吉林华图复习资料准备;河南公务员面试真题总汇

第一篇：吉林华图复习资料准备;河南公务员面试真题总汇

吉林华图复习资料准备；河南公务员面试真题总汇

【导读】各省公务员面试真题：河南省2009-2011年公务员面试题汇集。吉林公务员面试即将开始，希望吉林华图准备的这些真题总会能对广大考生有所帮助，希望考生在离面试还有一段距离的日子里能够积极准吉林省公务员面试。

河南省2009-2011年公务员面试题汇集

2009年12月28日上午题

1.现在很多领导都写博客，你怎么看?

2.单位让你组织发放甲流疫苗，只够1/3的人使用，你怎么办?

3.老魏是个老同志，不喜欢一些年轻人的做法，你是新人，你怎么办?

4.现在很多大学生全国各地考公务员，争相考这个铁饭碗，你怎么看?

5.有人违法需要你通融，但你不同意。于是他向领导投诉你粗暴执法，你怎么办?

09年12月27日上午河南省公务员面试题

时间：20分钟，没题本，主考官宣读题，有草稿纸和笔

1、许多人是父母要求报的公务员，对此你怎么看?

2、胡锦涛视察广东时，提出企业创新，你如何理解创新?

3、沟通很重要，你如何理解沟通?

4、现在酒后开车，如果让你组织志愿者禁止酒后驾车的宣传活动，你怎么做?

5、你作为行政执法人员，整治网吧管理，遇到情绪比较激动的人阻挠你的行政执法行为，你该怎么做?

2009年12月27日下午河南省药监系统面试题

1、徐光春书记说：“一部河南史、半部中国史，你怎么看?”

2、针对目前大学生找工作时，很多考生在简历中故意夸大自己的优点，你怎么样看待这种现象?(陈建军面试工作室根据学生回忆整理，转载请注明出处)

3、你所在地区发生了暴雪，致使很多人员被滞留在路上，市里组织各单位进行救援活动，你是你所在地区负责人，你会怎么办?

4、同事使用你的电脑，发表了一些对领导的不好的言论，而领导认为是你做的，你怎么办?(陈建军面试工作室根据学生回忆整理，转载请注明出处)

5.在日常工作中，难免会出现意外事件。有些人选择随机应变，有些人选择以不变应万变，你怎么看

2009年12月28日下午题

1.硕士做城管，说说你的看法?

2.你组织的单位元旦晚会，快开始了主持人不见了，你怎么办?

3.南方一城市发展旅游业，将市长名片印成卡通人物的胸章纪念品，谈谈看法?

4.你是高校工作人员，高校派你做一个企业对高校毕业生需求的调查，你估计在调查过程中会有什么困难，你怎么解决?

5.有人说通过一个人的朋友可以看出这个人的品行，你怎么看?

2010年11月14日河南省公务员面试题

上午面试题

1、某县为完成节能减排目标，实行拉闸限电，你怎么看?

2、领导让你主持工作，但你的同事却在工作中成为核心，你怎么处理这件事?

3、你市欲引进新品种树木绿化环境，但该市从未种过。如果你负责这个 项目，你该怎么做?

4、某校要确定校歌，请你给出调查计划。

5、某地在以前科技下乡只是广播宣传，现在则是相关人员与专家深入田间地头了解情况，谈谈此事对你的启示。

下午：

1、现在许多城市提出口号：提炼城市精神，打造城市形象。你怎么看?

2、为繁荣农村文化生活，领导安排你在农村安装健身器材，你如何选址与安装?

3、同事一工作进行到一半，因有其他任务，领导安排你继续完成该任务，你王智发现思路与同事不一致，怎么办?

4、区政府引进一新项目，利于增加就业，但对环境也有不利影响，安排你调查，你怎么组织?如何确定调查方式与内容?

5、群众咨询政策，你解答后发现与现实有出入，群众执行后会影响生活，你怎么办?

2010年11月20日河南省公务员面试题

上午

1、按有关规定，煤矿领导要带队下矿井，但是，现在许多矿主，突击提拔工人任矿长助理，让矿长助理带队下矿。你怎么看待这个现象?

