策划案

第一篇：策划案

nike运动鞋品牌营销策划方案

目录

企业公司的概括公司简介 产品的优劣势分析 消费者分析 竞争对手分析 渠道计划

NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原意指希腊胜利女神，中文译为耐克。公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司生产的体育用品包罗万象，例如服装，鞋类，运动器材等。耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约.董事长兼首席执行官：菲尔·奈特.耐克公司是在1964 年由美国俄勒冈大学长跑运动员费尔· 奈特和他的教练比尔· 波曼合伙组成的。它是以奈特在斯坦弗商业研究生的一篇论文为基础创建的，体现了部分田径名将和体育迷的想法：让愈来愈多的运动员穿上日本生产的质优价廉的跑鞋。费尔和波曼在 1964 年组建了“蓝带体育用品公司”，72 年公司以“古希腊的胜利女神”Nike 为名。耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知：只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体，尤其是脚踝与膝盖,防止其在作剧烈运动时扭伤，减少对膝盖的冲击与磨损。采用气垫技术的运动鞋一经推出就大受欢迎。普通消费者和专业运动员都对它爱不释手.产品的优劣势分析

nike作为运动品牌，不论耐克这样的国际知名品牌还是李宁、安踏这样的本土品牌，都是朝着专业化、多元化发展的。这些品牌不单涉及运动鞋、运动服饰，更包括周边产品，例如包、运动器材等等。耐克的市场份额一直处于首位，但是和阿迪达斯的差距并不很大，一直处于紧咬的状态。他们分别扮演了市场领导者和挑战者的角色。而李宁、安踏有相较其他品牌多的市场份额，但是与第一集团耐克、阿迪达斯相差甚远。所以他们扮演的市场追随者的角色。而其他这一部分，虽然份额最大，但是被将近200 多家的品牌瓜分，而其中不乏有耐克和阿迪达斯旗下收购来的品牌。所以说这 200多家是作为市场利基者出现的.差别化，核心产品差异化 一向具备自己特色的耐克公司所推出的AIR FORCE 系列以及NIKE DUNK SB 系列都很受消费者尤其是喜欢时尚以及追求高质量的运动体验的年轻一代的喜爱，成为耐克的明显产品。

有形产品差异化 耐克公司有着一大批产品研发团队，在研发阶段，Nike还雇佣运动员测试和评估产品，充气鞋、减震鞋等运动鞋重要创新技术都来自Nike。耐克的商品设计以时尚前卫、运动舒适为主，在样式、色彩、质量上深受顾客喜爱。产品多样化。运动服装、运动鞋、运动包、运动器材

3、产品研发优势 除了Nike自身在生物力学、运动生理学、工程学、工业设计及相关领域以外，Nike还与研究委员会和顾问机构保持密切联系，这些外部组织由运动员、教练员、行业的经营管理人员、整形外科医生及其他专家组成； 在研发阶段，Nike还雇佣专业运动员测试和评估产品性能；充气鞋、减震器等运动鞋领域的重要创新技术都来自于Nike。耐克公司的运动产品范围广泛、多样。然而，公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额。如果为任何原因鞋类的市场份额萎缩，会使其受到很大影响。零售部门对价格非常敏感。耐克公司在 Nike Town 里有它自己的零售商。然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供产品。零售商们趋向于向顾客提供非常相似的经历体会。所以，当零售商们设法将一部分低价竞争压力转嫁给耐克公司时，公司的利润就会遭受挤压。

消费者分析

对于消费者来说，Nike是相对普通百姓有一点贵的商品，特别是发展中国家和一些第三世界国家，对于欧美国家而言，Nike不仅质量好而且实惠，Nike在中国品牌适合中高等收入家庭。Nike在全世界有无数子公司和分店，遍布主干大街。

