着眼职能任务努力提高预防性养护质量和效益[小编推荐]

第一篇：着眼职能任务努力提高预防性养护质量和效益[小编推荐]

着眼职能任务 坚持四个注重 努力提高预防性养护质量和效益

我们单位承担着4条107公里干线公路的管养任务。在近几年的养护管理工作中，我们以科学发展观为指导，适应经济社会和交通发展的新要求，紧紧围绕‚三个服务‛，积极推行‚三全养护‛，加大预防性养护投入，不断引进、开发和推广应用预防性养护的新技术，以路政管理为保障，深入推进预防性养护，使公路的使用功能得到维护和改善，通行能力不断提高，为地方经济发展和人民群众出行提供了安全、畅通、环保、高效的交通环境。

一、注重转变观念，牢固确立科学的养护理念

理念是行为的先导。只有树立‚养护是发展，路政管理是可持续发展‛、‚预防性养护是实现全寿命周期公路养护成本最小化的唯一途径‛ 的理念，才能扎扎实实搞好养护工作。为此，我们把理念的培育作为抓好预防性养护工作的根本之举。

一是搞好现状分析，用可持续发展观统一思想。预防性养护能保护和提升公路的整齐功能，搞好预防性养护是实现公路又好又快发展的基本途径，是可持续发展观对我们养护管理工作的现实要求，我们组织班子成员反反复复、原原本本学习‚省干线公路‘十一五’养护管理发展纲要‛、学习省厅、省局和分局养管工作文件和对预防性养护工作的要求，认真听取分局聘请的专家教授关于新时期公路养护新规范、新知识讲座，领会精神实质，认真分析养护管理工作形势，克服干线公路大范围改造升级 上档后部分干部中存在的麻痹思想和松劲情绪，进一步认识到预防性养护是以最简单的方法、最低的成本、对交通影响最小的方式让道路资产得到保持。强化了预防性养护在整个养护工作中的战略地位，增强了创新、精品、服务意识，形成了公路养护必须遵循预防为主，防治结合；依靠科技，提高质量；依法治路，保障畅通的共识。筹划工作以可持续发展为指导，检验工作看是否符合可持续发展的要求，促进了认识的提高和思想的统一。

二是联系实际思考，用身边事例启发觉悟。**线九九年建成通车后，866K—868k段第三年就出现大面积裂缝，是当时全线最差的路段，通过灌缝、刷油、碎石封层等及时有效的预防性养护措施，路面病害得到控制，目前道路平整，设施完好，两边绿树成荫，风景宜人。而相邻的865K—866K段，在2005年因改线被放弃养护，短短两年时间，已是坑槽遍布，两侧乱搭乱建，脏乱差现象十分严重。两段路形成强烈对比。我们组织职工亲临现场感受，使大家进一步认识到日常养管工作特别是预防性养护的必要性和重要性,同时增强了责任感和使命感。

三是加强行为引导，用班子骨干形象示范感召。我们以班子成员和技术骨干理念的率先转变，引导和带领大家从单一养护向全面养护转变，从粗放型养护向集约性养护转变，从传统养护向科技养护、向快速及时、积极主动的预防性养护转变。经常组织技术力量和一线骨干共同进行研讨，了解全省养管发展动态和新技术、新材料、新工艺推广应用动态，分析工作中出现的新情况，新问题，针对性地制定解决方案。使职工感觉到自己的岗位很重要、很光荣、很有作为。热衷学习、分析探讨成为主流，追求卓越、追求一流成为共识。

二、注重以人为本，着力打造高素质的养护队伍 以人为本是科学发展观的基本要求。一支稳定的队伍是实行全面、全季节、全周期性养护的基础，更是作好预防性养护，做到‚防患于未然‛的基本要求。我们把稳定用工作为搞好预防性养护工作的关键环节，把队伍建设放在各项工作的首位。

一是实行人员定编，明确有效养护的职责。公路病害发展的动态性和预防性养护的细致性决定了作业和管理方式的分散性我们在积极筹建机械化养护中心的同时，以原有的道班为依托，组成六个班组，每个班组六至八人(人/2.5km)。主要任务是日常性和小规模的预防性养护，包括小面积坑槽、沉陷、裂缝等路面轻微病害的处臵，路基、桥涵、构造物、绿化的日常维护。把班长纳入路政协管队伍，明确责任和权限,签定护路公约,负责该班辖区内路政巡查，信息反馈，及时制止损坏和侵占公路的行为。实行奖惩与业绩挂钩，安全一票否决制，对养护工作落后的班组长实行末位淘汰促进机制，彻底打破了原来的干与不干一个样,干多干少一个样的‚旧平衡‛建立了一个充满活力、富于竞争、多劳多得、竞相发展的新局面。

