资料员工作职责(小编整理)

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第一篇:资料员工作职责

资料员

资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作,必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。随着重庆建设的不断升温,建筑资料员社会需求量逐年提高,现在资料员已成为工程行业必不可少的专业人才。从现在和将来一段时间来看,资料员的市场需求量将是十分庞大的。由于市场需求量大,所以资料员的年薪正逐年增加,目前年薪已接近5万元,更不包括资料员业余承接的业务收入。

岗位必备知识:

1、熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准。

2、能看懂一般工业与民用建筑(市政)施工图,能编制修改工程竣工图(包括重新绘制基础竣工图)。

3、了解各种建筑结构施工技术和方向。能正确填写各种施工记录、隐蔽工程记录及竣工技术资料表格。

4、了解工程测量有关知识,熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量,并能填写相应的工程测量技术文件及表格。

5、了解文秘基础知识,熟悉城市建设活动中报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法。

6、熟悉城市建设工程档案的内容、范围。掌握工程档案收集、编制、整理的方法。

7、了解计算机在档案管理中的作用及基本知识。

施工员

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员岗位职责:

1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

13、参加图纸会审和工程进度计划的编制[1] 质检员:、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

5、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。质检员岗位职责:

1、对项目的质量管理工作负责。

2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。

6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。

8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。

10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

11、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。

12、组织召开现场分析会及质量专题会。

13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。

15、积极配合其它岗位的工作。

16、及时完成领导交办的其它工作。安全员职责

第一条 贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定,做好安全生产的宣传教育工作。

第二条 努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

第三条 经常深入基层,了解各单位的施工和生产情况,指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员,严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度,制止违章指挥、违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

第四条 参与对项目工程施工组织设计(施工方案)中的安技措施的审核,并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。

第五条 参加安全检查,负责做好记录,总结和签发事故隐患通知书等工作。

第六条 认真调查研究,及时总结经验,协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施,改进安全生产管理工作。

第七条 协助配合部门技术负责人,共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

第八条 当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。

材料员

1.贯彻执行上级有关材料工作的规定和制度并组织实施。

2.负责对分公司各部门的技术材料的收集和立卷工作。

3.负责对分公司应上交公司档案室(竣工材料、基建材料、科研材料)等进行登记和检查。

4.负责对分公司的各类档案材料按规范化的要求分类编目工作。

5.负责分公司档案材料的提供利用和统计工作。

6.对所保管的各类材料因保管不善而造成的丢失、污染、泄密负责。

工作范围:

① 负责对该项目的材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责。

② 负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。

③ 负责对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,及时向技术负责人汇报数字,以便做下一步材料计划。

材料员岗位职责

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

建筑工程预算员:

第一,掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件

第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后,要将工程决算单送审计部门,以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

第二篇:资料员工作职责

资料员工作职责

一、资料员工作职责:

1、严格执行国家及地区、上级单位有关的法律、法规、标准、规范等。

2、收集、整理工程准备阶段的各种资料。

3、施工过程中各种工程信息的收集、整理、传递、反馈、必要时及时向领导汇报。

4、施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总。

5、施工中各种试块、试件见证取样送检结果的回索、上报。

6、施工中各种会议记录的整理、会签、复印、分发。

7、认真填写工程资料,字迹工整,文档规范,完整真实,及时有效。

8、已收集整理好的工程资料应手续完善,装订整齐,目录清晰,页码完整,并立卷,归档,分类保管、9、登记保管好项目部的各种书籍、资料、表格等。

10、及时做好资料的审查备案工作。

11、并秉公办事,并做好与其他岗位人员的协调配合工作。

12、做好领导交办的一些其他工作。

二、资料员的工作内容:

资料员的工作内容按不阶段划分为:施工准备阶段,施工阶段,竣工验收阶。

(一)、施工准备阶段

(1)熟悉建设项目的资料和施工图(2)协助编制施工技术组织设计(施工技术方案)并填写施工组织设计(方案)报审给现场监理项目机构要求审批。

(3)编写形式报告、填写工程开工报审表、填写开工通知单。(4)协助制定各种规章制度。(5)协助编制各种施工技术交底材料。

(二)、施工阶段

(1)及时收集整理进场的工程材料、构配件、成品、半成品和设备的质量保证资料(准用证、交易证、生产许可证、出厂质量证明书),填报工程材料、构配件、构配件、设备报审表,并由监理工程师审批。(2)与施工进度同步,做好隐蔽工程验收记录及检验批质量验收记录的报审工作。

