工地自检报告

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第一篇:工地自检报告

柳城县河东名都1#、2#、3#楼工程

安 全 生 产 自 查 报 告

广西安厦建筑工程有限责任公司

柳城县工程项目部 2014年11月29日

根据柳城县住房和城乡建设局文件(柳城建字[2014]25号)文件的精神,我项目部于2014年11月28日对柳城县河东名都1#、2#、3#楼工程开展了安全大检查,其检查情况如下:

一、成立了以项目经理邓立炼为组长的安全检查小组,组员包括项目技术负责人王文海、施工员余承峰、谢家春,安全员黄武全、邓自辉及施工队现场负责人。

二、安全管理方面:①项目部组成人员基本到位;②公司及项目部的各项管理制度及安全生产责任制基本完善,责任落实基本明确;③对员工和务工人员的安全教育按制度正常开展,手续基本完善;④技术和安全技术交底手续正常进行;⑤日常安全检查、周检、月检按制度开展,记录基本完善;⑥安全报表按月按时通报上级部位,五无伤亡事故及重大机械设备事故发生;⑦特种作业人员严格按照相关规定执行人员持证上岗制;⑧安全资料基本完善,且整理归档。

三、文明施工方面:①各类管理制度基本齐全,责任基本落实到位;②消防器具、器材配备基本到位;严格按照动火审批制度执行办理动火手续;③施工现场十牌二图齐全,设置“防艾”、“防四害”宣传栏及“创城”标语。

四、“三保”“四口”:施工作业人员均佩戴安全帽。高处作业人员系挂安全带作业。外架及临边、洞口防护到位,各操作台均搭设防护棚。

五、施工用电方面:项目部依照相关规定制定了施工临时用电方案,对施工用电的要求也是按照相关标准要求执行的,相关记录资料基本完善。电箱由专职电工维修和管理。

六:施工机具:施工现场用施工机具基本上能按照相关规定要求执行,用电和防护基本按照相关要求执行。

七、安全管理中存在问题:

(1)个别人员安全意识淡薄,施工现场任然存在习惯性(如未佩戴安全帽)违章。

为确保工程施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施。

(1)项目部加强管理监督,并分批开展安全教育,利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、等方法方式对职工干部进行安全知识,法律法规的宣传教育,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。

(2)施工用电问题将持续重视,对现场线路将统一规范布置。(3)加大习惯性违章的监管力度,加强安全教育和管理监督,处罚力度,必须从思想上提高广大员工的安全意识。

(4)健全完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按安全责任制落实责任。

(5)及时按照项目部规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。

总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏,必须强化安全管理,管理到位,不留死角,才能杜绝漏洞,才能找出薄弱环节,才能完善管理,才能确保施工生产及安全生产的正常秩序,才能避免人员和财产的损失。为此项目部将继续严抓安全,狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大员工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好的落实,进一步增加其安全责任意识,明确各职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

第二篇:工地安全自检报告

三江六景小区安全自检报告

为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展隐患排查治理活动,将自查整改情况总结如下:

一、安全管理方面

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网路和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,施工现场的安全检查工作形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

(1)为了把安全生产工作落实、做细,项目部详细制定了安全工作规划和保证计划,制定了《安全管理制度》,严格执行(安全教育制度》、《安全例会制度》等,印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》,编制了《重大安全事故应急预案》等,制定了《安全生产责任制度》明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前项目部各项安全规章制度5个,齐全且可操作性较强。做好了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制定了安全目标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督并落实到位。项目部与各施工作业人员签订了《安全责任书》并严格执行各级安全生产责任制和安全事故追究的规定,项目部质安部对安全责任制得落实进行监督、检查和考核。对违反责任制得人员做到及时提醒,教育、对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完毕,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人的防护,消除安全隐患。各类安全警示标志牌、施工标志牌、在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况

(1)项目部安全部门于2011年12月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应的控制措施。施工现场的危险处设置明显标志,利用架搭设安全栏杆和安全网,悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专职安全员监护。

(2)重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行监控。项目部共确定重大危险源4处:

