第一篇：12 机运队党支部党员代表常任制度
机运队党支部党员代表常任制度
党员代表常任制，就是规定代表大会在任期届满以前，党委的重要决策，都经过一年一次代表大会讨论的制度。实行代表常作制，有利于发挥党员代表的作用，有利于加强党委和党员的联系，有利于加强党内监督，增强党组织的活力，有利于党委实现正确决策。坚持代表常任制，对于加强党对企业的政治领导，充分发挥党组织的“三个作用”，已经取得了很大成绩，但必须不断改革创新，赋予新的内容，注入新的活力。因此，决定从现在起，建立党员代表常任制。现对党员代表的职权和任务、活动方式和活动内容，党的委员会与党员代表的关系等问题作如下规定。
一、党员代表的职权和任务： 党员代表的职权：
1、每年参加一次党员代表会议（特殊情况下由党的委员会随时召集），听取同级党委、纪委工作报告，行使审议通过权。
2、对党的工作重大问题作出决议，行使审议决定权。
3、对同级党的委员会的成员和党委工作部门负责人的工作进行评议，提出奖励或处理意见，行使评议监督权。
4、常任代表可以列席所在支部的支部委员会，参与讨论本支部的重要工作。有发言权，没有表决全。
5、常任代表有权了解同级党委的重要工作部署和党委职能部门的工作情况，有权召集或进行与履行职责有关的各种形式的调查会、座谈会。
常任代表的任务：
1、带头贯彻执行党代会和党委的决议，并经常检查、监督党代会和党委决议的贯彻执行情况。
2、与广大党员保持密切联系，向党员传达党代会精神，提出解决问题的意见和建议，反映党员的要求。
3、代表大会召开前10天，向大会提案或议案（管理办法另行制度）并督促检查提案处理情况。
二、常任代表的活动方式或活动内容
常任代表的活动方式是：
1、由机运队党组织组织学习、调研和开展督查活动。
2、由单位组团出席党的代表大会，并履行相应职权。
3、集体组织活动本单位提供时间和工作上的保证；个人从事调查研究一般不占用工作时间。
常任代表的活动内容是：
1、上级党组织的重要文件，企业改革、发展的重大事项，应及时组织党员代表传达、学习、讨论。
2、根据党委的安排和企业的实际情况，可组织代表定期检查党代会决议及同级党委工作部署的贯彻落实情况，一般每年不少于2次。
3、党代会期间党委、纪委的工作报告，一般应在开会前半个月发至各代表团，由各代表团组织代表充分讨论，并广泛征求党员群众的意见。
4、由党委统一安排，结合政研会工作每年确定1—2个题目，由代表进行专题调研。研究成果可利用会议或宣传媒体交流，有重要利用价值的可提供党委决策时参考，重要成果要给予奖励。
5、每月至少参加一次矿党委及本单位组织的党员代表上岗检查安全的活动。
6、认真填写党员代理信息直通用表，及时了解基层党员和群众的呼声，并如实反映到矿党委。
三、党的委员会与常任代表的关系
1、每届党代会第一次会议，已选举产生党的委员会和纪律检查委员会领导机构。因此，从第二次会议以后，党代会的任务主要是听取党委、纪委工作情况的的报告和对重大问题作出决议。
2、换届后的党代会由同级党委召集并主持，大会上不设主席团和秘书处，具体工作由党委职能部门负责。
3、换届后召开的党代会不再是最高权力机构，党的工作由总支支部按党章规定开展，党组织的务级负责人的任免按干部管理权限执行。实行代表常制，不影响各级党组织行使职权。凡是需要动员全体党员共同完成的任务交党会讨论决定，有利于调动广大党员的积极性。
4、换届后党代会通过的决议，同级党委要认真执行，被否决的方案，同级党委必须尊重，大多数代表不信任的干部，同级党委必须作出相应处理。特殊情况下不能执行党代会决议，需向下次党代会报告。
四、建立“三项”制度
为进一步拓宽党内民主的渠道，探索“发动党员关心和参与企业重大问题决策制度”的新途径，开创了矿党建工作的新局面，符合“三逐步形成代表”的重要思想和中央在新时期加强国有企业党建工作的方针政策，在企业两个文明建设中体现了强大的生命力，进一步健全党代表常任制，更好地发挥党代表在企业各项工作中的积极作用，特制定以下“三项”制度：
1、建立“信息直通快报”制度
党员代表应该有权直接向矿党委反映情况、批评缺点、提出关心和参与企业重大问题决策的意见和建议，充分发挥党员代表队在党内民主和党内监督中的积极作用。为避免代表意见要层层转递、层层筛选、层层淡忘中失真或贻误时机，使其能及时、准确地反映情况、提出批评意见和改进工作的建议。
（1）党员代表在其任职期间，可随时直接向矿党委反映情况、提出批评意见和改进工作的建议。
（2）矿党委主要领导应及时听取党员代表建立以不同形式提出的意见和建议，并对解决办法作出明确批示。
（3）矿党委委托党政办公室与党体表建立经常的联系，主动听取意见。
（4）党政办公室制定代表意见收集、登记、整理、处理、办复、反馈的管理办法，并定期向矿党委呈报代表意见。
（5）矿党委对党员代表提出的有重要价值并产生直接效益的意见或或建议，予以通报表扬，有的还要给予奖励。
2、建立代表上岗制度
党章规定，党的最高权力机关干部是各级代表大会和由它选举产生的委员会。作为常任代表，除了模范地贯彻大会决议，做好本职工作外，还应在更高的层面上了解情况，把握形势，作出评价，在关心和参与企业重大问题决策中履行职责。为克服党代会召开后党员代表的作用自行消失和党员代表无法在全局问题发挥作用的弊端，使党员代表有更多的知必权、参与权、决定建立代表上岗制度。其基本要求是：
（1）由党支部统一组织党员代表到井下检查安全，对地面单位进行劳动纪律等方面的抽查、检查作出总体评价，提出改进工作的意见，并向党支部提出专题报告。
（2）对党员提出的意见或建议，党支部会认真听取，并加以整改，在一定的会议上将整改情况给党员答复。
（3）由党支部办公室、工会负责，对党员代表上岗检查发现问题，以四定表的形式下发各基层单位，限期整改，整改情况向代表队作出反馈。对不能按时整改的，除特殊原因将对科区给予一定的处罚。
（4）代表上岗检查每月举行1次。原则上应保证每位代表每年都参加一次上岗检查活动。
（5）对代表反映强烈的问题可组织专题调研，方式和时间临时决定。
3、建立代表报告制度
为增强党员的荣誉感、责任感和使命感，促进自身素质的提高，有效地履行代表职责，克服有些党员履行职责意识差、参政议政能力弱、其作用被自然淡化的弊端，正确行使规定的权力，决定建立代表报告制度。其基本要求是：
（1）所有党员每年必须向选举他的基层党组织和党员作一次报告，并接受评议。报告应包括以下内容：根据组织要求，向党员传达有关会议精神，参加过哪些改选代表职责的活动，反映哪些代表党和职工的意愿，取得哪些明显的成效，自身的模范带头作用如何等。
