第一篇：兰煜煤业整体汇报材料(合并写)冯环环
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司
整体情况汇报
一、矿井概况
兰煜煤业位于高平市河西镇巩村村南，设计生产能力120万吨/年，井田面积9.6841平方公里，批准开采3、9、15号煤层，地质储量为9496万吨，预计可采储量为3211万吨，首采9号煤，开拓方式为斜井开拓，采煤方式为走向长壁采煤法，采煤方法为综采，通风方式为中央并列式，矿井主运输采用带式输送机运输方式，大巷辅助运输采用蓄电池机车牵引1.0吨矿车。
二、资源整合进展情况
兰煜煤业是由山西高平万锦、银生、司家川、向阳煤业有限公司及山西高平小仙、江龙、乔坤煤业有限公司（三矿为“十关闭”）七座矿井资源整合重组而成。
1、实物资产评估。2010年底，包内四矿的实物资产评估值正式确定，其中：万锦煤业2069.46万元，银生煤业6156.7万元，司家川煤业5244.56万元，向阳煤业4910.36万元。
2、协议签订方面。（1）实物资产转让协议。
万锦煤业：是市公司下属兰煜集运公司投资矿井，目前尚未签订实物资产转让协议，也未支付补偿款，但不影响进度。
银生煤业：同意在兰煜煤业中不占有股份，于2010年11月 7日签订了《实物资产转让协议》。
向阳煤业：于2010年8月13日签订了《实物资产转让协议》。司家川煤业：暂未签订实物资产转让协议，资产也未实质性移交。
（2）封口协议。包内四矿均未签订。
3、资金补偿方面。
主要分为实物资产购买款、资源价款补偿款、溢价部分、后期费用四大块。具体如下：
（1）万锦矿：实物资产评估值2069.46万元，资源价款补偿款8377.05万元，建设期间费用约6400万元，溢价部分3357.98万元，均未支付。
（2）银生矿：实物资产评估值6156.7万元，资源价款补偿款1440.83万元，溢价部分4050.29万元，后期费用568.496万元，合计12216.32万元。已支付了实物资产转让款4925.36万元，支付资源价款其余未付。
（3）向阳矿：实物资产评估值4910.36万元，资源价款补偿款2460.15万元，后期费用182.5212万元，溢价部分4884.46万元，合计12437.49万元。已支付了资产转让款3928.288万元，支付资源价款其余未付。
（4）司家川矿：实物资产评估值5244.56万元，补充协议资源价款补偿款3034.35万元，溢价部分5581.2445万元，后期费用尚未提供明细，合计13860.15万元。支付购矿款,支付资源 价款。
（5）三座“十关闭”矿：退还了资源价款共计3668.5万元，其中：小仙矿1430.55万元，江龙矿1233.1万元，乔坤矿1004.85万元。
4、关闭矿井。
司家川、向阳两矿于2010年8月15日关闭，银生煤业于2010年11月13日关闭，经高平市关闭煤矿领导小组验收，符合关闭“六条标准”，关闭合格。
三、基本建设进度情况
兰煜煤业于2009年11月30日领取了《采矿许可证》，于2010年4月1日办理了《矿长资格证》、《矿长安全资格证》。
目前，《地质报告》、《初步设计》和《安全专篇》三大篇均已经省厅批复，主斜井、主副井及风井三个井筒的施工招标也已报至省、市公司，等待批复。预计四月底五月初开工建设。
电力方面，计划10kv增容供电方案已经省电力公司批复，10KV变电站已经高平市、晋城市电力部门验收，目前已验收合格。
人员方面，按照高平煤管局要求，需要完成“四个百分之百”（即：劳动合同签订率、劳动合同备案率、全员培训率、交纳工伤保险率）。目前，全员培训已结束，劳动合同签订之前还需要进行体检，预计4月15日前完成，之后签定劳动合同并进行备案，最后交纳工伤保险。其他建设项目具体情况见附表。
四、机构人员、薪酬、福利发放情况
1、组织机构。兰煜煤业组织机构有矿委、工会及11个科室，科室分别为基建科、安全科、一通三防科、机电设备科、调度室、办公室、财务科、企管人事科、供应科、司务科、保卫科。
2、人员情况。兰煜煤业现有工作人员共计93人，其中：董事长1名，市公司任命及派遣人员12人，兰煜集运公司派遣至原万锦煤业人员5人，原万锦招聘人员75人。全体人员中，大中专以上学历52人，煤矿相关专业人员31人；从事煤矿工作时间5年以下17人，5年至20年5人，20年以上5人。
