第一篇：贵黔七标安全生产标准化达标自评报告
中交路桥华南工程有限项目贵黔七标
安全生产标准化达标自评报告
第一章 项目安全生产标准化创建概述
一、自评目的
确认项目安全管理体系是否符合安全生产标准达标的要求和项目安全管理体系文件要求，安全管理体系运行是否有效，以确定改进机会。
二、自评范围 项目在建施工范围。
三、自评依据
1、项目安全方针；安全目标；
2、交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标；
3、项目安全管理制度、安全操作规程等管理文件。
4、适用的法律法规及行业规范。
四、项目前期准备及所做的主要工作
1、成立组织机构
成立了以项目经理为组长，主管安全副经理、总工为副组长、项目书记、各部门负责人为成员的安全生产领导小组，领导小组下设施工班组，工作职责及分工，统筹、协调项目安全生产标准化达标推进工作，掌握项目达标工作动态，有序推进。
2、编制工作方案
为推进安全生产标准化工作顺利进行，项目根据国家交通运输建筑施工企业安全生产标准化工作的文件精神，结合项目施工实际，编制了安全生产标准化达标工作创建方案，方案明确了组织机构、人员、职责分工、时间安全和要求等。
3、组织自评员培训
按照省交通运输厅自评员培训工作安排，组织项目自评员按时参加培训，为项目安全生产标准化的顺利推进奠定了基础。
4、开展安全生产标准化自评
组织人员对照全省交通运输工程建设企业安全标准化达标考评细则自检自查并完成自评。
第二章 项目安全生产标准化自评综述
一、自评概况
1．依据安全生产标准化自评程序的要求，项目成立了由经理安近为领导，朱文龙为组长，肖春名、彭德勇、蔡书森、陈建军、李明等为组员的2014年贵州省贵黔高速公路第七合同段安全生产标准化自评组。按照自评工作安排，自评组进行了分工，制定了“自评计划”，熟悉了相关文件和贵州省交通运输建筑施工企业安全生产标准化考评细则。
2．按自评程序及自评计划，于2014年5月21日至5月30日期间对在建项目进行考评。
3．自评结果：本次自评共发现问题9项。
二、对标考评情况
（一）安全目标（35分）
1．安全工作方针与目标：（1）已制定安全生产方针和目标，安全生产方针切合项目实际；安全生产目标明确、具体和量化。安全生产目标内容完善，不低于贵黔公司下达的安全考核指标。（2）已制定保证项目实现安全生产工作方针与目标的措施，措施包括各项安全管理制度、隐患排查管理、应急准备和相应、安全检查和培训等方面，保障措施明确各环责任部门和责任人。
2．中长期规划：已制定和实施2015-2016安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。3．年度计划：根据中长期规划，已制定年度计划和年度专项活动方案。
4．目标考核：（1）将安全生产管理指标进行细化和分解。（2）制定了安全生产目标考核与奖惩办法。2013度考核年度安全生产目标完成情况，并兑现奖惩。
本部分考评分35分，自评得分35分。
（二）管理机构和人员（35分）
1．安全管理机构：（1）项目成立安全生产领导小组。领导小组职责和权限明确，实行主要领导负责制；（2）项目设置安全管理部，已配备专职分管安全生产领导，已按要求配足专职安全员；（3）每月至少召开一次安全工作会议对安全工作防护措施进行落实情况，协调解决新出现的安全生产问题。
2．管理人员配备：（1）按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员，专职安全生产和应急管理人员满足交通运输行业的要求。（2）项目领导层设置有专职安全生产负责人。
本部分考评分35分，自评得分35分。
（三）安全责任体系（45分）
1．健全责任制：（1）制定了安全生产责任制，项目主要负责人、分管领导、全体员工安全职责明确，层层签订安全生产责任书，并落实到位；（2）项目经理是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务；（3）分管安全生产的负责人是安全生产的重要负责人，统筹协调和综合管理企业的安全生产工作，主要职责、权利和相互关系明确，对安全生产负重要管理责任；（4）通过宣传和培训，使其他责任人和员工熟悉和实行“一岗双责”，对业务范围内的安全生产工作负责；（5）通过安全生产管理机构、各职能部门、分包队伍的安全职责明确并落实到位。
2．责任制考评：制定安全生产责任考核和奖惩规定，项目每季度考核一次；并落实考核奖惩。
存在的不足：“一岗双责”落实不到位。本部分考评分45分，自评得分43分。
（四）法规和安全管理制度（70分）
1．资质：已依法办理《企业法人营业执照》、《安全生产许可证》、《建筑企业资质证书》，均符合要求。
2．法规：（1）根据项目的三标一体体系文件要求，对适用的安全生产法律法规和标准规范进行了及时的收集、识别，并完成更新。
3.安全管理制度：根据法规标准和相关要求，制定《安全生产组织机构设置及人员配备管理制度》、《安全生产目标管理制度》、《安全生产会议制度》等28项制度。（2）项目安全管理制度已印发至项目各部门、分包队伍，并组织在职员工进行了安全管理制度的学习和培训。4．岗位安全生产操作规程：（1）制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程和操作须知，并发放到项目各部门、分包队伍；（2）对各操作规程存在的危险源进行了公示，组织相关人员进行安全培训，杜绝安全责任事故的发生。
5．制度执行及档案管理：（1）项目严格执行国家和行业主管机关有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程，依据交通运输建筑施工特点，制定安全生产管理措施；（2）每年安全检查时，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查；（3）建立和完善各类台账和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。
本部分考评分70分，自评得分70分。
（五）安全投入（45分）
1．资金投入：（1）项目已制定确保安全生产经费足额提取的办法，并按规定足额提取安全生产费用，建立专门台账；（2）编制安全生产经费使用计划，安全生产经费专款专用，保证安全生产投入的有效实施；（3）根据年度施工计划以及安全培训、审核等需要，及时投入满足安全生产条件的所需资金；
2．费用管理：项目财务部已建立安全费用使用台账。存在的不足：未跟踪、监督安全生产专项经费使用情况扣除10分。
本部分考评分45分，自评得分35分。
（六）装备设备（100分）
1．设备设施管理：（1）安全生产设施设备符合有关规定，项目现提供的设施设备满足安全生产需要；（2）项目办公区和各分包队伍办公区已按有关规定配足有效的安全防护、环境保护、消防、救生设备及器材（3）按规定对设施设备进行定期检验，检验设施设备，检验证书合法有效，见现场检验合格证书和检验记录（4）按规定设置设施设备安全警告标志、指示牌。项目设置八牌一图，并在有较大危险因素的作业场所和设备设施上设置安全警告标志、指示牌。
