第一篇：农民林业合作社规章制度
农民林业合作社规章制度
一、办社宗旨及原则
农民林业合作社以合作社成员为服务对象，提供林业生产资料的购买、林产品销售、贮藏以及营林生产经营有关的技术、信息服务。为服务社员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。
农民农业专业合作社坚持以林农为主体，入社自愿，退社自由，成员地位平等，实行民主管理和盈余主要按照社员与合作社的交易额比例返还的原则。
二、合作社财会人员职责 分别设会计、出纳。其职责是：
（一）负责合作社的财务管理工作；
（二）核算经济业务的发生，记录和如实反映生产经营活动；
（三）编制会计报表，正确反映合作社经营成果；
（四）执行财经纪律和财务管理制度，清正廉洁，坚持原则；
（五）认真履行职责，不断提升工作水平。
三、货币资金管理制度
（一）现金管理实行账款分管制度。会计员负责登记现金收支帐薄，保管员负责现金管理。
（二）实行备用金制度。为了确保合作社正常开展工作，核定10000元以下的备用金，用于合作社日常零星开支。超过核定限额的现金一律存入银行。
（三）不得借支、挪用合作社现金，不准坐收坐支现金，不准白条顶库。
（四）银行存款实行核查制度。每月与银行核对一次，做到账账相符，账款相符。不准签发空头支票，不准套用银行信用。
（五）印鉴与支票实行分管制度，各负其责，相互制约。
四、收入管理制度
（一）合作社收入管理范围
1、社员会费、社员服务；
2、利润收入；
3、接受的捐赠款物；
4、政府和有关部门的扶持资金；
5、提取的公积金、公益金、风险金等；
6、其它收入。
（二）收入管理规定
1、合作社按照《农民林业专业合作社章程及会计制度》建立健全各种会计帐薄，进行会计核算；
2、合作社的所有收入一律纳入帐内核算，不准设账外账；
3、合作社的收入业务使用专门的收据，不准匿报收入等。
五、支出管理制度
1、坚持勤俭办社的方针，做到量入为出；
2、合作社日常开支由理事长审批，超过1000元的大额开支或对外投资，需经理事会研究决定。
3、合作社的开支范围（1）日常办公费；（2）本社经营性支出；
（3）科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支；（4）聘用人员及管理人员的工资福利费用；（5）其他符合财务制度规定的开支；
（6）本社税后利润按一定的比例提取公积金、公益金、风险基金；（7）合作社年经营盈余按社员与合作社交易额的比例返还。
六、档案管理制度
1、明确专人负责合作社档案管理工作，负责档案的收集、整理和保管工作。
2、合作社档案包括：
（1）合作社章程。内部各种制度文本、社员登记表和社员入股资金清册等资料；
（2）合作社工作计划，工作总结和重要活动记录；
（3）合作社的社员大会、理事会会议记录、工作纪要、工作决议；（4）合作社的会计凭证、会计帐薄、会计报表等资料；（5）合作社所签订的各种合同、协议；
（6）所归档的文件资料必经完整、真实、进行科学分类、编目、登记和装订成册，做到专橱存放、专人受理；
（7）档案保管人员离任要编制交接清单、移交人、接受人、监交人要签字盖章。
七、民主管理制度
1、合作社坚持民主理财的原则，成立民主理财小组。民主理财小组由社员推选，一般为3-5人为宜。民主理财小组对合作社的财务管理实施有效监督。监督重点为：财务计划、承包合同及其它经济合同的执行情况、审查会计凭证、会计帐薄等。
2、合作社要定期公布账目，至少每季度公布一次。
3、合作社重大事项需经过社员大会或社员代表大会讨论实施。
第二篇：农民合作社规章制度
一、农民专业合作社理事长岗位责任制度
1、认真贯彻党的十六大和中央农村经济工作会议精神，加强强化财务建设，搞好合作社经济管理。
2、组织本社员认真学习，不断提高政治素质业务水平。
3、认真执行上级文件精神，抓好本社财务管理，着重抓好财务管理规范化建设。
4、坚决执行各项财务制度严格财经纪律，全面掌握本社财务状况，发现重大问题，及时向上级反映并提出合理化建议。
5、加强内部管理，制定工作计划和岗位责任制度，调动本社员工作积极性，强化合作社工作职能，促进财务规范化、制度化。
6、组织本社员，努力完成上级主管部门和党委政府下达的各项工作任务。
二、农民专业合作社经理岗位制度
1、服从本社员大会的决议，认真服从理事会的领导及时向大会成员和理事会长汇报工作。
2、积极工作以本社成员增加收入为己任，按时完成合作社制定的各项经济指标。
3、对外协调各部门的关系，积极争取资金，招商引资来促进合作社大发展。
4、遵守各项财务制度，资金使用管理等及时向理事长汇报，不得擅自支出现金。
5、接受执行监事监督和审计部门的财务审计。
6、完成理事会交办的其他任务。
三、农民专业合作社会计核算员岗位职责制度
1、按照《财务会计制度》的规定建账，执行上级文件规定《按会计法》要求做好财会工作。
2、定期与合作社出纳对账，结账并进行库盘，做好总账明细帐按时上报会计表。
3、严格执行财会制度，队不符合制度规定的有权拒绝入账，有权反应财务上的问题。
4、及时提供本社民主理财小组对本社账目的审计并负责解答提出的问题。
5、根据合作舍财务公开要求，没做好本社财务公开，及时填写公开内容。
6、按档案管理要求，及时存档会计资料及营销，承包经营合同同文书资料，妥善保管不得遗失。