1、2楼深基坑,2、钢筋加工场防护棚,3、2#楼挖孔桩采空区,4、1#、2#塔吊基础外边坡。施工中加强监控,对安全隐患及时进行查找和整改

5、安全教育培训情况

(1)项目部不定期对新进场管理人员和作业人员及时进行了安全教育培训。随着施工的开展,又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面教育培训、考核,使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

(2)按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。

(3)各施工对自行进行班组安全教育活动。

(4)及时对职工进行安全技术交底,使职工了解和掌控各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免安全事故发生。

二、现场施工安全情况

1、临边设施

(1)临边设施严格按要求进行统一规划,布局较为合理

(2)临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨,等技术要求,生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班,确保现场物资、材料安全。

2、安全用电情况

为了施工现场用电安全,项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》 等。施工现场做到用电设备,一机、一箱、一闸、一漏,确保了用电安全:供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查,发现问题及时进行处理,悬挂干粉灭火器。

3、高处作业安全

(1)高空作业安全规定及措施完善,并及时对员工进行了安全技术交底。

(2)高空作业以已挂设了警示牌

(3)安全管理人员严格按照要求对高处作业进行监控,对从事高空作业的人员,能够佩戴必要的安全防护用具,确保了施工人员的人生安全。

4、特种设备(含起重设备)

项目部根据需要制定了《设备安全管理规定》和《机械设备安全操作规程》,加强了机械设备安全管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录由专人负责。起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修保养记录,对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗,并不定期开展安全技术培训。

三、安全管理中存在的问题

(1)个别人员安全意识淡薄,施工现场任然存在习惯性违章。

(2)施工电线部分为进行穿线管布设较乱,需要进一步规范。

(3)设备定期检查,各种制度完善;但设备自身检查资料、记录不齐全;需进一步完善。

(4)个别安全防护措施没跟上工程施工进度,造成施工中安全防护落后。

四、采取的整改措施

为确保工程施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施。

1、项目部加强管理监督,并分批开展安全教育,利用日常巡查、检查、会议、安

全教育培训、宣传栏、等方法方式对职工干部进行安全知识,法律法规的宣传教育,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对现场线路将统一规

范布置。

3、加大习惯性违章的监管力度,加强安全教育和管理监督,处罚力度,必须从思

想上提高广大员工的安全意识。

4、健全完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按安全责任制

落实责任。

5、及时按照项目部规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全

隐患的查找和整改。

6、总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。

项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全,狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好的落实,进一步增加其安全责任意识,明确各职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

重庆市恒通建设集团有限公司

三江六景小区项目

2012年01月30日

第三篇:工地安全自检报告

碧桂园领誉一标段安全自检报告

为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障广大职工的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展隐患排查治理活动,将自查整改情况总结如下:

一、安全管理方面

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网路和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,施工现场的安全检查工作形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

(1)为了把安全生产工作落实、做细,项目部详细制定了安全工作规划和保证计划,制定了《安全管理制度》,严格执行(安全教育制度》、《安全例会制度》等,印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》,编制了《重大安全事故应急预案》等,制定了《安全生产责任制度》明确了各部门、各岗位的安全职责。

目前项目部各项安全规章制度5个,齐全且可操作性较强。做好了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制定了安全目标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督并落实到位。

项目部与各施工作业人员签订了《安全责任书》并严格执行各级安全生产责任制和安全事故追究的规定,项目部质安部对安全责任制得落实进行监督、检查和考核。对违反责任制得人员做到及时提醒,教育、对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完毕,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人的防护,消除安全隐患。各类安全警示标志牌、施工标志牌、在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况

(1)项目部安全部门于2018年5月19日重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应的控制措施。施工现场的危险处设置明显标志,利用架搭设安全栏杆和安全网,悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专职安全员监护。(2)重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行监控。项目部共确定重大危险源2处:

