第一篇:汽车检测行业部门及岗位职责.(DOC)
技术质量室职责
1、贯彻执行各种标准、技术法规、技术规范,参与检验标准、测试方法的制、修订工作。
2、组织对各检验项目的技术关键和技术难题的攻关,改造和完善测试手段、环境条件,保证量值的准确、可靠。
3、组织有关的技术考察、学术讨论、技术培训等。
4、负责检验报告的审查和批准,参与分析有关事故,负责处理因技术引起的抱怨。
5、监督检查检测部门的工作情况,对违反工作程序、操作规程等现象有权停止其工作,并提出处理意见。
6、有权停止使用未经检定、超过检定有效期及检定不合格的仪器和设备。
7、根据检验业务的开展情况,组织技术委员会,对涉及技术方面的问题进行调研、审定。
检测室职责
1、按时保质保量完成检测车辆管理所下达的车辆安全性能和大气环保质量检验、委托检验、检验技术的开发、标准和技术规范的修制定等任务,并就完成质量好坏对经理负责。
2、编制本专业的规划和计划,掌握本专业的最新技术动态,钻研、提高本专业的技术业务水平。
3、负责编写检验报告、质量分析报告等,经技术或质量管理部门审核后报技术负责人签发。
4、负责安排和完成本实验室的检验计划,并将执行情况报管理部门。
5、负责本部门仪器设备的维护和保管、承担与本室有关的检验设备的改造和研制工作,搞好试验环境的安全和卫生工作。
综合办公室职责
1、认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。
2、制定年度财务经费开支计划及结算报告。
3、制定各种财务制度,按规定办理各种报销手续。
4、提供或制定检测收费标准,并监督执行。
5、负责检测公司的收入、支出,做到月报表、季报表、年报表账目清楚,及时上报。
6、加强财务技术知识和法规的宣传教育,不断提高财务技能。
7、负责文件、资料和记录的管理控制。审批各部门编制设计的文件、记录表格等,并统一编号登记。
8、负责编制公司各部门负责人的《岗位职责及任职条件》;负责公司《年度培训计划》的制定及监督实施;负责上岗教育培训,负责组织对培训效果进行评价。
9、负责本公司新进员工的招聘、考核工作。
10、经常了解、掌握员工思想、工作、学习、生活等状况,经常与员工谈心沟通,协调落实解决员工提出的问题。
总经理职责
1、领导本公司的全面工作。
2、批准本公司下设机构及负责人的任免。
3、审批本公司的管理手册,主持制定本检测公司远规划和年度计划。
4、协调检测公司与其他部门的关系,保证本公司科学、公正、高效地完成检验任务。
5、对本公司扩大检验项目,添置和更新设备,改善检测公司条件等争取经费。
6、组织开展每年度的管理评审工作。
技术负责人职责
1、在经理的领导下,负责检测公司的技术工作,就技术工作完成的质量和技术管理的质量对经理负责。
2、贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。
3、组织和监督各部、室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。
4、审核签发检验报告。
5、研究国内外动态,提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。
6、组织收集有关国内外的国家标准、行业标准、专业标准和技术规范。
7、有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范,禁止未经培训和未经批准的人员承担任务。
8、有权对全公司技术管理工作提出建设性意见,对质检技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。
9、质量负责人外出时代为履行其职责。
质量负责人职责
1、在经理的领导下,负责检测公司的质量管理和质量保证工作。
2、贯彻执行有关方针政策和各项质量保证制度,使影响工作质量的技术、管理及人、物因素处于受控状态。
3、组织并参与质量手册的编写、修订、解释、宣贯和日常管理工作,组织内审,对质量监督员及内审员的工作进行检查和考核,并协助经理对本公司开展管理评审。
4、审查检验报告、各类原始记录和受检产品的技术文件。
5、审查本公司的仪器设备计量器具的检定计划及实施状况。