3、劳动关系。兰煜煤业劳动关系主要分为三种： 一是经市公司授权和任命的董事长和“六长”、部分中层管理人员及新毕业大学生，“六长”中史常青矿长、周团结安全副矿长、张宏飞机电副矿长、刘光增生产副矿长和新毕业的三名大学生的手续已转至市公司，“六长”中董维山总工、李大桂通风助理和经招聘会议分配的耿文友机电科长、李培明安全科长、李沁标安全副科长三个科级管理人员共计六人劳动关系未转；
二是原兰煜集运派遣及聘任人员，其中三人为市公司编制内人员，两人为原兰煜集运合同制人员（合同尚未到期），该5人的劳动关系、保险等都还在兰煜集运公司；
三是原万锦煤业聘用人员，共计73人，其中的41人在2009年5月与原万锦煤业签订了为期一年的劳动合同，并缴纳半年的 农民工医疗和工伤保险，剩余人员自进入原万锦煤业公司后，至今为止均未签订劳动合同。
五、存在问题 资源整合方面问题。
溢价部分、后期费用是主要问题。这些问题在《实物资产转让协议书》中已约定给予支付，现已超时，我公司多次在市公司召开的资源整合例会上提出，请求市公司给予政策，都未有结果，被整合矿矿主意见很大，一度拒绝签字、盖章，封口协议也不同意签订，现都在谈判之中。
万锦煤业建设期间外欠款项问题。万锦煤业在进行30万吨矿井建设期间，尚有部分建设单位的应付款项未付，主要包括质押金、材料款、设备款、工程款等，共计62.23万元。
二○一一年九月六日
第二篇：兰煜煤业有限公司生产安全事故 信息汇报和处置制度
兰煜煤业有限公司生产安全事故
信息汇报和处置制度
第一条
为规范煤矿生产安全事故信息的报告和处置工作，建立快速反应、运行有序的信息处置工作机制，根据《安全生产法》、《突发事件应对法》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、《山西省煤矿生产安全事故信息报告和处置制度》等法律法规和有关规定，结合煤矿生产安全管理实际，制定本制度。
第二条
兰煜煤业各科室、工队对生产安全事故信息的报告和处置工作，适用于本制度。
第三条
事故信息报告应当及时、准确和完整，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故；信息处置应当遵循快速高效、协同配合、分级负责的原则。
调度室负责煤矿生产安全事故信息报告和处置工作。第四条
建立事故信息报告和处置制度，设立事故信息调度机构，实行24小时不间断调度值班，受理事故信息报告。
第五条 各科室、工队之间建立事故信息的通报制度，及时沟通事故信息。
第六条
事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故（特别重大、重大、较大、一般生产安全事故）、较大涉险事故的信息和非伤亡事故。
一、煤矿生产安全事故是指：
（一）特别重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。
（二）重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
（三）较大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
（四）一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
二、较大涉险事故是指：
（一）涉险10人以上的事故；
（二）造成3人以上被困或者下落不明的事故；
（三）其他较大涉险事故。
三、非伤亡事故是指：
（一）一级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为一级非伤亡事故。
1、发生的事故使矿井停工16h以上或采掘工作面及生产系统停工3昼夜以上的；
2、瓦斯煤尘燃烧、爆炸的；
3、井下发火封闭采区或影响安全生产的；
4、水灾使矿井全部或一翼停止生产的；
5、采区通风不良，风流瓦斯浓度超限或瓦斯积聚，造成停产的；
6、局部通风机无计划停风60min及以上的；
7、采煤工作面冒顶长度超过10m（含10m）、冒顶高度1m以上的；掘进工作面冒顶长度超过5m（含5m）、冒顶高度1m以上的，巷道冒顶长度超过10m（含10m）、冒顶高度1m以上的；
8、直接经济损失在50-100万元（含100万元）的；
9、地面发生火灾造成直接经济损失10-20万元（含10万元）的；
10、其它认定为性质恶劣的，情节特别严重的非伤亡事故。
（二）二级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为二级非伤亡事故。
1、发生的事故使矿井停工4h以上但不足16h或使采掘工作面、生产系统停工16h以上，但不足3昼夜；
2、井下发火封闭采掘工作面；
