水电工程师WHP2013年终总结(精)[五篇模版]

第一篇：水电工程师WHP2013年终总结(精)

工作总结

尊敬的*总、公司领导：

2013年在大家紧张而又辛勤的工作中已趋近尾声，在已经快要过去的2013年里，本人在****项目工作的总结如下：

本人于2013年*月通过面试程序任水电工程师一职，在公司*总、*经理领导下积极展开了工作，今年*****项目**～**、**～**幢的进度涉及主体结构预埋及室内外整体装修敷设，按*总要求以及*经理编制的计划安排节点进度，在本年内按土建的进度情况稳步跟进，已施工项目达到质量要求，根据*总分配的任务安排与*经理的督导下，本人除了做好**项目施工现场质量、进度的同时，在第3季度开始完善三期的图纸审查，在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些现象：

1、室内开关插座预埋墙体上的线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2、预埋线管、给水管压槽看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，此项工作的重要性没有引起足够的关注，在现场的疏通清理过程中与安装过程中，管道不通与给水管槽压槽不顺直的现象较为突出。

3、预留给排水孔洞随意性大，已成惯性不按要求预置钢性套管（后来了解是我司取消，建议此后工程按惯例结构要求敷设）

4、给排水管道安装不垂直，误差较大，管卡间距过大、无序情况 较突出。

5、桥架支架制作随意性大安装不规范。

6、项目现场，安装各参与单位配合协调不是很到位，安装各班组均是以包代管，分班过多，总承包单位项目专业人员配备不完善、业务技能差等现像。

7、消防单位对安装规范与支架间距等随意性大，无一致性观感认知。

8、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量较差，成型感观效果较差。

进度：

进度目前基本正常，水电部分随土建工程进度进行，暗敷排水管全部完成，地下室消防工程已完成近40%，通风工程完成近60%，智能化工程大堂装饰配合无误，变配电年前完成60～64幢竖向母线槽安装。

安全：

1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位，**公司临电人员较欠缺、配置不合理。

2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。

综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：

1、水电无技术负责人，质量意识淡薄，对相关规范深度理解不够。

2、水电施工员施工工艺不熟悉，现场施工经验不够丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、水电施工员与我司历史对口管理人员的质量意识不强，随意性大养成的惯性施工错误行为并延伸至本组团。

4、主要技术负责人对水电班组的技术交底工作做得不到 位。

5、管理人员责任心较差，责任意识不强。

6、水电班以包代管现象突出，总承包单位项目负责人监督不到位。

7、过往我司管理人员对消防单位无现场质理要求，无有序指引观感等质量要求

8、监理人员责任心较差。

针对以上存在问题，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取了以下几点措施:

1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组班长积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并落实到位，未落实到位的也记录在案，等施工高峰期过后必须整改到位；同时也要求各班组长了解相关规范及施工工艺要求，安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，协同督促水电施工员随时现场巡查，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质

量等现象。

在采取以上措施以后，现场情况均有所改观，各班组线盒均弹线敷设，线盒水平、凹凸基本一致，以提高成型质量；各班组协调配合能力有所加强，相互推诿现象有所改变；加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通，理解了大家的工作思路，规范了施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。

在工程项目管理的同时，本人也因职业道德与责任心使然与同事、施工班组有争执并坚持原则从严管理，也能溶入工程部与同事相处融恰，望涂总与公司领导加以思考，以公司利益与健康为重对我们每个员工加以引导，不可则重某一人而使其过大话语权而损害公司利益为己谋私，应以技取人、以责任感及管理素质能力为上，才能巩固公司企业的长存与荣耀！我相信，在*总及公司领导的大力支持下，有各位同事的配合协助下，水电安装方面对比公司以住产品一定有较大的改观，为公司的做精品的战略尽我绵薄之力。

******房地产开发有限公司 *****项目水电工程师：*** 2014-1-14

第二篇：水电工程师年终个人总结

XX房地产开发有限公司2010个人工作总结

个人总结

2011年4月份我应聘到澳源房地产公司工作，担任5C项目部电工程师职务，负责现场电工程管理工作，至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就半年来的工作情况和电气工程管理体会做如下汇报：

1、我面对整个楼盘13万多平方的电气工程管理工作，主要任务是解决临电问题，经过多次与电业

方面沟通及联系现场临时供电终于解决。另外现场供电比较复杂地式泥塘、河沟较多，给定

杆位、架线、安装带来很多不便，多次与领导及同行沟通确定位置，满足现场供电要求。联

系解决4、6、7地块电杆维护，现场办公网线安装等问题。

2、现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。

在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如：预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

3、参加公司组织的培训

4、加强业务知识学习继续提高管理水平，随着时代的前进、新技术的运用必须进行专业技术知识更

新学习。学无止境，重点是将理论知识运用到工作中去，并进一步提高，升华。另一方面，积极学习他人先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