1、1#~3#楼外架拆除作业; 2、3#楼外架抹灰作业。施工中加强监控,对安全隐患及时进行查找和整改

5、外架作业注意事项

⒈拆除脚手架前,班组成员要明确分工,统一指挥,操作过程中精力要集中,不得东张西望和开玩笑,工具不用时要放入工具袋内。

⒉正确穿戴好个人防护用品,脚应穿软底鞋。拆除挑架等危险部位要挂安全带。

⒊拆除脚手架前,周围应设围栏或警戒标志,在交通要道设专人监护,禁人入内。

⒋严格遵守拆除顺序,由上而下,一步一清,不准上下层同时作业。

⒌拆除脚手架的大横杆、剪刀撑,应先拆中间扣,再拆两头扣,由中间操作人往下顺杆子,不得往下乱扔。

⒍拆除的脚手架杆、脚手板、钢管、扣件等材料应往入传递或用绳索吊下,不得往下投扔,以免伤人和不必要的损失。

⒎拆除过程中最好不要中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚。⒏拆除过程中最好不要中断,如确需中断应将拆除部分处理清楚告一段落,并检查是否会倒塌,确认安全后方可停歇。

6、安全教育培训情况

(1)项目部不定期对新进场管理人员和作业人员及时进行了安全教育培训。随着施工的开展,又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面教育培训、考核,使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

(2)按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。

(3)各施工对自行进行班组安全教育活动。

(4)及时对职工进行安全技术交底,使职工了解和掌控各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免安全事故发生。

二、现场施工安全情况

1、临边设施

(1)临边设施严格按要求进行统一规划,布局较为合理

(2)临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨,等技术要求,生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排人员24小时巡逻值班,确保现场物资、材料安全。

2、安全用电情况

为了施工现场用电安全,项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》 等。施工现场做到用电设备,一机、一箱、一闸、一漏,确保了用电安全:供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查,发现问题及时进行处理,悬挂干粉灭火器。

3、高处作业安全

(1)高空作业安全规定及措施完善,并及时对员工进行了安全技术交底。(2)高空作业以已挂设了警示牌

(3)安全管理人员严格按照要求对高处作业进行监控,对从事高空作业的人员,能够佩戴必要的安全防护用具,确保了施工人员的人生安全。

4、特种设备(含起重设备)项目部根据需要制定了《设备安全管理规定》和《机械设备安全操作规程》,加强了机械设备安全管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录由专人负责。起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修保养记录,对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗,并不定期开展安全技术培训。

三、安全管理中存在的问题

(1)个别人员安全意识淡薄,施工现场任然存在习惯性违章。(2)施工电线部分为进行穿线管布设较乱,需要进一步规范。

(3)设备定期检查,各种制度完善;但设备自身检查资料、记录不齐全;需进一步完善。

(4)个别安全防护措施没跟上工程施工进度,造成施工中安全防护落后。

四、采取的整改措施

为确保工程施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施。

1、项目部加强管理监督,并分批开展安全教育,利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、等方法方式对职工干部进行安全知识,法律法规的宣传教育,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对现场线路将统一规范布置。

3、加大习惯性违章的监管力度,加强安全教育和管理监督,处罚力度,必须从思想上提高广大员工的安全意识。

4、健全完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按安全责任制落实责任。

5、及时按照项目部规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。

6、总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全,狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好的落实,进一步增加其安全责任意识,明确各职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

江建建设集团有限公司

碧桂园领誉项目部 2018年05月19日

第四篇:工地安全自检报告

中北大学工程实训中心

项目自查自纠报告

为了进一步加强和改进项目部安全工作,切实保障工人的生命安全和财产安全,保证工程正常的施工秩序,结合项目部实际,对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查,并针对施工现场开展隐患排查治理活动,将自查整改情况总结如下:

一、安全管理方面

1、安全组织机构建立和健全

项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网路和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部质安部,配置专职安全员负责现场安全巡视检查,施工现场的安全检查工作形成了自上而下的安全保证体系。

2、安全管理制度和责任制的落实情况

(1)为了把安全生产工作落实、做细,项目部详细制定了安全工作规划和保证计划,制定了《安全管理制度》,严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等,编制了《重大安全事故应急预案》等,制定了《安全生产责任制度》明确了各岗位的安全职责。目前项目部各项安全规章制度6个,齐全且可操作性较强。做好了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理杜绝事故发生。

(2)为了确保安全生产,项目部根据公司的有关要求,制定了安全目标并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督并落实到位。

项目部与各施工作业人员签订了《安全责任书》并严格执行各级安全生产责任制和安全事故追究的规定,项目部质安部对安全责任制得落实进行监督、检查和考核。对违反责任制得人员做到及时提醒,教育、对考核结果进行奖罚。