在中国，不包括大城市，就是中小城市中三分之二都有其品牌店，只要你想选购，你只需要进去选购。十分方便，另外，对于ＮＩＫＥ公司来讲，自己不做运输，运输环节是由第三方物流公司完成的，运输费用只承担从产地到地区性办事处仓库这个环节，仓储是办事处自行管理。仓库的主要 功能是，作为总公司直属店的仓库，并不是每一家代理公司的仓库；另一个重要功能是中转仓库，产品从产地运到区域仓库后，代理公司马上会来提货运往自己的仓库，所以是做中转库使用。各个代理公司自备车辆，到ＮＩＫＥ公司当地的办事处仓库提货，运往自己的仓库，再运往代理公司的各个店铺。所以货品齐全，你大可不必担心，可随时光临。对于消费者来说，Nike无疑是对热爱体育的人群而设计的，不仅如此，往往简洁大方的设计也相当适合不同阶层和不同文化背景的人群以及不同知识水平的人群，它款式众多，适合不同季节和不同风格。物是各个不同消费者眼中的物，它是否需要、是否被喜欢完全取决于各个消费者特定时空下的心理和价值标准。特别是具有象征意义的产品，消费行为和产品具有更强的联系和体现心理价值。因此，对企业来讲，理解消费者的心理活动，在可控制的变量中使产品成为消费者所需的商品。Nike的消费者购买动机：消费者绝对会希望寻找一个合适的运动鞋或运动服饰。Nike是一个国际品牌，作为国际最大的运动品牌之一，当然是为消费者提供舒适，方便以及高科技的运动服饰，消费者不管怎样都希望找到舒适方便的运动系列，这似乎是一个必需品，不干你是否从事运动事业，所以Nile拥有巨大的国际市场。

竞争对手分析

阿迪的领先优势从阿迪达斯的历史来看，它是第 1 家发起生产外包的鞋类公司。他们的生产公司分布于 中国大陆、越南、台湾以及拉丁美洲。市场营销是阿迪达斯的两个核心策略之一。现在他们的供应链利用 3 种不同的供应商类型，包括承包商、下级承包商和本地原料 公司。他们的外包策略对团体的成功至关重要，并被整个领域仿效。这种策略可以转移风险，降低劳动力成本并可将主要精力集中到阿迪达斯的核心策略市场营销和研发上。1997 年与 salmon 联合之后，1998 年到 2000 年阿迪达斯重建了其市场份额紧随耐克之 后，他们重新聚焦、重新定位阿迪达斯品牌以全面发掘它的市场潜力，将所有产品整合到 3 个明确的客户组： 永恒体育、独创和器械。这种划分在运动、体育和运动生活方式的顾客中，创造了更强大的市场渗透。阿迪达斯始终坚持邀请名人作产品代言人，并赞助体育联赛。稳 居第二的市场位置。

不过，在 2002 年公司的市场位置又跌至第三，比起耐克 40.6%的市场 份额，它仅有 11.8%.2003 年依然保持此位置。市场营销是阿迪达斯的两个核心策略之一。1997 年，阿迪达斯宣告收购了所罗门公司，组建成为世界领先的体育用品集团公司之一，公司具有突出品牌的股份。这两家公司在产品 和地域协调上互为补充。所罗门在北美和日本表现特别强劲，这对阿迪达斯提高在美国的市 场份额很有帮助。他们重新聚焦、重新定位阿迪达斯品牌以全面发掘它的市场潜力，将所有 产品整合到 3 个明确的客户组：永恒体育、独创和器械。这种划分在运动、体育和运动生 活方式的顾客中，创造了更强大的市场渗透。阿迪达斯始终坚持邀请名人作产品代言人，并 赞助体育联赛。科比。布 赖恩特、安娜。库尔尼科娃以及贝克汉姆都是阿迪达斯旗下的超凡 的天才。在巴塞罗那奥运会、欧洲足球冠军杯赛、法国足球世界杯、美国女子足球世界杯等 等，阿迪达斯总是最大的赞助商之一。除了市场营销，研发是阿迪达斯的另一个核心策略。他们建立了一个新的技术创新团队，每年至少投放一个大的创新。2003 年，阿迪达斯建立了“大众定制”系统，可以根据顾客 脚的不同情况、个人喜好和要求设计特别的鞋，领先者的优势使阿迪达斯在这一领域处于第 一位.广告策略

