第一篇：项目部操作规程1
目录
安监员岗位责任制 队长安全生产责任制 副队长安全生产责任制 技术员安全生产责任制 安全员安全生产责任制 班长安全生产责任制 工人安全生产责任制 喷浆工操作规程
锚杆安装操作规程 装药、放炮操作规程 电工操作规程
安监员岗位责任制
1、认真宣传贯彻党的安全生产方针、指令、条例、规程，并严格监督检查执行。
2、搞好安全技术培训工作，熟悉各生产单位技术情况、工程设计、生产工艺和主要生产系统。认真审批施工技术措施和作业规程，确保安全生产。
3、经常深入各施工现场进行检查，掌握全公司生产的基本情况和隐患，分析在安全工作中存在的技术问题，如发现违章作业及时制止，提出处理意见，现场条件有变化，与规程不适应时，及时提出修改建议并向公司汇报。
4、参加安全质量大检查，听取检查汇报，并督促整改。
5、参加事故现场调查分析会，按照“四不放过”的原则，把事故原因、经过、责任追查清楚。提出防范措施和处理意见，并监督检查整改措施的落实。
6、定期收集安全生产技术培训及各种安全资料，做好工作总结，及时签送事故报表。
7、必须熟悉各矿生产环节和辅助系统。
8、一完成领导交办的其它工作任务。
队长安全生产责任制
1、队长是本队安全生产和工程质量的第一责任者，同时也是本队其它工作的全面负责人。
2、主持召开本队生产安全会议，组织副队长、技术员、质检员、班长研究安全生产、质量等方面的问题，完成上级下达的各项指标。
3、对上级有关安全法规、条例、文件主持学习并制定具体落实措施。
4、组织制定本队各项制度、措施和计划、安排好全队生产，从本队人力、物力、财力等方面，保证安全生产的顺利进行。
5、负责本队安全生产和工程质量管理，建立健全各项规章制度。
6、经常深入井下生产一线，发现问题及时解决。
7、参加各级组织的验收及检查活动，对存在的问题及时解决。
8、对生产中出现的问题，应及时向有关领导反映，并会同有关部门研究解决。
9、负责处理本队发生的事故，亲临现场，采取有效措施及时抢救，防止事故扩大，对事故原因组织调查分析，提出处理意见，吸取经验教训，提出预防措施。
10、完成领导交办的其它工作任务。
副队长安全生产责任制
1、副队长是本队安全生产、质量的第一负责人，也是本队现场指挥的负责人，必须坚守工作岗位，不许脱岗。
2、组织召开本队的班前会，配合队长布置好本队安全、生产任务，并组织落实，升井后及时向队领导汇报安全、生产情况和生产过程中存在的问题。
3、组织落实各种规章制度及安全技术措施，避免事故发生。
4、对巷道施工中出现的特殊问题及时向有关领导反映，以得到及时处理和整改。
5、施工现场发生事故时，应及时处理，预防事故扩大，保护好事故现场并向有关部门汇报原因、经过等情况。
6、按时参加队务会，研究安全、生产、质量等问题，当好队长参谋。
7、完成领导交办的其它任务。
技术员安全生产责任制
l、技术员是本队安全，质量负责人之一。
2、在认真执行国家煤炭行业技术规范的同时，在主管工程师和队长的领导下，积极主动的搞好本队的安全技术工作。
3、负责编制符合安全生产的技术要求的施工设计、作业规程，经有关部门批准后，组织员工贯彻学习，并认真执行。及时检查执行情况，发现问题及时修改补充。
4、对所施工工程，应及时分析研究，提出改进措施，力求经济合理，安全优良。掌握巷道地质资料，协同质检员搞好施工检查记录。配合有关单位安全质量检查，处理查出的问题，搞好工程质量管理。
5、认真贯彻执行“三大规程”，经常深入井下，加强现场管理，不断改进操作技术，制止违章作业，确保安全生产与工程质量。
6、井下发生事故，应及时赶到现场及时处理，同时参加事故调查处理，填写事故报告和制定安全预防措施。
7、发现施工问题及时与有关领导和部门联系解决。
8、完成领导交办的其它任务。
安全员安全生产责任制
1、服从队领导指挥，完成本班安全生产任务。
2、必须树立“安全为天，质量为本”的思想，增强安全意识。
3、牢固掌握《煤矿安全规程》和作业规程，使自己的工作对工程有较强的指导作用。
4、坚持跟班检查，现场指挥，发现不安全隐患及时处理，不安全不生产。
5、严格执行交接班制度，上班没处理完的向下班交待清楚。
6、加强现场管理，做到对整个施工现场全方位的管理。
7、要公正无私，严肃认真，对“三违”人员严肃处理。
8、完成领导交办的其它工作任务。
班长安全生产责任制
1、班长是本班安全、质量及生产现场的第一责任者。
2、班长必须牢固树立“安全为天，质量为本”的思想，抓安全、保质量、促生产。
3、班长必须熟悉掌握所从事工程的全部工艺过程，认真指挥施工，坚持上道工序合格后方可进行下一道工序施工，不合格工序不交下一班，且应反工处理，直至合格为止。
4、在当班生产中发现事故隐患必须及时处理，不把隐患留给下一班。
5、班长必须熟悉所施工工程的设计要求，认真按照作业规程施工，不得违章指挥，违章作业。
6、组织本班人员落实公司、队制定的各种规章制度及措施，处理当班事务要迅速、果断、正确。
7、班长在当班生产中遇到特殊问题，必须及时向队领导汇报。
8、在当班生产中，对队领导及有关人员提出的意见，必须认真及时整改，否则不能继续作业。
9、组织本班人员积极参加公司队里举办的安全和业务培训，不断提高业务素质。
10、完成领导交办的其它工作任务。
工人安全生产责任制
1、每位工人对所在岗位的安全工作负责，是本岗位安全生产的直接责任者。
2、作业时必须严格执行《煤矿安全规程》，严格按照《作业规程》、《操作规程》和有关规章、制度、技术标准、质量标准，安全技术措施进行作业，上标准岗、干标准活。
3、不断强化安全技术标准的学习，提高自保互保能力，努力做到“三不伤害”。
4、杜绝“三违”，遏制事故发生。
5、有权杜绝任何人违章指挥，有权制止任何人违章作业。作业环境不安全，有权升井或撤离工作现场。
6、完成领导交办的其它工作任务。
喷浆工操作规程
1、开机前的准备：
(1)开机前应检查电路风路、．输料管路、水源等是否安装正确牢固可靠。
(2)初次开机时，减速箱应加注20#机油并检查箱内油位，保证有足够的油量。
(3)检查料斗内有无杂物，检查定量板下料孔的位置是否正确。
(4)启动喷浆机，检查旋转体的旋转方向是否与指示箭头方向相同。
(5)新装的橡胶结合板，在压紧螺丝未压紧时，与旋转板之间的间隙，不应超O．1毫米，在紧螺钉压紧时，使用压力一般在0.5mPa左右。
2、试验送风：
(1)打开进风管闸阀，用压风吹管路2—3分钟，并根据输料管长度下闸阀需要的启动压力，输料管长度与风压的关系。此时开动喷浆机，旋转体旋转，12次有节奏的余气泄放声，若余气泄放声没有节奏，不连续则说明气密，情况不良，须停机停风查明原因排除后方能使用。
(2)当机器加料时输料管内压风推动拌合料前进，此时管道阻力增大，较起压力为高，即为工作压力，如给料正常，风源稳定，工作压力稳定在某一值上，这个数值的大小视拌合料的含水量，骨料级配及输料管长度的不同而异。
3、运行中注意事项：
A、注意压力表值的变化，当输料管堵塞时，工作压力迅速上升，接近风源压力，此时应立即停机，停止供料让其自行吹通，须靠人工排除的，也可试用关闭喷浆机，关闭风阀，找出堵塞点，如果在输料管堵塞，要把牢喷头，一边用锤敲击堵塞区，敲松后通风吹除，如果在出料弯头处堵塞可拆开清除，在排除堵管故障后风压流通时，要注意安全，喷头须按地上防止喷嘴对人，因此开风前必须发出可靠信号，防止事故。
B、配料：严格按配比方案进行配料，对骨料粒径必须严格筛分，过洗，最大骨料粒径不得超过20mm，占总量20％，其余在6—15mm，这样，不易引起堵塞。一般砂石进行淘洗后，含水量在5—8％，然后与水泥搅拌均匀，内加10一14％水份，总含水量在20％左右，搅拌相隔一般时间后让基慢慢透水，这样砂石表面附着水泥化为颗粒，用于紧握能成团松开后能散开喷射时喷面，呈湿润光泽，表面平整，无流淌现象，证明水灰比正常，如果出现淌流现象，减少喷头处水量，如粗糙显灰暗，粉尘飞扬，应增加水量，如喷着面回弹过多，说明工作压力过高，其附着力不足则太低，须调整工作压力，无渗入速凝剂拌合料，应及时喷用，防止凝结影响工程质量。
C、加料：给喷射机加料最好采用机械加料，也可人工加料，一般料斗的储存为80—90％。
D、喷射：在喷射前应先喷水冲洗表面，充分湿润以保证混凝土喷射上去的结合强度。当开始加料，有料从输管喷出时即应观察工作压力是否适合及时与喷射手联系。输料管如有脉动跳动，可略开大闸阀，使料筒稳定。混凝土的喷射由操作者掌握，巷道分段进行，喷头尽可能与喷射面垂直，在喷边墙时宜将喷嘴向下俯10°左右，使混凝土束喷射在较厚的混凝土顶端。画圈成螺旋形前进，操作者应根据喷射层的状况调节水量、风量、角度、距离和喷射厚度。喷射完毕后，应先停机，后关闭压风管路和供水管路上的闸阀，停风、停水。
3、其他未尽事宜按作业规程执行
锚杆安装操作规程
1、服从带班领导和班组长领导，及时完成交接的当班安全生产任务。
2、按时参加本队和班组组织的班前会、安全会和业务学习。
3、首先检查工作面情况，严格执行敲帮问顶制度。
4、必须检查锚杆机是否完好，开关是否灵活可靠。
5、锚杆在正式安装前，应先用锚杆插入锚杆孔，检查锚杆孔深度是否符合要求，不符合要求的要进行补打，如果插入困难，应拔出锚杆，用锚杆机将钻杆从孔口缓慢推进，将钻孔孔壁钻平滑。
6、安装前，必须用高压风将眼内的煤(岩)粉及积水清除干净，以免影响 药卷和孔壁的粘结，并把孔口周围的岩面 找平，保证托盘上好后能紧贴岩面。
7、检查锚杆的托盘、螺帽等构件是否齐全，树脂锚固剂是否合格完好，严禁使用破损、变质、过期的树脂锚固剂。
8、按装时，先将树脂锚固剂 放入孔内，用锚杆将锚固剂轻轻送入 孔底，然后开动锚杆机带动锚杆进行旋转，均速推进到孔底搅拌，锚杆机的转速≥150r/min，搅拌时间为8～10秒
9、卸下锚杆机后，及时在孔口将杆体楔住，在等待时间段内不要使杆体移动，否则影响锚固强度，30min后，上好托盘，扭紧紧固螺母，顶部扭力100Nm、帮60Nm 必须达到作业规程要求，测试抗拉强度。
10、抗拔力： 60KN
11、锚杆外露长度不得超过50mm
