三统一督查标准

第一篇：三统一督查标准

药品三统一督查标准

一、卫生院、社区卫生服务中心

1.配送合同 2.配送方资质

① 是否从指定药品配送企业陕西医药控股集团、咸阳工业集团购进药品。（查看配货清单）

② 所购进药品是否陕西省三统一用药目录药品。（随机抽查，与陕西省药械集中采购网公示三统一用药目录比对）

③ 是否向配送公司上报三统一药品采购计划。（含村卫生室采购计划，查看所存电子版或纸质版采购计划）

④ 是否在规定时间内到区药品采购与结算管理中心上缴药款。（查看上缴药款有效票据）

⑤ 是否执行零差率销售。（随机抽查处方，看处方划价，药房计算机录入情况，是否与陕西省药械集中采购网公示零售价格一致，与配货清单单价比对）

⑥ 是否使用三统一用药目录外药品。（随机抽查处方，与陕西省药械集中采购网公示三统一用药目录比对）

⑦ 过渡目录药品、特殊药品（毒、麻、精、放、疫苗等）是否加价销售。（随机抽查处方，查看处方划价，药房计算机录入情况，与配货清单单价比对）

⑧ 是否从非指定药品配送企业购进药品。

二、村卫生室

① 是否从指定药品配送企业陕西医药控股集团、咸阳工业集团购进药品。（查看配货清单）

② 所购进药品是否陕西省三统一用药目录药品。（随机抽查，与陕西省药械集中采购网公示三统一用药目录比对）

③ 是否向卫生院上报三统一药品采购计划。（查看所存电子版或纸质版采购计划）

④ 是否在规定时间内到卫生院上缴药款。（查看上缴药款有效票据）

⑤ 是否执行零差率销售。（随机抽查处方，看处方划价，药房计算机录入情况，是否与陕西省药械集中采购网公示零售价格一致，与配货清单单价比对）

⑥ 是否使用三统一用药目录外药品。（随机抽查处方，与陕西省药械集中采购网公示三统一用药目录比对）

⑦ 是否从非指定药品配送企业购进药品。

第二篇：三统一制度

目 录一、三统一领导小组职责..............................................................2

二、药品经营管理检查制度............................................................2

三、药品业务购进、销售管理检查制度.......................................4

四、教育、培训、考核管理检查制度...........................................5

五、文件管理检查制度....................................................................5

六、药品统一配送管理制度............................................................6

七、内部调拨管理制度....................................................................7

八、国家基本药物制度实施相关政策及文件的传达

九、国家基本药物制度及三统一药品配送工作的实施方案

十、2010年银川德林药业有限公司工作计划

一、三统一领导小组职责

1.组织并监督公司实施自治区党委、区政府下发的药品、器械“三统一”相关的各项政策、配套管理办法。

2.设置公司的三统一领导小组，确保公司管理工作人员有效行使职权。

3.监督并保证公司三统一领导管理部门有效实施裁决和否决权。4.定期召开公司“三统一”配送领导会议，研究并处理公司在统一配送中出现的重大问题。

5.确定公司奖惩措施并保证有效落实，在企业中充分树立“质量

公司管理制度要求，编制、季度、每月购货计划并有质量管理部参与评审。购进计划是否符合要求。

4.检查公司业务部在选择供货单位时，是否按照公司管理制度选择具有良好信誉的企业，并有质量管理部参与评审，落实后按计划实施。

5.检查公司签定工商、商商购销合同是否符合《合同法》规定，是否详细填明各项条款外，是否有质量条款，以明确质量责任，避免纠纷。

6.检查公司业务部的合同管理，是否建立合同档案。凡合同及有关履行、变更和解除合同的往来文书、电话记录、电报、电传等是否入档保存。

7.检查公司购进药品是否符合国家药品标准，购进进口药品，是否有盖有供货单位质量检验机构原印章的《进口药品注册证》及《进口药品检验报告书》复印件，是否核对该产品用中文标明的产品名称、主要成份、注册证号及依法登记的国内销售代理商名称和地址。