(3)阶段性地协助整理施工日记。(4)及时整理施工试验记录和测试记录。

(三)竣工验收阶段

(1)第一册(A册):单位(子单位)工程质量验收资料。包括施工现场质量管理检查记录,单位(子单位)工程质量竣工验收记录,各分部(子分部)工程观感质量检查记录。

(2)第二册(B册):单位(子单位)工程质量控制资料核查记录。包括图纸会审记录,设计变更记录,工程洽商记录,工程定位放线记录,工程材料、构配件、成品、半成品和设备出厂质量证明书及现场抽检测试报告,施工试验报告及见证检验报告,隐蔽工程验收记录、施工记录。(3)第三册(C册):单位(子单位)工程安全与功能检验资料核查及主要功能抽查资料。包。括屋面淋(防)水试验记录,建(构)筑物沉降观测成果,厨、厕间蓄水试验记录(通用),建筑物垂直度、标高、全高测量记录,外窗气密性、水密性、耐风压检测报告,门窗建筑物物理性能检验报告,给水、排水与采暖、给水管道通水试验记录,卫生器具灌水试验记录,照明满负荷安全试验运作试验记录,线路和、插座、开关接地检验记录,避雷接地电阻测试记录。(4)第四册(D册):单位(子单位)工程施工技术管理资料。包括工程开工报审表,施工组织设计,交底记录,施工日记,预检工程(技术复核)记录,自检互检记录,工序交接单。

(四)归档资料(提交城建档案馆、室)

(1)施工技术资料准备及施工现场准备文件:包括图纸会审记录,控制网设置资料,工程定位测量资料,基槽开挖线测量资料。(2)地基处理记录:包括地基堪探记录和纤探平面布置点,验槽记录和地基处理记录,桩基施工记录,试桩记录。

(3)工程图纸变更记录:包括设计变更记录,工程洽谈记录;(4)施工材料、预制构件质量证明文件及复试试验报告;(5)施工试验记录:包括土壤试验报告,砂浆、混凝土试块抗压强度试验报告,混凝土抗渗试验报告,商品混凝土出厂合格证和复试报告,钢筋接头焊接试验报告,电气接地电阻测试记录,绝缘电阻测试记录,楼宇自控、监视、安装、视听电话等系统调试记录,变配电设备安装、检查、通电、满负荷测试记录,给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气等管道强度、气密性、通水、灌水、试压、通球等试验记录,电梯湛地电阻、绝缘电阻测试记录及调试记录。

(6)隐蔽工程检查记录:包括基础与主体结构钢筋工程,钢结构工程,防水工程,高程测量记录。

(7)施工记录:包括工程定位测量记录,沉降观测记录,现场施工预应力记录,工程竣工测量,新型建筑材料,施工新技术。(8)工程质量事故处理记录的

(9)工程质量检验记录:包括基础、主体工程验收记录,幕墙工程验收记录,分部(子分部)工程质量验收记录。

三、文件资料管理:

(一)、资料的报送

(1)各分包单位必须设专职资料员,专门负责资料的搜集、整理、报送、存档工作。按照四川省对文件技术资料存档的要求及时整理归档,所有资料统一交总包技术部资料员。

(2)各分包单位必须按总包规定的程序接收和报送文件资料,否则,由此造成的一切后果,总包均不负责。接收和报送程序规定如下:

①业主及监理下发的各类文件资料,由总包资料员进行登记留底后交总包经理签发至有关分包单位。

②业主及监理直接交给各专业分包的各类文件、资料,各专业分包在收到文件、资料之后的4小时内必须到总包资料室登记。(3)各专业分包单位报送业主或监理的各类技术文件如工作联系单、技术报验资料等均由总包专业工程师签字并经项目经理审阅,总包资料员登记存档后报送有关单位和部门,否则总包对此类文件不予承认。

(4)分包单位需上报的资料包括:承包合同、材料、设备报验单、分部/分项工程报验单,施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、月进度计划、周进度计划及依据四川省有关规定和监理工程师要求上报的有关资料。

