2011年度生产调度科总结表彰大会主持词

第一篇：2011年度生产调度科总结表彰大会主持词

炼铁厂 2011年年终总结总结表彰会议

主 持 词

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟； 尊敬的各位***领导、各位同仁：

大家下午好！

腊梅吐芬芳，香满神州。冬尽春将至，大地生辉。刚刚过去的一年，炼铁厂确保了三大工序各个系统稳定受控，实现了多项技术经济指标的历史突破，取得了集团公司“先进单位”“劳动模范”、“感动川威”荣誉称号，是炼铁厂承前启后、成就非凡的一年。在这一年里，生产调度科在炼铁厂的坚强领导下，秉承“团队、激情、责任，学习”的炼铁精神，充分发扬 “艰苦奋斗、真抓实干”的工作作风，以“烧结产量最大化、高炉炉况稳定顺行” 为中心，紧盯全年目标任务不放松，强化“精心调度、令行禁止”理念，树立“服务和大局”意识，推行 “执行力文化”。以建立调度“信息中心、指挥中心”为重点，精心组织原燃料，严把原燃料质量关，做出了后勤保障工作。在此，我们集聚一堂隆重召开生产调度科2011年度总结表彰会。

参加今天大会的主要领导有**，让我们以热烈的掌声欢迎**一行的到来！！今天的会议议程有：

1、***做2011年度生产调度科工作总结报告。

2、***宣读荣获炼铁厂2011年度先进班组和个人称号。

3、先进个人代表***兵发言。

4、科室领导做工作安排和部署。

5、厂部领导做指示。

下面，进行大会第一项议程，请生产调度科科长***先生做《勇挑重担

肩负强炼铁的历史使命》生产调度科2011年工作总结报告。

。。。。感谢蒋科的精彩发言。从蒋科的发言中，我们可以看出，在过去的一年里，生产调度科全体员工在蒋科的带领下，艰苦奋斗、锐意进取、真抓实干、开拓创新，取得了一项又一项的成绩，为一铸造强炼铁做出了应有的贡献。

2、炼铁厂在2011年工作中，涌现出一批先进班组和先进个人，他们在一年的工作中起到了非常积极的带动作用、示范效应，通过表彰先进，进一步激发和调动广大员工的工作热情和积极性，有请生产调度科原料主管***先生宣读表彰生产调度科2011年度先进生产工作者的决定；

。。。。。。

让我们以热烈的掌声对荣获先进的班组和个人表示祝贺！。。。

3、下面我们进行第三项议程，有请先进员工代表发言；

我们取得的成绩离不开科室、各兄弟单位的协同作战以及提供的支持帮助，更离不开炼铁厂的引导、关怀、帮助。

4、下面我们进行第四项议程有请**讲话。

5、下面以热烈的掌声欢迎**给我们做指示！。。

陈厂长以睿智的眼光、系统的思维、独特的远见引领我们，感谢厂部对我们提出的殷切期盼，我们将按照厂部的指示落实。

回首过去我们热情洋溢，坚定现在我们激情澎湃，展望未来我们斗志昂扬，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在肖厂长的正确领导下，继续坚持“艰苦奋斗、真抓实干”的工作作风，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔，让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。

生产调度科2011年总结表彰会到此结束，请全体起立，齐唱《超越》 请大家以热烈的掌声欢送**！

请各参会代表今天下午5点40分在延箴参加总结表彰大会答谢晚宴。注意不骑摩托车

第二篇：生产调度科工作职责

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生产调度科工作职责

部门名称:生产调度科 直属上级:主管副经理

下属部门:各厂矿生产计划科

管理权限:在主管副经理领导下负责公司采选生产的组织协调、计划编制。

管理职能:建立生产调度科标准体系，加以实施，并持续评审与改进，保持其有效性，为生产调度科的生产、经营、管理建立最佳秩序，以实现企业标准化工作的规范化管理提供统一的依据。主要职责: 1 在主管副经理领导下开展生产调度科工作。服从上级及主管领导的指挥，对各生产单位及人员的工作进行指导、指挥、协调、监督。负责采选生产计划管理，根据公司的总体生产要求和安排，编制全公司的、季度和当月生产计划，并监督落实。合理调度，安排日常性的事务工作，并监督落实。负责采选生产组织协调，准确掌握公司各生产单位每天的生产情况，及时统计各项生产指标、数据，并上报主管领导及集团公司生产技术部等部门。负责矿山至选矿厂矿石运输和铁精粉出厂运输管理，做好各种资料、数据、记录的建档、归档工作。组织召开生产调度会，积极协调好各生产单位之间的工作关系和衔接工作，主动解决其中存在的问题。对每月的生产计划完成情况进行统计、分析、通报，提出改进和完善措施。9 参与各生产单位的考核。负责生产流程、产品质量检验、原材料消耗等各项计量检测、管理、协调工作。11 协助安环部作好安全文明生产等相关内容的工作。12 完成领导交办的其他工作任务。