8.检查公司业务部是否每半年会同质量管理部对产品进行质量分析评审，并进行质量情况汇总。

9.检查公司销售是否按规定建立销售记录，做到票、帐、货相符，销售票据和记录是否按《质量记录及凭证管理制度》的规定加以保存。

三、药品业务购进、销售管理检查制度

1.检查公司是否严格执行自治区人民政府和自治区药招办制定下发的各项规定和配套管理办法，是否坚持“按需进货，择优采购、质量

四、教育、培训、考核管理检查制度

1.检查公司是否有专门的部门负责制定培训计划，并由质管部协调办公室开展企业人员质量教育、培训和考核工作。

2.检查公司是否制定培训计划，合理安排全年的质量教育、培训工作，是否建立职工质量教育培训档案。

3.检查公司学习药招办各种政策、配套管理办法时间不少于5个课时。

4.检查公司培训、教育考核结果，是否作为企业有关岗位人员聘用的主要依据，并作为员工晋级、加薪或奖惩等工作的参考依据。

五、文件管理检查制度

1.公司指定专人妥善保管“三统一”相关文件并及时下发各部门。2.检查是否妥善保管自治区政府及药招办制定下发的药品、器械“三统一”各项政策规定和配套管理办法。

3.检查是否应做好文件的发放、收回及处理的记录工作。

六、药品统一配送管理制度

1.指导思想：

本着高效、务实、资源共享的原则，根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》的要求，按照药品、器械“三统一”工作的各项政策规定及相关配套管理办法，结合新形式下医药市场对药品供应配送的需求，特建立本制度。2.目的：

以专业化的服务，为合法用药机构及时、准确提供高品质药品。1.细则：

1.严格从药品中标企业采购中标药品，提供规范的仓储管理，中标品种仓储率应当达到90%以上；配送服务中，中标药品计划配送到位率应当达到95%以上，配送到位时效应当在24小时以内，对急救药品的配送到位时效，城市、乡村应当分别在1小时内和2小时内送达

2.公司对配送区域的药品配送实行责任个人的管理模式。3.公司可根据具体情况，在相应配送区域设立办事处或联络站，以保证药品快速、准确配送到位。

4.为了保证药品及时、准确地配送，由公司统一调度车辆、人员及药品。

5.公司在购进、销售及配送过程中，应做到信息沟通顺畅、及时，优化资源配置，确保用药机构药品100﹪供应率和100﹪配送覆盖率。

6.公司定期对统一配送制度执行情况及药品质量进行考核，并定期召开会议，及时协调、处理药品配送过程中出现的问题。

7.公司设立配送投诉电话0951-8988100，质量投诉电话0951-8988100，接受广大用药机构的监督。

8.本制度公司各部门应严格执行。

七、内部调拨管理制度

本着资源共享，利益在公司内部最大化的原则，规范所属公司之间的业务行为，特制定本制度。

1、四家所属公司之间的经营代理的品种，原则上由一家代理，其他公司担任分销商，若畅销品种一家无法代理，可由四家公司协同代理分销。

2、调拨品种验收时，应按调拨清单核对品名、规格、数量、批号、产地、货款结算时，应提供增值税票。药品质量由购进公司负责审核相应的资质，调拨公司无须审核产品资质。

3、、调拨品种的储存应按药品储存要求存放，并做好养护工作。

4、调拨药品的退货应于购进之日起三个月内退货，如公司之间另有约定除外。

5、公司之间调拨药品应做好帐务核对，以利于货款的回笼。

第三篇：三统一工作总结

篇一：药品三统一工作总结 2014年药品“三统一”工作总结

我院自实施药品“三统一”工作开展以来，能够落实政策、落实任务、以制度建设为重点树规立矩、以关键环节为抓手实时监督，为药品“三统一”工作顺利推进提供保障。

目前配送工作已在我镇全面推开，国家基本药物制度建设初见成效。我院及我辖区十三个村卫生室均与配送企业签订药品统一配送三方合同，药品统一配送到位。

一、加强领导，分工协作

根据上级精神我单位积极细致安排，落实责任人。并成立以院长黄正印为组长的工作领导小组。领导小组负责对全辖区医疗机构药品三统一工作进行指导、协调、监督及评价。并下设办公室负责胡家庙辖区药品三统一工作的监督、检查、指导，负责召开会议，通报药品三统一工作情况。各包村职工及各乡医负责开展药品三统一政策的宣传教育工作；领导小组成员能够根据谁主管、谁负责的原则，按照职责分工，完善制度措施，加强工作配合，确保工作顺利开展。

二、认真宣传，营造氛围。

我院通过出板报、下乡宣传、全院职工及乡医培训等将多种宣传形式，大力宣传药品三统一的重要意义、目标任务、政策措施，及时报道药品三统一工作中好的做法和经验，营造全民参与、全民支持、全民监督的良好氛围。

