关于县局对我矿炸药库火工品管理检查存在问题整改情况汇报（xiexiebang推荐）

第一篇：关于县局对我矿炸药库火工品管理检查存在问题整改情况汇报（xiexiebang推荐）

关于县局对我矿炸药库火工品管理检查存在问题整改情况汇报

正邦良顺煤业 2011年6月11日

为加强我矿火工品使用安全管理，确保安全生产；按照县局治安大队整改通知指示精神。根据《中华人民共和国民用爆破物品安全管理条例》、《爆破安全规程》、《煤矿安全规程》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，我矿火工品领导小组，于2011年6月11日09时组织有关人员进行火工品专项检查，对检查的问题逐一进行分类、列表，及时下发各单位并督促整改；现将县局查出问题及整改结果向贵局执法大队领导汇报如下：

1、由专人对现有的守护犬进行管制、训练。按照规定，库房库区达到了人防、物防、技防、犬防的“四防”要求。

2、已对炸药库工作人员进行了管理教育，做到了持证上岗；已组织库房工作人员进行了《中华人民共和国民用爆破物品安全管理条例》及国家有关法律法规进行思想教育；库房严格实行了双人、双锁制；由保卫科加强了门禁管理，防止火工品流失。安检科组织进行了劳动纪律检查。

3、对值守人员进行处罚。

以上是我们对此次县局治安大队对我矿火工品管理检查查出问题和整改落实情况，对检查出问题按要求认真落实整改完毕；同时要求各单位加强现场管理，严格落实各项管理制度，按照各自分工层层落实现场存在的问题；杜绝各类违章违纪事件的发生，确保安全生产，社会稳定。

主管领导：李广波

检查负责人：张生兰

2011年6月11日

第二篇：对土城矿二季度安全质量标准化检查存在问题整改复查情况汇报

对土城矿二季度安全质量标准化检查存在问题整改复查

情况汇报（机电运输部分）

根据公司安排，动力部于2010年8月16日对土城矿二季度安全质量标准化检查出的问题整改情况再次进行了复查，情况汇报如下：

一、公司检查完后，土城矿立即召开会议，针对公司检查出的问题，对分管副矿长、副总工程师进行了分工和责任落实，要求各负责人必须严格按照公司“四定表”的处理意见逐条进行整改。

二、二季度安全质量标准化检查，在土城矿共查出安全隐患58条，其中:要求立即整改和限期6月20日整改完成的有53条；7月底整改完成的有5条，经复查情况如下:

1、二季度安全质量标准化检查共查出安全隐患58条,截止8月16日已整改51条，整改率为87.9%。限期7月底整改完成的有7条还未整改完成。

三、没有整改完成的安全隐患和今后的整改措施如下： 1、13采区专用回风巷兼作运输巷，安有无极绳绞车和电气设备设施，有人在该巷道内行走。矿计划在9月底前整改完成。2、21采区架空乘人装置没有安设安全语音报警装置。矿已订货，货到后完成。3、15采区架空乘人装置没有安设安全语音报警装置。矿已订货，货到后完成。

4、地面洒基、哑口、21.6KV变电所使用的断路器属于淘汰产品。矿已报整改方案到公司有关部门。5、329皮带机探伤仪没有投入使用。厂方已来处理二次，未处理好。6、21采区变电所硐室压力大，变形严重，造成设备无检修空间、操作空间等。现已重新安装212井下变电所（在安装中），高爆、变压器均已带电运行，待倒负荷。

7、采四瓦斯泵房双回路供电存在缺陷，低压缺1台变压器。矿正在解决。

机电运输组

2010年8月16日

第三篇：公司对我矿“一通三防”检查问题整改情况总结

公司对我矿“一通三防”检查问题整改情况总结

公司对我矿“一通三防”检查问题需要通风队进行整改的有6条。

1、瓦斯检查循环图表中应该增加打钻处测点。

整改情况：2012年4月17日丙班起已在循环检查计划及图表中增加22618备面打钻处一点。

2、队组风机切换记录以后每10天一次报通风科通风队建档。整改情况：已要求相关队组2012年4月17日下午6点前交回。

3、巷道高冒处引胶管，设检测点，上循环图表。

整改情况：2012年4月17日丙班起已在循环检查计划及图表中增加（28108备面局部高冒区、22608皮带顺槽局部高冒区

一、22608皮带顺槽局部高冒区二）三个检测点。28108备面高冒区、22608皮带顺槽局部高冒区已按要求引设胶管。4、28101、28103措施巷检查箱设到栅栏上。

