第一篇:资料、材料员岗位职责
资料员岗位职责
一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定,熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。
二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交,必须具备全面性、完整性、真实性。
三、正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分,程序和条理清晰。
四、依据相关规定,需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰,除特殊文件、表格外,其填写均使用计算机。
五、工程使用的原材料、制品、设备等进场,应收集相关的产品质量证明文件,做到及时整理归档,资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作,评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写,确保检验项的真实可靠。
七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作,确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。
材料员岗位职责
一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算,成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。预算员岗位职责
一、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行预算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;
四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;
五、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;
七、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。项目经理岗位职责
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具有使用计划。据此有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。
8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报警、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。
第二篇:资料、试验员岗位职责
资料、试验员岗位职责
1、在项目总工程师的领导下,按照国家现行规范、标准和上级有关规定收集、汇总、填报、整理本项目的相关信息资料,按要求汇编成册、归档。兼管本项目的原材料、半成品的检测送试工作,对本项目的资料符合性和原材料、半成品试验、检验工作,向项目总工程师汇报工作。
2、参与项目的各种生产、安全、质量检查与协调会议,作好记录;向相关人员督促索要各种产品出厂合格证、材质试验检验报告单、报验单、隐蔽工程验收证明等相关资料,并核查其完整性、符合性、真实性、分类归档备查。3、4、5、对属于自己工作范围内形成的各种图表应按照格式标准符合要求,计时对分承包单位提供的相关资料进行符合性评审、把关,监督其资料档案按规范、规程和设计图纸要求对已进场和即将使用的各种原材料、过程填报并保证其内容清晰。用语规范,整理美观。的完整性、真实性与及时性,合格后将其接收归本项目工程统一技术档案。产品,计时取样送检,填写委托书,索要试验报告单。在送试时应考虑检测过程所必需的提前量,不得因此而延误生产。
6、在砼、砌体等分项工作施工时,应随时测试砂、石的含水率及砂含石(石含砂)量,并调整实际施工配合比,作好配比的计量交底并监督实施,按规定取样制作、养护砼、砂浆试块,如实记录同条件养护试块的温、湿度,并按时送试。
7、填写冬期施工和其他特殊性施工作业的过程记录(如冬期测温记录、外加剂摻量记录等),督促相关人员按要求在现场施工过程中的取样检测(如钢筋焊接与机械连接、灰土、回填土等)。
8、正确使用、维护、保管好办公设施(电脑、复印机)、测验仪器;完成上级领导交办的其他工作。
第三篇:材料员岗位职责
深圳市新鹏都装饰工程有限公司----峨眉安纳塔酒店一期室内装修工程项目部
材料员岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。
3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。
4、对须复检的材料应及时送检,并与进场材料相对应。对现场材料损耗情况及时统计上报。保证零库存,对积压材料合理应用。
5、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况,建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。
6、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。
7、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
8、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。负责按规定及时采购发放劳保用品。
9、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
第四篇:材料员岗位职责
材 料 员 岗 位 职 责
一、严格执行生产要料计划,根据要料计划规格、型号、数量及时了解市场信息,保证材料供应。
二、做到计划采购,无计划不采购,降低库存积压。
三、大宗材料采购做到货比三家,力争做到阳光采购,保证原材料进料质量。对供应商建立名录、验证供应商资质及相关文件的保存。
四、根据要料计划,及时了解市场价格变化,按月做出分格动态表。
五、办理材料入库单结账手续,做到入库无差错,及时列转财务。
六、对拒收的材料要写出书面材料备查。
