最新的2012年企务公开民主管理自查报告（范文模版）

第一篇：最新的2012年企务公开民主管理自查报告（范文模版）

XXX单位

关于企务公开民主管理工作的自查报告

近年来，我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署，深入推行企务公开，健全完善民主管理，促进企业管理提升，企务公开民主管理工作成效显著。根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》（XXX„2012‟241号）精神和分公司的要求，我单位工会牵头，各科室配合，认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作，现将有关自查情况汇报如下：

一、主要成效

（一）坚持“两个到位”，夯实企务公开工作基础

1、组织领导到位。多年来，我单位实行规范管理，把企务公开纳入党建目标，并作为民主管理的重要内容，把做好企务公开民主管理工作，当成推进我单位改革发展的动力和源泉。为此，成立了以主任XXX为组长，工会主席XXX为副组长，有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。库党总支负总责，工会主席是企务公开第一监督人，职工积极参与评价。组织机构健全，工作职责明确，形成了“自上而下公开、自下而上反馈”的工作机制，为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。

2、制度保障到位。为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依，企务公开民主管理领导小组重视制度建设，先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资 协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度，把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程，同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来，并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中，搭建起了“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架，从而使该项工作走向制度化和规范化。

（二）突出“三个重点”，积极开展企务公开工作 职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者，是企业的主人翁。我单位党政工狠抓企务公开民主管理工作，切实维护职工的合法权益。

1、重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式和企务公开的主要载体，也是职工参与企业民主管理的前提和基础。多年来，我单位坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告；集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。从2009年我单位第六届工会委员会成立以来，我单位就先后召开了十五次职工代表大会，一次全体会员大会，审议了《集体合同》、《工资集体协商合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》、《企业职工工资增长方案》、《员工休假管理暂行办法》、《员工加班工资管理暂行办法》、《考勤管理实施办法》、《中层管理人员竞聘方案》、《员工岗位双向选择、竞选上岗实施方案》、《分配制度改革实施方案》、《富余人员安置实施方案》、《XXX企务公开实施细则》等多项重大方案和制度，对以上 方案和制度进行了认真审议和修改。民主推选出分公司系统副处级领导后备干部、市劳动模范、市五一巾帼标兵、市优秀职工代表候选人。职代会的召开，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权，也充分调动了职工的生产积极性，为职工参与企业的民主管理提供了平台。

2、重点推进企务公开全面落实，提高工作透明度。企务公开民主管理是职代会有效形式，也是扩大职工知情权、参与权、监督权的有效途径。①规章制度公开：劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的各项制度的制定、修改都经职代会讨论后提出意见方案，经平等协商确定公示。②重大经营情况公开：利用职工大会、职工代表大会、每月工作例会、公示栏、内网、电子显示屏等形式公开我单位的发展规划和投资、生产、经营重大决策方案（除商业秘密外）；重大技术改造方案；年度生产经营目标及完成情况；大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应等事项。③职工权益保障和落实情况公开：三项制度改革方案；平等协商和签订、履行集体（工资）合同情况；用工管理和签订、履行劳动合同情况；职工收入和缴纳社会保险、住房公积金、补充保险情况；劳动安全卫生及女职工特殊保护情况；职工奖惩情况等。④干部建设和廉政建设情况公开。我单位每年对中层以上干部的德、能、勤、绩、廉进行综合考评，民主评议结果的公开，增强了干部廉洁自律意识和勤政意识，提高了领导班子的战斗力，增强了全体干部职工的凝聚力。

3、重点落实职工评议制度。企务公开工作对象是职工，评 价主体也是职工。我单位在扎实推进企务公开民主管理的同时，坚持把职工知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标，设立了灵活多样的信息反馈渠道，积极收集倾听职工群众的心声，坚持“职工关心什么，企业就公开什么；职工疑虑什么，企业就说明什么”的企务公开原则，今年年初我单位组织职工对我单位上一年度的企务公开民主管理工作进行测评，职工对我单位的企务公开民主管理工作的满意率达到98%。