2．安全防护设施设备：（1）制定临建设施管理制度，明确规范施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房)的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理；（2）设施设备及操作人员证书齐全有效，并有定期更新年检；（3）定期对设备设施、电气线路、消防设施进行维护保养，特种设备定期进行检测检验，维护保养和检测检验有记录；（4）项目设备物资部和分包项目设备管理部门对特种设备进行自检、年检管理；（5）项目设备物资部和分包项目设备管理部门建立并规范设备管理台账。
3．电气安全管理：按照《施工现场临时用电安全技术规范规》（JGJ46-2005）进行安全管理
存在的不足：现场临时用电管理存在一定隐患，扣除10分。本部分考评分100分，自评得分90分。
（七）安全技术管理（110分）
1．施工组织设计：（1）按照项目施工安全技术管理制度对施工组织设计进行编制、审核、批准：（2）在施工组织设计中明确了安全技术措施；（3）施工组织设计严格按程序进行审核、批准；（4）施工过程严格按照施工组织设计执行，由施工员、专职安全员对过程进行监督，并形成记录。
2.专项施工方案:(1)按照项目施工安全技术管理制度对危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案；（2）专项施工方案按规定程序进行审核、批准；（3）施工过程严格按照专项施工方案执行，由技术员、专职安全员对过程进行监督，并形成记录。
3.安全技术交底：（1）按照项目项目施工安全技术管理制度对施工人员进行交底；（2）交底并形成记录，由专职安全员对施工过程进行监督；（3）交底有书面记录，履行签字手续。
4.科技应用及创新：（1）取得ISO9001、ISO14001、OHSAS18000认证；（2）隧道施工现场安装使用安全监管视频系统。
存在的不足：未使用新工艺、新设备、新材料，办公自动化系统不完善，未组织安全生产科技攻关。
本部分考评分55分，自评得分35分。
（八）队伍建设（90分）
1．培训计划：项目人力资源部负责组织制定年度及长期的继续教育培训计划，组织实施相关培训，明确培训内容和年度培训时间。
2．宣传教育：利用安全生产月活动等活动，组织开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。
3．管理人员：（1）项目主要负责人和管理人员具备相应安全知识和管理能力，并取得行业主管部门培训合格证；（2）专（兼）职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定。
4．从业人员培训：（1）转岗员工、新员工入职前的安全教育不少于40学时，每年接受再培训不少于20学时。项目主要负责人和安全生产管理人员初次接受安全教育和培训时间不少于32学时，每年再培训时间不少于12学时；（2）工程技术部门和设备物资部门负责组织、实施新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。
5．规范档案：（1）人力资源部建立健全安全宣传教育培训考评档案，详细、准确记录培训考评情况；（2）人力资源部负责对培训效果进行评审，对培训效果考核和评审发现的问题，采取纠正措施，存在的薄弱环节，列为下一年度培训计划的内容。存在的不足：未提供新技术、新设备管理和操作人员专项培训记录，扣除10；
本部分考评分90分，自评得分80分。
（九）作业管理（120分）
1．现场作业管理：（1）严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律：（2）现场施工调度在下达生产任务的同时，布置安全生产工作要求；（3）项目的安全管理、特种作业人员人员持证上岗，已建立项目从业人员台帐，反映安全管理人员、特种作业人员资质情况；（4）对爆破、起重等危险作业现场均安排专人管理；（5）已建立完善安全检查制度，严格执行现场巡回检查制度，无关人员严禁进入作业区；（6）作业场所及设施设备采取防雷、防风、防火和防电等措施。
2．安全值班：（1）已制定并落实安全生产值班计划和值班制度。
3．相关方管理：（1）与关联单位共同协商，对存在共用生产作业的现场明确安全生产管理职责，并落实到人；（2）在协作单位的选择上严格审查协作单位的资质、资格，并严格执行开工前准备、过程监督、续用等管理；（3）与协作单位签订安全协议，明确双方各自的安全责任；（4）制定相关方、外来参观、学习等人员安全管理制度，明确安全职责和可能接触到的危害，告知应急避险知识。（5）项目设备物资部和工程建设部均建立了合格协作单位名录和安全生产档案。
4.工作环境：（1）在建项目认真规划布局，工作、生活场所的布置符合安全、消防和职业健康要求，疏散距离合理，消防通道畅通，设施布局合理。
5.警示标志:(1)在危险因素的场所和设备设施，设置明显的安全警示标志，警示、告知危险种类、后果及应急措施。
本部分考评分120分，自评得分120分。
（十）危险源辨识与风险控制（45分）
1．危险源辨识：（1）已开展项目危险设施或场所危险源的辨识和确定工作：（2）已辨识重大危险源，建立相关辨识、评价、档案，按规定报备。
2．风险控制：（1）已制定风险评估程序，针对风险，已制定相应的控制措施；（2）及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别，开展了现场风险告知，现场设置风险告知牌（3）建立不可接受风险清单，建立了重大危险源档案。
本部分考评分45分，自评得分45分。
（十一）隐患排查与治理（70分）
1．隐患排查：（1）已制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法；（2）项目定期开展安全自查自纠，现场每月至少开展一次安全自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。检查及处理情况记录在案。(3)对存在的隐患进行原因分析，并制定了针对性控制对策。
2．隐患治理：（1）项目隐患排查治理制度中已明确对项目重大安全隐患必须制定隐患治理方案。目前，项目没有重大安全隐患；（2）对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位；（3）目前项目没有重大安全隐患；（4）建立了隐患治理台账和档案；（5）建立项目隐患排查治理统计分析表对隐患排查和治理情况进行统计分析。
存在的不足：项目未对存在的隐患进行原因分析，并制定针对性控制对策，扣除3分。
本部分考评分70分，自评得分67分。
（十二）职业健康（30分）
1．健康管理：（1）项目人力资源部作为职业健康管理机构，配备了专（兼）职管理人员；（2）按规定对员工进行了职业健康检查。
2．工伤保险：已制定保险制度，并为从事危险作业人员办理意外伤害险。
3．危害告知：对员工进行职业健康宣传培训。使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和应急处理措施，明确了劳动防护用品配备标准。4．环境与条件：（1）为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具；（2）制定轮岗休假规定。
本部分考评分30分，自评得分30分。
（十三）安全文化（35分）
1．安全环境：（1）设立现场宣传栏、横幅等员工安全文化阵地；（2）公开安全生产举报电话号码、通信地址。未接到安全生产举报和投诉。
