安防工程施工人员职责与工艺[全文5篇]

第一篇：安防工程施工人员职责与工艺

安防工程施工人员职责与 工艺

安防工程施工规范

工程的施工中严格按照《公安部安全技术防范工程标准》国家标准进行，系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。1.项目人员职责

（1）工程人员具体分工及责任如下：

项目经理： 根据总体设计方案确定现场施工班子，仔细消化设计方案，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工工程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。负责现场施工管理，对现场施工技术、安全、质量负责，在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜，并随时汇报工程进度，以便公司工程部对施工项目实施管理。现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理，牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患，切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施，通知有关人员，并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守甲方制定的现场施工安全管理制定。

现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试，把握施工质量，及时反馈技术方面有关信息。

现场质量管理和检验工程师：全面贯彻IS09001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。

现场材料员：对现场材料实施保管，按规定存放和发放，做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。

项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务，并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优工程着想。2.工程技术管理

（1）项目管理部在施工前必须核对设计文件与实际是否相符，了解施工地段的地质、水文气象资料，了解材料的供应状况和能源、交通运输及水、电、通讯情况。

（2）项目管理部必须熟悉设计文件，了解和掌握设计意图、设计标准、工程特点。发现问题，应及时与建设单位和设计部联系解决。

（3）在施工过程中，项目经理部应安排专门的专业技术人员对工程进行定期检查，填写施工日志，定期向集团汇报工程进展情况。

（4）工程完工后，项目经理部必须把工程决算书,工程竣工图纸,隐蔽工程签证,设备、材料合格证,初步验收报告等完备的工程技术材料送交工程部审核。3.主要施工方法（1）组建现场施工管理班子，建立安全、质量、文明施工管理体系

（2）根据现场提供的水、电等施工资料，做好各专业图纸的深化、优化、汇总、审核工作，做好总体施工图的会审及技术交底工作。

（3）做好施工图纸和甲方要求的工程进度计划，准备劳动力、材料设备、加工件等需要计划。

（4）做好工地现场的标化工作，准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作。（5）按国家、市、区有关管理部门的要求和规定，申报批有关施工许可文件，办妥各种手续。（6）做好各专业工种施工的进场时间。施工周期，安排好施工进度、计划。（7）做好专业的局部试电，试信号等实验工作。（8）对系统软件进行进场前的联调准备工作。（9）对系统硬件进行进场前的联调准备工作。

（10）对现场安装的控制设备进行单体调试，在工程现场对软件硬件进行冷态调 校。按照从小到大、从次到主的顺序进行子系统调试，调试前组织一个由各分项技术人员组成的调试小组，并制定针对性的系统联合调试措施。

（11）组建工程竣工质量验收检查小组，对各分项工程先进行自检，以配合上级主管部门的质量检查。

（12）切实做好工程竣工技术资料的交接工作。4.确保工期进度的主要施工技术措施

（1）熟悉工程施工图纸，做好施工图纸的会审及技术交底工作（2）根据工程施工的范围，组建相应的施工管理组织机构。（3）根据施工图纸的要求，编制针对性的施工组织设计及施工方案。（4）做好对工程施工队伍的选择工作，并对企业的业绩、资质进行考察、审核（5）做好建设单位采购的定牌，定厂物资以及自行采购物资的供货计划。（6）配合好本专业施工所用的设备和计量器具。

（7）做好与甲方、各施工单位之间的协调工作。安排好施工用水、用电条件，提供高位作业的作业台。

（8）配合涉及单位在施工前期对工程图纸进行的审定、修改工作。

第二篇：安防工程施工规范及工艺

安防工程施工规范与

工艺流程

XX科技工程部

安防工程施工规范

工程的施工中严格按照《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB51098—94强制性国家标准进行，系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置避雷设施，可抗连续雷击。所有线管必须穿管、槽保护，强弱电线路必须分管敷设，管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。

1.项目人员安排

（1）工程人员具体分工及责任如下：

项目经理： 根据总体设计方案确定现场施工班子，仔细消化设计方案，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工工程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。负责现场施工管理，对现场施工技术、安全、质量负责，在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜，并随时汇报工程进度，以便公司工程部对施工项目实施管理。现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理，牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患，切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施，通知有关人员，并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守甲方制定的现场施工安全管理制定。

现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试，把握施工质量，及时反馈技术方面有关信息。

现场质量管理和检验工程师：全面贯彻IS09001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。

现场材料员：对现场材料实施保管，按规定存放和发放，做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。

项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。施工组织管理由项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务，并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优工程着想。2.主要施工方法 1.组建现场施工管理班子，建立安全、质量、文明施工管理体系

