迎接山东煤矿安全监察局安全生产大检查汇报材料(2016.8.20)（★）

第一篇：迎接山东煤矿安全监察局安全生产大检查汇报材料(2016.8.20)

郭屯煤矿安全生产情况汇报

尊敬的各位领导：

上午好！首先，我代表鲁能菏泽煤电公司郭屯煤矿全体员工，对各位领导在百忙之中莅临检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，就我矿安全生产情况简要汇报如下：

一、矿井概况

鲁能菏泽煤电公司郭屯煤矿位于山东省西南部，郓城县境内。井田位于巨野煤田中北部，井田面积69.3293Km，地质储量35628.3万吨，可采储量13554.3万吨，主采煤层为3(3下)煤层。矿井设计生产能力240万吨/年，设计服务年限52.4年。

矿井于2005年10月16日开工建设，2009年9月28日实现联合试运转，2010年3月正式投产，‚五证一照‛齐全有效。矿井采用立井开拓方式，走向长壁一次采全高，综合机械化采煤，全部垮落法管理顶板。采用中央并列抽出式通风，主、副井进风，风井回风，开采水平为-808m。2012年矿井通过了上级部门组织的矿井安全与职业卫生评估验收，评为A级矿井，先后获得安全质量标准化一级矿井、安全生产‚双基‛建设先进单位、煤矿瓦斯治理示范矿井等荣誉称号。

今年以来，我矿认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，全面落实上级安全生产指示指令，严格执行国家安全监管总局《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、山东煤矿安全监察局鲁西

2分局印发的《2013年煤矿安全监察工作要点》等安全生产文件。坚持‚安全发展、有效发展、科学发展、和谐发展‛的总要求，着力推行‚整治促安、双基筑安、科技兴安‛战略，重视区队班组基础管理体系构建，大力开展‚安全生产基层基础提升年‛、‚安全管理提升‛活动，加强安全质量标准化、‚双基‛建设、瓦斯治理工作落实，有效推动各项工作顺利推进。目前，矿井布置2个综采工作面和7个掘进工作面。综采工作面即1303工作面、1310工作面（该面正进行撤面造条件），分别位于一采区的南北两翼；7个掘进工作面分别为一采区轨道上山、一采区胶带上山、一采区回风上山、1312轨顺、1312胶顺、1305轨顺、三环水仓通道。截至8月18日，矿井实现连续安全生产623天。

二、继续强化安全管理基础工作

（一）制度完善及执行情况。

1.细化安全管理。根据年初制定下发的《关于加强二〇一三年安全管理工作的实施意见》、《郭屯煤矿安全生产奖惩考核办法》、《郭屯煤矿2013年安全质量标准化标准及考核评分办法》、《2013年‚双基‛建设实施办法》、《郭屯煤矿‚安全管理提升‛活动实施意见》、《关于开展‚安全生产基层基础提升年‛活动的实施意见》等安全、质量、双基管理文件，狠抓隐患排查治理、强化安全教育培训、强化区队、班组建设，以加强安全质量标准化建设为切入点，积极深入推进规范化管理标准实施，切实抓好全年安全生产工作。2.强化责任落实。认真落实岗位责任制，从严规范职工安全行为，教育职工做好自保互保。按照上级有关要求，严格执行矿领导下井带班制度，每日将矿领导带班情况在副井口公示，以接受职工监督。下井带班期间加强对薄弱工程、边远岗点、关键环节、重点部位的检查巡视，班班评估现场安全质量及安全状况，并按照分工，逐级落实责任，及时督促整改，促进现场安全质量动态管理。

3.加强队伍建设。加强冲击地压防治工作，成立了总工程师负责的防冲领导小组，每个采掘头面均提前编制专项防冲安全技术措施，与该头面的作业规程一并传达贯彻，并严格现场的落实。每月开展‚六好区队‛、‚五好班组‛评比，把班组安全质量状况作为参评必备条件。通过公开选拔招聘，增补了16名安监人员，加大安监队伍建设。结合机电设备维修维护管理相对薄弱的现状，制订出台了针对性较强的设备管理考核制度，以促进机电设备管理工作。

（二）隐患排查治理情况

1.推行规范化管理，安全质量标准化建设。建立规范化管理、安全质量标准化验收考核制度及安全生产班评估制度。把规范化管理与安全质量标准化建设进行有机融合，加大现场管理考核奖励力度，有力促进和推动安全文明生产工作的开展。在菏泽煤电公司组织的安全质量标准化达标验收中，我矿一季度、二季度综合得分分别为：97.55分，96.47分。2.狠抓现场隐患排查治理。认真贯彻执行《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》、《山东煤矿安全监察特别规定》等法律法规、文件要求，结合省局、分局开展的‚安全生产基层基础提升年‛行动、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》专项检查、应急管理专项检查、煤矿安全生产大检查、2013年三季度安全隐患排查备案等活动，组织开展了专业专项整治。1-8月份排查无A级隐患，B级隐患44条，治理完成和阶段性治理完成B级隐患40条，4条转入下月继续治理，治理完成率91%。下半年我矿将隐患排查工作重点仍然放在防治水、冲击地压及顶板管理、机电运输、瓦斯治理、煤尘防治等方面，进一步完善矿、区队、班组三级隐患排查治理机制，实施安全生产全过程动态安全预控，消除安全管理盲点，保证现场安全生产。

3.雨季‚三防‛工作

制定下发《关于认真做好2013年雨季‚三防‛工作的通知》，成立了雨季‚三防‛工作领导小组和办公室，排定了雨季‚三防‛领导通讯表和值班表，并严格执行值班制度；配备了雨季‚三防‛专用物资，设置了专用物资库，成立专职抢险队伍，对重点具体工作进行详细安排部署，强化雨季‚三防‛应急管理工作。一旦发生恶劣天气或自然灾害，立即启动应急预案，确保矿井安全度汛。

（三）安全培训情况 根据菏泽煤电公司2013年安全教育培训计划，坚持‚依法培训、应培尽培‛的原则充分发挥和利用我公司三级培训机构的作用，分层次开展安全培训，有针对性地加强了特种作业人员、班组长和岗前人员素质培训、职工队伍的安全技能培训。截至8月中旬，我矿培训安全生产管理人员98人、班组长124人、特殊工种331人次；举办岗前培训班8期，参培人员合计438人，培训合格率100%。坚持全员、专题、专项技能培训方式，深入推进‚准军事化‛管理，5月1日－5月3日组织了1200余人参加的员工军训，强化规范员工安全行为，实现员工素质全面提升。7月28日-31日，我矿举办了职工技能比武大赛。为进一步推进‚双基‛建设水平，全面掌握基层区队、班组建设状况，安全监察处于8月11日晚组织召开了班组长座谈会，有63名班组长代表参会。

