公司总支副书记述职报告范文合集

第一篇：公司总支副书记述职报告

公司总支副书记述职报告

公司总支副书记述职报告

公司总支副书记述职报告，在公司党委的正确领导及部门的大力支持下，本人在分公司总支副书记的工作岗位上，认真学习贯彻公司目标管理方针，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以抓职工的思想工作和宣传教育为重点，深入开展各项活动，发挥了党组织的战斗堡垒作用，和班子其他成员一道，基本完成了公司下达的各项生产指标，班子建设、三个文明建设出现了良好向上的势头，各项工作运行正常。

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。强按照“科学管理、和谐发展”的企业重要思想要求，党

总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，不断加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。随着安装二分公司的设立与组建，分公司和各项目部领导班子9人分别来自公司不同的单位，新的组织结构运行有一个磨合阶段，如何缩短磨合期，是班子运行、班子建设以及完成年度管理目标的关键。在日常工作中，有针对性的找中层管理干部谈心，摸清思想动向，进行领导层心交心，真心实意地交谈，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了党政一心，遇事勤沟通；并深入了解职工群众的思想动态，及时掌握职工在想什么、做什么、最关心的是什么。通过和职工的多次谈心，把职工最关心的问题列出来，随时和行政领导沟通，化解了一些工作中的矛盾。党总支根据群众反映的

问题及项目领导班子存在的问题，及时召开项目班子成员交心通气会，提高了项目班子成员自我分析、管理、约束的能力，促进了班子、员工的和谐。

二、加强分公司党组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出。，总支把工作重点放在生产经营、职工的凝聚力和向心力、党建工作上，不断融合、创新、探索有效的方法和途径，有针对性的开展工作，充分调动广大党员的积极性和创造性。

我们在湘钢项目部，设立了“共产党员挂牌上岗”，表现出了共产党员吃苦在前，享受在后的高尚风格，为项目员工起到了表率作用；在杭钢项目部，开展了党建促团建，项目党支部根据团员青年活泼好胜的特点，在烧结工程中建立了以生产经营为中心的三个青年突击队，激发了青年健康向的劳动热情，促进了工程管理目标的实现。一年内，发展党员5名，向党组织递交入党申请书的5人，确定入党积极分子4人，拟发

展党员4人，有1名预备党员年内转正，党的队伍在不断发展壮大。

三、落实一岗双责，抓好党风廉政工作。按照公司党委、纪委的要求强化了党风廉政建设工作，总支与项目部党支部签订了廉政建设责任书，认真贯彻公司的各项规章制度，做到了党风廉政建设与生产经营同布置同落实。根据总支的安排，实施了分公司全面预算管理、财务管理、重要物资采购、工程分包的效能监察与流程的审议，并设立了分公司范围内的《党风廉政建设及合理化建议电子意见箱》，采纳了党员和员工的意见，归纳整理完善了施工项目在经营、物资、工程、综合等4大部分30个业务管理流程，促进了党员和管理人员能力和态度的平衡发展，提高了团队查找差距、自我诊断、改善工作绩效的能力。如在杭钢烧结工程的内部5项标的为591万元的大宗材料采购招标中，通过效能监察，降低成本31万元。在日常工作中分公司领导成员能够坚持自查自纠，保持自重、自省、自警、自励的状态，实事求是，坚持按制度办事；没有化公为私，假公济私行为；没有利用职务之便为自己和亲戚朋友牟取不正当利益；没有送收各种“

红包”、有价证卷、礼品、礼金；没有接受可能影响企业的宴请；没有组织和参加用公款支付的各种高消费活动；没有讲排场、摆阔气、铺张浪费等现象发生。

四、加强综合管理，营造项目文化氛围

在公司“制度有限，管理无限”的企业理念指引下，党总支配合行政，围绕着企业规模、效益、人才实施了一系列管理措施，加强和改进了分公司思想政治工作，营造了较好的项目文化气氛。

一是站稳湘钢攻克杭钢，确保产值上规模。本人与班子成员一道紧紧围绕公司的年度总目标,认真实施公司分解分公司年度产值1个亿目标的组织管理,作出了不懈的努力。在今年施工生产任务

繁重、困难巨大的情况下，能够积极主动，迎难而上，打破“”事故以及工程场地、工序、资金、设计、图纸、甲供等影响与限制，采取专业队作业承包、部门管理目标责任制、全员劳动竞赛等绩效考核措施，充分挖掘了全体员工的内在潜力，实现了杭钢烧结工程步步跟进、湘钢工程没有条件创造条件的生产势头。全年可完成工作量亿元以上，产值目标提前实现全年任务。湘钢工程的劳动竞赛被评为集团公司的先进集体，由此本人被评为集团公司优秀工会工作者。

二是抓项目班子管理，促效益增长。围绕着工程的人、机、料等环节，积极推行项目经济责任制，不断完善项目班子岗位职责，有效地促进了项目成本管理，提高了班子的管理能力。通过合理的施工组织与方案优化，发挥了人、财、物的最大效应，且以最低的投入满足合同要求。尤其是在杭钢和江阴工程的签证与结算中得到了最佳体现。剔除

杭钢“”事故的效益磨损,分公司仍将完成公司年度费用的上缴。

三是抓人才培养，优化人才配置。在今年分公司总量不断扩张的情况下，造成了分公司人才的紧缺，本人与班子成员一道及时建立了人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。大胆启用已经发展成熟的青年人才，使7名青年人才进入项目重要管理岗位挂职锻炼，成为分公司独当一面的中坚力量；分公司四个重点项目由他们组织施工，均实现了预期的工作目标。从而增强了项目班子、项目质量、项目安全、项目诚信的可塑性,为全面实现分公司年度目标奠定了坚实的人才基础。

