力促创建 科学发展- 应城市系统文明单位工作总结

第一篇：力促创建 科学发展- 应城市系统文明单位工作总结

力促创建求突破 科学发展上台阶

应城市交通运输局文明单位创建工作总结

应城市交通运输局是全市交通行业的行政主管部门。下辖公路局、物流局、道路运输管理所、港航管理所、城中中心交管站、城北中心交管站、陈河中心交管站、杨岭中心交管站、东马坊中心交管站、四里棚中心交管站十个事业单位，八达运输有限公司、昌隆汽车维修中心两家企业，履行全市公路建养、水上规费征收、水陆运输市场管理、装卸和维修行业管理、运输生产安全管理等五大职能。

近两年来，我们在市委、市政府、市文明办和上级主管部门的正确领导和具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以深入开展科学发展观教育活动和 创先争优、学查防、行风政风评议活动为载体，围绕巩固、提高、延伸、辐射的文明创建方针，通过交通基础设施建设塑造文明，交通行业改革展示文明，交通行业管理传递文明，交通队伍建设体现文明，使我局文明创建工作取得显著成绩，为我市交通事业持续、快速发展做出了突出贡献。全市交通系统现有孝感市级最佳文明单位1个，孝感市级文明单位3个，应城市级文明单位9个，文明单位比例达到100%。回顾文明创建工作，我们总结如下：

一、完善“三项机制”，落实责任，强化创建工作的主动性

1、强化领导，完善组织机制。我们把创建文明系统和文明单位当作“一把手”工程来抓，成立了文明创建工作领导小组和工作专班，由局长担任领导小组组长，分管机关工作的副局长为副组长，各二级单位也相应明确了主要负责人亲自抓的领导机制，并层层签订了文明创建工作年度责任状，将年度业务工作目标和创建工作目标一起量化

-1-考核，层层分解落实，切实做到了谁主管谁负责，确保做到创建工作一级做给一级看，一级带着一级干，把工作责任落实到每个窗口，每个岗位，为文明创建工作提供了强有力的组织保证。

2、强化督查，健全监督机制。我们一方面充分发挥市局创建工作专班作用，定期对各基层单位创建工作进行监督检查。另一方面积极开展政风行风评议活动，聘请9名民主行风监督员，听取他们对交通行风、廉政建设等工作意见和建议，并主动征求各基层单位和服务对象的意见和建议，不断改进工作方法。此外还通过新闻媒体、设立举报电话和举报箱以及发放征求意见表等形式，广泛收集群众意见和建议，主动接受社会监督，形成全方位的监督网络。

3、强化学习，完善教育机制。我们坚持把提高干部职工思想政治素质摆在突出位臵，逐步规范和健全了各单位的学习制度。局机关坚持了周五学习日制度不动摇，列出了专题开展讨论，制订了学习计划。同时，为求学以致用，我们在领导干部中开展了 “五个一”活动，即：蹲好一个点，开展好一次专题调研，解决好一个热点、难点问题，培植好一个典型，撰写好一篇论文。同时，我们加强了对系统内党员、干部的各类职业教育和专业技术培训，两年共培训教育人员500余人，执法人员持证上岗率达到100%，中级以上专业技术人员达95人。

二、落实“三个围绕”，开展活动，增强创建工作的深入性

1、围绕中心抓创建，深化创建内涵。近两年来，我们通过开展科学发展观教育活动和创先争优、学查防、政风行风评议活动，为我局精神文明建设的深入开展带来了良好机遇，找到了深化创建的着力点。一是真正摸准了群众反映强烈的热点难点问题。通过对照检查，边评边纠，立说立行，对查找出的存在问题全部整改到位，并把整改成效与工作责任制、绩效考评挂勾，达到了预期目的，对整体工作产生较明显的促进作用。二是促进了制度的更加完善。我们通过开展各项中-2-心活动为契机，抓好了各项制度的完善与落实，以制度管人，以制度落实促工作的全面到位。三是促进了良好整体形象的形成。在围绕中心工作特别是科学发展观教育活动和政风行风评议过程中，我们敢于自我亮丑、开门纳谏，主动整改，有效地推动了整体工作的发展。各单位都聘请了行风监督员，赋予权责，对交通工作予以常年性监督，对群众反映强烈的问题及时整改到位，提高了群众对交通工作的满意度。同时，也使交通队伍的形象有了明显提高。

2、围绕载体抓创建，丰富创建内容。近两年来，我们多方筹措资金，着力改善了机关办公条件，美化了干部职工娱乐生活环境。建立起了党员活动室、团员青年活动室、书报阅览室、文明成果展览室、档案室、老干部活动室等活动场所；建成了绿化带、花房等绿化设施。在此基础上，我们精选活动载体，适时开展了一系列有益的群众性活动。常年开展争创“青年文明号”、“文明走廊”、“绿化庭院”等活动。同时，结合一定时期开展了行评座谈会，交通建设成果展等活动；开展了党员领导干部赴汉阳监狱警示教育活动、迎“七〃一”党课大会、迎国庆全市职工歌咏大赛，廉政文化进机关文体活动、创先争优演讲比赛。各种活动的开展，丰富了干部职工业余生活，陶冶了情操，增强了创建凝聚力。我局现有孝感市“青年文明号”两个，即八达运输有限公司长途客运站和港航管理所港监股；应城市“青年文明号”一个，即东马坊中心交管站。

3、围绕窗口抓创建，延伸创建领域。近两年来，我们通过公路局、运管所、物流局、港航所、八达公司客运站等窗口部门的文明创建，有效推动整个系统的文明建设。市运管所、物流局等单位积极推行诚信服务，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、签章一条龙服务，从而简化了办证手续，方便了车主。同时，他们积极实施回归工程，吸引了60多台外挂车辆回籍落户。市港航管理所主动组

