述职报告(资产管理类)（定稿）

第一篇：述职报告(资产管理类)（定稿）

XXXX年度述职报告

又是一年的终点，回顾这一年来，工作生活紧张而充实，领导关心，同事支持、配合密切，工作上有条不紊，政治思想、业务素质都有所提高。现就本年度工作情况简要陈述如下：

一.加强自身素质的提高

认真学习党的“十八大”精神、中央八项规定、集团“二十一条”及公司“十九条”规定。在提高思想素质的同时，也在不断加强业务学习，积极参加EAM、ERP的学习培训，为下一步的工作做好基础准备。

二.XXXX年工作重点

（一）加强专业理论学习，走进基层，结合工作实际，提高资产管理水平

协同中心其他工作人员多次走进基层，对资产管理工作深入调研，广泛听取二级单位对资产管理提出的建议，使资产管理工作迈上了一个新的台阶。

（二）进一步完善了资产管理办法，规范了工作程序 本年度修订了《固定资产价值与实物协同管理办法》、《公司闲置、废旧物资管理办法》、《公司低值易耗品管理办法》。完善了《账销案存资产管理办法》、《固定资产处置管理办法》、《闲置固定资产管理办法》、《房屋构筑物管理办法》、《EAM固定资产实物信息管理系统管理办法》等相关管理办法，使资产管理工作有章可循，有法可依。

（三）完善了EAM固定资产实物信息管理系统，完成EAM与ERP项目组进行业务衔接工作。

积极运用新技术、新手段管理固定资产，掌握了固定资产管理的各个环节，对固定资产从形成到报废处置，实现全生命周期跟踪，最终实现固定资产实物的信息化管理，完成实物管理与价值管理的信息共享工作。

（四）配合ERP项目组完成上线前SAP系统固定资产数据导入工作。

三.日常管理工作

1、按照固定资产管理工作要求，认真做好固定资产的验收、移拨、调拨、报废和处置等各项工作，确保资产账物相符、账卡相符、账账相符。

2、配合财务与各部门核对了XXXX年的资产盘点，做到了账账相符、账务相符。

3、参加半年及年终质量标准化考核。

在今后的工作中，我还需严格要求自己，认真负责的做好本职工作的同时，要不断地加强理论和业务知识的学习，提高业务技能，在工作中力求创新，使自己能上一个新台阶。

第二篇：述职报告(供水管理类)

公司中层副职后备人员XXXX年述职报告

各位领导、同志们：

XXXX年我担任公用事业公司水厂厂长，回顾一年来的工作，我坚持能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率。下面就一年来的工作述职如下：

一、勤学习、苦钻研，牢记专业知识的重要

“空袋子是立不起来的”，我深知这个道理，工作十几年以来，随着岗位的变换，尽量抽出时间来安心学习，时时注重“知识”的运用。认真学习政治理论不断加强自身的政治修养和道德修养的同时，努力学习专业技术知识。在净水厂工作时，通过自身的学习了解了黄河水处理工艺系统，并在实践中运用自己所掌握的知识对不合理的工艺系统进行改造。在生产技术科工作时，通过自己勤学习，理解掌握了公司各个厂队的生产工艺和机电设备结构性能。知识的重要性在于“运用”，能把学到的知识运用到日常工作中，才是学习的最终目的。

水厂有两台六吨蒸汽锅炉，燃烧系统采用快装链条炉排，在生产运行时，耐温密封块总是容易脱落，卡阻链条炉排，为解决这一问题，在锅炉检修时钻入炉膛，仔细观察研究密封块的固定方式，发现密封块自身结构不合理，便自己绘图重新设计和铸造了密封块，彻底解决了难题。

水厂二级泵站工艺复杂，机组容量大，技术要求高，特 别是立式斜流泵，由于该泵属国内试制产品，运行很不稳定。几年来，努力专研水泵结构，并依靠自己所学技术利用每次立式斜流泵大修理时机，积极改进立式斜流泵结构，并从始至终严把大修理质量关，原来立式斜流泵累计运行三千多小时就故障频繁，甚至出现突发性故障停机，经过对水泵结构改进，提升到能够累计运行五千多小时，从而保证了黄河水系统的稳定运行。