(5)分包单位的图纸会审、技术核定单、经济签证等函件直接报送甲方、监理。

(二)、资料填写

根据甲方、监理及四川省质量监督站及双流质量监督站的要求,资料填写按照以下要求进行:

(1)监理单位的报验表格(编号为JL-**)和通用报验申请表均采用电脑打印,分包单位签字盖章后报总包盖章报监理单位验收。(2)所有要求档案馆存档工程技术资料如检验批、分部分项、单位子单位工程的验收表格,采用购买四川省建设厅统一印制的资料表格并手工填写,并按照表格上的要求分数认真填写,不得涂改。(3)资料编号实行统一,具体要求为:

单位工程名称-资料类别-分包单位-资料序号,如会议中心-工作联系单-上海和兴-007的编号为HYZX-LXD-SHHX-007。

代码缩写有:会议中心-HYZX;运动员公寓-GY;施工组织设计-SGZZ;方案-FA;联系单-LXD;图纸会审-TZHS;技术核定-JSHD;分包资质报审-FBZZ;通用报验申请-TYBY;技术交底-JSJD;进度计划-JDJH;材料报审表-CLBS;主要工程设备选型报审-GCSB;工程构配件报审-GPJ;其他报验资料按照此方法类推,各分包单位名称自行编制。

(三)、资料的收集整理

(1)分包单位收集整理的有关工程竣工资料,甲方、监理、总包将不定期对资料进行抽查和考证、考评,不合格的资料分包单位应对资料及时整改。在工程竣工前根据总包、监理、甲方要求上报,总包汇总后交甲方上报地方监督站有关部门。

(2)工程技术资料及来往文书由各分包单位收集和整理,但必须按照总包的统一编号、规定的统一格式,竣工验收前20天交总包进行审查。

(3)资料编目应按照时间先后和特性进行排列、编目,做到合理、完整、易查、易找。

五、要进档案馆的资料:

(一)、综合性文件(原件)

(1)关于项目立项登记通知、项目备案的通知、项目建议书批复及项目建议书、可行性研究报告审批意见、可行性研究报告及附件、关于立项有关的会议纪要、领导讲话、专家建议文件

(2)建设项目选址意见书(复印件)、建设用地规划许可证及用地红线图(复印件)、界址点成果表及红拨图(3)征地拆迁安置意见、协议、方案等

(4)政府建设用地批准书、划拨建设用地文件、国土使用证(复印件)、国有土地使用权出让合同等有关协议(5)工程地质勘察报告、水文地质勘察报告

(6)有关行政主管部门批准文件或取得的有关协议(环保、消防、白蚁预防、文物勘探、抗震设防等)

(7)建设工程施工图设计文件审查通知书、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见(环保、消防、卫生、人防、市政、园林等施工图审查意见表)(复印件)

(8)中标通知书、勘察合同、设计合同、施工合同、监理合同(9)建设项目列入计划的申请文件、批复文件或计划表(10)建设工程规划许可证及附图(骑缝章总平)(复印件)、坐标放线交接单、规划设计条件通知书(复印件)、(11)建设工程施工许可证(复印件)、建设工程质量监督书(12)竣工测绘管线成果表及竣工验收测绘图(13)监理单位有关质量问题的事故报告及处理意见

(二)、土建工程竣工文字材料(原件)(1)开工报告、竣工工程申请验收报告

(2)图纸会审记录、设计变更通知单、技术核定单、工程洽商记录、施工组织设计审批表

(3)工程定位测量资料(建筑物定位放线测量记录、抄测记录)(4)地基验槽记录、地基钎探记录和钎探平面布点图、地基处理记录、桩基施工记录、试桩记录

(5)钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料合格证(质量证明书)、试验报告(含见证取样送检单)(注:各种建材汇总表和合格证、试验报告应成套分开排列)

(6)构件合格证、检验报告(门窗、外墙砖、油漆、玻璃等)(7)土壤各种试验报告

(8)混凝土强度合格评定表、单位工程混凝土试块强度试验报告汇总表、混凝土立方体抗压强度检测报告(含见证取样送检单)、混凝土抗渗性能检测报告(含见证取样送检单)

(9)砌筑砂浆强度评定、砂浆立方体抗压强度检测报告(含见证取样送检单)