-3-织货源，大打水运品牌，承诺零距离、零货损，零货差、零污染“四零”服务，既为货主营造“无忧”环境，又为自己增加了规费征收来源，有效促进了水运事业的快速发展；市公路局投资200余万，建成了北十超限运输检测站，实行24小时检测，闭路监控，在治理过程中，他们认真执行“过磅检测，卸载放行”的原则，治超工作取得明显成效，超限超载车辆数量有了明显下降。各级领导来我市检查治超工作情况时给予了高度评价。市八达公司客运站按“三优”、“三化”要求，统一服装，更新车辆，装修环境，增加应城至武昌长途车次，开辟了应城至襄樊、杭州、北京线路，提高了车站综合服务水平；市昌隆中心对100台出租面的实行文明公约承诺服务，提升了中心的品牌效应。同时，我们积极开展了社区共建、捐款灾区的帮扶和送温暖活动，两年来，全系统共捐助帮扶资金3万余元，收到较好的社会效益和政治效果。

三、立足“三个结合”，彰显文明，提高创建工作的实效性

1、将创建工作与交通建设相结合，以交通基础设施建设塑造文明。近两年来，我们抢抓国家加大交通基础设施建设力度的有利时机，投资近3亿元，全力完成了武荆高速公路应城段及其连络线建设，完成了汉宜线城区段刷黑工程、小应线、汉宜线大修工程；完成了老白线、应城一桥、二桥改造任务；新建了300公里通村公路建设，为交通发展夯实了基石。目前，全市公路通达总里程1631.15公里，其中省道74.76公里，县道154.95公里，乡村公路1370.5公里。境内武荆高速公路、汉宜公路、汤八公路横贯东西，随应、烟应、云化公路沟通南北，公路交通内畅外联、四通八达。

2、将创建工作与交通改革相结合，以交通行业改革展示文明。近两年来，我们积极推行了事业单位人员聘用制和机关事业单位人员定岗分流两项改革，全面清理了临时在岗人员。市公路局和市运管所实-4-行了竞聘上岗，全员合同管理，职工的积极性得到明显提高。物流局、交管站税费改革，转变职能工作稳步推进。

3、将创建工作与交通管理相结合，以交通行业管理传递文明。近两年来，我们通过开展客运市场、水运市场、汽车维修业市场、出租车市场、规费征收市场等专项整治，交通市场秩序全面规范。两年共完成客运量1310万人次，客运周转量73760万人公里，货运量1150万吨，货运周转量88300万吨公里。通过开展“安全生产月”等活动，健全了安全责任制和安全保障体制，加强了对运输企业、经营者和施工单位的安全检查，安全管理逐步提高。目前，水陆交通安全形势平稳，四项安全指标均在控制线以内，水陆运输无重大事故和责任事故；通过严把工程设计、工程准入和工程质量“三关”，坚持推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制的“四制”管理，建立“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保障体系，实行工程、廉政建设“双合同制”和工程管理“六个不准”，杜绝了工程建设中的腐败行为发生，确保了公路建设中“工程优质，干部优秀”，工程建设质量管理进一步加强。

一份耕耘，一份收获。近两年来，我们虽然在文明创建工作中进行了一些探索，取得了一些成绩，但由于文明创建工作是一个与时俱进，不断创新的过程。新时期的文明创建工作，需要我们不断增强工作责任感和使命感，在今后工作中，我们将继续发扬成绩，扎实工作，以个人创一流业绩、单位创一流品牌、行业创一流环境，为应城经济社会实现又好又快发展当好交通先行、再立新功。

二○一○年十月二十八日

第二篇：应城市长江初中文明创建工作总结

应城市长江初中文明创建工作总结

创建于1983年的长江初中，地处应城市东部，府河之滨，是长江埠唯一的一所初中，服务全处2.7万人口的学生学习。学校在市委办事处党委的亲切关怀和支持下，于1982年筹集资金60多万元兴建了第一栋教学楼。1989年筹集资金兴建了第二栋教学楼。1983年、1992、1998年学校共筹集资金180余万元建成了教工宿舍三幢，建筑面积为12010.5平方米，校园面积36100平方米。2007年，学校在市委、市政府的大力支持下，校园规划科学，布局合理。充分体现了为学生发展的服务思想，学校建成了教工宿舍三幢12010.5平方米，学校实验室按二类实验室装备，同时装备有40台电脑的微机室一个。有体、音、美、阅览室各一个，藏书达1.4万册，体育设施配备有单双杠、两个水泥篮球场、一个羽毛球场和一个排球场，五个水泥乒乓球桌、100米直跑道，200米环形跑道。

学校现有教职工总数61人，其中专任教师59人，工人2人，党员11人。专任教师中，中学高级11人，中学一级41人，小学高级9人。文化程度中本科35人，专科26人。所有教师均取得教师资格证，任职合格率为100%。

随着我校的逐步发展，在我校全体教职员工的努力进取、团结协作下，在上级主管部门的正确指导下，我校的各项工作都取得长足发展，先后被授予“教育工作先进单位”“红旗单位”“应城市课改示范学校”“中考先进单位”“绿化合格学校”“教学管理先进学校”“先进党组织”等荣誉称号，1995年通过了普及九年义务教育验收，先后通过了省政府四轮“普九”复查。

我校以“十七大”精神为指针，在市教育局、办事处党委的正确领导下，认真贯彻落实党的教育方针、路线、政策，又快又好地推进学校工作，创建和谐校园，坚持求真务实、突出重点，狠抓落实的原则，理清学校管理思路，加强未成年人的思想道德建设，建立德育教育网络，突出抓实“两全”大力开展教科研活动，全面提升学校的教育教学质量，质量立校，具体工作汇报如下：

一、突出德育为先的地位，构建和谐校园。

1.师德师风建设形成长效机制：学校建立了师德教育机制，通过各种途径和手段加强师德师风的教育;一是每周一次集中学习《师德规范》、《新义务教育法》等教育法律法规；二是进行师德师风专题讲座和观看专题片来触动教师的灵魂；三是通过九月份的师德教育月活动来强化教师的师德行为；四是与学生结对子帮扶学困生、监困生来落实师德活动；五是开展民主评议，进行自查自纠各查自己师德失范之处，并进行整改。