（三）实现“全面提升”，延伸企务公开民主管理工作实效 由于不断深化企务公开民主管理工作，坚持向职工交实底、道实情，因此凝聚了人心凝聚了力量。我单位及时向职工公布企业的大政方针和执行情况，广泛发动职工，集思广益、群策群力，通过民主参与形式，为企业经营管理决策。在开展合理化建议活动中，先后收集合理化建议120余条，实施并采纳29条，为我单位创造直接或间接效益节约资金100多万元，内容涉及设备维修、节能减排、生产经营等方面。

深入开展企务公开民主管理工作，使我单位保持着良好的发展势头，也得到了社会各界的广泛认可。近年来，我单位先后获得了“中央XXX管理先进单位”、“全国XX系统先进集体”、“全国安康杯竞赛活动优胜企业”、“江苏省精神文明建设工作先进单位”、“省XX工作先进单位”、“市文明单位标兵”、“市重合同守信用单位”、“市文明单位标兵”“市创建和谐劳动关系先进企业”、“市厂务公开民主管理工作先进单位”等多项荣誉。

通过推进企务公开民主管理，强化了我单位的全面管理工作，规范了领导干部行为，密切了党群关系，为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。为今后进一步巩固、深化和规范企务公开民主管理工作，持续增强做好企务公开民主管理工作的责任感和使命感，为企业发展腾飞营造一个良好的氛围。

二、存在问题

1、认识上还有差距。有人认为，国有企业民主管理制度比较健全，再搞企务公开是多余的；部分职工自我维权意识淡漠，认为企务公开“与己无关”。

2、公开形式单一，公开内容不全，工作尚未全面制度化，缺乏制约的措施。

3、素质上不够适应。少数职工民主意识不强，参与企业管理和监督能力较低。

三、下一步工作打算

1、加强领导、健全制度。企务公开领导小组要加强企务公开工作的具体实施，进一步健全有关企务公开的制度，做好企务公开、职工合理化建议等事项信息的收集、审定、整理、保管工作，并由工会参与监督落实，保证企务公开工作民主、真实、有效，不流于形式,增强企务公开透明度。

2、公开及时，工作规范。及时通过员工大会、职代会、工作例会、库务公开栏、单位内网等形式公开企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律问题等事项。

3、推进民主，确保实效。一要在原有职代会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，提高职工对企业的关切度，增强职工的主人翁责任感和队伍向心力，形成职工关心、支持企业的氛围。二要发挥职工的监督作用，增强干部廉洁自律的自觉性，促进领导干部党风廉政建设和干部队伍建设，形成上下一心干事业的氛围，确保职工的民主权利得到落实。

二〇一二年十月

第二篇：加强民主管理,实行企务公开

加强民主管理，实行企务公开

企务公开是企业民主管理的一种重要形式，是职工代表大会制度的延伸和发展。企务公开是指企业经营者把企业一切经营管理活动向全体职工公开（在遵守法律有关保护企业商业秘密的前提下）。换言之，企务公开就是职工对企业一切经营管理活动享有知情权。在新形势下如何加强民主管理推进企务公开的有效实施。

一、企务公开在企业管理中所具有的广泛意义

推进企务公开，是进一步加强企业民主政治建设和民主管理的基本方略，是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强党风廉政建设，增强企业凝聚力、战斗力的重要措施。实践证明，实行企务公开是实践“三个代表”重要思想的具体体现；是加强企业管理，建立现代企业制度，依靠职工办好企业的内在要求；是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企业党组织建设、领导班子建设的有力手段；是推进基层民主政治建设、保证和落实职工当家做主的民主权利，维护职工合法权益、建立企业稳定协调的劳动关系的有效途径；是密切党与企业职工群众的关系、巩固党的阶级基础和执政地位、保护、调动和换发广大职工的主人翁积极性、责任感，促进企业改革、发展和稳定的重要举措。实行企务公开，还职工以知情权，是贯彻党的全心全意依靠工人阶级这一方针的客观要求。在国有和集体企业，职工即是国家的主人又是企业的主人。主人的地位能否落实到实处，要看能否实行企务公开，还职工知情权，将涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉洁自律等重大问题，如实地向全体职工公布。公开是职工民主参与、民主管理、民主监督的先决条件。只有公开，职工群众才能议企政、管企事、促企兴。唯有如此，职工才能想主人事、干主人活、尽主人则；才能为经营者分忧，替企业解难才能心往一处想，劲往一处使，真正与企业同舟共计。

