第一篇：显示器修理报告
领导批示：
关于显示器维修的申请
公司领导：
现有两台显示器损坏需要修理（厂内监控显示器一台、ABB操作员站用显示器一台），损坏现象为屏幕背光不亮，其中厂内监控显示器屏幕为有时亮有时不亮，设备已过了保修期。希望领导帮助解决。
请领导批示！
机电作业区
2015年10月22日
签发人：经办人：
第二篇：「必备」修理实习报告
【必备】修理实习报告3篇
修理实习报告
篇1
根据院___系的统一部署和要求，我的___学院寒假实习活动开头，主要开展家电修理等活动。现将这次实习的相关状况报告如下：
一、实习内容和过程
我来到了___乡，我的第一站是___乡的中心——___村。在这里，我受到了村委会干部和乡亲们的热忱。熟识了环境以后，我很快以村委会为依据地绽开了我的修理活动。由于我是义务为乡亲们服务，所以受到大家的热闹。没多久，乡亲们就纷纷拿来了电视机、电扇、电饭锅、洗衣机、影碟机等家用电器。对于送来的每个电器，同学们都全力以赴，使出自己的浑身解数，真正做到了令群众满足。在___村的修理活动总共持续了三天，基本上满意了乡亲们的需求。
我的实习活动的其次站是___村，她是有着2___年历史的村庄，因此能够在这里为乡亲们服务，我内心布满了喜悦和兴奋，感到无尚的完荣。在___村服务期间，我更加仔细努力，圆满完成了既定的实习任务。
二、实习感受
我这次下乡活动不仅仅是简洁的修理服务、文艺演出和.调查。在这里，我学到了很多在学校学不到的东西。使我这些每天呆在校内里的只知读书的高校生有机会进一步了解.。通过和.上的人沟通和沟通。使我对这个错综复杂的大千世界有了新的熟悉。
我家电修理组在实习活动中了解到，地处山区的___乡经济进展水平还较低，工业基础薄弱，整个___乡还没有较大的工业企业。交通条件进展较慢，这也是制约经济进展和群众生活改善的一个重要因素。受地形和资金短缺的影响，有些村还没有通上大路，真的是“晴天一身土，雨天一身泥”。村里有些头脑的人都到山外或者市区作生意打工去了。很多家庭的生活水平刚刚达到温饱。很多年轻的姑娘都嫁到外面去了。虽然村里的基础条件较差，但是这里的农村党员干部却特别敬业，主动带领村民利用现有的条件努力进展经济，提高提高群众生活水平，丰富群众文化生活。
作为在校高校生，在这次活动中我深深感受到学问的重要性。尤其是在文化水平不高的农村，仅有勤劳的双手是不够的，科学文化技术尤其显得重要。我学校的很多都是从农村出来的，家乡的经济水平也并不高，很多同学都是家里东拼西凑甚至是贷款才把学费牵强交上的。三年之后，假如我没有过硬的文化基础和专业技术学问，将来就不行能在竞争激烈的`现代.作出一番事业，甚至连自己的生存问题都解决不了。但是很多同学却整日在校内里无所视事，稀里糊涂，浑浑噩噩的铺张青春。想到这里，我不禁为这些同学担忧，将来走向.时，他们该怎么办？莫非还要靠父母养活一辈子不成？
在今后的高校生活中，我不仅自己要加倍努力，好好学习，不断的丰富和完善自己，而且要提示身边的同学，珍惜在学校的珍贵学习机会，人生苦短，时间易逝，少年不努力，老大徒伤悲，别等到毕业时两手空空却无以回报父母时才知道懊悔，由于人生不能重来。虽然我的基础差，但是只要下定决心，刻苦拼搏，终会取得令人满足的成果。
修理实习报告
篇2
姓名：
学号：
周次：第1-3周经过三年的专业理论学问的学习，现在踏身于实践当中，理论与实践的结合，在这三个星期的实习中，主要是：
(一)、发动机曲柄连杆的检修，(二)、发动机钢体组件的装配检修与调整，(三)、发动机汽缸盖及气门组零件的检修，(四)、发动机气门间隙的检修与调整，(五)、变速器第一、其次轴组件的拆检，(六)、变速器壳体的检修，(七)、鼓式车轮制动器的检修，(八)，盘式制动器的检修，(九)、轿车操纵机构的检修与调整，(十)、前轮前束的检查与调整，(十一)、沟通发电机的检修，(十二)、起动机的检修，(十三)、ABS、汽车防盗系统的检修，(十四)、柴油发动机废气排放的检测，在这三个星期的实习中，共做了这十四个试验项目。
了解了汽车发动机和汽车底盘拆装操作的基本要领和基本学问，熟识平安操作规程和防护要求，能够用法汽车常用拆装工具和量具，并具备汽车拆装的基本操作技能，把握各典型总成部件的构造、工作原理和调整方法，让我对汽车有一个感性和理性的了解并得到岗位的基本训练，为缩短将来工作岗位的适应期打下基础。实现了理论与实践的有机结合。从而达到了手脑并用，双手万能的目的。
在此次实训周内，严格根据老师的给我们的支配与方案，老师每天支配的任务，此次实训中，我不仅把握了汽车构造的基本组成和相关学问，而且也意识到在以后的工作学习中团结协作，以及充分发挥自己的主动性，制造性来解决问题的力量的重要性。并且要学会对已学过的学问和工程文件记录要准时的反省和总结，从而实现学问的根深蒂固!在做活塞环的检修过程
活塞环的弹力检验：活塞环的弹力是保证气缸密封性的条件之一。
漏完检验
为了保证活塞环的密封作用，要求活塞环的外表面到处与气缸壁贴合。漏完度过大，活塞环局部接触面积小，易造成漏气和机油上窜。在选配活塞时，最好进行漏完度的检查。
漏完度的简易检查方法：将活塞环平放在气缸内，在活塞环一边放一个灯泡，上面放一块盖板盖住活塞环的内圈，观看活塞环与缸壁之间的漏完缝隙。
要求：在活塞环开口端左右30°范围内不允许有漏完点存在，在同一个活塞环上漏完不应多于两处，其他部位每处的漏完弧长所对应的圆心角不得超过25°，同一活塞环上漏完弧长所对应的圆心角总和不得超过45°，漏完处的缝隙应不大于0.03mm。检查活塞环与活塞的侧隙