(10)商品混凝土出厂合格证、复试报告(基础、主体等)(11)钢筋焊接试验报告(含见证取样送检单)、焊剂、焊条合格证、焊工操作证

(12)隐蔽工程检查记录、沉降观测记录

(13)工程质量事故处理记录、建设工程质量整改通知书、工程质量整改完成报告书

(14)单位工程质量竣工验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录;单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录);单位(子单位)工程观感质量核查记录;

(15)地基与基础分部工程质量验收报告、主体结构分部工程质量验收报告

(16)分部(子分部)及分项工程质量验收记录(基础、主体、屋面、装饰)

(三)、给排水、电气(强、弱电)、消防、通风、空调、电梯、装修(装饰、幕墙)工程文字材料(原件)

(1)开工报告、竣工工程申请验收报告、图纸会审记录、施工组织设计审批表、设计变更通知单、技术核定单、工程洽商记录(2)材料、设备合格证、试验单汇总表

(3)材料、设备合格证、质量保证书、设备安装记录、试运行记录、设备明细表

(4)各专业隐蔽工程检查记录、各种测试、调试、试验记录及各系统试运行记录与报告

(5)工程质量事故处理记录、分部及分项工程质量验收记录

四、竣工图(原件)

1、综合图(包括:建筑、建筑小品、水景、照明、道路、绿化等平面布置)

2、各专业[建筑、结构、给排水、电气(强、弱电)、消防、通风、装修(装饰、幕墙)]竣工图

五、建设工程声像档案拍摄内容

具体内容及要求见《成都市城市建设声像档案技术规范》

六、电子文档

具体内容及要求见《建设工程电子文档归档范围及要求》

资料员任职基本条件

1、大专以上学历(经验丰富的老同志可适当放宽);

2、工民建及建筑施工相关专业;

3、持有资料员上岗证;

4、从事资料管理工作2年以上;

5、独立完成整个资料的归档工作。

6、具有一定程度相关业务知识,熟悉各种资料管理与归类的方法与规定

7、熟悉操作计算机,掌握有关软件知识(经验丰富的老同志可适当放宽)。

7、能独挡一面,应对突发事件;

9、热爱本职工作,积极主动,奉公守法,坚持原则;

10、对企业忠诚,能维护企业利益,具有团队协作精神。

第三篇:资料员工作职责

一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

二. 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程

进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三. 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四. 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。

五. 完成工程部经理交办的其他任务

长方形的周长=(长+宽)×2

正方形的周长=边长×4

长方形的面积=长×宽

正方形的面积=边长×边长

三角形的面积=底×高÷2

平行四边形的面积=底×高

梯形的面积=(上底+下底)×高÷2

直径=半径×2 半径=直径÷

2圆的周长=圆周率×直径=

圆周率×半径×2

圆的面积=圆周率×半径×半径

长方体的表面积=

(长×宽+长×高+宽×高)×2

长方体的体积 =长×宽×高

正方体的表面积=棱长×棱长×6正方体的体积=棱长×棱长×棱长圆柱的侧面积=底面圆的周长×高

圆柱的表面积=上下底面面积+侧面积圆柱的体积=底面积×高

圆锥的体积=底面积×高÷3

长方体(正方体、圆柱体)的体积=底面积×高

平面图形

名称 符号 周长C和面积S

正方形 a—边长 C=4a

S=a2

长方形 a和b-边长 C=2(a+b)S=ab

三角形 a,b,c-三边长

h-a边上的高

s-周长的一半

A,B,C-内角

其中s=(a+b+c)/2 S=ah/2

=ab/2·sinC

=[s(s-a)(s-b)(s-c)]1/2

=a2sinBsinC/(2sinA)

四边形 d,D-对角线长

α-对角线夹角 S=dD/2·sinα平行四边形 a,b-边长

h-a边的高

α-两边夹角 S=ah

=absinα

菱形 a-边长

α-夹角

D-长对角线长

d-短对角线长 S=Dd/2

=a2sinα

梯形 a和b-上、下底长

h-高

m-中位线长 S=(a+b)h/2

=mh

圆 r-半径

d-直径 C=πd=2πr

S=πr2

=πd2/4

扇形 r—扇形半径

a—圆心角度数

C=2r+2πr×(a/360)

S=πr2×(a/360)