7、做好财务管理，和本社财务人员的业务辅导、培训。
8、做好本社经营项目合同的签订，鉴证工作。
四、农民专业合作社出纳员的岗位责任制度
1、坚持四项基本原则，廉洁奉公，严格执行财经纪律，严格按照上级有关制度使用现金。
2、做到出纳现金严格分库管理制度，严格执行库存现金限额制度。
3、建立现金存款日记账，做到记账及时，每月结账收付款凭证不跨月保管，帐款核对无误后向理事长报出现金存款结报单。
4、坚持制度，严把原始单据审批关，做到没有依据印章不全，数量金额不服未经批准、白条自据不付款，对凭证上缺经手人、证明人、审批人拒绝入账，对超越审批权限的开支票据退回补办手续。
5、严禁公款私存，挪用公款坚持拒绝隐私存款、白条抵库，库存现金发生短库由出纳员自负，因借公款或临时经手集体现金收付人员，做到办事、公事结账清单，前帐不清后账拒付。
6、按财务制度规定范围使用好收款收据，使用完后及时向领导交还存根入档保管，领交手续齐全。
7、搞好营销统计，记账合同管理工作。
五、农民专业合作社民主理财和财务公开制度
1、合作社建立理财小组，小组成员设3名，由社会大员和社会代表大会产生，由社员代表和理事会分管监视的同志组成，设组长一名。
2、民主理财小组，社合作社理财小组专用章一枚，有理财小组组长保管。
3、民主理财小组有权监督财务制度的执行情况，重点对财务计划收益分配方案公积金、公益金、福利费的提取使用，管理人员的工资确定承包合同及其他经济合同的执行和实施情况进行检查，有权检查现金、银行存款，物资产品成品，固定资产的库存情况，有权检查会计账目，任何人不得妨碍民主理财小组行使上述职权。
4、合作社要组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动，履行工作职责，由会计提供账薄进行清理，审核每年不少于2次，审核后的帐、票要盖章，写出审核意见存档。
5、经审核后，按财务公开有关规定利用公开栏向社员群众公布。
6、公开方式，由财务会计负责抄写公开内容，合作社负责做好具体公开工作，和负责解释群众提出的问题，收集改进财务管理意见。
六、农民专业合作社现金管理及开支审批制度 一切现金必须由出纳员管理，其他人员经手收入应立即交与出纳员保管，非出纳员不得管理现金。
二、严格按照国家现金管理条例实现存款分别核算，库存现金限制在1000元内。
三、不准以白条抵库，不准坐支，不准挪用，不准公款私存，杜绝隐私借用公款，不准设小金库，因公借款应填写借支款项凭单，应在当月结清，因实际情况不能当月结清的，应理事会入账结算。
四、开支实行一支笔审批和集体讨论相结合的制度严禁多头审批，500元一下的小额开支由财务主管一支笔审批，500元以上较大数额开支由合作社领导讨论后再由财务主管签字，预算外大额开支须报社员大会和社员代表大会讨论决定，财务主管经手的开支需确定一名领导交叉审批。五、一切现金收付必须取得原始的凭证和清楚地手续，需要经手人和证明人审批签字，手续不完备的社出纳员有权拒付，拒绝入账。
六、出纳员与理事会每月结账一次，结账时现金存款结报单，核对现金和银行存款。
七、农民专业合作社会计档案管理制度
1、财务会计应按照会计档案，有关的规定，妥善保管会计资料和其他文书资料，会计账薄收据存根承包合同等进行专柜存放，确定专人负责保管同时必须执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防损毁散失，泄密。
2、合作社的会计资料，承包合同，专柜专档，由现任出纳进行保管。
3、会计档案的查阅交接，销毁必须严格按照《会计资料档案管理办法》进行。
第三篇：农民专业合作社规章制度汇编
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。专业合作社资金管理制度
1、专业合作社必须在当地银行或其他金融机构开立账户，并且只能在一家银行或其他金融机构开设现金结算户。
2、专业合作社库存现金的最高限额为 2000 元，用于日常零星支付和备用金的需要。
3、为了加强现金管理，专业合作社在现金活动中，必须严格执行下列规定。
（1）、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金，即“白条”抵库。
（2）、不准出租、出借和转让银行账户。
（3）、不准利用银行账户代其他单位和个人存入或支取现金。
（4）、不准将专业合作社收入的现金以个人名义进行储蓄。
（5）、不准设立“小金库”，保留账外公款。
（6）、不准“坐支”现金，即不得从单位和社员收入的现金中直接支付所需开支。
（7）、不准报销手续不完备、开支不合理的未经审批的发票。
（8）、不准公款私借。
（9）、不准将库存现金和私人现款混在一起。
4、专业合作社监事会应当定期或不定期地开展对现金的核对和清查。专业合作社现金管理部门不得拒绝上级业务主管部门的监督和检查。
5、专业合作社及其管理人员违反现金管理规定的，要承担法律责任。按照国家有关规定，视情节轻重分别给予警告、通报批评和罚款等处罚，直到追究刑事责任。
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。
