生技部对发电分公司2011年防洪度汛工作的自查报告

第一篇：生技部对发电分公司2011年防洪度汛工作的自查报告

富益电力股份有限公司生技部

对黄泥滩发电分公司、黄葛灏发电分公司2011年防洪度汛工作

自查报告

自贡电业局：

我司在接到自电局生技[2011]14号《关于进一步做好2011年防汛工作的通知》的要求后，于2011年4月20-25日对下辖黄泥滩发电分公司和黄葛灏发电分公司2011年的防洪度汛工作进行了检查，现将检查情况汇报如下：

一、软件方面：

公司对两个电站的防洪度汛应急预案进行了检查。两个电站均各自针对本电站的实际情况制定了2011年的防洪度汛预案。从预案的内容看，组织机构健全，针对具体可能发生的危险做了比较全面的预想，具有较强的实践操作性。但其中也存在一些可以改进的地方：

（一）黄个灏发电分公司。

1、黄葛灏发电分公司的预案中应公布白天、夜晚的防汛值班电话，防汛办公室设置地点；公司防汛办公室电话；县防洪半电话，气象资讯电话。

2、防汛预案不要和突发性预案混在一起。防洪度汛预案只是突发性预案中的一项内容。

3、对防汛重点检查的工作不仅要落实到各部门，还应指定具体的负责人。

4、防洪物资准备不齐全，且未能落实到具体部门、位置。

5、防洪值班表缺失。

二、预案的学习、演练和落实

1、检查中发现，两分公司预案均停留在纸上面，对预案深入学习不够，预案中各个岗位的人员在预想的险情真正发生时迅速进入角色慢。

2、预案没做到至少每班值一份，且应存放在现场，便于运行、检修人员熟悉预案内容。

三、现场检查

1、沟渠疏通要进一步加强。

2、防洪物资未完全按照要求布置在规定的位置（或班组、部门）。

3、没有制定防洪设备布置图。

4、指挥、联络网络没上墙。

5、边坡、护坎防洪水淘刷能力较弱。

6、厂区内关键位置如防洪墙位置的通讯设备应加强。

针对检查中发现的问题和分公司在自检中发现的问题，公司要求两发电分公司应提高对防汛工作的认识，从设备设施、物资准备、预案学习落实上进一步提高分公司防洪度汛的能力，保证2011年发电分公司防洪度汛工作的顺利完成。

富益电力股份有限公司生技部

二0一一年四月二十八日

第二篇：生技部工作职责

生技部工作职责

1.认真执行公司有关规章制度。

2.在经营部协调下，负责与用户确定技术合同或通过与用户技术协调会确定产品实现方案。

3.负责完成每个工程产品设计任务。

4.负责实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。

5.负责建立产品技术档案,不断总结、完善产品标准,并使产品标准化得到贯彻执行。

6.负责新产品开发的设计工作,并做好相关的记录及建档工作。

7.负责制定和完善公司生产所需的技术规范、工艺守则、产品作业指导书。8.做好技术文件、资料的管理和归档工作。

9.根据总工的安排,做好企业产品技术支持以及产品宣传工作，协助总工完成技术培训工作。

10.严守公司商业、技术秘密。

11.严格执行公司ISO9001质量管理体系要求,参与公司ISO9001质量管理体系的改进及考核工作。

12.积极完成公司领导安排的其它任务。

生技部部长岗位工作职责

1.负责组织控制产品标准化的贯彻执行。

2.负责组织本部门设计人员落实产品实现整个过程的技术及工艺控制，符合产品标准化的要求，确保正确性。

3.负责制定本部门的管理制度，部门人员岗位职责，使之规范化。4.负责组织本部门设计人员完成每个工程产品设计任务。

5.负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。6.负责组织好新产品开发的设计工作。

7.负责组织产品技术改进及纠正，落实纠正措施的实施和改进。

8.根据总工程师的要求，组织制定和完善工艺守则、产品作业指导书、产品说明书。

9.根据总工安排，组织做好公司内部技术培训及企业产品宣传工作。10.负责生产设计数据统计分析工作。

11.严格执行公司ISO9001质量管理体系要求，参与公司ISO9001质量管理体系的改进及考核工作。

12.积极完成公司领导安排的其它任务。

电气工程师、助理工程师岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责运用计算机进行产品电气设计和新产品开发设计工作。3.按时完成负责的工程设计任务。

4.与客户进行设计联络及技术沟通，掌握并满足客户对产品的技术需求。5.贯彻执行产品标准化，不断完善所负责产品的设计。

6.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产中出现的技术问题。

7.负责做好工程材料成本控制工作。

8.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。9.严守公司技术秘密。

10．按时完成领导安排的其他工作。

机械工程师、助理工程师岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责运用计算机进行产品结构设计和新产品开发设计工作。3.按时完成负责的工程设计任务。