二是合同化管理，培育安心养护的思想。我们通过职工讨论、班子审核、律师指导制订了〈〈编制外劳动用工管理办法》，对编 制外劳动用工的工作时间与休息休假；工资福利与劳动保险；劳动安全卫生与劳动保护；劳动纪律与员工守则；员工招用及培训教育；奖励与惩罚等作了明确的规定，既体现了用工的规范性，又保证了劳动者的合法权益，养护一线实行全员合同制，根据工作实际，分门别类，采取不同的用工方式,把费用和用工效果有机的结合起来,对关键和重要岗位上的人员签定一到五年的合同，普通岗位实行季节性用工政策，缴纳养老、工伤、医疗等社会保险，使劳动者安心劳动，热情奉献。每月基本工资**元，鉴于养护工作的特殊性，生产繁忙季节，原则上不公休，加班加点、公休日和法定假期分别给1.5倍、2倍、3倍的工资。每个养护员工每月可拿到**元左右，保证了养护任务的完成，同时稳定了养护队伍。

三是岗位培训，强化建功养护的素质。加强对定编人员的思想道德教育，特别是业务技术培训。我们根据多年实践，查阅大量资料，摸索总结出处治各种病害的关键环节和操作程序，整理成册，发放到每个员工手中，组织员工对照手册学习培训，手把手进行施工现场指导，使每个员工都能熟练掌握各种病害处治方法和操作技能。组织各种技术比武活动，在活动中历练，长见识。在养护大中修工程和路面上的定期养护任务，如大范围罩面，大面积坑槽挖补，微表处中，又有意识的抽调各班组人员，在养护中心统一指挥、统一调配下，实施规模化、专业化养护，这种用工和作业方式，机动灵活，满足了快捷高效的要求，同时培育了一支相对稳定，各有专长、操作熟练的养路队伍，为保证养护质 量奠定了基础。

三、注重改进创新，积极探索科学的养护方法

为满足人民群众日益增长的出行需求，提供安全、快速、舒适、便捷的道路条件，最大限度的延长公路的使用寿命，降低全周期成本，把有限的资金、资源用在刀刃上，我们按照省局、分局的要求，积极探索预防性养护方法，使‚三个服务‛的理念着实体现在养护管理的过程中，把‚三全‛养护的要求落到实处。

1、做好调查研究，准确把握定案依据。路况调查研究是全面了解路况水平，科学制定养护方案的基础。为诊清路面主导破坏类型和严重程度，我们每个月组织生产技术人员做一次调查，并以公里为单位建立档案，详细跟踪记载路面、路基、桥涵、沿线构造物等情况；每年春季动员全段所有技术力量，对所辖路段逐米进行拉网式的全面细致的调查，对龟网裂严重地段，加密弯沉检测，对实测弯沉值大于0.7㎜的划定范围,钻芯取样进行挖探分析,为确定病害层次提供依据。掌握第一手资料后，我们召集上至段长、下至一线骨干参加的路况分析会，共同研究制定处理方案。为分局合理规划养护工作，提供强有力的依据。同时，避免了修补不彻底和过度修补，最大限度地降低了养护成本。

2、实施精细化养护，提高养护质量和效益。在日常养护工作中，我们未雨绸缪，及早动手，突出一个‚早‛字，狠抓一个‚细‛字，体现一个‚精‛字。坚持以路面养护为中心，确保路面完好，行车舒适，每年二月底三月初即开始路面作业。通过几年的公路 改造，我段所辖公路几乎都成为‚新”路。路面裂缝成为困绕养护工作的最突出问题，如不及时处理，在雨水和行车作用下会很快导致基层材料失稳，平整度降低，路面破损，严重影响路面使用寿命。因此搞好路面的防水处治成为当前养护工作中的迫切任务。运城秋季雨水多，夏季缝太小，干旱的三月至五月是灌缝的最好时机。对于宽度在2--6㎜的非活动裂缝首先清除缝内杂物和松散颗粒，用压缩空气吹去尘土、热喷枪烘干后用热沥青或乳化沥青灌缝。对于活动裂缝（如横向温度裂缝）和6㎜以上的非活动缝（如纵向疲劳和块状裂缝），开槽后用细沥青碎石填满捣实，再刷油封口。对龟网裂路段，先灌缝、再局部刷油、最后罩面。

