单位工程质量合格!
湖南湘中工程监理有限公司 总监理工程师:周国尧
2013年1月24日
第二篇:监理竣工验收总结
广元市儿童福利院灾后重建工程 1、2#楼主体分部工程
监 理 工 作 总 结
四川鼎昇建设项目管理咨询有限公司
第一项目部
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:
广元市儿童福利院灾后重建1、2#楼主体分部工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川鼎昇建设项目管理咨询有限公司第一项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、工程概况:
广元市儿童福利院灾后重建工程,由四川骏龙建设有限公司承包施工。该工程位于广元市利州区东坝办事处莲花社区二组,均为框架结构,建筑结构安全等级二级、抗震设防烈度为7度,建筑抗震设防类别为重点设防类乙类。其中:1#楼共四层,结构总高14.850米,总建筑面积1457.38平方米。2#楼共四层,结构总高14.550米,总建筑面积2418.86平方米。1、2#楼工程于2010年5月12日开始动工,耗时397日历天,今天主体分部工程正式竣工验收了。工期如此之长,主要有以下几方面的原因。
⑴、当地村民的阻工。⑵、道路标高的改变。
⑶、去年“7.22”洪灾的影响。⑷、施工组织协调不力。
希望施工单位在后续的工作中,加强自身的管理,保证质量,抢抓进度,给业主一个完满的答卷。
二、监理组织机构:
我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师彭卫华,专业监理工程师张昭华、现场监理艾华,组成的直线制项目监理机构,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了1、2#楼主体分部工程的监理任务。
三、监理工作情况:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求
⑴、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
⑵、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
⑶、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
6、安全生产及文明施工:
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,1、2#楼主体分部工程已按合同要求基本完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝广元市儿童福利院灾后重建1、2#楼主体分部工程顺利通过验收。
在此,对广元市儿童福利院、广元市质量监督站、081设计院、四川骏龙建设有限公司等各参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!
四川鼎昇建设项目管理咨询有限公司
第一项目部
2011年6月13日
第三篇:监理工程竣工验收情况汇报
工程竣工验收情况汇报
验收组的各位领导,各位专家:
受建设单位(业主)东营职业学院的委托,对本工程,实施了施工阶段的质量监理。现将施工质量控制情况向验收组的领导、专家扼要汇报如下:
一、工程概况
工程名称:
建筑面积:
结构类型:
总 投 资:
设计单位:
施工单位:
监理单位:
开竣工日期:
二、质量保证体系建设情况
我们监理单位依法投标承揽该工程并签订书面委托监理合同,资质同招标文件的要求相符,按照建筑法规的要求,依据工程特点,建立了以总监为中心的现场质量保证体系,制订了项目总监理工程师岗位职责、监理工程师岗位职责、监理员岗位职责、工程质量控制流程图、进度控制流程图、投资控制流程图、监理组织机构图、监理工作程序、监理人员工作守则等规章制度,依据工程进展情况适时调度专业监理工程师和监理人员,完善监理机构,以便更好的开展工作。
三、工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况 监理单位在监理过程中,严格按照国家有关法律、法规、强制性条文和设计文件及承包合同进行监理;严格执行工程报验、建筑材料进场检验、现场见证取样制度,对隐蔽工程、分项分部工程及时进行了验收签证。
四、工程合同履行情况
已按设计文件和合同约定完成了工程施工任务,施工中严格执行了国家验收规范和强制性标准,符合设计要求和合同约定。
五、施工现场质量控制措施
施工过程中质量的控制主要是:质量的事前控制、质量的事中控制、事后的处理。
1.质量的事前控制的内容:(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据;(2)施工场地的质量检验制度;(3)施工队伍的资质;(4)工程所需材料、半成品的质量控制;(5)施工机械的质量控制;(6)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。
2.质量的事中控制:(1)施工工艺过程质量控制:根据本工程项目的具体情况,制定各分部、分项工程的质量控制要点及相应控制手段,具体见《监理细则》;(2)工序交接检查,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后先由施工单位进行自检、专职检查,认为合格后再通知现场的监理工程师或其代表到现场会同检验,检验合格后签署认可,方可进行下道工序。