侧隙是指活塞环与活塞环槽上、下平面间的间隙。侧隙过大，将影响活塞环的密封作用，过小则可能卡死在环槽内，造成拉缸事故。
在做气缸磨损的检修
用量缸表测量气缸圆度误差时，在同一横截面内，在平行于曲轴轴线方向和垂直于曲轴轴线方向的两个方位进行测量，测得直径差之半即为该截面的圆度误差。
沿气缸轴线方向测得上、中、下三个截面，上面相当于活塞的上止点，第一道活塞环相对应得气缸处，中间取气缸中部，下面取活塞下止点时最终一道活塞环所对的气缸位置，测得的最大圆度误差就为该气缸的圆度误差。测量气缸圆柱度误差时一般在活塞行程内一股上去上中下三个部分如图24所示，气缸的各个方向测量找出缸的磨损最大值。气缸磨损最大直径与活塞下止点时活塞环运动区域以外，即距离气缸套10MM范围内的气缸最小内径差值的一半，就是气缸的最大圆柱度。即发动机的排量也是依据这个计算获得。
拆卸零件时，先考好零件原始的方向和位置后再拆卸，必要时，做好记录，拆下得零件要按拆卸先后挨次，分部位排放整齐，必要时，可用线或者铁丝将零件按挨次串起来，齿轮可按原来的方向和位置套在轴上，以防装错或漏装。操纵机构的检查与调整。
1.从动盘的检修
1)检查时用小锤敲击摩擦片，若声音嘶哑，则说明铆钉或更换铆钉即可。
2)从动盘表面存在烧焦、油污、开裂且减振器弹簧折断时，应更换新片。对有严峻油污的，还应检查曲轴后油封与变速器一轴的密封状况。
在检修ABS、汽车防盗系统时，检测汽车防盗系统的自我诊断功能，分为进入界面，查询汽车型号，进入汽车车辆，进入发动机系统，防盗系统，在进入防盗系统之前，要把点火钥匙打到NO位置，这样才能检测出故障代码。
与人沟通，这是我们日常生活工作中特别重要的一个基本力量，我们要学会擅长与人沟通。在实习的过程中我们主动地与修理厂的员工进行沟通，不懂就问，有时也会聊一些生活上的小事，使我们在这三周里相处得很好，厂里员工也很愿意把他们的阅历告知我们，让我们学到不少书本上没有的东西。由此，我明白了，在与他人的沟通之中我们要保持主动、主动的看法。
汽车发动机和汽车底盘拆装操作的基本要领和基本学问，熟识平安操作规程和防护要求，能够用法汽车常用拆装工具和量具，并具备汽车拆装的基本操作技能，把握各典型总成部件的构造、工作原理和调整方法，让我对汽车有一个感性和理性的了解并得到岗位的基本训练，为缩短将来工作岗位的适应期打下基础。实现了理论与实践的有机结合。从而达到了手脑并用，双手万能的目的。
在此次实训周内，严格根据老师的给我们的支配与方案，老师每天支配的任务，此次实训中，我不仅把握了汽车构造的基本组成和相关学问，而且也意识到在以后的工作学习中团结协作，以及充分发挥自己的主动性，制造性来解决问题的力量的重要性。并且要学会对已学过的学问和工程文件记录要准时的反省和总结，从而实现学问的根深蒂固!
成果：评分老师：日期：
修理实习报告
篇3
电脑硬件修理服务是一个很熬炼人的行业，在这个行业里，你需要面对形形色色，各种各样的人，同他（她）们打交道，了解顾客的心理，同他（她）们进行良好的沟通，并且需要具有很强的个人技术力量，能独档一面，为老板赚取挺直的经济利益，最为一名刚毕业的高校生，我在经受了金融做危机后来到.上进行实习工作，现将我在xxx电脑修理服务中心实习工作的状况汇报如下。
一、高校毕业生初入.09年我毕业的时候正赶上全球金融危机，这次金融风暴也叫做次贷危机，由于全球经济的共通共融性，导致在全世界范围内广泛传播。原来这两年高校生毕业以后工作就不好找，现在更历害了，找工作去面试，企业都会挑各方面条件最好的人，由于应征一个职位的人太多了，由其是应届的高校毕业生，工作更不好找。主要缘由在于：初入.没有工作阅历，个人的技术力量不足，而像我这样的计算机专科毕业生有许多，但是真正有技术的人不是许多，这也就造成了广阔毕业生不好找工作，而我也是其中的一份子。记得最初找工作的时候，看着各种聘请启示，自己都有点傻眼了，由于那上面的技术要求实在太多了，我在看的时候，也深深的感到了自身的实习严峻不足，根本就没法适应聘请职位的要求。我在学校的时候，主要偏爱学习代码编程方面，但是感到自己学的东西不是很精，后来，我去一家公司面试，应征的是网站开发，记得我们在学校做开发时，都是小组分工，也就是一个网站，有人做前台页面，包括模板、图片、美工设计，另一部分的人做后台代码，使各部分模块实现功能。
本人就是做后台代码的，自认为技术虽然不精，可也还算娴熟，是一支潜力股，可以有很好的发掘价值。可是，真实的.是残酷的，大多数公司都是中小型的，这些公司老板的原则是能花一分钱解决问题，就决不多花，能找一个十字型的人才开发网站，就不会找一帮人来做，所以大多数公司都是要求面试人员可以一个人独立完成网站的开花，并进行后期维护与推广工作，可这对于我这个刚毕业的同学来说实在有些太难了，想放弃又不甘心，做销售自己也知道不是那块料，由于做一个优秀的销售人员并不简单，我是深知这一点的，我知道要想干自己喜爱的工作，以自己目前把握的技术来看，无异于痴人说梦，只有在.中不断的学习，利用业余时间深造自己，强化自己的所学学问，只有这样才能将自己的技术练精练强，在不久后的有一天，实现自己那小小的抱负。
二、第一份工作