nike官方网站宣传语“谁拥有耐克，谁就懂得体育！”对消费者有一定的影响。20世纪80年代，耐克希望自己的产品从田径场和体育馆进入寻常百姓家。为此就必须调整广告策略。事实证明，耐克公司的广告变法取得了成功，不但为其赢得了市场和消费者，更重要的是耐克公司在变革中，逐渐掌握了与普通民众的广告沟通艺术，形成了独具特色的广告思想和策略：必须致力于沟通，而不是销售诉求。实例：1986年的一则宣传耐克充气鞋垫的广告是真正的突破。电视广告成为耐克的主要“发言人”，这一举措使得耐克广告更能适应其产品市场的新发展。耐克的标志出现在地铁站、街道上、洗衣房里、公交车上、自动扶梯上。公司市场份额也因此额迅速增长，第一次超过锐步公司成为美国运动鞋市场的新霸主。这使得锐步公司不得不跟着效仿——强调沟通风格而不仅仅只是产品功能。明星崇拜与共鸣沟通青少年市场是耐克公司拓展市场的首要突破口。青少年热爱运动、崇敬英雄人物、追星意识强烈、希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。耐克便与形象健康的体育明星签约，如迈克尔·乔丹，他们成为耐克广告片中光彩照人的沟通“主角”。让消费者通过明星联想到自我，这就建立起消费 者与品牌之间的纽带，耐克品脾形象在潜移默化中深植在顾客的心里。

实例：20世纪90年代，耐克公司设计推广了一款电脑游戏：让参与者在游戏中与球王乔丹一起打篮球。耐克充分了解青少年的心理，知道十几岁的少年厌恶说教，独立意识增强的特点。因此，耐克充分发挥和迎合他们的想象力与自我意识，从“乔丹”意识到“热爱运动的我”，从“穿着耐克鞋的乔丹”联想到“穿着耐克鞋的我”

在广告投资上加大投资力度，继续找体育明星做代言。增加在大家心里的地位。提升知名度。充分利用强大的名人效应。签约众多体育明星，走明星路线的广告制作的路线。在耐克的受体育明星众里拥有大批的崇拜者与欣赏者，这些体育迷们对于名人本人的敬仰爱慕进而会由此及彼的对名人喜欢或使用的东西加以喜欢，甚至有些平时本来看不顺眼的产品也会因为名人曾经使用过而转变自 己对这一品牌的看法，对该产品重新获得信任感

渠道计划

面对各种渠道变革的冲击，采取适当的应对措施，以强化本身的竞争能力。首先实行企业直营化，将业务体系收归直营，以便总部统一发号施令。因为渠道势力抬头，要求就多了，竞争日趋激烈，渠道变成了决胜负的关键所在，谁能掌握渠道，谁就能占尽优势。为了整顿渠道，控制市场，痛下决心，将业务体系收归直营。通过直营体系，可以直接与零售渠道接触，满足各个渠道不同的需求，掌握市场情报，进而了解消费行为与竞争动态。对于营销人员而言，则可以依区域分别，要求营业单位切实执行铺货率，成交家数，以及卖场陈列等配合事项。而在新产品推出之际，更可以全体动员。凡此种种，都不是传统经销商所能够提供的。直营之余，更进一步向下扎根，向前整合，藉由向前整合，可以自行掌握渠道据点，增加旗下产品曝光的机会，而且成为搜集市场情报的良好管道。还有向后整合，目的在于降低营运成本，增加本身的竞争力，专业分工，提高整体的经营效率。分销计划是最先进的方法，把生产商与分销商的二者的需要结合起来，在市场营销部门内设立一个叫做分销商关系规划处，其任务是了解分销商的需要并制定营销计划，以帮助每一个分销商尽可能以最佳方式经营。这个处和分销商共同规划营销目标，存货水平，场地与形象化的营销计划，销售人员的训练要求，以及广告与促销计划。其目的在于把分销商首先从购方（通过与供应商的敌对关系）获取利润的想法，转变到认识他们是复杂的垂直营销系统的一部分，并赖以从分销放获取利润。最好的方法是利用其市场反馈系统。该系统通过计算机将公司与各零售商的现金出纳机相联，使公司能够详细记录下各家商店正在销售些什么。对零售商而言，该方法的好处在于，他们可少冒滞销货积压或抢手货短缺的危险。这种作法使耐克公司得以根据商店的销售情况安排授权生产。此外，由于掌握了商店的销售情况，该公司可以把货直接送往零售店，而无需在自己的仓库储存。这使送货周期从几星期缩短到几天。