二、完善制度，加强监管。我院各科室结合工作实际，确保药品“三统一”工作进展顺利实施。全院职工及乡医积极学习药品三统一各项政策，完善管理疏漏。截止目前，我院及我辖区药品三统一的实施率达100%，辖区各医疗机构均实施了药品零差率销售。四，存在问题

我院及我辖区医疗机构实施药品三统一以来，能够积极查漏补缺不断完善各项规章制度，积极自查自纠。我院通过自查发现个别处方划价不到位，个别门诊记录项目不完善等问题，通过整改均已得到纠正。我们还将不断完善，加强管理、做好药品三统一工作，为百姓谋福利。

胡家庙卫生院

2011年11月24日篇二：药品三统一工作总结 双泉卫生院药品三统一工作总结

自2010年10月28日开展药品“三统一”工作以来，我院坚持以夯实责任为基础，以制度建设为重点、以关键环节为监督，为药品“三统一”工作顺利开展打下基础提供保障。目前 配送工作已在卫生院及个别村卫生室铺开。已取得初步成效，现就该段工作做以下总结：

一、首先，我们按照县局文件要求，成立了领导小组，由院领导担任组长，成员由从事药剂专业15年之余的药剂师组成，确保领导小组工作人员都具有良好的职业道德和过硬的专业技术。

二、先从我院做起，自2010年11月1日起，正式实行药品三统一，我们购置了药品三统一公示栏，制作了药品三统一喷绘告示，将药品价格公布于众，让患者明明白白消费，同时我们药剂科人员经过扎实学习培训，确保住院、门诊、零售的药品价格一致，自实行药品三统一工作以来，共为患者让利达6万余元，使群众真真正正得到实惠。

三、按照上级要求，我院多次召开各村卫生室主任会议，鼓励村卫生室积极开展药品三统一工作，并对各村卫生室药剂科负责人进行了专业培训，目前我镇已有11家村卫生室与我院签订配送合同，且运行良好。篇三：“三统一”工作总结1 银 川 德 林

药业有限公司文件

银德药字[2009]第001号

关于2008年药品“三统一”工作总结 宁夏众欣联合医药有限公司：

2008年我公司药品“三统一”工作是以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，按照自治区党委、政府“从实践中探索，解决群众看病难、看病贵问题”的工作要求，在自治区药招办的正确领导下，在上级部门的大力支持下，在药品配送企业和各级执行药品“三统一”医疗机构的共同努力下，药品“三统一”工作取得了明显成效。

一、基本情况

（一）医疗机构

我公司执行药品“三统一”的公立医疗机构为69家，基中：二级医疗机构3家，乡镇卫生院5家，村卫生室61家。医疗机构三方合同签订率100%；计划申购率95%以上；规定目录使用率95%以上；回款率100%。

（二）配送企业

我公司主要承担主配送业务，配送率二级医疗机构药品配送率达到75%以上，一级医疗机构药品配送率达到90%以上，受到了各医疗机构的认可和赞同。

（三）中标品种

我公司一级中标品种数为263种，库存金额为136万，仓储率为92%；二级中标品种数 为298种，库存金额为37.4万，仓储率为31%；中标品种全年采购量为18613061元。

二、主要工作完成情况

欣联合医药公司银川德林药业有限公司、县各执行药 品“三统一”医疗机构签订三方合同。三是卫生行政部门认真履行监管职能，卫生行政部门带领相关工作人员对全县医疗机构执行药品“三统一”工作多次进行督导检查，重点督导了医疗机构用药申购计划、价格执行、回款率，中标药品的采购和使用情况。四是加强与药品配送企业之间的协调沟通，工作中发现的问题主动与众欣联合医药公司银川德林药业有限公司进行沟通联系，确保比例不低于规定要求。

银川德林药业有限公司 二00九年一月四日

第四篇：三统一自查报告

永丰卫生院

关于药品“三统一”工作自查报告

自从实施药品“三统一”工作以来，我院认真按照县卫生局及药品“三统一”管理办公室相关文件要求，根据各卫生室实际情况，由院领导带领公卫科人员，对各村卫生室进行了认真细致的检查考核。根据县卫生局下发的《蒲城县卫生局关于进一步加强三统一药品采购和使用工作的紧急通知》（蒲卫发【2012】04号）文件精神要求，现将自查情况报告如下：