整改情况：因28101、28103措施巷即将构筑挡风墙，所以检查箱暂时先维持现状，待挡风墙构筑完成后，按要求设到挡风墙上。

5、风机申请单简单。

整改情况：以后的风机安设位置申请单将按要求增加风量计算和采区通风系统图。

6、下组煤三条巷穿层掘进必须坚持超前探水孔兼做瓦斯超前监测孔，做到提前预警。

整改情况：已经建立掘进工作面钻孔台账，并从2012年4月17日丙班开始记录数据。

第四篇：关于省环保厅对我公司机动车环保线检查验收存在问题整改情况的报告

韩元检字[2015］036号

韩城市元力机动车检测有限公司

关于省环保厅对我公司机动车环保检测线检查

验收存在问题整改情况的报告

韩城市环保局：

2015年12月24日，在韩城市环保局紧密配合下，省环保厅组织有关专家对韩城市元力机动车检测有限公司机动车环保检测线进行了技术评估。在这次检查验收中，专家组以环保部印发的《在用机动车排放污染物检测机构技术规范》为标准，采取听取汇报，现场检查、操作演练、翻阅档案、查询资料、反馈意见的方法，对韩城市元力机动车检测有限公司机动车环保检测线的规划设计，车间建造、设备购 置、安装调试、仪器运行、人员配置、操作能力等方面进行了检查和技术评估，认为韩城市元力机动车检测有限公司机动车环保检测线基本达到运行前的标准要求，但还存在一些问题，这些问题以书面形式下达给你们，要求该公司要高质量高标准的做好整改工作。几天来，我公司按照专家组评估意见，积极对存在问题进行了整改，截止目前，各项整改工作已全部结束，现将整改结果报告给你们：

一、组织领导。根据专家组提出的技术评估意见，2015年12月25日，公司召开了中层以上管理人员会议，对专家组的评估意见进行认真的分析研究讨论，认为：专家提出的整改意见，是完全符合我公司环保检测线管理实际，这是对元力检测站工作的最大支持和帮助。只有按照专家组的整改要求进行高质量的整改，才能为我公司环保检测线早日运行创造条件。为了全面铺开整改工作，并取得较好的工作效果。公司成立了以总经理任组长，质量、技术负责人、车间主任为成员的整改小组，切实加强对整改工作的组织领导。四个整改工作小组，紧紧围绕整改工作安排，迅速组织有关人员，协调各方面力量，对照专家组的评估意见，积极开展了各项整改工作，为顺利完成整改工作奠定了组织基础。

二、整改方面。在这次检查验收中，专家组提出了四个方面的整改意见，这四个方面整改意见是：业务大厅环保检测线排放限值标准、相关资质、检测运行流程公示不规范； 检测报告单录入信息不规范，仪器设备需要重新标定；提高人员对设备仪器安全操作意识；组织机构框图中无省级环保主管部门；内部审核未对最高管理层形成审核机制；缺乏检测工作运行流程；管理内容输入不足，格式不规范；人员档案缺乏上岗复印件和相关人员任命书；仪器设备档案及标准物质档案建立不齐全；未制定稳态工况法及加载加速检测细则；未制定外部供应方服务评价记录；未建立客户服务意见征求表等。

三、整改结果。按照限期整改的工作要求，领导小组加强了对整改工作进度情况的督查和检查，促进了整改工作的顺利完成。截止12月29日，专家组提出的整改方面全部结束，四个方面存在问题整改结果分别是：

1、业务大厅环保检测线排放限值标准，相关资质，检测运行流程，公示不规范得到了整改。按照整改领导小组的工作安排，第一整改工作小组，积极按照“对照意见，对照标准，对照规范，精心策划，科学设计，按期公示”的措施要求，对以上问题进行了全面整改，整改结果基本或全面达到整改工作要求，所有制作的牌板已标准上墙。

2、检测报告单录入信息不规范，仪器设备需要重新标定得到整改。按照专家组提出的要求，第二整改工作小组，积极按照“完善网络系统，加强监督管理，重新标定”的措施要求，对检测报告单录入信息不规定、仪器设备需标定进 行了整改，从系统上改变了检测基本信息由原来的车间登录管理，提升到检测信息在营业厅的登记管理新办法，根据省计量科学院《关于排放气体测试仪检定规程》的有关规定，重新对仪器设备的标定进行了检查，对不规范的标定重新进行标定，提高了仪器设备标定管理水平。

3、提高了岗位工对仪器设备安全操作意识。按照专家组提出的要求，第三整改小组按照“积极组织，强化演练，增强意识，提高能力”的措施要求。从12月25日—12月27日在环保线开展了安全操作，岗位培训实践演练。反复的演练，重复性的操作，大大提高了岗位人员安全操作意识。

4、质量管理存在的问题概括起来，主要有以下几个方面，按照专家组提出的要求，第四整改小组克服工作头绪多，任务艰巨的实际，集中优势力量对质量管理中存在的问题进行了整改，并取得了较好的整改效果：一是按照完善组织架构，对组织机构框图中无省级环保主管部门的缺项部分进行重点完善。二是按照拾遗补缺的原则，增加了最高管理层内部审核内容，完善了管理体系文件。三是加强了环保线检测工作运行流程规范设计，精心制作，标准上墙。四是以完善模式，规范管理为要求，对管理评审内容输入不足，格式不规范问题进行修定和完善。五是加强了人员档案管理和有关人员任命书的起草和上岗证复印件的归档。六是以规范管理为要求，完善了仪器设备、标准物质档案基础工作。七是由 质量负责牵头、技术部负责人配合，办公室参与，制定了稳态工况法及加载减速法检测细则。八是重新建立了外部供应商服务评价记录，确定专人对在用设备运行情况以及供应商售后服务质量进行跟踪检查和记录；九是制定了客户服务意见征求表，加强对客户服务意见的收集、分析、归类和处理，提高了申诉、投诉工作管理水平。

特此报告。

附件:1.整改效果图片。2.相关资料和表格。

韩城市元力机动车检测有限公司 2015年12月29日