r o p e t u b e p r o t e c t i o n.(3)p o s i t i o n o f t h e s w i t c h b o x m u s t b e p l a c e d c o r r e c t l y , p r o h i b i t r e v e P a r t s a r e n o t a l l o w e d d i r e c t c o n t a c t w i t h t h e g r o u n d , m a d e o f i m p e r m e a b l e m a t e r i a l a t t h e b o t t o m p a d 1 0 0 m m.D , p a c k i n g a n d t r a n s p o r t f o r a l l m a t e r i a l s a r e u s e d t o m a k e d e c o r a t i v e u s e s , s o a l l o f t h e c o m p a n y “ s f a c t o r y f i n i s h e d a n d s e m i-f i n i s h e d p r o d u c t s a r e i m p o r t e d p r o t e c t i v e t a p e t o p r o t e c t t h e s u r f a c e o f t h e m a t e r i a l , s o a s n o t t o d a m a g e s u r f a c e d u r i n g t r a n s p o r t , S e t u p , a n d t h e n t r a n s p o r t e d b y f i b r o u s b a n d s o r p a c k e d i n t o t h e s c e n e.A f t e r t h e m a t e r i a l s d e l i v e r e d t o t h e s i t e , s p e c i a l p r o t e c t i o n a n d b u i l d e r s a r o u n d c a r e f u l c o o r d i n a t i o n.A l l m a t e r i a l s d e l i v e r e d t o t h e s i t e , w h e r e a r e p l a c e d i n a v e n t i l a t e d s h e l t e r.8 , o n-s i t e i n s t a l l a t i o n o f t e c h n i c a l c o n t r o l a n d s c h e d u l e c o n t r o l o f p e r s o n n e l ” s q u a l i t y a n d t e c h n o l o g y i s a n i m p o r t a n t f a c t o r i n d e t e r m i n i n g q u a l i t y.O u r i n s t a l l e r s a r e p r o f e s s i o n a l l y t r a i n e d s ki l l e d w o r k e r s , t h e c o m p a n y d o i n g t h e e n g i n e e r i n g e x e r c i s e t r a i n e d a n u m b e r o f t e c h n i c a l s t a n d a r d s h i g h , s t r o n g o p e r a t i o n a l s k i l l s o f t h e c o n s t r u c t i o n t e a m , h a s a c c u m u l a t e d r i c h e x p e r i e n c e i n c o n s t r u c t i o n.F o r t h i s p r o j e c t , s e l e c t e d t h e b e s t p e r s o n n e l a n d e q u i p p e d w i t h A d v a n c e d i n s t a l l a t i o n t e c h n i q u e s a n d e q u i p m e n t.B e f o r e t h e a p p r o a c h , b y r e l e v a n t l e a d e r s o n t h e i m p o r t a n c e o f t h i s p r o j e c t , s o t h a t i n s t a l l e r s h a v e e n o u g h a w a r e n e s s b y t e c h n i c i a n s o n t h e r e l e v a n t s t a n d a r d s p e c i f i c a t i o n s a n d s a f e t y g u i d e l i n e s a l l t e c h n o l o g y t o B u i l d e r g i v e s t h e l o w-d o w n.专业合作 社社务公开制度