3、因水灾使采区停产的；
4、采掘工作面通风不良，风流中瓦斯浓度超限或瓦斯积聚，造成停产的；
5、采煤工作面冒顶长度超过5m（含5m）、冒顶高度1m以上的；掘进工作面冒顶长度超过3m（含3m）、冒顶高度1m以上的；巷道冒顶长度超过5m（含5m）、冒顶高度1m以上的；
6、副斜井提升绞车全速过卷超过0.5m以上的；
7、大型物件坠入井筒的；
8、井下电缆或电气设备着火的；
9、主排水泵停泵，造成泵房进水或淹泵的；
10、直接经济损失在10-50万元（含50万元）的；
11、小型压力容器、压风机风缸、风包及风管爆炸的；
12、有毒、有害气体容器及管路泄露造成特别严重的后果的；
13、10kv以上供电系统误停、误送电的；
14、地面发生火灾在成直接经济损失1-10万元（含1万元）的；
15、矿区内积水较多，10kv变电所存在进水可能的；
16、其它认定性质达到二级非伤亡事故的。
（三）三级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为三级非伤亡事故。
1、凡所发生的事故使矿井停工1-4h或使采煤工作面、生产系统停工4-16h的；
2、通风不良或局部通风机无计划停电，使风流中局部瓦斯积聚，瓦斯浓度超过3%的；
3、局部瓦斯超限作业或防尘设施不完善造成粉尘浓度超标作业，不采取措施处理的；
4、因水灾使一个采掘面停止生产的；
5、直接经济损失1-10万元（含10万元）的；
6、提升设备的断股、起吊设备断绳，提升绞车全速过卷0.5m以内的；
7、斜井跑车的；
8、锅炉缺水，压风机风缸捣毁，压力容器安全阀门失效；
9、井下透水影响正常作业的；
10、采煤工作面冒顶长度超过3m（含3m）、冒顶高度1m以上的；掘进工作面冒顶长度超过3m以下、冒顶高度1m以上的；巷道冒顶长度超过3m以下、冒顶高度1m以上的；
11、地面发生火灾造成直接经济损失2000-10000元的；
12、其它认定为性质达到三级非伤亡事故的。第七条
事故信息报告时限
发生一般生产安全事故，应当在1小时内报高平市煤炭工业管理局（高平公司）。
发生较大生产安全事故或者较大涉险事故，在向高平、晋城煤炭行业管理部门（高平公司）报告的同时，应当在1小时内将事故信息首先用电话快报的方式报告省煤炭工业厅。
发生重大、特别重大生产安全事故的，在依照上款规定报告的同时，必须立即报告省煤炭工业厅。
发生非伤亡事故，发生事故单位必须立即报调度室。调度室根据情况上报上级公司。
事故具体情况暂时不清楚的，先报事故概况，随后补报事故全面情况。对事故性质暂时界定不清的，也要及时报告。
事故信息报告后出现新情况的，应当按规定及时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次；重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。
第八条
事故信息报告应当包括下列内容：
（一）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；
（二）事故的简要经过（包括应急救援情况）；
（三）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）和初步估计的直接经济损失；
（四）已经采取的措施；
（五）其他应当报告的情况 使用电话快报，应当包括下列内容：
（一）事故发生的时间、地点；
（二）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明、涉险的人数）
第九条
事故信息处置
（一）调度室接到事故信息报告后，迅速上报值班矿长、矿长及上级有关部门，派人对事故单位进行核查，并适时调度跟踪事故处置进展情况，及时续报。
（二）发生生产安全事故或者较大涉险事故后，根据事故信息报告情况，启动应急预案规定的应急响应，组织开展应急救援工作。
第十条
责任追究
（一）各科室、工队是事故信息报告和处置的责任主体，其单位主要负责人、分管负责人分别承担相应的责任。
（二）各科室、工队主要负责人及其有关人员未依法履行事故信息报告和处置职责，对生产安全事故、较大涉险事故及非伤亡事故迟报、漏报、谎报或者瞒报的，视情节轻重，依照有关规定予以处罚和追究。
第十一条第十三条 调度室应急值班电话： 0356—5988918 本制度自印发之日起施行。
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司
二O一二年三月六日