2.加强“三困生”的管理，控掇保学有成效：三困生是学生流失的主要对象，我们为了做好这项工作，从以下三个方面做了大量工作。

一是关注特困生。对家庭生活困难的学生，学校除认真落实农村义务教育阶段家庭贫困学生“两免一补”政策，积极争取机关、企业单位资助贫困学生外，还特别注重在心理上疏导，给予他们真正的关爱。一方面与他们谈心，从生活和思想上给予帮助，一方面为他们申报资助，同时，以此为契机，组织班级爱心小组，共同关爱，使他们生活上不犯愁、心理上不孤独、学习上不滑坡。二是破解监困生。监困生中的大多数学生或多或少地存在着学习、生活、心理等方面的问题，学校以“三题”德育为契机，开展关爱留守学生的行动，定期开展“四个一”工程，即一封家书、一个亲情电话、一个亲情班会、一帮一师生交心谈心活动。开展“优秀留守学生”评选活动，使留守学生“留守不空守，人留心也留”，从而使他们不仅能安心学习，而且能每天都有新进步。三是倾情学困生。与前面两者相比，学困生是更容易辍学的群体，所以我们要求老师告别是班主任一定要做好这些学生的转差工作，以结对子、找对手等多种手段来激励他们努力学习，从思想上疏导他们，从行为上约束他们，宣扬他们的特长，闪光点，鼓励他们的点滴进步。增强他们的自信心。

通过以上手段，加强了我校“三困生”的管理，确保了我校学生的巩固率。3.学生管理，安全教育常抓不懈，成效明显。

为提高学生的法制安全意识，学校利用一切机会和场合，宣传讲授法制安全知识。一学期来，学校利用“国旗下的讲话”，宣传橱窗、黑板报、广播室为阵地，用稿、组稿写作材料200余件，强化宣传。法制副校长两次安全知识讲座和一次安全专题图片展，给学生极大的触动。同时通过家长通报书、家长会等形式集中专项整治上网、逃学、抽烟等情况，同时为加强校园周边环境治理，学校与派出所联手打击社会闲散青年在校园周围殴打、擂肥学生现象，保证学生上学放学安全。

4.德育常规工作持之以恒，秩序井然。

为确保学校的工作秩序，学校由政教处、学生会牵头成立校风检查小组和校风监督岗，加强对学生的到校到班的督查，杜绝学生迟到、旷课、逃学等现象。每天由班子成员进行值日记载，和督促清洁卫生的值日，保证了课堂秩序和校园环境的清洁。

二、扎实细致，全员动手，做好学校几项中心工作。

1.“零距离”督导，学校举全校之力，由杨校长牵头成立工作专班，各块协作共进做好第一轮的迎检准备工作。各块负责人成立工作组，按计划切实地开展各项工作，杨校长定期视导每组工作的开展情况，每周合议一次工作的进程、结果，确保第一轮的督导，有一个好的开始。

2.民主评议注重实效，我校是市教育局确定的一般评议学校，但学校却以重点评议学校的要求开展这项工作按市教育局的要求，学校开了动员大会，要求老师们按师德规范“八不准”的要求做好自查自纠，查找自己的失范之处，同时学校切实开展工作，印发调查表，在所有的教师、学生、家长中开展调查，把学校的工作展示在民主监督之下，整理调查结果显示，我校工作的开展，参与评议的各类人员的满意度都很高。

三、深入教育教学改革，狠抓质量的进一步提升。1.营造课改氛围，调动全员参与

本学期，我校以新课程、新理念、新知识、新技术的精神，开展全员科研，深入深化实施教科研活动的纵深发展，做到各科有专题，教师有课题，研究有成果，通过课改优秀教师的评选，促进教师课改的竞争意识、荣辱意识。学校通过5次理论培训提升了教师的业务理论水平，50次的听评课活动搭建了一个教师交流的平台。

2.校本研训势头强劲，初见成效。

为加大我校校本研训的力度，深入开展校本教研，我们建立了以“五个一”为核心的校本教研制度，要求每个教师一个课题，每月写一次教学反思，学科组每月开展一次课堂教学听评研究活动，每月开展一次主题研讨会，备课组每月帮助同伴解决一个教学中的突出问题，把校本研究与课题研究有机结合在国起，为课改的推进提供业务支持，这样促动了校本研训的强劲势头致使第二期校本课程的开发比第一期内容更充实，更科学，投入使用更实用。

3.教学环节管理扎实有序，抓过程重落实。

为保障教学环节的扎实有序，学校以教导处为龙头，每个教研组安排一位行政领导加强督导，各科充分发挥学科带头人和课改优秀教师的作用，结合年级蹲点领导的视导，夯实日常的每个教学环节。通过每月的听、查、调、评，多项措施，把握好备、教、改、辅、考每一个过程，每次考试的质量分析会，找准问题，分析原因，跟进措施，确保了教学质量的稳步提升，学期来注重教学质量的奖惩兑现，公平公正地反映每位教师的教学情况。

4.统筹策划，中考备考常态化。

中考是学校的重头戏，为了使中考备考工作有条不紊的开展我们把工作有计划地划分在平时，一是通过九年级蹲点领导的视导,加强日常教学工作；二是统筹布局，夯实每一环节的落实效果；三是重点工作专题解决；四是月考制度长抓不懈；五是学生成绩纵向比较横向联系寻找不足；六是狠抓偏科，形成合力；七是着力中间生，寻求新的增长点，通过以上措施把中考工作常态化。

四、执行政策，强化纪律、后勤服务意识增强。1.严格执行政策，杜绝滥收费。

在收费问题上，我们严格执行政策，遵照农村九年义务教育全免的政策，不多收一分钱，不多增一个项目，对自愿收费项目，学校本着自愿的原则，向学生、家长下发告家长书，讲明收费依据和作用，然后学生自愿缴费，绝不强求，因此，在这一学期中，我校没有发生一起滥收费现象，树立了在学生、家长、社会中的形象。

