我区采取“四员”模式加大驻矿人员管理 文档（共五则）

第一篇：我区采取“四员”模式加大驻矿人员管理 文档

我区采取“四员”模式加大驻矿人员管理

一是坚持日巡查，做好一名“安检员”。区政府规定驻矿人员每天要对矿区进行一次彻底的巡查，对在巡查过程发现的安全隐患、违规作业、不良现象及时通知矿区负责人，立即进行有效制止并整改到位，确保当日发现、当日整改、当日安全。二是坚持日报告，做好一名“信息员”。为全区所有驻矿员发放了《驻矿日志记录本》，要求驻矿员每天将煤矿的人员下井情况、通风排水情况、瓦斯浓度含量、隐患排查及整改落实情况等信息进行详细记录，并于当日上报区政府，确保区政府能够第一时间掌握矿区的一切动态，并作出行之有效的工作措施。三是坚持多学习，做好一名“技术员”。为保证驻矿员能够对煤矿开展技术层面的业务指导与监管，区政府规定驻矿员要采取“自学+交流”的学习方式，多学习煤矿专业知识，多掌握煤矿专业技能，多开展专业性强、技术含量高的业务指导与监管，确保煤矿企业能够安全作业、稳定生产。四是坚持多沟通，做好一名“联络员”。区政府要求驻矿员不仅要对煤矿进行安全监管，更要帮助煤矿排忧解难，规定驻矿员要与煤矿多沟通、多协调，要保证将区政府关于煤矿的有关会议精神和文件要求，及时向煤矿传达落实到位。要保证将煤矿企业存在困难和问题，及时向区政府反映上报到位。以此形成合力，共同维护好辖区煤矿持续稳定的安全形势。（区煤监办）