第三篇：兰煜煤业煤矿雨季三防应急预案
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司
雨季“三防”应急预案
二○一一年四月二十日
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司雨季“三防”应急预案 前言
根据集团公司晋煤销安字[2011]164号文件精神，我矿从实际出发，为保障全矿职工家属的人身安全，防止矿区出现雨季“三防”事故，依据相关法律法规而制定雨季“三防”应急救援专业预案。在山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司发生雨季“三防”事故时必须遵守本预案进行抢险救灾。
1、编制依据
《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国防洪法》 《中华人民共和国水法》 《国家防风抗旱应急预案》
《企业重大事故应急管理与预案编制》
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制守则》 《山西省安全生产条例》
2、预案编制目的、目标、原则 2.1 目的
做好雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电），灾害突发事故的防范与处置工作，使灾害处于可控状态，保证抢险与救灾工作高效有序进行，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
2.2 目标
对雨季“三防”突发灾害事故做出预警，控制灾害发生与扩大，开展有效救援，减少人员伤亡和财产损失，迅速组织恢复到正常生产生活状态，提高矿区各级人员对防范风险的领导与指挥意识。
2.3 原则
坚持以人为本，树立和落实科学发展观，努力实现由控制灾害向雨季“三防”管理转变，不断提高雨季“三防”抢险救灾的水平。
雨季“三防”抢险救灾工作实行统一指挥，分级负责，自救与外部救援相结合，实行“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的原则。
3、适用范围
本预案适用于兰煜煤业有限公司区域范围内发生的雨季“三防”灾害事故。
4、兰煜煤业有限公司概况
4.1 概括
兰煜煤业有限公司隶属于山西煤炭运销集团。公司位于高平市区南部约10km处，向阳至司家川、巩村一带，行政区划隶属高平市河西镇管辖。山西省国土资源厅于2009年11月30日为该公司颁发了C***0045726号采矿许可证，批准开采3#-15#煤层，面积为9.6841km2，开采深度标高830m～560m，生产规模1.20Mt/a。目前，我矿处于建井准备期阶段。
4.2 气象
矿区属东亚暖温带大陆性气候，一年内四季分明，夏季多雨，春秋季多风少雨，冬季寒冷。据高平市气象部门近年的资料统计：无霜期180天左右，年降雨量最大为1361mm，年均降雨量为599.7mm，雨季多集中于七、八月，年平均蒸发量1857mm，超过降雨量的近三倍；旱季为12月到翌年2月，年平均气温10.4℃，6-8月气温最高，历年平均气温为23.1℃，12月至翌年2月气温最低，历年平均气温为﹣3.9℃；每年10月至次年4月为冰冻期，最大冻土深度为45cm，结冻期与降雪从11月至翌年3月；全年风向以西北风和东南风为主，一般冬季多为西北风，夏季多为东南风，最大风力为6-7级，一般为3-4级。
5、危险源的控制
5.1 雨季“三防”灾害主要针对暴雨、洪水、山体滑坡、地面防治水设备设施，矿井供电系统、井下排水系统、防雷电设施等引发的突发事故灾难。
5.2 在主汛期之期，矿各单位要组织对所辖的河道、排洪沟、排水沟、桥梁涵洞等进行清淤疏障，保证行洪畅通。
5.3 在雨季到来前和汛期，矿雨季“三防”领导组要组织有关单位对矿井防治水设备设施、矿井供电系统、井下排水系统、防雷电设施进行检测试验，并认真检查，对查出的隐患问题要严格监督责任单位按时整改。
5.4 对井下所有防洪隐患的区域立即构筑防洪挡墙或防水密闭，为防止洪水人小煤矿灌入井下，要对关闭小煤矿和矿区塌陷区填埋情况及时观察进行处理。
6、应急救援体系
6.1应急救援组织结构指挥形成
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司应急救援领导组，应急救援领导组设在调度室。当发生事故后，救援领导组直接指挥进行抢险救援工作。