针对新颁发的《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》，组织职能科室管理人员对照新旧质量标准化标准进行了对比学习，制定印刷了《新质量标准化标准宣贯手册》，并完善了与之相配套的各级管理干部安全生产责任制，严抓责任落实。每周五召开一次安全生产工作例会，强化质量管理‚执行力‛。明确了矿领导班子及副总工程师牵头，各专业科室配合，全面开展安全质量标准化工作的新局面。6月27日-28日，组织全矿班组长以上安全生产管理人员分综合、采掘技术、机电运输、‚一通三防‛四个类别开展了安全质量标准化知识考试，为安全质量标准化工作顺利开展奠 定了坚实基础。

（四）完善设备设施标识、标志情况

依据《国家电网公司煤矿安全设备设施标准》（试行）及上级有关部门文件精神，结合我矿设备设施标识现状，于2013年2月25日～5月20日组织开展了‚安全设备设施标识建设‛活动，将安全标志（按约束程度分为禁止、警告、指令、提示4小类）、设备标志（按设备和器材分为电气、机械设备，电缆、管路、闸阀等5小类）、安全警示线（按场所特点分为阻塞线、提示线、警戒线、防止线4小类）、安全防护设施（按用途分为个体防护用品、安全工器具柜、遮栏、标志物、盖板、过桥、防护网、一坡三挡8小类）、煤矿各专业技术管理牌板（采、掘、机电、运输、通防、地测防治水、调度信息等）进行了统一选型、统一制作、统一安置、统一使用、统一管理，给现场营造了一种安全标准较为清晰的生产作业环境。

（五）安全大检查开展情况

为认真做好安全大检查工作落实，矿组织召开了专题会议，研究部署‚安全生产大检查‛具体实施方案，制定了《关于在全矿开展安全生产大检查活动的实施方案》和《关于开展‚查‘三违’、查隐患、查质量，落实制度‛活动的实施意见》等安全保障措施。深刻汲取山东章丘保利民爆5.20爆炸、吉林富源丰公司6.3火灾等特大事故教训，开展了一通‚三防‛、火工品管理、地面消防、矿井提升运输、顶板管理等一系列安全生产大检查专项活动，从根源上堵塞安全管理漏洞，保障矿井安全生产。自6月下旬起，我矿组织安全大检查10次，查出问题226条。为进一步加强现场安全监管力度，在安全监察处督察队、纠察队进行中班、夜班开展突击检查的基础上，矿成立了零点联合小分队（由每个生产科室抽调1 名同志组成），每周轮换一个牵头组织科室，重点对薄弱时间、重点岗位、重点区域进行稽查，查出的违规违章问题和行为严格按照郭矿发[2013]2号《郭屯煤矿安全生产奖惩考核办法》进行责任追究，做到问题整改零容忍，对严重‚三违‛人员进行曝光、停止工作办学习班、进行过‚五关‛教育（本班组分析关、本区队三班检查关、停止工作培训关、组织谈话关、亲属帮劝关）。

（六）应急救援工作情况

认真贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》、《山东省突发事件应对条例》、《山东省煤矿应急管理工作目标管理考核办法》等文件精神。2012年10月，组织落实了《郭屯煤矿生产安全事故应急预案》、《郭屯煤矿生产安全事故现场处置方案》的编制、评审、修订、备案等工作。矿成立了由矿长任组长，其他班子成员为副组长，各副总工程师及各科室、部门负责人为成员的应急管理工作领导小组，在安全生产调度指挥中心设有应急管理办公室，安全生产调度指挥中心主任戴德胜兼任办公室主任。采取多种形式开展应急预案的宣传教育和培训活动，普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，提高从业人员安全意识和应急处置技能。每次演练做到有方案、有措施、有总结、有评估，及时 对应急预案提出修订意见。年度应急演练计划于2013年3月14日通过省局审查。今年上半年，4月30日、6月21日分别开展了大雨撤人及防洪演练、矿井反风演习、井下水灾撤人应急救援演习；7月30日，鲁能集团总经理徐鹏对井下突水撤人演练进行了观摩检查。通过演习演练进一步检验、提高了干部员工应急处置能力、应急指挥协调能力。

2011年10月，郭屯煤矿在原辅助救护队的基础上着手组建矿山救护中队。独立救护中队下辖三个小队，在册人员41人，设中队长1人，副中队长2人，技术负责人1人，每个小队均设正副小队长各1人。救护指战员按照国家有关规定，经过相关部门培训，并取得资格证书。装备、器材总投资约860余万元，配备符合国家标准和矿山安全有关规定。2013年1月，独立救护中队通过山东煤矿安全监察局建设验收（鲁煤监协调[2013]1号）。

（七）安全文化建设

随着矿井建设不断深入，我们越来越重视煤矿‚安全文化‛建设，在井上、井下构建了‚手指口述、岗位描述‛，《煤矿安全规程》等为主要题材的安全文化长廊，提出了‚以严治矿、依法治矿‛的安全管理理念，突出系统安全建设、班组安全管理、全员素质提升等工作。通过安全短信平台、安全知识竞赛活动促进员工素质提升；通过群检员协查、党团员结对子、家属帮教等形式强化安全教育，使‚安全文化‛系统化。立足安全‚诚信制‛建设，打造‚安全班组‛、‚放心岗位‛，在矿区进行广泛宣传、学习，不断推动‚安全文化‛深入矿区各个角落，加快矿井管理方式向正规化、规范化、精细化推进。

三、落实《七条规定》情况

自2013年1月24日，国家安全生产监督管理总局公布实施《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（以下简称《七条规定》）以来，我矿高度重视，组织所有管理人员召开了《七条规定》宣贯学习专题会，利用每周一、三、五学习日和区队班前班后会，组织全矿员工认真学习、领会《七条规定》精神实质，制定了学习《七条规定》的活动意见，通过安全信息平台、横幅、板报等形式对《七条规定》进行广泛宣传，在工广悬挂了‚全面贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》‛、‚深入开展‘保护矿工生命、矿长守规尽责’主题活动‛、‚安全至上、生命至尊‛等宣传条幅，在副井口、办公楼等地点设置宣传牌板；利用多媒体教室组织广大员工观看了‚关爱生命，重视安全‛主题教育片，强员工珍惜生命，按章作业的行为意识，教育广大员工只有践行好、落实好《七条规定》才能保障安全生产，为了更好的检验学习效果，组织了《七条规定》全员考试；并对照《七条规定》要求深入开展了‚拉网式‛排查。

根据郭矿发[2013]52号《关于开展‚煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定宣教‛活动的实施意见》，矿成立了以矿长任组长的活动领导小组，各单位一把手牵头组织员工对照《七条规定》逐条解读学习，确保活动全面覆盖，不留盲区。开展了如何在生产 工作中做好自主保安和相互保安工作的大讨论，进一步增强员工规范操作的安全意识。为给职工营造安全舒适的工作环境，加快推进‚规范化管理、质量标准化‛工作，矿制定下发了《关于开展规范化管理达标活动的实施意见》、《关于对规范管理达标实行抵押考核的通知》、《关于井下高温撤人的通知》等文件，对于工作开展不力的单位及时通过简报、板报形式予以曝光，以强化各级管理人员责任。