2.根据现场提供的水、电等施工资料，做好各专业图纸的深化、优化、汇总、审核工作，做好总体施工图的会审及技术交底工作。

3.做好施工图纸和甲方要求的工程进度计划，准备劳动力、材料设备、加工件等需要计划。

4.做好工地现场的标化工作，准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作。5.按国家、市、区有关管理部门的要求和规定，申报批有关施工许可文件，办妥各种手续。

6.做好各专业工种施工的进场时间。施工周期，安排好施工进度、计划。7.做好专业的局部试电，试信号等实验工作。8.对系统软件进行进场前的联调准备工作。9.对系统硬件进行进场前的联调准备工作。

10.对现场安装的控制设备进行单体调试，在工程现场对软件硬件进行冷态调 校。按照从小到大、从次到主的顺序进行子系统调试，调试前组织一个由各分项技术人员组成的调试小组，并制定针对性的系统联合调试措施。

11.组建工程竣工质量验收检查小组，对各分项工程先进行自检，以配合上级主管部门的质量检查。

12.切实做好工程竣工技术资料的交接工作。3.确保工期进度的主要施工技术措施

1.熟悉工程施工图纸，做好施工图纸的会审及技术交底工作 2.根据工程施工的范围，组建相应的施工管理组织机构。

3.根据施工图纸的要求，编制针对性的施工组织设计及施工方案。4.做好对工程施工队伍的选择工作，并对企业的业绩、资质进行考察、审核。5.做好建设单位采购的定牌，定厂物资以及自行采购物资的供货计划。6.配合好本专业施工所用的设备和计量器具。

7.做好与甲方、各施工单位之间的协调工作。安排好施工用水、用电条件，提供高位作业的作业台。

8.配合涉及单位在施工前期对工程图纸进行的审定、修改工作。9.对进入施工现场的材料、设备，由材料主管人员进行规格、型号、数量、质量等的检查，不合格产品及时退出现场。

10.严格按照正确的施工图纸施工，不得擅自修改施工图纸，图纸修改时，须经设计单位、建设单位有关人员认可后，方可进行图纸修改。

11.按照施工顺序密切掌握施工进度，根据施工的实际情况，及时调整弱电项目施工的周、月、季度计划。

12.对隐蔽工程及时做好隐蔽工程的检查、复查、报验、验收、签证工作。13.现场高空作业使用的安全绳、安全带等，须在有效的检测周期内，并具有检测合格标志和合格证。

14.根据现场施工的实际情况，积极主动做好施工协调配合工作。

15.提供进入各系统器件的原理图以及接线方式，提供智能设备及通讯接口等技术文件及图纸，并积极进行技术配合。

4.根据现场施工实际情况，做好各分项工程的产品保护工作

1.组建一个专业技术人员组成的协调调试工作小组，制定针对性的调试方案。

2.组建一个工程项目交付前的工作小组，实施工程项目交付前的具体事宜。3.工程项目各专业技术人员、资料员，做好工程项目技术资料的交付工作。5.确保工程质量的施工质量保证措施

1.制定弱电安装工程质量目标 2.项目工程质量合格率达到100%。3.项目工程单位工程质量达到优良。4.建立弱电安装工程质量管理组织机构。5.建立弱电安装工程质量管理岗位管理。

6.施工前，对进入现场施工的各专业人员进行一次“质量第一、预防为主“的教育，提高施工人员质量意识。7.各专业人员应持证上岗。

8.施工前，对弱电安装工程施工有关人员进行施工图设计要求标准的交底工作。

9.按照创优的目标，根据施工各个阶段，编制相应的针对性措施。10.坚持执行每道工序施工前的质量要求交底，明确质量的标准。11.贯彻落实施工班组自检，施工管理人员互检，专职质量员转检的三级质量检验制度。

12.施工中产生的质量缺陷，以整改通知单的形式限期整改，落实实施整改人员。

13.工程项目管理，现场配备专职质量员，实施工程质量的坚持，监督指导，评定等职能。

14.制定经常进行工程质量检查制度，制定纠正和预防措施。

15.对进入施工现场的弱电工程物资进行严格的质量检验，填报材料（设备）报验单，待监理工程师检验、认可、签字后，方可进入施工环节；对不符合要求的物资及时退出场地。

16.禁止与工程无关人员进入工地现场。

17.加强对施工周围环境的管理，施工中不准往上朝下，向外乱抛铁丝，材料，工具等物，一旦发现，采取罚款处理。18.组建一个竣工工程质量达标的检查小组，按照标准、要求，事实收尾、整改等事宜。