12、网片安装压接100mm，绑扎牢固不松动应尽量让网片布置在喷射混凝土的外层，钢筋网到岩面的距离不应小于30mm，外边保护层不应小于20mm不应大于40mm.爆破工操作规程
一、服从当班领导和班长指挥，完成当班生产任务。
二、按时参加各种安全业务学习及各种安全活动。
三、入井前注意事项
1、携带发爆器入井前，首先检查发爆器各部件螺丝有无松动，防爆面是否损坏，接线柱是否牢固，充放电时是否符合使用标准，严禁把不符合标准的发爆器带入井下使用。
2、带全爆破工所用发爆器、钥匙、爆破牌、口哨、领取证、图章、胶布、竹签、各种证件、便携式光学甲烷检测仪、记录本、笔等工具。
3、入井前要了解本班情况和作业规程。
4、检查瓦斯严格执行瓦检工操作规程。
四、爆破材料的领取和运送
1、爆破工按当班炸药、雷管需用量到爆炸材料库凭证件领取，认真执行爆炸材料领退制度、雷管编号制度。不得携带矿灯进入爆炸材料库内，领到爆炸材料后要认真清点、检查。
2、领到爆炸材料后，一人运送雷管、一人运送炸药，分开运送，不得把雷管和炸药放在一起运送，要直接送到工作地点，严禁中途停留。
3、爆炸材料必须装在专用的爆炸材料箱内，炸药装在炸药箱内上锁，雷管装在雷管箱内上锁，严禁将爆炸材料放在其他地方。
4、运送爆炸材料的人员不得与其他人员一起上下井。
5、严禁雷管、炸药与电气设备接触，且避开轨道管线，不准用力冲击、敲打，要轻拿轻放。
五、爆炸材料的使用与保管
1、爆炸材料不许转借或交下一班，本班使用不完的要亲自退还爆炸材料库。
2、从成束的雷管中抽出单个雷管时，不得硬拽管体，应将成束雷管脚线舒顺，拉住前端脚线将雷管抽出，并将脚线末端扭结。严禁将雷管脚线搭在水管、电缆沟等易导电的物体上。
3、装配起爆药卷必须顶板完好，支护完整、避开电气设备和导电体的爆破工作地点附近进行，严禁坐在爆炸材料箱上装配起爆药卷，装配数量不能超过当此起爆量。
4、装配起爆药卷时，防止雷管受震动、冲击及折断雷管脚线和损坏绝缘层。
5、装配起爆药卷时用直径略大于雷管体的木（竹）棍在药卷平头扎一个小孔，将雷管全部插入药卷内，用脚线将药卷缠住，把雷管脚
线末端扭结形成短路，严禁将雷管斜插在药卷中或捆在药卷上。
6、有下列情况之一的严禁装药、爆破：
（1）采掘工作面的空顶距离不符合作业规程的规定，或者支架有损坏，或者伞檐超过规定。
（2）爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%（3）在爆破地点20m以内，矿车，未清除的煤、矸或其他物体堵塞巷道断面1/3以上（4）炮眼内发现异状温度骤高骤低、有显著瓦斯涌出、煤岩松散、透老空等情况。
（5）采掘工作面风量不足。
7、有水工作面应使用抗水型炸药或在起爆药卷和炸药上套上1-2个防水套，防止其受潮失爆或拒爆。
8、起爆药卷和炸药往工作面运送必须用包和箱，以防止丢失和意外事故
9、爆破工必须把炸药、雷管分别放在专用爆炸材料箱内加锁，每次爆破前，必须把爆炸材料箱放在警戒线以外的安全地点。
六、装药、连线、爆破
1、装药时，首先必须用压缩风清除炮眼内的煤（岩）粉及积水，再用木质或竹质炮棍将药卷轻轻推入，不得冲击或捣实。炮眼内的各药卷必须彼此密接，潮湿或有水的炮眼用抗水炸药或用防水套。
2、装药前必须将电钻、电缆拖出工作面，并检查支护、空顶距离，炮眼的数量和眼深、瓦斯浓度，严格执行《煤矿安全规程》规定。
3、装药工作不得与其他工作平行作业，严格按爆破图表进行装药。
4、必须采用正向爆破，严禁反向爆破。
5、装药后，必须把雷管脚线悬空。严禁雷管脚线与导电体接触。
6、炮眼封泥必须用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分用封泥填满封实，炮眼封泥用不燃性的，可塑性松散材料，如粘土、粘土和沙子的混合物等制成的粘土炮泥。
7、对无封泥、或封泥不足或不实的炮眼，严禁爆破，严禁用煤粉、块状材料或其他可燃性材料作炮眼封泥。
8、爆破母线和连接线必须符合下列要求：
（1）雷管脚线和连接线、脚线和脚线之间接头，都必须悬空，不得同任何物体相接触。
(2)巷道掘进时，爆破母线随用随挂，不得使用固定放炮母线。（3）爆破母线和雷管脚线必须相互扭紧并悬挂，不得同轨道、金属管、钢丝绳等导电体项相接触。
（4）只准采用绝缘母线单回路爆破，严禁用轨道、金属管、水或大地等作回路。
（5）爆破前，爆破母线必须扭结成短路。
9、炮眼深度和炮泥的封泥长度必须符合下列要求：
（1）炮眼深度小于0.6米时，不得装药、爆破；在特殊条件下，如挖底、刷帮、挑顶确需浅眼爆破时，必须制定安全措施，炮眼深度可以小于0.6m，但必须封满炮泥。（2）炮眼深度为0.6-1米时,封泥长度不得小于炮眼深度的二分之一。
（3）炮眼深度超过1米时，封泥长度不得小于0.5米。炮眼深度超过2.5米时封泥长度不得小于1米。
（4）光面爆破时，周边光爆炮眼应用炮泥封实，封泥长度都不得小于0.3米。
10、爆破前，机器、支架、支柱、电缆、水管、风管、风筒等，都必须加以可靠保护，否则不得装药爆破。
11、爆破员必须执行“一炮三检”制度，爆破地点附近20米内风流中瓦斯浓度达到1%时，严禁装药爆破。
12、爆破前，班组长必须亲自布置专人，在警戒线和可能进入爆破地点处通路上担任警戒工作。警戒人员必须在安全地点进行警戒。警戒线处应设置警戒牌、栏杆或拉绳。
13、爆破工、安检员、班组长必须严格执行三人连锁放炮制，放炮员在安检员检查瓦斯不超限和联线工作无误后，将警戒牌交给班组长，班组长接到警戒牌后，在检查顶板、支护、设备等达到爆破要求条件时，布置警戒，清点人数，撤出人员，确认无误后，将自己携带的爆破牌交给爆破工，爆破工接到爆破牌和班组长下达的爆破命令后，将爆破母线与脚线进行连接，最后离开爆破地点，到有掩护的安全地点进行爆破。爆破完后，三牌各归原主。
14、爆破工、警戒人员掩护地点到爆破工作面距离的规定: 直线巷道爆破，煤巷不小于75m，岩巷、半煤岩巷不小于120m。拐弯巷道爆破，煤巷不小于50m，岩巷、半煤岩巷不小于90m,并保证从拐弯处到掩护地点不小于10米。
15、井下爆破必须使用发爆器，发爆器的钥匙必须由爆破工随身携带，不得转交别人，不得爆破通电，不得将钥匙插入发爆器内，爆破后，必须立即将钥匙拔出，摘掉母线并扭结成短路。
16、脚线的联接工作可由经过专门训练的班组长协助放炮员进行。爆破母线联接脚线、检查线路和通电工作只准放炮员一人操作。
17、爆破前，班组长必须清点人数，确认无误后，方可下达爆破命令，爆破工接到班长的爆破命令后，必须发出爆破警戒信号，至少再等5秒钟，方可把钥匙插入发爆器内进行爆破。
18、通电以后装药眼不响时，爆破工必须先取下钥匙，并将爆破
母线从电源上摘下，扭结成短路，再等一定时间（使用瞬发电雷管时至少等5分钟，使用延期电雷管时，至少等15分钟）才可沿线路检查，找出拒爆的原因。
19、由下向上施工煤仓时，爆破前必须将行人间上口用木料盖住，防止爆破时崩坏风筒。
20、爆破后，待工作面的炮烟被吹散，爆破工、瓦斯检查工和班组长首先巡视放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支护、拒爆、残暴等情况。如果有危险情况，必须立即处理。警戒人员由布置警戒的组长撤回后，人员方可进入工作面工作。
21、装药的炮眼必须全部一次全部起爆，严禁一次装药分次爆破，严禁一个工作面两个以上发爆器，进行多地点同时爆破。
23、严禁裸露爆破和采用明火、普通导火索或非电雷管爆破。
24、处理拒爆（包括残暴）必须在班组长直接指导下进行，并应在当班处理完毕。如果当班未能处理完毕，爆破工必须同下一班放炮员在现场交接清楚。处理拒爆时，必须遵守《煤矿安全规程》第342条的规定。
25、间距小于20米的平行巷道，其中一个巷道爆破时，两个工作面人员必须全部撤至安全地点。
七、处理拒爆的有关规定：
1、由于联线不良造成的拒爆，可以重新联线起爆。
2、在距拒爆眼至少0.3米以外另打与拒爆炮眼平行的新炮眼装药重放。
3、严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的起爆药卷或从起爆药卷中拉出电雷管。不论有无残余炸药严禁将炮眼残底继续加深；严禁用打眼的方法往外掏药；严禁用压风吹拒爆（残暴）炮眼。
4、处理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管，并退库。
5、在拒爆处理完毕以前，严禁在该地点进行与处理拒爆无关的工作。
其他未尽事宜按《煤矿安全规程》和《作业规程》执行。
电工操作规程
1、井上、下电气设备的操作、检修、必须严格执行煤矿安全规程中有关电气设备的规定及有关井下防爆电气设备检查标准的规定。
2、严格执行煤矿井下高压等级的作业规定。
3、严格执行停送电制度，停送电应有专人负责，停电后要挂“有人工作，不得送电”的指示牌，工作前要验电、放电、确认无误时，方可操作。
4、所有电气设备严禁带电操作，严禁使用不符合规定的仪器仪表。
5、煤矿井下设备的检修必须遵照煤炭部颁发的《煤矿机电设备检修标准》和国强煤业有关标准。检修后的机电设备运行中必须防爆。
6、电气设备的过载、短路及漏电保护，每天试验一次。对各类保护不经技术人员批准，任何人不准随意变动其整定值。
7、各类保护整定值应符合规定和标准，地极和接地装置应保持接触良好、可靠，接地电阻不得超过规定的接地电阻。
8、电气设备检修时对防爆面要妥善保护，不准碰坏，保持防爆面的光洁度，防爆性能，并涂防锈油或凡士林油。
9、电气设备保护装置失灵后，电气设备不能投入使用，严禁扩、除、封接运行。
10、对电气设备的检查维修要检查、维修记录。
11、电气操作人员，必须掌握电气设备性能、经培训考试合格后持证上岗。
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安检员岗位责任制 队长安全生产责任制 副队长安全生产责任制 技术员安全生产责任制 安全员安全生产责任制 工人安全生产责任制 喷浆工操作规程 锚杆安装操作规程 装药、放炮操作规程 电工操作规程
凿岩机打眼工操作规程