2．安全行为：（1）开展安全承诺活动。项目人员签订安全承诺书；（2）未编制安全知识手册；（3）组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动，有方案、有总结；（4）项目发文对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励；（5）项目通过经验交流会议材料对安全生产进行检查、评比、考评，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法。
存在的不足：未编制安全知识手册，扣除5分。本部分考评分35分，自评得分 30分。
（十四）应急救援（85分）
1．预案制定：（1）制定相应的突发事件应急预案，有相应的应急保障措施；（2）结合实际将应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案；（3）应急预案已报送贵黔公司备案；（4）定期评审应急预案，并根据项目机构调整实际情况的变化进行了修订和完善。2．预案实施：（1）开展应急预案的宣传教育；（2）开展应急预案培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急程序和应急处置方案；（3）发生事故后，及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，并按照规定报告。
3．应急队伍：建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍。
4．应急装备：按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备。
5．应急演练：（1）按照规定制定应急预案演练计划，并按计划组织开展应急预案演练；（2）应急预案演练结束后，对应急预案演练效果进行评审，撰写应急预案演练评审报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
存在的不足：未及时组织应急救援人员日常训练，扣5分；
本部分考评分85分，自评得分80分。
（十五）事故报告调查处理（50分）
1．事故报告：（1）发生事故及时进行事故现场处置，按相关规定及时、准确、如实报告：（2）跟踪事故发展情况，及时续报事故信息，建立事故档案和事故管理台账。
2．事故处理：（1）接到事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；（2）发生事故后，按规定成立事故调查组，积极配合各级人民政府组织的事故调查，随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况；（3）按时提交事故调查报告，分析事故原因，落实整改措施；（4）发生事故后，及时召开安全生产分析通报会，对事故当事人的聘用、培训、考评、上岗以及安全管理等情况进行责任倒查；（5）对项目发生过的的轻微事故按“四不放过”原则严肃查处事故，严格追究责任领导和相关责任人。项目没有发生一般以上的事故。
本部分考评分50分，自评得分50分。（十六）绩效考核与持续改进（35分）
1．绩效评定：项目成立自评小组，按照自评时间和任务分工，组织自评，形成自评报告。
2．持续改进：针对自评存在的问题进行整改，并提出进一步完善安全标准化的计划和措施，实施持续改进。
3．安全管理体系建设：项目根据企业生产经营实际，建立系统化、标准化、文件化的安全生产管理体系，按照PDCA原理持续改进，规范安全生产管理，形成长效机制。
本部分考评分35分，自评得分35分。
第三章 存在问题和整改措施
一、自评发现的问题
1、“一岗双责”落实不到位，扣除2分。
2、未跟踪、监督安全生产专项经费使用情况扣除10分。
3、现场临时用电管理存在一定隐患，扣除10分。
4、未使用新工艺、新设备、新材料，办公自动化系统不完善，扣10分。
5、未组织安全生产科技攻关，扣10分。
6、未提供转岗人员岗前培训记录，扣除10分；
7、项目未对存在的隐患进行原因分析，并制定针对性控制对策，扣除3分。
8、未编制安全知识手册，扣除5分。
9、未及时组织应急救援人员日常训练，扣5分。合计扣分：65分
二、整改措施
自评组将上述存在的问题和缺陷，开列了“问题和清单”，项目要求责任部门和项目按照要求，分析原因，制定纠正措施，并在15日内整改完成。
第四章 自评结论
根据《交通运输工程建设企业安全生产达标考评指标》标准，项目自评组通过文件审查、现场询问、抽查资料等方式，对项目安全生产标准化各要素进行了自评，自评得分935分且完全满足一级达标企业必备条件。项目自申请考评之日前一年内未发生人身伤亡事故，各项安全指标在控制范围内。项目自评小组认为：项目安全生产标准化达到了交通运输工程建设企业安全生产一级企业标准要求。
第二篇：安全生产标准化达标考评自评报告
安全生产标准化达标考评自评报告
公司根据德交安技【2013】5号文规定，成立“安全生产标准化领导小组”。严格按照《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》标准，结合公司安全生产情况不断完善各种安全资料，健全各项安全生产管理制度，充实安全生产硬件设施。基本构建完成了安全生产标准化建设体系。
七月份，公司按规定成立了以总经理王和林同志为组长，安全经理高贵勇为副经理，安全队长张华、安全资料科长林霞为成员的安全生产标准化自评小组。通过对公司安全生产标准化建设的自评，得分850分，自评标准化建设达标等级为二级。现将自评结果报上，请予以核定。
1．安全目标：安全生产方针、目标明确，中长期规划和活动方案符合公司的实际情况，但目标的考核指标还不够细化。该项总分35分，自评得分30分。
2、管理机构和人员：明确了安委会的主要职责，设置了独立的安全生产管理机构，但员工的安全意识和专业知识还需提高。该项总分40分，自评得分35分。
3、安全责任体系：主要负责人、分管领导、全体员工的责任明确，实行“一岗双责”制度，各职能部门，生产基层单位的安全职责明确并落实到位。该项总分45分，自评得分40分。
4．法规和安全管理制度：安全标准化工作的依据是按法律法规进行，安全管理就要严格执行相关的规章制度，在这次标准化工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善，对安全操作规程的执行加强了
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监督管理，法律法规符合性评价定期进行。该项总分70分，自评得分70分。
5、安全投入：安全生产投入的文件化的保障制度已制定，安全生产投入台帐还不细致。该项总分50分，自评得分46分。
6、装备设施：关键设施设备的管理记录完整，设备设施的维护制度完善，车辆的技术状况良好，车载安全设备的检查到位。但是车辆配备的设施设备使用记录不够完整。该项总分115分，自评82分。
7、科技创新：为引进GPS等设备，在提升安全管理水平的层次上仍有待提高。该项总分85分，自评得分5分。
8、队伍建设：安全培训教育是做好安全工作的基础，针对标准化的工作要求，更一步明确、细化了公司的安全培训工作。班组安全活动还需增加频次。该项总分90分，自评得分80分。