实行社务公开,是本专业合作社实行民主管理、民主监督的基本工作要求，是落实国家关于专业合作社的相关政策和提高本专业合作社的服务质量的重要措施。
1、每年年初公开一次本社的发展规划和计划。
2、每半年公开一次计划的落实及执行情况。以及下半规划的详细安排。
3、每季度公开一次财务收支情况。及工作要点。
4、随时公开本社农机每季的耕种面积及资金收支情况，以及重大投资活动和合作事项。
5、及时公布管理人员的调整，以便广大社员能够及时的联系上主管人员。
6、年底公开当年生产、经营绩效，决算和盈利分红办法，及返利分红数额。
7、接受本社社员的监督，对成员的意见和建议及时召开理事会议，随时给予合理的解释和答复。
专业合作社民主理财制度
1、专业合作社民主理财工作由监事会组织实施，建立民主理财小组，保证社员对专业合作社财务的知情权、建议权和监督权。
2、专业合作社的账务由监事会专人保管，实现账款分开，主管人员做到认真核对，账目清楚。
3、专业合作社向单位和个人收取现金时，必须手续完备，开具收款收据。收取的现金超过规定库存限额部分应及时送存开户行。现金支付时，必须取得合法的原始凭证。
4、专业合作社必须建立现金日记账，逐笔序时登记，每日结账核对，准确、及时反映现金的收付、提存和结余情况，做到账面与金额相符。
3、专业合作社年初财务收支计划和重大财务事项必须通过社员代表大会形式，征得社员同意并记录在案。
4、专业合作社社员对财务有下列民主管理的权利。
⑴ 有权对新公布的财务账目提出质疑； ⑵ 有权要求监事会查阅审核有关财务账目； ⑶ 有权逐级反映财务管理中存在的问题，提出意见和建议。
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。
r o p e t u b e p r o t e c t i o n.(3)p o s i t i o n o f t h e s w i t c h b o x m u s t b e p l a c e d c o r r e c t l y , p r o h i b i t r e v e P a r t s a r e n o t a l l o w e d d i r e c t c o n t a c t w i t h t h e g r o u n d , m a d e o f i m p e r m e a b l e m a t e r i a l a t t h e b o t t o m p a d 1 0 0 m m.D , p a c k i n g a n d t r a n s p o r t f o r a l l m a t e r i a l s a r e u s e d t o m a k e d e c o r a t i v e u s e s , s o a l l o f t h e c o m p a n y “ s f a c t o r y f i n i s h e d a n d s e m i-f i n i s h e d p r o d u c t s a r e i m p o r t e d p r o t e c t i v e t a p e t o p r o t e c t t h e s u r f a c e o f t h e m a t e r i a l , s o a s n o t t o d a m a g e s u r f a c e d u r i n g t r a n s p o r t , S e t u p , a n d t h e n t r a n s p o r t e d b y f i b r o u s b a n d s o r p a c k e d i n t o t h e s c e n e.A f t e r t h e m a t e r i a l s d e l i v e r e d t o t h e s i t e , s p e c i a l p r o t e c t i o n a n d b u i l d e r s a r o u n d c a r e f u l c o o r d i n a t i o n.A l l m a t e r i a l s d e l i v e r e d t o t h e s i t e , w h e r e a r e p l a c e d i n a v e n t i l a t e d s h e l t e r.8 , o n-s i t e i n s t a l l a t i o n o f t e c h n i c a l c o n t r o l a n d s c h e d u l e c