一、打眼前的准备
1、检查风、水管路是否完好、畅通，接头是否牢固可靠，凿岩机零部件是否齐全，螺丝是否紧固有效，并注油，进行试运转。
2、检查钻杆是否有弯曲现象，中心孔有无堵塞，如钻杆弯曲或中心孔不通应进行处理或更换。
3、检查钻头是否锋利，合金片是否缺损或脱落，钻头水孔有无堵塞，不合格的要进行更换。
4、检查打眼作业地点周围的安全情况，发现隐患要及时进行处理。
5、坚持敲帮问顶制度，人员进入工作面首先要观察迎头的顶帮状况，及时找掉危岩浮矸。敲帮问顶时，人员必须站在安全位置，一人监护一人操作，坚持由外及里、先顶后帮的顺序，采用长干工具找掉危活岩石，确认安全后方可作业。
6、打眼前，将附近10米范围内的电气设备开关打至零位并闭锁。
二、操作方法
1、首先根据规程规定的断面要求画出轮廓线，然后根据光爆图表进行布眼、定出眼位。
2、开眼时应把凿岩机操作阀开到慢速运转位置待眼位稳固并钻进20～30mm后，在把操作阀手把搬到中速运转位置钻进，当钻进约50mm且钻头不会脱离眼口时再全速钻进。
3、用凿岩机打眼时，应先开水后开风，全部打完眼后应先关水后关风，打眼过程中要给水均匀适当，打眼时凿岩机前方严禁有人。
4、在打眼过程中，要经常检查风水管路的联接是否牢固，有无脱扣现象，如接头不牢，应停钻处理处理，处理好后再开钻。
5、打眼时领钎工不准带手套，袖口必须扎紧，脖子上毛巾头必须塞到工作服领口里面并扣好，防止钻杆转动扭转伤人，领钎工按眼时，必须使钎头落在实岩上，如有浮矸，应处理后再按眼。
6、打眼扶钻人员要站在凿岩机的侧面，禁止正对眼口位置操作，两腿前后错开，脚要蹬实，禁止骑在气腿上打眼，防止钻杆断裂时扑到伤人，平巷施工底板较硬较光滑时，要派专人用脚踩住气腿底座，防止滑动。
7、打眼高度超过2米以上时，应当采取蹬渣作业方法，如无条件，可搭设牢固可靠的工作台，在工作台上打眼，打眼时要把气腿的底座支牢，防止气腿滑到。
8、在倾角超过25°以上 的上山迎头打眼，其后要设防滑设施，以防人员滑下发生事故。
9、打眼时要采取防尘措施，凿岩机必须采用湿式打眼，严禁干打眼。
10、严禁在残眼内继续打眼。
喷射混凝土工操作规程
一、准备喷射材料
1、水泥：使用的标号必须符合设计要求。
2、砂子：采用中砂和粗砂，使用前要过筛，含泥量不大于3%
3、石子：采用碎石，使用前应过筛，去掉杂质。
4、水： 选用引来的自来水及洁净的天然水，不得使用污水或PH值小于6的酸性水及PH值大于8的碱性水。
5、速凝剂在使用前应根据水泥性能相溶性试验，施工现场环境温度、速凝剂出厂说明书的要求进行水泥净浆凝结试验，决定最佳掺量，一般是水泥重量的2.5%～4%，要求在3～5分钟初凝，10～15分钟终凝，在施工中速凝剂的掺量应符合作业规程的规定，速凝剂在使用时就地拆开包装。受潮、变块的不能使用。
6、采用湿喷工艺施工，混合料用搅拌机搅拌均匀
二、做好喷射前的准备工作
1、作业地点的检查准备工作
（1）检查井巷掘进工程质量是否合格，不合格段应首先处理（2）敲帮问顶，排除顶帮活矸浮石，清理两帮存矸，并且要达到两帮基础深度。
（3）对影响喷射作业的障碍物必须拆除，对不能拆除的如电缆、管线、风筒等必须加强保护、遮盖。（4）喷射机处与喷射手间不能直接联系时，要设置专用联络信号。（5）在喷射地段铺上旧皮带，做好回弹物的回收利用。
2、检查喷射机
（1）检查料斗内有无杂物余料遗留。
（2）将结合板上的压紧螺丝放松，弧形板及顶紧螺丝拆除检查橡胶结合与旋转衬板是否锈蚀、粘紧。
（3）点开动电机检查旋转衬板转向，如反时针方向旋转，表示转向正确。
（4）拧紧橡胶板上部的压紧螺钉及弧形板外面的顶紧螺钉，调整好橡胶结合板与旋转衬板之间的间隙，使结合严密、平稳。（5）把油水分离器内的油水排净。
（6）打开截止阀检查橡胶结合板周边漏风情况，并根据输管长短预调风压，用风吹2-3次（7）空载运转是否正常。
3、检查喷枪，喷射操作手负责卸开喷枪各部件，检查来料管、水环及其连接部件磨损情况，水孔有无堵塞，如有损坏的零部件立即更换。
4、送风、给水试验：检查风、水管路有无漏风跑水现象，输料管路有无漏风跑料现象，敲打输料管路检查磨损情况，出料弯头有无堵塞。
5、检查压力表是否灵活。
三、喷射作业方法
1、划分区段：
（1）喷射巷道划分为几个作业区段，每个作业段的长度以1.5—2.0米为宜。
（2）每段的喷射顺序，处喷时先拱后墙，自上而下。复喷时，先墙后拱，自下而上。边墙应自墙基开始，拱部应自拱脚开始，封拱区宜沿轴线由前向后，作业段的顺序应自外向里。
（3）在不良地质段应事先进行加固（如采用锚杆、钢筋网或金属支架等）喷射作业应紧跟工作面。
2、喷射机操作工作业方式
（1）操作人员首先要掌握喷射机的开、停顺序，否则容易发生堵管反风现象，喷射机的开、停顺序为：开动时先开风后给水，最后送电给料。
（2）按不同的输灰距离控制工作压，输料距离的加长或缩短，工作风压均匀按时调整。
3、喷射机操作注意事项（1）准确掌握停开顺序
（2）往料斗上料要均匀连续。料斗上口要有筛蓖
（3）注意风压平衡，在风压突然上升或指针发生摆动时，说明管路堵塞，应立即停止，检查处理。
（4）处理出料管或清理料罐时，要停电、停机，在运行中严禁将手伸入出料管或料罐中。
（5）发生机械故障进行处理时，必须停风、停电，开机送电时，必须事先通知有关人员，以防发生事故。
（6）喷射机操作工要坚守工作岗位，注意机器运转情况和联系信号，监视入料情况保证正常运转，如听到停止信号或发现机器有不正常声音出现时立即停止加料，停电停风进行处理。
（7）施工中如突然发生停风、停电不能继续作业时，喷射机和输料管中的混合料及时清净。
（8）喷射结束后，应及时清洗喷射机及附属机具，防止粘附的料块掉下堵管。
4、喷枪操作工作业方式
（1）喷射前，先用高压水冲洗巷道岩面。
（2）喷射开始时先开水、开风再上料，结束时先停止上料，再停
机、停风停水。水压一般比压风大0.1Mpa。
（3）枪口到喷射面距离为0.6—1.0米，喷枪与喷射面应尽量保持垂直，如 遇裂隙、低凹处时，应先喷填，然后再进行正常喷射作业。
（4）喷枪应按螺旋形轨迹，一圈压半圈均匀缓慢运动，螺旋圈直径300mm，纵向应按蛇形进行。
（5）喷枪操作手要严格控制水灰比一般在0.4—0.5之间，当水灰比适宜时，混凝土表面平整、湿润有光泽，粘性、密实性好。无干斑或滑移流淌现象。
（6）一次喷射厚度，就是混凝土层在不错裂，不脱落的情况下达到的最大厚度一般拱部为5-6cm，边墙7-10cm,不掺速凝剂时为拱部4cm边墙7cm。当分层喷射混凝土时，必须在前一层混凝土终凝后再进行。若终凝1小时以后再进行喷射时，应先用高压水冲洗净喷面，去掉粉尘和杂物。
5、喷枪操作工注意事项
（1）喷射手要随时注意观察围岩、喷层表面、回弹、粉尘等情况及时调整水灰比。
（2）不使胶管出现死弯和硬弯。
（3）在喷射作业中，如发生突然停风、停电、或喷枪不出料时，应将喷枪对准前下方并避开行人及其他操作人员。
（4）用敲击法疏通堵塞时，喷射手和辅助操作人员要紧握喷枪，以免喷枪甩动伤人，如用高压风吹堵塞时其工作风压不得超过0.4Mpa,喷枪口的前方严禁有人。（5）高度大于3米的巷道或硐室应搭工作台或使用喷射混凝土机械。喷拱顶时喷枪距岩面不超过1米。
（6）凡从事喷射混凝土施工作业人员，应配备雨衣，防尘罩或面具和橡胶手套。防尘罩过滤纸使用一个班后，应更换。
锚杆钻机打眼工操作规程
一、打眼前的准备
1、检查风、水管路是否完好、畅通，接头是否牢固可靠，并进行试运转钻机。
2、检查钻杆是否有弯曲现象，中心水孔有无堵塞，如钻杆弯曲或中心水管不通应进行处理或更换。
3、检查钻头是否锋利，合金片是否缺损或脱落，钻头水孔有无堵塞，不合格的要进行更换。
4、检查打眼地点周围的安全情况，对发现的隐患要及时进行处理。
5、打眼前，要对顶板和支护进行详细检查，认真执行敲帮问顶制度，找净危矸活石。
打眼前，将附近10米范围内的电气设备停电并关闭。
二、操作方法，1、对钻机进行详细检查，接好风、水管路，试运转正常后，根据设计要求，间、排距800mm×800mm定出眼位,进行打眼，钻孔深度 1750mm,误差0～＋50mm.2、打眼时一人抓住钻机的控制手把，一人抓住钻外的扶手，按上带钻头的短钻杆，操作人员先轻轻旋转机腿伸展控制钮，使气腿上升，钻头顶住顶板后再启动钻机，钻头进入顶板20-50mm，开始供水进行湿式钻眼。
3、钻机底部要放在实底上，底板不实时要用道木、柱帽垫实。
4、打眼时领钎工不准戴手套，袖口必须扎紧，脖子上毛巾头必须塞到工作服领口里边并扣好，防止钻杆转动钮转伤人，领钎工按眼时必须使钻头落在实岩上，如有浮矸，应处理后再按眼。
5.打眼时，除操作人员外，其余人员撤离打眼地点。
6、打眼时，操作人员要双腿叉开，以适应或缓冲来自钻机突然增大的扭矩，旋转机腿伸展控制钮时要均匀缓放、缓收，以防气腿快速上升折断钻杆或气腿快速下降时，钻杆脱落，造成伤人事故。
7、打眼推进时，要密切注意钻机的声音，声音不正常时，要停止打眼，查明原因，处理好后再打。
8、钻进0.6-0.8米后，停止推进使钻旋转退出，更换短钻杆，继续钻进直至要求深度。
9、在换钻杆过程中要注意保持钻机不要挪动，以免换上第二根钻杆时，不能沿第一根短钻杆原有的轴线进行钻进，钻孔不能保持直线，给锚杆安装带来困难。
10、钻孔打够深度后，停止推进使钻机旋转退出钻杆，然后进行锚杆安装。
11、每班工作完毕后，拆卸压气管，冲洗钻机，然后搬运到巷道安全地点竖立放置。
履带式斜井挖斗装载机操作规程
1、开机前的准备工作
（1）对进场机器上的胶管总成进行检查，凡与机器硬件及钝角接触，操作时反复磨损之处，先用软橡胶对胶管总成磨损处进行包裹，避免磨破胶管外层橡胶和钢丝；油箱顶部用油布盖好，避免巷道淋水渗入油箱。
（2）、熟悉装载机的结构、工作原理、性能、操作方法和保养技术，熟记各操纵杆功能和位置。并持证上岗。
（3）使用46号抗磨液压油，冬季使用32号抗磨液压油，液压油必须保持清洁，不允许用不干净的容器来盛装，且必须从专供加油的液
压空气滤清器处加入。本机油箱容积为350升，油面应保持在油标三分之二位置，如不够应及时补充。
