市政安全文明示范工地规划措施

第一篇：市政安全文明示范工地规划措施

市政安全文明示范工地规划措施

淄川区通济街南延工程位于淄川区通济街南。淄川区通济街南延工程项目经理部自进场以来始终把创建安全文明示范工地的具体规划措施作为一项大事来抓，我部从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。工程开工至今，已经实现了安全生产97天，工地文明建设成效显著。

现将本工程安全文明工地的规划措施简要汇报如下：

一、项目概况

淄川区通济街南延工程是公司近期开工、淄川区境内的市政重点工程项目。它是淄川区解决道路拥挤、缓解交通的一个重要组成部分，位于般河下游，北起通济街，南至吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交。全工程由道路工程、桥梁工程、雨水工程、污水工程、道路照明工程、交通工程组成。

道路工程总长453.88米，道路交叉方式为平面交叉。路基采用砾类土砂类土等粗粒土作为填料，路面采用沥青路面结构。

桥梁工程上部采用5×16米先简支后连续预应力混凝土空心板，下部采用柱式墩台，桩基础，通济桥总长85.04米，桥梁总宽27米，中心桩号0+380.160。

二、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实安全文明工地管理的有关规定。工程开工前，依据《建筑法》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续，根据南通市建委《关于对建筑工程施工现场实行环境安全评估制度的通知》对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因

素，按照“安全

工段长、班组长及部门负责人为主的多级安全生产责任制和负责制，全方位多角度控制生产安全事故，做到管理控制范围清楚，责任明确，层层把好关口，实现了全员安全管理。并同经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

五、强化安全教育培训

工作人员上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。项目部通过召开生产调度会等多种形式开展安全教育，累计受教育人员100余人次；对民工安全教育9次，受教育520人次；组织特殊工种作业人员培训15人，全部取得操作证。通过教育培训，让员工真正树立安全

⑶振动沉桩时，发现振动锤回跳、有异声及其它不正常情况时，应立即停振，检查处理后再继续作业；所有开振、停振由专人指挥；振动下沉完成后，应立即切断电源。

⑷平台的稳定性和强度必须满足施工要求，钻机布置，移位及钻杆等各种配件的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。

⑸平台上设置沉降观测点，定期观测平台沉降，保证平台安全。钻孔施工

⑴ 钻机安设必须平稳、牢固；钻架应加设斜撑。

⑵ 钻机电缆、电闸箱、电线接头等应定期检查，接头必须绑扎牢固，确保不透水、不漏电。

⑶ 对于已埋设护筒未开钻或已成桩护筒尚未拔除的，应加设护筒顶盖或铺设安全网遮罩。

⑷ 在泥浆循环池四周增设安全围护网，防止掉入泥浆循环池中。⑸ 钻孔队伍配备专业电工，非专业电工人员禁止进行电路作业。

钢筋及其他工序

⑴ 钢筋弯曲机、切断机和对焊机等机械应按安全操作规程进行操作。

⑵ 夜间施工必须有足够的照明。

⑶ 导管下放施工中，导管对接时抱卡应卡牢，人员操作平台应牢固。

6.2墩身施工安全技术措施

墩身各项施工工艺相应的安全措施落实到位，保证安全施工。

⑴墩身模板的配置应满足施工工艺及安全的各项技术要求。⑵钢板桩围堰的稳定性和强度必须满足施工要求，各种材料的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。

⑶对于已开挖基坑未进行承台施工的，应加设围护网遮罩。⑷钢板桩围堰加设栏杆、安全网遮罩。

⑸承台和墩身混凝土施工时，顶层加设固定人员通道。七．健全安全管理规章制度

编制整理了《项目部安全管理制度汇编》，其中包括安全管理方针、目标、计划；安全管理奖罚制度；各级安全生产责任制；安全管理保证体系、保证措施；安全技术交底、特殊工种安全管理、安全检查、安全例会、安全奖罚等制度。建立了各项安全管理台账，及时进行安全内业资料的编制和整理。

⑴贯彻“安全

措施，认真进行安全技术交底，提出安全生产的具体要求；

⑷建立安全奖励制度，教育职工，严格执行安全规章制度。正确使用和严格管理个人安全用品。对违反安全规章制度，违反个人安全用品使用要求的人员，部门和班组，严肃处理，大力表彰奖励安全生产先进集体和个人；

