领城国际混凝土堵泵事故小结（★）

第一篇：领城国际混凝土堵泵事故小结

领城国际混凝土堵泵事故小结

2013-9-16日出现的领城国际堵泵事件，暴露出我们在工作存在着很多问题和安全隐患。一．根据高强混凝土施工要求，施工前做好充分的准备（施工的泵，车，人，及其外加剂储备），在出现混凝土质量问题时应该遵循生产指南向试验室主管（殷丹，徐世林）反应情况，要求其及时调整；后通知调度部门（刘培贝，当班调度），根据现场情况，及时组织处理现场存在问题砼，及其存在的安全隐患（堵泵等问题）。

二．高峰期作业施工的风险性。对于高峰期间供应砼，采取的是压车施工，压多了砼的质量的不到保障，少了地泵没有砼会堵泵。关键当出现砼问题时（当天料干），高峰已经临近，调整后砼也出不了门，导致堵泵。所以在高峰期间作业风险过大，不宜高强砼的施工。三．调度技能方面，当天问题有部分责任出现在供应环节，由于调度失误（发车频率过快），导致车辆积压，是的砼在等待过长时间，导致料干，堵泵后报废。这提醒我们调度在供应前，必须了解现场的实际情况，多问多听，做到心中有数。在这件事情上，由于我在思想上没有引起重视，没有及时监管东站的生产情况，是的砼的生产运送过程失控。

四．出现堵泵情况需要反应快，处理及时。当天堵泵，造成泵管报废33根，和我们处理事情拖拉有很大的关系。现在的工作过程中都是遇到问题电话打得漫天飞，实际行动却反应迟钝，当时若发现有堵管迹象，及时通知人手到现场拆管子（现在做什么事情都是要靠自己），当时把宝贵时间浪费在与工地协商拆管子上，结果宝贵的时间浪费了。

五．对于高强砼泵送生产组织方案的第四条，当天由于我的失误（没有确定现场是否堵管的情况下，发了一车砼），而当时汽泵还没有到达工地现场。这让我认识到在工作中对于质量问题不可儿戏，不能光凭经验，在没有确认现场情况的条件下盲目发料。六．对于建立高强砼突发情况应急预案。在出现现场砼施工出现异常（堵泵，泵车故障等），应及时安排人员至现场，试验室，泵长，业务员，生产经理等），耳听为虚，眼见为实。只有在现场勘察后，才能迅速果断的处理棘手问题。对于合理化建议及其工作中需要的支持

1．对于调度室环境问题解决方案，将室内的桌椅搬走，解决司机的休息问题，加强车辆的日常作业制度（回厂后到调度窗口报道，车辆维修提前说明，接到指令马上排队等），对于趟次问题可以公开表态补偿（趟次少了就拉，补不了下个班补），对于调度做到绝对的公平公正是无法达到的。还有就是接下来，需要加强调度员的调度培训，改掉工作过程中的坏习惯（压车，欺骗等行为），增加工作内容，将之前的车辆进|出厂时间加以记录，并且对于当班的异常情况做好记录，培养责任心，以一个良好的心态迎接工作。

2．对于实验室我有一个提议：砼干是我们公司长期存在的问题，我们试验员都是料干了反应回来了才开始调整，这个时候砼都不知道发出去多少了！其实是否可以在不影响砼质量的情况下将料的塌落度放到“最大”，等现场作业后，再根据现场的实际情况将塌落度调整至最佳状态。这就要求我们试验部门化被动为主动，不能干等着砼到现场反应干了再调整，尤其是高强砼。

3．对于C60砼，建议实验室能否给我们普及一下相关知识，让我们能清楚的认识到它的特性，和运输过程和施工过程中的具体注意事项。

4．建议将早晨做试块的时间是否能调整在上午九点左右，避开早晨发料的高峰时段，中控室人员的交接时间希望能调整至早晨7点或者9点，7-9点是发料的高峰期，也是一天最忙的时候，在着中间交接最容易出错，同时也影响生产！

第二篇：国际珠宝城保安工作小结

国际珠宝城保安工作小结_工作总结

光阴似箭日如梭，转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在**国际珠宝城一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对一年来保安队工作总结如下：

我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在**珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上一年我们重点抓了三项工作。

一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。

一年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。

二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有

价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。一年来工作的体会

一年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在**国际珠宝城从事保安工作的。**国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则