（2）根据评议意见书，认真总结经验教训，切实改进代表工作。
（3）代表团（组）应发挥常设作用，加强对代表的教育和管理，帮助代表不断提高自身素质，为代表开展工作创造必要的条件。
（4）对经教育帮助仍不能发挥作用的代表或犯有其他错误无法继续改选职责的代表，选举单位和党员有权按规定程序以撤换。
五、几项具体规定
1、出席神新公司宽沟煤矿党员代表大会的正式代表，即具备常任代表资格。
2、因故不能履行代表职责的，由本选区党员大会罢免、撤换或改选。
3、换届后的党代会一般每年召开一次，时间表在“七一”前后。
4、党代会必须坚持党的民主集中制原则，应到会代表4/5出席会议，会有效；表决时到会代表半数以上通过，决议有效。
5、需提交党代会审议的重大问题指：党委年度工作计划；精神文明建设规划、计划；思想政治工作计划；党委参与企业重大问题决策情况；党组织对干部的培养、教育、监督、考察情况；党组织和党员领导干部贯彻执行党和国家路线方针政策、党规党纪情况及党风廉政建设情况；党内重要制度的建立、修改和废除；涉及党员权利的重大问题等。
6、对工作成绩突出的常任党员代表，由党委给予政治、物质奖励。常任代表履行职责的权利要切实保障，如有打击报复行为必须严肃查处。
7、本规定自发布之日起施行。
第二篇：11机运队党支部党员议事制度
11机运队党支部党员议事制度
中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。新疆神华天电矿业公司每个共产党员，无论过去，现在和将来，都是企业改革和发展的中坚力量。充分发挥广大共产党员的先锋模范作用，是做好企业各项工作的基本保证，也是党的全部工作和战斗力之所在。新疆神华天电矿业公司过去推行党建工作目标管理，突出强调党员发挥作用、履行义务、多作奉献、曾经发挥过重要的作用，但如果仅仅停留在这个水平上是非常不够的。面向21世纪的中国共产党，对于全面建设小康社会负有重大历史责任。企业的改革和发展，迫切需要广大共产党员自觉增强责任感、使命感、迫切需要模范带头作用和参政议政作用相统一，履行义务和行使权利相一致，这样才能真正激发广大党员的政治责任感、组织荣誉感和勇于奉献的积极性。推行基层党员议事制，就是全面调动共产党员积极性的有益尝试。今后，凡是需要共产党员发挥先锋模范作用的事，必须让党员先知道，要组织广大党员先学习、先讨论，听取他们的意见，必须让党员先知道，要组织广大党员先学习、先讨论、听取他们的意见，集中他们的智慧，形成统一的意志、然后组织和发动党员先
行动。使企业每个地方都能听到党的声音，每个班组都能看到党员的身影，每项工作都能体现党的作用。
一、议事范围
1、本单位两个文明建设的规划、计划及贯彻执行情况；
2、重大改革措施；
3、重要规章制度的建立、修改和废除；
4、利益分配原则和奖惩情况；
5、干部作风廉正建设情况；
6、维护党员权利的措施；
7、需要提交党员大会讨论的其他问题。
一、议事形式
1、党支部每季度召开一次党员大会（可结合“三会一课”进行），由支部向党员报告工作，听取党员的意见和建议；
2、凡是需要党员发挥作用的重要活动，上级的重要文件，本单位的重要工作部署，必须组织党员先学习、先讨论、先行动。党员除了在群众性的活动中发挥模范带头作用外，支部每年必须组织1---2次能体现党组织特色，能产生重大影响的党内活动。
3、党员有权了解与履行义务相关的工作内容，有权监督支部大会决议的贯彻执行。对党员自发组织或个人从事的调研活动，支部应予支持；
4、党员可以联名或以个人名义在党报党刊上参加关于党的政策问题的讨论，对本单位的重大问题发表意见，也有权保留自己的意见；
5、在党的会议上，党员可以有根据地批评党的任何组织和任何党员，向党组织负责地揭发、检举党的任何组织和任何党员违法违纪的事实，要求处分违法违纪的党员，要求罢免或撤换不称职的干部；
6、支部对党员的意见或建议，要建立处理和办复制度，做到条条有交代，件件有着落。
二、切实保障党员权利
党章对党员的权利和义务已经作出明确规定。结合实际，在推行基层党员议事制时，有必要对党支部的职权和党员的权利作出进一步规定；
1、按照党章规定，党支部委员会可以就支部职权范围内的工作作出决定。但是，设计需要动员广大党员共同贯彻执行的重大问题，必须经支部党员大会讨论。大多数党员不同意的，不能强制执行。
2、大多数党章规定动作，党的支部委员领导成员或其他领导干部不信任的，要及时向上级党组织报告。
3、对少数人的意见或不正确的意见，支部要做好说服教育或引导工作。
4、党员按照民主集中制原则提出意见、建议、批评或揭发、检举，任何人都无权压制、剥夺或打击报复。一经发现，严肃处理。
第三篇：机运队党支部建议
机运队党支部遏制“三违”、四个
一、职工培训建议
一、高度重视，营造氛围，增强广大职工的安全意识。
机运队领导班子把安全工作作为头等大事来抓，谁抓安全都不越位已达到共识。机运队党支部把安全培训列入日程，将安全工作的难点，作为思想政治工作的重点；以人为本，从人的思想入手，不断加大安全培训力度，把安全培训渗透到生产的每个环节，因时、因事、分阶段突出重点地开展安全培训活动，认真组织职工系统地学习《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》和矿里的各项规章制度，利用各种行之有效的形式和手段，充分发挥各班组的作用。在全队营造“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围。使职工真正认识到安全生产是煤矿企业的第一效益，是职工的第一福利，牢固树立一切为了安全，一切服从安全，一切保证安全的思想，使安全意识在职工头脑中扎下跟来。使职工们深刻认识到，面对这样一个精细管理的标准化矿井，不能保证安全生产，难以适应高产高效、注重安全的需要。机运队为强化安全培训的制约机制，落实了一系列切实可行的制度和考核办法，如《安全例会制度》、《天祝煤业公司区队全面安全管理考核办法》、《班组安全管理考核办法》、《岗员、岗位查隐患制度》等，各种制度对安全生产的奖罚都作了详细的规定。通过这些制度和考核办法，增强了广大职工的安全意识和按章操作的自觉性，为实现机运队安全生产奋斗目标奠定坚实的基础。
二、坚持两项基础工作不动摇，强化安全培训。