2、单位在网上进行政务公开工作，你已报领导签字并公开，但是有群众举报说数据有错误，领导让你负责此事，你怎么办?

3、根据人际关系经济学原理，“如果得罪有些人的成本太高，那就不得罪;如果得罪有些人的成本低，那么可以得罪。”怎么理解这句话。

4、气象局预报，马上要有大风降温天气，作为乡干部，你怎么组织大家对生产生活进行防冻害活动?

5、听说某地有一种石头，可以卖高价钱，很多人都去开采，破坏了当地生态环境，领导请你去做调查，怎么样开展?

下午

1、各级政府进行行风、政风评议，接受群众监督，你怎么看?

2、政府征集十大实事，你怎么组织?

3、某公司：“不生产我们会制造的，只生产市场需要的”，对你有何启示?

4、领导派你带一名同事去外地运一批急需物资，同事因个人私事延误了任务完成，你怎么向领导交代?

5、村民和一公司就种苗，产品回收签有协议，该公司不履行协议，你怎么处理?

2010年11月15日河南省公务员面试题

1、有关部门出台政策，禁止以负面现象和虚构人物为地方命名，你怎么看?

2、某乡有几个村遭冰雹袭击，领导让你去调查受灾情况，你怎么做?

3、有节目主持人在现场采访乱收费问题时，骂负责人，你是负责人你怎么做?

4、小王是个刚到单位的新人，老喜欢去帮同事忙，但同事对他却很反感，你怎么看?你给小王些什么建议?

5、单位准备购买设备，但市场上同类设备有很多类，价格不一，领导让你负责，你怎么做?

2010年11月21日河南省公务员面试题

上午

1、我国金牌数量不断增加，但是总体素质不高，你怎么看?

2、“无原则的团结”怎么看?

3、一个仓库被改装成集贸市场，但其不远有一个现成的集贸市场，让你负责?

2011年11月19-20日河南省公务员面试题

11月19日面试题

1、某社区兴起一种服务银行，志愿者在该银行拥有账户，为他人服务了多长时间，就可以获得他人相应的服务时长，对此你有何看法?

2、有人说：“吃亏是福”，有人说：“不能让老实人吃亏”，你的观点是怎样?

3、领导指派一个科长到你单位，作为本单位的业务骨干，你准备怎么做?

4、领导让你准备汇报材料，突然有一位外地的群众到你单位来办理审批业务，这个业务与你的工作相关，并且要耗费相当长的时间，你要如何安排?

5、某市要组织一次本市特色民间文化的调研，做成特色民间文化名录。领导把这个任务指派给了你，你要如何展开工作?

11月20日面试题

1、菜贵伤市民，菜贱伤农民，你怎么看?

2、你的领导独断专行，不民主，你对工作有好的想法，怎么办?

3、刚工作不久，领导让你写工作总结，怎么写?

4、演出进场有老弱病残专用通道，却被其他人占用，你作为工作人员怎么办

5、中华小孝子，用5年的时候培养百万孝顺儿童，怎么看?

2011年11月28日河南省公务员面试题

上午面试题

1、对于社会上存在的“不正之风”，人们深恶痛绝，但是在办事的时候，首先想到的还是找人，托关系。对此你怎么看?

2、现在有些公务员做事影响很坏，使得人们对于公务员评价不高，对于这种现象，你如何看待?

3、你单位开展“微笑服务”，有群众到你单位办事，却没有办好。群众很气愤，说你们只有微笑，没有服务。你怎么看?

4、你单位委托培训机构对20名新同事进行为期4天的培训，但是培训机构说只能对10人进行2天的培训。你作为负责人，怎么处理?

5、你单位有位老同志，身体不好，却还要坚持工作。而且个性很要强，不愿意接受你的帮助，你怎么办?

下午面试题

1、原来讲做好事不留名，现在讲做好事不仅要留名，还要大张旗鼓的留名。你怎么看?

2、现在来讲，一个人的人气好，社交能力好，朋友多，是成功的一项要素。你怎么认为?

3、你刚刚考进了公务员。领导逢人都夸你综合素质好。却迟迟不给你安排任务，你怎么认为?