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生产调度科科长工作职责

岗位名称：生产调度科科长 直接上级：主管副经理

直接下级：生产调度科副科长

本职工作：负责生产调度科的全面工作。工作职责： 1 业务职责：

1.1 在主管副经理的领导下，负责生产调度科的全面日常管理工作。1.2 根据年生产任务，制定月生产计划，并对日常生产进行安排和调度。1.3 组织生产调度会议，落实有关生产的会议精神负责督促检查。

1.4 及时掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡、组织均衡生产，协调有关领导抓好生产。

1.5 掌握采掘工作面、选矿工艺的衔接，保持矿山、选矿厂正常生产。

1.6 负责协调生产和辅助部门的关系，传达公司领导及集团调度下达的有关安全生产指标，并检查落实。

1.7 对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。

1.8 经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。

1.9 负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度室。

1.10 负责向公司领导和上级调度汇报工作，提供情况。1.11 完成上级领导交办的其它事项。2 管理职责：

2.1 对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。2.2 采选生产计划管理。2.3 采选生产组织协调。

2.4 负责矿山至选矿厂矿石、铁精粉出厂的运输管理。任职条件： 1 学历

具有大专以上文化程度和管理协调能力。2 培训

现代企业管理知识培训、相关专业培训，适用于本公司的法律法规培训、本企业生产建设有关知识培训等。3 技能

3.1 具有较强的领导和管理能力。

3.2 能够熟练掌握和执行国家各项方针政策和法令。3.3 能够处理和应对生产调度管理中出现的各种事情。4 经验

生产调度科长岗位相关大型企业调度管理3年以上。

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生产调度科副科长工作职责

岗位名称：生产调度科副科长 直接上级：生产调度科科长

直接下级：调度员、统计员、计划员 本职工作：对所承担的工作全面负责。工作职责： 1 业务职责：

1.1 协助科长做好工作，科长不在时，行使科长权力，全面负责本科室工作。1.2 协调地质、采矿技术人员、选矿技术人员编制质量计划和综合配矿计划。

1.3 定期组织召开质量分析会，分析生产中存在的各种问题，并及时制订切实有效的改进措施。

1.4 深入现场，了解和掌握矿石质量情况，与地质人员共同确定矿石的品级分类。1.5 严把质量关，必须做到“不合格的产品不输出，不合格的原矿不入机”。1.6 定期组织质量培训班，提高全员的质量意识。

1.7 及时掌握输出产品的质量情况，调整矿石质量分类，指导采选矿生产。1.8 负责矿山至选矿厂矿石、铁精粉出厂运输的计量、协调、监督工作。1.9 完成领导交办的其它工作。2 管理职责：

2.1 对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。2.2 采选生产计划管理。2.3 采选生产组织协调。

2.4 负责从矿山到选矿厂矿石、精矿粉出厂的运输管理。任职条件 1 学历

具有大专以上文化程度和管理协调能力。2 培训

适用于本公司的法律法规培训、相关专业培训、公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。3 技能

3.1 具有较强的领导和管理能力。3.2 具有较强的协调和沟通能力。

3.3 具有较强的工作责任心和事业心。3.4 能够处理和应对生产的各种问题。4 经验

生产调度岗位相关大型企业从事调度工作2年。

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生产调度科调度员工作职责

岗位名称: 生产调度科调度员 直接上级: 主管科长 直接下级: 无

本职工作: 对所承担的工作全面负责。工作职责: 1 业务职责: 1.1 按照公司下达的生产计划，组织协调生产。根据生产季节、气温变化合理安排生产。1.2 掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