9.现场管理：生产设施的安全措施落实及现场工作的安全管理是减少安全事故的基础，公司已完善和细化了生产现场管理制度，在日常生产活动中公司能够按标准化的具体要求落实各项安全工作，但各项管理制度应及时更新完善，现场管理还须进一步加强。各项作业环节的安全是公司安全生产工作和监管的重点，公司按要求和标准化的规定严格执行，在作业风险分析上进行了补充完善，在日常作业中的监督还需进一步落实。该项总分125分，自评得分107分。10.危险源辨识与风险控制：开展了本单位危险设施或场所危险源的辨识和确定工作，向作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，并就防范措施以及事故应急措施进行培训。未发现重大危险源存在。该项总分45分，自评得分45分。
11.隐患排查治理：日常安全检查与监督管理是安全工作的重点，根据标准化规范要求，更一步细化安全检查与隐患排查治理工作，将安全第一落实到实处，公司在安全检查的基础上落实了隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，较好的落实了日常安全管理工作。该项总分
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70分，自评得分70分。
12.职业健康管理：公司重视员工的职业健康，定期对员工安排职业健康检查，注重劳保防护和防暑降温工作。为全体员工缴纳医疗保险、失业保险和养老保险，为旅客缴纳承运人责任险。按标准进行作业场所的职业病危害因素检测工作，按《职业病防治法》对公司所有建设项目进行了职业病危害的评价和验收工作，但在岗位不安全因素告知方面还不够完善，需进一步落实职业危害的安全管理工作。该项总分25分，自评得分25分。
13．安全文化：设立安全文化宣传栏，每月至少更换一次内容，公开安全生产举报电话号码，对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。开展安全承诺活动，组织开展安全生产月活动、安全生产竞赛活动，有方案、有总结。对安全生产工作进行检查、考评，总结和交流经验，推广安全生产先进管理方法。并对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩。该项总分35分，自评得分35分。
14．应急救援：针对事故预防和应急处理是防止重大事故发生的措施，公司特别重视，重点落实应急预案演练及应急设施完善，在演练中发现的不足及时加以修订，并加强了员工应急程序的培训，与周边及社会应急救援力量的协调也做了一定工作，在预案评审方面还需加大频次和力度。该项总分85分，自评得分75分。
15．事故报告调查：公司明确了事故报告和事故处理程序，明确了负责人对事故报告的责任，要求公司负责人在接到事故报告后，应及时向有关部门报告，进一步重申了负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。该项总分50分，自评得分50分。
16．绩效考核与持续改进：公司建立了自评管理制度，规定每年至少一次对安全标准化运行进行自评，提出进一步完善安全标准化的－3－
计划和措施。2013年6月公司安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行了综合检查和评价，编制了自评报告，对自评中发现的问题还需进一步落实整改。该项总分35分，自评得分35分。
由于公司的安全标准化工作开展时间较短，这次自评考核对公司安全生产管理工作是个全面的检验，考评中提出的整改意见，需在以后的工作中逐步落实完善。
自评结论：我公司按《交通运输企业安全生产达标考评指标》及现行有效的适用法律法规、标准规范自评，总分1000分，自评得分830分，符合我公司申请道路旅客运输二级的基本得分。
附：《乐陵市长途客运有限公司安全生产标准化自评检查表》
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第三篇：贵黔七标安全月活动总结
贵黔七标安全月活动总结
为深入贯彻科学发展观，坚持安全发展科学理念，全面贯彻落实公司《关于开展2014年安全生产月活动的通知》文件精神和要求，认真开展2014年“安全生产月”活动，确保规范施工、安全生产、质量合格，贵黔高速公路第七合同段项目部自2014年5月31日起，在全项目范围内开展“安全生产月”活动，开展多种形式的安全宣传活动，以实际行动迎接“安全生产月”确保文明施工、安全生产。
一、提高认识，成立安全生产月活动领导小组
项目部充分认识当前安全生产工作的严峻形势和重要性，把人民群众的身体健康和生命安全放在第一位，把“强化红线意识,促进安全发展”作为落实科学发展观的重要任务。
项目部结合“安全生产月”活动的整体部署，在本项目成立“安全生产月”活动领导小组：
组长：安近
副组长：彭德勇、朱文龙、肖春名
从开展安全生产月之日起，组织职工以及劳务工举行“安全生产月”安全质量启动仪式1次，各级领导动员会议2次，就如何开展安全生产月活动做了详细的安排部署。
二、加强安全教育，宣传 “安全生产月”为确保“安全生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣传途径，广泛宣传，营造氛围，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，通过在现场张贴有关开展“安全生产月”活动的宣传横幅，并在职工和农民工生活区悬挂有关安全生产管理制度、安全生产技术要求、安全生产事故案例以及安全自救常识等图画。组织安全知识考试，对项目部职工和进场务工人员分别进行全面到位的安全教育考核。
大力宣传安全生产月活动，项目部制作了“安全月宣传栏”、安全生产宣传海报等张贴在项目部，对“安全生产月”活动进行广泛的宣传,增强施工企业人员自我防范意识。项目部组织全体职工及各作业队工人观看安全警示教育片《生命刻度》、《生命的红线》《生产安全事故典型案例》，对典型事故案例分析原因，吸取教训，提高所有员工安全警惕心理。
安全月期间项目部进行对建筑安全文化、培训、法制教育活动，宣传安全法律法规，传播安全文化，在营造良好的安全文化同时，增强施工人员的安全意识，并组织了一次安全知识竞赛活动。在全项目范围内进行一次综合大检查，全面的自查自纠，对检查出的问题限时限人进行整改，及时进行整改复查。
在项目部的要求下，路基队在6月下旬举行了消防演练和爆破演练。消防演练增强了员工的防火意识，懂得了发生火灾后怎样处理、自救的方法。爆破通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，检验人员自救互救能力和部门之间的协调作战能力。
三、突出活动主题、加强安全管理和检查
本次“安全生产月”的活动主题是“强化红线意识，促进安全发展”，为保证安全法的实施和人事安全的保障，项目部在生产中坚持“安全为了生产，生产必须安全”的施工原则，坚持既定的各种制度，加强安全管理，强化检查制度，主要如下：
1、在安全管理中，我项目部在开工之即便建立了比较完善的安全管理程序，且逐步在施工过程中查漏补缺，并贯彻执行。在施工生产中，加大日常安全工作，确保安全生产保证体系的正常运转。落实安全生产责任制，阐明了各部门有关人员各自责任和职能；确立 “安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针。