弓形 l-弧长

b-弦长

h-矢高

r-半径

α-圆心角的度数 S=r2/2·(πα/180-sinα)=r2arccos[(r-h)/r]b/2·[r2-(b/2)2]1/2=r(l-b)/2 + bh/2

≈2bh/3

圆环 R-外圆半径

r-内圆半径

D-外圆直径

d-内圆直径 S=π(R2-r2)

=π(D2-d2)/4

椭圆 D-长轴

d-短轴 S=πDd/4

立方图形

名称 符号 面积S和体积V

正方体 a-边长 S=6a2

V=a3

长方体 a-长

b-宽

c-高 S=2(ab+ac+bc)

V=abc

棱柱 S-底面积

h-高 V=Sh

棱锥 S-底面积

h-高 V=Sh/3

棱台 S1和S2-上、下底面积h-高 V=h[S1+S2+(S1S1)1/2]/3拟柱体 S1-上底面积

S2-下底面积

S0-中截面积

h-高 V=h(S1+S2+4S0)/6

圆柱 r-底半径

h-高

C—底面周长

S底—底面积

S侧—侧面积

S表—表面积 C=2πr

S底=πr2

S侧=Ch

S表=Ch+2S底

V=S底h

=πr2h

空心圆柱 R-外圆半径r-内圆半径

h-高 V=πh(R2-r2)

直圆锥 r-底半径

h-高 V=πr2h/3

圆台 r-上底半径

R-下底半径

h-高 V=πh(R2+Rr+r2)/3球 r-半径

d-直径 V=4/3πr3=πd2/6球缺 h-球缺高

r-球半径

a-球缺底半径 V=πh(3a2+h2)/6=πh2(3r-h)/3

a2=h(2r-h)

球台 r1和r2-球台上、下底半径h-高 V=πh[3(r12+r22)+h2]/6圆环体 R-环体半径

D-环体直径

r-环体截面半径

d-环体截面直径 V=2π2Rr2=π2Dd2/4

桶状体 D-桶腹直径

d-桶底直径

h-桶高 V=πh(2D2+d2)/12(母线是圆弧形,圆心是桶的中心)V=πh(2D2+Dd+3d2/4)/15(母线是抛物线形)

第四篇:资料员工作职责

职务说明书

一、基础资料(Job Identification)

职务名称:工程资料(标准化)管理主管

二、工作摘要(Job Summary)

监督国家、地方有关建筑业法律法规、标准、规范的贯彻、执行;负责结构验收施工资料审查、竣工工程资料审核、创优项目工程资料预审;参与工程结构、竣工验收及工程创优评比;负责年终工程资料管理综合考评;监督项目按合同约定完成工程档案编制及移交业主工作;推动项目工程资料管理信息化、网化化管理水平的提高。

三、职责权限(Responsibilities,Duties and Authority)