1.3 认真填写好生产日报表，数据准确。

1.4 深入生产现场，监督各生产、施工单位生产质量和进度情况。

1.5 对安全生产情况及时排查，发现问题及时向主管领导及相关部门汇报。

1.6 掌握采、选生产设备的运行情况，协助和督促各生产单位合理有效利用生产设备。1.7 在矿井、选矿厂发生重大事故时立即向矿领导和有关单位汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。

1.8 掌握井下各采掘工程施工和采选生产及地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握矿石外运和地面情况，确保采选正常生产。

1.9 认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。

1.10 掌握矿井、选矿厂方面存在的问题，及时向有关单位联系并积极解决。1.11 轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。1.12 负责从矿山到选矿厂矿石、精矿粉出厂运输的协调、指挥、监督工作。

1.13 认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。

1.14 参加公司周、月、季生产调度会和工作协调会。1.15 参加公司其他相关会议。

1.16 严格执行公司的各项规章制度及安全操作规程。1.17 按时完成上级交办的一切临时性任务。2 管理职责:

对各生产单位及人员的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。任职条件: 1 学历

具有高中以上文化程度或本行业（专业）知识和生产管理经验及协调能力。2 培训

适用于本公司的法律法规培训、相关专业培训，公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。3 技能

3.1具有较强的领导和管理能力。3.2 具有较强的协调和沟通能力。3.3具有较强的工作责任心和事业心。3.4 能够处理和应对生产的各种问题。4 经验 格尔木庆华矿业有限责任公司质量管理体系文件

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生产调度工作经验一年以上。

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生产调度科统计员工作职责

岗位名称: 生产调度科统计员 直接上级: 生产调度科科长 直接下级: 无

本职工作: 对所承担的统计工作全面负责。工作职责: 1 业务职责: 1.1 负责全公司各科室及厂矿的统计汇总，对统计报表和原始记录进行统一管理。1.2 负责填写统计报表，数据要准确、不虚报、瞒报。

1.3 及时收集生产信息，并进行统计分析，为领导决策提供依据，并对统计分析结果的准确性、有效性负责。

1.4 协助各科室及厂矿统计员做好各部门的统计工作。1.5 对科室及厂矿统计报表及统计台帐进行审核。

1.6 对虚报、瞒报的统计报表退回重做，对拒报、迟报统计报表的个人提出处理意见，按制度考核。

1.7 负责收集矿山至选矿厂矿石、铁精粉出厂运输的统计数据工作。1.8 按时完成上级领导交办的临时性工作。2 管理职责: 任职条件: 2.1学历

具有高中以上文化程度或本行业（专业）知识和生产管理经验及协调能力。2.2培训

认真贯彻执行“统计法”、法律法规培训、相关专业培训，公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。3 技能

3.1 具有较强的责任心和事业心。3.2 具有较强的协调和沟通能力。4 经验

生产统计工作经验一年以上。

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生产调度科综合计划员工作职责

岗位名称: 生产调度科综合计划员 直接上级: 主管科长 直接下级: 无

本职工作: 对所承担的工作全面负责。工作职责: 1 业务职责: 1.1 负责公司生产年、季、月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成。

1.2 做好计划的编制、生产前的计划安排、确认、生产各环节的进度、设备物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。

1.3 依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划，满足完成生产任务要求。

1.4 做好生产现场的物料供应、筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作。1.5 协调公司内各单位，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。1.6 作好有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理。

1.7 依据公司生产计划及订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作。

1.8 负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。2 管理职责:

对各生产单位及人员的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。任职条件: 1 学历

具有高中或中专以上文化程度或本行业（专业）知识和生产管理经验及协调能力。2 培训

适用于本公司的法律法规培训、相关专业培训，公司规章制度培训、公司实用办公技能培训、公司相关管理体系标准培训、本企业生产原理知识培训等。3 技能

3.1 具有较强的领导和管理能力。3.2 具有较强的协调和沟通能力。3.3 具有较强的工作责任心。4 经验

生产计划工作经验一年以上。

第三篇：生产调度科职责

生产调度科职责

在安全生产副总经理的直接领导下，由科长主持生产调度科的全面工作，负责组织各生产单位执行生产进度计划的管理，搞好各单位的生产调度和日常生产的协调工作，负责公司生产用电和矿井设备管理工作。其主要职责：