2.加强水电、早点、食堂和门店的管理，增收节支，增强克难而进意识。早点房、门店是社会关注的焦点，要让学生吃到保质保量、卫生可口的早点，学校本着不营利的原则，狠抓早点食堂的管理，首先是抓卫生环境条件，对食堂工作人员严格实施体检，绝对不允许有传染病的工作人员进入食堂工作。第二，严格把握进货渠道，杜绝变质、霉变的原料进入早点房，让学生吃得舒服，让家长放心，对门店采用公平竞标招租的办法，由校内教师家属承包，同时，注重平时的抽样检查，不允许出售不利于学生健康成长的商品，保证了学生饮食的安全。

3.实施财务预算，发挥有效资金最大效益。

在学期初，我校做好了精细的财务预算工作，然后通过工会决议，哪些项目该紧缩？哪些项目该开支？得到统一意见后，我们再实施，在学期的运行过程中，我们一边厉行节约，把钱用在刀刃上，一边设法拓宽增财渠道，确保学校工作的正常运行。

总之，在这一学期中，在上级领导的正确指引下，学校勇于开拓创新、拼搏进取、扎扎实实做好各项工作，深入推进民主化进程，各块工作有了新的突破。但我们的眼光继续向前，在今后的工作中，我们将继续依靠上级组织，大胆创新，锐意进取，团结协作，把我校文明建设工作推向一个新的高度。

应城市长江初级中学 2011年11月8日

第三篇：文明单位创建工作总结

上海良机冷却设备有限公司 文明单位创建工作总结

近一年来，上海良机冷却设备有限公司按照松江区创建文明单位工作精神，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理等各个方面，两个文明建设同步发展，为企业的发展提供了有力的思想保证，收到了内增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，发展生产力的良好效果。在金融海啸人大环境下，依然出色完成总公司交给的任务指标，并做全年实现了安全生产无事故。积美化工厂环境，营造一个良好的工作生活环境。

一、加强领导，统一认识，形成创建核心

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分；是把两个文明建设的任务落实到基层的有效途径；是不断提高干部员工思想道德和科学文化素质的生动形式。良机公司自成立初始，领导班子就充分认识到抓好企业“两个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作，领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到：做好创建工作，不仅是加强精神文明建设的需要，也是促进企业发展的保证。

为此，我们首先从组织上加强对创建工作的领导，成立了以理级主管为组长的创建工作领导小组，使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性，我们召开了多次动员会议，深入学习创建文明单位的管理办法，1/6 组织干部职工讨论创建工作，提高了广大干部职工的创建意识和参与意识，使创建活动有了扎实的群众基础。

其次，为搞好文明单位的创建工作，公司建立了一套理级主管指导、课级主管负责，班组级员工为骨干，以领导干部和经营管理人员为主体，员工广泛参与，各负其责创建文明单位的工作机制。把创建目标细化，分解落实到各个职能部门，形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。

第三，为保证两个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核，我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展，我们按照实施办法和考核细则的要求，每年将创建任务逐项分解到各车间、各部门，按照规划要求，实行目标管理，同时结合文明单位、文明科室等考核标准和细则，将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人；二是督促检查机制。公司领导坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程，对文明创建活动进行督促检查，组织验收，及时反馈情况提出改进意见和建议，以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来，我们在不断加强精神文明建设的投入，保证创建工作所需经费。先后投入部分资金改善工作环境，增设员工健身器材，如桌球、乒乓、蓝球、排球、蓝球、踏步机、娱乐中心，使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育，重引导，推进创建进程，把创建工作落到实处

近几年来，公司把创建文明单位当作一项重要工作，抓教育，重引导，按照创建的具体要求和实施方案，以创建促管理，全面推进

2/6 创建工作的深入。公司党委坚持服务生产经营、服务工程建设、服务基层的原则，在“准、实、活”三字上做好文章，不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育，制定《员工手册》，积极组织组读书会，使员工培养了良好的职业道德习惯。引导员工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现，自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神，树立企业形象，作为精神文明建设的主题，强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向两个文明建设协调发展，突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路，发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用，为树立企业形象，开展精神文明建设起到了积极推动作用。

3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为目标，加快企业人才的培养。作为行业特点，大家对冷却塔知识都是“门外汉”，并且年轻职工占到了全厂的95%左右，在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远。现实使我们感到：只有通过创建学习型企业这个载体，才能激活人力资源的潜能；只有转变学习观念，才能提高学习能力。

三、抓管理，重效益，生产经营稳步发展，全面提升企业竞争力

由于目前人员流动性比较大，公司领导班子成员大多数是新提拔

3/6 的年轻干部。公司通过技能培训、动员月会、早会、励进会等多种方式，将公司所有员工凝聚到一起，高标准高质量完成集团公司核定的任务目标，同时成为松江镇重点纳税大户。

四、抓主体，重载体，夯实文明基础

在日常的工作中，我公司本着“取之于民、用之于民”、“真诚回报社会”的原则，积极参加社会公益活动。在每年车墩镇组织的义务献血活动中，我公司积极响应号召，组织员工参加献血活动，并且超标完成献血任务。公司因此也得到了镇政府献血办公室的好评。通过一年的创建工作，我们提出“以思想道德素质建设为核心，以技术文化素质教育为落脚点，以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路，强化职工职业道德观念，树立其职业理想，提高其职业技能，并制定了规范和考核办法。技术文化教育上，公司树立对职工进行终身技术文化教育的观念，举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训等，并于每年组织技术考试。目前，公司在职员工大中专以上占40%，学技术、钻业务、岗位成才尉然成风，一大批青年技术人才脱颖而出，成为了企业改革和发展的中坚力量；职工整体素质教育上，先后投资几十万元对职工活动室、体育活动场地进行了装修。建成篮球场1个，乒乓球场2个，职工活动室2个，阅览室1个，桌球室2个。正确引导职工文化生活，开展生动活泼、健康向上的娱乐项目和职工喜闻乐见的群众性体育活动，做到活动经常化、多样化、趣味化，使各个层次的职工都能各得其所，各展其能，各享其乐。