2、为加强对施工过程中安全工作的开展，根据夏季实际情况，做好防雷、防洪，强化雨季道路交通安全管理，确保施工运输等安全。确保职工在正常施工状况下的劳保用品的供应，且对防暑、防潮、防蚊虫等采取了有效的措施。
3、完善安全生产检查制度，并在日常安全工作中得到了切实的贯彻落实。除每日对施工场地安全工作进行巡检外，每月定期组织内部人员进行全面安全文明施工检查，并对监理部、业主等检查存在的问题立即进行整改落实，将安全隐患消灭于萌芽状态。
4、建立施工安全生产事故预案，对突发性事故做出相应处理。
建立事故分析、上报程序，建立与此相关的各部门之间的联系。并按照国家有关规定确立了各类可能发生的事故应采取的抢险、救援措施。在施工现场设置对本工程可能出现的安全事故所必备的紧急救援器材和药品。
5、对临时用电及特种设备等进行定期和不定期检查，对检查中存在的临电、机械设备等问题及时进行整改，确保临电“三相五线制”的落实和机械安全，从而保证人身安全。
6、项目部严格落实“安全生产领导带班制度”，责任到人，促成项目部人员“一岗双责”的安全管理局面，确保施工安全有序进行。
四、存在的问题
尽管项目“安全生产月”活动开展的很好，卓有成效，但还存在一定的问题。
一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。二是“安全生产月”部分活动开展情况不全面。
五、努力的方向
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好来年的“安全生产月”活动。一是在思想认识上，再提高；
二是在增强效果上，再下功夫；
三是在整改安全隐患上，再努力；
六、总结
通过为期一个月有声有色地的开展活动，从项目部到分包队都取到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，使贵黔高速第七合同段全线收到了良好的效果，提高了全体员工对安全生产重要性的认识，增强了全体员工的安全意识和安全责任心，安全生产人命关天，安全无小事，安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为大家的普遍共识，各项安全措施得到进一步落实。为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机，经常现场，努力抓好安全生产工作，达到以月促季，以季促年，全年安全生产无事故的目标。
第四篇：安全质量标准化达标自评报告
安全质量标准化达标 自 评 报 告
保山市板桥建筑工程有限责任公司 二00八年九月十日
一、安全评价说明
1、根据建设部《关于开展建设施工安全质量标准化工程的指导意见》（建质［2005］232号）和《云南省建设厅关于开展建筑施工安全质量标准化工作的意见》（云建建[2006]151号）及《保山市建设局关于开展建筑施工安全质量标准化达标工作的通知》（保建发[2008]73号）的安排部署，为开展好达标工作，我公司组织了全公司范围内的安全生产大检查，并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）的有关规定作出公司的自我安全评价自评报告。
2、安全评价组成员：
组长：张勇（董事长）副组长：王家宝（安全总监）成员：杨连晟、林德国、杨绍国、李义学、蒋朝建
3、安全评价工作计划(1)首先准备安全评价资料，建立安全评价的资料文件清单，汇总装订成册。(2)结合现行的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和国标《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001），按照《标准》中规定安全生产条件评价项中的平分项目和安全项目和安全生产业绩中的评分项目和安全生产业绩中的平分项目整合，进行施工现场审查、评价。(3)查找存在问题，研究制定对策、措施与建议。(4)整理资料，出具安全评价报告。
4、安全评价的目的：本次安全评价是针对公司的安全现状进行合理的安全评价，通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危
险程度，提出合理可行的安全对策措施及建议，使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内。
二、安全评价的内容及结果
1、评价等级划分（1）施工企业安全生产条件单项评价等级划分
（2）施工企业安全生产业绩单项评价等级划分（3）施工企业安全生产能力综合评价等级划分
2、施工企业安全生产条件评分(1)安全生产管理制度分项评分 表A01 应扣实序评分项目 评分标准 评分方法 得减得号 分 分 分 未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全,扣10～25分 责任制度中未制定安全管理目标或目标不齐全,扣5～10分 承发包合同中无安全生产管理职责和指标,扣安全生产5～10分 1 25 3 22 责任制度 有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到确认或未落实，扣5～10分 未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全，扣5～10分 未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚，扣3～5分 未按规定建立制度或制度不齐全，扣10～20分 安全生产未落实安全劳防用品资金，扣5～10分 2 资金保障未落实安全教育培训专项资金，扣5～10分 20 0 20 制度 未落实保障安全生产的技术措施资金，扣5～10分 未按规定建立制度，扣2分 查管理制制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、度目录、待岗、换岗职工、新进单位从业人员安全教育培内容，并安全教育
训要求，扣5～15分 抽查企业20 5 15 培训制度 企业无安全教育培训计划，扣10分 及施工现未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全，场相关记扣5～10分 录 未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度，扣20分 制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节安全检查性安全检查的时间和实施要求，扣3～5分 4 20 5 15 制度 制度未按规定对隐患整改、处置和复查要求，扣3～5分 无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成，扣5～10分 未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全，扣5～10分 未按规定实施事故的报告和处理，未落实“四不生产安全放过”，扣10～15分 5 事故报告未建立事故档案，扣5分 15 0 15 处理制度 未按规定办理意外伤害保险，扣10分；意外伤害保险办理率不满100%，扣1～10分 未制定事故应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员，扣5～10分 分项评分 100 13 87