机运队有职工190多名，人员来自四面八方，为使新工人在较短的时间，适应安全生产的需要，提出，“要狠抓质量标准化和职工培训工作。”机运队领导班子加大对职工的培训工作力度，坚持突出重点，急用先培，注重实效的原则。在实施过程中，做到“三个结合”即：班前培训与在岗培训相结合；理论学习与实际操作相结合；培训质量与职工收入相结合。在培训中建立严格的考核制度，做到三个到位：一是制定的培训计划到位，培训计划制定合理有效，启动早、落实快；二是员工培训内容到位，有计划、分层次、分批进行培训。全队认真搞好安全法规、安全责任制和操作规程的学习，增强职工安全法制观念和安全责任意识。
1、学习安全生产规章制度。重点组织员工学习《安全生产法》、三大规程以及矿发关于安全生产的一系列规章、制度，增强职工抓安全，保安全的责任意识。
2、学习安全生产责任制。重点组织干部职工学习安全生产责任制，工种岗位安全生产责任制和集团公司、矿制定的各项安全管理制度，引导职工牢记责任、按章操作，树立牢固的安全意识，实现工作标准化，环境标准化。
3、学习工种操作规程。在全队组织员工深入学习本工种操作规程，进一步提高职工的安全操作水平；三是培训效果到位，机运队领导班子针对工人的实际情况，培训人员根据实际情况，队长、技术员坚持现场培训到井下，采取“会、作、考、带，一挂钩”的培训办法。
1、班前会是最好的培训形式，利用班前会时间提出一些技术问题，工人认真听，干部认真讲，听不懂的地方，在多媒体演示出来进行讲解；
2、现场操作是提高岗位工的操作技能的又一个有效方法，现场操作，“由知向会”转变。
3、过筛子式的培训后，要进行了严格的考核，队领导逐人现场考核，逐项指点，有不熟练者限期学会，再进行第二次考核，直到熟练为止，严格训练，确保每个人都熟练掌握了操作要领；
4、为保证安全生产，工作中要求以少数业务精通的人带动一部分技术一般的人，使这部分人快速成长起来。
5、全队将培训考试成绩与员工个人收入挂钩，让考试中得分高的员工在奖金高的岗位工作，有效的调动了员工学习的积极性。随人、随地、随时的培训，一批批的带下来，不间断的培训考试，保证每名职工的安全素质都得到提高。
三、安全思想培训向纵深发展，融于生产的全过程。
新内容：具体说安全思想不变在内容上做到新，如根据生产不同阶段，就在全队提出：牢记责任、按章操作、检查到位、协调协作的安全工作理念，并使其深入人心。在具体工作中，提出新要求，要求职工：想到、说到、做到。不断强化职工的安全意识，使其入脑、入心。在学习上，不断丰富新内容，坚持用新闻、新案例，新经验启发职工，使职工耳目一新，容易接受。
新形式：就是安全思想突出：短、精、亲。短就是时间短，机运队开展的《五分钟培训》，时间短，便于学习。今年初，在去年取得安全生产成果的基础上，机运队党支部开展了“新年新目标、再攀新高峰”的五分钟培训主题宣传。精是内容精彩，如机运队编写的先进人物精品故事，全是选取安全典型的精彩事例，具有很强的吸引力。为坚持经常性安全警示作用，党支部根据生产实际，精选有针对性的事故案例，印发到各班组，坚持每月下发两个案例，组织职工讨论学习，使职工在事故案例中吸取教训，举一反三，消除隐患；亲是注重以情感人，如新年到来之际，机运队领导班子为每名职工家庭发一付精美的新年挂历，一面印有给职工家属的信；一面是印有重视生命、珍爱安全的日历，突出安全思想的人情味，在组织安全材料中注重选取充满亲情的文章，以情感人。
第四篇：机运队党支部2010工作总结
机运队党支部2010工作总结
2010年，机运队党支部在矿党委的正确领导下，认真贯彻学习、执行上级指示、指令及文件精神，紧紧围绕基层党建工作、思想建设和作风建设工作组织开展区队工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为我矿的安全、效益、稳定与发展做出了积极努力。
一、组织建设方面：完善制度建设、发挥党员先锋模范作用 机运队党支部从年初就着手狠抓制度建设，对原有的各项制度进行了修改、补充和完善，并进行了广泛地学习和宣传，力求做到以制度促动工作，规范和约束人的行为。一年来，由于制度健全，职工有章可循，奖罚有据，消除了职工工作中的随意性，提高了管理质量，取得了较好成效。
在党员干部的管理工作中，机运队党支部建立健全了党员干部工作责任制，明确了每个党员的工作范围、职责，并签订了党员“一岗双责”承诺书，使每个党员都能够严格按照自己的职责范围与负责区域开展各项工作，一年来，党员们充分发挥了自己的积极性与能动性，在各自的工作中做出了积极努力，起到了党员示范作用，取得了较好的成绩，同时，也为我队各项工作的有序进行和全矿的安全生产工作平稳推进起到了积极地推进作用。
二、思想建设方面：理论学习与素质教育培训并举，提高队伍整体素质
思想建设是党支部工作的灵魂。一年来，机运队党支部认真组织对职工的思想教育培训，严格按照矿党委的总体部署与要求，及时传达学习贯彻党的路线方针政策。队党支部严格按照矿党委及办公室的要求，在支部和党员中开展了“创先争优”活动，通过党员“提升计划”的制定与试行，党员干部的思想有了进一步提高，工作作风有了较为明显转变，并且通过以点带面的作用发挥，使得全体职工的整体素质也有了不同程度地提高，为更好地促进我矿精神文明建设健康有序地发展，起到了有力保障作用。
党支部在抓好党建工作及党员干部学习教育的同时，还特别注重职工的素质教育和队伍的整体意识教育，认真组织职工学习上级指示、指令、规章制度，开展了法律法规教育、民族团结教育以及计划生育宣传教育，努力使职工做到学以致用，应知应会。
三、作风建设方面：加强廉政建设，提升职工服务意识 2010年，机运队党支部能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决贯彻执行上级的决议、决定，努力做到有令则行，有禁则止，与矿党政同心协力搞好精神文明建设工作。队领导班子成员能够正确行使上级赋予的权利，廉洁奉公，自觉接受群众监督，没有违法违纪行为。
队班子团结协作，有事共同商量，虚心听取群众的意见，不断改进工作中的缺陷和不足，积极为职工创造良好的工作环境。特别是对职工反映的热点、难点问题，队班子领导都能够认真研 2
究及时处理，对于较大问题能够及时汇报或请示上级组织共同解决，职工比较满意，不断提高党员干部为职工的服务意识。
四、本质安全生产方面：
2010年，机运队党支部紧紧围绕我矿年初制定的三个安全生产奋斗目标，采取一切措施确保安全生产工作。首先，根据本队各岗位工种具体特点，修订完善了安全操作规程、岗位责任制、本队内部安全生产管理办法，并结合本安体系建设相关知识，组织了不间断地学习和培训，确保了职工领会贯通。其次，以班组建设工作的进一步推进为切入点，开展了学习“白国周班组管理法”、“每日一题、每周一评、每月一考”活动，让职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到了以制度管事，以制度规范人的行为。最终以有效的管理，严格的制度，为顺利完成矿井安全生产及原煤筛选任务打下了良好的基础。本队实现了全年安全生产无事故。