二、建立健全企务公开的科学管理机制和规章制度

企务公开不是孤立的是加强和改善企业整个管理的一个重要内容，企务公开即涉及企业各个方面的工作，又需要各个方面的工作来推动。要确定企务公开切实有效、持之以恒，必须有先进的企业体制、机制、制度和科学的管理作保证。

企务公开一定要与深化企业改革、建立现代企业制度和加强思想政治工作等结合起来抓。管理机制和规章制度不健全，没有一套按照现代企业制度要求建立起来的决策、执行、监督体系，没有严密的科学管理，没有健全的劳动关系协调机制，没有强有力的思想政治工作，企务公开就很难健康发展。

国有企业建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代管理制度。这一制度的显著特征之一，就是要求企业必须加强科学管理，探索符合社会主义市场经济规律和我国国情的领导体制和组织管理体制，建立决策、执行和监督体系，形成有效的激励和制约机制。这些体制、体系和机制都包涵着邓小平同志强调的企业管理民主化的深刻内容。

企务公开与现代企业制度的内在要求是一致的，与现代企业制度的有关机制是统一的。推行企务公开，不仅是因为企业有了困难才提出这种要求，在企业改革和发展形势比较好的情况下，也同样需要实行企务公开，因为它是一种科学管理制度的内在要求。同时，企务公开搞好了，又能够进一步促进现代企业制度的完善和健康发展。

实行企务公开，首要的问题是企业的经营管理者，想不想公开，愿不愿公开，敢不敢公开。要解决这个问题，重要的是企业经营管理者要对企务公开有正确的认识。那种认为企务公开会影响经营管理者权利行使的思想是不对的。必须看到，企务公开的目的是为了调动广大职工和经营管理者这“两个积极性”，共同搞好企业的改革、发展和稳定。实践已经证明，实行企务公开，不仅不会影响经营管理权的行使，恰恰相反，它使权力的行使能够建立在更加广泛的群众基层之上，使这些权力的行使有了更加可靠的保证。当然，实行企务公开对不正当行使权力的人的确是一种有效的制约和监督。在任何一种事物中，都有“动力”和“制衡”力两个最基本的方面，“动力”有多大，“制衡”力也必须有多大，否则，其后果是不言而喻的。同样，作为企业管理机制，也必须有“激励”和“制约”两个基本方面，削弱或丧失“制约”的机制，其后果也是不言而喻的。因此，建立健全管理机制和规章制度是企务公开有效实施的根本保证。

三、民主监督是企务公开顺畅发展的基石

推行企务公开不能离开监督、制约去讲企业的科学管理，离开了监督和制约，就没有管理的科学性。企业经营管理者权利的行使与职工群众民主管理和民主监

督权力的行使是分不开的，企业领导人，领导班子只有自觉地把自身置于群众的监督之下，只有在决策的过程中善于集中广大职工群众的智慧和力量，在实践决策的过程中广大群众的理解和自觉执行，在监督决策落实的过程中善于获得广大职工群众的有效参与，其经营管理指挥权才是真正有效的。也就是说，经营管理者在实施指挥的过程中，只有坚持一切相信群众，一切依靠群众，其自身的科学民主的“公仆”形象和管理权威才有可能真正树立。

实行企务公开，让广大职工知情，不仅是民主参与、民主管理的前提，也是强化民主监督、推进企业民主政治建设的重要内容。民主监督是我们的优良传统，企务公开的过程，就是企业民主政治建设的过程，就是强化企业民主监督的过程，就是职工主人权利的回归过程。

实行企务公开，强化民主监督，是建立现代企业制度的需要；实行企务公开，强化民主监督，是企业反腐倡廉的需要。失去监督的权力必然走向混乱。实行企务公开，强化民主，把企业置于职工群众的监督之下，有利于促进企业领导干部廉洁自律，有利于稳定企业的劳动关系，有利于党风的根本好转。来自群众的监督，是最基本、最直接、最有效的监督。对企业的领导者来说，这种监督不是对立的，而是一种更高层次的合作与支持，是更重要、更可贵的关心与保护。