二00八年九月十日（2）资质、机构与人员管理分项评分表 表A02 应扣实序评分评分标准 评分方法 得减得号 项目 分 分 分 企业资质与承发包生产经营行为不相符，扣30分 查企业资企业总分包单位主要负责人、项目经理和安质证书与资质全生产管理人员未经过安全考核合格，经营手册，和从不具备应的安全生产知识和管理能力，抽查上岗 1 30 0 30 业人扣10～15分 证及教育员资其他管理人员、特殊工种人员等其他从培训记录，格 业人员未经过安全培训，不具备相应的抽查施工安全生产知识和管理能力，扣5～10现场 分 企业未按规定设置安全生产管理机构查企业安安全或配备专职安全生产管理人员，扣全管理组生产10～25分 织网络图、2 25 0 25 管理无相应安全管理体系，扣10分 安全管理机构 各级未配置足够的专、兼职安全生产管人员名册理人员，扣5～10分 清单等 未制定对分包单位资质资格管理及施查企业对分包工现场控制的要求和规定，扣15分 分包单位单位缺乏对分包单位资质和人员资格管理管理记录，资质及施工现场控制的证实材料，扣10分 合格分包 3 和人25 7 19 分包单位承接的项目不符合相应的安方名录，抽员资全资质管理要求，扣15分 查施工现格管50人以上规模的分包单位未配备专、场管理资理 兼职安全生产管理人员，扣3～5分 料 未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定，查企业对扣20分 分供单位无安全设施所需材料、设备及防护用品管理记录，供应供应单位的生产许可证或行业有关部合格分供 4 单位20 5 15 门规定的证书，每起扣5分 方名录，抽管理 安全设施所需材料、设备及防护用品供查施工现应单位所持生产许可证或行业有关部场管理资门规定的证书与其经营行为不相符，每料 起扣5分 分项评分 100 12 88
二00八年九月十日（3）安全技术管理分项评分 表A03 应扣实序评分项目 评 分 标 准 评分方法 得减得号 分 分 分 未进行危险源识别、评价，未对重大危险源进行查企业及施危险源控控制策划、建档，扣10分 工现场相关20 1 5 15 制 对重大危险源未制定有针对性的应急预案，扣记录 10分 无施工组织设计（方案）编制审批制度，扣20查企业技术分 管理制度，施工组织施工组织中未根据危险源编制安全技术措施或抽查企业备 2 设计 安全技术措施无针对性，扣5～15分 20 0 20 份或施工现(方案)施工组织设计（方案，包括修改方案）未经技术场的施工组负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣5～织设计 10分 专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案（包括修改方案）无针对性，扣5～15分 专项安全技术方案（包括修改方案）未经有关部抽查企业备专项安全门和技术负责人审核、审批，扣10～15分 份或施工现 3 20 5 15 技术方案 技术负责人未组织方案编制人员对方案（包括修场的专项方改方案）的实施进行交底、验收和检查，扣5～案 10分 未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理，扣3～5分 未制定各级安全技术交底的相关规定，扣15分 查企业相关安全技术未有效落实各级安全技术交底，扣5～15分 规定企业备 4 15 3 12 交底 交底无书面交底记录，交底未履行签字手续，扣份及施工现3～5分 场交底资料 查企业规范未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关的安全技术目录清单，安全技术标准、规范和操作规程，扣15分 标准、规抽查企业及 5 15 0 15 安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷，扣范和操作施工现场的5～10分 规程 规范、标准、操作规程 抽查施工组选用国家明令淘汰的设备或工艺，扣10分 安全设备织设计和专选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料，或有6 和工艺的10 0 10 项设计方案市级以上安全生产技术成果，加5分 选用 及其他记录 分 项 评 分 100 13 87 二
00八年九月十日
（4）设备与设施管理评分表 表A04 应扣实序评分项评分方评分标准 得减得号 目 法 分 分 分 查企业设备安未制定设备(包括应急救援器材)安装(拆除)、验全管理收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度，查制度或制度不完善、不齐全，扣10～25分 企业设购置的设备，无生产许可证和产品合格证或证书备清单设备安不齐全，扣10～25分 1 25 0 25 和管理全管理 向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设档案，抽备，扣10～25分 查施工无企业设备管理档案台帐，扣5分 现场设设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责，扣备及管5～10分 理资料 装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资抽查企格的人员承担，扣25分 业备份大型设大型起重设备装拆无经审批的专项方案，扣10或施工备装拆分 2 25 0 25 现场方安全控装拆未按规定做好监控和管理，扣10分 案及实制 未按规定检测或检测不合格即投入使用，扣10施记录 分 企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素查相关安全设的场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统规定，抽施和防一规定，扣5分 3 20 5 15 查施工护管理 安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与现场 安全标志规定要求，扣5分 抽查施特种设未按规定制定管理要求或无专人管理，扣10分 4 15 0 15 工现场 备管理 未按规定检测合格后投入使用，扣10分 查相关未按有关规定配备相应的安全检测工具，扣5安全检记录，抽分 查测试查施工配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格5 15 5 10 工具管现场检证或证件不齐全，扣5分 理 测工具 安全检测工具未按规定进行复检，扣5分 分项评分 100 10 90
二00八年九月十日（5）安全生产业绩单项评分
表B.0.1 序应扣实评分项目 评 分 标 准 评分方法 得减得号分分分 〃安全事故累计死亡人数2人，扣30分 〃安全事故累计死亡人数1人，扣20分 查事故报生产安全 0 〃重伤事故年重伤率大于0.6/，扣15分 表和事故30 0 30 00事故控制 0〃一般事故年平均月频率大于3/，扣10分 档案 00〃瞒报重大事故，扣30分 〃受到降级、暂扣资质证书处罚，扣25分 〃各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改，每起扣5～10分 查各级行〃受建设行政主管部门警告处分，每起扣5分 政主管部〃受建设行政主管部门经济处罚，每起扣10分 安全生产 门管理信 2 〃文明工地，国家级每项加15分，省级加8分，25 0 25 奖