职责总述 职 责 分 解 职责权限 执行依据

1.严格监督国家、地方有关建筑业法律法规、规范、标准及建设工程强制性条文的贯彻、执行。

全权负责 法律、法规强制性条文

2.负责制定并贯彻工程资料管理企业标准、规定。

全权负责 企业手册

3.全面负责、落实公司在施项目工程资料积累、形成等过程管理工作,定期、不定期抽查、检查项目施工资料,提写详细的检查总结,呈报检查情况记录。

全权负责 国标、地标、行标、强制性条文

4.全面负责公司项目竣工资料审核、验收,下达整改检查记录并限期整改。

全权负责 地标、企业手册

5.负责公司创优项目工程资料的指导、预审,及时下达检查情况通报并提出整改意见。

授权负责 创优评审标准

6.提供业务咨询。代表公司向有关政府部门咨询信息,及时传达贯彻上级精神。

全权负责 地标、政府政令

7.组织工程资料管理岗位、业务培训及人员考核工作,建立岗位人员信息数据库。

全权负责 企业手册

8.负责阶段考核及年终各项目部工程资料管理工作综合考评,对全公司工程资料管理工作进行总体测评,提出持续改进方案。

全权负责 企业手册

9.监督项目履行合同约定及工程档案移交业主(城建档案管理部门)。

全权负责 城建档案管理规定

10.参与工程结构验收及竣工验收,监督项目部及时采取措施完成验收部门提出的整改要求。

全权负责 企业手册

11.参与公司项目创优评比工作,及时总结工程创优程序、要求的新变化,并反馈相关信息。

授权负责 创优评审标准

12.指导项目加强、完善(技术、质量、物资、试验等)过程预控管理以及与监理的协调与配合。

全权负责 地标、监理规程

13.与政府行政主管部门的沟通和相关企事业单位协作,为企业的正常、可持续发展争取外部支持。

全权负责 建设管理部门规定

1.负责相关工作台帐的管理,配合公司体系认证、内审、外审等工作的开展。

全权负责 企业手册

2.根据网络化、信息化管理需要,将有关工作内容及时上网并更新,指导、推动项目计算机管理与应用。

全权负责 地标、城建档案管理规定

3.完成领导交办的其它工作。

授权负责 指令

四、工作关系(Relationships)

1.所受督导: 项目管理部经理

五、任职资格(Job Specification)1.学识要求:

1.1 工民建、建筑工程管理或相关专业大学以上学历。1.2 中级或中级以上专业技术职称。

1.3 精通建筑行业的国家和地方法律、法规、技术与质量规范、标准、建筑工程强制性条文以及企业标准和管理文件。

1.4 熟悉本专业业务内容、程序与要求。2.工作经验:

具有建筑施工管理和技术管理5年以上工作经验。3.工作能力:

3.1核心能力:能全面掌握、灵活运用法律、法规、标准及规范,正确处理并解决过程管理中遇到的实际问题;具有较强的逻辑分析、判断能力,纠正过程控制中发现的偏差、缺漏与错误;具有一定的沟通、协作能力,不断加强与建设行政主管部门的沟通和与其他企、事业单位的协作,增强企业市场竞争力和知名度;能不断吸纳、总结、探索建筑业技术、质量、施工管理的新思路、新模式,推动企业管理的可持续发展。

3.2基本能力:具有较强应变能力,能系统、准确的解答各类技术、质量、管理问题;具有较强的自学能力,深入学习、研究现行的各种法规、标准、政令,并能学以致用;具有较强的计算机实际应用与操作能力,不断推动与项目和社会的信息化、网络化交流;具有较强的组织、协调能力,能组织大型的专业、技能培训;具有一定的专业英语阅读能力。

4.心理品质:

细致、耐心、公正,思维严密、有服务、敬业、奉献精神

1.严格贯彻、执行国家、地方有关建筑业法律法规、规范、标准及建设工程强制性条文。2.负责收集、整理本项目所需各类资质、批文、合同、公司规定、制度等基础性文件资料 3.负责收集整理公司、当地政府及各相关方的各类来文、来函并及时传递有关部门(人员)传阅、处理。

4.收集、整理与项目相关的原始资料和信息,并做好记录传递有关部门。

5.参与工程结构验收及竣工验收,监督施工方和监理方履行合同约定及工程档案移交业主(城建档案管理部门)。

6.提供业务咨询。代表公司向有关政府部门咨询信息,及时传达贯彻上级精神。7.参加本项目相关的各类会议,并做好会议纪要。

8.与政府行政主管部门的沟通和相关企事业单位协作,为企业的正常、可持续发展争取外部支持。

第五篇:监理资料员工作职责

监理资料员工作职责

监理资料员工作职责

监理员

(1)负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量;

(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;

(3)负责工程计量并签署原始凭证;

(4)检查是否按涉及图纸施工、工艺标准施工、按进度计划施工,并对发生的问题随

时予以解决纠正;

(5)检查确认工序质量,进行验收并签署;

(6)实施跟踪检查,及时发现问题及时报告;

(7)做好填报工作原始记录工作;

(8)记好监理日志。

在各项目监理人员配备及培训完成后,要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监,望结合各工地具体情况参照执行。

1.监理人员进场后,总监应与建设单位(建设指挥部)负责人取得联系,递交总监任命书,介绍监理部组成人员和分工。

2.与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具(办公桌椅、电话等)及食宿问题(不

可在施工单位用餐)。

3.将下工地前在到公司技术处领取的 “××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。4.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员,施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员,监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员(建委、勘察院、当地政府有关人员)。会议主要

内容及相关事宜:

(1)建设单位负责人宣布监理部总监,并向其授权;(2)宣布施工单位及项目经理;

(3)介绍建设单位驻现场代表及有关人员;