4、群众去单位办审批手续，往往资料齐全，却被公···阅读全文 L

第二篇：华图 公务员面试 【情景模拟面试】真题解析

情景模拟面试真题解析

一、情景模拟面试的介绍

情景模拟是指根据对象可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被测试者安排在模拟的工作情境中处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。

二、情景模拟面试的考试形式

机关公文处理、实际工作处理、角色扮演、现场办公、模拟会议和实地调研等。

三、情景模拟面试真题解析

题目：（背景资料）某市化工与造纸产业是该市经济产业链中的重要组成部分，但污染比较严重，对当地的河流、空气以及城市的发展带来诸多不利影响。市民纷纷不满，尤其是老市民意见较大，甚至有部分老市民在市政府门前集体静坐示威，强烈要求关闭化工厂与造纸厂。政府考虑到强行关闭会影响当地经济效益，还会造成工人下岗，政府需要解决他们的安置和再就业，因此不愿关闭化工厂与造纸厂。这一事件引起了媒体的关注，政府为此举行新闻发布会。

讨论问题：

考生按抽签序号从小到大依次模拟记者身份设计一个提问，让其他考生以新闻发言人的身份作答。请回答者听到提问后立即回答，每人时间控制在3分钟。

考生集体讨论，列出记者最容易提问的3个问题，并拟就回答提纲。讨论结束后推举一名代表总结发言。（40分钟）

考生按抽签序号从大到小发表。

【考察要素】应对突发事件能力、沟通协调能力、综合分析能力

【解题思路】题目内容上，将情景模拟题转化为结构化面试的各题型，按照各模块答题思路解题，展开形式按照无领导小组讨论的解题思路展开。

【答案要点】

该题目所设置的矛盾冲突为经济发展与环境保护的矛盾，城市发展与协调各方利益的矛盾，所以考生

在考生过程中，应抓住主要矛盾进行剖析，同时注意题目中给自己所设定的身份，不同的身份答题角度不同，出发点不同，语言体系不同。

第一：对于第一问，要求考生按抽签序号从小到大依次模拟记者身份设计一个提问，让其他考生以新闻发言人的身份作答。在这一环节中，考生需要注意这样几个问题：

（一）提问的考生，这时你的身份为记者，你的任务是就该事件向政府的新闻发言人提问，那么你所提出的问题既要体现出该事件的矛盾冲突，围绕科学发展观展开，同时又要符合记者的身份和语言逻辑。

（二）回答问题的考生，这时你的身份是新闻发言人，一名政府工作人员，你在回答记者提出的问题时要站在政府的角度，既能体现出政府发展经济的理念，又能统筹兼顾，以人为本，照顾到多方利益，同时回答记者问题时语言上做到符合政府工作人员身份，做到即有分寸又有弹性。回答记者问的内容可以转化为结构化试题，按照解答结构化试题的思路来展开。比如说记者提问的问题是围绕怎样给老市民合理答复方面的内容，那作为新闻发言人可以将该问题转化为结构化面试的沟通协调类题目来答。可参考以下要点：对刚才这位记者提出的问题，我们会给出如下的解决方案，首先我们会派出工作小组，深入到市民中间去调查研究，同时和市民做好沟通交流，做好协调工作。

在和市民沟通协调过程中，我们会围绕三件事情展开，（1）摆道理，我们会耐心地向市民解释发展对于城市的重要性，希望广大市民从大局出发、从城市发展出发、考虑长远利益；（2）合理安置、合理赔偿；（3）事后如何治理。在整个过程中，要注意把握工作方式方法和态度问题，要设身处地地为市民着想。

第二：对于第二问，由于是以无领导小组讨论的形式展开，所以有可能不同的人群得出的答案是不一样的，但是我们应该意识到，无论是什么样的提问，都应该是围绕题目中的矛盾冲突展开的，（1）具体事件如何处理；（2）前因问题，为什么会产生该矛盾冲突；第三，事情发生以后，如何解决后续问题，如何防止此类事情再次发生。回答提纲也是转化为结构化面试的题型来展开。