（4）检查各紧固件，电气元件和液压元件是否处于完好状态，若有异常应及时排除。
（5）检查各操作手柄是否处于停止位。
2、操作程序
（1）接通上级电源总开关，操作起动开关手柄，照明灯亮，再点动启动按钮和停止按钮，观察油泵电机或散热器的转向，如果不正确，可将起动开关的手柄板到另一个位置，再起动油泵和风扇电机。（2）油泵电机启动乐约3～5分钟后才可进行工作。在冬季起动油泵时开始需点动2～3次，让油慢慢流动起来，然后再一次启动。否则油泵启动时有肯可能油吸不上，容易让泵损坏。
（3）将手动换向阀手柄置于工作位置；张开推板，将运输槽头部产板慢慢降落至地面，让运输槽进入工作位置。
（4）机器向前推进，把渣石聚拢，同时把地面推平。（5）启动刮板链，让刮板链正向空转1—2分钟。
（6）主要操作方法：大臂起、大臂落、臂右转、臂左转、小臂起、小臂落；用挖斗、小臂、大臂把渣石扒到运输槽内，再用刮板运输机将渣石运送到箕斗内。
3、操作要点和注意事项
（1）开动装载机前，必须发出警报，只有在装载机前方和挖斗臂附近无人时方可开动挖挖斗装载机。
（2）在装载机施工范围内严禁有人或从事其他工作。（3）在装载机施工范围内要有足够 的照明。
（4）挖斗装载机的电缆，必须严加保护，避免水淋、撞击、挤压和炮崩，每班必须进行检查，发现损伤及时处理。
（5）要经常使机器往前推进，让渣石有一定的堆积高度，以便达到装渣的最佳效率。
（6）装载时手柄可同时动作，行走机构要经常推进，在不同的渣堆状况下要求大臂、小臂、挖斗联合动作，以提高效率。（7）大臂抬起的高度应根据巷道的高度来定。
（8）操作时应尽量避免让油缸伸缩到终点，这样不仅可以避免 油缸和工作机构受到过多的冲击，延长零件的使用寿命，还可以避免 安全阀经常溢流，油温过高。
（9）如果刮板链被坚硬的石块卡住，可暂时停止装渣，快速扳动正反转手把，让刮板链不断的正反转冲击，即可解除卡链，恢复正常工作。
（10）工作时，工作机构的周围和运输槽底下 严禁站人。
（11）机器走时不得挤压电缆。
（12）挖斗装载机 停止 使用或司机离开操作台时必须立即切断电源，其推板、挖斗、小臂应收拢、大臂落下；运输槽降到最低位置，手动换向阀置于停止位。
（13）挖斗装渣工作机构和行走不能同时使用。
山西朔州平鲁区国强煤业有限公司
主斜井施工操作规程
温州锐锋矿山有限责任公司 二OO九年十月十五日
山西朔州平鲁区国强煤业有限公司
主斜井安全生产 岗位责任制
温州锐锋矿山有限责任公司 二OO九年十月十五日
第二篇：项目部岗位职责及操作规程
目 录
一、项目部管理岗位职责
1.项目经理岗位职责 2.项目副经理岗位职责 3.项目技术负责人岗位职责 4.木工工长（施工员）岗位职责 5.钢筋工长（施工员）岗位职责 6.混凝土工长（施工员）岗位职责 7.泥工工长（施工员）岗位职责 8.项目材料员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目预（决）算员岗位职责 11.项目质检员岗位职责 12.项目安全员岗位职责 13.项目环境管理员岗位职责
二、机械设备操作规程
1.施工塔吊安全操作规程 2.施工电梯安全操作规程 3.钢筋切断机安全操作规程 4.钢筋对焊机安全操作规程 5.钢筋弯曲机安全操作规程 6.支模拆模安全操作规程 7.砼搅拌机安全操作规程 8.砂浆搅拌机安全操作规程 9.砼输送泵安全操作规程
一、项目部管理岗位职责
项目经理岗位职责
一．项目经理代表企业全面履行与业主签订的《施工合同》权利和义务，是现场工程质量、安全生产、文明施工管理第一责任人。在公司的领导下，根据施工组织设计和贯标程序文件的要求，组织、协调施工现场各项管理工作。
二．根据《施工合同》的承诺，提出并组织落实项目部实现工程质量目标、安全文明施工目标、环境目标、成本控制目标及其管理措施。
三．全面主持项目部的日常生产经营管理工作，及时组织、协调施工现场各生产要素、资源、关系满足工程要求，并向公司或项目股东会报告工作。
四．拟订项目部内部机构设置方案和项目部管理岗位责任制度，负责组建项目部，提名决定项目部其他管理人员，拟定项目部管理人员薪酬方案或奖惩事项。
五．认真熟悉施工图纸、施工验收规范及程序标准，充分理解设计要求；组织参加图纸会审、审查落实主要技术方案和安全、技术交底。
六．按公司规定程序选择施工劳务队、建筑材料、机械设备等分包商，监督并对进场建筑材料的数量和质量负责，对分包商能力进行评价。
七．主持项目分部以上的质量检查，参加公司及上级主管部门的工程质量检查活动，做好工程竣工验收和交付使用工作。
八．主持项目质量事故、技术安全事故调查分析会，提出整改措施及处理意见，及时向公司汇报。
九．负责按公司规定程序签订分包合同，报公司备案。组织劳务队等分包商结算，并在审核表上签署意见。负责向业主收取工程进度款，拟订项目部资金使用、支付情况表，报公司批准支付。
十．构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，带头执行公司《廉政自律公约》。
十一．组织与业主办理工程决算，负责工程回访维修。
项目副经理岗位职责
一．在公司和项目经理的领导下，积极开展项目管理工作，努力完成本职工作，做好项目经理参谋和助手。
二．根据项目部分工，管理项目部的生产、安全、质量、成本等工作，负责安排、使用好施工现场各生产要素、资源，确保满足工程要求。
三．认真熟悉施工图纸、施工验收规范及程序标准，充分理解设计要求；组织参加图纸会审、审查落实主要技术方案和安全、技术交底。
四．参与按公司规定程序选择施工劳务队、建筑材料、机械设备等分包商，并提出合理化建议。
五．参加项目分部以上的质量检查，参加公司及上级主管部门的工程质量检查活动，做好工程竣工验收和交付使用工作。
六．监督现场工程质量、安全、文明施工、成本控制措施的落实，及时纠正出现的问题，并向项目经理和公司汇报。
七．参加项目质量事故、技术安全事故调查分析会，提出整改措施及处理意见。
八．带头构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，自觉遵守公司《廉政自律公约》
项目技术负责人岗位职责
一．认真熟悉施工图纸、施工验收规范及施工程序标准，充分理解、掌握设计要求；
二．在公司和项目经理领导下，编制工程施工方案，负责分部分项工程技术交底，审核各施工班组的作业方案，随时检查内业技术资料，保证完整和同步，负责测量定位工作；
三．组织项目部有关人员参加图纸会审，对设计变更进行核实后下发相关施工员（工长），负责我方提出施工和设计变更，负责与设计院、质监站和监理等单位的联络；
四．严格控制施工过程中工程质量，监督落实工程质量三级验收制度，严格按施工验收规范要求对钢材、水泥、砼强度、防水等原材料进行检验；
五．主持项目部日常质量检查工作，核定质检员评定的质量等级，参加公司和上交主管部门的质量检查，协助项目经理搞好基础及主体结构等分部工程验收和竣工验收；
六．负责工程质量事故、安全技术事故的调查分析，按“”原则提出处理意见，发生重大事故时负责维护现场，及时向公司汇报；
七．带头构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，自觉遵守公司《廉政自律公约》；
八．协助项目经理搞好工程回访维修工作。
木工工长（施工员）岗位职责
一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。
二．根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。
三．跟班作业，旁站监督。随工程进度认真填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账，并做好成本控制工作。
四．负责所属分项工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等复查工作，对楼梯、大模板、园弧模板、悬挑脚手等关键复杂部位的工艺要求，提出标准和实施方案，画出实施方案大样图。
五．在施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用及成本控制等进行跟班检查，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。
六．装饰工程施工前应先做样板，确定施工工艺、质量标准、材料品质，经设计部门、业主和监理公司现场代表评议认可后，方可提出材料计划交公司材料部门采购，进行大面积施工。
七．负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。做好本工种劳务结算工作。
八．积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
钢筋工工长（施工员）岗位职责
一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。
二．根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。
三．跟班作业，旁站监督。随工程进度认真填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账，并做好成本控制工作。
四．做好钢筋配料单，提出钢筋数量、品种规格、质量标准、进场时间计划，在绑扎时仔细核对钢筋数量、规格、尺寸、形状、搭接长度是否符合设计和规范要求，检查无误后，通知有关人员验收和签证。
五．钢筋需要代换时，必须经项目技术负责人进行技术计算批准后实施，不得擅自变更或代换。
六．认真填写隐蔽记录，及时准确办理签证手续，并收集保存好内业资料。隐蔽记录按下列要求填写: 1.工程名称，隐蔽部位的图纸编号，验收日期，隐检项目及具体部位，必要时附简图；
2.材质，实验报告编号，设计变更及材料代换编号，钢筋数量、规格、品种、尺寸、焊接情况，保护层厚度均详细填写，并注明是否符合设计和规范要求。