4.贯彻执行产品标准化，不断完善所负责产品的设计。

5.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产中出现的技术、工艺问题。

6.负责编制和完善产品机械工艺文件（含新产品工艺文件）。7.负责做好工程材料成本控制工作。

8.负责对经营部和顾客提供技术支持、必要时协助经营部搞好工程概预算及投标技术工作。

9.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。10.严守公司技术秘密。

11.按时完成领导安排的其他工作。

电气工艺工程师岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责编制和完善产品电气工艺文件（含新产品工艺文件）。3.负责监督生产现场的工艺过程，解决生产过程中出现的工艺问题。4.经常深入生产现场，发现问题并及时解决问题。5.负责公司电气产品的工艺培训工作。6.做好技术资料日常收集工作。7.严守公司技术秘密。

8.按时完成领导安排的其他工作。

技术部管理员岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责工程生产图纸的复印和发放，并做好发放记录。

3.负责管理本部门产品技术标准、产品说明书、各种工具书、手册以及外来资料的建档和管理工作。

4.协助部门领导做好本部门的后勤工作。5.按时完成领导安排的其他工作。

第三篇：生技部工作职责

生技部工作职责

QG/DR-400-2006 一.生产管理

1.负责生产任务的安排和协调，制定运行指标要求并进行考核，确保完成生产计划；

2.开生产调度会，落实、检查、考核、解决生产过程中出现的问题；

3.负责生产过程管理性文件的编制、修改，在得到批准后，贯彻实施；

4.对生产过程中的信息，进行收集、归纳和汇总分析。二.技术管理

1.正确贯彻国家有关技术标准、技术法规，为生产和检修提供有效的技术文件；

2.组织编制运行规程、作业指导书和生产管理性文件，负责提供生产、设备检修所需的技术性文件。三.设备管理

1.制定设备检修计划，组织编写检修规程和管理性文件，负责设备检修的公司级质量验收；

2.负责设备更新、选型、订购合同的评审，确保购置设备符合要求；

3.负责组织购置设备的安装、调试、验收，以及设备档案的建立、保存； 4.负责基础设施的管理。

四.负责采购物资的审批，组织采购产品的检验

1.责采购物资的审批工作；

2.组织制定、完善产品质量检验制度，并贯彻实施； 3.负责组织购进产品的检验工作。

一、负责监视和测量装置的管理

负责按规定对监视和测量装置进行鉴定、检定或校准，确保满足对产品质量的监视和测量的需求。

二、负责公司小型基建工程和技改、大修等外包工程的管理。

三、卫生及其它管理

1、做好本部门责任区内的卫生工作；

2、做好本部门的思想政治、法制纪律、社会治安、计划生育、职工教育、群团和义务劳动等其他方面工作。

第四篇：电力公司生技部对公司发展的建议

生技部对公司发展的建议

近几年来，在公司领导班子的坚强领导下，公司生产经营形势蒸蒸日上，取得了良好的经济和社会效益，干部职工在干好工作的同时，薪酬待遇、社保福利都有了大幅度的提升。

广开言路，开门纳谏，集思广益，群策群力，公司领导倡民主之风，干部职工开兴企之议，必将有益于公司发展，在此我也提几点建议，请领导指正：

一、大力扶持新的负荷增长点，增加供售电量

做好县城经济发展“先行官”，政策资金上向“建设电气化新农居”倾斜，加大对前景远大、效益良好的厂矿企业的电力设施的农网投资力度，是提高公司供售电量的可靠途径。

二、优化线损指标考核体系，突出区域类别差异性针对县域经济发展的不平衡性，深刻认识各个供电所负荷性质的差异性，制定指标合理、考核合理、运作合理的线损指标考核体系，使不同区域、不同线路的线损考核不一刀切，突出差异性，便于管理的针对性和实用性，针对公司线损居高不下的情况，可以成立专门考核小组，针对各个供电所实际情况，从管理线损和技术线路两方面着手，查找问题

根源，提出切实可行的降损办法。

三、增强供电所作业组织专业化水平，开展专业班组同业对标

供电所作业组织专业化管理是供电所标准化建设的基石，我们在努力建设标准化供电所的过程中，一定要注意，职责明晰，分工明确，相互协作和监督才是关键，所长管理好三员，三员管理好班组，班组职能发挥到位，那么这个所就会有战斗力，就能形成一盘棋。另外供电所不同的职位和班组如果能开展好同业对标，针对不同划分区域组织班组、员工进行比赛，就能分出优劣，对出高低，然后奖励先进，鞭策后进，就能共同发展。