6、负责处理与质量有关的事故和受检单位对检验报告提出的异议和申诉。
7、监督和检查检测部和办公室的技术业务工作。对违反工作程序、操作规程、降低质量的现象有权停止其工作,并提出处理意见。
8、有权停止使用未经检定、超出检定有效期及检定不合格的仪器及设备。对使用未经检定或检定不合格的仪器而造成的质量事故负责。
9、对由于质量保证体系运行不当或质量监督失职造成的本公司检测质量达不到要求负责。
10、技术负责人外出时代为履行其职责。
授权签字人职责
1、负责在其授权签字范围内,审批信息完整、数据正确、结论客观准确、符合要求的检测报告;
2、有权拒绝审批不符合要求的检测报告;
3、对其审批的检测报告的准确性、完整性、合法性承担技术和法律责任。
4、审核检测报告的项目完整性,计量单位的正确性。
5、审核检验方法、仪器设备精度、检验条件是否满足被检参数要求。
6、审核检验报告的结论与原始记录是否相符。
7、对检验报告的正确性负责。
质量监督员岗位职责
a)在技术负责人和质量负责人的领导下,对本公司检验工作涉及的每个方面进行监督,包括检测车辆、仪器设备、环境条件、检测人员、检测工作、检测记录等。
b)监督检验人员是否按照规定的程序和方法操作使用检验仪器设备和标准物质。
c)监督检验人员是否按照规定的程序和方法进行检验、处理检验结果。
d)对于不能保证检验工作质量和检验结果正确性的行为,有权制止继续进行,并及时向质量负责人汇报。e)在质量负责人的领导下,参与有关检验工作质量和事故的调查处理。
设备计量员岗位职责
a)对本公司检测业务及其相对应的设备性能应有全面的了解,当设备的性能无法满足检测项目的要求时,应及时提出新购或更新申请,并负责验收送检和建档工作。b)执行计量技术法规,负责本公司的设备及计量器具一览表、周检计划的制定、实施,使全公司在用仪器设备处于受控状态且运行良好。为本公司质量目标的实现提供可靠的保证。
c)按照《评审准则》相关条文的要求,做好本公司仪器设备的自校及量值溯源工作和仪器设备的状态标识管理工作,负责建立仪器设备档案并保存。
d)有权制止使用未取得检定合格证的仪器设备或超范围使用检测仪器设备的行为。
e)负责本公司标准物质申购计划的制定,标准物质的建档管理。
外观检验员岗位职责
a)负责接收检测车辆及其《行驶证》或新车的《合格证》。b)负责检查检测车辆外观,填写“车辆外观检验结果及委托检验记录表”。,并外观检验员和引车员应作好车辆流转登记。
c)将送检车辆的号牌号码和VIN码作为唯一性标识,按照相关检验标准要求,认真负责地检验车辆的外观。保管未检及检测过程中车辆,指领引导客户办理检验收费手续、返还车辆。对车辆在保管期间的损坏遗失负责。
d)负责指导送车人在“车辆外观检验结果及委托检验记录表”上签字确认。
e)注意与引车员在《行驶证》或新车的《合格证》上的交接。
设备档案员岗位职责
a)负责检测公司收文、发文的立卷存档工作。负责文书档案的管理。
b)负责仪器设备档案的管理。
c)负责被检车辆的技术资料、检验报告、质量分析报告、原始记录等的立卷存档、管理。
d)应保证各类档案的安全,不得向无关人员提供档案,各类资料的借阅、交接必须履行登记手续。
e)需经常查阅的档案资料采用复印件,各类档案原件应妥善管理。
内审员岗位职责
a)协助质量负责人对本公司质量管理体系文件进行宣传、贯彻。
b)对本公司的日常质量管理工作提出合理化建议。c)内审员在开展工作的过程中,应与被审核的工作无关。涉及本人的工作,应由其他内审员交叉审核。
d)在本公司质量管理体系内部审核工作中,协助内审组长编制内审检查表、不符合项报告等。对内审中发现的问题,应作好纪录,提出整改意见,向质量负责人反映。e)协助最高管理者作好每年一次的管理评审。
资料上传人员岗位职责
a)负责被检车辆的信息的录入,对车辆信息的完整性和正确性负责。
b)应迅速、准确地录入被检车辆信息,保质保量地完成自己的工作。
c)要不断学习计算机及其他设备的正确使用和日常维护等知识。不断熟悉我公司检测车辆的流程、方法和办事程序。d)爱护环境卫生,保持室内整洁,与工作无关的物品不允许滞留室内,离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源,锁好门窗。
登录员岗位职责