就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响

第三篇：华药房城领国际店开业宣传及活动方案

华药房城领国际店开业宣传及活动方案

一、活动时间：

1、前期宣传：

****年**月**日-----

****年**月**日

2、开业庆典：

****年**月**日

二、活动地点：华药房城领国际店

三、活动背景：为使桂阳市民了解华药房，从社会角度提升华药房的形象，树立高格调的人文消费，笼络周围消费群体，从而展现名店风采，通过一些列前期广告及活动宣传为开业庆典打造社会效应，提高市民知晓率。

四、活动主题：隆重开业

感恩回馈

五、宣传方式：

1、开业当天礼仪公司开业庆典场外演绎助兴

2、开业当天店门口气拱门。桁架宣传。（礼仪公司负责）

3、老年秧歌队开业前期及开业当天整个桂阳城区的巡游，广告宣传，配发开业DM传单（老年秧歌队由礼仪公司负责）

4、店内吊旗悬挂

5、店内广播 POP宣传

六、活动内容及前期准备：

1、开业DM报刊印刷 发放

a、DM特价商品，买赠等信息内容的确定、定稿、印刷时间、发放时间的确定（开业前3天发放，发放区域包括华药房城领国际店内流动顾客群体，周边，街道，小区，配合老年秧歌队开业前1—2天配发DM传单。）DM具体内容：

1）、活动时间：

****年**月**日 2）版头：华药房城领国际店

重装开业

豪礼送不停 3）、开业当天前100名进店消费者，消费任意金额即可免费领取透明皂一块 4）、买就送

浓情送不完

满36元 送透明皂一块

满76元 送牙膏一支

满166元 送洗发水一瓶

满296元 送高级纸巾一提

满536元 送5L金龙鱼油一桶 5）、特价商品的设定：（特价商品每人限购2盒，同品种限购1盒）

品牌特价如下：

金嗓子喉片（广西）4.5 元

三精双黄连

8.5元 保济丸（佛山）4.8元

三九感冒灵 7.8元 妇科千金片

17.2元

优卡丹

4.8 葵花护肝片

寿比山

12.8 派瑞松乳膏

13.8

麻杏止咳糖浆（中族）1.7

感康

6.8

三九皮炎平

5.6 注：可再商议。

6）超值买赠

巨实惠

列：强骨生血口服液

买三送一

等等

（待定）2店内吊旗悬挂及卖场装饰 吊旗设计：

店标 华药房城领国际店

盛大开业

热烈祝贺华药房城领国店于

****年**月**日 隆重开业

注：具体详情可参照同行

3、开业庆典设施物品（礼仪公司提供）

七、开业庆典方案、活动流程

A、现场装饰、气氛营造

1、庆典仪式主持台搭建

2、门前广场拱门、气柱子气氛营造（联络各医药公司、厂方条幅悬挂）

B、开业典礼流程：

1、当日早晨9：00奏乐

礼仪迎宾

老年秧歌队助兴 2、9：20 典礼正式开始

1)、主持人介绍开业典礼内容及恭贺嘉宾 2）、华药房负责人致欢迎词 3）、相关人员或者嘉宾发言 4）、盛大开业剪彩

鸣炮奏乐 5）、主持人宣布开业庆典圆满结束，乐队奏乐欢送来宾，文艺演出即将开始

C、文艺演出预计时间：10：30---12：00 演出活动将穿插部分有奖游戏，有奖知识互动，（礼品为在买赠活动赠送的礼品中选择）

D、知名中医专家现场免费咨询、义诊、荐药（由负责人邀约）

E、你健康 我快乐 厂商联手

实惠送

（场外促销及买赠互动由厂方自行策划安排，负责人负责联络各厂家通知活动时间，地点等）

八、人员安排：（灵活操作）

负责人负责协调城管，大夫邀约，DM宣传资料准备，店内播音安排及内容的确定及具体工作分配

九、物资准备：（统一采购

预算）

1、DM

页

2、吊旗

页

3、透明皂

块

4、牙膏

支

5、洗发水

瓶

6、高级纸巾

提 7、5L金龙鱼油

桶

8、店内装饰物品

（塑料垂柳条，叶条，花条数目就情况具体购买）

注：其他考虑不周旋的事宜再协商解决。

2013年5月12日星期日

策划人：左丽平