二、身先士卒、尽心尽责、出色完成水厂生产任务 XXXX年任水厂厂长以来，总能尽心尽责地完成水厂的各项工作。水厂一级泵站每年在冰冻期、流凌期和拉沙期都是取水极端困难时期。这期间，一直会坚守在生产现场，带领职工对一级站的设备在进入拉沙期和冰冻期前进行设备的检修，充分做好准备工作，保证在取水困难期设备完好并能随时投入运行。设备出现故障后，他不拖、不等、不靠，总是身先士卒，在泥里、水里、冰里和职工一起抢修故障，直到黄河水能源源不断抽上来，才能放心，才会最后一个离开现场。每年流凌期，为防止冰凌撞坏泵车，和职工在一起不分白昼、严盯死守。在这三个取水困难期，加班加点是常事，甚至几天几个星期不离开现场，发扬了不怕苦不怕累的精神，安全稳定地保证了一级站的取水。二级泵站是水厂取水的核心，但设备运行很不稳定。为防止设备发生突发性故障，带领职工加强日常检修和维护，严格控制运行参数、运 行状态，并组织站队人员对廊道和泵坑内的淤泥每年进行清理，减轻泥沙对水泵的磨损，从而保证了设备的稳定运行；两根DN800的输水管线是水厂运行的生命线，积极组织检修人员，定期进行管线徒步巡查，十公里长的管线每次巡查完都会满脸土满身灰，有问题有故障及时维护检修，做到故障、隐患不过夜，输水管线出现故障后，和与职工一起加班加点进行抢修，保障了输水管线的畅通。

三、以身作则、严格管理，开展本安体系建设

安全为天，我深知公司本安体系建设是保障安全生产的行之有效的措施，所以从公司本安体系实施的第一天起就积极参与其中，参加了我公司本安体系文件的编写工作，在水厂从严从细开展本安工作，以工作票为切入点，以危险源预控为重点，以班组建设为依托，坚持深入生产各个环节，查找隐患，解决问题，绝不留下一个隐患，绝不放过一处问题，每排查一个隐患解决一处问题，都要自己去现场复查核实。他和水厂全体职工认认真真开展此项工作，杜绝发生任何安全事故，实现安全生产零事故。

四、齐心协力，创造和谐团队

“身先士卒、超前思考”，这是我对自己的要求；“坚持原则、与人为善”，这是我对待职工的态度；“以人为本、和谐发展”，这是我管理队伍的目标。始终能够想职工所想、急职工之难，坚持以身作则，要求职工做的自己首先去做，要求职工不做 的自己首先不做。能细心地了解职工，耐心地做职工的思想工作，时时刻刻关心职工，和职工齐心协力，将水厂打造为一个和谐的团队。

“身先士卒为任己，尽心尽责促工作”，在本职工作中恪尽职守，兢兢业业，充分发挥出了自己的能力和一名基层厂队管理者的水平，发挥了模范作用，出色地完成了公用事业公司交办的各项工作任务，为公用事业公司的发展作出了应有的贡献。

第三篇：述职报告(培训管理类)

XXXX述职报告

XXXX年，我作为培训中心党政副职，协助中心党政一把，切实找准自己分管的党群工作和行政工作的切入点和突破口，在工作思路出实招，工作过程上干实事，工作结果上求实效，顺利完成了分管范围内的各项工作任务，较好地发挥了党政政治思想工作的作用，推动了其它行政工作的健康有序开展。

一、加强政治思想理论学习，从思想上严格要求自己 通过不断学习，努力提高自身的政治思想素质和道德修养，坚持政治理论的学习，使自己增强服务意识，严于律已，遵纪守法，清政廉洁，起带头作用。同时把理论与实践相结合，在工作实践中不断充实、完善、提高自己；做到虚心接受群众的意见，敢于承担责任，勇于批评和自我批评。在处理问题时，一切以工作为重，以群众的利益为重。