o n t r o l o f p e r s o n n e l ” s q u a l i t y a n d t e c h n o l o g y i s a n i m p o r t a n t f a c t o r i n d e t e r m i n i n g q u a l i t y.O u r i n s t a l l e r s a r e p r o f e s s i o n a l l y t r a i n e d s ki l l e d w o r k e r s , t h e c o m p a n y d o i n g t h e e n g i n e e r i n g e x e r c i s e t r a i n e d a n u m b e r o f t e c h n i c a l s t a n d a r d s h i g h , s t r o n g o p e r a t i o n a l s k i l l s o f t h e c o n s t r u c t i o n t e a m , h a s a c c u m u l a t e d r i c h e x p e r i e n c e i n c o n s t r u c t i o n.F o r t h i s p r o j e c t , s e l e c t e d t h e b e s t p e r s o n n e l a n d e q u i p p e d w i t h A d v a n c e d i n s t a l l a t i o n t e c h n i q u e s a n d e q u i p m e n t.B e f o r e t h e a p p r o a c h , b y r e l e v a n t l e a d e r s o n t h e i m p o r t a n c e o f t h i s p r o j e c t , s o t h a t i n s t a l l e r s h a v e e n o u g h a w a r e n e s s b y t e c h n i c i a n s o n t h e r e l e v a n t s t a n d a r d s p e c i f i c a t i o n s a n d s a f e t y g u i d e l i n e s a l l t e c h n o l o g y t o B u i l d e r g i v e s t h e l o w-d o w n.专业合作社民主管理制度
1、专业合作社实行分级负责制。重大事项由社员代表大会按照“一人多票”或“一人一票”方式审议表决通过。
2、专业合作社实行逐级管理，理事长若请假或外出时，由副理事长暂时行使理事长的职权。
3、专业合作社监事部门，负责日常理事会工作和管理的监督工作，并及时向理事会反应广大社员的意见和建议。
2、日常事项由理事长召集理事会集体研究决定；部门职责范围内的事项，一般由主管理事召集会议讨论决定，在行使职权过程中碰到特殊情况应向理事长汇报，由理事会研究决定。
3、专业合作社实行办公会议制度。由理事长、副理事长和部门负责人组成，理事长确立议题，召集和主持会议，监事会负责监督。
每季度至少召开一次，理事长认为有必要时也可以临时召集，对专业合作社重要事项进行研究决策。
4、专业合作社社员大会需半年召开一次，由理事主持会议，监事长汇报半年合作社工作开展以及财务监管情况。
4、专业合作社实行请示和报告制度。部门负责人应经常向理事长报告工作，汇报每季度不少于一次。理事应定期向理事会报告工作，每年年终要作出书面报告。
专业合作社奖惩制度
为提高广大社员的积极性和创新性，特设立了奖惩制度。
1、奖励对象：专业合作社社员职工及相关人员。
2、奖励条件：
(1)遵守本社章程和各项制度，履行岗位工作职责，在推广农机操作新模式，引进管理新方法，开拓业务新领域，带动农机新用户，管理农民专业合作社财产工作中成绩显著给予表彰和物质奖励，业绩突出者给予重奖。
(2)对本社作出特殊贡献的非社员，经理事会提议，社员大会通过，参与专业合作社管理。
3、处罚对象：
专业合作社社员职工违反本社章程和制度规定，以权谋私，弄虚作假，徇私舞弊，玩忽职守，损害专业合作社利益等行为。
4、处罚方式：
根据不同情节，分别给予批评教育、经济处理、政纪处分、除名退社，直至追究法律责任。
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。