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五、传承企业优秀文化，培养先进团队集体

一个成功的企业，除了依靠良好的品质外，还须拥有良好的企业文化做为其有力的支撑。良好的企业文化的传承能增加员工对企业的认同感，激发他们为企业奉献的激情与动力。我公司在三十多年的经营基础上，总结出了一套完整的企业理论文化，并将这些优秀文化积极与员工分享：“立勤劳之美德，立精神之正言，立绩效之干才”是良机人的从业态度；“忠诚、和协、乐观、进取、奋斗、服务”是良机人的精神。公司每周五早上会召开幕僚早会，并由早会主席带读《良机文化》，使员工能真正领略其中精髓与内涵。

我们坚持高起点、高标准，大力改善生产生活环境，并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫，强化内部卫生管理，建立卫生区域管理责任制，采取每周一次定期检查的方式，进行卫生考核评比。同时加大厂区绿化建设力度，投入300余万元用于厂区、办公区的园林绿化建设，使绿化面积占到了厂区面积的25%，美化了环境。现厂区整洁、优雅，绿地相拥，芳草为坪。并于2010年初开始计划申请ISO14001认证工作，并于2010年9月份基本通过ISO14001认证，成为全球唯一通地ISO环境体系认证之冷却塔生产企业。

我们十分注重综合治理和计划生育工作。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组，制定了各项规章制度80余条，制作了多块喷绘牌板上墙。公司领导和基层课室和各车间负责人签订

5/6 了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》《计划生育目标责任书》，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率达到100%，将综合治理延伸到企业的各个角落。在资金紧张的情况下，先后投入了十余万元，安装红外报警系统、红外监控系统、巡更系统等，使硬件更上一层楼，提高工厂安防层次。近几年来，社会治安综合治理工作一直被上海市社会治安综合治理委员会评选为“平安单位”，并发放奖牌。且发现有员工违反计划生育政策。纵观我们文明单位创建活动，职工参与是基础，领导重视是关键，制度建设是保证。在新的形势下，我们将结合本企业实际情况，深入持久地开展企业文明创建活动，提高企业的创建水平，充分发挥企业在社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设中的示范作用，树立上海良机冷却设备有限公司的文明形象。

上海良机冷却设备有限公司

2010年9月1日

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第四篇：文明单位创建工作总结

文明单位创建工作总结

2018年，我院的精神文明建设工作按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，以社会主义核心价值体系建设为根本，坚持贴近实际，贴近生活、贴近群众。着眼有用有效，不断提升全院干部职工文明素质和文明程度。在狠抓司法监督工作的同时，不断加大精神文明建设的力度，努力造就一支政治坚定，业务精通，纪律严明、作风过硬的高素质检察队伍，现将我院2018年文明单位创建工作如下总结。

一、强化责任落实

为确保全处创建工作取得实效，院党支部高度重视，把创建工作列入全院重点工作之一，从强化组织领导入手，及时设立创建工作领导小组，按照创建目标任务责任书的要求，明确创建工作共性目标与职能目标中的具体工作任务和要求，结合各部门反馈问题，制定工作方案，明确督导部门、责任单位与整改时限，将整改任务分解落实到各科室，形成了主要领导为第一责任人，分管领导为直接责任人的“上下联动、全员参与”的工作格处。

二、加强理论武装

1.深化理论学习。以加强学习型党组织建设为依托，以开展“两学一做”学习教育为契机，召开各类党组学习、结合个人自学、每日“党章晨读谈体会”、党员“微党课”、“两学一做”知识测试、“两重温一续写”、撰写学习心得、组织党员参观市反腐倡廉警示教育基地等多种形式，深化对党章党规、总书记系列重要讲话精神的学习，引导党员干部尊崇党章、遵守党规，切实做到用精神武装头脑、指导实践、推动各项工作。

2.强化理想信念教育。广泛开展形式多样的中国特色社会主义理论、“法制教育”主题学习教育，充分利用宣传栏、板报、单位道德讲堂微信群等宣传手段，大力刊播法制教育的宣传内容，大力宣传党的在各方面取得的巨大成就，用中国特色社会主义理论体系武装党员群众，坚定道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。

三、齐抓共管，加强精神文明建设工作

1.培育和践行社会主义核心价值观。按照县文明办要求，在院门户网站、单位宣传栏刊播相关公益广告，设立社会主义核心价值观宣传牌，不断加强社会主义核心价值观学习，用正确的世界观诠释自己的价值取向，传递蓬勃向上的正能量。2.开展“讲文明树新风活动”，大力弘扬中华传统美德。一是充分单位宣传栏、广告牌等载体进行“讲文明树新风”宣传，教育和引导职工使用文明用语、践行文明行为，把懂礼貌、知礼仪、重礼节、讲道德融入到工作、学习、生活中。二是运用爱国主义教育基地、道德讲堂等载体，通过参观学习、座谈交流、宣讲解读等形式广泛开展实践活动。三是组织院职工参加了县司法机关开展的“十九大精神，党章党规”活动荣获三等奖。通过各项活动进一步加强了精神文明建设，增加了组织的感召力和向心力，增强了队伍的凝聚力和战斗力，推动了各项工作的开展。

3.开展道德模范学习宣传，加强思想道德建设。对先进人物事迹进行大力宣传，掀起学习先进典型的热潮，积极参与各项评选活动，向文明办推荐好人线索达430条。深入开展“道德讲堂”活动，充实完善讲堂内容，并组织开展网上道德论坛、道德修身等活动。