3.质量的事后处理:单位、单项工程竣工验收:凡单位、单项工程完工后,施工单位初验合格后再提交验收报审表,4.施工过程中,监理单位发现问题及时签发“监理工程师通知单”,施
工单位按照规范要求进行整改并填写“监理工程师通知回复单”报监理单位,监理单位按有关规定对工程严格进行旁站、巡视、平行检验监理。
六、工程施工中存在的问题和先进经验、做法
本工程在市质监站、安监站、蓝海大酒店领导的关心、支持和监理人员积极配合,在施工单位的精心施工下,工程质量、安全等方面各方领导比较满意。
该工程质量能够达到目前这种状态,一是设计质量好,施工图经过了审查和会审,并在施工过程中进一步变更完善;二是建设单位的建设行为规范科学,同时派责任心强的同志负责工程项目的管理;三是施工单位具有创精品工程的质量保证能力,各项制度落实的好;四是监理单位在现场按监理规范开展的监督活动得到了参建单位各方的大力支持和配合。在此表示深切感谢,谢谢。
第四篇:工程竣工验收监理汇报样稿
*****工程竣工验收监理汇报
各位领导、专家:
受****置业有限公司委托,我公司对*****工程进行了施工阶段监理。在***建设工程质量监督站的有力监督下,经业主规范管理、监理严格把关、设计院精心设计、施工单位精心施工,本工程今日全部完工,达到竣工验收的质量条件,现就我们的监理情况作简要汇报:
一、工程概况
******
二、对施工承包商的评价
本工程施工承包商,企业资质符合承包本项目要求,项目经理资格符合要求。施工单位建立了一套较完整、有效的质量保证体系和组织机构,质量、工期、安全的保证措施有效能按有关规范要求组织施工,并做到安全生产、文明施工。所采用的施工文件、技术标准和规范齐全、有效。
三、工程控制情况
1、工程质量控制
在质监站、设计院、业主等的帮助和协调下,本工程实现了预期的质量目标。在监理过程中监理人员按合同要求,根据设计文件、施工验收规范以及地方有关规定进行监理。编制了监理规划、监理实施细则,制定了监理工作目标和监理工作制度,明确各专业监理人员的工作职责。
1)认真阅读设计文件,组织图纸会审,参加设计交底,严格按照图纸、标准规范进行监理。
2)审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和各项技术资料,并要求施工单位针对工程可能出现的质量隐患提出预控措施。
3)加强工程材料的检查,严把材料进场关,不合格的材料严禁进场使用。通过材料样品目测和试验报告的审核,工程所用的材料规格、性能符合设计要求和国家质量标准。
4)对重要部位、关键工序进行了旁站监理;对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等,对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改,达到符合要求为止。
5)按程序组织进行,本工程按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收评定,每单位工程共7个分部,地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能均评为合格
6)分户验收及工程安全与主要功能核查抽查情况:分户验收满足设计要求,建筑物沉降观测、屋面防水淋水试验、防雷接地检测、室内环境检测、保温节能检测均合格。
7)监理工程师通知单整改闭合情况
监理人员在施工过程中发现的一般质量通病,随时口头通知施工单位有关人员进行整改,做好通知整改记录;对较大质量问题或工程隐患,以监理工程师函的形式通知施工单位进行质量修复或整改;完成后以书面形式报监理部复查、签证。
2、投资控制
监理部严格控制现场计量和工程量的签认,控制新增工程量,预防和处理好费用索赔,以计量项目准确、及时、验收时手续齐全,质量必须符合要求为原则,通过认真核实工程量,本项目投资在有效的控制范围内,达到业主要求。
3、进度控制
监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施,并且要求施工单位根据进度计划,提出施工总计划和分阶段计划。在施工过程中加强动态控制,协调好有关单位关系,采取相应措施,及时调整优化进度计划,保证了本工程顺利进行。
4、安全生产文明施工
由于工程点多面广,监理人员经常督促施工单位落实安全、文明施工措施,定期检查和检验施工所用的的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,对现场发现而未及时整改的问题下发监理工程师通知单,本工程安全生产文明施工达到了预期目标。
5、信息管理和协调工作
项目监理部定期主持召开监理例会及专题会议,编报监理周报和监理月报,收集、整理、传递工程施工过程中相关的信息资料,符合《建设工程文件归档整理规范》及业主的有关文件要求。
四、竣工验收监理意见
根据《建筑安装工程质量检验评定标准》,对现场施工情况的跟踪监理和工程质量保证资料的检查结果,结合施工单位自评,本工程质量控制资料及安全和功能检验资料完整并符合要求;地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、建筑电气安装、节能工程的分部、子分部及分项工程均达到合格要求。我监理部核定:本工程质量符合设计和规范要求,单位工程观感质量为一般,工程质量核定为合格。
在此,各参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!