二、抓好职业技能鉴定工作，加强技能人才队伍建设 1.配合人力资源部审核XXXX年公司培训计划

2.组织制订并发布了XXXX年公司职业技能鉴定计划；组织落实鉴定申报和资格审查以及考前培训工作。

3.参加了集团举办的由人社部专家辅导的国家职业二技能鉴定质量管理体系内审员培训班；接受了集团指定公司职业技能鉴定站为本人社部国家职业技能鉴定质量管理体系建设单位的任务；潜心学习了《国家职业技能鉴定质量管理体系标准》，为建立公司职业技能鉴定站质量管理体系作准备。

4.用4个月时间组织编纂和制订出公司职业技能鉴定站《质量管理体系文件》，文件包括：《质量手册》一本、《程序文件》一本，《作业指导书》一本、《质量记录》一本。体系文件经过审查修改后报集团转送人社部交专家进行审核，审核结果为“符合性达标”，体系文件顺利通过审核。

5.应用公司职业技能鉴定站《质量管理体系文件》对6个职业139人进行了质量管理体系试运行职业技能鉴定；根据试运行结果组织了站内内部审核和管理评审，为人社部国家职业技能鉴定指导中心组织专家进行质量管理体系现场审核做准备。

6.安排和接待了人社部国家职业技能鉴定指导中心领导对公司职业技能鉴定站质量管理体系进行了现场审核，审核结果为“推荐认证”，规格为第一等。

三、举办丰富多彩的党建活动，激发党员的积极性 带领中心党员学习党的十八大精神，落实中心组学习制度、“三会一课”制度、政治理论学习制度。根据已定学习计划，偕同其他领导班子成员和广大党员围绕“改进工作作风密切联系群众”和“党的群众路线教育实践活动”两个课题，认真学习了党的群众路线教育实践活动的相关内容、中央会议精神和集团、公司相关会议精神，组织职工全员参加了集团公司网络答题活动和公司举办的知识竞赛活动。开展“书香，快乐学习”主题读书活动。全年参加中心党总支中心组学习11次，其中学习党的群众路线、中央八项规定及转变工作作风等内容3次，撰写学习心得体会文章3篇。

带领全体党员开展了“三亮”、“三比”、“三评”活动。中心党总支、2个党支部和12名党员分别进行了公开承诺，中心党总支向公司党委及各党支部承诺事项3条，2个党支部向党总支和党员群众承诺12项，12名党员向党支部及党员群众承诺51项，所有承诺事项都向职工公开，接受监督。

为了更好实现“企业文化建设落地年”这一目标，我们把企业文化建设和精神文明建设有机地融合在一起，使其相互渗透，相互补充，互为一体。加强对《企业文化手册》的宣传学习力度，将“三德”教育、公司“七彩”战略等内容纳入其中。发挥文化的张力和引领作用，促进各项活动的深入开展。

四、协助党政一把手落实纪检监察工作

带领相关人员制定了《培训中心纪检工作办法》、《纪检监察信访工作办法》、《关于实行管理人员问责的办法》、《关于对违反<关于实行党风廉政建设责任制的规定>的行为实施责任追究办法》和《惩治和预防腐败体系工作规划》，并在党政一把手的领导下签定了党风廉政建设责任书和管理干部廉洁从业承诺书，全面形成党政一把手负总责，分管领导各负其责，党员群众积极参与的“一级抓一级、层层抓落实”的纪检监察工作格局。

此外，参与组织中心组学习、反腐倡廉宣传教育、党的群众路线教育学习会等形式，学习了中央“八项规定”、集团公司21条具体措施、公司39条规定以及党的群众路线教育实践活动的相关政策等，并组织人员参加了公司举办的“廉洁家书”征文活动中，1名选手荣获三等奖。

五、加强工会共青团工作

根据工作需要，及时调整工会委员会领导机构，对工会各项工作进行安排部署，每半年研究讨论1次，修改完善了《厂务公开管理办法》和《职工素质建设实施办法》2项制度。作为职工代表开展了巡查工作，畅通了工会组织参政议政的民主渠道。继续深化厂务公开工作，推进民主管理，按照《培训中心厂务公开管理办法》，对七项费用的使用、后备干部选拔、奖金二次分配等职工关心的热点、难点、焦点问题及时进行公开，确保了职工的民主权益，并定期向全体会员通报，接受监督。组织中心工会将“送温暖”活动和“六必访”活动有机地结合起来，努力为职工解难事、办实事，对身体有残疾的职工和生活困难的职工给予照顾和帮助。有一名女职工因生病住院，带领中心党组织及时进行了探望和慰问。组织团员青年参加“青年志愿者”活动。