还要深刻地认识到，市场分销是现代企业进营销售工作的重要市场资源。然而，它又是一种人与人之间关系的建立与延伸，是工作上默契的协作关系网。正所谓生意未做，朋友先交。此外，这种关系网的建立还要求产销双方互惠互利及彼此忠诚，履行诺言，相互帮助，共同发展。由此可看出，现代市场营销渠道不只是商流、物流、信息流，还有人的关系的建立与完善。任何一个现代营销者都要充分利用这种市场资源，更要为建立这种默契的协作关系网做出不懈的努力。

参考文献：

1.吴健安主编，《市场营销学》，高等教育出版社，2000.7 2.郭国庆主编，《市场营销学》，武汉大学出版社，1999.10 3.林成安.促销管理.2004年1月第一版.北京工业大学出版社 4.姜铁汉，谈耐克体育广告策略[J];武汉科技学院学报;2008年02期

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第二篇：策划案

电视节目策划案

节目名称：今生有约

本期节目：用生命铸就的警魂

采访对象：2006感动哈尔滨人物孟凡乐的父母 人物简介：

28岁的孟凡乐是黑龙江省泰来县人，2003年毕业于黑龙江大学法律系，同年12月通过公务员考试成为一名人民警察。

孟凡乐平时工作勤勉，作风朴实，受到人们一致好评，从警两年多，在打击犯罪工作中从来都是一个“拼命三郎”，而且他还帮助下岗职工找工作，帮助失学的孩子重返学堂，帮助外地做生意的群众照顾家小……他每天除工作时间在辖区巡逻外，下班后还主动和当班民警再到辖区巡逻走访，2006年以来，他负责的辖区刑事案件同比下降了30％。孟凡乐担当辖区民警以来，用爱心帮助弱者，用真情服务百姓，而正是这些被他称作“点滴”的小事，折射了一名人民警察的爱民情怀。

然而，在一次执行任务时，民警孟凡乐在抓捕歹徒过程中，由于歹徒狡猾，天黑路滑，怕歹徒逃跑，孟凡乐毅然用手铐把自己和歹徒牢牢地锁在了一起，当行至一个水塘时，水性较好的歹徒便想挣脱孟凡乐

从水塘逃走，在一番搏斗中，年轻的民警死死地抱住歹徒与其一并沉入水塘，壮烈牺牲，此时，他登记结婚刚刚一周。

当打捞上他的遗体时，在遗体上我们清晰的看到：孟凡乐右臂内侧大面积淤血，胸部大面积挫伤，左脚内侧沾有淤泥，显然在落水和沉入水底的瞬间他与嫌犯仍进行了殊死搏斗。青春就定格在了28岁。

注：采访一个人就是采访一个人的人生，我们要讲述的是一位英勇的年轻警察的故事，在他身上我们看到了人民警察身上肩负的责任和使命，更看到了在危险来临时一名警官的从容、坚定，在他身上折射出人民公仆的光辉，从而让受众对这份职业心生敬意，对警察队伍大力支持，打击罪恶、共创和谐。

英雄已逝，我们只能采访他最亲的人来更多的了解他，了解这份职业。从某种意义上讲，媒介不过是一种宣传手段，大部分节目不乏“绣”出来的精彩，“演出”的是对受众思维的一种引导。估计采访对象会非常配合。

新闻性和卖点：

这是一位英雄的故事，与其他英雄不同的是他年仅28岁就把青春献给了自己深爱的事业，年纪虽小但气魄足以震慑一切邪恶。更令人痛惜的是婚礼竟成了

葬礼。

在长者心中他还是个孩子，在同龄人心中他是个可以喝酒谈心的伙伴，在恋人心中，他是个可以一起创造未来的天使，然而，如今，天使已去，留给大家的是太多的遗憾，我们不禁要感叹：上帝啊，请再给他十年，他一定会让你骄傲的！伤感之际就加深了人们对歹徒的憎恨和对警察的敬畏，引导受众，在危难面前，“人民的卫士”可以付出一切保卫亲人，正义终将战胜一切邪恶，社会呼唤正义，人民需要这样的好民警。

在采访过程中，被采访人难免真情流露，眼泪是打动受众的一计，也是掀起波澜之处，作为节目一大亮点。此刻画面语言：片刻的无声，被采访人的眼睛、被采访人的眼泪、受众的眼睛、受众的眼泪。