四、建立优秀考评队伍，狠抓现场安全监督

抓好现场安全管理从队伍内部抓起固然重要，但鉴于习惯性违章的易发性、隐蔽性和侥幸性，外部监督机制也是极为必要的，如果我们建立起一支业务素质优良、责任心强、敢抓敢管的现场安全监督队伍，就能在一定程度上提高现场安全管理的水平。

生 技 部

徐 荣

2011年10月18日

第五篇：生技部2014年工作总结及2015年工作打算

真抓实干攻难关 团结互助创新高---2014年工作总结及2015年工作计划

生技部

2014年以来，在公司领导的正确领导下，生技部深入贯彻公司文件精神，着实抓好内部管理，加强员工的思想道德建设，积极开展思想教育实践活动，切实转变工作作风，发扬“团结、求实、开拓、创新”的精神；认真履行部门职责，以管网工程建设为中心，紧扣年初既定的2014年工作思路，扎实有效地推动各项工作的落实，以高度的责任心确保了全年的安全生产，为乐至供水和经济发展做出自己的努力，全年各项工作任务和指标都取得了较大的突破和发展，现将一年来的工作总结如下：

一、狠抓思想政治建设，增强团队精神，建立内部管理机制，促进企业健康有序发展。

（一）、建构员工的思想体系，提升了员工素质。

1、加强思想教育，树立良好的工作作风。从二月份开始，公司先后开展了“见证发展、展望未来、我为企业建新功”、“庸懒散浮拖”等主题实践活动，部门结合资阳市第二批开展党的群众路线教育实践活动，认真贯彻落实思想教育活动精神，深入开展主题教育，组织召开了“见证发展、展望未来、我为企业建新功”主题实践活动的动员会，开展了“庸懒散浮拖”实践活动专题讨论会，写出主题教育心得体会和学习讨论阶段性总结，如实填写批评与自我批评表、庸懒散浮拖整改清单，切实有效转变了员工作风和思想观念，推动海天事业的蓬勃向上发展。另外，还组织还学习了集团费董、李总在2013年总结会上关于“昂扬斗志，继往开来，肝胆相照，荣辱与共，凭借好风驾大船，十载春秋携手再续海天新篇”和“奋力开拓，在机遇中快速发展”的讲话，深刻领会费董事长和李总的讲话精神，以提高员工积极干事、想事的工作热情，解决员工在学习创新、纪律、工作作风、工作效率、服务水平等方面的问题，切实转变员工思想，增强公司的发展动力。

2、关注公司发展 ,扩大社会影响力。部门为牢固树立“为民服务”的思想，积极响应公司号召，记录公司的好人好事和公司动态，通过新闻报道的写作、宣传活动形式，增强员工对公司发展关注度，全年部门共完成撰写学习心得体会、通讯报道20余篇，集团网站发表2篇，获奖1篇，有助于推动企业形象建立，使企业在社会上树立良好的形象，彰显“海天”品质。

3、树崇高品质，传递正能量。为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，扎实开展集团“海天水务，为民服务”主题宣传教育活动下，积极推动公司文化发展，部门积极参与“记录最美丽的人”、“阳光女性·幸福中国”、征文及“读一本好书”心得体会等活动，投稿8篇，并获得鼓励奖1篇。通过这一列活动讴歌好人好事和先进事迹感染、引导、激励员工,宏扬新风正气,传递社会正能量,为实现社会的和谐发展贡献一份力量。

4、大爱无疆，心系困难。今年5月19日，公司下发“贫困捐款倡议书”和发起爱心募捐活动后，部门积极、踊跃捐款，用实际行动展现海天员工相互帮助、患难扶持、乐善好施，献出真情和爱心，传承扶贫帮困的中华民族传统美德,提升海天水务社会影响力。

5、关心员工家庭幸福，关注员工工子女成长。今年5月30日，公司在七楼会议室为员工子女举行“庆六·一及表彰茶话会”，部门员工及子女踊跃参加，并参与节目表演，邓总、彭总代表公司分别给员工子女颁发了奖金和奖品，鼓励孩子们努力学习，以充分展现公司关爱员工，关心下一代成长，增强乐至海天水务员工的集体荣誉感和自我认同感，激发公司员工的事业心。

6、树海天形象，展海天风采。11月11～14日，乐至县委宣传部、县总工会、县文体局及县老年人体育协会联合举办的“2014年秋季运动会暨第五届老年人运动会”中，组织部门3名员工积极参加，在参赛队员共同努力下，乐至海天获得了拔河比赛第二名、获得气排球比赛第八名的好成绩，通过此次运动会不仅丰富员工业余生活，还增强海天团队的凝聚力，也向社会展示了我们海天奋力拼搏、勇往向前的精神风貌，提升海天水务的外部形象。