六、努力改进自身缺点 进一步做好工作

今后在工作中，要坚持不懈地加强政治理论学习和业务知识学习，进一步提高自己的政治理论水平和管理水平，以及解决实际问题的能力；不断克服急躁情绪，改进工作方式和方法，提高沟通交流能力，更有效地做好本职工作；进一步加强与职工群众的联系，关心群众疾苦，密切干群关系，充分发挥职工群众的积极性和创造性，为把培训中心建设成同行业一流单位而努力奋斗。

第四篇：资产管理述职报告

资产管理工作相关述职需要说些怎样的内容呢？以下是小编整理的资产管理述职报告，欢迎参考阅读！

资产管理述职报告

1岁月如梭，随着四季度低值易耗品和固定资产盘点工作的结束，20xx年的资产管理工作已经接近尾声，现对这一年来的工作进行如下总结：

1工作态度：认真履行资产管理员的职责，保证资产数量，质量的完整。对资产使用、调整及时登记造册，使资产和使用者对应起来；对新购资产及时进行验收并填写验收单，保证资产及时入账；对废旧资产及时报损。

2工作业绩：认真学习本资产管理单据填写新规范及报损时需要超授权的新规定。协助部门完成办公区的调整，确保资产完整；对新收款电脑设备的登记及对旧资产的报损；完成中方信调配资产的登记和分配；积极配合公司资产管理员进行资产盘点工作。

3业务水平：作为固定资产管理员本人积极参加资产管理员的各项培训和活动，认真学习资产管理业务知识，探索资产管理过程中的问题。并提出合理化的建议或意见，使资产管理工作更加完善。

建议和意见：公司目前的资产管理工作多为纸质单据流转，由于发票有时推后，导致存在不能及时验收和登记。如果采用合适的资产管理软件，不仅能够解决以上问题，提高工作效率，还可以节约纸张相应绿色办公。

回忆几年的资产管理工作，感觉相当充实。在部门领导的关心和同事的协作配合下资产管理工作紧紧有条，电脑资产得到合理利用。在今后的工作中将更加勤奋，为公司发展做出自己应有的贡献。

资产管理述职报告

2我在恒生物业公司快两年了。xx年6月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

（一）面对现实，接受挑战xx年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零！

（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！

资产管理述职报告

3今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管；预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管；

一、规范资产各环节点，穿针引线；

二、配合财务部门做好审计工作；

三、资产购置与验收审批；

四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整；

五、促进固定资产科学数字化管理；按近期领导的要求和指示，积极完善企业内控管理工作；

今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。公司以创建资产规范化、专业化管理模式为目标，以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式，向“专业化、精细化”管理迈进，这与各位领导和员工的努力都息息相关，密不可分。领导一直高度重视国有资产管理，从公司预算工作小组成立以来，始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中，要求账实相符、账账相符；固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头；与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作，维护了国有资产的安全、完整，切实提高了资产使用效益，也保证了审计工作的顺利履行。

预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管理工作已初见成效。公司资产数量庞大，种类繁杂，预算工作组特设资产部门，主要负责各资产的管理监督工作。在党的正确领导下，在上级部门的具体指导下，资产部门认真贯彻落实科学发展，内提质量，外塑形象，加强资产规范化管理，虽然初期遇到许多困难和阻力，但仍较好的完成了固定资产管理工作，确保资产的完好率、使用率，为实现了资产管理的科学化、规范化打下良好基础，现根据近期固定资产管理工作情况总结如下：