a)负责接收和临时保管线外检验人员交到登录室的所有资料。
b)登录检测车辆的所有信息及公司里要求登录的信息。c)应迅速准确地选用界面里的检测信息。
d)被检车辆信息登录完毕,监督引车员取走被检车资料。e)登录信息确认后出现的任何后续问题由登录员自行负责。
f)应保持登录室清洁,与工作无关的物品不允许滞留室内,下班时关闭室内的所有电源,锁好门窗。
收银员岗位职责
a)认真贯彻执行国家财务政策、条例、法规及上级有关财务的各项规定。
b)正确使用并维护计算机、打印机及其他相关设备,并做好使用和维护记录。
c)在计算机里正确选择车辆号牌号码、车辆种类、收费金额。
d)礼貌待人,对客户提出和咨询的问题应耐心解答,不允许将客户的手续扔出。
e)收费确认后出现的任何后续问题由收费员自行负责。爱护环境卫生,保持室内整洁,与工作无关的物品不允许滞留室内,离开登记室应关闭计算机及其他设备、所有电源,锁好门窗。
底盘检验员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,在车间主任的领导下开展底盘检验工作。
2、严格按照机动车底盘检验标准及技术规范进行检测,做好记录,客观真实的做出检测结论,并对作出的底盘检测结论负责。
3、服从上级领导的安排和调度。
4、做到安全检测,文明检测,搞好检测区域的清洁。
5、参加公司组织的各类培训,不断提升业务水平。
6、完成上级交办的其它工作。
引车员岗位职责
a)在本部门负责人的领导下,完成下达的检验任务。
b)严格执行国家及相关标准和检验方法。对干预检验工作的行为有权抵制并向公司领导报告。
c)按时完成任务,车辆检验时严格操作规程,认真配合各工位之间的检验工作。对有疑问的数据要进行核对,并对检验数据负责。d)爱护仪器设备,做好保养工作,发生故障或出现异常情况应立即报告有关领导,不得擅自处理。
e)遵守安全规程,检验中不得擅自离开工作岗位。下班时必须关好门窗,断开电源,防止发生事故。
f)未取得质量技术监督局发放的检验员证者不可独立进行检验工作。
g)爱护检验车辆,负责线内检测车辆的安全,当被检车辆检测完毕,引车员应将车辆和《行驶证》(或新车《合格证》)交还给客户,并对由自己的失误造成的车辆的损坏负责。
h)保持检测场所内的清洁卫生,确保检验环境条件符合检验要求。i)引车员有义务回答客户提出的各种提问,并引导客户索取《检验报告》。
j)有权拒绝无关人员进入检测线内。k)努力学习国内的机动车检测(验)新技术,提高检验技术水平。学习质量体系管理,运用质量体系管理,使本公司的质量管理水平步步提升。
尾气检验员岗位职责
1、遵守公司的各项规章制度,在车间主任的领导下开展检测工作。
2、严格按照机动车排气污染检测的技术标准,操作规程进行检测。
3、配合引车员进行检测操作,随时注意受检车辆及设备的安全,杜绝事故的发生。
4、负责检测现场和检测区域的清洁卫生。
5、参加公司组织的各项培训,不断提高业务水平。
6、完成上级交办的其它工作。
会计员的岗位责任制
1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。
2.即使确认销售收入,正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。4.认真计算财务成果及各种税金。5.按财务制度规定正确核算利润分配。6.按期缴纳各种税款。
7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。8.对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管。9.对商场的财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。
10.记帐要及时、准确,明细帐要按日登记,总帐定期登记,但不能超过三天。不许先出报表和后帐。
11.严格遵守财经纪律及公司制定的各项制度,发现问题及时上报。
第二篇:纺织行业部门岗位职责
品管部主管岗位职责
一、品管在生产部的领导下开展工作,具备较强的责任感,坚持原则,廉洁奉公,热爱公司,具备较强职业技能、协调能力和组织管理能力。