7、抓好企业法制建设，普及职工法律知识。10月16日，公司请到乐至县司法局人员，在公司召开了“法制知识讲座”，学习劳动合同法和婚姻法，让全体员工学法、懂法、守法，提高全体员工法律意识，做到遵守法律法规，做一个社会好公民。

（二）、抓好培训工作，提高员工专业技术技能。

1、加强人力资源管理，注重培养人才。3月份，在公司的组织下，部门选派一名员工参加了由倍垒学校在资阳晨风大酒店举办的“管人.理事”知识讲座，学习了作为一名优秀的管理者如何处理好“人”和“事”的技巧，通过此次培训拓展员工工作思路，有效提升员工的管理水平，为公司的发展培养人才储备。

2、加强专业知识学习，提高员工的业务水平。今年，为打开“众人拾柴火焰高”管理前台,提高管理效益，增强员工综合素质，发挥团队效率，组织员工认真学习了《远程智能抄表系统》、《综合管理技能的提升》、《饮用水常规指标卫生学意义》、《高空作业安全》等10余堂的科目，通过这一系列的培训，丰富了员工知识，增强了员工的凝聚力，进一步提升了团队综合素质。

（三）加强内部管理机制，提高经营管理水平，提高经济效益。

1、组织学习公司安全、经济目标任务管理规章制度，全面贯彻执行各项管理制度和决议事项。为保证全面完成2014年安全、经济目标任务，部门组织员工认真学习了2014年安全、经济目标责任书，围绕就如何贯彻公司管理规章制度，大家纷纷建言献策，各抒己见，提出多条建议，经过细化，写出具体方案，及时上交公司，明确了全年工作方向和重点，为完成各项目标任务打牢基础。

2、认真贯彻集团公司文件精神，严格加强内部管理。集团公司下发的海集发【2014】65号《“一户一表”工程施工合同》、“印章管理办法”、“目标考核管理办法”、“户表及营销管理监察办法”、“集团经营目标考核管理办法”、“海天运管绩效考核细则表”等文件，部门积极组织认真学习，严格按集团公司要求执行，对照文件细则逐步落实各项工作，规范内部管理，进一步促进公司健康有序的发展。

3、加强供水管理,维护供水企业和用户的合法权益。根据发改局关于水价改革信息，部门加强供水法制法规和阶梯式水价政策学习，了解水价的相关政策、信息，结合《城市供水条例》、《四川省城市供水用水条例》和有关法律、法规,以我县实际情况为基础,研究阶梯式水价方案、办法，为实行阶梯式计价方式做好准备, 促进良好发展供水事业。

4、抓绩效考核工作，调动员工的积极性。每季度为每一位员工公平、公正的认真打分，真实反映出员工的工作成绩。并组织每位员工绩效谈话，让员工知道自己的长处与不足，及时改正，以弥补自己的不足之处，充分调动员工工作积极性，激发员工工作的创造性，更好的适应公司整体发展的需要。

5、做好竞聘工作，有效激发人才潜力。今年3月份，在员工竞聘工作中，一方面部门加强了员工竞聘相关规定的宣传力度，要求员工正确认识，做好岗位知识复习，积极参与岗位竞聘；并认真编制笔试专业试题，做到严格保密，还指导员工认真填写报名表。另一方面在考试中，做到纪律严明，试后公正阅卷，并公布考试正确答案，让员工再次学习，找出差距，加以改进，充分调动了员工的工作积极性，圆满的完成了这次竞聘工作。

二、加强生产运营管理，增强监管力度，努力完成各项目标任务。(一)搞好统计分析工作，为领导抉择提供依据，促进企业良好发展。

1、加强供水数据分析，促进企业良好发展。每月按时完成当月生产报表，及时了解生产经营情况，促进公司健康、有序的发展。今年，总计售水量496.7万立方米，生产耗电总量 256.84万度，碱式氯化铝用量6.992万公斤，液氯用量1.302万公斤，千吨水耗电517 度；千吨水耗氯化铝14.08公斤，千吨水耗氯2.62公斤；售水量同比12年、13年平均递增8.196个百分点，实现经济利润创出新高，呈现平稳发展的态势。以不断完善生产报表，为供水综合生产能力提供了重要依据，确保公司对生产经营状况及时了解，为公司领导抉择提供依据。