19.做好弱电安装工程质量记录、评定等资料收集、整理和装订工作，报上级部门核验。

20.按规定的要求，落实好竣工保修，服务等工作。6.确保工程质量的施工产品保护措施

1.按材料设备需用计划，根据现场施工的实际情况，安排分批进场。2.计划好进场材料，设备的放置场所，进行分类堆放。

3.对进入工地的弱电设备及器材，设立专门的便于防水、防火、防盗的存储空间。派专人看管，收发并认真做好收发记录存档。收集全部产品的合格证、生产许可证以及有关证书存档。7.施工中应注意的问题

1.预埋，预留施工中，未经主管人员认可，不得任意锯割机构钢筋，必要时经主管人员认可后方可施工。

2.管道安装时，先安装固定支架，后安装管道。

3.进入装修前，对管、槽安装的标高，位置及尺寸进行检查、复核，及时调整偏差。

4.在吊平顶部施工时，严禁用力敲击，推拉主吊顶龙骨。龙骨未安装前，吊顶内的安装施工应已经结束。

5.对安装的各专业系统从下至上进行检查收尾，整改。

6.各专业系统调试前，对所有的走线、接线等进行全面的检查、落实好实施调试的措施。

7.在建筑装修的平顶、墙体、门窗、地板等部位施工，施工人员应用干净的防护手套进行施工，产生污染后及时清除，在有木板施工部位严禁将硬物倾倒在地板上，应装进盛器内，应用软垫物质包扎好梯脚。

8.全面通电调试时，安排好各层管理人员，实施好调试工作。8.主要施工安全措施

1.组建现场施工项目安全管理组织结构.2.施工前对进行施工现场的施工人员，进行一次专业性的有针对性的安全教育，方可以进行施工.3.制定施工安全生产的岗位职责.4.按照有关政策规定，办理办妥各种有关安全防范手续.5.查询、消除、防范现场已经存在或可能存在的各种不安全的事故隐患.6.施工现场配备专职安全员,行使检查、监督指导等职能.7.施工前,用签发施工任务单的形式，进行针对性的安全技术交底,并做好签发手续.8.自觉遵守施工现场有关安全生产的规章制度。

10.对施工所用的电器设备,手持电动工具、电源线、登高梯、脚手架等,使用前经安全员检查合格后,方可使用.11.对施工现场使用的电源线,按照不同的施工环境,架空绑扎至设备,不得随意乱拖、乱拉、乱接电源线.12.强化安全生产管理，严禁违章操作、违章指挥,对教育劝阻无效的违章人员,及时清退出场.13.进入建筑工地现场施工必须带好安全帽以及出示出入证.14.对需要电焊、切割、钻孔等作业的，严格按照二级动火证的规定，落实好动火使用、监护、检查、清理等措施.9.现场文明施工措施

1.施工人员在现场要统一着工装，佩戴公司证件。

2.施工人员在现场禁止吸烟，严禁大声喧哗、打闹等与工作无关的活动。3.按照施工现场平面布置图,整理好堆放材料、设备的场地及施工操作场所。4.自觉遵守现场文明施工管理的规定，接受建设单位、总包以及其他上级部门的工作布置、检查。对检查中提出的不符合要求的问题及时组织人员进行整改。5.严格文明施工管理，实行条款责任制，对现场环境、办公室及宿舍等方面的管理，制定相应的管理制度。6.对施工现场产生的垃圾及时清理。10.施工工艺

（1）管内穿线和导线连接 1）导线选择

电器安装工程中使用的导线是厂家生产的线径，绝缘层符合国家要求的产品，并应有名副其实的产品合格证。

应根据设计图纸线管敷设场所和管内径截面积，选择所穿导线的型号，规格。管内导线的总截面积不应超过管子截面积的40%。

穿管敷设的弱电线缆及信号线信号线，其质量均应符合信息产业部颁发的相关标准及招标文件、合同规定的技术标准；依据设计规定布防。2）放线

放线前根据施工图，对导线的规格，型号进行核对，发现线径不标准、绝缘层质量不好的导线应及时退换。

放线时，为使导线不扭结，不出背扣，使用放线架，无放线架时，把线盘平放在地上，把内圈线头抽出，并把导线放得长一些。切不可从外圈抽线头放线。3）引线与导线接扎

当导线数量为2-3根时，将导线端头插入引线钢丝端部圈内折回。4）导线穿入钢管前，钢管管口处采用丝扣连接时，应有护圈帽。当采用焊接固定时，亦可使用塑料内护口，以防穿线时损坏导线绝缘层。