七．在施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用及成本控制等进行跟班检查，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。
八．负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。做好本工种劳务结算工作。
九．积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，带头执行公司《廉政自律公约》。
混凝土工长（施工员）岗位职责
一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，明确工程各部位混凝土标号和配合比，计算工程量，根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、混凝土浇捣施工方案、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。
二．在施工前和过程中，做好与钢筋工长、木工工长的沟通、配合和协调工作。
三．落实施工过程中混凝土浇捣施工方案。做好与混凝土搅拌站协调工作，确保混凝土浇捣进度和质量。
四．做好浇捣混凝土标号、数量、部位计划，杜绝或减少浪费，做好每次混凝土计划与实际使用数量对比工作，分析节余或亏损原因，提出落实亏损控制措施。
五．做好施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用的控制工作，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。
六．填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账。做好本工种劳务结算工作，不得高估冒算。
七．关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
泥工工长（施工员）岗位职责
一．认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。
二．根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。
三．负责所属分项工程的轴线、标高、门窗洞口位置等复查工作，提出防止墙面开裂、地面空鼓、屋面露水、厕所渗水等质量通病工艺控制要求和措施。
四．做好施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用的控制工作，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。
五．装饰工程施工前应先做样板，确定施工工艺、质量标准、材料品质，经设计部门、业主和监理公司现场代表评议认可后，方可提出材料计划交公司材料部门采购，进行大面积施工。
六．负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。
七．填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账。做好本工种劳务结算工作，不得高估冒算。
八．积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
项目材料员岗位职责
一．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。
二．掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合现场工长、项目经理编制好施工材料计划，经项目经理签字后交公司材料部门按规定采购，确保施工现场的材料供应。
三．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
四．掌握各施工节点、阶段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。
五．负责材料到场的计量收方工作，严把材料质量、数量验收关。现场施工员参与验收，并在验收单上签字确认。
六．负责材料结算工作，结算审核单要附验收单，要有项目经理、公司材料负责人、送货单位确认等签字方为记账有效凭证，并及时交公司财务审核记账。
七．负责按施工组织设计和现场文明施工管理规定堆放材料，杜绝、减少现场材料浪费，做好材料的回收利用工作
八．忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
九．完成项目经理交办的其他工作，不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
项目技术资料员岗位职责
一．负责现场技术资料管理工作，熟悉工程技术资料管理规定和内容。
二．负责工程技术资料的收集、整理，做到认真、及时、齐全。
三．负责检查分包单位工程技术资料管理、收集工作，保证资料完整、准确、及时。
四．根据工程进度，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其它相关其它资料。
五．及时送检物资材料，做到试验报告及时收集、整理统计。
六．做好有关资料的报验、上报工作，负责公司贯标体系中所规定的工作。
七．参与绘制工程竣工图，工程竣工及时整理好工程技术竣工资料，并负责移交档案馆、建设单位、公司。
八．完成项目经理交办的其它工作。
项目预（决）算员岗位职责
一．在项目经理的领导下，负责抓好现场施工生产全过程的经营管理工作，掌握有关工程造价的政策规定，熟悉《工程施工合同》内容。
二．根据施工图纸和工程量计算规则，准确计算各分部分项工程量，编制施工图预算，核查商务标，提供控制工程量统计表，协助项目经理编制项目工程目标成本控制表。
三．负责建立健全项目部经营管理制度，协助项目经理做好项目成本收、支控制策划工作，督促落实成本管理措施。
四．协助公司、项目部签订劳务、机械设备、材料供应等合同及工程分包合同，并督促、检查合同的履行。
五．协助项目经理建立各分包施工单位工程款、劳务款、材料款、设备租赁款等台账及编制资金支付计划表。
六．负责同业主办理因设计变更、施工签证等发生费用款项的确认手续，负责因业主原因造成经济损失的费用索赔洽谈和索赔资料的收集。
七．负责劳务、设备租赁、工程分包的结算工作，参加公司组织的项目成本状况经济分析会
八．负责收集整理工程竣工决算资料，办理工程决算。
九．完成项目经理交办的其它工作。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
项目质检员岗位职责
一．熟悉工程质量验收规范和工程设计要求，明确项目部质量管理目标，制定相应的工程质量保证措施，认真做好保证质量体系的内业管理工作。
二．参加图纸会审，参与制定重点分部分项工程施工方案，参加基础、主体及重要结构的隐蔽检查验收，做好当天的质量检查自评记录，做好上下工序的交接检查，做好分部分项的质量评定工作。
三．坚持旁站监督、跟班检查，督促作业班组按图纸、规范及操作规程施工，严格控制关键部位的施工质量，协助施工技术员解决施工过程中的质量技术难题。
四．督促检查各项材质证明和保证项目资料，参加进场材料设备质量验收，拒绝质量不合格材料设备进入施工现场，认真做好质量台账。
五．主动向项目经理和有关领导汇报工程质量情况，制止现场违反施工规范和操作规程的施工现象，并提出整改意见。
六．严格执行质量奖惩条例，出现工程质量事故要有详细调查报告和整改措施，合理行使质量否决权。
七．负责与当地质量监督部门联系，并与现场监理公司人员沟通，参与公司和质量监督部门的质量检查工作。
八．积极关心班组生活，为班组创造良好的质量工作环境，构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》
项目安全员岗位职责
一．掌握安全技术规范和规程，熟悉公司安全管理方针和目标，明确项目部安全管理目标，制定相应的安全保证措施，认真做好安全保证体系的内业管理工作。
二．参加安全防护、“三防四口五临边”、外墙脚手架、安全防护棚、临街安全通道等安全方案的制订。
三．坚持每日安全检查工作，对危险部位的作业要跟踪监督，按时逐日填写施工日志。发现违章指挥、违章作业者要大胆制止和纠正，发现安全隐患要及时向项目经理和有关领导汇报并提出整改意见，按“三定一落实”原则督促整改。
四．做好安全生产的教育培训工作，对新进场人员实施入场安全教育，并填写登记卡，督促特种作业人员持证上岗。
五．开展班组安全活动，做好书面记录，并收集归档。监督各专业工长按进度情况做好安全技术交底。
六．对进场安全防护用品进行检查，对不符合国家安全标准的产品有权予以清退，拒绝使用。
七．配合上级机关参加工伤事故的调查分析，写出书面处理意见，重大事故应立即向上级领导汇报，并保护好现场，采取急救措施，妥善解决有关事宜。
八．以安全生产的高度责任感，为工程项目创造良好的安全生产环境。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
项目环境管理员岗位职责
一．了解和熟悉OHSAS18001－2001标准，熟悉公司环境管理方针和目标，明确项目部环境管理目标。
二．负责识别和控制施工现场重要环境因素、主要危险源情况，减少对相关方和员工的不良影响。
三．按照政府管理部门文明施工现场标准施工，保证施工现场办公环境卫生整洁、无超标噪音，负责办公环境的定期消毒，防止流行病及传染病的发生，保证员工身体健康。
四．负责与相关方的联系和沟通，负责现场可再利用物的回收，降低资源消耗。
五．负责公共垃圾箱、消防器材、会议室空调等设施的保管和维修，保证会议室清洁卫生，保证公共走道、安全通道畅通无阻。