四、处理、解决好企务公开运作中的问题

推行企务公开本身不是目的，它是解决问题，推进工作的一种手段，目的在于贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针，保障职工当家作主的权力，调动包括经营管理者在内的全体职工的积极性和创造性，促进企业改革目标的实现，进一步推动企业的改革、发展和稳定。要达到这个目的，必须正确处理好国家、企业、职工三者之间的利益关系，处理好经营管理者与职工群众之间的利益关系。要处理好维护职工物质利益与维护职工民主权利的关系，只维护物质利益不维护民主权利，或者只维护民主权利不维护物质利益，中国群众的积极性都难以充分调动起来。还有处理好维护职工合法权益与尊重经营管理者管理权威的关系，既要实现好、维护好、发展好职工群众的合法权益，引导好、保护好、发挥好职工群众的积极性，又要引导职工尊重和支持经营管理者依法行使职权，自觉服从企业生产经营管理的统一指挥。在企务公开运作过程中企业的经营管理者要不断学习，提高认识，使其在经营管理工作中充分认识企务公开的作用和目的要求，从

而使经营管理者做到主动公开、敢于公开、舍得公开、真实公开。这样才能对经营管理者工作中存在的问题及时发现，才能及时研究、认真分析、在确整改。在企务公开运作过程中企业的职工群众要不断学习，提高认识，这样才能做到知企情、参企政、管企事、督企行、促企兴。企业经营管理者和职工双向沟通、相互信任、相互理解、相互制约、相互合作确保企务公开工作朝着良性轨道发展，使企务公开真正形成考核公开大家评、奖金公开大家算、成本公开大家管、评先公开大家选、任务公开大家干、热点公开大家看、难点公开地讲解的局面。

总之；在新形势下加强民主管理实行企务公开，是贯彻落实“三个代表”重要思想，加强基层民主政治建设，坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，保证和实现职工群众民主权利的重要途径；也是调动广大职工生产积极性，解决企业经营管理难题，促进企业深化改革，实现企业快速、健康、持续发展的有效手段。同时，实行企务公开，对于充分发挥群众的监督作用，遏制企业内部的消极腐败现象，推进企业领导班子建设和党风廉政建设，密切党群、干群关系、维护企业和社会的稳定，都具有重要的意义和作用。

第三篇：加强企务公开推进民主管理

推行企务公开 深化民主管理 促进和谐发展

XX公司

XX公司是1999年12月改制成立的股份制民营企业，现有资产8000余万元，经营面积66000多平方米，年销售近2亿元，实现利税800余万元。近年来，公司在上级工会组织的指导和支持下，全面落实科学发展观，紧紧围绕“科学发展，共建和谐”的工作目标，完善职代会制度，推行企务公开，深化民主管理，走出了一条职工干事创业、企业风正气顺的和谐发展之路。公司先后被评为全国守合同重信用企业、山东省文明单位、全国模范职工之家、枣庄市三星级劳动关系和谐企业、振兴枣庄立功奖状单位等多项荣誉。

一、加强领导，构建厂务公开民主管理长效机制

为确保工作的顺利进行，公司专门成立了组织机构、建立健全了企务公开各项规章制度。一是完善领导机制。成立了由董事长、总经理王家文同志为组长，党总支副书记、工会主席为副组长，各部位、科室主要负责人为成员的公司企务公开领导小组，全面负责企务公开日常的工作开展和执行。二是完善-1-

运行机制。把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署，一起落实，定期研究，统一考核，形成了党支部统一领导，党政工团齐抓共管，职工群众全员参与的运行机制。

二、勇于实践，推动厂务公开民主管理工作创新

近年来，公司紧密结合实际，注重在实践中创新，努力提高管理水平，做好“三个保证”，建立了有利于实行民主管理的工作机制。一是从组织上保证。坚持党总支统一领导，党政工共同负责，广大职工群众共同参与的领导体制和运行机制。公司董事会设2名职工董事，监事会设1名职工监事。二是从制度上保证。建立职工建议征集制度，公司任何职工对企业经营管理、安全管理、企业文化、精神文明建设等方面的问题都可提出合理化建议，丰富了企业民主管理的基本形式。三是从活动上保证。多年来，公司在全体职工中开展了“十比十赛”、“素质提升、岗位建功”、“安康杯”、等职工素质教育工程；同时充分利用传统节假日举行“贤内助座谈暨职工联欢会”、“五四”青年知识座谈、外出观光学习等形式多样、丰富多彩的文体活动，从根本上拉近了、密切了干群关系。