五、班组建设工作开展情况
班组建设重考核、讲求实效。班组长能够以身作则，时时处处能够起到标杆作用，认真负责对本班班组建设工作的日常管理、考核工作；严格执行了每班开工前的危险源辨识活动，重点以人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素和“三违”行为、现象、思想、意识等方面进行了全面的辨识和预控。班组长的责任意识得到了进一步的增强，员工的安全素质有了较为明 3
显的提高。因此，班组建设工作的有序开展，对于我队和全矿的安全生产工作顺利进行起到了极大的促进作用。
六、机电运输标准化工作：
今年以来，根据上级总体不属于要求，我矿党政一班人十分重视我矿的机电运输管理工作，在矿领导的直接重视和关怀下，我队在机电运输标准化工作方面下了很大工夫。一是进行质量标准化的贯标学习；二是在工作质量上提高标准，提高职工服务意识，不断将工作做好。
七、创先争优活动：
按照上级党委的总体部署与安排，于今年下半年开展了创先争优活动，党支部依据上级要求，制订了党员“提升计划”实施方案，党支部“7+5”工作计划，修改完善了党员“提升计划”书，开展了“创先争优”公开承诺活动，建立健全了政工联系员工作制度。通过半年的试运行，使得党支部的责任意识和党员的先进性、积极性得到了进一步的提高，各项工作取得了一定的效果。
八、工作中存在的问题和措施：
1、在职工安全思想教育方面做得还不到位，职工的学与用结合做得不好，与现场实际相脱接，“三违”现象依然存在。
2、在现场安全管理方面缺乏精细化的管理方法与手段。
3、在开展“创先争优”活动的计划与落实方面不到位，缺乏实效性。
针对上述存在的问题和不足，我队党支部将逐项分析，找出问题症结，采取对应措施，强化责任意识，更新管理理念，改进工作方式方法，从严、细、实上下功夫，做好矿党委及职能科室安排的各项工作。
机运队党支部
2010工作总结
二〇一〇年十一月二十日
第五篇：机运队年终工作总结
工作总结 2012年，在公司领导的关心和各部门的大力支持下，机运队紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，努力抓好安全质量标准化工作、安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利实现了全年的安全生产目标，圆满的完成了原煤运输任务。现将一年来开展的主要工作总结如下。
一、大力推进企业文化建设建设和安全精细化管理工作。根据公司【2012】32号文件《关于下发2012年精细化管理工作安排的通知》，和党委【2012】5号文件《关于下发5至7月份企业文化建设及五精管理工作安排的通知》的精神，机运队组织全体员工认真学习文件精神，制定详细的工作安排，扎扎实实落实各项工作，进一步促进强企业文化建设工作和安全精细化管理工作，取得了显著成果。
（一）扎实开展岗位描述工作，规范员工的作业习惯，减少误操作行为，为安全生产奠定基础。
在2011年岗位描述的基础上，根据现场工作环境与设备工艺特点，机运队成立了岗位描述编写工作小组，仔细对每个岗位进行岗位分析，结合现代化矿井对人员的迫切需求，进一步对设备原理、结构、性能、维护、岗位环境、岗位危险源辨识等进一步细化，对所有岗位的岗位描述进行查漏补缺，在党群部的指导下，新增加了岗位危险源辨识和事故案例，将原有的1800字左右的岗位描述完善到3000字。对主要岗位的岗位描述进行进一步编写，字数已达6000字，更能贴 合实际，使员工学以至用，干一岗、专一岗、精一岗。每天利用班后会时间，队长、工会主席亲自主持并进行随机抽查岗位描述进展情况，促进岗位描述工作的进展。制订了《岗位描述管理办法》，严格考核，加大激励机制，促进岗位描述工作的开展，现在全队3000字岗位描述已全员通过，6000字岗位描述已通过15%。
（二）规范“手指口述”、菜单式交接班工作。
每班交接班，通过交接班双方现场认真做菜单式交接班，并进行手指口述安全确认，确认完毕，双方电话汇报值班室，记录交接班情况，班组长和区队跟班领导，不定时不定点检查菜单式交接班进行情况，并通过“五型班组建设”“三工并存、动态转换”对现场作业人员进行考核，月底绩效工资兑现。通过一年来的观察，各岗位的菜单式交接班和手指口述工作基本达到了标准，有效的防止了人的误判断和误操作，为安全生产提供了保障。
（三）安全风险评估进一步落实，推广“三三整理”工作。针对作业前、班中和交班前对环境、隐患、作业人员情绪进行整理，确保“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态。根据各岗实际情况，现场作业人员和技术人员对风险隐患仔细琢磨讨论，编制了刮板输送机等11个岗位危险源辨识及防范措施，并且编入“岗位描述”工作中，要求每一位员工深入理解并熟练背诵，从方方面面加强安全预防管理工作。通过每天班前会和后会，对每个岗位进行一次安全风险评估工作，每月召开一次安全风险评估会议，总结生产中存在的安全隐患，杜绝事故，保证安全生产。
（四）进一步规范班前会、完善班前会程序，规范入井排队打旗制度。严格执行班前会程序，按照准军事化要求，并且对班前会安全宣誓手势、坐姿等进行了规范，主抓班前会质量，注重班前风险评估、每日一题、工作任务分配等，配备了酒精测试仪器、体温计、血压计，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。严格规范了打旗排队入井制度，杜绝了以前下井不拍队、相互拥挤的混乱局面。
（五）加强现场管理力度，保证安全生产。目前对4-2大巷皮带机头、5-2大巷皮带机头、主井皮带机头三个重点岗位推广四项技术应用，对每台设备进行了统一编码、定置管理，对需要提醒员工安全注意事项和按标准作业等事项的地方和岗位，增加看板6块，安全警示牌11块。不断规范干部走动式管理，制定了区队干部走动式管理制度，对干部走动式管理定时间、定次数、定路线、定责任、定重点、定时段、定标准、定奖罚等做了具体规定，充分发挥干部走动式管理的作用，今年区队干部走动式管理工查处隐患48处，制止纠正现场“三违”作业人员13人，现场处理故障21起。