二、负责监督执行织造部各部门的质量检验和改进工作。落实巡回检验检查制度,经常到各检验岗位进行巡回检查确认,控制和预防质量问题发生,严把质量关,确保及提升产品质量。
三、负责制定或完善检验员岗位职责、操作流程、扣款制度,落实检验员行为规范。每月不少于一次质量意识培训和检验员操作技能培训,形成文字材料并备案,不断提高质量管理意识。
四、负责质量事故监督工作,配合生产部进行质量会议及工作会议。做好产品质量信息的反馈工作,及时与生产部、其它部门、加工户相互沟通,共同探讨和解决各类质量问题,履行必要的改进措施。
五、对坯布、成品布的质量检验工作认真负责,有问题的面料要做单独记录并跟踪到底,确保不合格产品不转到下工序,不流向其他车间。
六、做好5S现场管理,物品、工具分类定位摆放整齐,检验车间应有不良品的图片或实物展示,并注明解决办法。
七、做好坯布仓库的内部管理和人事管理工作,做好日常工作和人员安排。做好员工的思想工作,妥当解决工作中遇到的问题,确保生产工作有序正常。
八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
原料核算岗位职责
一、协助生产部主管生产管理,日常工作对生产部主管负责。
二、核算原料时,在注明经纬原料品名的同时标明克重,若有实物,应先称出正确的克重,加上合理的损耗,初步核算公斤数,等到此单中的第一批成品原料入库后,克重称过,再一次核实,并将增减数通知染色负责人,进行调整,确定要染色丝的具体数量。
三、对生产计划安排人员开出的加工户本子进行核对,协助原料管理员查原料库存情况。每月将标准样布下发给对色,白坯、色坯、打卷组。不在自己工作的环节上拖延订单交期。四、一周不少于2次PDCA表异常情况报告,以电子邮件的方式汇报生产主管,并抄送相关人员,特殊情况必须立即汇报以便及时处理。
五、认真核算加工户超纱量的审核及修订工作,一张订单结束后,是新花型,应做好存档工作,以便下次返单时查询。
六、做好成品一部跟单兼管工作,完成数据和库存核对工作,每月上报当月报表。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道
四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道
四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
九、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
生产计划岗位职责
一、生产计划是生产部分管纤经日常事务的负责人,同时也是生产计划安排的负责人,日常工作对生产部主管负责。
二、接到安排总单后,必须认真了解总单所有项目,预算好交期。复查并核对安排总单和原料总单,特别注意所用原料核算是否正确。
三、及时跟踪原料采购进度和染色进度,发现未按进度计划进行要及时报告生产部主管,不在自己工作的环节上拖延订单交期。
四、根据定单报花本数目交给花本管理员,并根据订单要求制定计划,确定上几台纤经车及几台织机,如果不够要及时招机,招不到机器要及时报告主管。
五、了解和做好加工户机器干净程度,质量是否合格用表格记录,以便在排机器的时候,根据深色的和浅色的布而有选择性的安排机器,避免因坯布油污造成的疵品。及时处理织机中途出现的异常情况,解决不了及时报告。
六、经线到厂确认后,合理安排织机及纤经,填写纤经卡,及时跟踪纬线的进度(根据纤经难易及时间合理安排纤经工纤经)。
七、做好订单登记表和加工户对样介布登记表,并予以及时的更新。
八、填写加工户领料记录卡交对样员并跟踪对样日期,注明加工户首匹介布时间,认真跟踪和督促整订单最后几匹布的介布时间,以解决
因最后介布拖延所造成色织布不能整单去处理,染色布要配缸的,也不能整缸去染色,以及后处理的等待造成交期拖延的状态,确保订单交期按时完成。
九、跟踪所有环节是否有按预定计划进行,发现纤经来不及或交期可能来不及要做相应措施并上报生产部主管。尽量做到当天事情当天处理完成,来不及必须自行安排加班完成。
十、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道
四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