4.培育文明道德风尚。一是开展学雷锋志愿服务活动及志愿服务活动，进一步完善党员志愿者信息库，组织党员开展党员进社区、结对帮扶、卫生保洁等集中志愿服务活动，推进志愿服务活动制度化、常态化、品牌化。二是组织党员干部及职工开展义务献血，不断增强全处党员干部的奉献意识，进一步巩固全处关心社会公益事业、具有高度社会责任感的良好形象。

5．未成年人思想道德建设。组织去全县中小学深入开展“关爱留守儿童”、“护航未成年人成长”、“宪法竞赛”等15次活动,不断净化未成年人成长环境,强化校园周边环境整治工作，收到了多所学校师生及家长们的高度评价。

6.开展文明交通、文明旅游、文明餐桌、网络文明传播活动。一是积极倡导全处职工参与“文明餐桌”行动，要求有食堂的单位设置“文明餐桌”提示语，大力提倡厉行节约，反对铺张浪费。二是引导职工积极参与“无车日”、“低碳出行”活动，深入宣传“文明出行、公交优先”理念，切实提高职工文明出行意识。三是抓好网络文明建设，引导干部职工广泛参与文明传播行动，运用网络传播文明、引领风尚。四是开展了“拒绝烟草危害共建无烟单位”为主题的控烟宣传活动。五是大力倡导文明交通，安排全院干部职工人积极参与文明交通引导、文明监督、劝导、引导和卫生清洁等志愿服务活动，有效改善了督导范围的交通秩序和环境卫生，解决市容环境中存在的突出问题，全面提升市民综合素质和城市文明程度。

四、存在问题及下一步安排

2017年，我处在市检察院、青阳县文明办指导下，较好地完成了各项创建任务，但也存在一些问题和不足，主要表现在：创建宣传力度，尤其是对群众的宣传力度需进一步加大;创建活动的载体和机制还有待进一步完善和丰富。今后，我处将按照创建办的工作部署及要求，不断创新和完善工作机制，积极探索有效的创建工作载体和形式，结合创建目标任务，严格落实责任，结合单位特点，从深化理论学习、创新宣传载体、强化教育培训、加大关爱帮扶力度，丰富职工精神文化、大力开展生态文明建设等方面入手，扎实抓好创建各项工作措施的落实，推动创建工作的不断深入。

第五篇：创建文明单位工作总结

创建文明单位工作总结

2012年以来，我厂按照先进的管理理念，始终贯彻以人为本的精神，深入开展“迎接十八大，保持纯洁性”活动，全面落实了工作计划及要求，不断进取，着力提升企业综合能力，加快调整产品结构，降压生产经营成本，企业保持了良好的发展态势。全年生产各类纱线6858吨，加工棉花近5000吨；实现销售收入约16000万元，完成利税1100万元。员工收入及福利不断提高，各类事故发生率逐步下降，在全年未发生重大生产质量事故和重大安全事故；企业产品市场覆盖率和影响力进一步扩大；员工整体素质进一步得到提升；营造了更加浓郁的具有金丰特色的企业文化和良好的管理氛围；企业的凝聚力进一步增强；各级管理人员的忠诚度和执行力进一步提高；各项管理工作日趋规范和深化并有序推进。通过全体员工的共同努力，在创建市文明单位工作中也取得了可喜的成绩，现作总结如下：

一、领导重视，提高认识，深入开展文明单位创建活动。

企业领导班子十分重视文明单位创建活动，从年初伊始，就摆到企业工作的重要议事日程上，与管理工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。领导班子一致认为，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是一项全面提高单位整体素质的基础性工作，有利于提高员工文明综合素质和文明形象，有利于促进公司三个文明建设协调发展，全面推进创建工作的深入开展。

1、加强领导，完善机制，落实责任。为了能创建文明单位，企业成立了创建领导小组，由董事长亲自挂帅，统一部署，加强领导，并不断加强领导班子自身思想、组织、作风建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子对创建文明单位工作重要性、长期性、紧迫性的认识，把文明单位创建工作摆到企业工作中重要位置，并落实到工作的实处。明确了指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，党政工团齐抓共管的工作机制。

2、加强宣传教育，营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，结合工作实际，秉承“团结、创业、诚实、奋进”的企业精神，提出了“对产品用心、对客户贴心、对员工关心、对社会尽心”的经营理念，树立了“素质优化、信誉优质、环境优美、秩序优良”的企业形象，推行“注重科学管理，坚持质量第一，持续不断改进，满足客户要求”的质量方针。致力于规模经营，面对充满希望的未来，树立起无可懈怠的责任和必胜的信念。为此，企业坚持对员工进行“公司是我家，发展靠大家”的思想教育，使全体员工的认识由“为老板打工”到“为自已打工”的转变，逐步树立以金丰为家的思想，珍惜就业岗位，调动生产工作积极性，营造了良好的创建氛围。一是利用各种会议，广泛宣传创建文明单位的重要意义，提高广大职工对创建文明单位重要性的认识。使广大职工认识到，创建精神文明与自己的工作生活息息相关，有利于改善自己的工作生活条件；认识到创建精神文明单位是贯彻落实“三个代表”重要思想的需要，是树立管理新形象的需要，从而促使职工自觉把建设文明单位与履行工作职责结合起来，为开展创建活动奠定了坚实的思想基础。

二、开拓创新、推进落实、综合经济实力跃上新台阶

企业始终坚持发展第一要务，坚持以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学管理，夯实基础，一是强化基础管理，开足机台多产出。着重调优、规范班组管理，落实管理责任，将产质量指标、用工指标、节能降耗、文明生产、安全生产、现场管理落实到实处。同时，深入开展各种形式的劳动竞赛，调动员工积极性。二是注重市场开拓，培植发展新优势。围绕高科技、功能性、环保型尖端市场需求，加强与东华大学、盐城纺院合作，联合开发市场需求量大、效益明显的新产品，新产品纱线占比达40%以上，高附加值订单比重高于60%。三是提升营销水平，销售资金快回笼。坚持纱线以产促销为主的经营策略不动摇，加强与客户的沟通，培养商业情感，形成利益共同体，谋求长远共赢，确保资金回笼率100%。