穿入管内的导线不应有接头，线缆的绝缘层不应损坏，电缆也不得扭曲。当管路较短，而弯头较少时，可直接穿入管内。

5）两人穿线时，一人在一端拉钢丝引线，另一人在一端把所有的线缆紧捏成一束送入管内，二人动作应协调，并注意不使导线与管口处摩擦损坏绝缘层。当导线穿至中途需要增加根数时，可把导线端头剥去绝缘层或直接缠绕在其他电线上，继续相关内拉。（2）金属线槽配线 1）施工程序

预留空洞——支架、吊架安装——线槽安装——线槽配线——绝缘测试 金属线槽配线一般使用于正常环境的室内场所明敷，有严重腐蚀的场所不应采用金属线槽。

2）线槽的穿墙做法

金属线槽在通过墙体或楼板处，应在土建工程主体施工中，配合土建预留孔洞，金属线槽不得在穿过墙壁或楼板处进行连接，也不应将穿过墙壁或楼板的线槽与墙或楼板上的孔洞一连抹死，金属线槽在穿过建筑物变形缝处应有补偿装置，线槽本身应断开，线槽用内连接板搭接，不需固定死。3）金属线槽的接地

金属线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接，使之线槽本身有良好的电气连续性，线槽在变形缝补偿装置处应用导线搭接，使之成为一连续导体。金属线槽应做好整体接地。4）线槽内导线敷设

金属线槽组成统一整体并经清扫后，才允许将导线装入线槽内。清扫线槽时，可用抹布擦净线槽内残存的杂物，使线槽内外保持清洁，放线前应先检查导线的选择是否符合设计要求，导线分色是否正确，放线时应边放边整理，不应出现挤压背扣，打结，损伤绝缘等现象。并应将导线按回路绑扎成捆绑扎时应采用尼龙绑扎带或线绳，不允许使用金属导线或绑线进行绑扎，导线绑扎好后，应分层排放在线槽内并做好永久性编号标志。

强电，弱电线路应分槽敷设，电线或电缆的总截面不应超过线槽内的50%，电线或电缆根数不限。（3）技术措施

具体施工工艺要求如下： 1）布管穿线

a.按照线路的线径、数量选择合适的桥架、线槽、线管的规格，按照设计的路由固定到墙面、吊顶等位置。b.穿线的线、根数、连接并网，必须根据设备的要求配制，不得错配和漏配。c.超五类线缆必须头尾完整，中途不得有接头。

d.以上每个环节做完后均做好记录并由监理检查验收合格签字。2）

设备安装

a.线路敷设完成后开始安装，安装前必须对线路重新测试无误方可安装，根据产品说明书和监控,楼宇对讲系统规范进行安装。

b.机柜部分要与其他如强电设施等工种与弱电相关需要连接的部分，要在其工种调试完毕后我方才与之配合连接。3）调试开通阶段

在所有设备到货安装后与设备厂家一起在半月内尽快调试开通，满足监控,楼宇对讲系统布线及安装的相关技术要求。4）竣工验收及维护保修阶段

验收前做好竣工图、竣工资料、申报表，对所有弱电设备进行反复操作，实验无误、试运行半月，确保一次验收通过，并为甲方培训2至3名操作人员，在维护期内随叫随到。在整个施工过程中听从甲方的意见和安排，严格把好质量关，与每个相关单位相互协调配合好，确保工程预期达到优良标准，一次验收合格。（4）室外布线 1）室外布线工艺

a.一次布放长度不要太长（一般2KM）。布线时应从中间开始向两边牵引。b.布缆牵引力一般不大于100Kg，而且应牵引信号线的加强心部分，并做好信号线头部的防水加强处理。

c.信号线引入和引出需加顺引装置，不可直接拖地。d.管道信号线也要注意可靠接地。2）直接地埋信号线的敷设：

a.直埋信号线沟深度要按标准进行挖掘，标准件下表： b.不能挖沟的地方可以架空或钻孔预埋管道敷设。

c.沟底应保证平缓坚固，需要时可预填一部分沙子、水泥或支撑物。d.敷设时可用人工或机械牵引，但要注意导向和润滑。e.敷设完成后。应尽快回土覆盖并夯实。3）建筑物内信号线的敷设：

a.垂直敷设时，应特别注意信号线的承重问题，一般每两层要将信号线固定一次。

b.信号线穿墙或穿楼层时，要加带户口的保护用塑料管，并且要用阻燃的填充物将管子填满。

4)信号线的选用：信号线的选用除了根据信号线种类以外，还要根据信号线的使用环境来选择信号线的外护套。5)外用信号线直埋时，宜选用铠装信号线。架空时，可选用带两根或多根加强筋的黑色塑料外护套的信号线。