（六）规范了员工的基本行为，完善区队、班理组念体系和办公室编码定制工作。今年区队认真组织员工学习《企业文化手册》《安全文化手册》《职工行为规范手册》，制定了《准军事化管理制度》，从日常生活中和岗位上，不断规范员工的基本行为规范，为企业树立良好的形象。完成了区队及员工的安全理念、工作理念、亲人寄语，并制作成排版，定制在自己的桌子上，使员工每天开班前会都能记得起自己的使命，提醒自己安全工作，乐在工作。
（七）努力创造机房硐室精品化，努力打造“五精”管理示范岗。区队认真推行对标管理工作，积极开展对标管理工作，通过寻找、分析与标杆之间的差距，制定有效的改进措施，通过不断的寻找、追赶标杆，促进了区队整体水平的提升。认真学习王村煤矿创建“区队长示范区”的做法，认真推广“线长负责制”工作法，打造“五精”示范岗，推进岗位作业标准化。制定了《机运队岗位作业标准》和《五精管理示范岗》，使员工养成了上标准岗，干标准活的作业习惯。截止目前目前我队所辖范围的4-2大巷皮带机头、主井驱动机房被公司授予了“五精管理示范岗”，在同岗位中树标杆、树典范，更好的促进其他岗位快速提升。
（八）大力开展经济技术创新工作，努力实现节支降耗。
1、认真组织员工积极投入到修旧利废工作中，从一颗螺丝钉，一根电焊条做起，杜绝浪费现象，能利用的则利用，能修复的则修复，渐渐养成勤俭节约的生活和工作习惯，实现精细化管理的目标。今年我队已利用废旧皮带改做胶带输送机清扫器11部，废旧刮板输送机滑道改作溜槽耐磨板4处，给煤机破损甲带修复3条，修复水泵5台，修复华宁扩音电话23部等取得了显著成果，并在我矿的到来推广使用。
2、加强材料、配件管理工作。从材料、配件的计划、领用、发放、管理四个环节入手，建立健全了完善的材料配件管理制度，层层落实，做到有需即领，库不压货。材料员和库房管理员建立详细的材 料、配件领用发放台账，坚持交旧领新的原则，对领用人实名登记，并记录配件去向，技术员做好大型材料、配件的生命周期管理工作，充分保证设备正常运转。
3、搞好科技创新工作，积极倡导小改小革、合理化建议等活动。鼓励员工在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。发挥每个人的聪明才智，共同找出原因、想办法，采取切实可行的措施，延长设备用寿命，减少劳动强度。今年区队完成小改小革21项，获奖8项，合理化建议被采纳6条。
4、加大班组考核力度，实现班组管理的精细化。每月对班组实行成本管理考核，对俭约或超出费用的班组按照《五型班组建设》进行考核，充分调动员班组每个员工的积极性，实现成本控制。
二、注重员工安全、业务技术培训工作，提高员工整体队伍素质，塑造本质安全型员工。
根据各岗位员工作业情况，制定了详细的、月度培训计划，主要由理论和实践俩部分入手，采用多媒体技术集中理论培训和现场实际动手培训相结合的方式，提高队伍的整体业务素质。
（一）每天利用班前、班后会，每周一、三、五晚上业余时间，篇二：2012年机运队上半年工作总结及下半年工作计划 2012年机运队上半年工作总结
及下半年工作计划 2012年在矿领导的正确领导和相关职能科室的大力支持下，在全队职工的共同努力下，我队机电运输工作按照公司下发的3#文标准做了大量的工作。现将上半年的重点工作做以下总结：
截至5月31日，主皮带过煤量为70万吨，生产任务未完成。其主要原因是综采工作面条件所限，条件不好。其中我队皮带影响生产11小时30分钟，较2011年同期缩短了一半，同时，我队截至5月31日材料费超支2万余元，没有完成材料费用的考核指标，主要原因是井下运输皮带：+564暗斜井皮带、+495b3皮带接头改为扣钉连接，增加了托辊的磨损，托辊损耗明显增加。现将主要工作总结总结如下
上半年做了以下工作：
1、认真组织广大职工学习各岗位操作规程、神新公司安全质量标准化、本质安全体系相关内容以及各类规章制度；并组织全员学习公司下发的1、2、3、4号文件，做好机电运输各项工作。
2、合理安排副斜井及井下运输线的工作，配合完成各单位大型物料的升入井工作。
3、利用春节期检修时间,加班加点对副井钢丝绳进行掉头、副井绞车定期检修、主带不间断地粘补。斜坡道管理工作中加强斜坡道提放物料的管理力度，综采二队设备回收，我队加强管理，组织学习大型物料回收的安全技术措施，严禁无信号操作证的人员上岗，操作斜坡道安全防护设施。正确、合理使用斜坡道红绿灯，严禁绞车钢丝绳在下部车场，将红灯变为绿灯。信号把钩工严格把关，下放的物料捆绑必须牢固、可靠。
4、二月份重点维修了地面空压机，保证井下压风自救及风动设备的正常使
用。在隐患与问题整改方面。及时整改各类公司安全检查查出的问题与矿检查查出的问题。同时在区队内开展隐患、问题自查，做好各项质量标准化工作。对于限期不能整改的问题，及时提交了延期整改报告。我队积极组织开展设备日常检修、维护工作。合理使用点检设备，收集数据，并及时上传，进行分析。
5、按计划完成了清明节主带驱动机减速箱高速轴密封圈更换工作。以及+564西皮带200m胶带的更换工作。5月份根据《煤矿安全规程》、《神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化》的相关提升、运输、通风设备定期试验的要求。利用矿停产期间对副井人车进行试验，经测试后各项指标均符合安全要求，允许使用。加强设备检修，定期对主井皮带减速器开盖检查，检查齿轮的变化情况，及时补充油脂。充分发挥点检设备的作用，按时采集数据、上报，并对数据进行分析。
雨季来临之前我队针对井下两个水泵房的水泵进行了专项检查，对存在问题的水泵及时维修，保证矿井的正常排水。认真贯彻并执行公司关于“避峰填谷”的工作要求。
6、认真围绕主运输皮带、+564斜皮带进行了部分的改造，加强对皮带的维护，并组织相关人员进行培训，按照“十个一”的标准进行达标规范工作。
7、严格按照神新公司《安全质量标准化》的标准做好小绞车及斜坡道管理工作，对斜坡道安全运行不达标的，及时进行了完善，如重新安装档车栏、防跑车装置、制定悬挂操作规程及岗位责制。由生产办、经营办牵头加强对斜坡道操作人员的培训，在现场严格按照规章制度执行。
8、编制安全专项技术措施，指导工作的顺利进行《碱沟煤矿大型设备运输的安全技术措施》、《碱沟煤矿副斜井安装跑车防护装置的安全技术措施》、《碱沟煤矿2012年副井人车脱钩试验的安全技术措施》、《碱沟煤矿主井减速器高速
轴油封更换的安全技术措施》、《碱沟煤矿主排水泵更换的安全技术措施》、完善《+495b3皮带接头制作的标准工艺》等。
9、对供电安全接地极进行检查，接地电阻现场进行测试，电气设备的整定值进行重新调定，严格根据《煤矿井下供电三大保护细则》的相关要求对不符合规定的及时整改。