****工程项目管理有限公司
****监理项目部 橡树庄园一期工程竣工验收监理汇报
各位领导、专家:
受长兴景珑置业有限公司委托,我公司对橡树庄园一期工程进行了施工阶段监理。在长兴县建设工程质量监督站的有力监督下,经业主规范管理、监理严格把关、设计院精心设计、施工单位精心施工,本工程今日全部完工,达到竣工验收的质量条件,现就我们的监理情况作简要汇报:
一、工程概况
橡树庄园一期工程建筑面积约为36329.6㎡,建筑类型为现浇钢筋混凝土框架结构、、由
栋
层组成,、、、二、对施工承包商的评价
本工程施工承包商,企业资质符合承包本项目要求,项目经理资格符合要求。施工单位建立了一套较完整、有效的质量保证体系和组织机构,质量、工期、安全的保证措施有效能按有关规范要求组织施工,并做到安全生产、文明施工。所采用的施工文件、技术标准和规范齐全、有效。
三、工程控制情况
1、工程质量控制
在质监站、设计院、业主等的帮助和协调下,本工程实现了预期的质量目标。在监理过程中监理人员按合同要求,根据设计文件、施工验收规范以及地方有关规定进行监理。编制了监理规划、监理实施细则,制定了监理工作目标和监理工作制度,明确各专业监理人员的工作职责。
1)认真阅读设计文件,组织图纸会审,参加设计交底,严格按照图纸、标准规范进行监理。
2)审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案和各项技术资料,并要求施工单位针对工程可能出现的质量隐患提出预控措施。
3)加强工程材料的检查,严把材料进场关,不合格的材料严禁进场使用。通过材料样品目测和试验报告的审核,工程所用的材料规格、性能符合设计要求和国家质量标准。
4)对重要部位、关键工序进行了旁站监理;对一般项目进行现场巡检、随机抽查、平行检查、技术复核、隐蔽验收、成形检查等,对发现的问题及时监督施工单位进行返修、整改,达到符合要求为止。
5)按程序组织进行,本工程按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》进行验收评定,每单位工程共7个分部,地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能均评为合格 6)分户验收及工程安全与主要功能核查抽查情况:分户验收满足设计要求,建筑物沉降观测、屋面防水淋水试验、防雷接地检测、室内环境检测、保温节能检测均合格。
7)监理工程师通知单整改闭合情况
监理人员在施工过程中发现的一般质量通病,随时口头通知施工单位有关人员进行整改,做好通知整改记录;对较大质量问题或工程隐患,以监理工程师函的形式通知施工单位进行质量修复或整改;完成后以书面形式报监理部复查、签证。
2、投资控制
监理部严格控制现场计量和工程量的签认,控制新增工程量,预防和处理好费用索赔,以计量项目准确、及时、验收时手续齐全,质量必须符合要求为原则,通过认真核实工程量,本项目投资在有效的控制范围内,达到业主要求。
3、进度控制
监理部对事前、事中、事后都制定了控制措施,并且要求施工单位根据进度计划,提出施工总计划和分阶段计划。在施工过程中加强动态控制,协调好有关单位关系,采取相应措施,及时调整优化进度计划,保证了本工程顺利进行。
4、安全生产文明施工
由于工程点多面广,监理人员经常督促施工单位落实安全、文明施工措施,定期检查和检验施工所用的的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,对现场发现而未及时整改的问题下发监理工程师通知单,本工程安全生产文明施工达到了预期目标。
5、信息管理和协调工作
项目监理部定期主持召开监理例会及专题会议,编报监理周报和监理月报,收集、整理、传递工程施工过程中相关的信息资料,符合《建设工程文件归档整理规范》及业主的有关文件要求。
四、竣工验收监理意见
根据《建筑安装工程质量检验评定标准》,对现场施工情况的跟踪监理和工程质量保证资料的检查结果,结合施工单位自评,本工程质量控制资料及安全和功能检验资料完整并符合要求;地基与基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、建筑电气安装、节能工程的分部、子分部及分项工程均达到合格要求。我监理部核定:本工程质量符合设计和规范要求,单位工程观感质量为一般,工程质量核定为合格。
在此,各参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!