情景模拟类面试题

张志军经过党政领导干部公开选拔，出任某局局长。经过深入细致的调查研究，党组针对机关工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关工作的改革方案》。在机关改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。在会议无法正常进行下去的关键时刻孙建峰沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。

【题】现在给你 5分钟时间，请你根据上述情景，模拟张志军局长的讲话。

【华图名师梅凌雪点评】这个是一个模拟演讲题。既要照顾领导面子，又要维护班子威信。张志军的讲话，首先应对上级领导表示尊重，肯定上级领导批评的主观动机，虚心接受并积极采纳；其次就是对改革方案作进一步阐述，用解释的语言说服上级，得到某种共识，坚持改革；再次就是要统一全局职工的思想，以理服人，以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子的威信。

【华图名师梅凌雪答案示例】同志们：刚才，××领导本着对我局机关改革工作的关心、重视和支持，提出了非常中肯的意见。在此，让我们以热烈的掌声对领导的高度关注关心关怀表示衷心的感谢！（对上级领导表示尊重）会后，局党组将对×领导的指示要求深刻领会、认真消化、切实研究。（肯定上级领导批评的主观动机，虚心接受并积极采纳）机关改革大势所趋，改革不是一时的头脑发热。改革方案已经全局干部职工反复讨论通过，是集体智慧的结晶。我们将遵照×领导的要求再斟酌、再完善，使改革方案更全面、更科学，更加具有可行性和可操作性。（对改革方案作进一步阐述）尽管机关改革的推进还存在这样和那样的阻力，但是局党组一班人推进改革的信心和决心不动摇。希望同志们统一思想，强化认识，全力投入改革，做改革的促进派。我相信，有×领导一如既往的重视支持，我局机关改革一定会改出动力、改出活力、改出战斗力、改出生产力！（统一思想，以理服人，以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子的威信）

第三篇：公务员面试华图内部

一、组织管理类

模板：一个帽子+三个环节 0：目的、意义

一、准备组织 ：人、财、物、地、时、应急应变、媒体 例1：领导让你准备一场农民工普法活动？

准备阶段：人：单位懂法人员、高校的法学志愿者；和工地负责人沟通，征得同意。

地：考虑到农民工工作的辛苦，普法地点就在农民人数多的工地

时：时间安排在傍晚，农民工收工之后，普法时间控制在1小时左右，不影响休息

物：宣传材料要有针对性（农民那个维权的和实际案例，要通俗易懂）、扩音设备、宣传条幅。

媒体：联系媒体做好前期普法活动的宣传和后期的跟踪报道（借此机会宣传报道，让更多的农民工知道如何维权，活动要长期进行，多地开展）。

例2：组织全市违法调查行动？

准备阶段：人：城建部门、城市规划部门、人员配合调查分组行动提高效率

时：晚上都在家时，挨家进户调查，做好记录

地：老城区、危房集中地

物：调查问卷、专业检测设备、摄影器材、统一工作牌 例3：组织单位义务献血

准备阶段：人：发动单位青年，确定献血人员名单

时：周五上午

地点：单位会议室

物：联系血液中心，准备好所需要的相关物资，如食物、水、休息室

二、协调控制：

1、陈述当天情况，按照事情发展顺序陈述

做好人员物资协调工作，促进活动顺利进行

对活动过程进行协调控制，随时应对可能出现的突发状况

2、人员分组，每组的工作和职责

例1：组织单位义务献血

协调控制阶段：

1、前一天晚上按照名单通知献血人员第二天早上吃早餐，献血当按照献血名单顺序，献血后排工作人员把每一位志愿者安排到休息室，补充能量

2、请领导慰问

3、做好医务人员后勤工作

4、密切配合防止突发事件

三、总结提升：成果运用、长效机制、媒体影响、思想汇报、实施效果、预期目标 例1：组织单位义务献血

总结提升：表彰积极参加此次献血人员，并且以此为契机进行一次宣传教育

例2：行风专家研讨会，如何组织？

帽子：当今技术进步各行业飞速发展，行业风气出现了偏离，为了纠正不正之风，组织此次研讨会分析当前形势和探索解决办法。

准备：人：邀请各个行业的著名行风专家、学者参加，确定名单，安排会议记录人员。

时间地点：会议地点在我单位会议室，布置会议室，按照出席名单通知

物：我作为负责人，进行市场调查，要对我市行风现状有所了解。研究中央对于行风的要求，收集近期行业中的事件材料，梳理出本单位的行风现状和问题，以供研讨，准备纸张、笔、矿泉水等。准备摄像记录等设备，将预算方案报领导审批。期间：研讨流程为先请领导致辞（此次活动的意义），专家发言，小组讨论。