我在学校做代码的时候多一点，计算机硬件这里，接触的还真不多，技术成度介于初学者和高手之间，那种尴尬的中间部分，记得国家号召高校毕业“先就业，在择业“，走曲线救国的道路，我认为这是非常有道理的，虽然硬件的活已前做的少点，不过我信任自己的力量，应当可以很块把握。于是，我在毕业的一个月内，来到了这家电脑修理服务中心，所谓服务中心，其实不大，工作人员只有十几个人，大部分都是我这种刚毕业出来的。公司地方不大，可以称做那种在闹市区的小店，但是老板告知我们说有分店，而且要在半年内做大做强，俗话说：我不在乎有没有钱，我在乎的是有没有钱途，大家看到这位老板有这么大的雄心壮志后，就打算在这里好好的干，当然做为新人的第一个月，工资特别少，600元一个月，没有补助，半个月放一回假（新来的人都很有干劲，头一个月谁都没有休息）。做为一个有雄心壮志的人，这些问题对我来说没有什么，我真实的想法是盼望通过在服务中心的工作，可以关心我在技术上得到提高，使自己能达到一个质的改变，有所成就。
三、电脑修理服务中心工作内容
我们公司主要做的是计算机修理服务和销售有关的工作，在刚开头工作的时候，我主要做的是电脑组装和硬件修理，电脑组装这个活不难，可是重在实际操作，由于在学样的时候，偏爱软件方面多一些，所以这硬件的活还真生疏了不少，不过在一些大哥的带领下，我很快就把握了这些本事，并且通过实际工作，很快就可以独立把握给用户安装电脑了。
第三篇：厦华显示器策划书
一、概述
厦华显示器公司成立于1991 年，是一家具有十年历史的计算机配套彩色显示器的大型专业供应商，位于风景秀丽的东南海滨城市、享有“海上花园”盛誉的厦门市，现年产能可达250万台，长期为国内外多家著名PC品牌配套供应显示器。公司拥有一支实力强大、经验丰富的研发队伍，依靠完善的质量管理体系和先进的制造管理体系，配备先进的生产设施与检测设备，专业生产各种型号各种尺寸CDT显示器、大屏幕多媒体显示器（MMTV）、液晶显示器（TFT-LCD）、触摸屏显示器。公司通过了ISO9002 质量保证体系认证、ISO14001 环境管理体系认证，产品获得CCEE、CEMC、UL、CE、TCO99 等国内国际安规认证。
因公司产品主要外销并部分内销。根据外向型企业的特点，为进一步促进产品的销售，制定了这份广告策划书
二、市场调查
现在，计算机成为家庭的电器品。厦华显示器在国内的主要竞争对手是ACER、爱国者PHLIPS、SAMSUNG、LG等以生产中、低档显示器为主的厂家。
(1)厦华显示器情况。曾获省优、国优，获得英、美、加、德、澳、新等国的有关质量标准认可，产品质量，大大优于国产其他显示器。参照美欧、日本新样机，产品外观及新功能均处国产显示器前列。但厦华研制初期投产的新产品有时会出现质量控制上的错误。
(2)竞争对手销售状况。PHLIPS、SAMSUNG、LG等进口显示器，深受普通消费者的欢迎，但在电脑爱好者DIY中比重不大。ACER是台湾电子界的老牌拳头产品，流行中国东部城乡，并向华中、西南、华南等内地渗透。爱国者地处深圳，流行于两广，并向两湖、华中、西南渗透。
(3)优劣比较：厦华占地理位置之便，对外市场广阔，便于吸收技术伙伴、销售伙伴。投产时间较早，抢先占领很大市场，在全国各地设有近400个销售点，近390个维修点。但销售攻势远不如进口显示器强烈。长城投产较早，在东部沿海，华中地区拥有一大批极为固定的推销伙伴，是厦华的一大劲敌。爱国者与厦华在地理上靠得最近，同是引进日立技术，其它各方面条件也与厦华相差无几，甚至有些条件优干厦华，最具有威胁性。
(4)阻碍分析。国际市场上，老牌优质产品林立，厦华只能见缝插针。进口产品控制国内市场。国内产品不断涌现，从而分割了大部分国内市场。国内消费者偏好外国产品，ACER等老牌拥有一批较稳定的推销伙伴。因为厦华彩电在生产中、检验中会偶有失误，导致一小批不合格产品进入市场，一定程度上影响了公司声誉。厦华维修网点的技术力量不足。厦华在各地的销售伙伴还不很稳定。厦华显示器的包装尚需改进完善。
三、产品分析
厦华显示器采用了超黑晶纯平面显像管，使画面显示更加亮丽自然。770FT提供丰富的OSD菜单调节功能，除基本的亮度、对比度、水平、垂直等调节外，还设置了梯形失真修正，针桶平衡修正，平行四边行、垂直线性修正等多项专业几何失真调整功能，具有9300K和6500K两档色温和R、G、B三原色独立调节功能，支持多国语言选择，设置有倾斜和摩尔消除功能。这样合理的参数设置构成了自然窗770FT极佳的组合，完全满足了绝大多数用户的使用要求。
1、晶显示技术：厦华显示器采用先进的超黑晶显示技术，显示管内置超黑晶微粒，有效过滤掉发光点周围的杂散光，使图文显示更加逼真清晰；而且有效加强了最亮与最黑点之间的比率，使透光度恰好达到最科学的46%；此外，它增强了显示器的对比度，可以有效减少外来光线的反射，避免外界光对显示效果的不良干扰，使画面更加自然亮丽，带给您绝对舒适自然的视觉享受效果。
2、ViewClear超合金荫罩网技术：由于采纳了领先世界的ViewClear超合金荫罩网技术，厦华显示器的阴极射线管的温度得到有效降低，从而延长显示器的寿命。而且其优异的热稳定性，使电子束通过荫罩孔时准确击打所设定的点，因而汇聚格外准确，并有效增强了影像的层次感和饱和度，使文本显示清晰隽丽，色彩演绎无可挑剔。双倍速动态聚集技术另外，它采用的双倍速动态聚集技术，可以动态调整通过电子透镜的电子束，确保屏幕中心和四角
各点聚焦准确，以获得完美的清晰画质。在采用双倍速动态聚焦电路的同时，增加在水平和竖直方向上的摩尔效应调节功能，即保证聚焦的准确与显示画面的优异，也消除了摩尔效应的影响，文本显示和图像显示自然清晰、逼真。
3、折射视觉补偿技术：自然窗770FT采用最新的折射视觉补偿技术，它根据磷光层上每一点通过玻璃层的折射率，精确地计算并设计磷光层的有效弯曲率，从而使磷光层发出光线形成的平面，看上去是一个真正的纯平面，有效地解决了一般显示器的内凹感，使用户真正感受到纯平面显示器的绝伦显示效果。