四、矿井主要系统装备情况 1.矿井供电系统（1）地面供电系统

110KV变电站采双回路供电，水浒变电所至郭屯矿井供电线路全长约6.7km，为矿井的主供电电源；三里庙变电所至郭屯矿井供电线路全长约20.2km，为矿井的备用电源，主、备供电线路均为钢芯铝绞线LGJ-185mm架空线路。变电站110kv母线采用单母线分段供电，变电站主变为SFZ11-20000/110，20000KVA 变压器两台。无功补偿采用哈尔滨工大威瀚科技开发有限公司生产的HVC高压自动无功电压综合调节装置，能自动补偿、抑制谐波，符合供电要求。

（2）井下供电系统

井下中央变电所10 kV母线为单母线分段，分列运行。六回下井电缆引自地面110/10kV变电所不同的母线段，其中四回选用MYJV42-8.7/10kV 3×150mm铜芯交联聚乙烯护套粗钢丝铠装阻燃10 电缆、二回选用MYJV42-8.7/10kV 3×240mm铜芯交联聚乙烯护套粗钢丝铠装阻燃电缆，每根电缆长度1200m。井下中央变电所选用44面ZBK1-GC-01型矿用一般型高压真空开关柜，向主排水泵、主运输皮带、制冷机组硐室及主变电所内2台500kVA变压器供电。

采区变电所10kV电源引自地面110KV变电站，两回MYJV22-8.7/10kV 3×185mm铜芯交联聚乙烯护套粗钢丝铠装阻燃电缆，当任一回电缆故障时，另一回路可保证采区全部负荷用电，内设BGP9L-10型矿用隔爆高压真空配电装置18台、KBZ型矿用隔爆低压真空配电装置24台。

2.矿井提升系统（1）主井提升设备

主井井筒净直径5m,主井井架采用金属钢结构井架，高度60米。装备一对25t提煤箕斗，担负全矿井的提煤任务。主井装备JKMD－4×4.5 落地多绳摩擦式提升机一套，装备一对25t多绳箕斗，配套主电动机为低速同步电动机IDM5640-6XT 08-Z 10KV 4200KW 58r/min，电控为交-直-交变频技术，最大提升速度为13.67 m/s。

（2）副井提升设备

副井井筒净直径6.5m，装备一对一宽一窄1.5t矿车双层四车罐笼，担负全矿井的人员、矸石、上下材料的任务。副井装备JKMD－4×4（GB/T10599-1998）落地多绳摩擦式提升机一台，配套电动机为直流ZKTD250/71，10KV，1300KW 38r/min，电控设备为西11 门子全数字控制直流成套设备。

3.矿井通风系统。矿井通风方式为中央并列式，通风方法为抽出式。地面通风机房安装FBCDZ№28型对旋轴流式通风机两台，配备防爆电机2台，型号为YBF630M1-8型，电机功率为2×450KW。经鉴定，主采煤层3下煤具有爆炸危险性，爆炸指数为37.01%；自燃倾向性鉴定属二类自燃，最短自然发火期为87天。矿井目前需要风量为9207m/min，实际总进风量为9384m/min，总回风量为9575m/min，主要通风机排风量为9900m/min，矿井有效风量率为88.5%，矿井负压为2204Pa，矿井等积孔为4.21m。

4.矿井排水能力。根据矿井涌水量逐步增大、超过矿井原设计排水能力、备用泵数量不足的现状，施工、安装了2#泵房。目前1#、2#中央泵房安装流量420m/h水泵11台，从地面打钻施工860m的排水钻孔直通井底；在新安三台水泵、一路管道未投入运行的情况下，矿井排水能力已由最初的2100m/h增加至3024m/h，彻底解除威胁矿井安全的重大隐患。

5.矿井压风系统。矿井压风系统设置在地面压风机房，安装5台SA250A-10KT螺杆式空气压缩机，其中三台运行，两台备用，每台额定流量为40.5m/min，满足井下供风要求，并符合相关规定。目前系统正常运行。

6.制冷降温系统。在地面安装3台方形槽流式冷却塔和一座150m冷却水池，布置3台220KW循环水泵，风井井筒内敷设两路D457×19冷却水循环管路，井下建有制冷硐室，设置了集中制冷

333

3312 站，安装KM3000型冷水机组3台。各采掘地点安装空冷器，有效降低工作面温度3～6℃，为给职工创造良好工作环境相继下了《关于进一步加强矿井高温热害防治工作的管理规定》、《关于井下高温撤人的通知》等文件，严格落实高温热害治理责任考核。

7.在线监测系统。我矿安装了KJ117动态水监测系统，下设5套分站；地面安设了矿井智能水文监测系统，对各含水层的水位进行实时监测。在1303工作面、1310工作面安装了KJ550冲击地压在线监测系统，对工作面冲击危险性实现预测预警；KJ20微震监测系统已于今年初正式投入使用，进一步提高我矿监测冲击动力现象的预测预报手段。并对地面压风机房、110KV变电所等岗点安装了远程监控系统。

五、职业卫生工作开展情况

认真贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》和《工作场所职业卫生监督管理规定》，认真履行各项规定，全面加强职业卫生管理工作。

1.成立防治领导小组。矿长任组长，矿班子成员任副组长，成员由副总工程师及各单位负责人组成。领导小组下设五个专业小组：监督管理小组、宣传培训小组、监测防护小组、安置保障小组、协调及资料小组。制定职业危害卫生防治工作制度、职业病危害防治责任制度、职业危害告知制度等相关制度。职业危害防治领导小组定期组织对各科室、各区队职业病防治措施落实情况进行检查，对查出问题及时协调处理。

2.深化职业健康工作开展。对职工积极组织开展职业卫生教育、培训；依法进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，对各作业场所的职业病危害因素安排专人抓好日常监测，建立职业病危害因素监测档案；每年都委托有资质医疗机构对单位在岗接触粉尘、毒物、噪声等职业危害因素的作业人员进行职业健康检查，未发现职业性疾患和职业禁忌症患者，职业病危害监测与评价结果及时向卫生行政部门报告，并向员工进行公布。

3.执行员工劳动保护规定。为保障员工安全与健康，加强劳动防护用品的使用管理，根据《劳动防护用品监督管理规定》、《职业病防治法》、《煤矿职工安全卫生个体防护用品配备标准》和山东煤矿安全监察局制定的《煤矿职业安全健康资料汇编》，制定了《郭屯煤矿劳动防护用品使用管理规定》。发放劳动防护用品严格执行标准，任何单位和个人不得擅自改变发放范围和标准，严禁使用其他物品替代劳动防护用品；购置劳动防护用品严格按照国家颁布的相关规定标准检查验收。严格执行井口安全确认制度，入井人员必须齐全佩戴劳动防护用品。职业病危害监测与评价结果及时向卫生行政部门报告，并向员工进行公布，自觉接受上级管理部门的监管，为从业人员及时缴纳工伤保险费。