r o p e t u b e p r o t e c t i o n.(3)p o s i t i o n o f t h e s w i t c h b o x m u s t b e p l a c e d c o r r e c t l y , p r o h i b i t r e v e P a r t s a r e n o t a l l o w e d d i r e c t c o n t a c t w i t h t h e g r o u n d , m a d e o f i m p e r m e a b l e m a t e r i a l a t t h e b o t t o m p a d 1 0 0 m m.D , p a c k i n g a n d t r a n s p o r t f o r a l l m a t e r i a l s a r e u s e d t o m a k e d e c o r a t i v e u s e s , s o a l l o f t h e c o m p a n y “ s f a c t o r y f i n i s h e d a n d s e m i-f i n i s h e d p r o d u c t s a r e i m p o r t e d p r o t e c t i v e t a p e t o p r o t e c t t h e s u r f a c e o f t h e m a t e r i a l , s o a s n o t t o d a m a g e s u r f a c e d u r i n g t r a n s p o r t , S e t u p , a n d t h e n t r a n s p o r t e d b y f i b r o u s b a n d s o r p a c k e d i n t o t h e s c e n e.A f t e r t h e m a t e r i a l s d e l i v e r e d t o t h e s i t e , s p e c i a l p r o t e c t i o n a n d b u i l d e r s a r o u n d c a r e f u l c o o r d i n a t i o n.A l l m a t e r i a l s d e l i v e r e d t o t h e s i t e , w h e r e a r e p l a c e d i n a v e n t i l a t e d s h e l t e r.8 , o n-s i t e i n s t a l l a t i o n o f t e c h n i c a l c o n t r o l a n d s c h e d u l e c o n t r o l o f p e r s o n n e l ” s q u a l i t y a n d t e c h n o l o g y i s a n i m p o r t a n t f a c t o r i n d e t e r m i n i n g q u a l i t y.O u r i n s t a l l e r s a r e p r o f e s s i o n a l l y t r a i n e d s ki l l e d w o r k e r s , t h e c o m p a n y d o i n g t h e e n g i n e e r i n g e x e r c i s e t r a i n e d a n u m b e r o f t e c h n i c a l s t a n d a r d s h i g h , s t r o n g o p e r a t i o n a l s k i l l s o f t h e c o n s t r u c t i o n t e a m , h a s a c c u m u l a t e d r i c h e x p e r i e n c e i n c o n s t r u c t i o n.F o r t h i s p r o j e c t , s e l e c t e d t h e b e s t p e r s o n n e l a n d e q u i p p e d w i t h A d v a n c e d i n s t a l l a t i o n t e c h n i q u e s a n d e q u i p m e n t.B e f o r e t h e a p p r o a c h , b y r e l e v a n t l e a d e r s o n t h e i m p o r t a n c e o f t h i s p r o j e c t , s o t h a t i n s t a l l e r s h a v e e n o u g h a w a r e n e s s b y t e c h n i c i a n s o n t h e r e l e v a n t s t a n d a r d s p e c i f i c a t i o n s a n d s a f e t y g u i d e l i n e s a l l t e c h n o l o g y t o B u i l d e r g i v e s t h e l o w-d o w n.专业合作社互助协作制度