六．定期向项目经理汇报环境体系的执行情况，并提出合理化的建议。七．营造良好的施工环境，不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。
二、机械设备操作规程 施工塔吊安全操作规程
一、操作人员必须经培训持证上岗，应熟知本机械的性能及安全技术操作规程。
二、每次作业前检查该机械结构、连接螺栓、钢丝绳滑轮及供电电缆均应符合规定。
三、空载运转、检查回转、起重变幅等各机构的制动器、安全限位、防护装置等确认正常后方可作业。
四、提升重物时，严禁自由下降；重物就位时应使用制动器，使之缓慢下降。
五、提升重物平移时，应高出其跨越障碍物0.5米以上。
六、作业完成后，起重臂杆应转向顺风方向，小车及平衡重应放到非工作状态位置，吊钩提升距离臂杆端2～3米处。
七、作业完毕后，将每个控制开关拨到零位，依次断开各路开关，关闭操作室门窗，下车后切断电源总开关。
八、风力到达四级以上时，不得进行顶升、安装、拆卸作业。
九、顶升作业必须在专人指挥下操作，非作业人员不得参加，严格听从指挥信号。顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将汇转部分制动。
十、顶升完毕后，各部位恢复原状，并切断液压顶升机电源。
施工电梯安全操作规程
一、施工电梯必须专人操作，操作人员应熟悉升降机性能和操作规程，并需培训合格后方可上岗。
二、作业前应检查有关部位和各个限位器是否失灵，经空载运行良好后方可启动。
三、电梯必须从最低层上升到梯笼升地面1~2米时要停车试验制动器的可靠性，如发现制动器不正常经修复后方可运行。
四、梯笼内乘人或载物时，应使载荷均匀分布，严禁超载运行，严禁货物伸出吊笼外运行。
五、吊笼上下运行时，笼顶上的安装吊杆不准带载运行。
六、作业前必须鸣声示意，在电梯未切断总电源开关前操作人员不得离开操作岗位。
七、电梯运行中，如发现机械有异常情况，应立即停机检查，排除故障后方可继续运行。
八、电梯在大雨、大雾、六级以上大风时，停止运行并将梯笼降到底层，切断电源。
九、电梯运行到上层和下层时，严禁以行程限位开关自动停止来代替正常操纵按钮的使用。
十、作业完成后，将梯笼降到底层，各控制开关拨到零位，切断电源，锁好闸箱，闭锁梯笼门和围护门。
钢筋切断机安全操作规程
一、操作人员必须熟悉本机械的性能和安全技术操作规程。
二、使用前，必须检查切刀有无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠。然后用手转动皮带轮，检查齿合间隙，调整切刀间隙，同时应加足润滑油。
三、启动后，先空运转，检查各传动部分及轴承运转正常后，方可作业。
四、机械未达到正常运转时，不得切料，切料时必须使用切刀的中下部位，紧握钢筋对准刀口迅速送入。
五、不得切断直径及强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋，一次切断多根钢筋时，总面积应在规定范围内。
六、切断短料时，手和切刀之间的距离应保持在15cm以上，如手握端小于40时，应用套管或钢筋短头压住或夹牢。
七、剪切低合金时，应换高强度切刀，直径应符合铭牌规定。
八、运转时，严禁用手直接清除切刀附近断头和杂物，发现机械运转不正常有异响或歪斜等情况，应立即停机检修。
九、作业后，应切断电源，锁好电闸箱，并清除切刀间的杂物进行整机清洁保养。
钢筋对焊机安全操作规程
一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程。
二、焊接前，应根据所焊钢筋截面，调整二次电源，不得焊接超过对焊机规定直径的钢筋。
三、切路器的接触点、电极应定期磨光二次，电路应全部连接，螺栓应定期紧固，冷却水温度不得超过40℃，排水量应根据温度调节。
四、焊接较长钢筋时，应设置托架，配合搬运钢筋的操作人员，在焊接时要注意防止火星伤人。
五、闪光区应设挡板，焊接时无关人员不得入内。
六、冬季施工时，温度不得低于8℃，作业后，应放尽机内冷却水。
七、作业后，应切断电源，锁好电闸箱。
钢筋弯曲机安全操作规程
一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程。
二、使用前，按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求装好芯轴，成型轴，挡铁轴或可变挡架，芯轴直径应为钢筋直径的2.5倍。
三、检查芯轴挡块，转盘应无损坏和裂纹，防护罩紧固可靠，经空运转确认正常后，方可作业。
四、作业时将钢筋需弯的一头插在转盘固定销的间隙内，另一端紧靠机身固定销，并用手压紧检查机身固定销子确实安在挡住钢筋的一侧，方可开动。
五、作业时严禁更换芯轴，销子和变更角度以及调速等作业，不得加油和清扫。
六、弯曲钢筋时，严禁超过本机规定的钢筋直径根数及机械转速。
七、弯曲高强度或低合金钢筋时，应按机械铭牌规定换算最大限制值，并调换相符的芯轴。
八、严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧站人，弯曲好的半成品，应堆放整齐，弯头不得朝上。
九、转盘换向时，必须在停稳后进行。
十、作业后，有关掉电源，锁好箱门。
支模拆模安全操作规程
一、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂材料、撑顶要垂直，撑底要平整坚实，垫木、木楔要牢固，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。
二、支模应按工序进行。模板没有规定前不得进行下道工序，禁止利用拉杆支撑攀登上下。
三、支设4米以上的立柱模板，四周必须顶牢，操作时要搭好架子，不足4米的可使用马蹬操作。
四、支设独立梁模应设临时工作台，不得站立在柱模上操作和在梁底模板上行走。
五、拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。
六、完工前，不得留下松动和旋挂的模板、拆下来的模板应及时送到指定地点集中堆放。
七、高处、复杂结构模板拆除应有专人指挥和切实的措施，并在下面标出工作面，严禁非操作人员进入工作区，拆除模板一般应采用长撬杆，严禁操作人员站在拆除的模板下方。
八、高模、大模板支撑系统，其可行性、安全性必须经过专家论证，方可实施。
砼搅拌机安全操作规程
一、砼搅拌机必须安置在坚实地方，用木架或支脚筒架稳，不准用轮胎代替支撑。
二、开动砼搅拌机前，应检查离合器、制动器，钢丝绳、液压及水计量系统等是否良好，防护装置是否齐全。传动部位、拌筒内不得有异物。
三、空机运行前，应检查拌筒转向是否正确，各操作装置和安全装置是否灵活有效，确认正常后，方可作业。
四、进料时，严禁将头或手伸入拌筒。料斗升起时，严禁任何人在料斗下方工作或穿行，工作完毕后应将料斗固定好。料坑底部应设置枕垫，清理料坑或检修时，必须将料斗用保险钩扣牢。
五、进料应在运行中进行，添加新料须将旧料卸完，不得超载搅拌。
七、如遇机械故障，应立即切断电源，清除筒内存料。若清除或检修需要，人员进入拌筒时，须取下熔断器，锁上电箱，并设专人监护。
八、操作人员在操作时，不准擅自离开岗位，不得随意让他人代替操作，严禁无证操作。
九、作业完毕后，应清洗搅拌机，将料斗放落地面。如需升起料斗，则应用保险钩扣牢，切断电源，锁好电箱。
十、操作人员应了解本机的工作原理、熟悉机械性能，认真履行保养制度。
砂浆搅拌机安全操作规程
一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程。
二、固定式砂浆搅拌机应有牢固的基础，移动式砂浆搅拌机应采取方木或支撑架固定。
三、作业前，检查搅拌机的传动部分、工作装置、防护装置等均应牢固可靠、操作灵活。三角胶带松紧度适当，搅拌叶片和筒壁间隙在3~5mm之间，搅拌轴两端密封良好。
四、起动后，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方向边加料边加水搅拌作业。
五、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。
六、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。
七、操作人员在操作时，不准擅自离开岗位，不得随意让他人代替操作，严禁无证操作。
八、作业后，应做好搅拌机内外的清洗保养及场地的清洁工作。切断电源，锁好箱门。
砼输送泵安全操作规程
一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程
二、泵送设备放置应离基坑边缘保持一定距离，基坑必须稳定。
三、泵送设备部位操作杆均应在正确位置，液压系统无泄漏，螺栓紧固，管接紧密，防护齐全。
四、操作时，随时监视各种仪表和指示灯，发现异常时，及时调整。
五、发生输送堵塞时，应进行逆向运转使砼返回料斗，必要时应拆管排除堵塞。
六、连续作业时，必须暂停时间应每隔5~10分钟（冬季3~5分钟）泵送一次。若停止较长时间后泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送，不得空吸。
七、泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道，液压系统的安全阀不得任意调整。
八、作业后，将料斗内和管道内的砼全部输出，然后压缩空气冲洗管道，管出口端前方10米不得站人。将两侧活塞运转到清洗室，并涂上润滑油。各部位操作开关、调整手柄、手轮、控制杆旋塞等均应复位，液压系统卸荷。
九、操作人员在操作时，不准擅自离开岗位，不得随意让他人代替操作，严禁无证操作。
第三篇：项目部年终工作总结
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结
锐意开拓 再创辉煌
2011年开工以来，在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力和奋力拼搏，在各项工作中都取得了一定成绩。主要从以下方面进行总结。