六、安全避险“六大系统”建设完善情况

1.我矿监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通信联络系统等‚五大系统‛于2012年1月3日通过市煤炭管理局的验收，目前‚五大系统‛均运行正常。

2.井下紧急避险系统方案由煤炭工业济南设计研究院设计，并于2011年7月25日通过鲁能菏泽煤电公司审批。井底车场一号永久避险硐室和1303临时避险硐室已于2013年2月4日通过山东省煤炭工业局验收，结论为合格。井底车场一号永久避险硐室避险人数为100人，1303工作面临时避险硐室避险人数为30人。

3.根据采掘接续安排，目前完成了一采区二号永久避险硐室及1307工作面轨道顺槽临时避险硐室构建。今后，避险硐室建设和安装将严格依据国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局下发的安监总煤装“2012”15号《关于煤矿井下紧急避险系统建设管理有关事项的通知》执行。

尊敬的各位领导：我们深知煤矿安全生产工作责任重大，任务艰巨，在今后的工作中，我们将继续认真贯彻落实上级管理部门工作部署和要求，认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，认真落实煤矿安全大检查要求，不断提高煤矿安全生产条件和安全标准，扎实做好安全生产基础工作，确保安全生产形势持续稳定发展。

以上汇报不当之处，请各位领导批评指正。

二〇一三年八月十九日

第二篇：迎接国家煤矿安全监察局安全质量标准化检查汇报材料

**煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料

（2011年9月16日）

尊敬的国家局检查团领导，上午好！

首先，我代表**煤矿全体干部职工对各位领导、专家莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！恳望各位领导、专家对我矿的各项工作多提宝贵意见，我们一定虚心接受，认真整改，不断总结提高。

**煤矿位于苏鲁交界处的微山湖畔，于1981年4月20日开工建设，1987年11月20日建成投产，矿井设计生产能力90万吨/年，实际生产能力120万吨/年。矿井采用立井开拓方式，单一水平开采，生产水平标高-285米。矿井现有3个井筒，矿井通风系统采用中央边界抽出式通风方式。矿井分中央采区、东翼采区和西翼采区三大块。矿井采用一矿一面集约化生产模式，采煤工艺为综采或综采放顶煤工艺，运煤系统采用胶带运输，矿井采煤机械化程度和掘进装载机械化程度达100%。全矿现有员工3060人，1个综采队、1个试采队、3个综掘煤巷队、1个炮掘队、1个巷修队、1座选煤厂、5个井下生产辅助单位、5个地面生产辅助单位和13个机关科室。

进入今年以来，我矿在省局、徐州分局等上级有关部门的指导下，在大屯公司党政的正确领导下，认真贯彻国家局关于煤矿安全质量标准化达标要求文件精神，紧紧围绕中煤集团“1458”工作思路、“22255”发展目标和大屯公司“1231”发展战略，以创建安保型矿井为目标，以深入开展“质量年”活动为主线，以思想达标、源头达标、管理达标、行为达标、质量达标，促进安全质量标准化 建设，打造特色，突出实效，走出了一条具有**特色的安全质量标准化发展道路。两年来，中煤集团、江苏省安全质量标准化现场会先后在**矿召开，**矿连续3次荣获中煤安全质量标准化工作检查评比第一名，今年在大屯公司一、二季度安全质量标准化检查评比中均获得第一名，今年6月份，我矿成功举办了“江苏煤矿重大突水事故应急演练 ”，受到各级领导的好评。

下面，将我矿安全质量标准化工作开展情况汇报如下：

一、以“23456”管理原则为指导，构建了安全质量标准化安全保证体系

我们始终把安全质量标准化作为基础工程、生命工程、效益工程来抓，充分发挥安全质量标准化的基础保障作用，在认真总结以往事故教训的基础上，不断摸索总结，提出了坚持“两项措施”抓安全、“三个靠前”促安全、“四个原则”管安全、“五条禁令”保安全、“六个从严”治安全的“23456”安全管理原则，奠定了安全质量标准化工作的基础。

1、坚持“两项措施”抓安全：坚持一工程一措施、一工程一预知一措施一落实；坚持生产中遇有特殊情况，必须“一停二研三干”。

2、坚持三个靠前促安全：靠前指挥、靠前教育、靠前服务。

3、坚持“四个原则”管安全：坚持自主管理的原则；坚持管生产必须管安全的原则；坚持安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”原则；坚持事故原因查不清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过的“四不放过”原则。

4、坚持“五条禁令”保安全：严禁在空顶空帮下作业；严禁在绞车运行时绳道内有人；严禁在中夜班安排零星工程和其它临时工 程；严禁在斜坡处摘挂钩；严禁无措施拿道。

5、坚持“六个从严”治安全：从严加强现场管理；从严干部作风建设；从严开展专项整治活动；从严规范职工行为；从严安全教育培训；从严落实各项措施制度。

“23456”安全管理原则找准了安全管理中的薄弱环节，实实在在地解决了以往安全管理中存在的问题，为安全质量标准化工作提供了安全的基础保证。

二、完善各项管理制度，开展行之有效的活动，确保安全质量标准化再上新水平

（一）我矿除严格执行大屯公司统一规定的23项安全生产管理制度外，在安全质量标准化管理方面还制定了切合本矿实际的管理制度。

1．实行了安全岗位红线制度。

编制了**煤矿井下65个主要工种岗位红线，明确各岗位工作中不能进行的操作方法和步骤，减少或杜绝违章现象的发生，从反的方面规范职工作业行为，提升职工的业务水平和自主保安能力，确保我矿安全生产奋斗目标顺利实现。

2．实行了安全联责考核制度。

考核对象主要是采掘、井下辅助单位现场管理和作业人员。出现“三违”现象、重大隐患、质量标准化不符合项等均与现场管理人员和同组作业人员实行联责考核。提高班组自主安全管理水平，充分调动广大职工反“三违”、查隐患、反事故、狠抓质量标准化的主观能动性，形成安全质量标准化工作“人人抓、人人管、人人有责”齐抓共管的良好局面。

3．实行了安监员绩效工资考核办法。把安监人员的任务、指标等进行分解，与绩效工资挂钩，奖罚分明，提高现场安全可控度，最大限度地发挥安监员现场安全管理的职能。

4．实行了跟班副队长、班组长工作量化考核制度。明确跟班副队长、班组长的职责及当班要干的工作，特别强调跟班队长的职责转变：只抓安全和质量标准化，不负责生产组织。充分发挥班队长的作用，努力提高他们的工作质量。