1、根据公司下达的年（月）度生产进度计划，按安全规程规定、设计的采掘工程技术措施，组织安排各生产单位的生产活动，实施生产进度、生产成本控制，进行日常的生产管理，实现生产计划任务的完成。

2、根据生产需要，建立快捷、灵便的生产调度工作机制，按照作业计划和临时工作任务的要求，行使调度权利，发布调度命令。

3、检查生产作业计划的执行情况，发现问题及时向分管领导报告，并采取行之有效的处理措施。

4、按照公司生产需要，合理调配劳动力和调整劳动组织，抓好各井口的组织建设和班组建设，充分发挥井口和各班组的作用。

5、负责公司生产需要，用电和矿井设备管理工作。

6、负责矿井生产的数据统计报表工作，并对数据准确度负责任。

7、加强与安环、质检、技术部门、选厂等单位的工作联系，积极配合和参与各种安全活动和有关工作。

8、完成领导交办的其他临时工作任务。

第四篇：总结及表彰大会主持词

开工典礼及表彰大会主持词

各位领导、各位同事：

大家新年好！

一年之计在于春，春天是播种的季节，春天是希望的象征。在这美好的日子里，我们在这里隆重集会，召开***公司2011年开工典礼暨先进表彰大会。本次会议的主要目的是：对2010年公司各项工作进行总结，总结经验、总结成绩，表彰先进；并就2011年公司各项经营工作进行部署和安排。

今天我们很高兴，我们公司领导**、**，专程来到我们会场，为兄弟们送来新年的祝福与贴心的关怀，让我们以热烈的掌声对两位领导的到来表示真诚的欢迎和衷心的感谢！

今天的会议议程有六项，第一项，请各分管副总发言，对本系统重点工作进行总结，对新工作进行规划；第二项，请总经理作2010年工作总结及2011年经营计划报告；第三项，请集团公司总裁讲话；第四项，宣读《关于表彰2010各类先进的决定》的文件，举行颁奖仪式；第五项，2010各类先进代表发言。

为保证本次会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几点要求：

1、会议期间，请大家严守会场纪律，严禁喧哗、闲谈、随意走动，手机请置于无声或会议状态；

2、会场之内严禁吸烟和乱扔果皮；

3、举止文明，爱护会场公共设施，时时展现国邦人的良好素养。

下面大会正式开始！

请全体起立，奏国歌。好，请坐下。

伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了2011年，迎来了新五年的到来。2010年是“十一五”的收官之年，2011年是“十二五”的开局之年。在这辞旧迎新之际，为总结经验，奋勇前行，确保公司新产值目标的顺利完成，公司各系统对上工作进行系统总结与分析，对新工作进行认真规划和明确。