十一、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。
坯布管理岗位职责
一、负责色坯、白坯仓库检验日常事务,协助负责人做好白坯仓库与色坯仓库的现场管理和人事管理与工作协调、调度、加班安排,在负责人不在岗的时候,履行其相关岗位职责,日常工作可直接向生产部汇报。
二、负责标样布的核对工作,严把色差关,并做好标样仓库的登记、存放等管理工作。
三、督促检验员做好操作流程的规范,着力提高工作效率和检验员的自觉性。严格执行检验标准,不断提高检验员的业务水平和操作技能。
四、带头并督促检验员严格遵守生产部制定的规章制度和人事管理办 4
法,协调与加工户之间的关系,及时向加工户反馈质量异常信息,掌握加工户动态。
五、做好加工户质量问题的处理、扣款实施、以及后续处理工作。不断提高检验员和加工户的质量意识,不断提升产品质量。
六、协助品管做好不良品的单独登记和后续跟踪工作,确保这类布不流向下一工序或下个车间。
七、协调做好每月仓库的库存盘点,掌握仓库的数据,发现问题及时汇报,并查找原因设法解决。
八、配合做好员工绩效考核工作,按时上交当月的员工绩效表。开展5S活动,认真并做好坯布“四防工作”(防火、防盗、防污、防霉变)。
九、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道
四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
十、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。
打卷出货组岗位职责
一、负责打卷出货日常事务的处理和综合协调工作,做到统筹安排、合理分工,不在自己工作的环节上拖延订单交期,日常工作对生产部负责。
二、负责成品布打卷入库及外加工成品布入库的管理,正确地分清客户的产品、种类、质量要求。核对客户、花型、匹数、米数等,抄好 5
码单、粘贴商标,做到不错贴、不漏贴,并按客户要求做好包装工作。
三、做好仓库现场的管理工作,根据不同客户和品种规范、合理放置,不占用通道。仓库要实行5S管理,并做好布料“四防工作”(防火、防盗、防污、防霉变)。
四、负责制定合理、规范的操作流程和工作程序,最大限度地节省劳动力和包装材料,降低成本,提高工作效率。
五、做好出库前的一切准备工作,按照客户的要求打卷和装箱,确保出货及时和数据正确,发现问题要及时报告。
六、做好仓库的卫生工作,坚持每天打扫和拖地。上班前先检查机器设备的是否完好,以确保运转正常和人身安全。下班后检查所有电源是否关闭,门窗是否锁好。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道
四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,组织完成生产部临时下达的其它工作任务。
外协染色主管岗位职责
一、负责染色部日常事务的处理,直接向生产部主管汇报工作。
二、负责染色(染布、染纱)外加工、制作小样,并记录工艺流程、技术参数,填写《染色加工流程表》,为批货生产作准备。
三、批货加工前签定《加工合同》,明确色差级数、水洗牢度、日晒牢度等主要色牢度指标及门幅、克重、缩水率等物理指标,确定加工
单价,计划加工进度,明确异常赔偿等。
四、督促染色跟单员及时掌握产品质量、进度,并与业务部跟单员沟通。及时处理质量异常,填写《质量异常联络单》,订单染色完成,必须在7天内做好索赔工作,五、结算加工费时须认真核对出仓、进仓数量,染色经办人编制详尽的加工费结算清单。在当月底与加工厂对帐,到下月5号前经生产部主管签字后交公司财务。
六、定期处理转向仓库回修区和次品区的问题布处理工作,做好染厂库存核对工作,在次月初向生产部和财务提供上月的对帐数据。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道
四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。
染色跟单员岗位职责
一、日常工作对生产部负责,服从外协染色主管的安排,向外协染色主管或生产部汇报工作。