一、完成工程项目及产值：
项目部负责承建的梅河监狱搬迁建设项目现已进入装饰装修阶段，外墙干挂石材进入收尾阶段；镇赉分局民警备勤楼工程主体二层浇筑完毕，并已进行了越冬维护。监狱中心医院新建工程，维修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我项目部共完成总产值5270万元。基本完成了年初的工作计划。
二、在管理上求创新的思路和推行情况
我项目部把今年的重点工作放在安全生产管理和质量控制管理上，在安全生产管理和质量控制管理上求创新，已经取得了初步的成效。
1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。
项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化现场管理人员的思想意识教育，让管理人员从思想上提高认识。在各工种作业之前项目部组织各个工种的施工班组集中进行了安全思想教育，班组长工人全员参加，全面提高了班组的自我保护和安全危机意识。
2、落实公司推行的“6S“现场施工管理具体如下：
2.1工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实，可操作性强。
2.2职工在施工中自觉地穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽，现场安全设施齐全摆放整齐。
2.3现场文明、安全标志齐全、醒目、设置美观。
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结
2.4各施工现场场地平整，道路坚实畅通，无积水。2.5沙、石成方，各类材料堆放整齐，无垃圾。2.6安全网悬挂整齐，无缝隙；脚手架搭设标准。2.7施工设备清洁，安全装置可靠。2.8各工种人员都做到了持证上岗。
2.9加强工地施工人员个人卫生的要求，建立了配套的卫生临时设施，如厕所、洗漱间、食堂等。
2.10施工现场的宣传标语适时更换，切实达到了表扬先进，促进后进的作用。2.11做好施工现场的卫生文明，派专人进行场地的卫生打扫，检查施工现场的文明施工。
3、建立安全生产责任体系，全面推行
针对今年工程在外地的实际情况，力求管理到位，保证工程施工的顺利进行，以实际需求为核心建立四个体系，即以项目经理为核心的管理责任体系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结
识，严格执行质量验评标准，强化内部质量管理控制。使工程管理活动程序化、规范化，确保单位工程一次交验合格率100%。
6、建立项目经理技术负责制。要求项目经理从开工到竣工对工程技术、质量、安全等全面负责，合理组织施工，做好施工记录、技术交底、质量检查、整理技术资料、组织验收等。
7、搞好技术培训，组织施工措施的贯彻实施。在施工前要利用各种形式对职工进行全面质量管理教育，强化职工的质量意识，使之明确各工序质量、技术、安全、管理等方面的要求，掌握质量验评标准及规范规程要求，并贯彻到施工中去。
三、切实编制科学合理施工计划，缩短有效工期降低成本
1、配合建设单位和监理单位的施工进度计划，做好每周的施工进度计划上报给建设单位和监理单位的工作，让建设单位和监理单位及时取得 吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结
程施工过程中减少工程技术上的失误避免工程的返工；组织合理的流水施工，提高生产效率，加快流水节拍；合理搭配劳动力和施工机械；做好现场安全工作避免出现安全事故等等。通过这些措施减少了工程的不必要的施工停顿时间和加快施工的进度。
通过推行合理安排施工计划，缩短有效工期的举措，从而全面提高了施工速度，加快了施工进度计划的实施，达到了降低成本的目的。
四、采用新材料、新工艺、新技术、新方法
1、在梅河监狱搬迁建设项目中，我项目部根据多年在监狱系统承建工程的经验，针对梅河监狱的特殊情况，在管理和施工工艺上采取很多新方法和新工艺，现举例如下：
（1）在梅河监狱办公楼和劳动用房等基础施工过程中。将地沟整体浇筑，保证了100米长地沟一次浇筑无涨、缩模现象。赢得了甲方、监理的赞赏。
（2）梅河监狱搬迁建设项目中岗楼施工中，原设计中心柱为混凝土柱，旋转钢楼梯，但由于旋转楼梯需要中心柱预埋铁件便于焊接，预埋铁件施工繁琐，预埋不能做到100%准确。经研究和测算后，提出将原混凝土柱改为钢柱灌注混凝土。这一大胆更改，得到了梅河监狱甲方的肯定和支持，这样既保证了原设计的荷载要求也省去了下预埋件的繁琐，并避免了预埋位置不准确的弊病。提高了施工速度，节约大量人力、物力。
（3）由于梅河没有商品混凝土，所有现浇构件均为现场搅拌，这样对混凝土配比要求就提出了很大挑战，我项目部针对这样的情况，制定了很多措施来保证混凝土配比的准确性。
1、在原材料上，对原材料严格把关，水泥、砂、石等原材按批次严格检验，对不合格的坚决不予采用，2、在现场搅拌的控制上，在现场准备了磅秤，量取每盘原材料所用量，并制作量斗投料，并配备多名经验丰富的混凝土工在投料过程中严格控制投料的准确性。经检测后，工程所用混凝土均满足了强度要求。
3、在模板支设的施工工艺中，我项目部针对办公楼跨度大，梁高的特点，在加固过程中，严格按照施工规范
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结 的要求施工，并采用对拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中没有严重的涨模、缩模现象，提高了模板支设的工艺水平。使混凝土的质量、观感上了一个新的台阶。
五、加强施工队伍全面管理，落实材料、机械设备的合理使用
1、加强劳动工资管理，提高生产效率。主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；提高工人的劳动积极性；加强教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。
2、加强机械设备管理，提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费用。
3、加强材料管理，节约材料费用。主要是改用材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。
六、项目部在建工程的报优计划
我项目部承建的梅河监狱搬迁建设项目二期三标段干警办公楼工程着手准备申报“省优“工程。
七、2012年工作目标
2011年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2012年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。在新的一年里，我项目部将积极推行“6S”管理，学习三十六军规，使项目部在学习中不断成长，在成长中不断壮大，打造项目部核心竞争力。积极
吉林省新生建筑工程公司陈彦武项目部2011年年终工作总结
运作2012年梅河监狱搬迁建设项目三期工程及镇赉分局监狱管理局新建的其他工程。力争将2011工程建成对外工程的样板工程，树立公司形象。项目部还将继续发扬质量方针、环境方针、安全方针，在为甲方服务的过程中树立项目部和公司的良好形象，为项目部在将市场竞争中赢的更大份额！为公司的更大发展贡献项目部一份力量！
最后，感谢公司领导对项目部一年来的关爱和支持，感谢各职能部门对项目部的指导和帮助。项目部全体成员向所有给予我们支持和帮助的领导、同仁们，真诚的说一声谢谢啦！
吉林省新生建筑工程公司
陈彦武项目部
2011年12月3日
第四篇：项目部材料管理制度
项目部材料管理制度
1、材料购买
（1）购买主要材料时，首先由施工主管人出具购买原材料申请单，经项目经理审核签字后，报分管经理处，再由总工审核后统一购买。（2）材料采购时由材料设备部指定的材料员采购，在指定的地点报价不少于三家，然后报主管经理同意后拿材料报价确认单后去购买，（3）经销商结账时必须连同报价确认单去结账，无报价确认单必须和材料员结该批账务。
（4）购买材料料时一定要向材料销售单位索要票据，大宗购货发票内容应有日期、发货单位、材料名称、规格、单价、数量、金额、经理签字、经办人签字。
（5）材料员对所购买的材料必须记入材料采购清单，一式三份，一份交由材料管理员备案登记，一份交由财务部进行备案，一份由材料设备部备案。
（6）材料员购买材料款的票据，必须交由材料设备部，材料设备部分管经理拿着附有发票和材料采购清单，必须由材料设备部分管经理、总经理、总工、材料员签字后到财务室填写材料汇总报销单后报账核销。
2、材料入库管理
（1）购卖材料人不参加验收入库材料。
（2）材料入库时必须有2人以上同时现场清点签字方可生效，大宗材料必须有3人以上同时现场单清点签字方可生效，并有现场清点人员应登记原始记录备查，现场无原始记录或没有签字票据一律作废，该家发货材料由材料员自行处理，公司不承担任何责任
（3）材料入库时要填入材料进出场登记薄，材料进出场登记薄的内容：名称、进/出、数量、经手人、时间、备注。
（4）材料单据，做到当日开取票据签字，不得补开单据，发现补开单据的作废由当事人自行解决公司不予承认票据的合法性。
3、材料出库
（1）材料领用时，领料部门首先填写领料申请表，由项目经理审批。申请表应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人。到保管员处领取，申请表交由保管员留存
（2）实际发生的材料用量不得超过预算用量，如果超过现象应调查原因，查找责任人。
（3）项目部对各班组进行材料浪费检查，如果发现对材料浪费、损失的予以经济罚款。
二、建立健全材料验收及保管制度、严格控制材料成本。
1、材料验收、保管的程序