七、严把材料采购关,禁止不合格材料进入现场,确保供应材料的品种、规格、数量等符合施工要求。
八、监督装载机司机是否运料正确,料库是否有料。
九、掌握班前材料的库存情况,及时进行材料采购,保证生产正常运行。
十、对采购计划中的差错有权提出异议,核对准确后在进行采购。
材 料 部 部 长 岗 位 职 责
一、负责公司管理体系文件的贯彻执行和材料部管理制度的编制,明确人员分工和岗位职责。
二、根据生产需要负责设备、生产资料的采购计划编制报批及验收工作。
三、审核材料供应商资格审查,起草材料采购合同,定期考察供应商的供货品质,及时掌握材料供应市场的价格变化,降低生产成本。
四、负责设备的管、用、养、修、管理工作。
五、定期业务检查,按期对机械设备进行技术摸底及时排查隐患,保证设备完好率。
六、负责设备技术资料收集及管理工作。
七、负责设备物资人员学习培训,提高整体业务水平。
八、完成领导交代的其他工作。
零 星 材 料 采 购 管 理 制 度
一、零星材料实行计划采购,零星采购人员定期通过征询相关人员消耗需求,经搅拌站主管领导核对无误后签字确认,站长审核签字,报材料部备案申请采购资金。
二、材料采购在保证质量的前提下,至少对三家以上供货商进行询价对比,择优选购、低价采购,采购时需两人以上。
三、零星材料采购后需先入库,冰河组名产地、型号、规格、单价、质量等级,批零采购需附清单,完成入库手续。
四、应急材料采购,需经主管站长同意并签字确认,先行采购进行使用,然后按照采购程序进行补办应急材料入库和出库。
五、材料入库被因质次价高拒收,或者无法使用的,后果一律有采购人员自负、情节严重的要追究责任。
六、采购员需建立零星材料采购明细台账,按月制作报表汇总。
第五篇:材料员岗位职责
篇一:现场材料员岗位职责范文
1、施工前的材料准备工作(1)了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求;(2)了解材料供应方式;(3)做好现场材料堆放平面布置规划;(4)做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
2、施工中的材料组织管理工作(1)合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;(2)履行供应合同,保证施工需要;(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;(4)加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失;(5)组织督促料具的合理使用。
3、施工验收阶段材料管理(1)根据收尾工程,清理料具;(2)组织多余的料具退库;(3)及时拆除临时设施;(4)做好废旧物资的回收和利用;(5)及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
4、能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单,落实货源。
5、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,砖瓦成堆,规格分清,安全牢固。
6、能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。
篇二:材料员岗位职责范文
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。篇三:
1,工程的大宗材料如;钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2,掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
3,根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。
4,熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。
5,掌握材料的性能,质量要求,按检验批次提供合格证给技术员。
6,需要复检的材料,按检验批次进行复检,复检单给技术员。7,掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。
8,掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料,杜绝在工程中使用,要协商处理解决。
9,掌握材料的供应价格及预算价格,如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
10,及时掌握现场的工程变更情况及时供料。11,材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。12,监督材料的使用情况,对材料浪费,损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。
13,认真,完整的填写提料单,并将提料单保管好,存档保存。篇四:
1、料供应,认真掌握所需材料料供应,的标准、质量、规格,的标准、质量、规格,并根据进度计划组织材料进场。据进度计划组织材料进场。
2、根据工程计划,及时根据工程计划,组织货源,运力,保质保量组织货源,运力,的送到施工现场。的送到施工现场。采购材料要掌握市场。
3、行情,严格注意质量、规格、行情,严格注意质量、规格、型号,做到优质价廉,型号,做到优质价廉,降低施工成本。施工成本。采购安全防护用品要。
4、及时,选择正式厂家合格产及时。
5、购回材料交保管验收,办理入库手续。办理入库手续。
6、采购回的物资,做到采购回的物资,实物与发票相符。实物与发票相符。
7、购回的材料、物资,购回的材料、物资,个人不得私自倒卖、转让和个人不得私自倒卖、送礼。送礼。
篇五:
1、认真贯彻落实国家、省、市有关物资方面的方针、政策、法规和公司的质量、环境和职业健康安全的方针及目标。
2、按照施工总平面图堆放各种原材料,全面规化、合理布置,成品、半成品和构配件,做到成垛成方,有序不乱,并设有标签,保持现场干净、整洁、文明。
3、根据施工进度,编制和采购、供应各种材料,确保生产需要,掌握市场信息,采购要“三比”“一算”,所进材料必须有生产许可证,产品合格证。
4、建立健全有关帐卡,严格管理制度和票据手续,做到计划供料,定额领料,帐、卡、物相符。
5、熟悉掌握各种材料、规格、性能、用途、保管方法,严格验收制度,坚持原材料检验,确保质量。