八、强化安全设施布置。

加大经费投入，确保施工生产安全顺利进行。项目部对劳动保护用品、灭火器具、警示灯具、漏电保护装置、安全网、脚手板等安全设施、设备投入共计人民币约20万元。在现场布置了安全标语和各种安全标志；施工现场电器、线路按要求布置，配电箱内安装有漏电保护装置，确保了施工用电安全。机械设备实行“人机合一”的管理办法，严格要求各责任人对机械设备定期进行保养、维修，并做好维修保养记录，以备查阅。在现场局部地方分别按要求并配备了足够的消防设施，各部位消防安全责任人明确。为了保证过往车辆通行安全，在P0 和P5墩设置有警示标志和警示灯。施工桥梁两侧、承台临边面等部位分别设置有防护栏杆等安全防护措施，以避免各类事故发生。

九、加强工地文明建设

狠抓思想政治，加强全员意识。重点工程的建设，思想政治素质是重中之重。每个员工到项目部后，项目部党、政、工联合，对他们进行思想政治教育，使其明确工程意义、加强使命感和责任感。组织开展“三个代表”的重要思想和十六大精神的学习，将项目部打造成一支政治合格、技术过硬的钢铁队伍。建设文化阵地，丰富文化生活。淄川区通济街南延工程项目经理部坚持倡导企业文化，加强对企

业方针、政策的宣传，丰富职工文化生活。宣传橱窗不定期地推出各种主题的图片展览，订阅《环球时报》、《半月谈》、《读者》等报刊杂志，极大地丰富了员工的文化生活，为员工了解政策、开阔视野、增长知识提供了方便，在潜移默化中提高了员工的整体素质。

规范化管理与文明建设相结合。以“管理促进文明建设”，淄川区通济街南延工程项目经理部的工地文明建设思路，为工地文明建设的发展提供了确实的保证。

项目部规范化管理主要从生产现场、生产工艺、生活设施、班组建设、竞争机制等各个方面入手，与制度、物质、精神三个环节的企业文化建设结合起来，每项管理的规范化均分解落实，做到管理有制度可循，有物质可依，有精神文化内涵。这样，工地、精神文明建设在日常管理中就自觉地展开，形成了有一种“团结、奋进、求实、创新”特色的工地文明。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我部在安全文明建设方面取得了一定的成效，实现阶段性生产零事故，同时对外树立良好形象，“三个和谐”、“四个到位”是业主对我部给予的评价。

淄川区通济街南延工程项目经理部

二○一四 年 月 日

第二篇：市政安全文明示范工地规划措施

市政安全文明示范工地规划措施

南通滨江大桥及引道工程是南通市最大的重点市政工程。中港二航局南通滨江大桥及引道工程项目经理部自进场以来始终把创建安全文明示范工地的具体规划措施作为一项大事来抓，我部从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，提前编制出创优实施方案，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。工程开工至今，已经实现了安全生产790天，工地文明建设成效显著。

现将本工程安全文明工地的规划措施简要汇报如下：

一、项目概况

南通市滨江大桥及引道工程是公司近期开工、江苏南通市境内的大型市政工程项目。它是江苏省沿江高等级公路南通市区段的一个重要组成部分，位于南通船闸下游，横跨通吕运河南北两岸，外侧紧连长江，北起南通市越江路，南至人民西路，由滨江大桥及南北引道组成。

工程总长1540.507米，设计行车速度主道80km/h，桥梁设计等级城——A级，道路交叉方式为平面交叉，其中滨江大桥总长533.62米，分上、下行两幅；桥梁总宽39.6米，由主桥及南北引桥组成。主桥采用78+138+110+58米4跨不等跨连续梁，每幅桥采用单箱双室预应力砼箱形结构，南引桥为2×28现浇箱形刚构桥，北引桥为3×30连续梁桥，全桥采用双柱式桥墩，配以钻孔群桩基础，南北引道规划宽度50米，路基采用灰土原槽拌和及土工格栅，路面采用沥青路面结构。到目前为止，现整个工程项目已通过预验收。

二、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实安全文明工地管理的有关规定。工程开工前，依据《建筑法》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续，根据南通市建委《关于对建筑工程施工现场实行环境安全评估制度的通知》对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全