5．实行了设备检查表制度。

每个单位的机电设备维修人员都必须持表检查，检查表明确规定检查内容和标准，检查人和责任人签字。杜绝或减少设备事故，确保设备开机率。

（二）开展了一系列安全活动。

1．开展了“平安一季度”、“警示三月行”活动。

“平安一季度”活动以“落实安全技术措施”为主题，“警示三月行”活动以“铭记教训、防范事故、人人有责”为主题。活动组织生动有效、全员参与执行有力、员工安全意识普遍提高，杜绝了生产安全事故。

2． 开展了“反骄查短板、对标抓提升”活动。

为防止在实现安全生产三周年奋斗目标后出现松懈、麻痹思想，探索实现矿井长治久安的有效途径，按照“安全年”、“质量年”活动整体部署，我矿组织开展了“反骄查短板、对标抓提升”活动，通过全员发动、深刻反省、查短板、抓对标，促进了安全生产长效机制的建立，全面提升了安全质量标准化创建水平，为我矿的科学发展、健康发展、安全发展打下坚实的基础。

3．开展了“质量年”活动。今年4月份以来，我矿开展了以“提升工作质量、创造一流业绩”为主题的“质量年”活动，强化目标管理、质量管理和责任管理，创新经营管理模式，促进我矿和谐发展。

4．开展了“四个专项整治”活动。

针对我矿安全生产的实际情况和存在的问题，抓重点、抓薄弱环节，开展了顶板管理、斜巷运输、“一通三防”、作业环境为内容的“四个专项整治”活动。同时坚持每季组织开展一次安全主题教育，大大改善了井下作业环境，规范了职工行为。

5、开展了“安全生产年”活动、“安全生产月”活动和“平安三季度”活动。

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，搞好系统建设、班组建设、安全文化建设，深化安全生产责任体系和安全质量标准化建设，提升矿井安全保障能力。

三、深化精细化管理，全力提升安全质量标准化创建水平

（一）准确定位，突出特色，提升矿井安全质量标准化品位。我矿安全质量标准化的定位是：充分发挥人才和管理优势，把安全质量标准化工作做精做细，打造中煤安全质量标准化标杆矿井，树形象，创品牌。

1、提高认识。牢固树立全员规范化、精细化作业意识，自我加压，提高标准，细化管理，进一步提升安全质量标准化的内涵，使职工自觉做到“上标准岗、干标准活”。

2、制定规划。今年为**煤矿安全质量标准化“全方位达标年”，根据《**煤矿2011年安全质量标准化工作计划》，进一步明确了安全质量标准化工作目标、责任部门，由安监科牵头，统筹兼顾，有条不紊的分布实施，努力实现安全质量标准化“两个延伸、两个转 变”的总要求，即“安全质量标准化必须向工作面延伸、向岗位延伸，必须从形象达标向行为达标转变、从系统达标向过程达标转变”，牢固树立了抓标准化就是保安全生产、就是保职工收入的指导思想。

3、交流促进。今年以来，我矿多次组织人员到姚桥煤矿、徐庄煤矿、孔庄煤矿及徐矿集团的张双楼煤矿进行参观、学习。通过学习我们看到自己的不足、增长了见识，受到了启发，对我矿安全质量标准化工作的一些做法进行完善，推陈出新，真正做到了“人无我有、人有我精、人精我变”，打造了**品牌。

（二）强化管理，抓好安全质量标准化基础工作，建立安全生产长效机制。

1．坚定安全生产目标不动摇。牢固树立“安全零死亡”、“隐患无大小、安全无期限”、“安全对企业和个人一荣俱荣、一损俱损”的理念，夯实思想基础，顺利实现安全生产三周年的短期目标。长期目标：建立安全生产长效机制，建设安保型矿井，实现矿井长治久安。

2．制定实施了《**煤矿安全质量标准化管理考核办法》。以制度的形式规范安全质量标准化管理，各项工程的规划、方案、设计、施工、检查、验收、考评等全部与绩效工资挂钩，真正做到了发展有规划，事事有标准，责任有落实，质量有追溯，检查有力度，奖罚有依据。

3．坚持“三个创新”。一是管理干部下井信息反馈管理创新，副总以上领导干部升井后必须在井口汇报站填写当天所查隐患，由安监科督促落实整改；二是班前会创新，重点抓好井下班前会和班组危险预知，安排专人对井下班前会召开情况进行记录，明确了各 自的责任，增加了职工预防事故、保障安全、提高质量的意识；三是周一安全活动日创新，重点让工人对上周安全质量标准化工作进行自评和互评，增加职工搞好安全质量标准化工作的主动性、自觉性。

4．进一步深化安全生产责任体系建设。各单位行政正职是本单位安全生产的第一责任人，对本单位安全生产工作负全面主体责任；各单位技术负责人是本单位安全生产技术管理的第一责任人，对安全技术工作负主体责任；各单位党支部书记是安全教育第一责任人，对本单位安全生产工作负教育、管理责任。各级管理人员必须充分认识自身的安全生产主体责任，坚持铁腕抓安全；各职能部门必须严格履行部门安全生产责任，强化业务保安，把安全生产管理工作落实到每个层面、每个环节和每个岗位；全面构建“党委重视安全、行政主抓安全、技术部门保障安全、生产部门落实安全、监管部门监督安全”的管理格局，不断提高安全生产管理水平。

（三）加强现场管理，落实责任。

1．严格落实副总以上矿领导下井带班、领导干部下基层督导和包点制度。各级安全生产管理人员必须深入基层、深入现场，靠前指挥，靠前教育，靠前服务。每班都要有副总以上矿领导井下带班，与工人同时上、下井，一班三汇报和现场交接班，认真填写带班记录。严格执行矿领导安全生产督导和安全包点制度，凡包点单位发生事故的，包点领导将承担连带责任。

2．加强现场管理。加强施工过程控制、技术管理和各项技术措施的现场落实。坚决做到不安全不生产、不安全就停产。要求工程开工、停工、复工在执行措施同时，必须经过生产、安监等部门的联合验收合格后方可进行，确保了安全管理无漏洞、无死角。继续 完善了《**煤矿专业技术人员学习例会制度》和《**煤矿规程措施管理制度》，规程措施更具有科学性、针对性和可操作性。

3．执行工程质量终身负责制及档案化管理，狠抓过程控制。强化检查验收人员的责任意识，不断提高安全质量标准化检查验收质量，每个季度采掘区队安全质量标准化检查覆盖率要达到100%，加大安全质量标准化奖罚力度，凡是验收不合格的工程，坚决不支付工资，把安全质量标准化水平作为领导干部业绩考核的重要内容。

4．坚持风险预控和“三级”隐患排查。严格遵守风险预控和隐患排查治理流程，提高隐患排查、建档、评估、整改、评价、验收、销号等环节的规范性。班组班排查、科（区）队旬排查、矿月排查。隐患排查要做到纵向到底、横向到边、不留死角，隐患治理实行闭环管理，坚决做到“无隐患上岗”。