2、抓好户表工程管理，切实解决民生问题。随着县城市化和城市现代化进程的不断加快，为协调区域发展，着重抓好区域性供水设施的推进工作，解决城市供水矛盾，全年完成分户、户表安装9130只，不仅为公司可持续发展提供经济基础，也切实为用户提供更满意的服务。

3、加强供水数据管理，抓好供水数据监测。一是，部门定时认真完成水压记录和供水厂供水量录入工作，及时了解、分析供水量数据变化,充分掌握、监测供水生产情况。二是，加强供水厂生产情况监管。每月25日，完成售水量、耗药量、耗氯量、耗电量等的统计，及时核算出每月的生产成本和目标完成情况，为公司及时准确了解供水生产能力和生产经营状况，为企业良好健康发展提供数字依据。

3、做好工程完工报表，有利各项工作正常运转。每月按时完成供水生产能力综合状况表，完成工程完工报表及承包户表安装工资结算，及时掌握每项工程投资、经营情况，有助于核算生产成本的变化，及时采取措施，保证资金的良好运作。

（二）、紧跟城市发展步伐，抓好管网工程建设管理，保障管网设施建设进展顺利。

1、加强工程查勘，做好管网设计规划。生技部以城市供水管线整体规划为主体，不断推进新区管网发展，做到未雨绸缪，保持与城市发展同步，经常深入现场测量数据、规划管线，结合现场实际情况，编制施工方案，绘制管网施工图纸。一年以来，共完天池大道二期新观音村a、b区、内环线延长壳加油站管道改道工程、成安渝高速给水工程、成都雪山高分子材料有限公司、园区北干道乐至县旭坤鞋业有限公司、园区北干道浙江泽文科技有限公司、园区北干道四川川亚管业有限公司等20余处工程实地查勘，规划管线，绘制管网施工图纸，编制施工方案，保障给水工程建设的顺利进行。对望城大道、内环线等新区的管网规划，部门采取一方面向集团公司申请立项，另一方面提前在道路交错的地方预埋好管道，为以后管网建设做好准备，避免工程重复施工,造成不必要的经济损失。

2、做好户表工程验收，规范安装质量。一年以来，每月按时与督察部、工程部、财务部、营销部完成户表工程安装验收，加强对表后自行安装管道管理，严格执行《建筑给排水施工质量验收规范》gb50242标准，对不符合规范的要求限期整改，否则不予验收，规范管道安装。全年验收天池龙庭苑e栋、明都锦城1号等幢楼房给水及加压设施，共计9130户，限期整改4户，树立良好的企业形象。与此同时，部门还协助财务部完成验收工程的材料统计、核查。

3、搞好工程建设管理，严格控制生产成本。一是，做好工程预决算、安装合同的编制，促进企业健康有序的发展。部门对提供申请资料齐全的用户，做到认真仔细、准确无误、实事求是的完成用水工程预决算书，严格把好关。全年共计完成了预算造价561份，编写合同41份，并对定额编制的工料含量的高低作出科学合理化的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施。另外，按预算造价相关规定及时调整人工费率，为公司增加效益。二是抓好土建工作，实现降本增效。部门高度重视工程建设，严格按照集团工程建设统一规范管理，切实做好工程预算和工程成本概算，努力控制工程费用收入与投入，严格按照验收规范，实事求是计量，以保质按量的原则，努力控制安装成本，今年，完成了对世俊国际、土地整改项目、天池府邸二期安置房、上城一号、皂角村廉租房外、电力路、天池府邸外、工业园区北干道默森药业、名都锦城外、帅乡大道铂金城段等20余个工程项目的管沟、阀门井、道路修复收方和成本概算，并上报集团公司，切实加强了安装成本管理力度。

4、抓好市政消防栓建设，保障城市公共安全。今年，按县政府文件要求，及时与相关单位办理市政道路开挖相关手续，推进补建2013年12个消防栓工程工作，顺利实施补建2013年消防栓工程，并邀请到财政局、水务局、消防大队验收了补建2013年12个消防栓工程。另外，已向政府申报补建2013年12个消防栓工程资金补贴和补建2014年消防栓工程申请。

5、加强管网项目工程管理，确保项目工程顺利实施。为保障乐至县城区供水管网改扩建项目施工进度，今年，部门多次到成都龙泉三秦公司协调、处理施工一、二组的交接和费用结算工作，并负责向乐至县财政局、乐至县住建局、乐至县地税局、城市管理局、市政管理所办理项目中的安装49个消防栓道路开挖申请和的项目工程拨款申请，保证项目资金及时到位，全年共申请专项资金280余万元。