二、按照生产总单的工艺和要求,拿到标准颜色及时掌握染厂情况,安排坯布去后处理。
三、督促要求染厂、后处理厂按照客户要求、风格操作,明确色差级
数、水洗牢度、日晒牢度、门幅、克重、缩力等要求。
四、及时掌握生产进度,质量状况,及时发现染厂生产中存在的质量问题,跟单员要发现色差、门幅宽窄、油污、黄块、等问题,把问题堵在染厂和后处理厂,确保进厂的布质量过关,避免不必要的回修。
五、制作样卡,并记录技术参数、工艺 流程,为下次返单作准备。
六、及时处理质量异常,由跟单员填写质量陪款单报主管协助公司做好索赔工作。
七、做好部门间的积极协调和同事间良好沟通,不在背后说三道
四、阳奉阴违;因事请假要做好工作交接和交代。积极完成卫生值日工作,养成个人良好习惯,不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑。
八、按时参加生产例会,并做好例会的材料汇报工作,完成生产部临时下达的其它工作任务。
第三篇:汽车检测维修行业前景分析
汽车检测维修行业前景分析
随着经济的发快速发展,科学技术的不断飞跃。汽车时代在这几年发生了翻天覆地的变化。汽车保有量每年都直线增长。一下我们对汽车监测与维修这个专业做以下分析。
首先汽车维修市场发生了巨大的变化
在人们的传统观念中,汽车维修这一行业即脏又累,很少有人愿意从事这一职业。随着我国汽车保有量的不断增加和改革的深入及高新技术的发展,我国的汽车维修企业近年来迅猛发展,并已开始走向成熟,汽车维修企业不断向大规模、高档次、高水平发展。一些新企业投资几百万、几千万,建造现代化厂房、办公楼、职业宿舍、卫生间和豪华的业务室,购置美、德等国家生产的先进维修设备和检测仪器,老企业也纷纷装修、增添设备。在重视“硬件”投资的同时,也注重“软件”上的水平,技术工人必须经培训持证上岗,同时重视汽车维修新技术培训。各维修企业都在走自我完善、自我提高的道路。
二、传统维修方式的改变
由于现代轿车从结构到控制技术已经高科技化,再采用过去“手艺修车”的方式已行不通,单靠经验大拆大卸的解体方法已不适应现代汽车维修。现代汽车科技含量高,必须采取不解体方法,用检测仪进行诊断,正确地寻找出故障及产生故障的原因,制订排除故障方案。这是规范化的修车方法。
三、当前从业人员素质调查
目前,国内维修企业的从业人员技术素质普遍偏低,总体的技术水平不能适应汽车新技术的发展需要。据统计,现有维修企业的从业人员中有85%以上是高中、初中甚至小学毕业生,10%来自各类技术学校,不到5%为大中专以上相关专业毕业生。就人员分布来看,5%的高学历人员部分从事相关企业管理工作,10%的各类技校生正在成为企业的骨干,而85%的中小学毕业生都在生产一线工作,而且技术水平提高较慢,由此看来,维修企业正需要有理论基础,经过正规培训的技术型人才,这类人才经过实践锻炼后能迅速提高,他们直接充实到生产一线,提高整体技术水平。
四、当前汽车维修中高级从业人员市场需求调查
从最近召开的全国高级技能人才培养与研讨会上获悉,我国目前技术工人队伍结构中,技师以上、高级工、中级工、初级工的比例仅为4:8:31:57,而发达国家的比例为11:23:49:17,显然,我国中高级技术人才短缺情况十分严重。其中尤其以汽修、数控等热门专业为代表,被称为“高级蓝领”的高级技工已经成为稀缺资源,“高级蓝领”出现断层的消息屡屡见诸报端。据预测,到2009年,我国汽车维修方面中高级技术人才缺口将达到200万,目前,北京、深圳、上海、广州等地汽车维修高级技工的薪金待遇更是可以和研究生相媲美,从这一系列数据看来,学习好汽修,掌握一门过硬的本领,就业前景非常广阔。
第四篇:汽车检测与维修行业调研报告
汽车检测与维修行业调研报告
一、行业分析
2002年以来,全国汽车年销售量每年都呈现大幅上升的趋势,尤其是2005年以后,汽车生产和销售更是呈现产销两旺的格局,2005年全国汽车销售达到570万辆,2006年达到728万辆,2007年达到888万辆,2008年的金融危机给汽车行业带来了一定的影响,但汽车销售仍超过936万辆。