3、破解养护难题，推动养护科技化进程

近年来，随着半刚性基层的大面积使用，反射裂缝、小面积的沉陷、车辙成为路面的主要病害，围绕这些病害我们成立了研究小组，集群众智慧，组织技术攻关，一方面用传统材料在工艺和施工设备求得突破，创造了热沥青三公分灌缝法，有效解决了裂缝问题；用补缺刷油法解决了小面积的沉陷问题，比贴补法节省了一半投资。另一方面，大力引进推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺。为解决基层反射裂缝问题，补坑时我们在基层和面层之间加铺了玻纤网，通过使用，效果良好，现已在全段推广使用；灌缝时为了解决热沥青灌缝后反复开裂，我们试验使用乳化沥青和改性沥青及多种灌缝胶进行效果对比，已取得初步成效；对养护机具进行革新改造，制作出既经济实用，又能提高工 艺水平的刷油工具和机械，将刷油效率提高了三至四倍。

四、注重服务保障，努力营造广泛浓厚的养护环境 养护是发展，路政管理是可持续发展，是最直接、最有效的预防性养护。建设和养护的成果更是要通过有效管理才能巩固。几年来，我们积极谋划，努力拓宽渠道，加大路政预防管理工作的力度，优化公路周边环境，最大限度的减少对公路的隐性和直接损害。

1、强化教育引导，营造爱护公路的良好氛围。公路方便了人们出行，但同时与大家的利益有着冲突，有些人爱路护路意识不强，甚至为了个人利益，不惜损害公路，乱搭乱建，乱填乱挖，人为阻断公路排水通道，严重影响了公路的有效使用和寿命。因此，必须进一步加大路政宣传工作，提高公民爱路护路意识。我们一是通过印发资料、电视、广播媒体等广泛宣传有关公路法律法规，宣传路政管理的重大意义，使群众知法、懂法，争取沿线单位和群众的理解与支持，自觉维护公路设施；二是通过身边典型事例扩大路政影响。

2、积极加强协调，促成相关职能部门合力抓的态势。公路涉及面广，触及到方方面面，必须优化执法环境,最大限度的争取地方政府和有关部门的支持。为此，我们一是勤汇报，多交流，积极主动向县委、政府领导反映情况，通报工作，分析路政执法过程中遇到的矛盾和问题，达成思想和认识上的统一；二是想方设法完成政府赋予我们的工作任务；三是依托地方政府在新农村 建设上与我们的村镇治理有共同追求目标，争得职能部门工作上的配合。

3、坚持依法治路，搭建建设“和谐公路”的平台。在路政管理工作中，我们注意起早不起晚，宜早不宜迟，把各种矛盾消灭在萌芽状态，为建设和谐公路奠定基础。公路建设期是管理上的一个空档，是违章建筑发生高峰期，在所辖的四条线路建设期间，我们更加注重路政管理,提前介入规划，严格控制建筑红线。对公路沿线新开发的工业小区，民营园区在规划之初就划定建筑控制区，统一设计隔离栅栏和排水通道，统一硬化交通道口，使侵害公路的现象得到有效预防，同时避免了强行拆除引发的矛盾冲突，降低了我们的管理成本，使和谐公路真正‚和谐‛。

新时期养护管理工作的实践使我们深深体会到，坚持与时俱进，不断提升理念，是做好养护工作的前提；开展普法教育，增强全民爱路护路意识是搞好养护的基础；务实的工作作风和科学的工作态度是开展养护工作的必备条件；立足现实，放眼长远，传统和科技相结合，是现实条件下搞好养护工作的必然选择；坚持人才兴养，建设一支专业化、技能型、爱岗敬业的职工队伍是做好养护工作的根本保证。在今后的工作中，我们一定要以科学发展观为指导，紧密结合本段养管工作实际，进一步强化服务意识，改进服务手段，扎扎实实开展预防性养护工作，减少重大病害的发生，降低全周期养护成本，不断满足公众需求，为区域经济的快速发展提供更好的道路环境。

第二篇：着眼现状抓落实 善教乐学提质量 优化管理出效益

着眼现状抓落实

善教乐学提质量

优化管理出效益

——————岔河乡中心小学2011年春学期学校工作计划

在过去的一学期里，我校按照县委政府提出的“质量提升年、规范管理年、安全责任年”的思想及教育局相关精神开展学校各项工作，通过上学期认真分析我校在办学条件、学校管理、教育教学常规管理等中存在的不足和弊端，进行了及时的调整工作，应该说在很多方面取得了一定的成绩。但任然还存在一些不足。本期我校工作的主题就是：