6、加强水质管理，确保水质安全。今年，介于二水厂三水厂处理水质不佳，部门一方面指导及时处理了存在的问题；另一方面做好二水、三水厂水质处理工艺改造相关检测工作，收集相关数据，部门并联系相关厂家技术人员研究改造方案和调查活性炭的价格，及时推进三水厂水质处理工艺技改进度，全力保障供水水质量。(四)搞好物资管理，确保各项工作的顺利开展

1、物资采购是保障公司各项工作顺利进行的前提。生技部严格按照《物资采购管理办法》要求，计划有序，做到货比三家，质优价廉，合理库存。全面及时完成ppr管、pe管、闸阀、水表、表箱、液氯、聚合氯化铝、化验用品及设备等大宗采购任务和一线工作所需的零星材料、办公用品及生活用品购买，认真作好后勤物资储备工作，保障了生产需要。同时并完成各类物资采购票据、发票的整理、核实工作。

2、抓好一水厂搬迁工作。为了合理组织这次搬迁工作，向集团公司争取到11万元的搬迁费用，部门精打细算，全面审核工程资金，有计划的采购装修材料、费用，以“小钱办大事”的原则，完了三水厂化验室的装修、厨房、加工房和仓库的改造及物资转运，在各部门通力合作、相互配合下，圆满完成了搬迁任务。

3、落实水厂屋顶修缮工程，保障设备安全。供水厂 二水厂二泵房、八角庙泵房和三水厂一泵房房屋建成由于时间长，屋顶年久失修，存在着屋顶多处漏水现象，导致供水厂各厂泵房很多墙体在不同程度上出现返潮印痕、起皮、脱落、发黄、裂缝，使墙面斑驳不堪，严重影响了泵房生产、电气设备安全和公司厂容厂貌。为此，部门及时组织专业队伍对漏水房顶补漏维修和墙面刮仿瓷，不仅创建整洁、优美的生产环境,而且有效保障供水安全生产。

4、搞好仓库废旧物资的处理。增加公司经济收入。今年，部门在相关部门的协同下，对工程安装时回收废旧物资进行及时的清理，建立废旧物资处理台帐，共处理废旧物品2次，处理废旧物品0.16万余元。

5、加强物资仓库管理.提高物资流通的经济效益。12月22日，由财务部牵头，组织生技部、督察部、工程部对公司仓库、三水厂库房物资盘点，盘点金额为967435.65元，账存金额为967754.94元，盘盈金额为288.2元，盘亏金额为607.49元，总盘亏319.29元，盘盈亏主要原因一是管件规格有混淆；二是部分材料无法使用，未作报废处理；三是废旧物资利用，下部将逐步处理存在的遗留问题。

6、加强管制化学品管理，完善了危险化学品安全许可程序、审批手续。为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，及时办理乐至县交警大队剧毒化学品、第三类易制毒品公路运输路线通行证异地申请、委托和购买事宜，按规定到资阳政务中心公安局治安大队交回液氯购买回执单，保证了生产一线有序的开展。

（五）加强技术改革创新，推动企业持续稳定发展

1、降低劳动强度，提高工作效率。近年来，我公司由于随着供水区域的延伸和户表工程的稳步推进，用户数量的不断日益增加，传统的手工抄表工作的弊端日益显现，每个抄表员都要读抄水表和水费通知单，工作量大，进度缓慢，而且携带非常不便，如遇天气变化时，严重影响抄表工作；在收费员录入数据到电脑，再次校核水表读数，过程不仅时间长，环节多，且也容易出错，这些成为我司提高工作效率的绊脚石。因此，为提高工作效率、服务水平、管理水平，节约大量的人力和物力，部门已向集团公司递交了购置手持抄表机分析报告和购买10台捷宝h9200手持抄表机建议.2、加强创新发展，引进新技术学习和使用。二水厂随着供水量的增加，沉淀池、过滤池排放污水量也相应增加，已超过现囤泥田存储量，流下游河道，抬高河床，造成河道淤塞，影响周边农田耕作、用水，村民反响很大，已多次找村、镇、县有关部门反映情况，严重影响公司外部形象。因此，为保障二水厂正常生产，化解民事纠纷，已建议二水厂增设污泥处理一体机设备。

3、立足本职 为民解忧。随着三水厂供水量的增长，排污量也随着增大，造成排污管道不断渗水，影响周边村民的正常生产、生活，发生多次与周边村民纠纷，对公司经济效益和社会效益也造成了损失。为了解决与村民日益突出的矛盾，彰显“海天水务，为民服务”宗旨，树立海天水务良好的社会形象。今年12月份，部门组织实施三水厂排污管道改造工程，切实有效解决排污管渗漏的问题。