（1）验收是使用有关手段对进场材料的质量、数量进行检验和办理验收的过程，是现场材料管理的首要环节，包括验收准备、核对凭证单附件、质量和数量检验、办理验收手续。
（2）验收准备，材料进场前必须作好各项验收准备，保证验收工作
顺利进行，为下步的材料堆放、保管创造良好条件，验收包括场地和设施准备、苫垫物品准备及验收计量器具和有关资料的准备。（3）在材料进场前，根据用料计划、现场平面布置图进行存料场地及设施准备，场地应平整。
（4）对进场露天存放需要苫垫如（水泥）等材料，应做好苫垫材料的准备，确保验收后的材料能妥善保管，避免损坏变质。
（5）周转材料如（木制模板）按品种分别堆放，不需用的要及时退场、及时维修，不得随意锯断或挪作它用。
（6）对价值较高、易损、易坏、易丢的材料应入库保管，对量大且价值较高的装饰材料必须落实保管措施，防止丢失和损坏。（7）关于保管责任的划分，凡库内的材料（指存放库内、棚内及现场发出前）由现场材料人员保管，凡已领出的材料，由领料人保管，应负其责，承担各自的保管责任。
（8）凡施工剩余材料必须及时组织退料，是现场材料管理的最终环节，包括班组退料和现场退料。班组退料应执行谁使用谁退料，谁发的谁收回办法，班组完成施工任务后，剩余材料必须及时退库，并办理退料手续。
（9）耗料是现场材料的一项重要内容，标志着材料领出后被消耗，变为工程实体，是计算工程材料成本的依据，必须采取正确的耗料办理方式，确保耗料的正确和及时。根据现场材料的不同管理方式，采取不同的耗料方法。现场地方材料实行定额耗料与盘点相结合的办法，每月的水泥实际耗量，依据配合比计算地方材料的定额应耗量，结合月末实际盘点计算当月盘点消耗量，与定额应耗量对比分析后确定当月的耗料数量，其他材料同上计算。
第五篇：先进项目部
2011年项目部年终工作总结
时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作，有硕果累累的喜悦，有同事间协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中充满希望的2012年就伴随着新年伊始即将临近。现将我项目部本重要工作总结如下：
一、本在施工程概况及全年主要工作内容：
（1）在施工程概况
2011年我项目部负责施工的侯马市人民医院新院区医疗综合楼工程，总建筑面积75112.2m2，结构形式为地下室剪力墙结构，地上框架结构，分为住院部（地下一层，地上十二层）、医技楼（地下一层，地上四层）、门诊楼（地上四层）三部分。现已施工至住院部十层一段完，九层三段完，医技楼结构完，门诊楼基础施工至一半。
（2）全年主要工作内容
侯马市人民医院新院区医疗综合楼基础及主体结构工程。
二、全年项目部主要业绩
由于本工程的创优目标是山西省最高奖“汾水杯”，项目部自组建以来，就始终坚持“质量决定命运，细节决定成败”的主导思想，严格按照公司综合管理体系文件层层落实工程项目质量责任制，以工作质量保证工程质量。项目经理对工程质量全面负责，技术负责人对工程质量和技术资料具体负责，技术员、施工员、质检员分工负责。对公司在项目策划时所制定的管理目标、质量目标、安全生产目标再次进行细化和分解，使创优工程体现在工程质量管理的全过程，并且深化质量管理的内涵，强化过程中工序质量的控制。
即将过去的一年中，项目部全体员工艰苦奋斗，呕心沥血，不遗余
力的投入到人民医院工程的创优工作中，克服重重困难，确保能够完成本工程的创优工作目标。
一、强化创优意识，让创优工作深入人心
项目部为了创优工作顺利开展，在工程开工之初，项目经理就倡导员工将个人的发展与工程创优紧密结合起来，企业荣誉也是个人荣誉，争取让每位员工都积极的加入到创建精品工程的队伍中。并组织学习《山西省建筑工程施工工艺标准》、《建筑工程质量验收统一标准》及借鉴精品工程做法，使每个业务人员懂标准，会规范，用标准规范检查工作，把关验收。通过倡导和学习，员工创优意识增强，业务水平提高，创优工作更加深入。
二、加强过程控制，确保工程质量
我们深知工序质量是创优的基础，各个工序质量控制好了，整个工程质量控制就有了基础，特别是对特殊工序的控制。要确保每道工序质量一次成优，项目部坚持“样板领路”制度，每道工序先做样板，达到质量要求后，再大面积施工。并在每道工序完成后加强检测验收，数据统计分析，通过分析来评价质量水平，以此推进有效运行和持续改进。例如，在本工程的重点及难点部位，地下室7.0m高外墙，加速器室2.5m厚大体积砼的施工前，我项目部组织相关班组学习专项施工方案，做详细技术、安全交底，并结合实际安排项目管理人员轮班轮岗，坚持样板先行，要求工人严格按照方案施工，责任落实到人。完工后，地下室外墙砼、加速器室砼外观无蜂窝麻面、裂缝等质量缺陷，达到了创优要求，并得到了建设和监理单位的一致好评。
三、安全文明施工
侯马市人民医院项目部成立后便组织员工认真学习公司的安全管理
制度及各项规章制度、操作规程。为了加强本工程的安全生产管理，保障项目部员工生命和财产安全，根据国家有关法律法规制定适合项目部的安全生产管理办法，安全施工技术措施以及各种机械设备的安全生产操作规程，安全技术交底等，消除事故隐患，项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行安全生产方针、政策、法令和分公司的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。
项目部成立以来在项目经理的领导下，安全工作有条不紊地进行。在现场适当部位布置了一系列安全生产警示牌，安全生产标语以醒目标志来达到警示工人在生产过程中安全生产的重要性。项目部特别重视对入场工人的安全教育，经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员进行专业操作培训经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员，特别是对现场钢丝绳、机器等的保养及更换情况，用电电路、电箱以及用电设备的安全措施等危及人身安全的部位进行重点检查并由专人负责；对所提出问题及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。做到时时讲安全，处处讲安全，安全无小事，坚决做到杜绝一切安全事故隐患。本项目安全事故无
四、团结协作，努力攻关
侯马市人民医院易地扩建工程，由于建设单位分包给各个专业公司 的：如安装、电梯等。应对如此众多的分包，我们的做法是：凡是人民医院工程总包的分包项目，均纳入工程创优工作管理之中，并提出“工程质量高于规范”的验收标准。
对工程各参建方来说，尽管他们担负合同约定的不同责任，但工程把各方联系在一起，所以大家的创优目标应是一致的。这就务必要求大家齐心协力、团结起来、想方设法解决问题，互相创造条件，共同搞好质量创优工作，通过工地每周例会，提出施工中存在的问题，并及时整改。
五、注重细部，精益求精，追求卓越
工程能否创优成功，重点在于细部处理。项目部组织员工参观借鉴以往精品工程细部处理的优秀、先进做法。在施工过程中，对各分项工程做到全程跟踪检查，并制定了“三检”和“奖惩”制度。例如，在主体楼梯砼施工过程中，对楼梯踏步模板支设的垂直度及标高控制，浇筑砼时对踏步面棱角垂直度、平整度反复整修，直到满足验收标准。为了检查到位，做到不留一个死角，项目部专门购置了手电筒和测量工具等，保证人手一套，特别对预留洞口、梁柱截面尺寸、楼层地面标高等认真检查，对不符合验收标准的部位，立即整改。通过我们反复、坚持不懈的努力，细部处理不但细而且精，观感效果得到了大家的一致认同。
六、合理安排生产，确保节约工程成本
为保证工程施工成本的节约，项目部主要对材料成本从采购过程、施工过程和使用过程三方面进行控制：施工过程中，合理安排生产并严格按照施工工序施工，避免返工浪费材料；采购过程中，项目部根据施工预算，认真编制施工材料需用量计划，材料采购按照三比一算原则进行采购，大宗材料严格按照公司规定进行材料采购招标，从而使材料价
格降低，实现项目利益最大化；材料使用中，坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
七、细化技术资料整理工作，确保资料与工程同步、真实、有效 项目部技术资料由技术负责人全面负责，施工员负责记录施工日志，技术员负责试验和管理资料，质量员负责检验批及质量验收资料，收集和整理工作由专职资料员负责。每个人必须做到资料填写认真、及时、规范。同时，分公司每月对项目部进行考核和验收，及时发现并整改其中的问题和不足。
三、施工管理经验
（1）劳务管理 劳务队选择工长要有话语权，在支付劳务队人工费时必须经过工长签字。
（2）材料管理 材料的领用需有工长签字，写清使用部位及数量。（3）成本管理 项目部建立岗位责任目标控制成本，建立详细可操作的降低成本措施，认真检查考核，落实奖罚兑现，项目部每月28日组织全员参加成本分析会，要求每个员工做到精细化管理，学习及掌握“工程项目降低成本的二十条基本措施”
四、2012年工作设想
为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（1）继续抓好项目管理工作，争取再创佳绩；（2）积极搞好项目人员间的协调，进一步理顺关系；
（3）加强项目人员管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（4）加强团队合作精神，强化管理创新实践，促进管理水平提升。在今后的工作中要不断创新，及时和项目成员进行沟通，提高项目成员的安全意识，同时在安全管理方面要严格按照公司要求执行。在明年的工作中，项目部会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，通过本工程的创优，我项目部成为了一支高素质管理队伍，激发了全体管理人员的工作热情，同时也给“想干事、会干事、干成事”的员工提供展示自我才华的舞台。
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