罚 息资料，地市级加5分，县级加2分 各类有效〃安全标化工地，省级加3分，地市级加2分，证明材料 县级加1分 〃安全生产先进单位，省级加5分，地市级加3分，县级加2分 〃按JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行各级大检查，项目合格率低于100%，每低于1%扣1分，检查优良率低于30%，每低于1%查各级行 扣1分 政主管部 〃省级及以上安全检查通报表扬，每项加3分；门管理部 项目施工地市级安全生产通报表扬，每项加2分 门管理信 25 10 15 安全检查 〃省级及以上安全检查通报批评，每项扣3分；息资料，地市级安全生产通报批评，每项扣2分 各类有效 〃因不文明施工引起投诉，每起扣2分 证明材料 〃未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改，扣5～10分 〃企业未贯彻安全生产管理体系标准，扣20分 〃施工现场未推行安全生产管理体系，扣5～15安全生产查企业相分 4 管理体系应管理 20 10 10 〃施工现场安全生产管理体系推行率低于100%，推行 资料 每低1%扣1分 单 项 评 分
二00八年九月十日（6）施工企业安全生产评价汇总表
表C01 安全生产条件单项评价 安全生产业绩单项评价 序实得分 评 分 分 项 号(满分100分)87 ① 安全生产管理制度 88 ② 资质、机构与人员管理 单项评分实得分 80 97 ③ 安全技术管理（满分100分）90 ④ 设备与设施管理 单项评分实得分 ①×0.3＋②×0.2＋③×0.3＋④87．8 ×0.2 分项评分表中的分项评分表的实得分为零 实得分为零的评0 0 的评分项目数（个）分项目数（个）单项评价等级 单项评价等级 合格 合格 安全生产能力 合格 综合评价等级 评价意见：以上两项单项评价为合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中 合格等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为合格。评价负责人 评价人员（签名）（签名）
企业负责人 企业签章 年 月 日（签名）
三、对策、措施与建议 通过本次安全生产自我评价活动，公司的安全生产综合能力评价等级为合格，但这不说明公司安全生产管理方面不存在问题，为了在今后的工作更上一层楼，为创造平安单位、平安社会做出更大的贡献，现提出如下对策措施：
1、公司虽然制订了一系列的安全生产制度，但更重要的是执行制度，要执行好制度，就需要管理人员对制度的理解，要做到用制度管人，人人按照制度办事，特别是奖罚制度更是要严格遵照执行，这样才能起到激励和约束作用。
2、对项目管理人员的安全培训不够，课时普遍较短，在今后公司应加大安全生产责任制的考核力度，考核成绩要与经济效益挂钩，考核不合格坚决不准上岗。
3、各项目部对安全生产资金的投入力度不够，表现在购买防护用品及安全设施还有部分缺项，这直接影响作业人员的施工安全，公司将制度行之有效的措施确保项目安全资金的正常使用，并加大监督机制建设。
4、各项目部对应急救援预案的制订还不够重视，多数工地没有建立应急救援体系，公司应抓紧督促项目部制订救援预案，购置应急救援器材。
5、各项目部的分项工程施工方案编制不够完善，不能有效的
指导施工，工人还是按照经验施工，这样一来就留下了一定的安全隐患，各项目部应加强力量，充实技术管理人员，把方案做成实用的指导施工的技术文件。
6、施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善，设备设施安装验收程序不全，隐患不能被及时发现，个别施工现场安全警示标牌数量、位置不满足要求，公司应督促鉴别施工工地按平面布置图设置安全警示牌，悬挂安全警示标志，并完善各种设施安装验收程序。通过进行安全生产评价，为企业降低生产经营风险创造了条件，达到了保护职工安全与健康，改善企业安全状况的目的，施工企业要建立覆盖每一施工现场的安全管理体系，实行安全生产管理体系，完善自我约束机制和激励机制，加快建立自律的长效机制，通过安全评价，将推动建筑行业的监管模式，推动建筑施工行业的可持续健康发展的有力举措，为创建“平安单位”“平安社会”做出建筑施工行业应有的贡献。保山市板桥建筑工程有限责任公司 二00八年九月十日
施工企业安全生产评价汇总表
安全生产条件单项评价 安全生产业绩单项评价 序实得分 评 分 分 项 号(满分100分)87 ① 安全生产管理制度 88 ② 资质、机构与人员管理 单项评分实得分 80 97 ③ 安全技术管理（满分100分）90 ④ 设备与设施管理 单项评分实得分 87．8 ①×0.3＋②×0.2＋③×0.3＋④×0.2 分项评分表中的实分项评分表的实得分为零 得分为零的评分项0 0 的评分项目数（个）目数（个）单项评价等级 单项评价等级 合格 合格 安全生产能力 合格 综合评价等级 评价意见：以上两项单项评价为合格，符合《施工企业安全生产评价标准》中 合格等级规定，公司的安全生产综合能力评价等级为合格。
评价负责人
评价人员（签名）（签名）
企业负责人 企业签章 年 月 日（签名）
第五篇：安全标准化达标考核自评报告
安全标准化达标考核自评报告
根据《山东省交通运输企业安全生产标准化建设实施意见》和市、县安全标准化达标考核文件精神和要求，我公司为2014年道路货物运输企业安全生产标准化达标考评企业之一，为全面提升我公司安全生产水平，加强对安全生产基础工作的管理，促进企业内部自我约束，实现安全生产管理的制度化和长效化，我公司严格按照安全标准化达标考核文件要求，对安全生产标准化工作进行自评，现将自查自评情况报告如下：
一、企业基本情况
五莲县安顺运输有限公司(以下简称公司)，成立于2003年4月，坐落五莲县境内，注册资金300万元，配备安全管理人员和应急管理人员共人，驾驶员共 96 人。公司设置个职能科室，其中安全管理科为公司安全生产专职管理部门，设安全领导小组，安全小组由经理及 3 名专职安全员组成，各级别安全工作人员职责明确。公司目前拥有牵引车辆
部。自2003年以来，营运网络遍及全国各地，覆盖了100多个城市和地区，在社会上享有良好的声誉。公司先后荣获了行业诚信单位、先进企业等光荣称号。目前，公司已形成了跨省市的全国公路运输网络，成为日照市颇具实力的公路专业运输企业之一。
公司主要以公路普通货物运输为核心业务，主要包括公路长短途运输。公司内部全面贯彻用创新的意识，创造公司核心优势，为行业发展做出重要贡献的企业文化；推崇感动客户、尊重员工的核心价值观；通过不可复制和模仿的管理优势和品牌优势，努力提升企业在业界的核心竞争力；强化企业整体的执行力；始终坚持“服务、诚信、迅捷、创新”的经营理念，建设服务规范化、物流网络化、人才专业化、管理信息化的现代化物流企业，以最经济的费用，实现货物的转移，满足客户需求。
二、自评情况
（一）、安全目标
1、设立了公司安全生产目标，即“安全第一、预防为主、综合治理’并制定了实现安全生产目标的工作措施。