密切关注会议进行，做好协调工作，全程记录会议内容

总结：将会议经验用在单位行风建设中，以此为契机树立本单位良好形象

例3：传统节目舞火龙，但是常有人员伤亡，如果你是负责人，如何组织？

帽子：节目是为了提供欢乐喜悦的氛围，如果存在安全隐患，关系着群众的人身安全，一定要提前排查，我作为组织人员组织这次活动从以下几个方面着手：

准备：首先，（人）聘请专业的舞火龙人员你，最好是有过多年经验且没出过事故的人员，并且聘请之后连同所有工作人员一起进行一次安全防火培训。（时）密切关注天气情况，选择一个无风的晴朗的夜晚，这样以来提高了舞火龙的美感也避免因为天干风大引起火灾的可能性。（地）此次活动是我国传统节目，围观群众一定很多，场要要大且空旷，可以选择公园或广场，要是能临江边就更好了。（物）在活动现场准备一些椅子，提供给老幼妇孺。准备灭火器材，防止意外发生，准备摄影设备。

协调：节目开始时，维护现场秩序，安排工作人员分开群众区和表演区，保证群众安全。后勤人员密切关注现场，为身体不便的群众提供椅子休息，为表演者提供帮助。摄影人员全程记录，以后留念。

结束：表演结束后，疏散群众，工作人员对周围区域进行排查，看有无火灾隐患，收拾清扫现场，做好善后工作。

这次物火龙活动也是一次政府也人民群众沟通的机会，全程的工作都是为了保证群众的人身安全不能有一点怠慢，最后可以将此次活动的照片在单位的宣传板上留念。（亮点：可以的话把真火换成灯光，也很逼真还安全环保）

例4：调查类 方案、调查对象、调查方式

全国开展教育乱收费调查，你的领导让你带队去基层开展你怎么做？

帽子：教育乃是立国之本，开展教育乱收费调查有利于整治教育界不法行为，换教育界一片净土，我负责，我会这样开展：

准备：（方案）首先，研究国家有关教育乱收费的现象的文件，学习其他地区的调查经验在 结合该县的实际情况确定调查方案。

调查组成员：对工作人员合理分工，按照调查方式方法合理安排人员，各司其职，有效开展工作。

调查对象：为县教育局、学校、家长、学生。

调查方式：明察暗访、访问、调查问卷、网络调查

媒体：该县媒体介入调查，适当宣传此次活动，调动群众参加的积极性。过程：

1、调查中到该县教育局了解该县的整个教育收费情况，做到心中有数。

2、在教育局网站上发布网络调查问卷，收集广大人民群众的反应

3、走访有代表性的几所高校，深入学校内部，明察暗访相（常用，但是一定要说明是怎么明察了 怎么暗访了）结合调查。明察学校收费明细，扮成家长身份在学生上下学期间与家长攀谈，该校是否有乱收费的现象，如果有，是什么费用，数额多大，其他学校是否也有了解，对乱收费有什么看法的问题。

结束：调查结束后，问卷回收整理，总结调查结果，针对此次调查中的问题提出合理的建议，一同上报领导。为了对教育乱收费严厉打击还教育一片净土，建议建立监管机制，扩大监督渠道，及时有效的联系民意，形成长效机制，不定期检查。