3、安全检查、隐患排查情况

项目部除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完毕,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况,置备各类安全警示标志牌、施工标志牌,在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人的防护,消除安全隐患。各类安全警示标志牌、施工标志牌、在施工现场入口、脚手架、通道口、边坡、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除隐患。

4、重大危险因素管理及应急救援管理情况

(1)项目部于2017年8月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应的控制措施。施工现场的危险处设置明显标志,利用架搭设安全栏杆和安全网,悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专职安全员监护。(2)重大危险源控制措施及时落实。项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行监控。项目部共确定重大危险源3处:各楼层临边防护,2、钢筋加工场防护棚,3、施工电梯。施工中加强监控,对安全隐患及时进行查找和整改。

5、安全教育培训情况

(1)项目部不定期对新进场管理人员和作业人员及时进行了安全教育培训。随着施工的开展,又陆续对特种作业人员等进行全面教育培训、考核,使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。

(2)按规定参加电工、电焊工、装载机驾驶等特种作业人员的安全技术培训和取证。

(3)各施工对自行进行班组安全教育活动。

(4)及时对职工进行安全技术交底,使职工了解和掌控各施工作业的危险点、面,严格按照操作规程作业,避免安全事故发生。

二、现场施工安全情况

1、临边设施

(1)临边设施严格按要求进行统一规划,布局较为合理。(2)临时设施符合抗震、防雷、消防、防雨,等技术要求,生活办公区、施工区、仓库、机械设备停放区等安排10人24小时巡逻值班,确保现场物资、材料安全。

2、安全用电情况 为了施工现场用电安全,项目部制定了《临时用电方案》、《施工临时用电安全技术措施》等。施工现场做到用电设备,一机、一箱、一闸、一漏,确保了用电安全:供电设备安置了警示标志。照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班电工经常巡查,发现问题及时进行处理,悬挂干粉灭火器。

3、高处作业安全

(1)高空作业安全规定及措施完善,并及时对员工进行了安全技术交底。

(2)高空作业以已挂设了警示牌。

(3)安全管理人员严格按照要求对高处作业进行监控,对从事高空作业的人员,能够佩戴必要的安全防护用具,确保了施工人员的人生安全。

4、特种设备(含起重设备)项目部根据需要制定了《设备安全管理规定》和《机械设备安全操作规程》,加强了机械设备安全管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录由专人负责。起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修保养记录,对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗,并不定期开展安全技术培训。

三、安全管理中存在的问题

(1)个别人员安全意识淡薄,施工现场任然存在习惯性违章(如不戴安全帽)。

(2)施工电线部分为进行穿线管布设较乱,需要进一步规范。(3)设备定期检查,各种制度完善;但设备自身检查资料、记录不齐全;需进一步完善。

(4)个别安全防护措施没跟上工程施工进度,造成施工中安全防护落后。

(5)施工现场西楼脚手架缺少剪刀撑及扫地杆。(6)施工现场安全警示牌不足。

四、采取的整改措施

为确保工程施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施。

1、项目部加强管理监督,并分批开展安全教育,利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传栏、等方法方式对职工干部进行安全知识,法律法规的宣传教育,提高员工的安全意识和责任意识,杜绝安全事故的发生。

2、施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对现场线路将统一规范布置。

3、加大习惯性违章的监管力度,加强安全教育和管理监督,处罚力度,必须从思想上提高广大员工的安全意识。

4、健全完善制度,促安全综合治理工作有章可循、落实到位。严格按安全责任制落实责任。

5、及时按照项目部规定,对工人进行安全三级教育,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好施工现场安全隐患的查找和整改。

6、总之,通过本次大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一项长期的工作。项目部将继续严抓安全,狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好的落实,进一步增加其安全责任意识,明确各职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

中北大学项目部 2017年8月4日

国基建设集团有限公司

第五篇:平安工地自检自评报告

“平安工地” 自检自评报告

根据《公路水运工程平安工地建设管理办法》的有关要求,我项目认真对照考核指标,结合各施工现场实际情况逐条进行自评自查,现将自评情况汇报如下:

一、公路施工现场

1、驻地管理:施工驻地选址没有存在安全风险,驻地建筑面积、功能区划、标识标牌、宣传标语等符合施工标准化要求,民工驻地建设合理、宿舍与厨房分离,驻地消防设施满足规定要求,并悬挂责任人铭牌,设置消防通道。

2、路基工程:路基挖方作业不存在挖“神仙土”、坡面的浮危石及松散物及时清理;边坡防护作业支架、平台搭设及临边防护符合要求,并且填方区域有专人指挥,设置作业状态标识牌;路基病害处置工程按施工方案实施,并在危险处设置安全防护措施,取、弃土场防护、整形、排水满足要求。

3、临时用电:临时用电采用TN-S接零保护系统,符合“三级配电、两级保护”要求,保护零线与工作零线混接,配电箱、开关箱符合“一机、一闸、一漏、一箱”,电箱未出现无门、无锁、无防雨措施,电线老化、破皮未包扎现象。

4、文明施工:在路基、涵洞设施安全生产标语、彩旗,在事故高发区设置各种警示牌、指示牌、公告牌、各种禁止标志,在施工便道、施工区域洒水降尘措施。

5、危险品管理:油库、仓库等重点防火部位有专人负责,并设置警示标志或消防设施。

6、交通管理:便道能保证晴雨天正常通行,防排水设施比较完善,防护措施、安全警示标志和配备保通人员设置合理,对粉尘比较大的路段进行洒水作业。

二、内业资料

1、平安工地活动方案:制定“平安工地”实施方案,落实组织机构、具体负责人员,并按方案开展检查和阶段性总结。

2、安全管理组织机构:成立安全领导组织机构,设置专职安全管理机构。建立专门的三类人员花名册,定期召开安全(例)会议。

3、安全生产责任制:制定主管领导、分管领导、各部门及负责人安全责任制,未逐级签订(直至一线劳务作业队伍)安全生产责任书。

4、安全生产检查和奖惩制度:建立安全生产检查制度,制度中明确检查类别、责任部门或责任人、检查频率、处理要求等主要内容; 建立安全生产奖惩制度,制度中明确奖惩对象、标准、费用管理等主要内容。

5、安全生产培训教育制度:制定培训教育制度,制度中的关键内容明确培训对象、学时、内容、方法等,拟定培训计划,定期对公司全体职工和施工队人员进行培训。

6、安全生产费用保障及劳动防护管理:制定安全生产费用管理办法,办法中明确费用来源、使用范围、责任部门、管理程序等关键内容,拟定使用计划,并且建立使用台帐。

7、风险管理:对各施工段工程进行危险源识别评价,对重大危险源明确控制措施、责任人等,并对重大危险源进行交底。

8、驻地管理:职、民工驻地经监理、项目批准建盖使用,按规定每月对驻地进行检查。

9、消防安全责任制度:建立消防安全责任制度,制度中明确责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求等主要内容。

10、特种作业人员管理:建立特种作业人员管理办法和特种作业人员花名册。

11、设备管理:特种设备经过检验、验收和登记,建立施工机具分类管理台帐,特种设备、大型设备、模板及架设系统建立“一机一档”(含检查、维修、保养、使用台账,进出场时间等)。

12、施工组织设计、专项方案和临时用电方案:施工组织设计中有安全技术措施编制危险性较大工程专项施工方案,并且方案按规定程序报批。按规定制定临时用电方案,有电工巡视维修保养记录。

13、事故应急救援预案:建立应急预案,组织培训和演练。

14、安全事故报告和责任追究制度:建立安全事故报告和责任追究制度,制度中明确各类事故的报告时限、报告对象、报告程序、调查及追究程序等主要内容或内容。

根据项目实际情况,结合《公路水运工程平安工地建设考核评价指导性标准》评分、考评检查考核,总分分别100分,通过认真的对照检查,自评得分为93分。2018年,我项目高度重视安全生产工作,做了大量工作,取得了一定成绩,但也存在一些不足,我们将在今后的工作中不断创新工作思路,改善工作方法,努力做好安全生产工作。通过检查发现,所属各施工队伍仍存在一些问题,项目自查组要求存在问题的施工队伍限期整改,对整改方法给予了现场指导。项目自查组将对整改情况进行复查。

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