2、制定了企业中长期安全生产规划和安全生产规划、专项活动方案并组织实行。
3、制定了针对安全生产目标的考核办法，（二）组织机构
1、按照国家相关法律法规规定，成立由公司总经理担任组长安全生产领导小组。安全小组办公室设在安全管理科。
2、公司设有安全管理科，负责公司运输安全、车辆技术、车辆保险、消防安全等日常安全管理工作。
3、公司每月召开一次小组安全工作会议，每季度召开一次生产安全例会，学习安全生产法律法规、分析安全形势，保障安全生产所必须的资金投入，及时解决重大安全隐患，完善整改措施，落实安全责任，落实专项工作方案，对事故责任者做出处理决定。
（三）安全责任体系
1、公司总经理、分管领导、各岗位职工安全职责明确，坚持安全生产“五同时”，实行安全一票否决制。
2、认真落实“一岗双责”
3、根据安全生产责任制，定期进行考核，并通报考评情况，进行奖惩。
（四）安全生产管理规章制度
1、公司《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》合法有效，经营范围符合要求。
2、及时识别、获取国家有关安全生产法律法规、标准规范，如：《安全生产法》、《道路交通安全法》、《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标》、并将法律法规和相关要求及时转化为公司的规章制度，对职工进行宣传和培训，执行并落实安全生产法律法规、标准规范。
3、公司制定的安全生产管理制度包括：安全生产责任制、安全例会制度、文件和档案管理制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆技术及设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计报告制度、安全生产责任追究与奖惩制度。
4、制定的各岗位安全操作规程包括：安全员、驾驶员，车辆调度员和维修工岗位安全操作规程。并适时对从业人员进行培训，严格执行公司安全操作规程。
5、坚持开展对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程执行情况进行检查，并建立有完善的各类台帐和档案。
（五）安全投入
1、按规定足额提取安全生产费用，保证经费专款专用，近几年来，公司先后投入
多万元，更新经营的营运车辆，在其他安全经费投入上能及时满足现实安全条件下的专项经费需求，确保了安全生产投入的有效实施。
2、建立有安全费用使用台帐。
（六）装备设施
1、公司车辆技术等级符合行业标准规范，车辆各种证件有效，并落实车辆技术管理制度，按规定对车辆进行定期维护与检测，符合国家标准规定的使用年限。
2、严格执行车辆强制报废制度，加强临近报废车辆的技术监管，安全生产设施符合有关规定并保证齐全、完好。
（七）科技创新与信息化
1、公司制定并落实了车辆电信定位平台，对营运车辆全程实时监控。
2、对违反公司安全管理规定的超速、疲劳驾驶、人为屏蔽车载设施的违章行为，及时纠正并每月汇总予以处罚。
（八）队伍建设
1、制定有职工教育培训制度，每年结合安全工作需求,制定有职工、驾驶员安全培训计划。
2、根据培训计划，按照安全生产要求和岗位安全操作规程，并结合《安全生产法》、《交通安全法》及交通安全知识进行宣传、教育培训。
3、对转岗人员，新聘任驾驶员进行了岗前培训。
4、建立了安全宣传教育培训档案，并对培训效果进行评审，改进提高培训质量。
（九）作业管理
1、驾驶员安全档案健全，实行一人一档，各种证件、从业资格齐全有效。
2、车辆技术档案健全，实行一车一档，内容记载及时、准确。
4、公司严格执行车辆安检制度，做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。
7、停车场、维修车间设立有相关安全警示标志。
（十）危险源辨识与风险控制
1、制定有《安全生产危险源辨识和风险控制管理办法》，开展了危险源辨识和确定工作。
2、辨识重大危险源，已辨识营运车辆、维修电源为重大危险源，采取防护措施。
（十一）隐患排查与治理
1、制定了隐患排查治理方案，坚持开展自查自纠工作，对检查出及处理情况做好记录，进行原因分析，制定控制措施。
2、对重大隐患及时上报公司安全主管领导，由公司安全科采取可靠的临时安全措施，做到“五到位”，否则必须停止运输经营。
（十二）职业健康
由专人负责制定了职工健康管理制度，制定了职工体检计划。
（十三）安全文化
1、组织开展了“安全生产评比活动”竞赛活动，每年对在活动中突出的驾驶员进行表彰奖励。
（十四）应急救援
1、公司制定有《安全生产应急预案》和专项应急处置方案。应急预案报备县交通局备案。并已进行了1次修订和完善。
2、春季组织进行了一次有安全管理干部和安全员、驾驶员参加的应急预案培训学习及实战演练，普及了生产安全事故预防、避险、自救知识，学习并了解了应急预案的内容，熟悉了应急职责、程序和处置方案。
3、组建了公司应急救援队伍，配备有应急车辆、铁铲、灭火器、手电筒等相应的应急救援物资。
（十五）事故报告调查处理
1、公司规定发生任何事故都要立即报告安全管理科处理。发生重特大安全生产事故，安全科要报告领导小组，并由领导小组向上级汇报。
2、建立了安全生产事故档案。
3、接到事故报告后，迅速采取措施，组织抢救，并成立事故调查组，配合各级政府及交警部门组织的事故调查，按照“四不放过”的原则，提交事故报告，分析事故原因，落实整改措施。
（十五）绩效考评与持续改进
1、对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评并予通报。
2、对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等不断进行修改完善，做好安全管理体系建设的持续改进具体工作。
三、存在问题
（一）对安全管理制度、操作规程等执行效果和教育培训效果缺乏检查和评判
（二）对危险源的认知和建档工作相对滞后。
（三）对职工作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害防范、告知工作有待继续完善和加强。
（四）对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等绩效考评与持续改进的计划、措施，修改完善，建立相应的安全管理系统，规范安全生产管理，形成长效机制具体落实资料不完善。
（五）部分日常安全管理基础资料还不完整，有待改进。
四、改进措施
（一）提高对安全生产标准化达标工作重要性的认识，把安全生产达标工作作为当前我公司安全生产一项十分重要的工作来抓，借安全生产标准化达标活动的东风，精心布置，认真安排，明确责任，完善改进我公司安全生产制度措施，使我公司安全管理工作彻底走上标准化、制度化、常效化的现代管理之路。
（二）对存在的问题立即整改，加强单位、部门之间的协调与沟通，彼此间相互交流、协作、配合，学习借鉴好的方法、做法，及时补充完善安全管理制度、措施、操作规程、隐患排查、应急救援、安全宣传、教育培训、档案台账等各种资料。
五、自评结果
公司自评分： 811
分，已达到三级标准，请领导考评验收。
五莲县安顺运输有限公司
二0一四年四月二十五日
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