事故应急救援工作在矿统一领导下，各有关职能科室分工合作，各司其职，密切配合，快速、高效、有序开展工作。
6.2应急救援领导机构
矿长、总经理为组长，副组长由各分管副矿长担任，并根据事故情况需要，由组长根据事故类别指定增加一名分管副矿长担任；成员由山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司调度室、安全科、机电科、基建科、办公室、工会、供应科各科室负责人组成。
6.3 应急救援队伍、车辆，物资器材明细表
6.3.1 山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司应急救援队伍，车辆、物资器材明细表见附表。
6.3.1.1山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司应急救灾大队包括各科室所有成员。
6.3.1.2 各单位根据本单位职责备好应急设备物资，由抢险领导组统一调配使用。
6.4 应急救援办事机构 办公室设在调度室
办公室主任：调度室主任兼任 办公室联系电话：5988918 6.5 应急救援指挥部领导职责分工
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司应急救援领导组组长、副组长的指挥顺序按下列排序顺延。6.5.1 组长（矿长）
负责山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司应急救援工作的全面指挥领导工作。
6.5.2 副组长（生产矿长）
负责山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司在应急救援行动中的现场救援指挥工作并负责调度室在应急救援行动中的直接领导工作。
4.5.3 副组长（机电矿长）
负责山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司在应急救援行动中的现场救援指挥工作并负责机电科在应急救援行动中的直接领导工作。
6.5.4副组长（安全矿长）
负责山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司在应急救援行动中的现场救援指挥工作并负责安全监管，组织指挥与协调工作，并负责安全科、应急大队在应急救援行动中的直接领导工作。
6.5.5副组长（总工程师）
负责山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司在应急救援行动中的安全生产技术指导、监督、咨询、参谋等工作，并负责基建科、在应急救援行动中的直接领导工作。
6.5.6副组长（工会主席）
负责山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司在应急救援行动中的灾情发布，职工、家属稳定情绪、伤残安抚、信访接待、困难救济等工作，并负责离退休管理中心、工会、文体活动中心在应急救援行动中的直接领导工作。
6.6 应急救援各保障机构职责分工 6.6.1 信息管理机构
6.6.1.1调度室：负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，按照领导组组长的命令负责全面应急救援的指挥与协调、上传与下达；
负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，全部应急救援预警、响应、反应、处置行动中的实况记录；
负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，掌握应急救援抢险救灾进展情况信息。
负责应急救援综合预案和有关专业预案行动结束后，与各科室共同主持应急救援行动安全评估（评审）会并写出评审报告，汇总上报有关领导与上级主管部门；负责公司应急救援综合预案和有关专业预案行动启动后，通讯的安装和日常维护、管理。
6.6.1.2 安全科：负责应急救援综合预案和有关专业预案的编制牵头工作，并负责矿应急救援综合预案和有关专业预案的维护、管理工作；负责应急救援综合预案和有关专业预案的编、审、批和会审、印刷、下发、修改等管理工作；
负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，应急行动中专业抢险人员的安全监督与监管等工作；
负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，为应急救援指挥部提供一切有关安全法规、规程以及安全技术等资料；