安全生产进行了布置，对重点的危险面特别强调加强预控。

项目部已组织安全检查26次，参加人员223人次。下发事故隐患整改通知26次，基本按要求进行了整改，并有书面反馈信息。

四、狠抓安全目标责任管理

制定项目安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在施工中严格要求、严格管理。全面落实以项目经理、主管生产副经理、各工段长、班组长及部门负责人为主的多级安全生产责任制和负责制，全方位多角度控制生产安全事故，做到管理控制范围清楚，责任明确，层层把好关口，实现了全员安全管理。并同经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

五、强化安全教育培训

工作人员上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。项目部通过召开生产调度会等多种形式开展安全教育，累计受教育人员620余人次；对民工安全教育9次，受教育1560人次；组织特殊工种（电焊工）作业人员培训34人，全部取得操作证。通过教育培训，让员工真正树立安全

钻孔灌注桩各项施工工艺相应的安全措施落实到位，保证安全施工。钻孔平台搭设

⑴ 振动锤与管桩连接牢固，施打过程中发现连接松动或脱落应暂时停止振动，加固后再行施打。

⑵ 水上作业的船舶，均应遵守港航监督部门的规定，悬挂旗号、灯令。

⑶ 起吊钢管桩或振动锤时，严禁作业人员在吊钩下停留或作业。⑷ 振动沉桩时，发现振动锤回跳、有异声及其它不正常情况时，应立即停振，检查处理后再继续作业；所有开振、停振由专人指挥；振动下沉完成后，应立即切断电源。

⑸平台的稳定性和强度必须满足施工要求，钻机布置，移位及钻杆等各种配件的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。

⑹平台上设置沉降观测点，定期观测平台沉降，保证平台安全。钻孔施工

⑴ 钻机安设必须平稳、牢固；钻架应加设斜撑。

⑵ 钻机电缆、电闸箱、电线接头等应定期检查，接头必须绑扎牢固，确保不透水、不漏电。

⑶ 对于已埋设护筒未开钻或已成桩护筒尚未拔除的，应加设护筒顶盖或铺设安全网遮罩。

⑷ 在泥浆循环池四周增设安全围护网，防止掉入泥浆循环池中。⑸ 钻孔队伍配备专业电工，非专业电工人员禁止进行电路作业。

钢筋及其他工序

⑴ 钢筋弯曲机、切断机和对焊机等机械应按安全操作规程进行

操作。

⑵ 夜间施工必须有足够的照明。

⑶ 导管下放施工中，导管对接时抱卡应卡牢，人员操作平台应牢固。

6.2承台及墩身施工安全技术措施

承台和墩身各项施工工艺相应的安全措施落实到位，保证安全施工。

⑴承台和墩身模板的配置应满足施工工艺及安全的各项技术要求。

⑵钢板桩围堰的稳定性和强度必须满足施工要求，各种材料的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。

⑶对于已开挖基坑未进行承台施工的，应加设围护网遮罩。⑷钢板桩围堰加设栏杆、安全网遮罩。

⑸承台和墩身混凝土施工时，顶层加设固定人员通道。6．3箱梁悬浇施工安全技术措施

挂篮系水上高空作业，施工有一定的危险性，必须采取相应的安全保护措施：

⑴加强现场治安保卫工作，禁止无关人员进入施工现场； ⑵加强机械设备管理，对机械设备的使用和维修人员进行岗位培训，熟悉机械设备性能，掌握机械设备的作用和维护性能，杜绝重大机损、机械伤人事故的发生；

⑶严格各项规章制度，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系安全带；

⑷对事故易发部位进行重点控制，防患于未然；砼浇注派专人检查挂篮模板及锚固系统，发现异常情况立即进行处理，确保万无一失； ⑸大风、大雨天气及夜间严禁进行挂篮移动作业；挂篮移动过程中必须设置保险钢丝绳，移动到位后应立即将后锚安装并锚固好； ⑹挂蓝结构须经详细设计计算，并附有计算成果，保证有足够的安全系数。

到目前为止实现安全交底21次，接受交底1530人次。

七．健全安全管理规章制度

编制整理了《项目部安全管理制度汇编》，其中包括安全管理方针、目标、计划；安全管理奖罚制度；各级安全生产责任制；安全管理保证体系、保证措施；安全技术交底、特殊工种安全管理、安全检查、安全例会、安全奖罚等制度。建立了各项安全管理台账，及时进行安全内业资料的编制和整理。