四、广告战略
1、厦华广告的目的是在保证原有市场的基础上，进一步开辟新市场，寻找特定客户群，促进厦华在国内的销售，提高利润率。目标是普遍提高厦华显示器在全国消费对象中的知名度，力争超过其他任何牌子的显示器，不断提高厦华的指名购买率。通过增进消费者竞相使用新型高质低价的厦华显示器的心理，全面打开厦华的销路。
2、在整个广告活动中，始终将厦华显示器与厦华彩电的品牌形象相结合，借以有的知名度来提升知名度，从而提升厦华显示器的知名度。
3、开展产品质量监督活动，对消费者承诺，如发现产品质量有问题，在半年内包换，二年包修。并且免费三年的咨询服务，免费调试，帮助装机等一系列服务。要求工作人员态度和气，待人礼貌。
4、为了加深广告活动地消费影响，在每台销售的厦华显示器包装中付送一本精美的厦华宣传册，不仅对厦华彩电做了广告，而且也为厦华公司的其他产品也一并做了广告，同时还树立了厦华品牌和企业的良好形象，扩大了厦华品牌的知名度。
五、媒体策略
1、由于此次广告活动是针对全国而开展的，其广告宣传媒体以中央电视台为主。中央电视台范围覆盖广，其影响力是全国性的。电视广告的播出时间选择在晚上，在暑期、寒假及大
学生新生入学时期加大广告力度。
2、为配合电视台的广告宣传，并且结合显示器产品的特点，在全国发行面比较广的电子类杂志和报纸上进行具体的广告宣传。例如：在电脑报、电脑爱好者、计算机世界等电脑报纸、杂志上刊登广告。
3、为了加强广告效应，刺激消费者最终购买厦华显示器，在各个城市的电子一条街或者电脑产品较集中的地段张贴广告画，树立大幅广告牌。
六、广告创意表现
为配合厦华显示器的广告活动的有效深入，“以快乐时光，完美享受”为主题制作一则电视广告。
广告内容：在一个充满现代气息，温馨的三口之家里，着重体现“厦华显示器”给家庭带来的快乐和生活享受。关键是让人感觉到厦华显示器的质量很好，不伤眼睛，看了很舒服，可以在电脑前度过快乐时光。
CF表现：
以三口之家为主的CF（电视广告）
广告长度：30秒
广告主题：快乐、享受、健康，厦华显示器的质量和显示效果
构思：三口之家在温馨的家里。电脑屏幕前，突出表现一下是厦华显示器，妈妈正在上网，女儿正在做作业，忽然放下笔走到电脑前给妈妈说：妈，你上网就快2个小时了，我画画该用电脑了。爸爸赶紧跑过来说：快点，快点，光知道聊天了，我还要查资料呢，你以前不是上一会网就下了吗？妈妈笑着离开了电脑说：你看，咱们这不是换了台厦华显示器吗？我看几个小时怎么了？我现在再眼不发酸、发干，更不流泪了，哈哈哈。女儿说：我也是。爸爸说：看来我们买厦华显示器是买对了。三人相视笑了笑，同声说：厦华显示器，生活享受。杂志广告表现：
在电脑爱好者、计算机世界等杂志上刊登彩页全页广告，构思为：以厦华显示器为全页背景，显示出厦华显示器的纯平，显示器上显示正在盛开的鲜花，在显示器外一只蜜蜂正在采蜜。大标题为：厦华显示器让你显示更真实。蜜蜂在自言自语的疑问：咦，怎么今天总也采不到蜜了？
七、广告安排
CF安排如下：
A、每周分三
晚播出（周三、六、日），重点期增加两晚。
B、周六晚播出四次、周日晚三次、其余两次。
B、放在“新闻联播”后播出，尤其是重点期。
C、收视率高的电视剧前后。
D、群众喜闻乐见的电视节目前后（主要是家庭一块看的节目）。
杂志安排：
主要安排在封
二、封三上（覆盖面广的杂志，争取安排在封面、封底上）
八、媒体预算分配
媒体经费约为1050万元，其中制作费50万元。
具体预算：
媒体种类占经费百分比预算（元）
中央电视台45%450万
重点省市电视台30%300万
电脑杂志15%150万
户外广告、招贴、10%100万
合计100%1000万元
九、广告效果评估
播出广告一月后，调查各地的厦华显示器销售情况，由经销商统计数据，与未播出广告前数据进行比较后，再根据情况决定广告播出内容与计划。
第四篇：显示器购买心得
显示器购买心得
时间：2010-01-31 地点：广州太平洋电脑城（2楼）对象：24”LCD显示器
小妹的显示器坏了，终于有机会升级我的显示器啦，哈哈（^_^）~！周未一般都睡懒觉，下午一不小心睡到5点，于是匆忙跑去岗顶（BRT还没搞好，塞了40分钟，郁闷……）；去到时很多店都陆续关门了。一楼转了一圈、二楼转了一圈，价格基本了解个大概，国内品牌基本在1150~1399元之间（便宜那些是23”或23.6”），进口品牌以三星、飞利浦为主，约1600左右；没仔细记~！
了解个大概之后一般都直接进入主题，开口就要个最低价，发现有个特点，一般开了价都还不了，理由基本上都是，快下班了，给你报的都最低价。唉，还真会忽悠人。
最后进一家主营显示器和显卡的店里，显示器都是AOC的，那小妹子看起来好像很热情，24”的（型号2430V+）报价1399，开口要最低价，还了1350（保修三年，一个月包换），谈了大半天都降不下来，还说他们是保点的（买过电脑的人都知道，按照国家规定，显示器有3个以下的坏点是不给换的，商家通常都会让你加50元保无坏点的）。我这人直接，不能降就算了（有诚意买也得别人有诚心卖才行啊），后面又给我还1340，晕，于是就走了，等我走后那小妹咬咬牙1300给我整数；我想了想，比其它家便宜点，就要了，1300其实不贵。
身上没带现金，于是问能不能刷卡，她说要加2个点（不成文的规定，唉……）；后面又说楼下有柜员机，可以带我下去；于是带我去取钱了。回来路上聊了一会，我说其实有没有坏点你们是知道的啊，她说当然知道了。我就纳闷了，如果你不给这保点费，商家要是有坏点的库存肯定拿你开刀了。