三、内强素质，外树形象，全面建设一支高素质干部职工队伍

打基础、强素质、树形象，全面建设一支高素质员工队伍，是做好工作的根本保证，也是创建工作的出发点和落脚点。为此，我们强调以人为本，求真务实，寓创建于日常工作、学习和生活之中。

1、加强班子自身建设，进一步增强创造力、凝聚力和战斗力

公司领导班子既是精神文明创建活动的领导者，也是实践者。企业十分重视自身能力建设，以创建学习型企业为目标，提升领导干部的整体素质和能力，增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，全面推动精神文明建设。始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极开展创先争优活动，增强团结，保持了奋发有为的良好精神状态，推进“做文明职工，创名牌产品，建和谐金丰”的愿景进一步实现；坚持和健全民主集中制，增强支部的团结和活力，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，重大事项集体研究决定。加强对党员的教育、管理和监督，组织党员上党课、听讲座，要求党员积极参加组织生活，推进各项工作、开展反腐倡廉等方面的情况，开展了批评与自我批评，并针对存在的问题，制定了切实的整改措施。职工一致反映，公司班子是一个求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁、团结奋进，值得干部职工的信赖和支持的坚强领导集体。

2、着力打造一流的干部队伍

公司把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。

一是加强理论武装。结合保纯活动的开展，以创建学习型党组织、学习型企业为契机，在企业中掀起学文化、学技能、学管理的热潮。“七一”前夕，组织全体党员到悦达集团公司参观学习，借鉴先进企业的管理模式和管理方法；选送干部参加成长型企业经营管理培训、精细化管理培训、岗位职责与绩效考核培训；开展“5S”管理培训；委托市农广校为全体员工开展岗位技能培训。通过学习培训，进一步提高了干部的管理能力和管理水平。二是加强干部队伍建设。认真贯彻执行公司干部选拔任用工作条例，严格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心干的同志选配到中层领导岗位上来。坚持凭业绩用干部，让想干事、肯干事的有舞台，能干事、干成事的有地位。如今工作在公司5个管理处的主管负责人都是通过竞聘选拔出的青年干部，所有的竞聘工作都以公开、公平、公正的方式开展，提拔到干部岗位上来的同志团结共事、团结谋事，大家互相支持，在各个岗位上都发挥了较好的作用。三是加强业务培训。加大从业人员的培训教育工作力度和培训经费的投入，提高人员素质。公司鼓励员工参加成人教育、自学考试、远程教育的学习方式提升学历，增强业务理论知识，在经费和时间上给予支持。两年来，公司组织了20多人参加了全国专业技术资格考试，其中4人通过考试获得了中级职称，2人通过考试获得了会计中级职称；另有4人获得了助理级职称，1人获得了会计初级证书。目前，公司在职员工大专以上有47人，在读大专以上17人。2010年是公司重抓培训力度的一年，公司三百多人参加了质量管理体系培训、纺织知识培训、营销培训、物流管理知识培训及驾驶技术培训等大大小小共8大类培训，学技术、钻业务、岗位成才蔚然成风。

3、加强技改扩能，创造更大的社会、经济效益

2012年，我们金丰公司注重配套性和提升性技术改造，进一步提高装备优势，先后投入2000万元，实施了一系列技改扩能工程。立达精梳设备经过安装调试已能够运转生产；两台赐来福全自动气流纺机也已投入运转之中；5套蜂窝式除尘机组全部安装到位。2013年，公司将继续加大投入，对气流纺、清花机等关键设备进行扩能改造，减少用工，减轻员工劳动强度，同时投入4000万元，引进清钢联、细纱长车、先进自络等设备，新上2.5万锭精纺项目。

按照我国纺织工业“十二五”发展纲要的指导思想，棉纺行业将大力推进技术进步和产业升级，淘汰落后设备，推进高档精梳纱线，多种纤维混纺纱线，加大化纤使用比例，提升“三无一精”产品的比重。为适应这一发展要求，在项目推进过程中：一是做好设备选型。对国内、外纺织设备和棉纺产品的市场进行考察，聘请专家参与分析论证，确保引进的机器设备，代表行业先进水平。二是加快建设步伐。成立专门的工作班子，划定时间节点，实行挂图作战。2.5万锭精纺项目，在完成项目厂房主体工程土建工作的基础上，加快配套设施建设，尽快设备进场，投入安装调试。三是维护现有设备。一手抓新项目建设，一手抓旧项目运转，注重建成项目的回头看，组织技术检修人员定期巡检，保持设备完好，确保生产满负荷。

四、塑造精神，提高素质，加强党建工作

1、公司党支部认真定期召开组织生活，检查、督促和交流学习情况，掌握思想动态。公司支部开展了每人一课活动，所有领导班子成员、党员都必须每人为大家上一次党课；建立健全各项规章制度，建立了党风廉政责任制。并在支部内认真开展了“改进工作作风，密切联系群众”中央、省、市的各项活动。

2、深入落实“三重一大”制度和企务公开。涉及职工切身利益和公司重大事件，包括工资改革方案、规章制度、福利等均通过职代会集体讨论、表决。对基建项目进行公开招标，各类大额合同签订、重大人事任免均经集体商议、评定，以制度来健全监督。

3、积极做好组织发展工作，严格党员发展程序，确保新党员的质量。近2年支部发展了2名党员、1名预备党员和3名入党积极分子，其中2名党员均为30岁以下青年。

4、精神文明建设卓有成效。我总支部被评为新丰镇优秀党支部；纺二车间被盐城授予文明班组、工人先锋号荣誉称号；四名位员工分别获得新丰镇“先进个人”荣誉称号，生产部杨艳被评为“大丰市首届十大班组长”称号，被授予“大丰市五一劳动奖章”，销售部施剑斌同志被共青团市委评为“大丰市新长征突击手”称号，车间挡车工陈益凤、朱加玲在全市细纱操作运动会上获得个人第三和第五名，分别被市政府授予“大丰市操作能手”称号。