5．优化系统建设。继续把系统建设作为重中之重来抓，严格按规范设计、按设计施工、按标准验收、按制度考核，为职工创造一个良好的安全环境；优化生产布局，加快系统装备的技术改造，构建安全、高效、简捷、流畅的生产系统。

四、以精细管理“十化五法”为标准，构建了安全质量标准化精细管理体系

我们把精细化管理作为安全质量标准化管理的重要手段，要求各单位牢固树立“安全质量标准化永争第一”的理念。经过全方位系统思考，对操作程序、作业流程、劳动组织、设备管理、施工工艺、材料码放等方面进行了精细规范，提炼出了精细管理“十化五法”，确保安全质量标准化工作精益求精。

（一）精细化管理“十化”：

1、岗位操作标准化。制定了各工种的标准化操作程序，使职工 在操作时知道先干什么、后干什么、怎么干才安全。

2、施工作业流程化。对采掘施工流程制定了施工流程图，按施工流程图顺序进行作业，确保了正规循环作业，实现了动态达标。

3、管线吊挂线性化。对电缆、水管、风管等管线的加工、铺设、防腐和吊挂制定了统一标准，要求必须以腰线为基准进行施工，拉尺上线，确保吊挂横平竖直、美观大方，具有视觉冲击力。

4、运输调度信息化。建立了以分布式工控网络为核心的机车运输监控和自动调度系统（即“信、集、闭”系统）进行监控和传达各项运输指令。调度人员通过电脑，就可掌握运输信息，实现远程控制。

5、皮带管理集控化。皮带管理实现了地面集中控制，无人职守；皮带维护实行巡检维护包机制，对皮带照明系统进行改造，使照明与皮带运行同步，皮带随煤流开启，转载点使用自动喷雾降尘，无煤延时停雾的降尘装置，起到了节能减排的作用。

6、电缆移动机械化。针对采煤工作面机巷开关车至工作面溜子机头的电缆吊挂难、吊挂劳动强度大的难题，采用了单轨吊电缆、管路托架，使电缆、管路吊挂线条清晰、美观大方，电缆的移动实现了机械化。

7、设备管理责任化。所有的设备、线路都有责任牌，明确了安装责任人和维护责任人，安装责任人负责整台设备或整条线路的质量标准，维护责任人负责设备和线路的安全使用可靠性。

8、材料码放定置化。对材料码放制定了统一标准，分类码放、定置管理；所有材料、备品备件都挂有标志牌，标明材料的名称、型号、价格，所有支架、风筒、皮带机架子等设备实行编号管理，便于质量追溯和责任追究。材料码放时，要求摆放的距离必须与施 工地点保持30米以内，保证一个圆班正规循环作业用料；摆放的高度必须控制在1.2米以下，保证职工在搬拿码放时方便、安全；摆放的范围必须控制在15米内，保证现场材料码放的美观性；摆放的宽度必须与轨道保持安全距离，以符合运输安全质量标准化要求。

9、入井考勤精确化。实施了人员定位系统，每个入井人员均有专用号码，井下设有传感器和探头，入、升井自动考勤，矿调度、人力资源科以及本单位电脑即显示该人员的入、升井时间，显示人员在井下的具体位置及工作状况，并统计出当前井下人数。

10、巷道标识交通化。每条巷道、每个交叉路口全部有标识牌，注明了地点、方向和距离。对火灾、水灾避灾线路，也作了标注。

（二）精细化施工“五法”：

1、“四个一”施工法。各单位在施工过程中，必须拉尺上线、精心施工，保证质量，达到“管路一条线、水沟一条线、电缆一条线、轨道一条线”的“四个一”标准。否则一律停工整改，并作降级处理。

2、“四同时”施工法。根据上道工序为下道工序服务的原则，回采巷道掘进时，轨道、管路、皮带、绞车，一次铺设到位，回采时直接使用，不干重复工作，减少投入，提高效率，有利于安全和降低成本。

3、“四固定”施工法。即：定人、定时、定量、定位。定人：每班固定人数。定时：完成每个循环固定时间。定量：每班固定工作量。

定位：每个班固定每个人的工作区域。

4、流程施工法。科学制作施工流程图，确定每道工序所需要的 时间，包括：打眼、放炮、出煤、架棚等，严格按规定操作。

5、零偏差施工法。各项工程的规格尺寸均按零偏差施工。

五、以安全文化建设为依托，推动安全质量标准化素质提升 我矿始终坚持“用安全文化筑牢职工安全思想的大堤”，把安全文化建设作为培养人、塑造人、规范人的一项基础工程，推动全员安全质量标准化素质提升。

1、重意识养成。在抓安全质量标准化的过程中我们深深体会到，“不怕干不好，就怕不想干”，“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”这一简单而又深刻的道理。为此，我们把职工的标准化意识作为安全质量标准化建设的首要工作来抓，逢会必讲标准化给安全、效益和职工自已带来的好处，反复灌输“零死亡”、“无人则安”等先进的安全理念，潜移默化培养职工的标准化意识。

2、重素质提升。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对性地开展了“三个一”培训、脱产培训、小班化培训、导师带徒等活动，使其明标准、会操作，逐步提高职工安全质量标准化素质。

3、重知行合一。全面推行了“手指口述”安全确认法，使职工明确了自己的岗位操作顺序和技术标准，让职工不但会“做”也会“说”，知行合一，既提高了安全质量标准化意识，又起到了提醒安全的作用。

4、重班组管理。实施班组长竞聘上岗制度，把安全质量标准化作为衡量班组管理水平的一项主要考核指标，凡安全质量标准化拖后腿的，一律撤职换岗；凡安全质量标准化在公司名列前茅的，作为晋升奖励的依据，增强其主动抓好安全质量标准化的积极性。

5、重环境创建。矿全面实施了“安全质量标准化环境提升工程”，从井口到井底车场，从运输大巷到施工头面，全部在以前的基础上进行再提升，进一步改善了作业环境；在工业广场、井口、井下生产场所设置了灯箱、标语、牌板，井口设置了大屏，传播安全质量标准化理念。

尊敬的各位领导，以上是我矿在安全质量标准化工作方面的一些做法和探索，虽然安全质量标准化工作取得了一点成绩，但距上级领导的要求还有一定的差距，与先进单位相比还有很大距离。我们决心乘这次国家局安全质量标准化检查的东风，虚心学习，立足**实际，找准定位，提升品位，将我矿的安全质量标准化工作再推上一个新的台阶，为大屯公司实现转型发展、跨越发展、和谐发展作出新的贡献。