节目开始

荧幕上演百万群众齐聚街头，人人泪流满面，为英雄送行的场面，画面突出：人群、警队、鲜花、眼泪，营造一种极其悲壮的气氛。画面定格在主人公孟凡乐的遗像上。

主持人开场：刚刚我们看到的是一场葬礼，可能

大家奇怪，如此庞大的队伍，如此悲痛的场面，如此深厚的感情，这是送谁呢？他就是屏幕上这位：人民的好警察孟凡乐。

一位英雄逝去了，年轻的生命定格在了28岁，但他的故事还在流传，经久不息……

画面切回大屏幕，上演的是孟凡乐的简介（配音+图片）及案发当日情景再现。

主持人请嘉宾：为了更深的了解他，了解他背后的故事，今天我们请到了英雄的父母……

现场采访：体现主持人控场能力，交谈的技巧，大体方向如下。

1，父母对儿子的评价

2，别人眼中的英雄

对此事先采访孟凡乐的老师，同学，好朋友，同事，他帮助过的人。

镜头拉回大屏幕，播放采访过程

3，通过轻松谈话，塑造人们心中的警察形象，通过他映射所有的警察。

4，父母对他所做的职业的理解

5，节目逐渐进入高潮，谈起执行任务的那天 请出神秘嘉宾：孟凡乐刚刚登记还未来得及举行婚礼的妻子，把节目推向高潮

镜头跟进她缓慢的走进来

6，引导她说出案发当天的情况

她拿出手机，声音哽咽的读出爱人去执行任务前的短信，也是留给她的最后的一条短信：“宝贝，吃饭了吗？我在外面执行任务今天不回家吃饭了，早点休息，乖宝贝”再次用泛着泪光的眼泪塑造警魂

7，妻子对丈夫行为的评价

8，被评为2006年感动哈尔滨人物时全体警察领奖的情景

颁奖当天提到孟凡乐时讲台上出现一只警察队伍，没有任何人领奖，这个奖不仅颁给他，更是为敬畏这只队伍的灵魂。

9，谈及家人今后的生活

预计英雄的父母、妻子会提及对方，自然作为节目收尾，妻母相拥而泣

主持人结语：在一名人民警察英雄举动的背后，我们看到了他身上的推动力，质朴、善良、敬业，和他身边的亲人对他无私的支持和理解。我们今天鉴证了一个感人的故事，他只是警察家庭中的优秀一员，从他身上折射出的是雄雄的警魂，让人不禁向和平卫士们致敬，向他们的无私家人致敬！

观众席警察队伍身着警服，起立、敬礼

掌声起，节目结束

由于内容过于繁杂，时间有限只打出节目大体内容和方向，敬请见谅，早期策划，有不成熟地方请海纳雅正。

第三篇：如何写策划案.doc

艺术节策划。文化节策划。美食节策划。旅游节策划。策划方案。

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不方便留电话，因为行业竞争较激烈

如何做一份好的活动策划方案

什么是策划方案？

是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案起端于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。

一般的策划方案，主体可拆分为四个部分：广宣方案、主体策划方案、执行方案、预算方案。此四者相辅相成。以策划方案为主，推广、执行方案为辅。

如果只以一份方案去体现一次活动的所有内容，在筹备、执行、宣传配置上，较容易混淆各方面配置，并影响潜在市场活力。

广宣方案、执行方案、预算方案，以己方为中心制定。亦可作为整体活动的市场、推广、可行性方案。

策划方案，以阐述活动预期收益、市场前景、潜在收益等为基础，毕竟，执行与推广都在此框架内。所以，若作为承办方，无需向主办方呈交执行细节。其中涉及到政府审批的环节，可以另做文案备注，随时改动。

策划方案的架构，毫无疑问的应按照主办方或发起人的主体思想呈现。在体现其思想基础上，不背离主体思想的情况下，为其锦上添花。当然，也要按照我方现有条件为基准，合理增加预算或项目。