6)建筑物内用的信号线在选用时应注意其阻燃、毒和烟的特性。一般在管道中或强制通风处可选用阻燃但有烟的类型（Plenum），暴露的环境中应选用阻燃、无毒和无烟的类型（Riser）。（5）主要施工机具 无线对讲机 万用表 测试仪 冲击钻 手电钻 工具箱（含全套工具）铁锤 錾子 合梯

施工机具随施工人员同时进场。（6）材料供应保障措施

近早筹集资金，专款专用，指派专人负责材料采购，验收。订购材料时留一定的余量。

11.项目竣工验收及交接文档。1>竣工验收程序（1）竣工验收标准工作

A.做好收尾工程，通过竣工前的预检，作彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制定作业计划，相互穿插施工。B.竣工验收资料准备，竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管。

C.验收的预验收，通过预验收，及时发现遗留问题，事先予以返修、补修。务必做到把一切不符合质量要求的问题全部修正完毕，避免遭受甲方代表拒绝认可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪费，甚至延误按期交工而造成不必要的损失。

（2）竣工验收的依据

竣工验收依据主要有：设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、工程协议、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单。（3）竣工验收的标准及提供的文件

按照设计要求的施工项目内容、技术质量要求及验收规范的规定，各道工序全部保质保量施工完毕，不留尾巴；各单位工程应符合国家监控,楼宇对讲系统布线相关标准和国家《工程施工及验收规范》标准。

竣工验收时，我公司将提供的文件有：设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、工程协议和设备分布清单。我公司将严格地按照列出的测试标准，在工程测试期间委派专业的技术人员到工地现场进行测试。（4）.自检验收的范围

按照批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成，具备使用条件。达到合同规定的验收标准。

（5）.验收要求文件齐全，文字准确，图纸齐备。

在验收中发现不合格的项目，应由验收机构查明原因，分清责任，提出解决方法。验收需提供正式设计的完整文件及竣工图纸资料

（6）工程验收合格，验收小组应签署验收证书。验收证书的格式宜符合规范中的规定。

一、外观材料检验 外观检查：

形式、规格、数量； 电缆电气性能测试； 信号线特性测试 施工前检查

2、安全、防火要求 预留孔洞防火措施 施工前检查

二、信号线布放

1、交接间、设备间、设备机柜、机架 规格、外观； 安装垂直、水平度；

油漆不得脱少，标志完整齐全； 各种螺丝必须紧固； 抗震加固措施； 接地措施 随工检查

2、配线部件及8位模块式通用插座 规格、位置、质量； 各种螺丝必须拧紧； 标志齐全；

安装符合工艺要求； 屏蔽层可靠连接 随工检查

三、信号线布放（楼内）

1、电缆桥架及线槽布放 安装位置正确； 安装符合工艺要求； 符合布放线缆工艺要求； 接地 随工检查

2、缆线暗敷（包括暗管、线槽、地板等方式）缆线规格、位置；符合布放线缆工艺要求；接地 随工检查

1、架空缆线

吊线规格、架设位置、装设规格； 吊线垂度； 缆线规格； 卡、挂间隔；

缆线的引入符合工艺要求 随工检查

四、信号线布放（楼内）

2、管道缆线 使用管孔孔位； 缆线规格； 缆线走向；

缆线的防护设施的设置质量 隐蔽工程签证

3、埋式缆线 缆线规格； 敷设位置、深度；

缆线的防护设施的设置质量； 回土夯实质量 隐蔽工程签证

5、其他

通信线路与其他设施的间距； 进线室安装、施工质量 随工检验或隐蔽工程签证

五、缆线终接

1、模块式通用插座 符合工艺要求

2、配线部件

3、信号线插座

4、各类跳线

六、系统测试

1、工程电气性能测试

2、信号线特性测试

七、工程总验收

1、竣工技术文件 清点、交接技术文件

2、工程验收评价

考核工程质量、确认验收结果

注：系统测试内容的验收亦可在随工中进行检验。

第三篇：安防队长职责

福州融侨物业管理有限公司武汉分公司

锦江服务中心安防队长岗位职责

1、接受公司安防事务部经理和中心经理的领导，接受当地公安机关的指导，掌握辖区治安、消防等保卫工作的规律和特点，做好辖区内各项安防服务工作的纠正及预防措施，依据《中心自检办法》规定负责辖区内治安、消防、车辆等安防工作及安防中队的日常管理和考核工作；