买单时那小妹还说加20块保无点，刚才1350有保点，1300没保，我晕；而且以讯雷不及掩耳之势已经在单上写1320了，狂晕。钱不是那么好赚的，我就不加，看你够不够坏。最后就给1300。由于当时比较晚，估计仓库没人，小妹子只能自己去取货，等了十几分钟才回来。
拆开了，问我要不要试机，我说当然要，她就显得不耐烦了，态度来个180度大转换，钱给了就懒得理你。测试时又说财务下班了（我想关财务什么事，再说刚才收钱的娃是谁啊，真是的），没有测试软件，真是越看越不顺眼，好在我脾气好，没跟她计较，没测试软件就自己动手，先把显示器分辨率调到最大1920*1080，这时显示不稳定，那小妮子说VGA都这样，换DVI就行了。我也懒得理她，估计是分频器压力大的问题，后面用DVI接口就没问题。刷新速度等复杂参数没有测试软件是很难测的，一般也不会有太大问题，我只关心有无坏点，虽然现在生产工艺很成熟，基本无坏点，但还是检测一下好。她还在一边唠叨着，放心啦，3个点以上的不会出现在我们这里。废话少说，下面简单介绍一个测试方法。
先将任务栏和桌面图标隐藏，然后右击桌面属性，把桌面背面换成无，然后在右下角选择颜色，框框里提供了10来种标准颜色，分别选了黑、白、红、黄、蓝、绿等几种颜色然后应用。这时桌面是纯色的，可以仔细观察有无坏点。最后没发现什么问题就装箱了。那小妮子及不情愿的装，真看不过去，估计失恋了。
有一事我至今还没搞懂，那就是显示器配套的光盘是做什么用的，如下图，够那个的……不过也没重新换一张，艺术品难求啊。
打好包后走人，拎着还挻沉的，半路解决了晚餐，肯德鸡两汉堡下肚，撑饱，无聊中用手机上网查了显示器的报价，差点没把我气死，太平洋当天报价1199元。狂郁闷，还以为没亏，教训啊，回家后得做做总结。
回家上网上一查，还真假不了，再看看这报价趋势，也是百思不得其解，就我买的前几天涨上去的，涨时商家估计比谁跑得都快，跌时比较谁都慢，缓了好几天还没下来，这走势有点变态。
总结一下：
1、出门前要查网上报价（当时的想法很傻很天真，显示器嘛，无品牌嗜好，牌子又多，适合就买，也就没查了）；
2、有明确目标的话，参考下淘宝价，一般都能捞底。
3、货比三家，了解总体报价情况；要显得很有诚意，有购买欲望，这样价格好拉些；
4、即使知道底价，也不一定能按网上报价买回来，因为从整个太平洋电脑城的报价来看，你根本就要不到网上的报价，有关系的就另当别论；这两天violet同事买本本，他前期准备做得好，最后发现一特点，5000左右的本本，太平洋的报价要比百脑汇要贵上500，经过一番思索得出一结论，太平洋的铺租比百脑汇贵，颐高数码广场最便宜（那人气不好）；也就是说，以后买东西，首选百脑汇，有时间的话可以两边做对比。花一个小时对比一下，如果能省100块的话，你说有什么工作这么好赚的。
5、根据以往经验，太平洋三楼那些铺面没摆什么东西（至少没你要的产品），往往都能拿到好价格，你不必担心他们没你要的货，估计整个太平洋各商家的库存都可以共享的，因为三楼小角落铺租便宜，所以价格便宜也是正常的。
6、买完东西后别大意，检查附件有没有缺少，像这次我是回来后才发现没配VGA线，只有一根DVI线，还好我那二百多的破主板集成显卡带DVI接口。正规的配置是两条线都有的，现在是无奸不成商啊，商家多抽一条线出来，就可以多卖10块钱。正规的产品都是有装箱单的，即标明有什么配件，这玩意我是没找着，估计也给拿走了。
7、虽然比较网上报价贵了101元，有点不爽，就当买教训。但24”显示器用起来还真TMD爽，以前17”没得比，哈哈，好心情……
附录：显示器参数，摘自官方网站。
第五篇：修理车间主任述职报告
维修车间主任述职报告
本人09年开始担任维修车间主任。主要职责是：在公司生产副总的领导下，带领维修车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、维修工作。一年来，在公司各级领导的指导帮助下、在维修车间全体同志的积极支持下，在有关部门的大力协助下，较好地完成了自己的工作目标。
一、完成的主要工作
1、狠抓设备维护维修工作，确保生产设备正常。
一年中，结合公司设备的使用情况，配合生产部门，积极开展“关键设备重点维护”活动，确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作，带领维修人员建立“想生产之所想，急生产之所急”的原则，在保证维修质量的前提下，有次序、有先后、有轻重缓急地开展，确保生产正常进行。维修质量是维修工作的生命。一次维修工作的成功与否，关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而，始终把保证维修质量作为工作的重中之重，坚持加强对每一位维修职工技能知识和技术能力的培训，努力做到维修成功率100%。
2、搞好设备的更新改造，提高生产效率，降低生产成本。
担任维修车间主任一职以来，维修车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分离器、焦油塔盘等进行了更新改造，既节约了成本又取得了良好的效益。
3、搞好安全生产和环境保护工作，努力做到安全生产和环境保护零事故。