4、抓好二水厂高位水池维修，为保证水质安全奠定基础。二水厂担负着城区供水重任，高位水池是水厂重要的工艺设施，因长年使用，池底严重损坏，不仅影响水质，还给日常清洗水池带来诸多不便。今年11月份，部门全权负责高二水厂位水池维修工程，在组织有序、安排合理、调度得当，顺利完成二水厂高位水池维修，及时恢复城市正常供水。

5、建立健全供水管理机制，促进区域经济和谐发展。为规范我县城市二次供水设施的建设和管理，确保二次供水水质、水量，保障人民群众的饮用水安全，部门根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》等相关法规和规范，负责撰写“乐至县城市供水二次供水设施管理办法”，更好实现二次供水的监督管理。

（六）强化安全意识，全力保证安全生产

1、加强应急预案学习，熟练掌握运用应急预案。为了保障城市供水安全，有效预防、及时控制和减轻供水短缺造成的损失，确保各类突发事件得到快速有效处置，将损失和危害降到最低，部门积极组织员工认真学习了公司的安全应急预案册，切实有效提高应急处置工作实效。

2、集团开展的“安全与责任”主题文化教育活动，部门要高度重视，按照行政部制定的实施方案进行开展。加强员工安全教育，提高员工安全意识，落实安全生产责任制，排查隐患，做到安全管理前瞻性，全力保证安全生产，限期对发现安全存在隐患提出整改措施。

3、全力排查安全隐患，确保安全生产。今年1月7号，集团公司下发川海发【2014】1号《关于2014年安全生产及安全隐患排查工作通知》文件。部门积极组织认真学习，根据文件精神，迅速抓住上级安全生产管理的要点，严格落实内部各级各类安全生产的监督管理，内部积极组织安全自查工作，全面开展安全生产隐患排查工作的宣传、部署、督查、治理、整改，进一步促进部门对安全生产主体责任的落实。

4、积极参加安全工作专题会议，狠抓安全监管。今年8月4日，由彭总组织召开管理人员安全工作会议，学习了近期安岳一个自来水厂存放的氯酸钠因持续高温导致爆炸、台湾高雄燃气爆炸、江苏昆山开发区中荣金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间爆炸事故。传达了县政府召开安全工作专题会议精神，要求各部门举一反三，建立安全工作长效机制，完善安全管理记录档案，确保安全工作的可追溯性；增强安全防患意识，重点保障水质、人身、设备安全；会后，部门高度重视安全工作，组织部门认真学习安全管理制度，提高员工安全意识，全力保证安全生产。

5、严格落实安全自查，做好安全防范工作。部门长期一直把仓库安全放在第一位，切实抓好仓库安全检查力度，一方面加强员工安全的教育，严格落实公司安全制度，增强了员工的安全意识。另一方面，做好仓库安全硬件设施，更换了仓库损坏的卷帘门，增安了警示标语3快。

6、精心组织,及早安排。针对当前安全生产形势,进一步明确职责,落实责任,部门以自查自纠为主，做到了早动员、早部署、早防范，牢固树立安全第一的思想,2014年以来,抓好节假日和乐至重大活动期间的供水安全检查工作,确保全县供水安全和社会欢乐祥和,通过扎实开展大检查,严密监控安全重点部位和重大安全隐患,全面排查、指导、整治安全隐患,有效地稳定了节日期间、重大活动期间的安全生产形势，全年未发生一起安全事故。

7、加强水质监管力度，保障水质安全。一是为保障饮用水水质安全，部门为供水厂二、三水厂购买、制作生物毒性监测池，并投养金鱼，建立长期有效的水质监测点，随时监测水质安全情况，全力保障水质安全。二是为二三水厂安装了监控系统，增强了厂区安全管理。

三、加强对外协调工作，处理好外部事务。

1、加强与职能部门的沟通、协调，做好给水工程的财评、审计等相关工作。全年，部门完成乐至县社会福利院用水工程、乐至县公安局看守所等11个政府出资项目的给水管道安装工程的审计和结算，并经多方协调，已催收到房管局保障性住房用水工程、乐至县社会福利院用水工程、万贯鞋业用水工程工程款140余万元，切实抓好资金的回收。

2、协调企业外部关系，获得社会各界的支持。今年5月15日，公司召开全县用水户座谈会议，部门积极配合，陪同各嘉宾到水厂了解供水生产工艺流程，认真听取各用户的建议，切实解决用户的用水困难等问题，建立融洽的关系，为用户提供更好的产品和服务，提升企业信誉度，获得社会各界的支持与帮助。

3、坚持推进内控体系建设，不断加强各级管理意识。今年，乐至县发展和改革委员会、集团公司审计部对公司自来水成本、户表工程进行审计和检查，部门全力配合审计组人员的审计工作，提供各个项目的检查资料，确保了审计工作的顺利开展。