发起人、主办方，想要得到的是活动带来品牌效应、政绩、后续性或经济利益等等。这就需要我们考虑到以下几点，同时，也是活动主题或主要形式拟定的依据：

1.区时定位。交通便利性、流动性、门槛市场、辐射范围等诸多因素，都取决

于此。

2.区域风俗。我国各地区文化表现形式差异较大，群众生活需求不同，以此为

依据，定位活动期间的生活配套或演绎形式。

3.市场趋向。活动主题选定应切合当地风俗与消费。活动命名应让消费者一目

了然，激起参与欲望。活动主题形式与参与单位、产品、人员的衔接形式与之综合参考。且以此为基础促进活动期间的短期利益。

4.主办方、发起人或审批审核部门背景。预算、项目、形式，在符合主题并不

影响整体效果的情况下，尽可能的投其所好。不多阐述，你懂的！

5.内容针对性。

6.综合效应与投入的比例。其中包含市场分析、前景预测、活动后续效应等，应在策划方案中极力体现。总述趋吉避凶，优势就重，但不可过分夸大。劣势避轻，但不可只字不露。

综合来说，一份策划方案的中心定位，在于此次活动的主题、配合主题的表

现形式。而纯粹的策划方案的亮点在于活动的预期收益！因为，方案是给别人看的。

我方制定活动方案、体现活动流程时，在能够表明活动内容的前提下，尽量不过分阐述。如：活动区规划图、流程时间安排、艺术表现形式、具体配套服务等必须体现。而不过多表达为何以某种形式表现、为何如此安排时间等等。争取面述机会！更不需要阐述每个环节如何执行！执行方案的撰写只是一个时间和精力的过程。鸟尽弓藏、兔死狗烹。

在编写纯粹的策划方案时，注意执行难度。无论是节庆活动、会议会展，虽各方利益标准不同，但无可争议的，都愿看到其主体思路所带来的价值与广阔前景。但，无论哪个部门、哪家公司，都不愿以更高的成本来实现其价值。所以，考虑执行难度，只是为预算开路即可。

常用的策划方案格式：

一，活动概述

二，活动目的三，活动背景——活动背景、市场分析、预期效果等

四，主办、承办方等简介。

五，活动前瞻——也可作活动筹备、选址、媒体参与等！

六，活动内容——规划图、流程、各类表现形式等——执行方案简述。七，总述——活动优势，对比预期、目的1.活动主体思路

2.活动背景

3.参与单位

4.策划执行

5.活动内容

6.活动目的7.活动特殊

8.活动对象

9.广宣简述

凡定题，要贴合逻辑，切忌跨越思维。

一份活动策划方案做的如何，是综合活动主体思想、市场前景或预期目的、可行性为基础的，同时也取决于文案的措辞、前瞻、说服力。同时也注意图文穿插、段落字体。如果需要的话，我们重新学习小学语文无妨。

广宣方案制定

切忌好大喜功！

如地区主流媒体定然是受众效果最佳的广宣途径，不过其成本颇高、宣传内容受限，所以，若非政府行为或大型企业、高端品牌，不建议选择此途径。达到活动预期受众的方式很多。如可以通过网络、直投、展板等非主流媒体多位一体，来全方位呈现活动优势，并达到受众的多样和重复性。

说白了，就是同样的效果，怎么省钱怎么来。

不要担心看文案的人觉得某种媒体、宣传形式难登大雅，既然是广宣方案制定者，定然成竹在胸，不妨把选址理由一一罗列。某些机构除外，任何公司都不愿花大头钱。

一般的广宣方案文案：

1.2.3.4.5.6.活动基础 市场分析 媒体选择 呈现形式 协调安排 预期效果

基本从这六个方面着手。

执行方案

其中包括场地、流程安排，具体内容涉及到的设备、道具、人员配置、后勤保障安排等。执行方案只是时间和精力的结果，或者策划方案成文，执行方案只需按照其配置记录即可。在此不多阐述。

预算方案

同上。

本人从事策划会展只有不足三百场——一场和七百九十九你也不知道，执行方案还只是打打电话、听听报价，自己在本子上随便写写，再整理一下交给下面就完了。

我不专业，也不懂什么是专业！这个行业没有任何人专业，只有对报价的熟

悉程度。

只要你有思想，了解市场、消费者或者主办方的需求，并可以加以整合，你就是专业！

再进一步说，在此基础上，审批上畅通无阻，你就是最专业的！

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如果有想法做活动，欢迎骚扰。想要做活动，愿意合作！

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第四篇：策划案

石家庄经济学院职业技术学院

——我的团日我做主团 日 活 动 策 划 案 11级市场营销 团委：张振国2012-10-28

活动背景

父母给了我们健康的身体，把我们带到了这个世界，享受到生命的美好；父母含辛茹苦的把我们养大，随着年龄的增长，我们却很少将我们的感恩之情说出口来，我们和父母之间的交流往往越来越少。