三、注重实效，促进公司整体工作全面和谐发展

公司坚持把改革发展的难点、生产经营的重点、职工关心的热点作为公司企务公开的重点，保证了公开工作不搞形式，不走过场。一是抓形式，明确公开方法。首先把职代会作为基本载体，严格规范职代会程序。其次是通过公司文件、网站、黑板报、简报、公开栏、宣传栏等形式对党务、政务、财务和

涉及职工切身利益的热点、焦点问题公开。二是抓本质，明确公开内容。我们要求重点问题有针对性地公开、焦点问题及时公开、热点问题定期公开。公司的发展规划、改革方案，人事的任免、年终考核等方面的问题，根据实际情况分别在民主生活会、党政联席会、职代会上进行公开；企业的业务招待费、各部位的费用使用等情况定期通过公开栏、宣传栏进行说明。三是抓质量，明确公开程序。明确五个步聚：即提出公开项目，实行公开审查，明确公开方式，落实公开内容，整改出现问题。同时，实行严格督促、检查和考核。四是抓焦点，明确公开实效。实行企务公开，目的是建立解决广大职工普遍关心的焦点问题，敏感问题的渠道。通过职工收入公开建立工资增长机制，2008年公司在金融危机形势下没有降薪，而是人均增资200元，2009年人均增资150元，2010年人均增资97元。

近年来，公司通过企务公开、民主管理工作的推行，加强了公司的基层民主政治建设，完善了内部监督机制，密切了党群干群关系。在今后的工作中，我们将认真学习借鉴兄弟单位的优秀经验和做法，促进公司的改革、发展和稳定，奋力开创公司基层民主政治建设的新局面。

第四篇：企务公开自查报告

企务公开自查报告

企务公开自查报告

继20xx年下发《关于实行企务公开制度的实施意见》推行企务公开后，公司又于20xx年1月下发了经三届二次职代会审议通过的《企务公开实施细则》。几年来，公司企务公开工作在公司党委的领导和指导下，按照《企务公开实施细则》相关要求，紧紧围绕加强企业民主政治建设，持续不断地推进企务公开规范化和制度化建设，为规范企业管理、促进企业发展、维护职工权益、构建和谐企业，发挥了积极作用，并取得一定成效。根据控股公司要求，我们对公司企务公开工作情况进行了一次自查，现将自查情况报告如下：

一、企务公开实施的基本情况

各级各单位高度重视，自觉将企务公开工作摆上议事日程，加大工作力度，拓展公开的深度和广度，丰富公开的内涵，企务公开工作不断向纵深发展，受到了广大职工的支持和拥护。

1、完善组织机构，明确工作职责。公司将原有的企务公开组织机构进行了细分，在企务公开领导小组下新设立了企务公开工作小组、企务公开议事小组、企务公开监督小组，其中企务公开工作小组由6个职能工作组组成，并结合工作实际，对各工作组职责进行了明确。把企务公开列入工作考核的重要内容，列入党风廉政建设责任制，与日常工作一起检查、一并考核，为企务公开工作的深入、持久推进提供了良好的思想基础和组织保障，建立了较为正常的工作运行机制。

2、拓宽公开渠道，细化公开内容。结合公司实际和工作实践，提出了“职工代表大会、企务公开栏、党政工联席会议、职工代表团长和工会委员联席会议、公司中层以上干部会议、行政办公会议、文件、京沪报”等8种企务公开形式。针对8种公开形式，明确了31类公开事项，以及各类事项的公开时限、责任部门。各二级单位对厂务公开的内容、范围都作了统一规定，明确了厂务公开的内容、形式、公开的范围、时效，对基层单位厂务公开的执行起到了很好的规范、指导作用，使厂务公开工作更加扎实、更具科学性，同时也更受到职工的好评。本次自查共发放职工测评表1279份，满意率%。