一、规范资产各环节点，穿针引线。公司摊子大，资产体系庞大，种类繁多，资产使用人也存在流动情况，对应的信息和数据量也在不断更新，导致资产管理难度也大。从资产购置到财务入账登记，从资产验收领用到入库存放，从资产出库检查到后续使用跟踪，公司所有经营活动都离不开各项资产的运营活动，资产部门对各环节点作穿针引线，督促其流程与财务良好对接。各环节如果有疏漏，那资产从购置环节点传递到验收入账环节点时，其信息会失真，有可能造成账实不符，同时也会给后续统计与管理带来麻烦，甚至造成经济隐患。公司资产部门在领导的指示下，作了以下改进；对各分公司的资产流转各项手续加以统一；对资产采购归口与财务入账登记加以统一；对各项环节疏漏点查缺补漏，所有需要补单据的环节一律补齐，对资产的采购、验收、领用、登记造册等各环节都起到了一个很好的监督作用。

二、配合财务部门做好审计工作。今年上半年，为了做到账实相符，资产部门配合财务部门，对资产实物做了详细的统计工作，同时带着审计人员一起去实地盘查了相关资产，对公司现有的资产运营情况做充分了解，并按审计要求，拟写了相关报送材料。目前，对公司资产的管理虽有一定难度，而且资产部门设立时间不长，很多工作经验也都是在不断摸索并不断改进，但始终以加强对资产实物的监督，以确保国有资产的安全完整为职责，坚持不懈的完成上级交给的各项任务。对不管是资产划拨、资产借用，还是人事交接所导致的各项资产变动活动，严格按照统一领导、归口管理、分级负责的原则，逐步建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期反复的工作，不断形成制度与流程化，促进资产规范有序，并长期不懈的坚持下去。做好各项记录，跟踪其资产流向与使用责任人，从“三个加强”入手，即加强对固定资产实物及账务的管理、加强固定资产的闲置与报废处理、加强固定资产的采购与调拨处理，以减少国有资产流失现象。

三、资产购置与验收审批。固定资产在采购的时候，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明。公司每年都有新购置资产，每批采购物资，都严格按程序进行审批，坚持先批后购，对于采购物品规范登记，做到一物一卡，严格验收手续。对验收手续不全的，应不予接收和领用。对于采购之后的使用环节，固定资产的管理很容易被逐步弱化或忽视了，比如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效使用等，公司资产部门能很好的发挥了监督和协调作用，对于目前环节上存在的一些问题，仍在有效的改进和梳理，尽量避免“重购轻管”的现象发生，以提高资产的使用率和利润率。

四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整。作为公司“人、财、物”的一大块，资产管理工作是一项“持久战”，公司资产量大面广，涉及种类繁多，资产边界划分工作紧张开始，由于涉及到很多可移动设备可能会搬运和调换，在查找实物对账的时候，都需要资产部门细心摸排情况，查明原因，并将真实信息记录在案。在走访各部门对资产实物进行确认时，为了不影响生产，经常要等到屋里有人或是在别人的空暇时间才能核对，有时候还要等到下班以后再进屋查看并记录相关情况，需要适应时间上的机动调整和人员沟通上的灵活把握。通过走访和记录，对很多需要了解的资产设备都做了详细描述，以后随着人员流动与业务的不断发展，后续还会有很多资产设备做交接，那资产部门的职责就是督促这些资产设备顺利划转，并及时沟通财务专员对账务做出相应调整，以提供最真实准确的财务数据。今年3月，按股份资产清查工作要求，资产部门通过认真走访各分公司、各部门，对资产的存放地和使用现场均做了记录，并完成了公司资产清查工作，并按时按质完成了资产数据上报工作。本次清查工作对存在的一些问题加以了整顿，为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好基础。

五、促进固定资产科学数字化管理。如何将资产更加科学有序的管理起来，一直是资产管理人需要思考的一个问题。资产部门也通过近期工作不断摸索，并通过前期对标签识别技术的探究，也在开始对资产的卡片信息、标签数据逐渐加以完整化、数据化、表格化、图片化，为建立资产管理数据库做好原始累积，以迎接新技术的挑战。