⑴贯彻“安全

操作；

⑶实行安全预控，优化施工方案，制定安全操作规程和安全技术措施，认真进行安全技术交底，提出安全生产的具体要求；

⑷建立安全奖励制度，教育职工，严格执行安全规章制度。正确使用和严格管理个人安全用品。对违反安全规章制度，违反个人安全用品使用要求的人员，部门和班组，严肃处理，大力表彰奖励安全生产先进集体和个人；

八、强化安全设施布置。

加大经费投入，确保施工生产安全顺利进行。项目部对劳动保护用品、灭火器具、警示灯具、漏电保护装置、安全网、脚手板等安全设施、设备投入共计人民币约20万元。在现场布置了安全标语和各种安全标志；施工现场电器、线路按要求布置，配电箱内安装有漏电保护装置，确保了施工用电安全。船机设备实行“人机合一”的管理办法，严格要求各责任人对机械设备定期进行保养、维修，并做好维修保养记录，以备查阅。在现场局部地方分别按要求并配备了足够的消防设施，各部位消防安全责任人明确。为了保证过往船舶通航安全，在2＃墩设置有警示标志和警示灯。施工栈桥两侧、承台临边面等部位分别设置有防护栏杆等安全防护措施，以避免各类事故发生。

九、加强工地文明建设

狠抓思想政治，加强全员意识。重点工程的建设，思想政治素质是重中之重。每个员工到项目部后，项目部党、政、工联合，对他们进行思想政治教育，使其明确工程意义、加强使命感和责任感。组织开展“三个代表”的重要思想和十六大精神的学习，将项目部打造成一支政治合格、技术过硬的钢铁队伍。

建设文化阵地，丰富文化生活。中港二航局南通滨江大桥及引道工程项目经理部坚持倡导企业文化，加强对企业方针、政策的宣传，丰富职工文化生活。宣传橱窗不定期地推出各种主题的图片展览，订阅《环球时报》、《半月谈》、《读者》等报刊杂志，极大地丰富了员工的文化生活，为员工了解政策、开阔视野、增长知识提供了方便，在潜移默化中提高了员工的整体素质。同时，还积极组织团员员工开展丰富多彩的游园、棋牌、球类等比赛活动，丰富了职工业余生活。

规范化管理与文明建设相结合。以“管理促进文明建设”，中港二航局南通滨江大桥及引道工程项目经理部的工地文明建设思路，为工地文明建设的发展提供了确实的保证。

项目部规范化管理主要从生产现场、生产工艺、生活设施、班组建设、竞争机制等各个方面入手，与制度、物质、精神三个环节的企业文化建设结合起来，每项管理的规范化均分解落实，做到管理有制度可循，有物质可依，有精神文化内涵。这样，工地、精神文明建设在日常管理中就自觉地展开，形成了有一种“团结、奋进、求实、创新”特色的工地文明。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我部在安全文明建设方面取得了一定的成效，实现阶段性生产零事故，同时对外树立良好形象，“三个和谐”、“四个到位”是业主对我部给予的评价。

XXXXXXX工程项目经理部

二○○ 年 月 日

第三篇：创建标准化文明示范工地规划与措施

东台市妇幼保健院选址重建工程 创建标准化文明示范工地规划与措施

一、工程概况及指导思想：

工程名称：东台市妇幼保健院选址重建工程 建设单位：东台市妇幼保健院

设计单位：江苏铭城建筑设计院有限公司

工程地点：东台市红兰北路东侧、黄海路北侧、庆丰路南侧 勘察单位：江苏省地质工程有限公司 监理单位：盐城市工程建设监理中心有限公司 施工单位：江苏华捷园林建设有限公司

本工程位于东台市红兰北路东侧、黄海路北侧、庆丰路南侧，为新建地下一层，地上三层，局部五层的多层医疗建筑。建筑占地面积约5506平方米，建筑面积约为26331平方米（其中地下车库6711平方米）。

本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序。

指导思想：贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。

二、创建标准化文明示范工地目标：

（一）、安全生产目标： 严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，制定安全管理责任制，完善安全管理体系与制度，并严格执行，使本工程在施工过程中不发生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题，我企业将把安全放在重要位置。我司承诺安全生产目标为：

①六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。②三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。

③二控制：控制年负伤率，负轻伤频率控制在1‰以内；控制年安全事故率。④一创建：创建安全文明示范工地。

（二）、文明施工目标：

严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，广泛深入地开展施工现场安全达标和文明施工活动，按《建筑施工安全检查标准》JGJ59--2011考核施工现场，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。

