从一名普通的期权交易员到亿万富豪——汤姆斯·皮特菲

第一篇：从一名普通的期权交易员到亿万富豪——汤姆斯·皮特菲

从一名普通的期权交易员到亿万富豪——汤姆斯·皮特菲 曾经他只是美国股票交易所（AMEX）一名普通的期权交易员，如今他创建了全美第16大的券商Interactive Brokers公司，并成为亿万富翁。他在股票和期权的全球化交易之路、帮助电子交易所提升交易速度以及帮助奠基算法交易的盛行三方面都有着深远的影响。这位亿万富豪的传奇经历成为了华尔街的一个神话，他就是现代证券电子化交易的推动者——汤姆斯·皮特菲。爱丽斯梦游仙境

在汤姆斯·皮特菲的办公桌上摆放着一个小雕塑，是爱丽丝梦游仙境。曾经在他看来，华尔街经常像是个上下颠倒的世界，人们愚不可及地安于现状，不愿进行合乎常理的革新。

63岁的汤姆斯·皮特菲在接受美国《机构投资者》杂志采访时曾说，“我在华尔街，就像爱丽丝在仙境中一样，尤其让我困惑的是，在电脑可以将问题处理更好的时代，为什么人们还会在交易场内彼此打手势、喊话来进行交易，真是匪夷所思。每件事都比我预想的混乱，与我设想的有天壤之别。” 白手起家的匈牙利移民富豪

1944年，汤姆斯出生在二战期间布达佩斯一家医院的地下室里，他的童年并不顺利。“我没有生在一个富足安定的年代。”汤姆斯回忆说，“在战争之前，匈牙利是个不错的地方。” 1965年，他结束了自己的工程课程，在纽约找到了一份设计的工作，为一家工程公司设计高速公路。当公司购进一台计算机的时候，他自告奋勇地承担起了学习操作及编程的工作。

1967年，他得偿所愿地在一家计算机咨询公司获得了一份工作。这家公司为华尔街设计金融模型软件，汤姆斯在Lotus1-2-3等软件诞生之前，就已经设计出了一种帮助分析师计算股票和债券变化量的工具。几年后，他加盟一家商品交易公司，并设计了一个交易和分析软件。与此同时，他也开始关注金融市场的运作。

1977年，他离开了研发商品交易软件的工作，成为AMEX的一名期权交易员。从那时起，他就无法接受那种传统的、倒退落后的华尔街交易方式，一直坚持着通过自动化来大幅度提高效率的想法。沿着这个思路，这位匈牙利移民终于创建了Interactive Brokers公司，公司主要专注于期权和其他衍生品的交易。

1978年，汤姆斯成立了T.P.&CO.公司，扩大了生意，并雇用四名交易员在他设计的程序帮助下进行交易。同时，他一直盯着一个更大的目标，他不是在单纯地接受市场，而是按照它们应该更好的方式前进。

新公司运行良好，在1982年他重组了公司，将公司命名为Timber Hill。新公司成为汤姆斯交易业务和尝试目标的有效工具，他希望将系统搬进期权交易所，但必须克服来自监管机构和场内交易者的阻力。世界第一台可交易的手持电脑1983年，Timber Hill公司发明了世界上第一台可以交易的手持电脑，可以持续地为期权定价。在汤姆斯的努力下，系统终于搬进了Amex交易所，但在芝加哥期权交易所（CBOE），它依然面临强大的守旧势力的阻力。在接下来的几年中，他始终未能进入CBOE。

1985年，纽约股票交易所推出了期权交易。为了从竞争对手那里获得足够的市场流动性，该交易所批准了汤姆斯使用自有技术的请求。新的交易科技成功了，该公司也从成功中获得了足够的资金用以升级其技术，最终推动了美国证券交易行业的技术革命。汤姆斯把世界范围内的股票和衍生品联系在一起，创建了ECN电子通讯网络。为了使市场更有效、买卖盘口更紧、速度更快以及套利更有效，他将这个电子通讯网络和他的算法交易结合在一起，创建了一个智能化的、寻找最佳交易路径的系统。