最后，再次感谢国家局检查团领导对我矿安全质量标准化工作的检查指导。

第三篇：煤矿安全大检查汇报材料

山西煤炭运销集团大成煤业有限公司

安全大检查汇报材料

为贯彻落实“6.7”全国、全省安全生产电话会议精神，按照集团公司“6.18”贯彻全省安全生产电视电话会议精神暨安全生产大检查动员大会工作部署，根据省政府《关于在全省立即开展安全生产大检查的通知（晋安办发电【2013】25号）、晋能有限责任公司《关于全面开展安全生产大检查活动的通知》（晋能字【2013】9号）及市公司《关于全面开展安全生产大检查活动的通知》（并煤销字【2013】135号）文件要求结合我矿实际情况，做出如下汇报：

一、贯彻落实上级安全生产工作部署情况

1、贯彻落实上级安全生产工作部署情况。

认真贯彻落实学习总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的重要指示，以及“6.7”全国、全省安全生产电视电话会议和“6.18”集团公司安全生产电视电话会议精神。按照国家、省有关领导的讲话要求，同意思想，汲取近期全国及省内安全事故教训，认清当前安全形势，我矿召开专题会议，进行贯彻落实。

2、“人人都是通风员”活动开展情况

我矿认真学习山西省煤炭工业厅晋煤安发【2013】350号文件要求在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见，深刻理解其重要意义，结合我矿是高瓦斯矿井的实际，制定了方案，制作了宣传牌板，开展了一系列的活动，全员学习了通风知识、瓦斯等有害气体基本常识、瓦斯防治标准、瓦检仪器使用，避灾措施等，“人人都是通风员”理念逐步得到贯彻。

3、六大标准工作进展情况

我矿组织学习了，晋煤规发【2012】500号关于印发《山西省煤矿现代化矿井标准的通知》文件精神，进一步了解煤矿建设的“现代化矿井标准、办矿企业标准、管理标准、建设施工管理标准、建设标准、煤矿安全质量标准化标准”六大标准。

4、安全生产挂牌责任制落实情况

我矿已根据公司、市煤炭工业局文件人员变动要求，重新制作排版，责任到人，落实安全生产挂牌责任制。

5、“三敬”大讨论活动开展情况

我矿已组织开展，并已把大讨论内容以书面形式上报公司。

二、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》落实情况 我矿认真开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动，严格落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

国家安监总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》下发后，我矿召开了专题会议进行学习贯彻，在矿长办公室、办公区、瑞鑫井口制作了牌板进行悬挂；矿董事长、矿长、分管副职签定了承诺书，分管副职和科室负责人签定了承诺书、各科室负责人和所辖人员签定了承诺书；落实了矿长对职工的承诺、矿长致职工的一封信、职工致矿长的一封信，并悬挂于办公

区。

目前我矿处于开工手续办理阶段，不存在非法生产建设等《七条规定》所严禁情况。

三、煤矿建设生产秩序的遵守、矿井瓦斯防治措施的落实、机电运输设备“七个一律”规定的执行、煤矿建设施工项目管理等情况的落实。

目前我矿处于开工手续办理阶段，不存在生产运输、排水、通风等工作。

四、水害防治措施落实情况

我矿矿井水文地质类型确定为中等，《防治水中长期规划》、《水害分析报告》正在编制中。

五、煤矿劳动用工管理情况

我矿近年处于开工手续办理阶段，未招工，不存在“三项岗位”人员未持证上岗或其他人员未培训入井，不存在井下作业，现从业人员手续已达到“五个百分之百”。

六、“雨季三防”工作开展情况

矿成立了雨季“三防”领导组，编制了应急预案。根据要求进行了集中检查，消灭杜绝隐患；制作了隐患警示牌，挂于矿内道路险要位置。对所属供电线路、变电所、电气设备做了详细排查，电气设备做了春季预防性试验，对配电室房顶做了防漏处理。下一步要根据雨季“三防”要求，认真落实，不漏死角，加强巡查，严格24小时值班制度。

七、“每日一题、每周一课、每月一考”开展情况

我矿购买了教材，人手一本，制定了学习计划，安排了专人负责，做实做细，做到稳步推进，本着“用什么学什么，缺什么学什么”的原则，努力促进职工技能提高，逐步提高全员素质。

八、“四大体系”建设开展情况

按照公司建设四大体系的工作要求，我矿组织干部职工学习了赵经理的讲话精神，认真领会四大体系建设的重要性、必要性和深远意义，以四大体系建设为抓手，提升矿井的安全管理水平，贯彻“细、高、全、严”的建设思路，逐步完善体系，并组织实施。

九、领导值班、带班落实情况

我矿严格执行煤矿24小时值班制度，每日安排矿领导和值班人员24小时值班，认真填写值班记录。

十、开展自查自纠活动，对查出的隐患及时进行整改，并已用书面形式上报公司。

十一、对集团4月27日来矿检查提出的积极办理证照手续，做好瑞鑫矿主斜井现场处置方案两条建议，我矿正在积极推进前置手续办理。

十二、应急预案编审、演练，以及相关应急物资配置情况 我矿应急预案已重新修订，以红头文形式下发，并按照公司要求进行预案演练，演练方案及演练总结已上报公司。

第四篇：迎接安全大检查汇报

山东东泰矿业公司宝山矿

迎接区局安全大检查情况汇报材料

（2011年8月 3 日）

各位领导：

首先，我代表东泰公司宝山矿全体干部职工向莅临我矿督查安全工作的各位领导表示热烈欢迎，恳请各位领导对我们的工作多加指导。

今年以来，我们在区局正确领导和驻站及公司领导的大力督导下，认真贯彻落实上级安全生产工作会议和一系列安全指示精神，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以开展“安全生产基层基础深化年”为主线，以加强质量标准化建设和“双基”建设为总抓手，突出“一通三防”和防治水、机电运输、顶板及安全管理为重点的安全整治，严守群防，加大管理力度，杜绝了各类事故，截止今天，已连续实现安全生产3604天。下面，将我矿今年以来的安全生产工作和7月29日至7月31日的安全自检情况汇报如下，不当之处，请批评指正。

一、认真贯彻落实上级安全指示精神，全面加强安全管理。今年以来，我们认真贯彻落实国发[2010]23号、国办[2011]11号、省局[2011]75号及市、区部门的各项指示精神，扎实开展了安全生产基层基础深化年第一、二次安全集中整治行动和第十个“安全生产月”等活动，第三次集中整治也已经全面启动，从安全重点管理、安全教育培训、安全责任落实、安全奖惩考核等方面提出了更加严格要求。同时，狠抓了安全抵押金、安全宣誓、安全薄弱人物排查等制度落实，进一步加大安全考核和奖惩的力度，为确 1

保上半年安全生产奠定了基础。同时，根据现场变化情况，组织专业技术人员，对矿井重大事故应急救援预案重新进行了核定，对部分技术规范、标准、规程措施进行了及时修编和完善，充分发挥技术管理在安全生产中的指导作用，进一步提高了矿井的安全保障能力。