加强安全环保知识学习，增强职工安全环保意识。这是维修车间本安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作，并积极参加公司综合部安全部组织的安全知识竞赛，定时间、定人员组织大家学习使用消防器材，做到人人都会使用消防器材，防止发生事故时员工不知所措。工作中，车间人员时刻将安全和环保当作首要任务，做到心系安全，心系环保。每一次的动火作业，都及时通知安全部，做到每动一次火开一次动火票，确保一次作业安全，做到安安全全上班来，高高兴兴回家去。每次作业完毕，都检查作业现场，清理工具，带走杂物，做到人走现场净。此外，维修人员加强巡检工作，看到跑冒滴漏现象，及时发现及时处理，保证环境不受污染。
4、完善设备管理各项基础工作，加强维修班组建设。
进一步完善值班巡检记录表，维修工作记录表以及交接班记录表，并严格按照“三表”内容认真实施、认真填写，这样，使维修工作更加清晰明了，问题发现更及时，问题处理更及时。始终坚持加强维修费用的管理，对设备检修实行 “设备故障（检修）报告单”制度，维修材料消耗认真执行领料单制，并明确材料的实际用途，便于对各单位维修费用的考核。
进一步规范化班组建设，取代以前的班组设置，今年维修车间成立机修、电工和仪表三个班组，使得维修工作更具有针对性，提高数量的同时，又保证了维修的质量。
5、克服矛盾，适时安排支援兄弟公司。
维修车间努力克服维修人员少、维修力量不足和设备管理、维修任务量大之间的矛盾，合理安排人员，在完成宝铁公司正常维修工作的同时，还时常安排部分人员到宝翔公司进行维修工作，并帮助宝翔公司制作和维修了燃烧器、碱熔锅等大型设备。
二、工作中存在的问题
1、与领导、职工之间的沟通不够。
领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标；同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，协助
领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将注意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。
2、维修职工专业知识技术培训工作不够深入。
一年中，虽然对维修人员的专业技术知识和实际操作技能培训做了一定的工作，但与公司的发展要求还有一定的差距。在今后的工作中，这项工作要坚持深入开展，不断提高维修人员的专业技能，确保维修质量和维修效率，以适应公司的发展要求。
三、今后的工作设想
结合维修车间现状和公司生产车间的实际情况，在今后的工作中，我有以下设想：
1、全面掌握公司生产设备现状，进一步搞好车间关键环节、关键设备的保养和维修。随着生产设备的不断老化，维修车间的工作也会日益增多，而且，维修难度也会不断增加。为解决好维修力量和维修量大、维修困难之间的矛盾，必须分出主次，掌握维修次序，分出轻重缓急。
2、了解维修员工的实际情况，不断开展维修技能培训和技术知识学习活动，以此提
高维修质量，确保生产设备正常运行。述职人：篇二：检修车间主任述职报告
述职报告
检修车间：陈瑞兴 2010年11月30日 2010年鸿基公司是机构改革的一年，很大程度由三级管理转变成二级管理模式，公司的发展和管理先进是完全相匹配，热电开车不断走向完善，化肥项目通过试车、开车、投料安全运行，顺利出了尿素，合格的合成氨，公司发展前景真是景上添花，蒸蒸日上。
2010年的工作要求是：以科学发展观为导向，突出一个重点（化肥项目早日投产运行为重点）。回顾2010年的工作：
检修车间的成立，相应成立了《党支部、团支部、车间工会》根据公司要求，积极组织，布置并落实各项工作的学习和活动。大力宣传贯彻中央经济工作会议精神和落实发展新疆的规划，鸿基发展的前景鸿图一片向好“四大项目”。每星期一上午：在班组长以上员工的车间会议上，及时传达公司会议精神，真正做到家寓拂晓。
一、根据落实公司党委的要求；车间党支部、党员作出承诺：
（1）在中央经济工作会议精神鼓舞下，新疆的发展就是鸿基的未来，充分调动广大员工的积极性，立足新疆，为发展鸿基未来作出更大贡献。
（2）加强车间班子政治理论学习，营造良好的舆论氛围，做到上通下达，确保民主生活和中心组的学习。
（3）抓好车间工会建设，发扬民主、深入基层、取信于民、为人民服务。（2010年创建二个先进班组）
（4）关心团支部工作，发扬尊老爱幼优良传统，为企业后继有人打好基础。
（5）加强党员干部廉洁自律意识，务实清廉。
（6）教育员工发扬艰苦奋斗的思想，有迎刃而解的精神。
（7）在引导上下功夫，要求员工。学一行、爱一行的观念，要你学，还是你要学的自觉性。
（8）积极组织员工技术比武和理论学习，半年一次进行考试与考评，并进入年终考核。
（9）在生产过程中，大力开展修旧利废的工作，大力宣传浪费可耻工作作风，使车间消耗材料每年下降15％。
（10）做到：“团结、紧张、严肃、活泼”为创造检修车间和谐氛围努力。
（11）“安全责任重于泰山”加强员工在安全上自我保护意识，确保车间安全事故为零。
1、根据车间党支部、党员作出承诺的要求；
一、作为检修车间党支部书记兼工会主席：
（1）对党员进行了分析和摸底，进行党章的学习，加强党性的教育，按时缴纳党费。车间写入党申请书的积极分子目前有十五位员工。
（2）每月至少安排一次中心组政治学习、过一次党员民主生活会，以“学习准则、严守纪律、廉政从政”为主题，通过批评与自我批评的形式，提高党、群的自身形象，雷打不动。在“创先争优”的活动中，稳步推进。根据公司布置要求；成立“综治办、维稳办”积极组织落实，及时安排人员到位，为社会、企业安定，生产安全稳定起了积极的作用。