1、专业合作社社员应当发扬专业合作社互助精神，及时向本社反馈情况，提供有关信息。
2、专业合作社定期召开社员生产经营经验交流会，社员之间应当相互提供业务渠道、分享农机技术信息，交流机械操作经验，促进专业合作社共同发展。
3、在业务开展的季节，社员之间要做到业务资源共享，需求互补，相互协作。
4、专业合作社根据生产经营发展及社员的需求，及时为社员开展产前、产中、产后的统一服务。
5、专业合作社为社员提供法律咨询、文化、福利事业等方面的服务。、社员之间要做到团结一心，对违背合作社的互助互补精神的社员，交由理事会会议决定处罚方式，情节严重者开除出专业合作社。
专业合作社仓库管理制度
专业合作社的仓库，下设农机和农资仓库，实行专人管理。
1、农机具管理 (1)入库要求；农机具是特殊工具，是季节性生产工具，在农机具入库时，要做到外表整洁干净，无三漏现象。做好入库时间登记，码表时间登记。
(2)保养要求：对需要保养或维修的农机具，要及时上报主管理事，以便安排联系厂家或销售公司维修人员，及时的处理故障，不误下季节的操作使用(3)出库要求；农机具出库时，领取人员需出示分管理事批示或电话告知，并当面发动农机具验收，并记录出库时间及机具使用码表的时间。签字确认后出库。
2、农资管理 (1)出入库要求：进仓时仓管人员必须做到确认数量、品名、生产厂家方可收货入库。出库时，做到领用人员当面验收签字。
(2)保管要求；仓库内各类物品的数量和时效，要及时的掌握并上报主管理事，做到下季节需要物品有足够的储存。保障合作社业务有序的开展 3、做好仓库安全工作，严禁烟火，不得在库内吸烟。
4、仓管员要认真做好收发检查工作。账目清楚，随时接受仓库盘点，若出现农资数量短缺或农机具损坏，由所属仓管员承担。
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。
为 了 促 进 本 公 司 各 项 经 营 活 动 由 事 后 管 理 向 事 前 管 理 方 式 的 转 变，强 化 生 产 经 营 全 过 程 控 制，提 高 资 金 使 用 的 计 划 性，特 制 定 本 管 理 办 法，以 增 加 公 司 资 金 运 行 的 透 明 度，降 低 各 项 成 本，使 有 限 的 资 金 发 挥 最 大 的 效 能。
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1、农民专业合作社执行财务开支审批要严格执行“一支笔审批”的原则。分档逐级审核、限额授权，由理事长负责审批。
2、生产经营性开支，金额在 2000 元以下(不含 2000 元)由理事长审批；金额在 2000 元以上 10000 元以下（不含 10000 元）的，由理事会集体研究决定后，由理事长审批；金额在 10000 元以上的，由社员大会表决通过后，由理事长审批。
3、非生产经营性开支，凡金额在 1000 元以上 5000 元以下（不含5000 元）的，由理事会集体研究决定后，由理事长审批；金额在 5000元以上的，由社员大会表决通过后，由理事长审批。
4、财务开支的原始凭证，必须真实、规范、合法，并要证明事由、时间、经办人和证明人姓名。
5、理事长审批的开支内容要符合国家有关规定，做到合法、合理、规范。对超权限审批，造成农民专业合作社财务工作严重混乱、财产重大损失的，按国家有关规定予以处理处罚，直到追究刑事责任。
第四篇：农民合作社
三、建立农村专业合作社的条件
（一）有一定的产业或产品基础；
（二）有乐于奉献的带头人至关重要；
（三）至少有5人以上参加并出资，但成员要以农民为主体，应占80%以上，并建立相应的组织机构，订立章程。
设立农村专业合作社，应当向工商行政管理部门提交下列文件，申请登记：
（一）登记申请书；
（二）全体设立人签名盖章的设立大会纪要；
（三）全体设立人签名盖章的章程；
（四）法定代表人、理事的任职文件及身份证明；
（五）出资成员签名盖章的出资清单；
（六）住所使用证明
（七）法律、行政法规规定的其他文件。
登记机关应当自受理登记申请之日起20日内办理完毕，向符合条件的申请者颁发营业执照。
第五篇：合作社规章制度
农民专业合作社社员管理制度
一、办社宗旨及原则
农民专业合作社以社员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买、农产品销售、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息服务。以服务社员为宗旨，谋求全体成员的共同利益。
农民专业合作社坚持以农民为主体，入社自愿，退社自由，成员地位平等，实行民主管理和盈余主要按照社员与合作社的交易额比例返还的原则。
二、社员入社管理
（一）入社手续
1、凡是有民事行为能力的公民，从事农业生产经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本合作社章程，即可书面向本合作社理事长（或理事会）提出申请，填写《专业合作社入社申请书》。
2、提出书面申请后，经社员（代表）大会核查讨论通过后，即成为本社社员。
3、自提出书面申请后，一周内理事长（或理事会）应做出答复。
4、本社社员统一持《农民专业合作社社员证》。