一、工作开展情况。

1、药品“三统一”采购工作开展不力。个别村卫生室采购和使用“三统一”药品率偏低。政策掌握不够熟悉，思想认识不到位，存在消极应付和等待观望心里。

2、药品“三统一”政策宣传不到位，个别村卫生室未严格执行“三统一”政策，宣传公示“三统一”药品种类及价格不到位。未能全面及时宣传相关政策。未能使老百姓享受到“三统一”带来的实惠。

3、药房药品管理不力。资料归档不整齐、完善。个别村卫生室存在药房药品管理不到位，脏、乱、差现象严重，门诊处方书写不规范，门诊日志记录不规范现象

4、个别村卫生室不按照规定时间支付药品货款。

二、整改方案。

1、提高认识，加快推进基本药物“三统一”工作。我院将

继续加强全镇医务人员药品“三统一”培训工作，使全院职工及各村卫生室人员高度认识基本药物工作的重要性，加大宣传力度，增强工作责任感，提高执行国家医改政策的自觉性，扎实推进基本药物制度的贯彻实施，合理用药，提高使用率，切实减轻患者的用药负担。

2、明确目标，提高基本药物配送使用率。基本药物制度工作是政府目标责任的重要内容，全院职工及各村卫生室要熟练掌握及公布基本药物的种类及价格，让老百姓真正认识到医改的优惠政策，熟悉用药原则，规范处方书写，提高基本药物使用率。

3、加强药品配送工作，规范门诊日志，加强药房管理。各村卫生室要及时向我院上报“三统一”药品采购计划，并严格执行药品零差率销售，合理使用基本药物。加强药房管理，保证药品摆放整齐，杜绝脏、乱、差现象，及时清除过期药品，保证医疗安全。

4、严格药品回款政策，确保“三统一”药品30天内向配送企业支付药品货款。

卫生院

二O一二年元月十九日

第五篇：三统一工作总结

药品“三统一“工作总结

政府街社区卫生服务站

药品“三统一”工作小结

自2008年6月我站成立以来，招集全站职工及就对“药品三统一”工作会议精神及相关“规定”和“办法”进行认真传达和学习，现就这次会议具体情况汇报如下：

一、及时召开动员大会，认真学习会议精神

2008年6月8日召开全站职工会议，虎治武主持并传达了全县药品“三统一”会议精神，并将县各位领导讲话认真传达和讲解，强调本次会议的重要性和紧迫感，并组织学习了《宁夏回族自治区医疗机构药品招标采购“三统一”监督管理特别规定（试行）》，《自治区医疗机构、配送企业双向选择管理暂行办法》，《自治区药品统一招标采购中标药品不履行情况处理办法（试行）》和《宁夏回族自治区食品药品监督管理局驻药品“三统一”配送企业监督员管理办法（试行）》、《彭阳县医疗机构药品招标采购使用监督管理特别办法》，会后又招集各村防保员及包村人认真学习以上文件及会议精神，并要求于会人员认真听、详细记，绝不能在药品“三统一”工作上有半点疏忽大意之处。

二、明确责任、完善制度

经过站委会成员认真研究，结合我站实际现状，制定药品“三统一”各岗位工作职责及药品三统一工作制度，责任明确并落实到人，制度严明，处罚有力，并在职工及防保员会议上反复学习和强调。

三、规范资料、归档整齐

会议要求药品三统一相关负责人将药品“三统一”资料认真整理，严格核对，在药品“三统一”工作上的相关资料、报表、登记册绝不能有半点问题，并归档整理整齐。

四、药品明码标价，标价化价准确

会议要求药房管理人员对每一种药品必须明码标价，每一张处方化价准确率达100%。每张处方总金额保留到分上。

五、成立领导小组

根据我站实际现状成立药品三统一领导小组 组长：虎治武

成员：沈巧玲（药械科主任）、扈辉宁（会计）

站长全面负责药品“三统一”具体工作的开展和落实，沈巧玲负责药品三统一中药品的购进、验收资料的填写和上报，扈辉宁负责药品核价及账务处理，领导小组成员随时要对本站药品“三统一”工作进行认真抽查考核，对本站药房至少督查一次，并有详细的记录，发现问题要严格按照制度执行，并认真及时改正存在问题。

政府街社区卫生服务站 2008年12月29日