据交通部2002年统计数据表明,机动车维修企业(包括摩托车)32多万户,其中一、二类企业约5.7万家,特约维修站仅占不到1%,从业人数达240万,年完成工作量1.1亿辆次。虽然从维修从业人员的数量上看,可以认为目前约240万从业人员基本能适应2000万辆汽车维修业务的需求,但随着汽车保有量的急剧增加,轿车进入家庭步伐的加快,使得汽车维修行业的车源、车种、服务对象以及维修作业形式已发生新的变化。因此,一方面进一步提高汽车维修从业人员群体的素质,是解决好汽车维修行业能够为消费者提高更加方便、快捷、质优、价廉的汽车维修服务的首要任务;另一方面,随着汽车保有量的大幅度上升,维修及相关行业高素质从业人员不足的矛盾会更加突出,必须采取相应措施。据交通部公路司有关部门负责人介绍,当前汽车维修从业人员法律意识、技术素质不高的问题,已成为制约汽车维修业持续发展的主要“瓶颈”。从业人员中接受过中等职业教育的不多,接受过各类高等教育的就更少。据中国汽车维修行业协会对部分一、二类维修企业抽样调查,从事技术管理工作的人员中,有26.2%文化程度为初中以下,一线工人中,有38.5%文化程度在初中以下;接受过新技术培训的为11.7%,接受过管理经营培训的有9.3%,维修基础培训的有38.7%。
二、三类维修企业的从业人员大多是来自离开土地的农民、城市普通中学毕业生、转岗择业的工人,文化水平不高、服务意识不强,专业知识匮乏的问题,带有普遍性,即使是一些大型修理厂也存在同样的问题。除汽车维修之外,车辆销售、保险、车辆性能检测、二手车市场等从业人员数量不足,素质不高问题同样存在,亟需改善。
江苏省委、省政府2005年7月19日在无锡召开全省加快发展现代服务业工作会议,正式出台《关于加快发展现代服务业的实施纲要》(苏发[2005]16号)和《关于加快发展现代服务业的若干政策》(苏发[2005]17号)两个文件,对全省现代服务业发展的总体要求、发展方向、空间布局、重点项目、基础设施和保障措施等,进行了全面规划和战略性定位;提出八大项36条扶持服务业发展的优惠政策。在“十一五”期间,江苏省服务业发展的主要目标是,坚持以科学发展观为指导,紧紧抓住江苏省制造业发展需求和国际服务业加速转移带来的机遇,重点发展生产服务业,大力培育新兴服务业,全面提升传统服务业,服务业增长速度快于地区生产总值的增速。
无锡市截止2007年底,无锡市汽车拥有量达43.4万辆(不包括长期驻锡车辆),2007年在本市车辆上牌数达8.2万辆,比上一年增长13.9%。汽车维修这块“蛋糕”,主要由全市1 523户汽车维修企业分享.其中,一类汽车维修企业达124户,二类达453户,三类达946户。
二、汽车检测与维修行业人才需求
现代汽车维修服务于千家万户,面对的是机、电、液一体的高科技集成物,且种类繁多,技术更新快,对从业人员的要求越来越高。从专业能力分析,要适应汽车维修及相关工作需要,主要应有以下要求:
(1)掌握必备专业知识
其中主要包括:电工电子技术;计算机控制技术;机械基础及汽车运行材料;汽车构造与维修;汽车故障诊断检测;汽车使用性能;汽车维修检测设备;环境保护;相关法律法规;职业道德规范等。
(2)具有较强的专业基本技能和与生产过程相关的基本能力
其中主要包括:汽车维修通用基本技术;特定车型维修技术;专业英语与获取信息的能力;组织协调能力;继续学习的能力等。
(3)具有良好的职业态度
其中主要包括:热爱专业,不断钻研提高;自觉遵守企业规章制度;自觉遵守职业道德规范;自觉遵守国家相关法律法规;对客户诚实、守信、热情等。
从业人员现状:
汽车维修及相关行业突出矛盾是人员素质远远满足不了行业发展需要,由于经过系统学习的汽车维修专业人员供不应求,导致大量未经任何培训的人员进入汽车维修行业。据抽样调查,主要存在下列问题:
(1)维修工人队伍
高等级技能人才比例偏低
以具备技术等级证书的技术工人为样本比较,初级工\ 中级工\ 高级工及以上(含技师、高级技师)比例为30.4%\43.1%\26.6%(发达国家为15%\50%\35%);抽样的一、二类企业中,尚有22.4%的从业人员不具备任何技术等级证书;三类企业中技术等级的比例更远远低于上述数据;
工人文化程度偏低
初中 高中 专科及以上的比例为38.5%\51.5%\10%(发达国家为20%\40%\40%);
工人技术水平偏低