调查类活动：明察暗访、问卷调查、访问调查、面谈、电话调查、新闻媒体调查

宣 传：街头宣传、广播、网络宣传、论坛、宣传周、讲座、短信宣传、电视、电子杂志 培 训：全、半封闭、定期不定期培训、长期短旗培训

职能小组法：指挥组、沟通组、接待组、医疗组、安全组、保障组、协调组、记录组、裁判组、交通组、服装组、调查组、会务组。

二、应急应变

一、隔离危机、控制事态蔓延---以人为本，生命第一位。

分析情况：分析事态情况，心里调节（冷静等），确定任务目标----帽子（少）确定任务 解决问题

总结提高：总结，避免再犯，以后作为经验等。

他人导致-追究责任

总结反思-我导致的整改提高-组织、社会导致

二、分情况假设-分析处理

例1：专家会吵起来了，怎么办？

对于主办方来说，专家在会上吵起来了我们是责无旁贷的，要消除专家之间的误会，保证 会议顺利进行

专家研讨有不同的意见是很正常的，如果讨论过分激烈而导致专家吵起来我会这样处理：

1、暂停会议，去休息室休息一会，分别安抚专家，尽量保证专家们心情不要受到影响，否则讨论不出结果。

2、把专家劝回来，我可以这么说；（能力方面夸）论能力这次研讨会，您的意见很重要，如果您不去会议会受影响，（人格方面）相信您一定会高风亮节不会计较，（客观方面）各方媒体也都在，您不去大家以为您这边出了什么事，大家也很担心您。

3、会议结束后总结整理经验和结果，以后开研讨会注意引导会议进程，以后避免。这道题也可分情况作答：

专家研讨有不同的意见是很正常的，如果讨论过分激烈而导致专家吵起来我会这样处理：先暂停会议，陪同专家去休息室休息一会，分别安抚（怎么安抚就是重点，自由发挥）专家，劝说专家能以会议为重回到会场继续研讨，如果专家回来了，要密切关注研讨过程，做好维护工作，可以适时暂停研讨改为代表发言。如果讨论进行不下去，专家缺席则要安置好两位专家，会议继续进行告知参会人专家临时有事。