3、构建沟通平台，丰富载体形式。公司各级充分利用8种公开载体，对涉及到企务公开的内容适时地进行公开，与职工建立起广泛的沟通平台，增加了工作透明度，赢得了职工的认可，增强了职工参与公司民主管理的积极性和主动性。

一是坚持职代会制度。公司始终把落实职代会制度作为企务公开的一项重要的和基础性工作来抓，坚持每年召开一次职工代表大会，坚持涉及职工切身利益的重大事项在职代会上公开和通过，充分维护广大职工代表的民主管理权利。公司每年通过职代会讨论和通过公司重要规章制度、集体合同文本和集体合同落实情况的报告、职代会提案征集及跟踪落实情况的报告、听取和审议了行政工作报告。

二是加强企务公开栏建设。企务公开栏是广大职工直接参与民主管理和单位展示民主管理水平的重要平台。公司及各单位高度重视这一平台的建设，现在每个基层单位都设立了企务公开栏，及时公开广大员工关心的热点、难点问题。做到常规性的工作定期公开,长期的工作分阶段公开,一事一议的工作随时公开。

三是召开各类会议。定期或不定期召开党政工联席会议、职工代表团长和工会委员联席会议、公司中层以上干部会议、行政办公会议，将职代会闭会期间需要公开的事项在不同范围、不同层面上予以适时公开。几年来，公司召开各类联席会议，审议和通过了《公司部分岗位实行不定时工时制实施方案》、《员工岗位技能培训考核办法》、《员工考核暂行办法修改意见》、《关于服务区餐饮、百货等岗位员工工作时间安排的指导意见》、《江苏京沪高速公路有限公司补充医疗保险实施办法(试行)》等关系到职工切身利益的管理办法和意见。

4、创新公开形式，增强工作实效。各单位还将企务公开工作进行了拓展和创新，将企务公开与岗位竞聘工作结合，聘请员工做监督员，全程监督竞聘工作，使竞聘工作做到公平、公开、公正。有的单位还建立了“二会一箱”公开形式，即每月召开一次民主交流会，每周召开一次民主沟通会，设立24小时民主意见箱，让职工了解情况、参与管理，并接受职工群众的监督。

二、企务公开工作取得的成效

通过企务公开工作制度的贯彻执行，增加了公司各项重大工作流程的透明度，全体职工对公司决策都心中有数，职工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，职工的切身利益得到切实维护，主人翁精神和意识被充分激发，爱企热情和工作积极性高涨，促进了公司各项工作健康发展。

一是规范了企业管理。企务公开的推行，将公司重大事项、重要决策置于全体职工的共同监督之下，对规范工作流程，使企业各项工作始终处于法律规定的框架之内，起到了重要的推动作用，有效保障企业始终运转在正常的轨道。

二是推动了基层工作。通过企务公开的实施，广大职工对公司的各项工作认识更为深刻，也更加理解公司领导层的决策和管理意图，无形中帮助基层管理人员做好了职工的思想政治工作，使得基层单位的政令更加畅通，有效地推动了基层单位的管理。基层负责人对企务公开的认识也有了新的转变，推行企务公开的主动性进一步提高，思想上由“要我公开”转变为“我要公开”。

三是形成了和谐氛围。多种企务公开形式的实施，使公司企务公开的渠道更为宽阔，企业各项工作特别是企业的重大事项和职工关心的热点问题有了充分的公开渠道，企业管理和决策的透明度更高，更容易赢得广大职工的认同和支持，职工与管理者之间更容易建立起沟通的桥梁，企业的和谐氛围也更容易形成。

三、进一步推进企务公开

企务公开工作实行以来，已初见成效，但也还同时存在不完善的地方。一是未建立企务公开评估制度和责任追究制度，二是未能开展职代会民主评议干部工作，三是各二、三级单位对各项内容公开的时限规定不够明确，分级公开的权限划分不够清晰。四是企务公开工作存在不够细致规范的现象，公示公开的“痕迹”处理不完善，公示过的材料没有及时收集、整理。五是少数单位对有关内容能否公示认识不够清晰，将不宜在公示栏进行公示的内容张贴在公示栏。这些方面有必要进一步改进和完善。为此，对企务公开有待进一步深化，不断充实、丰富公开的内容，切实发挥企务公开的作用，更加主动地把企务公开作为发展基层民主政治、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系的重要任务，不断推进企务公开的深入发展。一是规范和深化企务公开的保障机制，加强组织领导，畅通监督渠道，完善考评标准。二是探索和深化企务公开的形式内容，突出公开重点，规范公开内容，探索公开形式。三是认识和把握企务公开与管理者、职代会、反腐倡廉的重要关系。