2、协调辖区相关部门工作关系，坚持原则，团结协作，做好上下沟通工作，积极向上级提出合理化建议；

3、按上报的月培训计划，组织队员进行业务培训与军事训练，提高队员安全防范能力和服务意识；

4、熟悉公司相关体系文件操作规程及表单运作要求，并检查、指导下属员工的日常工作，不断的提高服务质量；

5、负责对班长及队员的考勤，检查各班次人员的交接班质量、履行岗位职责状态，掌握队员的思想动态，关心队员，做好队员传帮带工作，并对不称职者提出纠正和处理意见；

6、对不安全因素采取纠正和预防措施并及时进行跟踪，对重大事件要采取果断有力措施，控制事态的发展，及时向中心经理和公司安防事务部经理汇报；

7、按《安防员考核细则》要求，对安防员当班工作情况进行检查、整改，对每日请销假制度执行情况进行检查，并及时向上级反馈；

8、负责辖区消防管理工作，建立消防台账，制定消防训练和演练福州融侨物业管理有限公司武汉分公司 计划，做好消防设备的日常巡视；

9、认真做好本部门内务管理工作，组织召开每周队队列会，及时传达上级工作安排和指示并组织实施；每月做好报表，及时上报中心。

10、搞好外联工作，保持与当地派出所和总部分支机构的友好关系；

11、负责相关服务过程中不合格服务的纠正与预防措施的控制与跟踪验证；完成上级交办的各类临时性工作。

第四篇：安防工程验收报告

安防系统工程验收报告

客户名称：湖南骏泰浆纸有限责任公司(以下简称甲方)施工单位：怀化市龙宇电子节能科技有限公司(以下简称乙方)开工、完工时间：地址： 怀化工业园甲方工厂工地

负责人、联系电话：客户验收代表,电话：工程代表、电话：项次:

本工程验收项目:

验收结果(在O打√)

1、布线整体结构与外观

满意 O 较满意 O 待验 O 不满意 O2、监控线路整体布局及点位分布

满意 O 较满意 O 待验 O 不满意 O3、摄像机安装布局与外观

满意 O 较满意 O 待验 O 不满意 O4、监控机房简装

满意 O 较满意 O 待验 O 不满意 O5、设备联动检测效果

满意 O 较满意 O 待验 O 不满意 O6、所有工程项目是否完工

完工O 未完工O

注意事项：

我公司已根据本工程合同要求将所有管线点位隐蔽到位,现已完工,如贵公司需更改点位与线路或需破土施工,甲乙双方应本着互相合作谅解的精神,共同协商,准确快速的解决问题.以使甲乙双方尽量避免损失.所有管线点位隐蔽到位施工完毕后,乙方恳请甲方注意在其它施工或工作中对管线点位的影响,如因甲方原因造成对管线点位的破坏,其修复所发生的实际费用由甲方承担.根据合同,防涉及本工程布线及设备所需的强电电源均由甲方提供.本验收报告一式四份，甲方三份乙方一份。

甲乙双方备注:

防涉及本合同的工程布线部分已全部完工,恳请甲方盖章签字验收,谢谢!

验收单位盖章：

客户验收代表签字确认：工程代表签字确认：

日期：年月日日期：年月日施工单位盖章：

第五篇：安防工程企划书

安钢监控工程施工 计划书

科技有限公司

2011年3月7号

目 录

第一章 工程概况及施工组织机构

1.1 编制依据 1.2 工程概况 1.2.1 工程位置及规模 1.2.2 库房区域结构现状 1.3 施工组织机构

第二章 施工总体部署及布置 2.1 施工总体部署 2.2 施工准备工作 2.2.1 施工前的准备工作 2.2.2进场的准备工作 2.3 施工布置及说明 2.3.1 施工布置编制 2.3.2 施工用电 2.3.3 施工用水 2.4 工程的主要特点

2.5 施工重难点及关键工序说明 2.5.1 工程的重点与难点 2.5.2 工程的关键工序说明 2.5 施工文档管理 2.6施工物料管理 第三章 主要工具设备计划