1987年，芝加哥交易所准备停掉已经开通四年的，但仍缺乏流动性的标普500指数期权。这是汤姆斯人生的一次重要机遇，汤姆斯嗅到了机会，他申请交易所给他一个机会运作一年，并希望在交易池中使用那些刚发明的手持电脑，提供更紧的报价。如果同意的话，交易所也不会失去什么，那又何乐而不为呢？获准后一年，Timber Hill公司就使期权交易在市场中获得了足够的流动性。截至目前，标普500的期权已成为美国最具活力的一个指数期权。盈透公司 横空出世 在1993年，汤姆斯将公司分为Timber Hill和Interactive Brokers两个公司，电子做市商业务继续归Timber Hill运作，新的网上经纪业务在Interactive Brokers运作，专门给机构和个人投资者服务。通过网络将客户的指令传到Interactive Brokers执行。在单一的多功能账户内，客户在Interactive Brokers的平台上不仅可以以极低的交易成本交易股票、期权和期货，也可以交易ETF基金、债券和外汇。两家公司都在Interactive Brokers的控制下。目前，Interactive Brokers集团已经拥有27亿美元资本，2005年成为美国第16位的大券商，2007年全球期货佣金商业务排名第17位。Interactive Brokers集团继续大幅成长。

20世纪90年代后，汤姆斯继续投资在他的交易网络上。他设计了一种新的交易科技，可以把一个上市公司的大交易指令分解成小的指令单，并送达不同的交易市场。新的系统成为Interactive Brokers公司今天存在和发展的基础。

算法交易的始作俑者早在1977年时，汤姆斯脑中的交易计算算法已经孕育很久了，他决定将20万美元的存款投资到当时Amex交易所的席位上去，尝试运用他设计的交易模型去规范当时上市公司的全新的期权交易。当时的交易所还不让计算机进场，他只能让他的助手数据拿回自己的办公地点在计算机上运算，返回新数据再来交易。“当时站在交易场内，我痴迷于如何将数据运行在我的计算程序中。在人群中，我头脑中会马上编码，随后再把它快速编到程序中去。” 在刚刚诞生的期权世界中，汤姆斯被看作是个怪人。

1999年，汤姆斯向美国证券交易委员会提议在期权市场推行电子化报价，以确保投资者可以获得最好的可能价格。在确信交易电子化可以帮助投资者获得最有利价格后，监管当局开始强令推进使用这种交易科技。汤姆斯也向美国的交易所施加压力，推动从喊价市场向电子自动撮合市场的转变。Timber Hill很快成为了全球最大的电子化证券交易的做市商之一。

汤姆斯的视角在美国的金融界依然是前卫的。做市商业务可以从市场买卖双方进行的数千种证券交易中获利。不计其数的公司复制着盈透公司的智能下单系统，直接进场和算法交易系统也已经被瑞士信贷第一波士顿、高盛、美林、摩根斯坦利等大的华尔街公司所采纳。参与的交易所已由原来的Amex、CME和NYSE发展到今天的70多家，经纪业务单元也已在过去的几年中翻番。

更像比尔·盖茨，而不是巴菲特市场最终按照他预想的那样发展了，然而汤姆斯并不认为自己是一个交易员，他始终坚持自己是一个程序员，而且公司的绝大部分重要人士都是程序员。如果说比尔·盖茨是个程序员，巴菲特是个交易员的话，汤姆斯则更像比尔·盖茨。公司中程序员和其他员工的比例是5:1。他承认交易员的天才优点，但仍然认为，或许单一的程序不会击败交易员，但所有程序联合在一起则是不可被战胜的。

在美国华尔街摸爬滚打了30余载，倔强的汤姆斯已经让美国的证券交易模式简单化了许多。

2007年5月3日，Interactive Brokers公司在纳斯达克上市，代码为IBKR。此时，汤姆斯开始正式进入公众的视线。目前，该公司已成为全世界最大的做市商之一，在世界上70多个交易所进行着电子化交易，经营的证券有

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第二篇：[重庆畜牧兽医学会推荐词]：他,从一名普通退役军人到乡镇党政领...