下一步，公司企务公开工作将继续在公司党委的领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕构建和谐企业文化这一目标，强化企务公开的组织领导和工作指导，深入推进企务公开民主管理制度化建设，为促进企业发展、维护职工合法权益发挥应有的作用。

企务公开自查报告

按市党务公开工作开展实施方案的要求，我公司党委精心部署，通过建立健全党务公开工作的组织保障与目标责任体系，加大宣传力度，结合工作实际，深入查找问题，有的放矢，着手整改问题等，狠抓每个工作环节的衔接与落实，使我公司的党务公开工作，继第一阶段组织宣传发动阶段取得良好效果后，在进入自查整改阶段更呈稳步顺利推进态势，再次取得了明显工作成效，现就我公司党委党务公开工作自查整改阶段的工作，汇报如下：

一、强化宣传，提高认识

(一)、宣传形式

通过召开动员大会、座谈会等形式，努力营造舆论氛围，向广大党员群众

广泛宣传党务公开工作的意义和要求，提高大家对党务公开工作重要性的认识，进一步强化党员干部的民主意识，为党务公开工作的深入开展夯实了是思想基础。

(二)、提高认识

1、党务公开是新形势下实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观、开展创先争优工作，全面推进党建设新的伟大工程的有益探索;

2、党务公开是贯彻落实党内监督条例，使党的民主集中制得到有效执行，积极发展党内民主的重要举措;

3、党务公开是建立健全惩治和预防腐败体系，加强党风廉政建设，从源头上治理和预防腐败的现实需要;

4、党务公开是党组织与群众沟通渠道更加畅通，党员的知情权、参与权和监督权等民主权利得到保障。

二、加强组织领导，建立工作机制

(一)、加强组织领导

为切实加强对党务公开工作领导，确保党务公开工作顺利开展，公司党委高度重视，及时成立了以一把手任组长的党务公开工作领导小组，为党务公开工作的开展提供了有力的组织保证。

(二)、建立党务公开制度，确保党务公开工作的有序开展

1、研究制订了《工业国有资产运营公司党务公开工作实施方案》及公开的内容目录

公司党务公开领导小组专门召开全公司会议，对党务公开工作实施方案及公开的内容目录进行了传达，只要不涉及党和国家秘密，都最大限度地进行了公开。通过广泛征求和听取群众意见，确定党务公开工作方案的可行性。

2、建立党务公开监督与考核

加强对单位党务公开工作的监督，促进了党务公开工作的公开、透明、廉洁、高效;将党务公开情况的检查考核与领导班子、领导干部考核相结合，作为党建工作、落实党风廉政建设责任制工作检查考核的重要内容等。

3、做好党务公开督查落实

督查落实的主要内容：公开的内容是否全面真实;公开的形式是否注重实效;公开的程序是否规范有序;公开的时限是否及时到位;收集的意见、建议是否及时整改和反馈。

三、党务公开工作具体操作

将党务公开指导思想、工作目标、公开的程序、方式、时限等进行公开。将党务公开的主要内容目录进行公开。如：党委组织决议、决定及执行情况、思想政治建设情况、干部选拔任用情况、党风廉政建设情况、联系和服务党员、群众情况等。

四、存在的主要问题

党务公开工作是一项非常严肃的工作，虽然我们前一阶段的工作取得了一

些成绩，但与市委的要求相比还有一定的差距，工作中还存在许多不足，集中表现在二个方面：

1、党务公开工作认识程度不够到位。部分党员干部认为党务公开只是走形

式，不必太认真。

2、个别同志对推行党务公开尚存在一些模糊认识，认为党务工作涉及党的机密，不便公开，也没有必要公开

我公司认真组织对党务公开的各项工作自查中，结合前一阶段党务公开工作开展情况，从强化宣传、提高认识到党务公开的工作机制建立、规范化管理，最终使党务公开工作落到实际工作中。通过自查总结，要在总结党务公开工作经验的基础上，不断探索党务公开的规律、拓展公开的内容、创新公开的形式、规范公开的内容，健全和完善党务公开的各项工作机制，深入持久、积极稳妥地推进党务公开工作。