按近期领导的要求和指示，积极完善企业内控管理工作，在资产管理环节上，今后打算主要从两个方面努力，一个是廉控，督促资产在交接时的完整性，采购审批等手续合理性，避免因管理不当而丢失，对企业内部廉政建设，具有积极促进作用；还有一个是风控，按上级指示积极调配设备资源，尽量减少资产因闲置浪费或意外事故而产生的损坏贬值等现象发生，这主要是从资产的安全性及资产保值增值上来体现。作为一家带有老体制色彩的国有企业，保证优质资产良性循环，使设备利用率接近JIT（Just in Time——准时制、零库存）是很难的，但对资产部门来说，避免闲置与不良资产增加，扩大优质资产合理生产利用，配合上市工作是我们一直努力的方向。

第五篇：学校资产部述职报告

资产部述职报告

根据校党委决定，我于2010年10月11日来泰安校区资产部工作，这期间在学校各级各领导关心和支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，和资产部各位同事团结协作，克服困难，紧紧围绕工作中心，服务于校区发展大局，圆满完成了各项工作任务，较好地履行了岗位职责，现总结如下：

一、加强路线方针政策学习，提高思想认识

坚持系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，认真落实学校的各项决议及规章制度，时时处处和党中央保持高度一致。在具体实施中，紧密围绕泰安校区的中心工作，以“一二三”工作思路为指导，以创建“学习型、节约型、文明型、高效型、和谐型”校区为目标，严格履行工作职责，认真完成各项工作，为校区的教学和科研，为校区的全面更好发展做好保障和服务。

日常组织领导工作坚持民主集中制原则，重大事情集体决定，采购、招标等严格执行学校规章制度，多部门参与、集体决定，一旦决定的事情坚决贯彻实施，强化组织领导，及时向分管校区领导汇报相关工作，为领导决策提供详实可靠的第一手资料。

二、努力工作，践诺创优

1、参与西校区6、7楼建设，改善职工居住条件。刚接触这项工作时，两座楼的主体结构刚建成，而自已对建筑现场施工管理也是初次接触，在任书记领导下，和基建小组的其他同志一道，积极参与到西校园新建6#、7#两栋学生公寓（11548平方米）工程建设消防、电梯工程、道路硬化、水气暖等附属周边工程招标采购和施工管理中，通过招标、竟争性谈判等方式，选择了能力强、价格合理的施工队伍入场施工，处理化解因施工配合引起的矛盾纠纷，在保证了施工质量的前提下，确保进度，2011年点房教职工顺利入住。

2、完成改造维修工程和设备物资采购，改善教学育人环境。维修新了东校区贴蘑菇石工程、西校区花园改造、东校区运动场改造、东校区标准化食堂、一户一表水改造等几十个项目的招标采购和竣工验收和结算任务，工程金额1631万元；完成机电系、资土系实验中心等部门793万元设备的招标采购和结算工作。这些工作的难点在于是否按学校规定提报立项计划？是否按《招标法》公开公平公正招标？工程项目是否能在暑假这个特定时间内动工并且完成？无论过去、现在和将来，这三个方面都是资产管理工作的难点，这段时间我和参与这项工作的部门同事一道，研究新问题，开拓新思路，按职责和要求，克服困难，顶住压力，尽最大的力，处理好坚持原则和做好服务的平衡，为学校发展把好关。

3、完成行政用房的整合搬迁，保证教学之急需。2011年初，牵头负责行政用房整合，在教务处、党政办公室的协助下，在各个系部的支持下，经过普查摸清了原大教室的现使用部门，本着“不减小用房面积”的原则，制定了各单位行政用房进行了再分配方案并予以实施。这项工作涉及系部职能处室等十几个部门，前后有搬迁12个办公室进行，仅用两周时间，腾出9个大教室，解决了教务部排课教室少和学生上自习找不到地方的困难。

4、完成出租房集中管理，规范出租行为。2011年初，资产部负责校区周边房的管理。上半年，通过按统一合同格式重签和补签合同，顺利实现了平稳过度，下半年，对到期的合同，按“同地同价”的原则，进行了价格调整，到期48份原合同总值337170元，调价后为577590元，净增240420元，提高幅度达71.31%，而且还空出181平方米的退租房。2012年对到期合同10份合同再调整，净增206680元。目前出租房规模，由原68份合同值2011283元增加2012年的72份合同，总规模达2458203元，净增446920元。并且所有合同到期时间皆定在年末，缴款皆在年初5日内，保证了租赁管理订合同缴费只在年末岁初，从而把精力多放在其他工作上。