5、进一步作好施工人员的管理工作

一直以来的水电工程管理工作中，我得到了黄总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：

1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强；

2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通；

3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）；

4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。

XXX

2010-12-31

第三篇：水电工程师年终个人总结

个人总结

2009年6月1日经介绍来云南恒丰工程建设监理有限公司工作，管理果林湖畔住宅小区项目监理部的水电事务，至今工作已有一年半，一年多以来在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，但与领导的要求相比还存在一定的微差。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报：

自从2009年6月1日从进入工地，当时已有两个区进入主体阶段，整个小区划分为六个区，二十多万平米，任务量大、工程种类多。（高压电、低压电、消防、给排水、照明电气、防雷、智能化、燃气、自来水、通信、数字电视、中水处理、绿化室外水电给、排水等），从施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、各种验收等事务。工作中确实遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导和同事，积极与建设方和施工单位沟通、协调各种关系，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。

果林湖畔住宅小区为山地别墅，按三级负荷供电，单体照明配电箱系统和防雷接地系统，单体配电箱系统内包括电视、电话、计算机、访客可视对讲、防雷接地顺利通过了验收并得到了质检站人员的好评。平常工作中我们认真熟悉图纸，对照实际结合相关规范，择优方案施工。小区内有两个配电室，一个自来水加压站，消防水池，中水处理站，弱电监控室，六个小区室内外照明电气、动力系统、给排水、化粪池为11座。在诸多种类施工中，比如交叉作业，有点需要经验处理问题，还有在电气安装过程中施工单位个人没有明确原理做错，造成了部分返工情况，我觉得值得思考反生管理方法。

我在这一年多以来，自己有些不足，比如开会时发言声音小，实际经验方面 1

还不够充足，经历了这么多，我感悟很深。

果林湖畔住宅小区水电方面工作能顺利验收这并不是一个人的功劳，一直以来的水电管理工作中，我得到了袁总、王总与及其他建设方领导的支持及同事的协助，以此，我表示十分感谢他们，明年我会再接再厉，以公司利益为主，拓展知识面，累积经验，争取创造下一个工程更辉煌。

云南恒丰工程建设监理有限公司

张传孝

2010-12-31

第四篇：水电工程师年终个人总结

**房地产开发有限公司2011个人工作总结

个人总结

2011年3月份我应聘到**房地产开发有限公司工作，担任****水电工程师职务，负责现场水、电、气工程管理工作，至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报：

一、现场施工用水用电的管理

在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下，我对施工现场安全用电的管理作了全面的检查，督促施工单位作了全面的整改，配电房、配电柜、箱贴了相应的标签，设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查，对有安全隐患的地方重新作绝缘处理，确保施工用电的安全。

施工用水用电时时监控，时时检查，发现问题及时通知施工单位检查，检修。并协调外包单位（水、电、气施工单位）用水用电问题，做到施工用电用水计量准确。

办公区、生活区、销售部、样板房水电方面在装修时，时时跟踪，时时抽查，按照相关规范，严格要求施工。在投入使用过程中，受装修单位（质保期间内）的委托进行维护维修。做到漏电必查，漏水必修，1

尽量避免用水用电安全隐患和资源浪费。

二、施工现场管理

现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。

在实际工作中，抓紧时间熟悉图纸，有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导，并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通，在施工单位的配合下，存在的问题尽快给予解决。

在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程，要采取长时间旁站监理，例如：预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

三、其它工作

全程参与了一期工程的分户验收工作，对于在验收过程中发现的问题，及时跟踪与要求整改，积累经验，扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑，合理规划，避免类似的问题发生，从而控制工程造价。

另外还参与了其它部分工作的收方工作，学到了许多宝贵经验和知识。

四、加强业务知识学习，继续提高管理水平，随着时代的前进，新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境，重点是将理论知识

运用到工作中去，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人先进之处，作到取长补短，进一步提高思想认识，开拓视野。

1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。

3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）。

4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。

一直以来的水电工程管理工作中，我得到了*-*董和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助，在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。

在此，祝各位领导及同事，万事如意，新年快乐！

总结人：

年月日

第五篇：水电工程师

水电工程师岗位职责

一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理 1.水电配套单位进场前的审核工作 2.对管线预埋工作的密切关注 3.保证配套相关对时间节点的强力支持

二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理 1.项目开工前的临电、临水布置 2.为各进场施工单位提供水电接口 3.与开发部配合进行正式用电、用水施工

4.对各施工单位的用水用电情况抽查，避免出现，偷电偷水的现象 5.制定现场临水、临电的管理规定

三、水电费的管理

1.每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查 2.建立水电费台账

四、协调配套单位进场，作好各方的协调工作 1.协调配套单位进场施工 2.积极作好各单位之间的协调工作

五、计划和文档等的编制 1.付款计划的编制

2.针对公司要求的时间节点，编制配套施工计划 3.甲控材料招投标计划

六、成本控制

1、对施工方案的进一步优化

2、项目签证的合理性严格把控与执行 水电工程师岗位职责

一.对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。

二.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。

三.检查水电施工工艺流程的执行情况：给排水管路安装工艺，均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术，要求满足电工艺流程。

四.负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

五.监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求； 六.发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。

七.隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。

八.负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。九.管理收集水、电隐蔽工程资料的签字，及时交资料员存档。