浙江宏泰工程项目管理有限公司
橡树庄园监理项目部
第五篇:工程竣工验收监理工作总结
xxx工程竣工验收监理工作总结
一、工程概况:
本工程为xxx,工程项目位于xxx。占地面积为1940.04m²,总建筑面积为30470.81m²(地上建筑面积:27640.16m²,地下室建筑面积:2830.65m²)。地上18层,地下1层,建筑高度为67.75m。
建筑工程等级:二级;防火设计建筑分类:一类;耐火等级:一级;结构类型:框剪结构;抗震设防烈度:6度;结构设计使用年限:50年;本工程±0.000的绝对标高是117.4m。
本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。砖砌体工程:墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。
地下室防水工程:地下室防水等级为二级,主体采用钢筋砼结构自防水(抗渗等级P6)和3厚聚合物水泥涂料防水层。
二、监理工作范围:
根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内,监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理,具体范围如下:
1.对工程质量、进度、投资实施控制; 2.对施工过程中的安全负责监督与检查; 3.对该工程施工、监理合同进行管理;
4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调;
5.组织施工过程中分部工程的验收,工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作;
6.审核竣工验收资料,整理归档监理资料; 7.完成业主委托的其他服务。
三、项目部监理组织机构和监理设备
1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任,同时选派土建,水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组,于2011年11月08日进入施工现场开始监理工作;
2.监理设备:投入本工程的设备有:水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印机、测距仪等检测工具。
四、投资、进度及质量的控制措施和效果
履行监理合同,实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容,并认真编制《监理规划》、《监理细则》,总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件,结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》,并经公司技术负责人批准后实施;为确保工程质量达到预期目标,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范,按照事前、事中、事后控制,重在事前控制的原则,做到了以下几点; 1.施工过程中的投资控制
项目投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:
1)认真组织好图纸会审,发现问题及时加以修正;对于超出初步设计规定范围的项目,需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准。
2)做好《施工组织设计》的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案。
3)建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。
4)严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。
2.施工过程中的进度控制 1)本工程属按设计图纸施工项目,因此施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理项目部采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下,编制切实可行的项目进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性。其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的补救措施。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决,从而为保证工期创造了先决条件。
2)要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划,并分解为周施工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应措施,进行调整,从而保证总体进度不受影响。
3)通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施,以解决工期短的难题。
4)在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工期间的作业,始终具有指导性和可操作性。
该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力;各有关部门的积极配合协助;完成了本工程的工期要求。3.施工过程中的质量控制
质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:
1)设备、材料方面:对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对需要进行二次复验的材料,进行见证取样,送委托的室验室进行复验,复验合格后,才能使用于本工程,对复验不合格的材料坚决退场。2)施工方面:
施工前准备:①监理部进入现场后,针对本工程特点,编制《监理规划》及《监理实施细则》,并与施工单位共同确认关键工序控制点。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生。
施工中控制:①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中,各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况,对所发现的质量问题,及时发出口头及书面整改通知。在保证施工进度时,不忽略施工质量,本工程中共旁站和平行检查40余次。如:对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制,并要求施工单位质检人员必须严格进行自检,达到设计要求。④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况,做好预控措施。⑥对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。
五、安全控制措施及效果
要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容;同时,每月同业主进行联合检查,并对发现的安全问题口头及书面要求整改。对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点,如操作平台、脚手架等,作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用。2012年3月发生的一起1人工伤事故,监理部立即发出停工令,及时了解事故实情进展,积极协助处理,并与建设单位、施工单位进行安全大检查,排查现场施工安全隐患。为保证施工的安全,以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态,监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨,有安全隐患的施工立即制止。
六、合同管理
项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。
七、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)混凝土、材料进场、送检等台账;(4)过程中相关各方收发文件;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。
信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查;对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。
八、工程质量评价
各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。
xxx有限责任公司 201 年
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