（三）、环境保护目标：

执行环保规定、落实环保措施、保护生态环境，不超标排放，不随意弃置固体废弃物，不发生环境污染事件；严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大环境投拆，达到绿色工地要求。

高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密 围绕安全、质量、进度、文明施工四项工作进行。

三、创标准化文明示范工地组织机构：

我单位现成立以项目经理为第一责任人的安全文明施工领导小组，具体安排如下：

组长（项目经理）： 吴连所 副组长（项目技术负责人）：姜文进

组员：郑国庆、沈安红、朱怀平、唐玲玲、周伟伟、吴进岭

四、创标准化文明示范工地标准：

（一）、封闭施工：

工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。

（二）、要满足交通组织的要求

编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。

（三）、“清洁运输”

工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。

（四）、环境影响要最小化

施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到最低限度。

（五）、减少对市民生活和出行的影响

工程施工时，采取有效措施，尽量减少对周围市民生活和出行的影响，把方便留给群众。

五、创标准化文明示范工地措施

（一）安全文明管理措施

1、安全生产责任制：建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。各班组签订安全生产协议书。

2、新进企业工人进行公司、项目部和班组的三级教育；工人变换工种，进行工种的安全技术教育。工人掌据本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

3、分部分项工程安全技术交底：由项目技术部门进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

4、特种作业持证上岗：特种作业人员经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用，名册齐全。

5、安全检查：建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到“三定”即：定人、定时间、定措施。

6、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，有考核措施。

7、遵章守纪：严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员凭面部识别打 卡进入工地。

8、安全事故处理：建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真实施“四不放过”的原则，即：事故原因未查明不放过；事故责任者和员工未受到教育不放过；事故责任者未处理不放过；整改措施未落实不放过。

9、“十牌二图”与安全标牌

施工现场张挂“十牌二图”：企业标志牌；公司简介牌；工程概况牌；组织及管理人员名单牌；安全生产无事故记录牌；文明施工管理制度牌；环境保护与卫生管理制度牌；安全生产管理制度牌；安全警示牌；消防保卫管理制度牌；事故救援应急预案示意图；施工现场平面布置图。

施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌。

（二）“三宝”“四口”“五临边”安全保护措施、施工现场的管理人员按照有关规范督促工人正确佩戴安全帽、安全带等防护用品，对于未佩戴或佩戴不规范的视情节给予罚款处理。

2、临边、洞口防护到位，由专人负责。

（三）施工用电管理措施

1、编制施工用电专项施工方案，施工现场临时用电配电线路按照TN-S接零保护系统要求配备五芯、四芯和三芯电缆。配电箱、开关箱按照三级配电、二级保护要求使用操作，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

2、现场照明：一般场所采用220V电压，危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，采用符合要求的安全电压。照明导线用绝缘子固定。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳接地或接零。单相回路内的照明开关箱装设漏电保护器。

（四）施工机械管理

1、塔吊、人货电梯安装前必须预先编制装拆方案报公司总工及监理公司总监审批，并经上级主管部门进行备案、报验合格方能投入正常使用。

2、塔吊、人货电梯装拆单位必须具有相应装拆资质，使用前必须经有关检测部门进行检测合格并由施工单位组织监理、使用、安装、租赁各方综合验收后方可投入使用，同时悬挂验收合格牌。

3、定期或不定期的对施工现场大型机械进行检查、管理，使之处于受控状态。

4、建立机械设备管理台帐，定期做好塔吊、人货电梯等机械设备的维修保养，并形成记录。

（五）防火安全

1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

3、重点部位（危险仓库、油漆间、木库、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

4、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

5、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做 到持有效证件上岗。

6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

六、文明施工

（一）场容场貌：

1、施工现场设置安全出入口，并设门卫值班室，在大门侧设安全生产、文明施工、质量管理、应急救援、防火领导小组和重大危险源的控制等标牌。

2、施工现场封闭围挡，并张贴宣传标语。

3、现场布置安全生产标语和各种安全警示牌，固定机械搭设防护棚，悬挂机械操作规程，做到无违章作业现象发生。

4、施工区、办公区、生活区明显分开，规范管理，办公室通风明亮。

5、施工现场的作业区与生活区的场地平整，建筑物四周硬化到位，道路坚硬畅通，设置半明半暗式排水沟，保证排水通畅。

6、现场主支干道有专人打扫卫生（建筑物内由各队自行打扫），确保现场周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土，无材料、无垃圾堆放。