负责应急救援综合预案和有关专业预案行动结束后，与调度室共同主持应急救援行动安全评估（评审）会并写出评审报告，汇总上报有关领导与上级主管部门；
负责所有应急救援行动中有功人员、失职、读职人员提供奖励与惩处名单办法。
6.6.3 应急救灾队伍：
6.6.3.1 应急救灾大队：负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，所属管辖区域灾害事故的抢险救援工作。配合应急救援领导组提供一切可提供的人力、物资、车辆，协助受灾单位进行抢险救灾；负责矿区重点消防部位以及其它部位的灾害、事故应急救援工作。
6.6.4 应急保障机构：
6.6.4.1 机电科：负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，所有机电设备的技术咨询与保障工作及机电设备物资供应等业务保障工作。
6.6.4.2供应科：负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，事发单位所需特殊抢险设备的采购与供给以及有关方面的业务保障工作。
6.6.4.3办公室：负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，协助事发单位准备现场的交通道路畅通保障和运输工具（大轿车、大型载货车、大型铲车、大型挖掘机、修路机械）的提供工作。负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，协调医疗、创伤急救队伍，提供医疗卫生保障。
6.6.4.4 财务科：负责应急救援综合预案和有关专业预案启动后，矿所有应急救援行动中急需资金的保障工作，并协助事发单位办理一切应急救援行动中有关业务方面的保障供给工作。
6.7 在应急处置行动中的指挥分工
6.7.1 组长（矿长）
分析紧急状态和确定应急报警级别，负责现场各副组长的全面协调，发布应急抢险命令，上报上级有关领导；
指挥、协调全部应急反应、应急救援、应急处置行动；
授予应急救援领导组与企业外部应急反应人员、部门组织和机构进行联络； 保证参与应急救援行动现场人员和企业周边人员的安全； 6.7.2 事故现场副组长（分管副矿长）区域或专业现场应急反应组织的全面启动工作； 现场应急行动报警级别的确定； 决定灾情是否对外通报； 决定受灾区域是否撤离人员；
决定事发单位启动相应级别应急救援预案； 组长不在时代行组长职责。
6.7.3 应急反应行动中安全保障副组长（安全副矿长）负责应急救援行动中人员安全防护的监督与检查；
保证保障现场应急救援行动中，全程执行《煤矿安全规程》和有关行业的《安全规程》；负责监督应急救援抢险队伍的安全行动程序；负责组织应急救援有关专业人员对现场应急救援反应中提供安全技术咨询；负责监督受灾现场恢复重建中安全技术补救措施、防护措施、环境监测措施的制定与执行；
事后负责组织追查事故分析，原因、责任，监督有关单位制定防范措施。6.7.4 现场抢险救灾副组长（各区域、专业单位的行政正职）根据事发现场事故性质发展的动态，确定应急反应行动战术； 所有事故现场应急反应行动中的指挥和协调； 事发现场事故等级的评估；
保证事发现场应急反应实施救援的执行； 控制现场紧急情况；
执行应急行动与上级应急救援指挥中心的请示汇报； 对事发现场应急反应操作负责直接指挥；
按照上级应急救援指挥的命令，对本单位所有应急救援预案的启动与执行； 向上级指挥提出应急救援采取减缓事故后果行动的对策和建议； 进行直接参与现场应急救援的操作并保持与高平市公司分的直接联络；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作。雨季“三防”突发事故应急救援处理预案 7.1 接警
遇有雨季“三防”突发事故灾害时，知情单位或个人应立即向矿调度室汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。
7.2 应急启动
7.2.1 调度值班人员接警后立即汇报当日值班领导、生产调度主任，同时通知受灾害威胁人员迅速撤离到安全地带，等候命令。
7.2.2 当日值班领导、生产调度主任根据事故汇报情况，立即向组长汇报。7.2.3 组长决定启动雨季“三防”应急救援预案后，立即向生产调度室下达启动预案命令。
7.3 救援行动