3.1 PVC管材安装施工主要工具设备 3.2 施工测量仪器配备情况 3.3 设备安装调试设备配备情况 第四章 施工进度计划 第五章 工程质量保证措施 第七章 安全施工保证措施 第八章 施工工期保证措施 第九章 文明施工保证措施 第十章 对专业施工单位的配合

第一章 工程概况及施工组织机构

1.1 编制依据

本实施组织计划根据安阳市市钢的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。

1.2 工程概况

当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在厂区，安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。是部队现代化管理的有力工具。

在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合厂区实际情况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像，控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。

在现场监控中心，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而远程访问管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。

体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充分利用先进的信息技术及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。

系统网络设计

几十个点的监控系统数字化图像监控，不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。

网络的组成

由远程监控中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的网络服务器等组成本地网络。

服务器网络操作系统和监控主机操作系统均采用Microsoft的Windows 2000 多用户多任务操作系统，此操作系统比Windows XP更加可靠和安全。

1.2.1 工程位置及规模

钢厂位于，本次工程主要是对工厂区域进行集中安防监控。

钢厂区域主要分为3个车间与厂区区域设备，监控点分布状况为相邻厂区之间的通道，厂区区域主通道，围墙区域。要求实现施工布线美观大方，所有线路全部埋地，本地监控无死角，以及全天候红外夜视监控等功能需求。

1.2.2 厂区域结构现状 根据实际情况进行描述。

1.3 施工组织机构

我公司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切

事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。

第二章 施工总体部署及布置

2.1 施工总体部署

本工程的施工要做到不影响建设单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分： 第一部分：管槽的制作及管材的安装；所有线缆的敷设与测试； 第二部分：监控摄像机安装；

第三部分：所有网络（交换机.光端机）系统设备的安装调试； 第四部分：各类软件的安装设置； 第五部分：系统使用培训。

2.2 施工准备工作 2.2.1 施工前的准备工作

在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。准备工作包括：

⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与 施工的人员。

⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训 和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。⑸ 准备办公设备及有关的标牌等。⑹ 规划好施工现场的仓库布置。2.2.2进场的准备工作

由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。

1、组织施工人员进场。

2、铺设施工用水、用电管线。

3、组织施工工具设备进场，并就好位。

4、组织部分施工材料入场。

5、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技术、安全交底。

7、落实公司对接人，随时处理工程项目中出现的问题。

2.3 施工布置及说明 2.3.1 施工布置编制

1、建设单位拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等；

2、所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管（槽）的方式，并需符合规范标准、结实美观。2.3.2 施工用电

经过实地检测，工程现场供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需建设单位提供为工地提供强电接口。2.3.3 施工用水

鉴于本工程的特点，无需大规模开槽打孔，施工用水量不多，利用建设单位日常用水即可。

2.4 工程的主要特点

1、该工程涉及区域不大，建筑结构较为规整，信息点不多，工期应不长。

2、先进超前：

1）红外夜视摄像机：采用进口红外夜视一体机，红外灯多达32个，可根据光线强弱自动调节，夜视效果好，自动彩转黑

2）其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先进优势。

3、本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。

2.5 施工重难点及关键工序说明 2.5.1 工程的重点与难点

1、不同管槽、管材的精工制作。

2、各种线缆（包括同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆等）的敷设施工。

3、监控机房的消防建设与接地标准。

4、各子系统相关设备的安装与调试。2.5.2 工程的关键工序说明

本工程的关键工序为：管槽、管材的制作；同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆等的敷设；各种信息点的安装与测试；各弱电系统设备的安装调试等。1．管槽、管材的制作：

管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散，逐步由宽变窄，沿着最短方向最好靠近走廊，以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类弱电线缆总数横截面积来计算，一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应该是其所在管槽的横截面积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置，每隔二米左右安装标准吊杆，并用镙钉固定好。

由于本弱电工程是与装修一同进行，因此各种PVC线管与线盒均为暗装方式，PVC线管由最近的弱电线槽开始沿隔墙向下，再从地面向相关信息点分散敷设，最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。2．各种线缆的敷设：

超五类双绞线：应该以从相关配线架到信息点不超过90米距离为标准，敷设过程中不要用力过猛，不要卷成结头，与强电线缆不要交叉，应该以30厘米距离平行敷设，以避免产生串绕，影响通信质量。各线缆的信息点标签最好要以设计图纸为准。