“着眼现状抓落实

善教乐学提质量

优化管理出效益”依托我校实际情况，重点立足于“人”的建设，打造一支勤于管理相互协作的中层干部队伍；建设一支业务出色、善教的教师队伍，培养一批勤奋上进、乐学的学生群体。做到人人讲质量，人人重质量的良好局面。具体措施如下：

一、思想建设工作

思想决定意识、意识决定行动。要以行动提高学校办学效益，就得从源头抓起。强化思想建设，不仅要抓好教师层面的思想建设，同样也得抓学生层面的思想建设。

第一方面：教师思想建设工作

教师思想建设工作一个方面要利用常规的模式进行，例如：利用每周一的政治学习，学习贯彻上级会议及文件精神，从思想上与教育主管部门保持一致，明白学校每周工作动态；加强教师职业道德的宣传和学习，明确教师教书育人的圣神职责；强化质量意识，牢固树立教育教学质量是学校的生命线，也是教师价值的标准线、教师成长与发展的底线。

另一方面应该从教师内心的感触来抓起，让教师明白教育教学工作是教师的良心工作，是关乎社会每一个家庭未来的工作，是承载着千千万万个家庭幸福的工作。继续深入“绝不放下一个学生”思想活动，在思想上、行动上杜绝一个学困生只是百分之几的差控率这种思想，而要坚决体现一个学困生就是一个家庭百分之百的希望，老师绝对不能有放弃的思想，要以“为岔河乡的每一个家庭负责”的思想对待自己的工作。真正做到教师教育教学工作“让家长放心、让社会满意”

第二方面：学生思想建设

提高教育教学质量，不可忽视的是另一个主体的建设。那就是学生的建设。我们说教师队伍的建设是保障，那学生的建设就是基石。

1、学校建立了家校沟通制度，通过问卷调查、家长会（从上期开始分班进行）等形式与家长沟通，形成了共同育人的合力，构建和谐校园，让学生学习生活轻松，提高学习积极性。

2、加强安全、法制、品德、健康教育，保证学生的身心健康。

3、通过各班级学困生、留守儿童档案的建立（据2011年初统计全校有165名学生家长在外务工，44名同学为留守儿童），这部分学生在很大程度上缺失了父母的关爱与教育，在校外自己的生活观点很容易发生变化，教师、同学与这部分学生建立手拉手活动，关心他们的学习和生活，在学校或者在家里都有老师或同学与之相处为伴，让他们感受到温暖。建立起良好的心理状态。

4、以少先队活动为载体，利用各种大型庆典活动和升旗仪式、周会课、班会课、给类竞赛活动等，加强学生思想教育，实施多种体验教育活动，培养了学生自立、自护能力。发挥学生的特长，提高学生的创新实践能力。提倡用感恩的心来对待身边的每一个人。养成良好的道德习惯。

第三方面：班子成员思想建设

1、学校班子成员和各职能部门负责人在各自的工作岗位上要有比较强的责任感，明确自己的职责，有创造性的开展工作。

2、提倡学校班子成员和各职能部门负责人体现服务意识，为教师的日常工作服好务。

3、班子成员在开展工作中要以身作则，时时处处做好模范带头作用，要以一颗公正的心来对人和对事，说得起硬话，也做得起实事。

4、在集体中从分发挥大家的团结协作精神，更能吃苦耐劳。

二、坚持“民主治校”策略，进一步推进学校制度化建设。坚持民主管理。发挥教职工更大的作用，为学校的发展出谋划策，积极征求教师的意见和建议，使广大教师成为教书育人的主人，同时培养教师参与学校管理的主人翁意识。

1、结合我校管理实际，从分发挥教代会作用，听取教师对学校管理制度和方法的建议，不断完善各类制度，使管理更为科学化。达到操作性跟强，人文化更多。

2、严格执行“岔河乡学校奖励性绩效工资分配方案”使之最大限度的体现多劳多得、优绩优酬。同时又能提高教师教育教学积极性。

3、每月召开好一次校务委员会成员会议，共同探讨一月中学校工作的得失，找出原因及时整改，安排好次月工作重点，有序开展学校各项工作。

三、教育教学管理立足实际

体现实干与巧干相结合

1、进一步规范教师教育教学行为，做到依法执教的同时，努力实施学生全面发展的教育。学校教导处严格按照要求开齐课程，开足课时。并督查教师按课表上课。

2、加强教研组的建设，逐步提高教师业务素质。

通过语数教研组的每周一次的教研工作开展，利用教师听评课、观摩课、示范课苦练教师教学技能，积累和学习教学方法与理念。坚持“向40分钟要质量”，大胆创新课堂教学模式，把优秀的经验和方法用于自己的教学过程中，从而提高学校教育教学质量。