7.3.1 调度室接到组长命令后，通知领导组成员到指挥中心（调度室）集中。7.3.2 领导组成员到达生产调度室后，按组长指示，立即赶赴现场观察灾情，由组长组织人员制定营救受灾人员和处理事故的作战计划，开展救灾指挥工作。
7.3.3 根据应急救援措施及方案，组织队伍投入抢险战斗，同时通知医院救护人员赶赴生产调度做好一切救护工作。
7.3.4 迅速在距事故地点较近的地方架设临时电话，并派设专人看守，以便生产调度室随时同现场取得联系。
7.3.5 维持好矿区秩序和做好各井口的保卫工作。
7.3.6 按照组长指示，调动人力、物力全力抢救，并掌握事故抢救进展情况。7.3.7 若各井口受到洪水危胁，可用砂（粘土）袋构筑临时防水墙，堵住通往井口的通道，同时快速开通泄洪道进行排水。
7.3.8 若井下发生透水事故，按透水事故应急救援预案规定执行。7.3.9 若因雷电引起火灾事故，按矿井火灾应急救援预案规定执行。7.3.10 若因雷电造成矿井停电事故，按矿井重大停电事故应急救援预案规定执行。
7.3.11 若因雷电造成主要通风机停电停风事故，按矿井主要通风机停电停风事故应急救援预案规定执行。
7.4 扩大应急
本预案不能满足现场有效救灾时，办公室向高平市公司、高平市政府求救。8 应急恢复与结束 8.1 应急恢复
全部抢险工作结束后，要清点现场人员，确保核实无误后，抢险人员撤离事故现场。
8.2 应急结束
8.2.1 组长下达应急结束命令，事故抢险人员返回单位。
8.2.2 由高平市公司有关处室、矿有关单位联合组成调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。
8.2.3．其他
生产调度室及相关抢险单位要做好矿井抢救记录和演练记录，并按一体化文件要求进行评审。
9、培训演习奖惩 9.1 培训
采取分级负责的原则，由雨季“三防”领导组统一组织培训。9.2 演习
雨季“三防”领导组在汛前定期举行不同类型的应急演习，以检验、改善和强化应急准备和应急响应能力。
专业抢险应急分队必须针对当地易发生的各类险情有针对性地每年进行雨季“三防”演习。
9.3 奖惩
抢险救灾结束后，雨季“三防”领导组办公室立即总结在抢险救灾中做出贡献的单位与个人，报请高平市公司雨季“三防”指挥部给予表彰奖励，对在抢险救灾中渎职、失职人员提出处理意见。
第四篇：山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司下一步安全工作计划
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司 关于学习集团领导在安全工作例会上的讲
话及下一步安全工作计划
山西煤炭运销集团晋城高平公司安监部： 学习了于喜东总工、刘平副总经理、张检波副总工程师的讲话精神，使我矿工作目标更加明确。
首先，在思想上要高度重视建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”是全面提升煤矿安全保障能力而采取得重要举措。建设完善监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络和紧急避险系统就是实现井下人员自救、逃生、避灾等整体功能，与灾害事故预防和事故救援共同构成防范事故发生、减少人员伤亡、降低事故危害的有机整体。是坚持预防为主，有效降低事故危害程度、防范和遏制重特大事故的综合治理措施。进一步增强建设完善“六大系统”的使命感、紧迫感，切实加快“六大系统”的建设完善工作。
其次，高度重视煤矿的安全准入工作，实行安全准入工作制度就是通过实行安全准入，促使煤矿尽快完善安全规章制度，建立安全责任体系，健全安全管理机构，配足安全管理人员，消除重大安全隐患，提高矿井装备水平，推进正规作业循环，规范现场作业标准，夯实安全工作基础，建立安全生产长效机制。为了把这项工作完成我矿成立了安全准入小组，组织有关人员进行了自查，完善了各种制度，制定了各工种操作规程，健全了安全管理机构，配足了安全管理人员。但我矿的开工报告还没有拿到，正在积极地办理中。拿到开工报告后我矿积极申请验收。
加大、加强员工的培训和人才的培养工作。没有一个合格的、我们需要的人才，我们的工作就无法很好地开展和进行。所以，我们下一阶段要抓紧人才的培训和栽培，使我们的人才能够满足我们工作上的的需要，保证我们的工作顺利地开展和运行。
我矿现在还未开工建设，但是安全管理工作从来没停止，各项准备工作正在有条不紊进行，开工报告已报至山西省煤炭工业厅。“六大系统”工程建设将随主体工程建设同时进行，为了有效防范和遏制重特大事故的发生，下一步安全工作作如下安排：