五、丰富载体，夯实基础，创建活动充满生机和活力

按照市文明单位的标准和条件，针对新时期职工队伍的精神需求和特点，精心设计载体，夯实基础，拓宽创建渠道，使创建工作充满生机和活力。

1、加强干部职工思想道德和文明素养建设。充分发挥工会的作用，以关心职工生活，解决困难，增强主人翁意识为主题，充分调动员工的积极性、主动性。工会每年召开两次职代会，对公司的各项包括薪酬提高等决议进行民主讨论，充分保证了职工的知情权、参与权、审议权和监督权。公司通过公告栏和网站简讯定期实行企务公开，让公司员工对各项工作一目了然。通过企务公开职工参与企业民主管理意识增强了。公司今年还开展了“十大标兵倡议”评比活动。增强领导与员工的联系，了解职工思想动态，团结带领员工更好地完成各项工作。贯彻《公民道德建设实施纲要》实施意见。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育；利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想，开展道德实践活动。培养员工良好的职业道德，树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。

2、以人为本落在实处。公司连续2年调整了职工的工资，职工每年工资增长不低于10%，并为职工购买了综合保险；与困难职工结对，发放帮困基金；制定了职工购轿车、职工子女考高中、大学奖励政策，职工子女奖励共计发放15000元，职工购轿车一次性补贴累计发放200000元，切实为职工谋福利。工会每年开展扶贫帮困献爱心活动。每年夏季、春节等节日工会均下基层进行慰问并送上慰问品,今年来用于慰问困难职工共计277421.90元。

3、加强企业凝聚力。公司以“凝聚班子、凝聚党员、凝聚员工、凝聚客户”为抓手，建立了班子、党员、困难职工、客户的沟通制度，班子每周至少沟通一次，做好“五必访”，每年春节必走访职工，举办老员工座谈会2次、党员座谈会12次。

为进一步丰富职工业余文化生活。在公司的领导下组织了乒乓、羽毛球等比赛以及篮球、歌咏等一系列集娱乐和健身于一体的活动，既丰富了员工的业余文化生活，掀起了全民健身的热潮，又加强了企业的凝聚力和团队精神。此外还组织职工积极参加了大丰举办的乒乓球个人和团体比赛、歌咏比赛、新丰镇“三八”巾帼运动会等活动，在这些活动中充分展示了我公司职工的风采。

此外，组织职工外出休养、旅游。公司每年组织职工旅游，通过这些活动鼓舞士气、缓解压力，使广大职工更加信心百倍的投身到企业的经营、发展工作中去。我公司负责组织的常年活动内容丰富，丰富多彩的职工业余文化生活，展现了公司团结一致的精神风貌，培育了职工健康向上的情操，为企业精神注入了新的内涵，推进了公司精神文明建设向纵深发展。

4、加强综合治理，创造优美工作环境。成立公司综合治理领导小组，建立工作制度；每年建立综合治理责任书；坚持排查工作，消除不稳定因素，维护稳定；强化安全生产保卫工作，坚持至少每周两次的安全生产检查，加强办公生产场所的防火、防盗管理工作，先后投入了80万元，在办公楼、财务室、仓库设置了红外报警系统，各车间工段死角、轧花厂以及花站均安装了监控系统，我们还准备邀请相关部门的专家来公司指导，共同就要害部位、危险部门的等级确定、设施配套进行规范与完善，确保厂区24小时处于受控状态。我公司至今从未发生责任性刑事案件和安全事故，2012年被评为“盐城市平安企业”光荣称号。良好的综合治理工作得到了上级党委政府的充分肯定。

六、促和谐，同创共建，积极参与公益事业

目前“工作学习化，学习工作化”在公司已得到初步体现，营造了更加浓郁的具有金丰特色的企业文化和良好的管理氛围。2012年还组织了先进员工和管理人员“大丰港”春游和党支部“红色之旅”上海一大会议遗址一日游活动，不断激发员工积极向上的热情。公司的“精神文化”“制度文化”“安全文化”“教育文化”“品牌文化”得到社会的广泛关注。企业党建工作在大丰、盐城得到媒体普遍推广。董事长、总经理姚明祥同志在获得大丰市“优秀党务工作者”的同时，再次被评为盐城市第十四届“盐城市优秀企业家”光荣称号。

积极开展各类共建活动，积极为地方村镇提供服务，促进公司和村镇的相互融合。企业先后与上海武警八支队、大丰市公安消防大队，盐城市纺织职业技术学院、江苏银行大丰支行、金西村组成结对共建。公司共有员工五百多人，其中招收金西村富余劳动力和有工作能力的残疾人200多人，近占总人数的50%。对无劳动能力的五保户、残疾人家庭、病人家庭和单亲、失亲家庭，公司多次捐资捐物，为他们解决家庭生活、看病就医、小孩入学等方面的困难。公司残疾职工，金西村五组村民夏长海妻子患肝病，多方求助治疗花费巨大，公司在了解到这一情况后，立即通过大丰市慈善总会，与其形成对接，捐赠人民币数千元。金西村支部书记杨正权二女儿在2010年不幸患上不治之症白血病，公司董事长、总经理姚明祥先生多次登门慰问，鼓励杨霞坚定意志战胜病魔，并捐资2万元人民币。此外，每年春节公司都组织看望金西村的老党员，为他们送上节日的问候和祝福。及时了解社区治安动态，及时与公安派出所保持联系。建立了大学生实习基地，签订了拥军共建公约。

通过精神文明创建活动，我们改善了设施，促进了工作，塑造了形象，企业凝聚力、战斗力不断增强。在今后工作中，我公司将在把物质文明建设搞得更好的同时，切实把精神文明建设提高到更加突出的地位，使文明创建活动更加丰富，使文明创建水平进一步提高。