例2：小车消防安全演戏，学生群众以为是真的，引起恐慌，怎么办？ 帽子：消防演戏能…

1、马上停止演习，老师去安抚恐慌的学生这只是演戏，检查看是否有受伤人员，送医

2、向群众解释，不要围观，处理现场

3、事后向家长解释道歉，取得谅解，看望受伤学生，并赔偿。

4、总结教训，争取再次演习。

例3：小煤窑出事，10人困在里面，你是领导怎么办？ 赶赴现场，电话联系医疗人员，消防人员，一起赶赴现场

1、医疗到达救助受伤未围困人员，2、救助组开展救助，专业检测人员指挥打通安全通道，3、后勤组输送食物和药物，争取营救时间。为救助人员提供后勤保障，保障安全

4、联络组通知家属

5、心里慰问人员及伤者家属通过喊话，鼓励受困人员，给予希望

查找此次事故的原因，追究责任人，整顿煤窑提高安全系数，培训工人提高自救技能，提高安全保障。

三、综合分析

思路：背景陈述（环境、政策、趋势）

判断表态

分层论证---积极类—意义价值法 对策提升 消极类—原因对策法

辩证类—辩证分析法

表态：这个问题要辩证看待、积极看待、消极看待。

这个问题是亟待解决的、是需要重视的、是需要鼓励的、要大力贯彻的、推进的 这个问题是坚决反对的、要深刻反省、思考的 意义价值法：

一、背景陈述+定性

二、政策（行为）正对这个问题起来了…作用（效果），有利于…

三、在贯彻（执行）中，注意方式方法，要… 主体分析法在分析中常用

例如：家电下乡怎么看？

帽子：农民在我国人口中占了巨大的比重，农村发展….态度：此项政策有利于改善农民生活质量，是要大力贯彻的 意义价值：主体分析-基层群众

企业；开拓农村市场，带动企业效益

政府：促进国家经济发展

这是民生工程，提高政府公信力 贯彻注意：防止以次充好，保证下乡产品质量

采取直补的方式，防止中间牟利

例如：政府在电价水价召开民意听证会，看法？ 例如：交警司机换岗一天？

原因对策法：

一、背景

二、之所以出现这样的现象是因为

三、措施

四、结尾

常见的原因：思想观念、体制漏洞、法制不健全、利益驱动、错误的政绩观误导、教育缺失、工作能力不足、例如：青少年犯罪增多，你怎么看？

帽子：青少年特别是未成年人犯罪已成为严重的社会问题，而且出现了低龄化、团伙化和智能化等特点，原因：青少年犯罪产生原因是多方面的。既有主观方面的原因，也有客观方面的原因（1）家庭因素。缺乏良好的家庭教育是青少年走上违法犯罪的主要原因。有的家庭不合，父母离异，在得不到父爱、母爱基本温暖的情况走上犯罪道路；有的是因为家庭过分溺爱，形成孩子任性、霸道的坏性格，一旦受挫折或受批评就难以接受；有的留守儿童得不到正确的家庭教育

（2）社会因素。不健康的社会文化、疏于管理的网吧、缺少正确的舆论导向，缺少榜样理念

（3）学校因素。青少年犯罪除了家庭和社会的原因外，学校教育也起着非常重要的作用。由于我国教育体制，各个学校不同程度的存在片面追求升学率的倾向，缺少道德教育。再有教师对学生缺乏爱心，教育方法简单，鼓励表扬少，批评指责多。

除了客观方面，青少年的主观因素才是决定因素。青少年正处于身心发育阶段，在生理、心理上尚不完全成熟，社会经验少，缺乏对事物的判断能力和鉴别能力，加之青少年法律意识淡薄，形成了许多错误的价值观。

对策：学校心理老师、道德教育课程

家长学校沟通

社会净化风气，不良信心监管

辩证思维法“背景+表态+合理+不合理+对策+我们要通过…引导发扬其合理，限制消除其不合理。

例如：取消早餐车你怎么看？

帽子：各地争创文明城市，市容市貌建设，有些地方取缔早餐车，但是在取缔过程中要注意方式方法，灵活处理

合理：市容

食品卫生监管难 流动性强

阻碍交通

不合理：消费者带来不便

弱势群体，缺少收入来源，影响社会稳定 对策：划定区域贩卖早餐

学习大城市统一早餐车

四、人际沟通

核心：换位思考、身临其境

思路: 态度 — 原因 — 化解 — 避免

对事不对人 能力问题（理论与实际没结合好，------学习、实践、经验 反思自我 工作效率不高等）

换位思考 态度问题------向同事了解自己的不足，误解 对照老同志改正自己

一、态度

气愤、嫉妒--理性客观

升职无望—辩证看待 有了反对意见可以引起自我的思考，能听到不同的声音是好事

不同意见的出现是集体的财富 不喜欢我—换位思考

别人做错-对事不对人（小张拍马屁，我不拍就得了做好我自己）

二、反对我工作的原因（我是对的或者我是不对的）1.我工作不行：

2、我是对的但是态度不好 可行性不够 沟通不到 高度不够 创新不足

三、避免以后：心态、行动

例：同事工作不积极，发泄不满怎么办？ 老王负责的中途交给你了，你发现有不足？

五、自我认知

六、情景模拟

第四篇：2010年河南公务员考试面试真题汇总

2010年河南公务员考试面试真题汇总

4一.某县为完成节能减排目标，实行拉闸限电，你怎么看?

二.领导让你主持工作，但你的同事却在工作中成为核心，你怎么处理这件事?

三.某地计划引进一种新树种，请你提出调查计划。

四.某校要确定校歌，请你给出调查计划。

五.某地在以前科技下乡只是广播宣传，现在则是相关人员与专家深入田间地头了解情况，谈谈此事对你的启示。

14日下午面试真题：

1、现在许多城市提出口号：提炼城市精神，打造城市形象。你怎么看

2、为繁荣农村文化生活，领导安排你在农村安装健身器材，你如何选址与安装?

3、同事一工作进行到一半，因有其他任务，领导安排你继续完成该任务，你发现思路与同事不一致，怎么办?

4、区政府引进一新项目，利于增加就业，但对环境也有不利影响，安排你调查，你怎么组织?如何确定调查方式与内容?

5、群众咨询政策，你解答后发现与现实有出入，群众执行后会影响生活，你怎么办?14日焦作的几个面试题：

1、如果同事负责的工作做了一半，领导交给你继续完成，但是你的思路和同事的思路不一样，你该怎么办?