10、根据矿“六个一”活动开展的具体要求，1至5月，我队上报的项目 共计10余项获得奖励，大大提高了职工的积极性。
11、由于今年掘进、开拓工作量较大，因此我队加强对电机车的维修保养工作，严格按大修计划对全矿电机车，进行检修保养，确保我矿轨道运输的正常运行。
12、认真贯彻执行公司有关规定，全面推动、学习公司下发3#文件中机电管理工程向纵深、协调发展。加强维修工点检、强检质量，加强职工的责任心。并制定培训计划，特别是特殊岗位人员做到100％持证上岗。组织各岗位人员认真学习危险源辨识，做好岗前危险源辨识及记录工作，提高职工对安全隐患防范意识。
13、积极开展“双增双节”活动，全面提高人员的节约意识，杜绝浪费，修旧利废，控制不必要的材料费支出，加强维修人员制作材料的支出。本月在皮带维修、托辊维修，以及电机的维修，大大的减少了材料费用的支出。
14、上半年组织认真开展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。2012年下半年工作安排：
1、切实抓好安全质量标准化达标工作，严格按照《安全质量标准化考核评级办法》中机电、运输管理细则，我队对照机电管理细则逐一的进行整改落实。
2、继续抓好斜坡道的安全管理工作，加强斜坡道的管理，认真做好安全设施的检查工作，严格按照斜坡道的管理标准进行管理。
3、加强职工培训教育工作，安全意识教育，强调岗位责任心，要求各工种严格按照操作规程作业杜绝“三违”现象在我队再次出现。
4、继续加强对蓄电池电机车的维修、保养工作。
5、继续开展“六个一”活动以及“双增双节”活动。
6、继续加强职工培训工作，特别是特殊工种的培训，保证特殊工种100%持证上岗，甚至双证或多证。
7、加强皮带运输一条线管理，提高工时利用率，加强人员对设备强检、点检工作，保证检修质量，避免干回头活。对各点设备的维护要到位，确保我矿的皮带运输正常，尤其要加大对主皮带、+564斜皮带的管理力度。认真准备对主井皮带、+564暗斜井皮带的更换前工作。
8、认真贯彻执行公司有关规定，全面推动机电管理工程向纵深、协调发展。
9、对矿检查中的问题，及时进行整改，对特殊原因不能及时整改的问题，向矿打申请报告说明原因。
10、加强每日一题、一月一考工作，完善员工岗前危险源辩识，深入推进本质安全管理体系的建设和实施。
11、利用每周四集中安全活动会时间，组织职工学习安全文化知识，各工种危险源及管控措施的学习，使人员在作业过程中心中有数，将风险预控工作做到实处，确保人员的作业安全。
12、正确使用好点检仪，确保数据正确，及时收集，为设备的运行提供参考。
机运队
2012年6月25日 2012年机运队上半年工作总结
及下半年工作计划
神新碱沟煤矿机运队
2012.6篇三：机运队 2013年工作总结 2013年工作总结
机运二队 2013年11月1 日 2013年机运二队工作总结
机运二队在矿党政的正确领导下，在有关务业科室和兄弟单位的大力配合下，干部职工紧紧围绕矿党政提出的总体目标，积极开展各项工作。在设备老化，严重缺员,井下运输条件差等到诸多不利因素的影响下，狠抓安全工作的落实，密切地配合一线的原煤运输任务，为一线提供了优质服务，完成了矿下达的各项生产任务。经过全队干部职工的共同努力，全年实现安全运转，杜绝轻伤以上人身事故和三级以上非伤亡事故。质量标准化得到了明显改观，得到各级领导好评。各类职工培训183人次，实现双增双节.回顾一年来的工作，主要做了以下的工作：
一、加强了安全管理。机运二队认真贯彻落实集团公司、矿安全工作会议精神，并结合本单位实际，完善了各项管理制度及考核办法，严格落实各种规章制度，就各阶段的安全工作，提出了针对性的管理措施，狠抓现场安全管理和安全生产责任的落实，保证了安全运转。
（1）、完善规章制度，制订考核细则，实行全员安全风险抵押，便于运行操作。例如：在班组及先进职工的考核基础上，把安全指标归类层层分解，与人身事故，运转事故，“三违”、通报、罚款、隐患等联系起来，按照旬考核，月总结，综合考核四个班，对于获得先进班组每次奖励200元，先进职工标兵奖励每人奖励100元，照片上光荣榜，充分利用经济手段调动职工的积极性。（2）、抓检修，保运转。检修是安全运行的保证，检修保养的好坏直接关系到运转是否正常，所以在管理工作当中，我们强调动态检
查与静态处理相结合，使管理人员明确责任，力求达到“严、细、实”，给安全运转创造一个良好的工作条件，对于漏检、失检造成事故的，按照“四不放过”的原则进行追查外，取消本班组的先进班组资格，责任人不予考核，并制订出防范措施，防止类似事故发生，为下一步工作打好基础，平时注重检修工作，凡矿停产期间前，事先安排好检修项目，编制切实可行的措施，保质保量地完成了检修任务。
（4）、坚持每旬一次的文明生产检查，落实隐患排查整改制度，每次由队干部牵头组织人员对所有设备进行台台检查，排查各类隐患，严格按照“三定”、“四签字”进行落实处理，对一等小组人员每人奖励10元，三等小组每人罚款10元，为安全运转提供了保障。（5）、坚持跟班制度，定期组织查岗，强化现场安全管理，规定跟班人员入井、升井汇报，认真填字隐患排查记录，使隐患及时得到整改落实，重点查“三违”和习惯性违章，除此之外还在“三违”及事故爆光栏中进行爆光，增强职工的安全意识。
二、积极开展质量标准化工作，以质量保安全，以安全促运转。质量标准化是安全生产的基础工作，只有搞好质量标准化安全运转才有保证。因此，我们积极响应矿党政的号召，努力作好各项工作，以此来加快质量标准化工作的步伐，取行了显著成绩。全年共更换、安装皮带2100米，安装供水管路3400米，调整峒室电缆4个，涮白峒室3个，机巷电缆调整2400多米，更换补充电棒83套，更换安装信号线1600米，同时，各条机巷制度管理牌板全部更新，提高了质量标准化水平。
三、树立科技是第一生产力的思想，挖掘内部潜力，降低吨煤成本。煤炭企业生产环节复杂，皮带运输是重要的一环。特别大型固定运输设备，装机容量大，电能消耗也随之增加。例如：已四二部高强皮带运输机设计运输距离830米，实际运输距离200米，装机容量2×132kw暨由两台电动机拖动,随着已四采区的回采,二部高强皮带运输机只担负着2#流煤眼的放煤任务。根据以上情况，为减少维护量、设备各部件的投入，降低运输费用，把这部高强皮带运输机缩到2#给煤机后15米处，现运距离也就只有200米。为提高设备的运输效率，缓解用电紧张的局势，响应上级节能降耗的号召，针对已四二部高强皮带运行状况，经过理论计算与分析得出，一台电动机（1×132kw）的容量足以能满足运输的要求，通过理论联系实际，从实际出发，现场测试，单台运行正常。于是及时向有关领导汇报经同意后决定使用一台。方案确定后，又存在着起车电流大，倒台时需要人工进行操作等问题。所以，我们就立即着手研制一种装置，暨《高强皮带运输机电动机定时自动切换节电装置》，此装置实施后，能保证两台电动机起车，起车正常后停止一台，定时自动互换，运行期间，始终只保持一台运行，从而达到节约电能，降低运输费用。同时，已四上仓原三台电机（3×132kw）拖动，根据矿井的经济压力和现场所的实际运行情况，通过强化管理,要求电器设备每月摇测一次,夏季两次绝缘,按时更换防潮胶。经过技术论证及测算，两台电机拖动完全可满足皮带的安全运行，综上所述，通过电器设备管理，特别是电机防潮胶放置在电机漆泡线位置，使用的电器设备，一年内无出现掉