第五篇：企务公开自查报告

天竺山公司企务公开工作情况

自

查

报

告

根据海投集团总公司、海旅公司有关要求，我司及时组织相关部门对企务公开工作情况进行自查。现报告如下：

一、近年来公司企务公开主要措施及成效

我司自2007年底获厦门市厂务公开优秀组织奖以来，不断完善职工民主管理和民主监督，坚持不懈地开展企务公开工作，按照制度化、规范化的要求，使企务公开成为加强民主管理的有效载体。主要做法是：

（一）加强领导、健全制度

我司成立了企务公开领导小组，由工会主席任组长，成员由各部门经理及职工代表组成，主要负责企务公开工作的具体实施；负责企务公开事项信息的收集、审定、整理、保管；及时搜集和整理公开资料，建立各种原始台账和管理档案等，并由工会参与监督落实，保证企务公开工作民主、真实、有效。

2007年以来，我司认真总结企务公开工作的经验，根据海投集团《企务公开实施细则》及海旅发放的各项制度、办法，结合公司经营实际进一步健全有关企务公开的制度，如职代会制度、议事制度等，每年召开员工大会1次，召开职代会2－3次，结合员工思想、作风、纪律整顿活动共征集职工有关制度建设的建议10余条，有效强化企业民主管理，增强厂务公开透明度。

（二）公开及时，工作规范

今年以来，公司通过员工大会、职代会、办公例会、班前会、文件传阅下发、厂务公开栏、公司网站等形式围绕着企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律

问题进行了公开，并结合员工思想、作风、纪律教育整顿活动搜集职工群众对公司经营管理方面的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，提供公司领导决策考虑。

通过自查，今年1-9月按照一事一公开的原则，通过多种方式和渠道累计公开事项70余项，其中，1、通过员工大会、职代会公开的事项约15项，包括公司2009年工作总结、经营情况报告及2010年经营目标、海投集团员工思想纪律作风整顿活动部署、重要人事任免、领导干部廉洁自律情况的报告等。

2、通过文件传阅方式公开会议纪要、通知、报表、决定等事项约45项。包括公司经营指标、公司季度考核结果、海旅公司印发的各项制度及招待费等开支情况的文件，以及设备物资采购等事项。

3、通过宣传栏、公司网站公开的内容约10项。内容包括上级领导检查指导及工作指示、重点项目推进情况、工会活动动态、项目招商信息，以及招标采购、人员招聘、管理制度及职工反映热点问题处理等内容。

（三）推进民主，取得实效

1、形成职工关心、支持企业的氛围。企务公开在原有职代会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，企业透明度变高，无形中提高了职工对企业的关切度，增强了职工的主人翁责任感和队伍向心力。如员工们了解到经营成果与经营目标存在的差距，于是加倍努力，以确保今年各项经济指标的及时完成。公司前三季度营收217.35万元，完成了全年营收目标的77.63%。

2、促进了企业的领导干部党风廉政建设和干部队伍建设。实行企务公开、民主管理，既能发挥职工的监督作用，也使干部增强廉洁自律的自觉性，防止干部以权谋私，促进了公司工

作作风的转变，形成上下一心干事业的氛围，职工的民主权利得到落实保障。

二、存在的不足及采取的措施

通过自查，公司企务公开工作目前还存在一些不足，主要表现在：

1、公司办公场所搬迁后，公告栏、宣传栏的设立位置较不醒目，网站更新速度较慢，企务公开渠道不多。对此，我司将于本月底前增设一块宣传板，并实时更新网站信息，拓展公开方式与渠道，使职工及时了解情况，稳定情绪，保证目标任务的顺利完成。

2、企务公开有关资料的收集归档不规范，不完整。对此，我司将加强有关人员培训教育，并加大监督检查力度，把企务公开工作纳入工作考核，确保企务公开工作规范化、常态化。

厦门天竺山旅游风景区投资管理有限公司

二○一○年十月二十五日