[重庆畜牧兽医学会推荐词]：他，从一名普通退役军人到乡镇党政领导，再荣任畜牧局局长，每一处都留下了光辉的足迹；短短的5年时间，他及他领导的团队，坚持与时俱进、开拓创新，破解了山区农村经济发展滞后的难题，使武隆县一举成为全市有名的畜牧业大县；他，心系农民、无私奉献、不断探索山区畜牧业发展新模式；牛羊满山、猪禽满圈，农民增收，世人尽欢颜。

《参评功勋人物事迹材料》

李庆怀感动事迹材料

2006年5月

李庆怀同志自2001年7月任重庆市武隆县畜牧局局长以来，心系农民，无私奉献，勇于创新，锐意进取，不断探索畜牧业发展、管理模式，使武隆县的畜牧产业由小到大、由弱到强，发展成为全县的支柱产业。到2005年底，全县生猪年出栏70.23万头，肉类总产量49191吨，畜牧业产值5.66亿元，分别比2000年增加147.96%，142.77%，219.77%，平均每年增速分别为:29.59%、28.55%、43.95%。农业人口人均出栏生猪从0.8头增至2头，畜牧业产值占农业总产值的比重达50%。

他先后被评为中国科协科技推广先进个人，获重庆市委学习实践‚三个代表‛重要思想先进个人、获市政府高致病性禽流感防治先进个人、获重庆市人民政府2005年科技进步二等奖一项。获武隆县委‚十佳优秀共产党员‛。在他的领导下，县畜牧局先后荣获市政府防治高致病性禽流感先进集体、2004、2005年二次获重庆市农业局区县农业局（畜牧局）综合考评一等奖；获武隆县委、县政府特别优秀奖。获重庆市委、市政府办公厅‚科教兴渝金桥工程‛一等奖一项。

一、与时俱进、开拓创新，破解了武隆畜牧产业发展滞后的现实难题

武隆县是一个典型的山区农业县，全县总人口40万人，其中农业人口35万人。多年来，畜牧业发展缓慢，基础差，底子薄，如何做大做强畜牧业，切实增加农民收入？这是武隆长期没能破解的问题,李庆怀同志到畜牧局任局长后，带领一班人先后深入调查全县畜牧业生产现状，多方考察四川、重庆二省市的多个畜牧强县和广东、上海等地的畜产品市场后，明确提出了‚以市场为导向，以科技为动力，突出发展优质肉猪产业，大力发展优质草食牲畜，切实增加农民收入‛的工作思路，并于2001年11月，大胆实行业主制，千方百计融资500万元，迅速建起了100头规模的5个外种猪杂交制种场。2004年又引进CRP优质种猪350头,建成了5个制种场。为武隆优质肉猪产业的跨越式发展打下了坚实的种源基础。

优质的种源有了，如何推广到千家万户呢？在山区农民经 济实力差，科学养殖水平低，承担市场风险能力弱的情况下，李庆怀同志确定了适度规模养殖示范的发展思路。2002年初，他首先在中村乡进行试点示范，分别以饲养10～20头的规模，建成20户洋二元母猪养殖示范户，2003年，武隆县全面启动‚百万头优质瘦肉猪产业化工程‛建设，到2005年底，全县年出栏20头以上生猪的规模养猪场（户）3168个，其中：万头生猪生态养殖小区12个，万头猪场3个。累计推广洋二元、CRP等优质种猪3.18万头。先后新建了畜牧养殖、加工、饲料生产企业8家，武隆县已成为重庆市发展洋三元等优质肉猪最快、最多的县。在重大动物疫病防治工作中，李庆怀带领一班人，认真实施国家无规定动物疫病区示范区项目，切实抓好禽流感、口蹄疫等重大动物疫病的防控工作，建立了在重庆市各区县中最标准、最规范的县级动物疫病监测诊断中心。购买最先进的诊断试剂及时监测诊断各种动物疫病，为生产发展提供了可靠的科学决策依据，使武隆县长期无重大动物疫病发生。

产业要成功，市场是根本。生猪产业发展上来了，如何解决农民卖猪、保证养殖增效增收是李庆怀同志一直思考的课题。他说：‚畜牧产业要真正壮大，必须走出一条产、供、销链式良性互动的畜牧产业化之路，必须把产前、产中、产后服务跟上‛。为此，他首先到重庆市中区生猪屠宰场考察，了解重庆市场产品质量、需求和价格信息，引进市内生猪商贩，到武隆县优质优价收购洋三元商品猪。再到广东、上海等发达地区考察畜产 品需求和供给信息，引进香港和广东生猪销售商到武隆县开展洋三元优质瘦肉猪屠宰测定试验，打通了生猪销往广州、上海的通道。再次是积极培育扶持县内的生猪产业化龙头企业。武隆县盛荣食品有限责任公司的两个二级屠宰加工厂相继建成投产。2005年以来，畜牧局组织资金100万元，建成了武隆县宇牧仔猪专业合作社。武隆县的洋三元商品仔猪和育肥猪先后销售到广东、河南、湖南和重庆等全国20个省市，并获得社会好评，切实保护了农民的养殖积极性和经济效益。