7、按照卫生标准和环境卫生作业要求，设置水冲式蹲位厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除，在建筑物内禁止大小便。

8、施工现场做到活完脚下清，工完场地清。

9、施工现场设茶水亭，茶具有消毒措施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

（二）场具、料具管理

1、按现场布置图严格规范堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，严禁将材料 堆放在紧靠围墙、防护棚，砌体等块状材料不许堆放过高，防止倒塌伤人。

2、钢材堆放须按规格堆放有序，并有标识。

3、建立仓库管理制度，领、发、存手续齐全。

4、周转材料堆放成垛，钢材、木材等不同材料分开堆放。

5、废料做到及时清理。

（三）环境卫生：

1、遵守国家，省市有关环境保护法律、条例、细则规定。控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

2、各楼层、操作层的建筑垃圾必须及时清运到指定地点。严禁从高处向下抛撒建筑垃圾；严禁将有毒、有害废弃物现场回填。

3、施工现场设男女水冲式蹲位厕所。地面采用防滑地板砖铺设。

4、施工人员穿戴整齐，行为文明，佩戴工作牌，按时上下班。

5、上班时间不酗酒、不打牌、不玩游戏、不打架斗殴。

（四）治安管理：

1、与业主和当地派出所签订治安责任协议书，服从业主和社会治安的综合管理。

2、施工现场设置2个值班室，值班室内挂设门卫制度牌，工地按公司《治安保卫工作管理办法》管理，设立专职保安人员，建立门卫值班制度，外来人员待明确接待人员后方可进入。上班时间未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。

3、项目经理部应组织全体人员认真学习有关法律、法规，有关公司的 规章制度，增强法制观念，不得寻衅闹事，打架斗殴，严禁采取任何形式的赌博活动，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。

4、项目经理部要主动与施工现场周围有关社区单位及居民搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口作用，树力良好的企业形象，积极倡导绿色建筑。

5、项目经理部要结合本项目的实际情况，制定具有针对性的规章制度。

（五）其它：

1、编制《应急预案施工方案》针对施工现场可能发生的事故或紧急情况火灾、爆炸、触电、高处坠落、物体打击、坍塌、中毒、特殊气候影响等），必须及时采取抢救行动和补充措施，使其最大程度地减少伤害和损失。

2、项目安全部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品： 2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。

3、病情严重，按照“事故救援路线图”上的路线以最近的路程及时送往医院治疗。

以上为我公司创建标准化文明示范工地的规划与措施，在具体实施过程中，我们将继续努力，把文明创建工作做得更好。

江苏华捷园林建设有限公司

第四篇：文明工地规划措施

潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

潘黄派出所新建办公楼附属楼

创建文明工地规划及措施

建设单位： 盐都区公安局潘黄派出所 设计单位： 盐城市富建建筑设计有限公司 监理单位： 江苏科苑建设项目管理有限公司 编制单位： 潘黄派出所新建工程项目部 施工单位： 江苏正平建设工程有限公司 编制日期: 二O一一年十一月二十六日

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文明工地规划及措施

目标管理规划措施

一、目标

本工程项目是盐都区公安局潘黄派出所办公楼、附属楼，我们自开工伊始就确立了目标值：

（一）无伤亡事故、无交通、设备、管线、火灾事故。年事故负伤频率控制在1.5‰.（二）创市级标准化管理达标工地：

（三）创市级文明工地：

（四）安保体系实施、贯标工地。

二、创优项目部管理网络

三、计划

（一）开工后一切按公司的规定要求，设置统一的“七牌二图”，职责分明，分工明确。围墙及工地内宿舍、厕所、食堂、门卫、仓库、所有硬件设施要达到规范要求，现场安保体系从2011年12月开始实施，资料归档成册，同工程进展达到同步，且收集齐全。场地内硬地坪到位、五小设施齐全、搭设的钢脚手架统一油漆，均按脚手架专项施工组织编制单位：江苏正平建设工程有限公司 潘黄派出所办公楼、附属楼工程