另一方面加强小组教研，开展好同年级和相邻年级的分组教研，探讨自己的教学，形成集体备课、上课，展开教学研讨。

3、加强学校设备设施的管理和使用，充分发挥各室在教育教学中的服务作用。

4、教导处强化教学“六认真”管理，制定出操作性强、实效性强、规范性强、督促性强的六认真要求及检查制度，坚持教师教学工作半月一小查，一月一大查，公平公正的进行评价，奖优惩劣。保障教师以实干的态度做好教学工作。

5、服务班主任，搞好班级建设。

本期，由学校指定班级管理经验丰富且乐于管理的班主任召开班主任交流会。交流班级管理中的心得体会，带动其它的班级管理，从而推进学校形成校风纯，学风浓，班风正的良好校园氛围形成。

6、教学管理重“抓两头促中间” 两头——指低段和高段

我校近几年的教育教学总体不佳，中高年级尤为突出。因此，加强低年级和高年级的教学管理，对我乡校教学质量的整体提高有着重要作用。

抓两头，就是要把学校的精兵强将更多的用在低段和高段，把好进出口关，以此促进中段质量的提高。特别是毕业班的管理：要体现压力大、教学方法就多；时间紧、教学技巧就灵。教导处定期组织好毕业班的教学研讨会，分阶段为他们把好脉，对存在的问题及时分析解决。同时也要为毕业班教师减压，让他们轻松工作，提高他们的教学效率。

7、加强村小管理

对村小管理，要体现服务意识，也要有指导精神。

四、学校安全工作

着力抓好校园安全教育。学校环境的安全、师生人身安全、学生的安全责任感是学校及社会共同关注的重要问题，也是学校加强管理的基础内容之一。本期安全工作将作为我校其他工作的保障性工作来抓，全体教职工要尽职尽责、高度警惕，查找任何可能的不安全因素，排除一切安全隐患，重点加强门卫建设，实施学生教师凭证进入校园，确保校园安全。学校进一步建立健全安全制度和各类安全预案，并在工作中落实到位，进行演练。保障学校安全工作不拖后腿。

五、办公室工作

1、配合学校开展学校各项工作，建立健全学校各类管理制度，并做好归档建档工作。

2、及时准确完成上传下达工作，阶段性工作安排到位，并做好指导，保证按质按量，按时完成。

3、加强学籍管理，按照教育局学籍管理规定规范入学、转学、休学、毕业等手续，建立好完善的管理档案。

六、加强少先队建设，搞好日常工作（两操、纪律卫生检查评比、红领巾广播站）及大型庆祝活动等。少先队工作展现的是一个学校的活力，本期大队部要以表演、读书、书法、绘画、体育等为内容，每月开展形式多样的队活动和各类竞赛活动，培育优雅的校园文化。各中队充分发挥职能作用，一是要精心办好每周一升旗仪式、每月的黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动，,让广大学生在活动中明理、晓行，最后内化为自觉的行为，帮助树立“诚信做人、认真做事、宽以待人、严于律己、关心集体、勤俭节约”等良好的道德品质。

七、加强校园文化建设

我校校园文化建设，相对薄弱。通过上学期对做得好的学校的参观学习，本期将进一步改善学校环境，提升学校育人气息。

八、信访维稳工作

学校成立信访维稳领导小组，积极了解教师思想动态，通过访维稳领导小组、教代会妥善解决教师之间、教师与学校之间存在的意见分歧，努力做到校内缓解矛盾与化解分歧。

九、两基攻坚迎国检工作

通过专人负责，确保按质按时完成。

十、加强财务管理，保证义务教育保障经费的合理使用。义保经费的使用仍然坚持：合理安排，节约办实事，公开透明的原则。

1、严格财务管理制度，做到收支公开透明。

2、学校工作中以节约理念开展工作，坚持廉政建设，反对铺张浪费。

3、每月进行一次财务公开，接受教职工的监督。

4、科学安排经费的使用，把每一分钱都用在实处，用在最该用的地方。岔河乡中心小学

2011年2月21日