下面进行会议第一项：有请各分管副总表态发言，总结本系统上主要工作，规划新重点工作；

下面会议进行第二项议程：请公司总经理做2010年工作总结及2011年经营计划报告。大家欢迎；

会议进行第三项：有请集团公司总裁讲话，大家欢迎；

会议进行第四项，宣读《关于表彰2010各类先进的决定》，并举行颁奖仪式；下面由**同志来宣读《关于表彰2010各类先进的决定》的文件。

让我们以热烈的掌声对2010各类先进人员表示祝贺！

下面，颁奖仪式正式开始！

有请工作人员**、**为2010年各类先进宣读颁奖词。掌声有请。

1、首先，为荣获2010安全清洁生产标兵的先进个人颁奖。请工作人员宣读读颁奖词及获奖人员名单。请**同步播放安全清洁生产标兵幻灯片

请公司副总经理**为以上人员颁奖，掌声恭喜他们！再次恭喜他们！

2、下面为获得2010文化建设先进个人的人员颁奖。请宣读颁奖词及获奖人员名单。掌声祝贺他们！

3、下面为荣获2010劳动模范的先进个人颁奖。请宣读颁奖词及获奖人员名单。请公司副总经理**为他们颁奖

让我们以热烈的掌声对他们表示祝贺！

4、下面进行2010先进班组颁奖仪式。请宣读颁奖词及获奖班组名单。有请**为荣获各类先进班组人员颁奖！

让我们以热烈的掌声祝贺他们！

5、下面为获得2010先进集体的部门颁奖，请宣读颁奖词及获奖部门！有请**领导为2010先进集体获得者颁奖！让我们以热烈掌声对他们表示祝贺。

6、同志们，同仁们，我们公司自建厂以来，始终坚集团公司以人为本的经营理念，坚持以敬职爱家为主题的和谐文化建设，在社会变革不断深入、行业竞争日趋激烈的今天，我们将更加努力的构建我们员工赖以生存的和谐家园，让我们广大员工能在公司找到家的温馨和工作的幸福。接下来将要颁发这个奖正是体现我们企业和谐文化建设的一个“特别奖”，这一奖项是从以上默默奉献的先进个人中产生出来的，表达着我们企业关爱员工、倡导“爱岗、爱家、爱企、爱祖国”的感恩与博爱情怀，也是具有**公司浓郁特色的“和谐文化”的重要体现。

下现请工作人员宣读“特别奖”的颁奖词及获奖人员。

有请他们的家庭成员站起来！我们把最热烈的掌声祝贺他们！

让我们再次以热烈的掌声向受到表彰的各类先进集体和个人表示祝贺。以上团队和个人在2010的工作中，爱岗敬业，团结奋进，把努力工作、忠诚奉献作为生命最重要的组成部分。他们创造了优异的成绩，也展现了**公司人员脚踏实地、锲而不舍、执着追求、勇往直前的奋进精神，是我们每位干部员工学习的榜样。希望全体干部员工要以先进为榜样，切实加强自身的思想道德建设，以身作则，艰苦奋斗，努力工作，同心同德，进一步振奋精神、真抓实干、克难求进，为公司新一年的发展做出贡献，以更饱满的热情投入到2011年的各项工作中去，为全面完成“**公司十二五”开篇之年的各项目标指标而共同努力奋斗。下面会议进行第六项：有请先进代表发言。请劳动模范代表**上台发言；

请文化建设先进个人代表**上台发言； 请先进班组代表**上台发言； 请先进集体A12车间**上台发言。

最后，请特别奖“国邦企业和谐之家”获得者**的家属上台发言，掌声鼓励！

同志们，今天大会到此全部议程都结束了。今天我们这次大会，既是一次总结大会、表彰的大会，又是一次动员大会、鼓劲的大会。刚才，听了总裁的重要讲话，使我们深受启发，深受鼓舞。总裁的重要讲话，高屋建瓴，对我们公司未来发展的谋划提出了新的希望和要求，为我们今后的工作指明了前进的方向，我们一定要深刻领会，认真贯彻落实。总经理的讲话，全面系统的总结了过去一年山东国邦的各项经营工作取得的成绩和不足，并对做好2011年公司各项目标指标提出了具体而明确的要求，是指导我们我们全年工作的大纲。会后，各部门各系统要立即组织目标指标分解讨论会，认真传达并贯彻好这次会议精神，使全体干部员工进一步理清思路，明确任务，振奋精神，鼓足干劲，以更加饱满的热情和旺盛的斗志投入到各项工作中去。在这里，提三点要求：一是要通过传达贯彻本次会议精神机会，进一步统一思想，提高认识，凝聚力量，在全公司形成团结一心干事业的良好局面。二是要将全年的各项任务指标进一步地细化、量化，层层分解落实到部门，落实到班组、落实到公司主要人员。三是全体干部员工须尽早从过年的氛围中走出来，把心尽早收回全身心的投入到本职工作岗位中去。

各位同仁，2011年是“十二五”的第一年，也是公司规范化完善之年、管理超越之年、项目推进之年，对于我们公司而言，是机遇，也是挑战。立足创新、深化管理、主动思进，我们要一如既往地用我们的谦虚勤奋、智慧与勇气、忠诚和努力，共同为公司“十二五”跨越式发展贡献我们自己的力量！最后，祝大家在新的一年里工作开心，家庭和睦，事业有成。也祝福我们企业取得更大发展，产值目标实现新突破！谢谢大家！

请公司领导和全体先进代表、先进个人留下，会后合影留念。会议到此结束！

第五篇：2010总结表彰大会主持词

河北三信金属结构有限公司内部文件 2010总结表彰暨2011年开门红动员大会

一、宣读大会纪律：并播放《开门红》歌曲。

各位领导、各位同事，本次2010总结表彰暨2011年开门红动员大会将在十分钟后正式开始，为了保证本次开门红动员大会的顺利进行，恳请各位将通讯工具调整震动或者关闭状态，入座后请保持安静，勿大声喧哗，不要再会场中吸烟，大会开始后请不要再会场中随意走动，接打电话，随地吐痰，请保持会场清洁。