闸接地及烧电机事故，技术革新后，和往年相比事故率下降了0.4%, 据估算每年可节约电力成本32.68万元的经济效益,达到了延长设备使用寿命及节约电能之目的。同时，积极立项攻关活动和技术改造，在己四上仓安装了《大倾角上行皮带输送机防逆转装置》，年节约材料费29.5万元。
四、搞好修旧利废，回收复用，减少材料投入。
大庄矿进衰老，已进入残采期，采煤工作面搬家频繁，安装回收设备也随之增加，经统计2009年皮带队共回收皮带运输机3部，回收40t溜子4部，回收皮带2100米，复用皮带1600米，价值24万元，复用上托辊500挂，价值12万元，下托辊400根，价值4万元，合理复用机油900kg，价值0.8万元，修复皮带订扣机40台次，价值1.9万元，实现双增双节42.7万元。
五、强化安全技术培训，提高技术水平。为强化职工的安全意识，提高职工的技术操作水平，充分利用职权班后会和业余时间，由技术员授课，学习岗位描述手指口述和“白国周班组管理法”，推行“332”安全确认制（即岗前、岗中、岗后三确认；岗前、岗中、岗后三签字；二追究），提高了职工的安全意识和责任感。全年共培训职工200人次，圆满完成了培训任务。通过培训，使干部、职工的安全素质明显行到了提高，持证率达到了100%。同时，我们还进行了岗位描述手指口述知识竞赛及本单位发生过的事故案例剖析，加强对每台电气设备内部强制性填写检修卡，杜绝空检、漏检，避免了烧电机事故。使职工受到了启发和教育，达到了全员说安全，人人都要安全的目的。篇四：机运队党支部2010工作总结
机运队党支部2010工作总结 2010年，机运队党支部在矿党委的正确领导下，认真贯彻学习、执行上级指示、指令及文件精神，紧紧围绕基层党建工作、思想建设和作风建设工作组织开展区队工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为我矿的安全、效益、稳定与发展做出了积极努力。
一、组织建设方面：完善制度建设、发挥党员先锋模范作用 机运队党支部从年初就着手狠抓制度建设，对原有的各项制度进行了修改、补充和完善，并进行了广泛地学习和宣传，力求做到以制度促动工作，规范和约束人的行为。一年来，由于制度健全，职工有章可循，奖罚有据，消除了职工工作中的随意性，提高了管理质量，取得了较好成效。
在党员干部的管理工作中，机运队党支部建立健全了党员干部工作责任制，明确了每个党员的工作范围、职责，并签订了党员“一岗双责”承诺书，使每个党员都能够严格按照自己的职责范围与负责区域开展各项工作，一年来，党员们充分发挥了自己的积极性与能动性，在各自的工作中做出了积极努力，起到了党员示范作用，取得了较好的成绩，同时，也为我队各项工作的有序进行和全矿的安全生产工作平稳推进起到了积极地推进作用。
二、思想建设方面：理论学习与素质教育培训并举，提高队伍整体素质
思想建设是党支部工作的灵魂。一年来，机运队党支部认真组织对职工的思想教育培训，严格按照矿党委的总体部署与要求，及时传达学习贯彻党的路线方针政策。队党支部严格按照矿党委及办公室的要求，在支部和党员中开展了“创先争优”活动，通过党员“提升计划”的制定与试行，党员干部的思想有了进一步提高，工作作风有了较为明显转变，并且通过以点带面的作用发挥，使得全体职工的整体素质也有了不同程度地提高，为更好地促进我矿精神文明建设健康有序地发展，起到了有力保障作用。
党支部在抓好党建工作及党员干部学习教育的同时，还特别注重职工的素质教育和队伍的整体意识教育，认真组织职工学习上级指示、指令、规章制度，开展了法律法规教育、民族团结教育以及计划生育宣传教育，努力使职工做到学以致用，应知应会。
三、作风建设方面：加强廉政建设，提升职工服务意识 2010年，机运队党支部能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决贯彻执行上级的决议、决定，努力做到有令则行，有禁则止，与矿党政同心协力搞好精神文明建设工作。队领导班子成员能够正确行使上级赋予的权利，廉洁奉公，自觉接受群众监督，没有违法违纪行为。
队班子团结协作，有事共同商量，虚心听取群众的意见，不断改进工作中的缺陷和不足，积极为职工创造良好的工作环境。特别是对职工反映的热点、难点问题，队班子领导都能够认真研
究及时处理，对于较大问题能够及时汇报或请示上级组织共同解决，职工比较满意，不断提高党员干部为职工的服务意识。
四、本质安全生产方面： 2010年，机运队党支部紧紧围绕我矿年初制定的三个安全生产奋斗目标，采取一切措施确保安全生产工作。首先，根据本队各岗位工种具体特点，修订完善了安全操作规程、岗位责任制、本队内部安全生产管理办法，并结合本安体系建设相关知识，组织了不间断地学习和培训，确保了职工领会贯通。其次，以班组建设工作的进一步推进为切入点，开展了学习“白国周班组管理法”、“每日一题、每周一评、每月一考”活动，让职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做到了以制度管事，以制度规范人的行为。最终以有效的管理，严格的制度，为顺利完成矿井安全生产及原煤筛选任务打下了良好的基础。本队实现了全年安全生产无事故。
五、班组建设工作开展情况
班组建设重考核、讲求实效。班组长能够以身作则，时时处处能够起到标杆作用，认真负责对本班班组建设工作的日常管理、考核工作；严格执行了每班开工前的危险源辨识活动，重点以人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素和“三违”行为、现象、思想、意识等方面进行了全面的辨识和预控。班组长的责任意识得到了进一步的增强，员工的安全素质有了较为明
显的提高。因此，班组建设工作的有序开展，对于我队和全矿的安全生产工作顺利进行起到了极大的促进作用。