(4)监理部总监和施工单位负责人互相介绍各方组织机构及人员、职务及分工;

(5)项目经理汇报施工现场施工淮备情况及存在的问题;

(6)参加会议各方协商施工中互相联系方式、召开监理例会时间、地点及参加人员;(7)会议由监理部专人记录并形成纪要,分发各方。

5.监理进驻现场后检查业主准备工作。

(1)征地工作是否落实,征地范围内是否迁移完,地下有无障碍物;

(2)场地与外部有无可靠的交通道路,材料设备入场有无障碍,雨季时有否被水淹或泥泞

状况影响施工的情况;

(3)施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够,是否调换或增加变压器;(4)对外通讯有几条电话线为施工使用;

(5)施工使用的主要材料,如:水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式,厂家是否落

实;

(6)施工人员生活用房地点及安排情况(施工总平面图);(7)设计工作进展情况,开工后图纸供应计划是否落实。

6.监理进驻现场后检查承包单位准备工作。

(1)工程承包合同签订后,要积极组织人员进场,检查各级管理机构组织情况(对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间),能否满足开工要求;

(2)施工机械设备(投标书中开列的各类设备、数量、进场计划)进场准备情况,进场填A—9报验单时要严格检查设备性能和完好率;

(3)检查三通一平,水、电系统,场内道路施工和场地平整情况;

(4)各种临时设施规划地点:承包单位进场后,临时房屋修建、机械修配及钢筋模板材料加工系统的修建、砂石加工存放地点、混凝土搅拌系转载自百分网http://www.xiexiebang.com,请保留此标记统等工作安排落实情况,监理对建设单位和承包单位开工前准备工作检查后,要主动和双方交换意见,加快落实为开工创造条件。

7.督促设计单位提供测量控制网资料,并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩

(平面定位、高程)。

8设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位,以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员(项目经理、施工员、技术员、班组长)进行监理部预审,由总监组织监理人员分别预审。

预审内容:

(1)设计图纸是否符合实际情况,施工时是否安全可靠;(2)地基处理和基础有无问题,抗震结构性能如何;(3)建筑、结构、设备安装、装修图之间有无矛盾;

(4)图中尺寸与说明是否齐全、一致,各节点选用标准图集是否缺漏;(5)屋面防水层、地面防潮层要求是否明确;

(6)总图与专业图之间、各专业图之间、图与表之间的材料规格、标号、材质、数量、坐标、标高数据是否一致,是否有错、漏和缺;

(7)审查安装的设备、管架、电线架名构件选用的标准集和说明,基础、墙体与电气图、设备安装图是否一致;

(8)审查图纸各专业设计人员是否有会签和设计单位资格章。

经过预审后,要把图纸中的问题一一记录,为图纸会审做好准备。

9.图纸会审与设计交底由建设单位主持,建设单位有关部门、施工单位及监理部参加。设计交底是在施工单位和监理部对设计图纸认真预审基础上进行的,把提出的问题进行归纳,凡涉及到补充和修改设计的,在交底会上充分进行讨论,决定后应由设计单位限期完成。设计交底由施工单位记录,形成纪要,各方签字后,分发各方,做为施工正技术文件。10.要求施工承包单位向监理部报送施工组织设计或施工方案,包括:施工总平面图、施工总进度、施工程序、施工方法和措施,主要设备、材料计划、劳动力计划、安全防范措施、质量保证措施等。施工总平面图要把施工中占地、道路、管理机构、辅助设施、生活区等范围地点在图上标明。填报A—2报审表,监理要认真研究审查批准。

11.施工单位要向监理部报送以下资料,经专业监理工程师审查,总监批准。

(1)施工进度计划、月施工进度计划(包括工程量、形象进度、材料消耗量、劳动力安排

等)。

(2)安全措施:包括防火、防洪、救护、警报、治安等措施。

(3)在三角网及水准点基础上,增设施工控制点,并写出测量报告(包括测量方法、计算

方法和操作规程)填A—4报验单。

(4)现场材料取样(包括水泥、钢筋、砂石材料等)试验,并将试验报告填A—9报验单。12.施工监理交底(可视同第一次监理会)

为了沟通监理与施工单位之间日常业务关系,贯彻执行监理规划,监理交底非常重要。

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