或许，我们不曾有过浪子的经历，但年少轻狂的日子里，我们有过太多抱怨的言行。父母太古板，太落伍，无法与之沟通等等。当我们历经了坎坷，终于肯反躬自省，才发现父母都拥有生活的智慧，是亲情为我们支撑起一方天空，亲情托起我们翱翔的翅膀。

在这秋末冬初的季节，我们该为父母做些什么？为了消除异地求学的莘莘学子的思乡、思家之情，消除他们在新环境下产生的陌生感与孤独感，使他们在大学感到一样具有家的温暖。本支部特开展以“感恩父母，点亮真情”为主题的团日活动。

一． 活动主题： 感恩父母·点亮真情

二． 活动时间： 2012年10月27日

三． 活动地点： 图书馆教室20

2四． 活动对象： 11级市场营销全体同学

五． 活动目的：

1、让我们的同学更多的更好的关心父母

2、让我们的同学对父母怀有更多的感恩之情

3、借此次活动机会向父母表达我们对父母的爱

4、希望在以后的时间里我们的同学能多和父母沟通

和交流，缩小两代人间的代沟

六．活动意义：

1，感恩，是我们民族的优良传统。学会感恩，体会感

恩不是简单的报恩。它是一种责任，是一种生活智慧，感恩更是学会做人。

2, 滴水之恩，当涌泉相报。父母对我们的养育之恩，老师对我们的教育之恩。常怀感恩，饮水思源。3，感恩，充实我们的生活，塑造我们的心灵。感恩，让我们拥有爱心，使世界更美丽。

七．活动流程：

1.播放团歌。

2.团支书发言。

3.欣赏关于赞颂父母的诗词

4.观看父母辛勤付出的图片

5.观看关于感恩父母的演讲视频

6.请班委代表及学生代表发言

7.主持人带领大家宣誓

8.建议同学实施感恩父母的行动，现场让同学们用手

机给父母发送爱心短信

9.活动用《感恩的心》结束

八．活动注意：

1.所有活动人员须及时参加，不要无故迟到.2.参加活动时把手机设置为静音或振动状态。

3.保持会场卫生。

九．活动器材：

多媒体，照相机

十．活动预算：

120元

十一．活动负责人：

张振国

第五篇：策划案

前期准备

（一）时间安排：

（二）具体事务安排：、统计全体部门成员的名单，并且通知到人，确定能够参加三项活动的成员名单 2、一合理分配小组成员，也可自由组队，每队成员建议在4-6人。

二工作人员预先对校园进行考察，选出若干个点，在校园地图中标明。

并制作出寻址地图。

三 安排摄影设备（可邀请摄影协会参加）

四 购买或者安排相应的道具（附录略）。

活动流程

1、在每一点处由工作人员进行智力（智力测试题目），体力（球类运动），团队配合的考验，并在完成任务后由工作人员签字，以示任务完成。

2、最后综合小组完成全程的时间评出优胜者。

3、参赛选手根据手中的地图，自己选择路线将全部的点找出，在指定点处有彩带作为标志，选手找到点后，完成任务。

4、所有选手按照组别依次发队，必须在两个半小时内找到所有的点，并且完成所有指定任务。

5、比赛起点和终点都是＿＿＿。选手分成不同的批次开始比赛，每个批次之间间隔大约5分钟，每次1组开始出发，大约分X次出发。比赛大概持续3~4个小时。

6、起点终点裁判会纪录好选手出发的时间和完成比赛回到原始位置的时间，完成比赛的选手在休息处休息，未参加比赛的选手有秩序分组排好队等待裁判分发号码牌和检查卡片以及地图。

比赛分别决出各组冠、亚、季军。在比赛后两天进行发奖到个人或现场颁奖。

后期工作

1、在每项活动举办后对所用经费进行统计报销。

2、活动中的场景拍摄得到的照片以及活动记录制作PPT，以便保存纪念。并可将活动新闻发到发表在人人网上

3、制作宣传板，扩大活动效果。

经费预算

活动主办方

主办：南京林业大学自管会

协办：摄影协会

策划：活动部

活动部联系方式：