（3）多次在车间班组长以上干部会议上、化肥检修员工会议上谈论企业发展前景，需要奉献精神，明确学习技术的目的，员工团队精神的重要，养成良好工作与生活习惯的品质，来争做企业先进模范。
（4）充分发挥党、工、团作用，加强自身职能的引导，服务于员工是一种美得，抢修时把饭菜送到现场，员工生病主动关心，家属有事问寒问暖。
（5）检修车间青年员工占据70%以上，积极响应公司组织的各项文体活动，在篮球、羽毛球、兵乓球、象棋、台球比赛中都取得较好的成绩。黑板报如期刊登，幷发动员工涌越投稿。
（6）确实掌握员工思想动态，对有思想不稳定、学习有敷衍、生活习惯不正常的员工，及时谈心，正确引导，使他们在身心上得到帮助，更好的为企业服务。
二、作为检修车间副主任的我
（1）积极配合主任的各项工作，在布置生产任务的同时，不望布置安全。使员工在工作中牢记“安全第一”的思想（重点要求加强安全自我保护意识），落实安全生产的同时，积极组织，充分发挥党员、团员、生产骨干在生产第一线的作用，他们不怕苦、不怕累、发扬连续作战的精神，从而达到安全生产运行的要求。
（2）积极投入到化肥项目的试车、开车中去。在解决设备的问题上，号召员工积极参与，多学技术，掌握技能，做到“以身试法”为工艺的安全生产运行，提供良好的设备基础。在化肥检修中工场间的摆放就是一个佐证。在公司生产协调会上多次受到上级领导的肯定与表扬。
（3）车间积极组织学理论、学技术的高潮，并且进行考试，在工作中互帮互学、群策群力、员工在实践中确实学到了不少东西，在化肥试车、开车中确实解决了很多难题和问题（10月组织职工焊接比赛，11月组织钳工技术比武）。
｛4｝倡导厉行节约，艰苦奋斗的光荣传统，严肃铺张浪费的不良风气，引导员工努力为企业创造财富。
三、在今后的工作中：
（1）加强与公司（上级部门沟通）积极配合公司的积极分子培养，做好积极分子的谈心工作，使他们尽早加入党组织，严格履行积极分子入党程序。
（2）重视加强对班组长的培训工作，正确引导职工学习技术的重要性，充分发挥党、工、团在基层的作用，及时了解职工的思想动态，真正做到：“团结、紧张、严肃、活泼”，为创建良好的工作氛围而努力。
（3）在培养职工的自信心上，正确引导职工对检修工作职责，努力学习，踏实工作，加强施工现场指导，使职工尽快掌握检修技能。加强安全教育，规范操作牢记安全第一。遵章守纪，严格执行厂纪厂规，为化肥项目早日安全稳定运行打好基础。
（4）对检修车间各项管理制度不断加以完善，加强制度管人，数据说话，及时了解和掌握职工思想动态。在分配上，要充分体现社会主义多劳多得分配原则，积极参与公司的劳动竟赛，加强车间技术指导和技术比武，（每年至少各二次），加强对点检、工时定额、修旧利废的考核。
（5）鸿基焦化是兵团企业，又是年轻的朝阳企业，在十二、五规划中，三年中有着〝四大重大〞项目，鸿基焦化年轻员工占据70％以上，迫切需要培养、造就很多有识之才，牢记“身教重于严教”。
（6）加强车间与车间、车间与部室的沟通，在各项管理上落实到实处，严格执行各项管理制度，一定要加强学习，不断地完善自己，切实的发挥主观能动性，为新疆的发展，为确保生产安全运行。使鸿基焦化公司的各项管理
再上一个新台阶。
四、希望
（1）随着企业的高歌猛进迅速发展，而不被企业所淘汰，就需要不断加强自身的学习，学无止尽是中华民族的优良传统。社会是个群体组成，企业每个岗位的设置都有其重要性和目的性，行行出状元就是一个道理，只有忘我、发扬大公无私、不怕艰苦的工作精神和作风，踏实的努力工作，分内事积极干，分外事抢着干的劳动态度，“戒骄戒躁”真正做到：学一行，爱一行，等待着你们是加倍的努力，同时拥有执着的精神：相信金子总是会发光的。
五、建议
（1）建议组织（职能部门、工会、人事）大力开展：“抓典型、树形象”的活动，首先把基层“目视管理”上一个台阶，使员工进入工作岗位有一个耳目一新的感觉，有一个良好的工作氛围，真正做到：轴见光、沟见底、设备见本色。
（2）充分发挥党、工、团在企业的作用，务必牢记党管干部的理念，开展怎样做好自己的“本职工作”为题的思想主导意识。
职工代表门！在深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习科学发展观为主题，一切从实际出发，务求实效，统筹推进党组织建设工作，任务是繁重的，又是艰巨的，就要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党的先锋模范作用，在新疆的这片充满阳光的热土上，发挥自己的聪明才智，不怕困难，勇于开拓，昨天不是今天！明天会更美好！
忘员工的收入一年比一年多﹗国民幸福指数一天比一天好﹗篇三：铁路工务车间主任在维修工作现场会上的讲话
脚踏实地 固本强基 全面提升站支线设备质量 尊敬的各位领导和兄弟单位的同仁们：
您们好！我代表黄石重点维修车间热烈欢迎您们在百忙之中来车间指导工作。您们的到来，使黄石重点维修车间上下欢欣鼓舞，同时又倍感压力、诚惶诚恐，自觉班门弄斧。我们只是按照上级要求，做了一些我们应该做的事，就得到了领导和同仁们的抬爱和关注，在这里，我代表黄石车间全体职工，向各位领导、与会的兄弟单位同仁，表示最诚挚的谢意！下面，我就半年来的工作向大家汇报如下：
一、躬身实干 不等不靠平稳推进维修工作
黄石重点维修车间管辖是支线，疲劳轨多、道岔大部分是p50-12#、p43-9#，有的站场是50年代的拼装道岔。加之上级对支线投入少，要在这样的设备保证行车安全，唯一的办法就是：汗水换质量。春节后，车间召开专题会议，确立了“不等不靠、平稳推进”的车间维修工作思路。