文明工地规划及措施

设计的要求实施。其中的施工用电、大型机械、基坑围护、模板支撑方案一切依照组织设计的规定施行。

（二）在上述基础上，该工程共有二幢建筑，我单位自工地正式开工之日起，就按照文明措施方案施工实施，施工过程中一环紧扣一环，按计划进行实施运作。

（三）安保体系贯标实施规划在开工前制定计划，自本工程开始之日起开始实施，各项安全措施执行良好，安保资料齐全。

四、实施

（一）教育

对新进场的每位职工，首先由项目经理进行现场规章制度和遵纪守法安全基本知识的教育，然后由各班组长对各位职工进行了本岗位安全操作技术及班组安全活动、制度、纪律劳防用品使用的安全教育，并有台帐及应试答卷，做到全体员工均经过教育，再经考核合格后方可上岗。

（二）培训

1、对所有特殊工种，均做到经特殊工种培训考核部门考核合格后，领取的特殊工种上岗证书方可操作，如未经培训考核的一律拒绝作业。

2、3、全体项目部的管理人员同样应做到持证上岗。

做好在该项目部各大工种的培训，所有新进场工人必须待三级考核合格后方可进行作业，同时合理布置好各施工小组，每小组新、老工人搭配，做好以老带新的好局面。

4、食堂人员均持有经卫生防疫站体检，培训后核发的健康证上岗。

（三）检查

1、每个施工环节由施工员及班组长在班前后及施工过程中，进行巡回检查，协同各班组的全体职工，各工种，及时解决在生产中的不安全方面的隐患，项目部组织有关领导将在每隔十天进行一次安全、防火、卫生方面的检查，并有台帐记录。

2、对查出的事故隐患苗头，做到定人、定时、定措施进行整改，并经有关主管领导复查后认可，方可操作，对较大的整改项目及事故隐患，项目部自身不能处理的，及时会同发展商、监理单位等共同得出方案协商处理。

（四）宣传

项目部将利用工地现有的黑板报、阅报栏、有专人主管，以每月不少于一期刊出质量、安全、文明、卫生、遵纪守法方面的文章，对阅报进行及时更换，除此以外，为使广大职工在工作之余有取得精神“食粮”的机会，项目部将开设工地活动室，配备专管员，有报刊、杂志、电施等活动场所，再次是为增加工地安全、卫生气氛，将悬挂有关横幅标语。

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文明工地规划及措施

（五）场容

1、一切按照要求在施工区域内，做到布局合理，物品堆放整齐，各班组做好落手清、机械设备摆布规范道路硬化、排水沟畅通场地清洁，泥浆经沉淀池后排放。

2、生活区域同施工区域有隔离，生活区宿舍按制度执行，打扫卫生定人定点定位、宿舍内物品放置整洁，室内清洁卫生。

3、4、仓库内物品摆放有序、归类，帐、物、卡齐全，并坚持履行物料验收制度。门卫有专责人员轮流值班，并穿戴统一制服，做到物品出门有出门证，来访人员有登记、值班人员有交接记录，拒绝外来“三无”人员。

5、食堂、厕所有专人负责清扫，做到食堂人员“三白”上岗，餐厅清洁卫生，熟食专间按《食品工业法》作业，并有留样记录，厕所内做到无粪、无臭味、除“四害”有措施，生活垃圾及抽粪均有环保部门签定的协议书，做到及时抽粪、垃圾每天清运。

（六）专项治理

1、打假治劣、严防高处坠落。

首先要针对“三宝”，其次是钢管扣件，再次是电箱触电保护器等一系列劳防用品，采购前在合格分承包方中排出名次，采取各负其责，以把材料进口关，即使在使用过程中，若发现有不合格的产品，及时开出不合格报告向厂方联系。

2、大型机械

主要是塔吊、施工电梯、对安装单位必须持有企业资质证明的材料，对运作的机械有专人维护和例行保养，并有记录、操作人员持证上岗。

3、安全用电

因本工程量大、场地大、以及用电布局合理的要求，结合项目用电组织设计的规范要求，按步就位，其中有双证的专职电工进行操作，定期检查和维修、且有维修保养记录。

4、模板工程

在模板支撑前有专人负责支模、再经验收安全措施是否到位，并严格按安全组织设计中的要求运作，做到一切按顺序交底，手续完善，防范措施严密，验收到位，台帐记录齐全。

5、脚手架

脚手架搭设一定要以组织设计的规定进行，不能将搭设好的脚手架随意拆除和更改，在搭设前必须有经有关部门验收合格的钢管扣件、安全网、安全带等一系列检查报告，方可进材，在搭设过程中做到操作者持证上岗，横平竖直、拉接牢固、接地明显、拉斜、脚片、网、挡脚板铺设规范齐全、分幢、分步段验收经有关技术部门认可后方可作业，且有明细台帐。