一、加强对施工方和监理方的管理工作
认真核查施工单位监理单位的机构是否健全，制度是否完善，安全责任制是否落实到位，领导配备是否满足跟班下井要求，特殊工种人员配备能否满足工程施工要求。加强对施工单位和监理单位日常管理和检查。
二、加强矿领导入井带班制度的管理
严格按照矿领导入井带班制度的要求，矿长每月入井次数不得少于10次，其中下井带班每月不少于2次；安全、生产、通风、技术、机电等副矿级领导每月下井带班不得少于15次。当班带班矿级领导必须做到“三在”即上班在前、班中在岗、下班在后，“三必清”即当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到，“三掌握”即瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握，“三指导”即出现紧急情况要指导、出现疑难情况要指导。当班带班矿级领导必须认真执行现场交接班制度。强化矿级领导夜间入井带班的次数。
三、加强隐患排查治理和整改落实工作
认真开展安全生产建设隐患排查治理工作，确实做到排查不留死角、整改不留后患。把隐患排查治理工作落实到实处，有效地防范和坚决遏制重特大事故的发生。认真填写“隐患排查整改记录表、隐患排查整改措施表、隐患排查整改落实表、隐患排查整改回查表”。对在安全检查过程中发现的安全隐患排查治理情况进行跟踪回查，确保所有安全隐患得到整改，严防出现发弹和滑坡。
四、“一通三防”方面
严格按照“一通三防”管理制度认真开展工作，加强对通风系统的检查，风量是否合理，是否存在无风微风作业等行为，是否按施工设计要求安设了通风设施，是否按要求配足配齐了通风设备局部通风机是否实现了双风机、双电源并自动切换，通风设施是否完善可靠。
认真执行瓦斯管理制度，认真执行瓦斯超限备案制度，认真执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，加强作业面瓦斯检查。
认真完善矿井防灭火措施，切实做好防灭火工作，加强对井下电缆等机电设备的防火管理，认真检查电缆和机电设备是否取得了“MA”标志并做到定期检修、测试，安全保护设施是否齐
全有效、运行可靠，消防器材配备是否符合要求。
认真制定粉尘防治措施，并制定了防止煤尘积聚和自燃措施，认真检查防尘供水系统是否健全完善。
五、水害防治方面
我矿整合了万锦、银生、司家川、向阳、乔坤、江龙、小仙七家小煤矿，以前的小煤矿由于管理混乱，乱采乱挖造成了大面积采空区，老空积水成了我矿的重大隐患。防治水工作成了安全工作的重中之重。坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则。严格执行探放水制度，成立了防治水机构，配备了不低于200米的探水钻，认真填写探放水八人认定表和钻孔深度跟踪表。
六、顶板管理方面
认真制定顶板管理责任制和规章制度。认真检查施工方是否按施工设计进行组织施工；是否严格执行敲帮问顶制度；是否严格执行了支护质量四人联合认定制度；是否扎实开展加强采掘及巷道安全工程质量标准化工作，严格按照标准化开展自评、自查、自纠工作，完善顶板标准化体系。
七、提升设备方面
认真检查施工单位的大型设备是否年检，施工绞车是否符合要求，安全保护设施是否齐全有效、运行可靠，信号是否联锁，钢丝绳、空压机、储气罐等特殊设备是否及时进行了安全性能测试。
八、火工品方面
认真执行火工品领取、使用、回收、存放等有关制度，严禁购买、储藏和使用非法火工品，爆破员必须持证上岗。加强火工品领取退还运输中的管理。
九、加强“手指口述”活动的落实
确实把推行“手指口述”安全确认工作法做我作为一项实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的系统工程，注重实效，积极推进，全面提高煤矿现场管理水平。认真制定“手指口述”各工种具体操作标准、实施办法和考核细则，确保“手指口述”安全确认工作落实。
十、加强职工安全知识和业务知识的培训
认真做好职工的培训工作，实行教考分离制度，人事科负责职工的培训，安全科负责考核。利用班前会学习一日一题，一月一考，考试成绩与工资挂钩。确保我矿的安全管理工作稳步提升。
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司
二O一一年十月十七日
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