六、机电运输标准化工作：
今年以来，根据上级总体不属于要求，我矿党政一班人十分重视我矿的机电运输管理工作，在矿领导的直接重视和关怀下，我队在机电运输标准化工作方面下了很大工夫。一是进行质量标准化的贯标学习；二是在工作质量上提高标准，提高职工服务意识，不断将工作做好。
七、创先争优活动：
按照上级党委的总体部署与安排，于今年下半年开展了创先争优活动，党支部依据上级要求，制订了党员“提升计划”实施方案，党支部“7+5”工作计划，修改完善了党员“提升计划”书，开展了“创先争优”公开承诺活动，建立健全了政工联系员工作制度。通过半年的试运行，使得党支部的责任意识和党员的先进性、积极性得到了进一步的提高，各项工作取得了一定的效果。
八、工作中存在的问题和措施：
1、在职工安全思想教育方面做得还不到位，职工的学与用结合做得不好，与现场实际相脱接，“三违”现象依然存在。
2、在现场安全管理方面缺乏精细化的管理方法与手段。
3、在开展“创先争优”活动的计划与落实方面不到位，缺乏实效性。
针对上述存在的问题和不足，我队党支部将逐项分析，找出问题症结，采取对应措施，强化责任意识，更新管理理念，改进工作方式方法，从严、细、实上下功夫，做好矿党委及职能科室安排的各项工作。
机运队党支部篇五：建筑公司机运队2014年总结材料 建筑公司机运队2014年总结材料 2014年，在集团公司及xx建设管理处领导的关心和各部门的大力支持下，机运队在机电部的关怀领导下紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，机运队全体职工紧紧围绕机运队职责和生产任务这一理念团结协作努力奋斗，抓好安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利完成了机运队建队以来的安全生产任务。现将机运队开展的主要工作总结如下：
一、日常工作任务完成情况
1、在回风立井井口查设备入井、确保无证设备、损伤设备、不防爆设备等不符合入井标准的设备不得入井。检查回风立井井筒信号系统，确保所发出的信号准确无误。
2、完成三次备用风机大型检修任务。顺利完成每月一次临时主通风机切换任务。完成备用风机定期检修任务保障风机顺利切换及正常运转，确保备用风机内、外部各连接处螺栓紧固，扇叶角度与设定角度一致，叶轮转动灵活，扇叶转动过程中与筒壁无摩擦等事项。
3、顺利完成巡检临时主通风机任务，巡检运行主通风机并对各级风机机头机尾轴承掏注油，准确记录掏注油油量。
4、跟班学习安装处安装副井井口提升设备。跟班学习安装处完成井架焊接、安装任务，完成提升机罐笼入井、首绳上绳、连接尾绳等工作。
5、跟班学习29处安装副井提升机房提升设备、提升机控制设备线
路连接等提升机房设备。
6、副井提升机房跟班学习西门子调试1#、2#提升机控制系统，学习西马格调试闸控系统。
二、机运队队伍建设 1队伍制度建设 1.1进一步规范班前会、完善班前会程序。严格执行班前会程序，按照机运队班前会制度执行，对班前会迟到、无故不参加，开会期间电话响铃，会间坐姿等进行了规范。主抓班前会质量，班组长清晰了解本班和下一班工作，班前会班组长统筹安排当日本班的工作任务。做好互保联保工作，彻底杜绝了酒后上岗、带病上岗等不安全行为。1.2加强现场管理力度，保证安全生产。目前机运队主要负责回风井井口检查设备入井和井筒信号系统、临时主通风机巡检、副井井口跟班学习安装处安装设备、跟班29处安装提升机房设备工作，班组长不定时巡查各个岗位工人工作情况，着重巡查需要提醒员工安全注意事项和按标准作业岗位工人，要求每位工人必须佩带检修工具，坚决杜绝脱岗睡刚现象发生，如经发现坚决按照管理制度处罚，及时纠正现场“三违”作业人员。1.3在安全生产管理方面，完善安全基础管理各项规章制度和基础资料，制定了提升机房安全生产规章制度，包括《巡回检查制度》、《提升机检修工岗位安全责任制度》、《领导干部上岗制度》等13项规章制度。绘制了高、低压配电图，1#、2#提升机电气原理图，提升机房巡回检查图等20部图纸资料，使安全管理工作有章可依。1.4对日常工作实施动态监管考核方法进行考核，由队领导、班组长对员工进行考核，如有班前会迟到、班中脱岗睡岗等违反岗位标准的，将按考核规定进行考核，并将考核结果与员工绩效工资、奖金挂钩，奖优罚劣，调动员工工作积极性。2安全教育 2.1规范员工的基本行为，完善区队、班组理念体系。区队认真组织员工学习《三个全覆盖》、《岗位标准》、《通用岗标》，为巩固岗标内容队部定期组织模拟考试，真正使员工铭记每一条岗位标准，从而不断规范员工的基本行为规范，为队组树立良好的形象。2.2利用每周二、五例会时间，组织全队人员学习《煤矿安全规程》、《事故案例》等主要内容，让员工尽快提高安全、业务技能，并从事故中吸取教训，总结经验，提高自身安全意识。
2.3注重员工安全教育管理工作，对新来员工和没有上岗证的员工一律采取先培训，后考试的方式，考试不合格的员工一律不允许上岗，目前我队配分配女学生全部通过提升机司机考试，杜绝无证上岗现象。
&nbs p;3人才培养
3.1注重新分配大学生安全、业务技术培训工作，针对每位大学生每二个月跟随一位技能高的老师傅学习并签订师徒协议，真正的做到想学技能有师傅教，确保大学生顺利度过由学生向古城矿员工的转变。3.2注重培养工人岗位技能，大力开展区队基本技能普及工作。由于机运队是新组建队组，多为新调工人，对机运队基本技能缺乏了解，通过组织员工统一学习检修电机、打倒扒、编钢丝绳绳套等技能，着力提高工人的岗位技能,为以后工作打下坚实技能基础。3.3每月至少开一次圆班会，听取本月班组长、积极进取员工、新分配大学生工作完成情况、存在的问题、日后的安排，队长指导解决当前存在的问题并部署下一步的安排，让班组长明确工作方向和当前工作重点任务，指导积极进取员工、大学生努力学习专业知识，提高自身专业技能。3.4充分利用厂家来矿调试机会，认真组织电工、部分检修工、新分配大学生进行现场跟随西门子、西马格厂家学习，利用厂家休息时间自己看控制系统图纸，每个大学生在自己电脑中安装plc软件，研究学习plc程序。通过自己提前钻研、厂家现场指导培训方式更好理解掌握现场判断处理故障的能力。3.5鼓励工人在工作中要迎难而上，勤动脑、勤动手、勤思考。发挥每个人的聪明才智，共同找出原因找出解决办法，采取切实可行的措施。今年机运队完成冬季临时主通风机排水口结冰解决办法、临时主通风机风筒连接处存在缝隙解决办法等创新研究。
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