二、开场舞《彝山七月火把节》

三、主持人开场白：

尊敬的各位领导，各位同事，大家下午好，非常荣幸由我来为大家担任本次大会的主持，希望得到您的支持与配合。

风和日丽送春来；山欢水笑庆新春。

抖落一路的风尘，在清清朗朗的日子里，我们迎来这一刻；满怀丰收的喜悦，在红红火火的季节里，我们相聚在一起

无论怎样的时节，我们的心会永远飞翔在一起，因为我们有着共同的目标，共同的追求，当我们挥手告别充满着无限感慨的2010年时，还没有来得及喘一口气，2011年开门红的大门正向我们打开，回首过去无数个战斗的日子，三信的全体职工们以高度的集体荣誉感与大无畏的英雄气概，在以魏可红为首的领导班子带领下，克服了种种困难，团结拼搏，众志成城，谱写了一曲曲捍卫荣誉，超越自我的壮丽凯歌。

四、介绍与会领导：

接下来请允许我隆重的为各位介绍出席本次动员大会的领导：他们是：

总经 理：魏可红

财务总监：张纯钧

生产副总：李子华

技术副总：梁崇恩

销售副总：于志军

让我们再次以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎！

今天，我们欢聚一堂，扬三信威风，展三信风采，抢占先机，拓宽市场，积累客户，为2011年打下一个坚实的基础，实现公司发展的开门红，下面，请公司总经理魏可红同志上台讲话：………….让我们以热烈的掌声感谢总经理的精彩致辞！

节目阶段（1个：舞蹈）

下面我们进行颁奖时刻，接下来要颁发的是：2010先进工作者、先进生产者和生产技术标兵。有请经理宣读获奖名单。请各位获奖者依次上台领奖，有请上台为获奖者颁奖（音乐起）………….让我们以热烈的掌声祝贺他们，下面有请员工代表 刘素青 上台发言。

节目阶段（1个：歌曲）

下面我们进行颁奖时刻，接下来要颁发的是：2010先进班组长、先进集体、优秀中层干部。有请经理宣读获奖名单。请各位获奖者依次上台领奖，请上台为获奖者颁奖（音乐起）………….让我们以热烈的掌声祝贺他们，下面有请先进班组长代表 邢彦军上台发言，下面有请优秀中层干部代表冯志刚上台发言。节目阶段（1个：歌曲联唱）

下面我们进行颁奖时刻，接下来要颁发的是：2010质量奖、特殊贡献奖和节约革新奖。有请经理宣读获奖名单。请各位获奖者依次上台领奖，请上台为获奖者颁奖（音乐起）………….让我们以热烈的掌声祝贺他们。

节目阶段（1个：相声）

下面我们进行颁奖时刻，在2010年公司很多一部分员工在一年里工作表现突出，在公司几个重点工程中体现了集体荣誉感，在恶劣的天气条件下，不计较个人得失，黑白班工作，接下来要颁发的是：重点工程优秀奖，太中银工程安装优秀项目经理和员工将、04-168工程制作员工优秀奖、抢先英雄奖。有请经理宣读获奖名单。请各位获奖者依次上台领奖，请上台为获奖者颁奖（音乐起）………….让我们以热烈的掌声祝贺他们，下面有请员工代表 高思军上台发言。另孙文进、张延玮讲演。

节目阶段（1个：歌曲联唱）

会议结束 今天的大会开得非常好，发言者热情洋溢，会场气氛非常棒。这是一个团结的大会，催人奋进的大会，也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了2010年的成绩，也看到了2011年新的曙光。我们充分相信，2011年，我们在公司董事会的领导下，全体员工同心同德，艰苦奋斗，开拓创新，我们一定会谱写出三信辉煌绚

丽的新篇章。让我们挥毫泼墨，浓墨重彩，描绘三信最新最美的画卷。最后，祝全体员工春节愉快，身体健康，合家欢乐，新年发财。现在我宣布，会议到此结束。

下面请所有获奖人员到台上，与公司经理层合影留念。

下面有两件事讲一下：

1、春节期间，各单位都要安排好安全工作，主要是防火、防盗、值班，请各部门前把春节值班表报到集团公司行政管理部。

2、所有获奖人员留下收拾会场。