具有故障诊断能力的技术工人仅占20%(日本为40%,美国达到80%);从抽样样本看,技师和高级技师仅占技术工人8%,其中年龄在55岁以上者占37.5%,且绝大多数知识结构老化,难以适应现代汽车维修新技术;
接受过系统专业知识学习的人员比例极低,仅占17.8%;
占企业总量约79%,从业人员总量约60%的三类维修企业,其从业人员仅有
25%参加过短期技术培训,75%的人员未经过任何培训。
(2)技术管理及经营管理人员队伍
具有专业技术职称证书比例较低。抽样调查的技术管理及经营管理人员中,具有专业技术职称证书者占53.35%,没有专业技术职称者高达46.65%; 专业技术管理及经营管理人员结构不合理。具有专业技术职称证书者,其中初级占46.7%,中级占40.2,高级占13.1%;具有高级职称人员中,年龄在55岁以上的占23.3%;
民营维修企业专业技术及经营管理人员技术职称缺乏正常认定渠道,导致专业技术队伍不稳定。
由于从业人员总体素质偏低,导致劳动生产率低、管理水平低、服务质量低、事故率高。
根据中国汽车人才研究会提供的数据,“十一五”期间,我国汽车研发人才缺口达到五十万,维修人才缺口八十万。无锡市区2008年底拥有五十万辆机动车辆,而维修人员则只有7000余名,缺口非常严重。
第五篇:检测站岗位职责
岗位名称:设备维护员
岗位职责:
1、负责仪器设备的正常运行工作;
2、负责登记、建立台账和设备故障及解决方案的档案;
3、负责保存管理标定设备所用设备和工具;
4、负责仪器设备的保管、借用、维护、送检等工作;
5、负责设备的日常维护、润滑、紧固等工作;
6、发现问题及时上报,及时解决;
7、发现问题提出有效地解决方案;
8、完成领导交办的其他工作。
岗位名称:开票 收费员
岗位职责:
1、忠于职守,认真遵守财务制度,正确进行会计监督,妥善保管好会计凭证;
2、认真做好记账、结账工作,做到手续齐全、内容真实、数字准确、账目清晰、日清日结,无差错;
3、办理现金要细心谨慎,钱款当面点清,防止差错,保证资金的安全。收取大额钞票时,必须使用验钞机,要认真鉴别,防收假钞,每天收取的现金必须当日交到财务部;
4、不准携带个人现金上岗,严格执行票据管理,不贪污、不作弊,做好下岗盘点交款结算工作;
5、在收费工作中,做到热情礼貌,使用文明用语,耐心解答驾驶人员提出的合理问题,不刁难他人,树立良好的窗口形象;
6、规范上岗,不错收、漏收,做到钱票相符;
7、热爱本职,不贪污受贿,不刁难勒索;
8、严格按照公司财务规定的标准,开具收据,收取费用分清明细;
9、按机动车的车型标准,正确收取检查费,必须做到唱收唱付。
岗位名称:业务内勤
岗位职责:
1、收取各类手续并进行整理及保管;
2、做好手续的登记,建立台账,以方便工作的进行;
3、检测手续归档后及时与客户取得联系,通知来取本;
4、工作中做到对客户热情礼貌,使用文明用语,耐心解答客户提出的问题;
5、完成上级交办的其他工作并及时反馈。
岗位职责:
1、服从现场管理员的指挥,严格执行操作规程,按标准操作运行;
2、坚持安全文明操作,爱护检测设备
3、做到尊客爱车,礼貌待人,热情服务
4、进行排气检测时,每个引车员必须本人下车插探头
岗位职责:
1、关注本市或外省各检测站的市场动态
2、了解和掌握检测站的运营计划
3、认真履行对新老客户(含内部客户)资源的开发工作
4、做好需检车辆的信息收集整理工作
5、积极承揽年检承揽的代办业务
6、完成领导交办的其他任务
岗位名称:微机操作员
岗位职责:
1、严格按规程操作计算机,发现问题及时报告和处理
2、如实登记机动车辆安全技术检测原始记录
3、负责计算机内存资料的保密工作和备份保存
4、做好计算机设备线路的维护保养工作,保持室内和设备的卫生清洁
5、严格遵守检测站的各项规章制度,树立良好的服务形象,为客户 提供热情优质的服务
6、严格遵守国家各项法律法规,执行机动车按群技术国家标准,做到既是执法者,有时服务者
7、必须将合格记录单内容与车主行驶证,收费单、登记单核对无误后方可下发
8、定期不定期于财务对账,检测记录单数量必须与登记车辆数量一致,如出现不一致时要查找原因及时弄清楚
9、坚守工作岗位,不准擅自离岗检测不合格或没有经过检测的车辆,绝不能因关系单位、朋友发放合格记录单根据复检车辆的情况实施发送复检车辆信息遇顾客咨询检车事宜,要热情,耐心解答,涉及公司业务秘密,要严格保密