二、加强体系建设，重视人才培养，打造了一支业务精良的畜牧兽医队伍

推动产业发展，队伍建设是核心，畜牧业的突破发展，必须有一支与之相匹配的专业技术队伍。为此，他不断选送科技人员到高等院校、科研院所、沿海大型猪场等地学习先进实用技术和管理知识。2003年至2005年期间，他亲自到西南农大和四川农大选聘了优秀大学生25名充实畜牧兽医队伍；与西南农大联合举办畜牧兽医学历教育大专班；邀请科研院所的专家教授和大型猪场管理人员、专业技术人员举办学术讲座和技术培训。自2002年以来,畜牧局每月组织全县畜牧系统技术人员开展一次技术培训，每年举办一次论文评比。在2005年的乡镇畜牧兽医体制改革中，李庆怀认真贯彻国务院15号和重庆市委20号文件精神，积极开展畜牧兽医体制改革。通过努力，明确规定乡镇畜牧兽医站纳入县财政统一供给，实行‚收支两条线‛ 管理，属县畜牧局直属事业单位。改革取得了圆满成功。并成为重庆市乡镇畜牧兽医体制改革的典范，市内外30多个区县前来考察学习。乡镇畜牧兽医站的体制改革是畜牧兽医工作者几代人盼望已久的，这次成功的改革极大地鼓舞了工作人员的士气，许多同志特别是退休老同志激动之心、感激之情无不溢于言表。

发展产业，推广科技是关键。一是积极争取重庆市畜牧科学研究院到武隆建立分院。目前，市畜科院武隆分院正在建设之中。二是组织科技人员编写了《优质瘦肉猪饲养管理技术》、‚武隆县猪场防疫程序‛等各种技术资料10万份。三是先后实施了‚武隆县百万头优质瘦肉猪产业化工程‛等10多个科技项目。四是加大对养殖户的技术培训指导，先后共举办技术培训班580期，培训养殖农民10万人次。三、一心为民、真抓实干，为促进武隆畜牧产业跨越式发展尽心竭力

‚用实际行动践行‘三个代表’，把为农民谋利作为全部工作的出发点和落脚点，把农民的呼声作为畜牧工作的第一信号‛。这是李庆怀同志的不懈追求。2003年7月21日深夜，火炉镇外种猪杂交制种场遭受暴风雨袭击，猪舍顶棚损坏、饲养人员受伤，猪场一片狼籍，李庆怀同志接到报告后，深夜一点多钟，冒着暴风雨、冒着生命危险，迅速赶赴现场，组织抢险措施，很快恢复了猪场生产秩序，鼓舞了业主和饲养人员的士 气，使猪场顺利度过难关。2005年9月27日，在得知和顺乡双新养殖场有部分猪发病的情况后，还在300多公里远的荣昌县出差的李庆怀同志，闻讯后迅速从荣昌赶到现场，组织指挥技术人员采取紧急防治措施，很快控制了疫情。为了尽快培育建立武隆畜牧产业的龙头企业，李庆怀同志更是倾注了大量的心血，不论是来武隆收购活畜的贩运户，还是来武隆建设屠宰加工厂的客商，他都热情欢迎，及时解决各种困难。湖南收猪老板李林来武隆收购洋三元猪后，非常激动地说：‚我走遍了全国各地，只有武隆畜牧局才是千方百计为农民着想的‛。

李庆怀同志常常出现在养殖场、兽医站，察民情、聚民意、解民困，他的电话时常响起养殖户打来的咨询各种政策、了解市场信息、请求解决困难的铃声。畜牧系统职工都这样说，猪病了，比他的亲人病了还着急，他那真抓实干、雷厉风行、一心为民的身影深深印在了武隆畜牧事业的发展道路上。

武隆县畜牧局 2006年5月10日