二、严格落实市、区局领导批示要求，大力加强事故隐患的排查、监控和治理。

今年以来，我们认真落实领导干部下井带班制度，按照下井带班顺序表，划分了安全督察范围，保证每班都有矿级以上领导下井带班，重点排查现场隐患、问题，严厉查处违章作业人员。各专业分口按要求每旬组织一次专项检查，安监科在坚持正常安全检查的同时，成立了以技术、调度、安监、通防主要负责人的安全检查小分队，按照不定时间、不定班次、不定地点的“三不定”原则，不断加大突击检查的力度和密度，确保了对各采掘头面和零星作业地点的全面督查和有效监控。今年以来，组织安全大检查12次，查出问题138条；突击检查6次，查处问题37条；顶板专项检查1次，查处问题3条，按照具体治理单位、负责人、治理时间，分析研究产生的原因、现状、危害程度，制定了具体治理方案和安全技术措施，按规定上报公司，并认真抓好了整改落实。做到了凡排查不认真，漏报、隐瞒不报或不按规定要求进行治理整改的，严肃追究有关责任人的责任。

三、制定采掘方案，优化开拓布局，严格劳动定员管理，提高矿井安全生产水平。

宝山矿设计生产能力为21万吨，2011年根据我矿现场条件，矿业公司下达的生产计划为13万吨。我矿现有一个辅助水平（﹣32m）；一个生产水平（﹣200m）；一个生产采区，230采区，一个准备采区，210采区；一个回采工作面，232工作面，两个掘进迎

头，217皮带道，230反掘皮带道。今年以来，我矿依法安排和组织生产，严格加强了井下劳动定员管理，杜绝了超强度、超定员、超能力组织生产，无“三下压煤”开采，无放顶煤开采。采掘工作面均有符合现场的作业规程及施工安全技术措施，审批手续齐全。井下全部采用锚（网、索）喷支护和钢棚支护，无木支护现象。虽然我矿无冲击地压，但采掘过程中，如遇有顶板破碎、过断层、老巷及搬家、撤面、开门口等特殊情况，均另制定专项措施，加强支护，确保安全生产。

四、突出“一通三防”、防治水等安全重点的综合整治。

（一）在“一通三防”方面，始终坚持瓦斯治理十二字方针，坚持“一报警一分析”制度。同时；注重加强了火工品的管理，严格执行了火工品储存、运输、发放、领用等制度，确保了各类台帐齐全。通过7月30日至31日的现场检查，我矿井不存在无风、微风、不合理的串联通风等情况，矿井通风系统安全可靠。瓦斯巡检制度执行正常，并执行24小时值班制度，监测监控系统瓦斯报警和断电功能完善可靠，数据传输正常。严格按每年进行一次瓦斯鉴定工作的规定进行，今年7月9日、19日、29日完成了瓦斯鉴定数据采集工作，并将气样按时送达山东天安安全技术服务有限公司，正在分析计算、确定定级点，资料形成后按规定报批。矿井防灭火制度健全并正常执行，按规定建立了矿井消防水池，管路系统完善，并按规定设置了消防材料库，消防器材配备符合有关规定要求。于7月24日进行了反风演习，均达到了《煤矿安全规程》第122条的规定要求。同时，全面落实了综合防尘降尘措施，实施了煤层超前注水和短壁快速注水方法。

（二）在防治水方面，严格执行“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则，认真做好水情分析，切实做到了预测、预警预报。一是对地面水池及斜井突水情况进行时时观测并

实时掌握涌水情况，做到每日一分析，编写了《斜井突水紧急处置措施》；二是对原邹平矿老空水进行了大钻孔疏放，在-200七煤巷探打钻孔3个，将原水位-30m降至现在的-81m，基本上解除了老空水的威胁。三是加强了218皮带道探放水工作，严格按规定编制探放设计，进行边探边掘，杜绝了水患事故发生，确保了掘进安全。

（三）在机电运输方面，重点加强了机电、提升运输安全管理，进一步完善了各项管理措施，强化了责任。于7月30日至31日经现场检查，各类电气设备均达到了齐全可靠、实验正常。大型固定设备检测于6月30日前全部检测完毕，均有检测记录。经现场自检，无电器失爆现象。

（四）在薄弱环节管理方面，深入扎实地开展了顶板安全专项整治活动，强化了对所有采掘工作面和扩修地点的顶板安全管理，做到了严查严管严防严控，确保了顶板管理安全无事故。

五、不断加大现场安全监督检查力度，把牢安全关口。

以“三大规程”为依据，严格程序化检查，认真落实现场查出问题挂牌、安全叮嘱等现场检查制度，强化过程控制。采取日常检查与专项检查、全面检查与重点检查、常规检查与突击检查相结合的方式，形成全方位、立体交叉式的监督检查网络。突出安全重点和薄弱环节，严格查出“三违”行为，指导整改现场实际问题。各专业分口每旬组织一次专项检查，安监科在坚持正常安全检查的同时，抓好工程质量专项考核，组织突击检查；各级管理人员按规定下井跟班、查岗进行安全督查；加强了动态中薄弱人物的排查，对排查出的薄弱人物按相关程序，采取相应措施。高度重视隐患问题的跟踪复查，对整改不彻底的，坚决按有关规定进行处罚。进一步加强安全监控，扩大监控范围，突出抓好瓦斯、水害、顶板、提升运输等重点区域和薄弱环节的监控；对新施工地点、薄弱时间、薄弱单位、现场条件发生变化的，实行了专人监控。按照分级管理、层层负责的原则，落实监控责任，确保了监督监控到位。

各位领导，以上是我们贯彻落实上级指示精神和围绕安全管理所抓的主要工作，我们将以这次安全大检查为契机，一如既往地认真贯彻落实上级的各项安全指示精神，依法治矿，依法治安，务实求效，狠抓落实，加大安全管理力度，严格现场监督、检查、监控，促进和保证全矿的安全生产，确保矿区的稳定和谐，为全区煤炭安全生产作出积极的贡献。

第五篇：迎接安全生产大检查工作汇报材料

迎接安全生产大检查工作汇报材料

为进一步推进安全生产隐患排查治理活动，切实加强本工程安全文明施工管理，根据《朝阳区安监局关于开展安全生产大检查的通知》的要求，进行了自身全面的检查。

本次自查，我们自身对安全资料进行了逐一检查，并对外架、模板、塔吊、施工机械、临时施工用电、特种作业人员持证上岗情况、安全教育、安全技术交底、隐患整改等情况进行了自查。

面对严峻的建筑安全生产局势，安全生产管理工作仍有薄弱环节和突出问题，针对存在问题，我们自身会高度重视，做到早部署、早安排、早落实，单位负责人会认真组织、精心部署，堵漏洞、查死角，做好各项防范措施。增强我们自身的安全生产管理意识，积极发挥治安部门的管理作用，强化安全生产责任制切实加强管理，确保本工程的安全生产。

北京城建远东周庄三期项目部2013年9月23日