4、配合水务局做好城河河道整治工作，部门及时到现场确定供水管网位置，有利于水务局施工不破坏管道，确保供水管网设施的安全，也保障水利工程顺利施工。

5、积极参加市政会议，认真落实各项议题要求。今年，部门配合市政建设，多次参加住建局、市政管理所组织召开的技术研讨、交流会、城市建设会议，严格按照会议要求办理道路开挖事宜、管护好自己单位的管线管井，编制2014年管道建设计划，全力保证城市公共安全。

6、处理乡镇供水事宜，保障安全水。因太极集中供水管道自行建设，选材上未达到压力等级，发生爆管，部门及时与石佛镇政府沟通协调，抓好太极集中供水管道维修，保障太极集中供水安全。

四、其他主要工作

1、抓好省级城市创卫活动，加大环境整治力度。为了扎实有效地开展创卫工作，进一步整治改善公司周边环境卫生状况，创造优美整洁的工作、生活环境，提高广大员工的社会卫生意识，部门认真贯彻省、市、区有关文件精神；坚持每周五下班前进行彻底大扫除；清理背街小巷、车库周围杂草等卫生死角；并从8月20日起，配合全县集中整治“四害”工作，进一步推进创卫工作落到实处，加强创卫工作力度，有力推进工作，确保创卫工作顺利完成。

2、加强水费收费系统的管理，保障收费系统正常运行。今年，部门先后维护水费收费系统20余次，及时完成系统升级、用户姓名、用水性质的更改和超计划用水的取缔，还特邀系统工程师何工来乐至，开展了一堂收费系统培训课，切实解决大家对在过程中遇到的问题，通过该次收费系统培训，有效促进收费工作的时效性。

3、快速、高效组织供水管网抢修，降低管网漏损。今年，城市供水主管网突发性爆管5次，生技部立即组织调度人员抢修，负责制定、指导川鄂东路dn300主管、川鄂中路dn300主管、乐蓬路dn200主管、池南村dn200主管、厂区一路dn200主管的抢修方案，同时，做好紧急抢修物资保障和服务。并3次参与夜间管网查漏，确保了管网安全运行，及时有效的降低产销差。

4、加强部门间配合、协作。供水厂清洗三水厂高位水池，人员不够，需要增加人手，部门及时抽调人员参加，全力支持水厂工作。

5、加强资金管理，做好资金计划。为进一步强化计划的指导作用，提高计划编制与实施的科学性和严肃性，促进企业安全、高效、持续发展，及时完成2015大修计划、2015年运营指标概算、2015年经营目标方案。

6、精心筹备，积极排练。今年1月26日，集团公司将在成都召开年终总结会，举行大型迎春文艺演出活动，邀请各子公司参加演出，为搞好这次活动，在公司的精心安排下，部门立即选派表演人员参加排练节目，为表演做好充分准备，以保证这次活动举行圆满成功。

五、存在的问题及解决办法

1、实操经验不足，下步计划组织多到基层锻炼、学习。

2、学习不够深入，加强专业知识学习，提高工作能力。

3、员工专业知识不强、欠缺。组织员工学组织学习工程施工知识的自学和培训。

4、管理细节不到位，监督机制有待完善。在制度执行上仍存在漏洞，工作效率偏低；部门在过程控制上有所放松，在监督执行上缺少情况记录。部门将完善相关记录表格，严格执行，认真检查，落实各项要求。

5、执行力有待提高、效率不高、服务还需要完善，将合理安排工作，增强计划性，提高执行力。

六、2015年工作计划

（一）全年计划完成售水量530万吨。

（二）户表工程计划安装户表工程8000户。

（三）抓好工程建设。

1、抓紧改造三水厂二泵房危房和申请办理大工业用电。

2、计划安装乐至县城区供水管网改扩建项目子项中的二环线、天童大道路段的管道。

3、加强内环线管网建设和开发新区的管网规划。

4、抓紧完成政府工程审计工作，加快政府投资工程的资金回收。

（四）落实二水厂囤泥田淤泥清理和增设二水厂污泥一体化处理设施。

（五)抓好供水和施工安全教育、宣传、检查工作，开展安全讲座、技术技能培训，建立长期有效安全机制、培训体系。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但离公司的要求还有较大的差距，存在的问题还需进一步改善，我们有信心在公司领导正确领导下，生技部全体同仁将以饱满的热情，积极的工作态度，不断开创工作的新局面，力争明年在各项工作中再上一个新台阶，续写新的篇章。

2014年12月28日