5、有序组织教工入住新楼，清理遗留占房问题。西校区6、7号楼共126套新房，有115套将有教职工入住。而入住牵涉到邀费、领钥匙、解决入住后的燃气、水电暖的开通等具体问题，为此，在校分房小组领导下，精心设计每一个工作环节，保证了教工入住后房屋的正常使用。

有新房屋就涉及到原有房屋的退还。为节约教职工时间，提高工作效率，和水电暖、财务、物业公司成立了联合工作小组，集中在某一天现场办公对房屋进行回收，现场处理物业费水电费的相关问题，并对个别退还存在特殊问题进行特殊处理。这项工作得到了相关教职工的理解和支持，不仅退房过程平稳有序，而且效果明显，几次点房涉及到的未退还住房也全部予以清退。共退还单间15间，套房26间。

6、规范分房程序，坚持管房和分房分开。按规定，分房领导小组掌握学校的房屋分配原则和办法，即实行的是管理权和分房权分房的原则，资产部管理着学校的空房房源，房子如何分配并不由资产部决定。现在学校房源紧张，大家也有这样那样的困难需要解决，先后接到各种住房申请23份，但近两年来，除执行因调动等原因由分房小组统一进行的房屋分配外，资产部未私自租借分配一间单间或套房。

7、严格报废程序，保证资产报废帐实相符，残值如数上缴。对资产报废严格分管领导审批，组织审计财务部门进行清查，做到有物有帐，尤其对有帐无物的资产重点进行清查核对。成立由资产部、财务、审计和使用单位在内的工作小组，监督多个商家对报废资产的报价，保证残值回收的最大化。

三、探索新的思路，搭建廉政平台 资产管理重点在资产的增量管理和存量管理，负有国有资产保增值的职责，但在钱物价值形态的转移过程中，牵涉到方方面面的利益，故也是滋生腐败和违法犯罪的多发地。我认为做好这项工作应重点做好如下几点：

1、对资产管理岗位认识要明确。资产部门的工作开展方式本身就是搭建多个部门共同参与的工作平台，在这个平台上，多个部门集体决定工程物资的价格及商家产生过程，若资产部门不能建立这个平台，不能防止价格操纵或商家的随意产生，视其为权利场，这就与资产管理的职责相去甚远。

2、要常常怀有感恩之心。学校提出的目标就是建立“事业、幸福、和谐”的科技大学，作为一名职工，有这种优越的工作环境，有这样好的福利待遇，就应时时怀有感恩之情，视校为家，方能坦荡处理各种利益纠结。

3、要有公正之心。尺子，只有自已正方能量出正确的尺寸，人，只有怀有公正之心，才能想出和理解公正的原则做法。如果有了这一点，在资产管理的平台上，人与人之分歧易沟通，隔阂易消除。

4、要坚持原则，严格程序，不给腐败留逢隙。不以规矩，无以成方圆，程序原则是为完成职能而设立，要认真做事，各个工作环节丝丝相扣，不短路，才能让采购工作通体暴露在阳光下，接受人们的监督和时间的考验。不按制度办事，怀有侥幸心理，靠牺牲原则损害学校利益为人为已谋利，到头来害人又害已。

四、弥补自身不足，提高服务水平

这段时间，做了一些事情，也暴露了一些问题，主要表现：

1、学习动力不足。在实际工作，深感房屋改革的相关政策、工程施工管理、预绝算相关知识掌握知之不多或知之甚少，降低了服务的水平，影响了工作的效率。只对自已负责的工作感兴趣，而对学校教学科研，学生管理的相关政策规章制度，不注重学习，缺乏了解，影响了服务的全局观的形成。

2、有时遇事缺乏耐心。遇事易激动，不愿作解释说明。眼睛大了，与人心与心的距离远了，声音高了，服务的诚恳度低了。在今后，应提高修个人修养，遇事三思而后行。

3、工作的理论研究少。在工作中，整天忙于具体工作，疏于工作总结和理论研究，近期内无研究性的论文发表，这不利于发现资产管理规律，对资产管理上水平上档次，产生了一定制约。