（二）社员权利
1、参加社员（代表）大会，并享有表决权、选举权和被选举权；
2、利用本社提供的服务和生产经营设施；
3、按照本社章程规定或者社员（代表）大会决议分享本社盈余；
4、查阅本社章程、社员名册、社员（代表）大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿；
5、对本社的工作提出质询、批评和建议；
6、提议召开临时社员（代表）大会；
7、自由提出退社声明，依照本社章程规定退出本社；
8、社员共同议决的其他权利。
（三）社员义务
1、遵守本社章程和各项规章制度，执行社员（代表）大会和理事会的决议；
2、按照章程规定向本社出资；
3、积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展；
4、维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产；
5、不从事损害本社社员共同利益的活动；
6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社或者本社其他社员的债务；
7、承担本社的亏损；
8、社员共同议决的其他义务。
三、社员退社管理
1.社员要求退社的，须在会计终了的三个月前向理事会提出书面声明，填写《合作社退社申请表》，方可办理退社手续。
2、团体社员退社的，须在会计终了的六个月前提出，并填写《洪江市万紫万红柑桔专业合作社退社申请表》。
3、退社社员的社员资格于该会计结束时终止，资格终止的社员须分摊资格终止前本社的亏损及债务。
4、社员资格终止的，在该会计决算后三个月内，退还记载在该社员账户内的出资额和公积金份额。如本社经营盈余，按照本章程规定返还其相应的盈余所得；如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。
5、社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。
6、退社社员需要将《农民专业合作社社员证》上缴收回，进行社员资格注销。
四、合作社财会人员职责
合作社分别设会计、出纳。其职责是：
㈠负责合作社的财务管理工作；
㈡核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动；
㈢编制会计报表，正确反映合作社经营成果；
㈣执行财经纪律和财务管理制度，清正廉洁，坚持原则；
㈤认真履行职责，不断提升工作水平。
三、货币资金管理制度
㈠现金管理实行账款分管制度。会计员负责登记现金收支账簿，保管员负责现金管理。
㈡实行备用金制度。为了确保合作社正常开展工作，核定1000元以下的备用金，用作合作社日常零星开支。超过核定限额的现金一律存入银行。
㈢不得借支、挪用合作社现金，不准坐收坐支现金，不准白条顶库。
㈣银行存款实行备查制度。每月与银行核对一次，做到账账相符，账款相符。不准签发空头支票，不准套用银行信用。
㈤印鉴与支票实行分管制度，名负其责，相互制约。
五、收入管理制度
㈠合作社收入管理范围
1、社员会费、社员股金；
2、利润收入；
3、接受的捐赠款物；
4、政府和有关部门的扶持资金；
5、提取的公积金、公益金、风险金等；
6、其他收入。
㈡收入管理规定
1、合作社按照《农民专业合作社会计制度》建立健全各种会计账簿，进行会计核算；
2、合作社的所有收入一律纳入账内核算，不准设账外账；
3、合作社的收入业务使用专门的收据，不准匿报收入等。
六、支出管理制度
1、坚持勤俭办社的方针，做到量入为出。
2、合作社日常开支由理事长审批，超过1000元的大额开支或对外投资，需经理事会研究决定。
3、合作社的开支范围
①日常办公费；
②本社经营性支出；
③科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支；
④聘用人员及管理人员的工资福利费用；
⑤其他符合财务制度规定的开支；
⑥本社税后利润按一定比例提取公积金、公益金、风险基金；
⑦合作社年经营盈余按社员与合作社交易额的比例返还。
七、档案管理制度
1、明确专人负责合作社档案管理工作，负责档案的收集、整理和保管工作。
2、合作社档案包括：
①合作社章程、内部各种制度文本、社员登记表和社员入股资金清册等资料；
②合作社工作计划、工作总结和重要活动记录；
③合作社的社员大会、理事会会议记录、工作纪要、工作决议；
④合作社的会计凭证、会计账簿、会计报表等资料；
⑤合作社所签订的各种合同、协议；
⑥所归档的文件资料必须完整、真实，进行科学分类、编目、登记和装订成册，做到专橱存放，专人管理；
⑦档案保管人员离任要编制交接清单，移交人、接收人、监交人要签字盖章。
八、民主管理制度
1、合作社坚持民主理财的原则，成立民主理财小组。民主理财小组由社员推选，一般3至5人为宜。民主理财小组对合作社的财务管理实施有效监督。监督重点为：财务计划、承包合同及其它经济合同的执行情况，审查会计凭证、会计账簿等。
2、合作社要定期公布账目，至少每季公布一次。
3、合作社重大事项需经过社员大会或社员代表会议讨论决定。
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