工作中，我们主要把好了“三关”，一是调查关，车间要求，各工区工长必须亲自进行设备调查，上报的月度维修计划必须是工区管内最差的设备；二是作业关，在作业中，根据车间设备现状，采用工务传统作业方法，如枕木削平、支距改正、全起全捣、曲线拨道量的计算。同时借鉴新作业方法，请工厂师傅对岔心、钢轨进行焊补；车间组织专人对钢轨肥边、岔心尖轨部位进行打磨。三是验收考核关，车间无论工作多忙，每月18日必须对各工区的生产任务、内业管理、重点工作组织验收，分出名次，进行奖罚，内业验收时，工区无月调查、工长未亲自检查设备、曲线维修地段无原始曲线拨道量记录，视为本月任务未完成。以上三条直接考核工长。月度生产任务未全起全捣，岔心、尖轨部位未进行钢轨打磨，视为本月任务未完成。维修地段作业完后，整组、整段设备联结零件由巡道工管理，段、车间检查由于联结零件松动考核的款项由责任巡道工承担。
二、勇于担当 建立能者上、庸者下的用人机制
黄石重点维修车间管辖铁灵、铁黄、铜大、大冶附属线87.7km，站场9个，道岔122组，点多线长，地处偏远，有的工区要管三个站场，人员也较少，加之车流量较少，车速也不高。因此，工区的作业标准较低，“只要保住轮子就可以”的落后观念根深蒂固，工长不敢大胆管理，工区的日常管理和设备质量亮起了“红灯”。我们深知，要想管好设备先得管好人，特别是“带头人”。为此，车间经过认真的考察、筛选，对三名不称职的工作调换了工作岗位，选择了三位责任心强、业务技术精良、观念新的职工走上了工长岗位。从目前情况看，效果良好。特别是，最难管理的新下陆工区变化极大
三、集中整治 根除隐患 提升设备保安能力
工作中，我们始终把把“保安全”放在第一位，及时安排了车间干部对管内站场设备进行了全面调查，对保安能力不强的设备，制定设备整治计划，分轻重缓急进行整治，使车间站场设备保安能力在较短时间内有了很大提升。
经过调查，管内的线路存在的主要病害是轨距大、轨距顺坡不好，特别是曲线的轨距大，由于钢轨磨耗严重，轨距全部在±15mm左右。针对这个情况，车间开展了为期三个月的“轨距灭超”专项整治活动，车间在段申领了5000块坡形脚垫，对r≦600的曲线的胶垫进行更换，效果明显；针对线路翻浆多的情况，车间要求，对成段的翻浆进行抬道作业，增强道床的弹性和排水功能。
四、夯实基础 营造规章面前人人平等的工作氛围
基础管理体现一个车间的管理水平。我们按照段要求，对车间及工区台帐进行了规范，上级文电分门别类装订，各类安全生产资料规范存放，使车间的管理忙而不乱、规范有序。与此同时，车间先后出台了：“单项作业标准及考核办法”、“月度维修验收管理办法”、“职工两纪管理考核办法”、“煤水电管理办法”、“汽车运用、维修管理办法”、“新职工劳动纪律管理办法”等规章制度，做到“有法可依、令行禁止”。车间要求，工长在日常管理中，要严格执行规章制度，对违章违纪问题，要克服随意性，必须要根据相应条款进行处罚，做到规章制度面前人人平等，杜绝“人情大于法”现象，真正做到公平、公正公开。
五、更新观念 用“零误差”理念贯穿维修工作始终
我们深知，设备质量的好坏，绝非一日之功，是长期累积的结果。再好的设备，如果作业标准低下，日积月累，小隐患小问题就会变成大隐患大问题，导致设备质量滑坡，甚至引发安全事故,这就叫“千里之堤，毁于蚁穴”反之，设备基础相对较差，如果作业标准高，每天都有一点小进步，长期坚持下来，设备质量就前进了一大步，这就
是一个量变到质变的过程。因此，车间要求工区，从日常作业每一个细节做起，“千里之行、始于足下”严格按单项作业标准执行，用零误差的标准，对待每一项维修、保养工作。车间还把单项作业标准制成卡片，发给每一个工班长、带班人，使每一位带班人深知每一项作业应该达到的要求，明白生产出来的是“合格产品”还是“次品”。车间每月不定期安排干部检查工区标准化作业情况，对生产的“次品”将受到考核，打破日常作业在低标准中重复的“怪圈”。
六、技术先行 用科学的手段指导工区作业
车间管辖的是支线，没有像正线那样每月几次动态检查。为此，我们请求检控车间每月给我们的线路进行一次添乘仪检查，车间对照晃车地点，由管维修的刘主任亲自检查，并督促工区消灭、反馈，形成“闭环管理”。刘主任还把段质检科的同志请到车间，向各工长传授整治晃车的经验。通过车间上下不懈努力，大冶附属线、铁黄线的晃车处所和峰值有了大幅度下降。
七、明确分工 充分发挥干部的主观能动性
干部是企业发展的中流砥柱，使用好干部，就能达到事半功倍的功效。车间干部职能分工明确，对任何一种决策，都充分听取职能干部的意见和建议，充分发挥他们的主观能动性。我们相信，集体的智慧一定比个人的智慧高明，职能干部的建议被采纳，是对他们劳动成果的肯定，他们的积极性也会更高。同时，车间针对干部制订了“干部量化标准管理办法”，用制度约束他们的行为，对违法规定的毫不留情的予以考核。
车间主任、总支书记率先垂范，躬身实干，要求别人做到的自己必须先做到，严于律己，宽厚待人，正所谓“己所不欲、勿施于人”。
在座的各位都是桥工段的精英，是线路作业的专家能手。大家不辞辛劳的来到这里，看到的现场也不过如此，让大家见笑了。我们深知，我们的工作离“高标准、讲科学、不懈怠”的理念还有很大距离，离段领导的要求还有很大差距，很多的工作不如在座的各位做得好，希望大家多多包涵。同时，希望各位专家对我们的不足，毫无保留的提出批评和宝贵建议，我们将虚心接受，并对大家的鼎力相助表示衷心的感谢！我们相互促进、相互提高，桥工段的线路设备维修工作才能蒸蒸日上、更上一层楼。
点击咨询 