其它线缆光纤、同轴电缆以及音频线缆等的敷设标准基本与双绞线相同。线缆全部敷设完毕后应该盖上弱电线槽的盖板。

3．各种信息点的安装与测试：

同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆接头等均必须按照行业标准制作，线缆的测试应用专用的测试工具，对测试结果应进行分析并留底存档。4．各弱电系统设计的安装调试：

本弱电工程系统设备调试包括：网络设备调试、监控系统的调试等。各系统的的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。

2.5 施工文档管理

1、工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作，以及对工程资料文件等的管理；

2、所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发；

3、档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行；

4、所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归公司档案室统一管理，以便查询。

5、工程资料的填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交档案室存档。施工文档主要包括：开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知（回复）单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。

2.6施工物料管理

项目组指定1人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理，由于系统集成的物料比较杂，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。

要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。

第三章 主要工具设备计划

3.1 PVC管材安装施工主要工具设备

1、冲击手电钻

2、平击手电钻

3、照明电灯

4、电源地拖

5、电源插板个

6、剪钳

7、尖嘴钳

8、老虎钳把

9、中号板手

10、一字镙丝刀

11、十字镙丝刀

12、界刀

13、打线器

14、双绞线压线钳

15、同轴线压线钳

3.2 施工测量仪器配备情况

1、数字万用表

2、接地电阻测试仪

3、网络测试仪

以上工具和设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具的到位情况。

3.3 设备安装调试设备配备情况

第四章 施工进度计划

在施工前，由建设单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划，工程施工总体工期为25-30个工作日。详细进度表见相关文档。

第五章 工程质量保证措施

1、采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定，并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。

2、施工必须采用国家统一规定的计量标准，各种测试和计量器具应定期校验，保证准确使用。

3、进场材料应按规定及时抽样送检，抽样及送检均应办好监理见证手续，对检验不合格的材料坚决不能使用。

4、施工中应按规定制作各种线槽，并按要求达到规范美观。

5、采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等，应制定相应的标准，并经公司批准。

6、精心施工，坚持三级检验制度，隐蔽工程必须经检验合格，现场工程人员验收后，方可进行下道工序的施工。

7、搞好施工配合，保护好已做工程环节，确保工程质量。

8、加强测量管理和技术工艺管理工作，严格控制施工偏差。

第七章 安全施工保证措施

1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。

2、坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。

3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋，严格落实： a 安全施工责任制 b 安全教育 c 施工组织设计

d 分部分项工程安全技术交底 e 特种作业持证上岗 f 安全检查 g 班前安全活动 h 遵章守纪 i 工伤事故处理 j 施工现场与安全标志

4、施工临时用电实行“三相五线制”和“一机一闸一保护”，严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。中小型机具要做到: a 传动（转动）部位必须有防护装置。b 开关必须有漏电保护器。

第八章 施工工期保证措施

1．制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验；对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。

2．投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。

a 人力：管理、技术力量足；操作工人人数有保证，技术熟练。

b 物力：工地所需材料要及时供应；工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。c 财力：保证落实工程资金。

3．要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。

4．建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。

5．协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。

在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。

6．加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。

7．合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。8．做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。

第九章 文明施工保证措施

施工现场是施工企业的窗口，在本工程施工中，要树立我公司的良好形象，争创文明施工工地，现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。

9.1 场容场貌

1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌的整洁，逐步按要求进行施工。

2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用

3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置图定点堆放，以利安全施工。

4、施工现场的材料，应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐，特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。

5、施工现场的工具机械等，要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场地道路，对设备要及时清洁保养。

9.2 临时设施

1、施工现场安装的临时水管无漏现象，用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并要按临时用电施工组织设计进行架设，严禁任意拉接。

2、施工现场搭设的临时设施和施工设施必须符合有关防火规定。

3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌，并要张贴管理规定，环境应经常保持卫生整洁。

4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责，建立安全防火管理体制制度，设置符合要求的消防设施，并要保持完好的备用状态。

9.4 现场施工守则

1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出贡献；

2、强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止；

3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回；

4、严格按图样、技术规范施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经（质量员）检查，施工监理认可，方算完成任务；

5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施；

6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排；

7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本；

8、要与甲方和协作施工单位搞好关系，特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决；

9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作.不准打架斗殴，不得寻衅闹事;如有发生，视情节严重程度予以惩罚。

10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等；

11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施；

12、强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工；

13、按时填写工程日志。

14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。

第十章 对专业施工单位的配合

本工程若涉及到与专业施工单位相互间的交叉施工，如装修工程等，我司本着互相配合、密切协作的态度，与专业施工单位共同协商交叉施工工序的安排，以尽快完成工程为目的。