沁能煤发〔2011〕18号关于对沁新煤矿推行“通风队组通风质量标准化培训”活动的表彰通报

第一篇：沁能煤发〔2011〕18号关于对沁新煤矿推行“通风队组通风质量标准化培训”活动的表彰通报

沁能煤发„2011‟18号

山西沁新能源集团股份有限公司煤矿事业部 关于对沁新煤矿推行“通风队组通风质量标准化培训”

活动的表彰通报

各煤矿、部属各科室：

安全是企业稳定、健康发展的根基。2011年年初，沁新煤矿认真领会集团对安全管理工作的精神内涵，超前筹划、精心部署，在矿长李文静同志的带领下，安全管理创新方面搞的有声有色，具体如下：

沁新煤矿本着“管理、装备、培训三并重”的原则，研究制定了《通风队组通风质量标准化培训实施方案》，明确了具体培训办法及考试办法，确立了培训目标，并采用“以奖为主，以惩为铺”的激励机制，确保该方案稳定、持久、有效推进。

鉴于沁新煤矿在上述安全管理中积极创新、不等不靠、敢为人先的工作作风，经事业部研究，决定给予沁新煤矿通报表彰一

次，并给予矿长李文静同志经济奖励200元，给予沁新煤矿经济奖励1000元。具体由沁新煤矿权衡分配，造表经煤矿事业部审核后，报人力资源部兑现。

煤矿事业部要求各相关单位要学习沁新煤矿这种在安全管理方面超前谋划、积极创新的工作精神，同时要求各相关单位要结合本单位实际,创新安全管理机制，确保企业安全发展充满生机、活力。

希望沁新煤矿受到表彰后要戒骄戒躁，再接再厉，在今后的安全管理工作上多出新主意、多谋好点子，把切实可行的管理制度、方案和活动持之以恒的运用好，要勤勉尽职、脚踏实地，为集团的安全、健康、和谐发展做出新的更大的贡献。

特 此 通 报

二○一一年五月二十日

抄 报：集团总裁及相关领导，集团办公室、企业管理部、总调度室、财务部、人力资源部、安全监察部、煤矿技术部、机电技术部等相关部门

抄 送：事业部总经理、副总经理

沁新集团煤矿事业部办公室 2011年5月20日印发

共印50份