6、资料台帐

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文明工地规划及措施

我项目部的专项治理小组采取定人定期检查和安全台帐即：有关准用证件的收集，持证上岗的情况，资料与工程是否同步，资料编制的顺序等方面进行自查，特别是交底手续，签字手续，各准用证的收集，做到齐而有效。

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第五篇：创文明工地规划措施

落霞小区11#、12#房工程位于是无锡市滨湖区东 镇南侧，高浪路北侧，属无锡市经济适用小区。该楼房高11层，地下一层为自行车库；公司领导及项目部在工程未开工之前就制定了工程创建文明工地的计划，因此我们工地项目部全体管理人员及公司主营部门非常重视，把文明创建工作目标列入与质量、安全目标同待重要的目标不抓，成立了有省文明工地创建经验的项目管理班组制定了“严管理、重制度、促防范、抓落实”的工作方针和具体、措施。

一、加强组织领导、落实目标任务

项目部成立文明工地创建领导小组，项目经理为创建第一责任人，专职安全员和施工员具体负责创建工作，建立健全安全、文明综合治理、防火等管理网络，施工中严格按照ISO2000质量保证体糸运作，贯彻安全生产及文明施工保证措施，百分之百实践报标承诺，抓好文明工地创建工作，项目部把创建工作与员工的切身利益结合起来，提高了创建的积极性。

二、完善制度建设、坚持从严格管理

按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的要求，项目部制定了具体的安全施工 卫生环保、场容场貌、爱民便民措施，以及保护市民安全的特殊措施。

首先，针对建筑工地外来民工较多的情况，一方面加强外来民工的制度约束、宣传教育，防止对市民的正常生活秩序产生影响，另一方面对工地进行封闭管理，工地四周设围墙，大门口设门卫，同时严格遵守外来建筑队伍治安管理“十项原则”，加强对外来人员的“二集中”管理，严把用人关，决不录用无身份证人员，并对录用的外来人员由安全员统一办理登记手续，及时做好台帐。

第二、加强工地宿舍管理，实行特殊化管理，配备统一的床单，被套、枕套、宿舍内实行舍长负责制。另外对夜间外出、宿舍用电、物品摆设等工作了严格规定，考核到人，养成职工良好的文明行为行惯。

第三、对工地各类原材料，施工机具，劳保防护用品等实行定置管理、使工地现场保持井然有序，提高了管理效率，避免混乱造成的意外事故。

第四、施工现场道路畅通，场地硬化，无积水，无散落物，施工现场四周及楼石上设茶水桶，专人负责供水。水冲式厕所每天专人清扫冲洗，保持无污垢、无异味，有专门浴室供工人洗澡，食堂有专门的卫生管理制度，有防害措施，工作人员持健康证上岗。

第五、建立卫生包干责任区，划分到班组，配备卫生保健急救箱，设立活动室，阅报栏、棋类等文化娱乐设施。

第六、严格考核、公司每月进行一次安全生产大检查。项目部安全员每天涂入工地现场，了解工地安全防范，治安情况及员工的思想动态，掌握第一手资料，使各类问题得以及时发现，及时处理，及时整改，有效地把各种不安定、不安全因素清除在前第状态；并对施工安全、场容场貌、处来人员管理进行日常检查评分，定期公布考核成绩，奖优罚劣，不殉私情。

三、加大创建报入，加强宣传教育

我项目部从软硬件二入手。在硬件分得投入，开工在各类安全、消防、综合治理等设施器具及文明创建上加大投放力度。此处不断提高员工的生活作业条件，加强劳动保护措施，为主体职工办理安全保险、解决职工后顾之状，大大提高了职工的创建自觉性和积极性。在软件，从提高“两个素质”（技术素质和思想素质）入手，加强对全体职工的培训和教育，在参加公司统一组织的岗位培训的基础上，充公利用宣传标语、黑板报、宣传画廊、简报等宣传工具，使职工们不断提高自已的技术水平，掌握一些基本的法律、法规知识和安全，文明操作规则及文明行规范。同时、依靠不断加强工地环境建设，“以环境感染人”“以文化熏陶人”“以宣传教育人”着力营造一个文明的施工环境。