2、市里准备引进一个工业项目，可以增加就业，但是居民反映会影响生活，领导让你组织一次调查活动，你讲怎么组织?

3、如果你给群众解释了一些事，但是如果群众按照你的说法去做会引发严重的后果，你该怎么办?

4、单位要装一些运动器材，领导让你办理这件事，你该怎么办?

15日上午面试真题：

1、有关部门出台政策，禁止以负面现象和虚构人物为地方命名，你怎么看?

2、某乡有几个村遭冰雹袭击，领导让你去调查受灾情况，你怎么做?

3、有节目主持人在现场采访乱收费问题时，骂负责人，你是负责人你怎么做?

4、小王是个刚到单位的新人，老喜欢去帮同事忙，但同事对他却很反感，你怎么看?你给小王些什么建议?

5、单位准备购买设备，但市场上同类设备有很多类，价格不一，领导让你负责，你怎么做?

2010年11月15日下午河南公务员面试真题

一、对国家加大从村两委干部录入乡镇公务员的看法?

二、群众的番茄泛滥，乡政府要求每位工作人员购买一定数量番茄，很多人不愿买，因为这件事由你负责，因此很多人对你有意见，你该怎么做?

三、要引进一种新的蔬菜品种，乡亲们都不能接受，你如何做大家的工作?

四、某地在以前科技下乡只是广播宣传，现在则是相关人员与专家深入田间地头了解情况，谈谈此事对你的启示。

五、谈谈你工作终于到的一件最尴尬的事，说说给你的启发?

2010年11月20日上午河南省公务员面试真题

1、按有关规定，煤矿领导要带队下矿井，但现在许多矿主，突击提拔工人任矿长助理，让矿长助理带队下矿。你怎么看待这一现象?

2、单位在网上进行政务公开工作，你已报领导签字并公开，但有群众举报说数据有错误，领导让你负责此事，你怎么处理?

3、根据人际关系经济学原理，“如果得罪有些人的成本太高，那就不得罪;如果得罪有些人的成本低，那么可以得罪。”怎么理解这句话?

4、气象局预报马上要有大风降温天气，作为乡干部，你怎么组织大家对生产生活进行防冻害活动?

5、听说某地有一种石头，可以卖高价钱，很多人都去开采，破坏了当地生态环境，领导让你去调查，你打算怎样开展?

2010年11月20日下午河南省公务员面试真题

1、各级政府进行行风、政风评议，接受群众监督，对此你怎么看?

2、政府征集十大实事，你怎么组织?

3、某公司：“不生产我们会制造的，只生产市场需要的”，对你有何启示?

4、领导派你带一名同事去外地运一批急需物资，同事因个人私事延误了任务完成，你怎么向领导交代?

5、村民和一公司就种苗、产品回收签有协议，该公司不履行协议，你怎么处理?2010年河南公务员面试真题：11月21日上午

1、在某些运动项目中我国金牌数量不断增加，但是总体素质不高，对此你怎么看?

2、你怎么看“无原则的团结”?

3、你负责将一个仓库改装成集贸市场，但其不远有一个现成的集贸市场，你怎么处理?

第五篇：吉林事业单位面试真题

2011年11月吉林省长春市事业单位面试真题

1、谈谈你为什么要报这个职位（事业单位公共管理）？

2、你觉得这个职位需要具备什么样的素质，你是否具备这样的素质？

3、你觉得你需要一个什么样的工作环境？

2011年10月16日吉林长春市二道区事业面试真题

一共十分钟

1、荀子有句话“不积跬步无以致千里，不积细流无以成江河。”结合实际，谈谈你对这句话的理解。

2、综合分析自己，自我介绍。

2009年8月吉林事业单位面试真题

1、俗话说，“没有规矩，不成方圆”；但又有人说要创新就不能守规矩，请问你怎么看？

2、某天下午你的领导外出开会，临走前叮嘱你没有重要的事情不要找他，有个来访者来要找领导，并扬言不见到领导就不走，对此你该如何处理？

3、通过这次面试，如果我们通知没有录用你，你会有什么样的感受？