四是认真总结杭钢“”事故的经验和教训,在全分公司狠抓了安全管理，完善了内部安全管理职责，制订了员工安全管理手册及现场防护与应急预案，充分利用影视、板报、知识问答等宣传媒

体，织就和营造了安全教育、安全防范、安全监督三重网，提升了施工项目全员安全管理意识。

五是结合实际，形式多样，搞好宣传教育。总支就宣传报道和形象策划，按照企业统一实施的vis系统，加大了企业宣传与形象策划的力度，全年向公司《企业风》投稿17篇，其中两篇被《二十三冶报》采纳；在湘钢厂内公共区域设置了较大的企业形象宣传广告牌；在杭钢项目部制作了对内宣传黑板报5块，出版了9期综合性宣传栏。从而起到了外树形象、内促管理的作用。由此本人被评为集团公司优秀通讯员。

六是推行办公网络化，促进管理信息的传递。总支积极与行政建议，在条件允许的情况下充分满足管理人员尤其是中层管理人员自动化办公的需求，为促进部分管理人员尽快掌握电脑与网络操作技能，各支部组织开展了党员、团员帮教活动，使一部分不懂电脑和网络的中层管理人员学会了一般操作，提升

了管理素质。

一年来，本人也存在许多问题，一是理论学习与实际结合还不够；二是对各项规章

制度的落实检查督促不够；三是在工作中，有时存在畏难现象，想多办一些实事，却力不从心。今后本人将按照公司党委的要求，认真履行岗位职责，为完成公司赋予安装二分公司来年的管理目标而贡献自己的力量。

第二篇：公司总支副书记述职报告

2010年，在公司党委的正确领导及部门的大力支持下，本人在分公司总支副书记的工作岗位上，认真学习贯彻公司目标管理方针，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以抓职工的思想工作和宣传教育为重点，深入开展各项活动，发挥了党组织的战斗堡垒作用，和班子其他成员一道，基本完成了公司下达的各项生产指标，班子建设、三个文明建设出现了良好向上的势头，各项工作运行正常。

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。强按照“科学管理、和谐发展”的企业重要思想要求，党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，不断加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。随着安装二分公司的设立与组建，分公司和各项目部领导班子9人分别来自公司不同的单位，新的组织结构运行有一个磨合阶段，如何缩短磨合期，是班子运行、班子建设以及完成管理目标的关键。在日常工作中，有针对性的找中层管理干部谈心，摸清思想动向，进行领导层心交心，真心实意地交谈，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了党政一心，遇事勤沟通；并深入了解职工群众的思想动态，及时掌握职工在想什么、做什么、最关心的是什么。通过和职工的多次谈心，把职工最关心的问题列出来，随时和行政领导沟通，化解了一些工作中的矛盾。党总支根据群众反映的问题及项目领导班子存在的问题，及时召开项目班子成员交心通气会，提高了项目班子成员自我分析、管理、约束的能力，促进了班子、员工的和谐。

二、加强分公司党组织建设和宣传思想政治工作，战斗堡垒和先锋模范作用突出。2007年，总支把工作重点放在生产经营、职工的凝聚力和向心力、党建工作上，不断融合、创新、探索有效的方法和途径，有针对性的开展工作，充分调动广大党员的积极性和创造性。

我们在湘钢项目部，设立了“共产党员挂牌上岗”，表现出了共产党员吃苦在前，享受在后的高尚风格，为项目员工起到了表率作用；在杭钢项目部，开展了党建促团建，项目党支部根据团员青年活泼好胜的特点，在烧结工程中建立了以生产经营为中心的三个青年突击队，激发了青年健康向的劳动热情，促进了工程管理目标的实现。一年内，发展党员5名，向党组织递交入党申请书的5人，确定入党积极分子4人，拟发展党员4人，有1名预备党员年内转正，党的队伍在不断发展壮大。

三、落实一岗双责，抓好党风廉政工作。按照公司党委、纪委的要求强化了党风廉政建设工作，总支与项目部党支部签订了廉政建设责任书，认真贯彻公司的各项规章制度，做到了党风廉政建设与生产经营同布置同落实。根据总支的安排，实施了分公司全面预算管理、财务管理、重要物资采购、工程分包的效能监察与流程的审议，并设立了分公司范围内的《党风廉政建设及合理化建议电子意见箱》，采纳了党员和员工的意见，归纳整理完善了施工项目在经营、物资、工程、综合等4大部分30个业务管理流程，促进了党员和管理人员能力和态度的平衡发展，提高了团队查找差距、自我诊断、改善工作绩效的能力。如在杭钢烧结工程的内部5项标的为591万元的大宗材料采购招标中，通过效能监察，降低成本31万元。在日常工作中分公司领导成员能够坚持自查自纠，保持自重、自省、自警、自励的状态，实事求是，坚持按制度办事；没有化公为私，假公济私行为；没有利用职务之便为自己和亲戚朋友牟取不正当利益；没有送收各种“红包”、有价证卷、礼品、礼金；没有接受可能影响企业的宴请；没有组织和参加用公款支付的各种高消费活动；没有讲排场、摆阔气、铺张浪费等现象发生。

四、加强综合管理，营造项目文化氛围

在公司“制度有限，管理无限”的企业理念指引下，党总支配合行政，围绕着企业规模、效益、人才实施了一系列管理措施，加强和改进了分公司思想政治工作，营造了较好的项目文化气氛。

一是站稳湘钢攻克杭钢，确保产值上规模。本人与班子成员一道紧紧围绕公司的总目标,认真实施公司分解分公司产值1个亿目标的组织管理,作出了不懈的努力。在今年施工生产任务繁重、困难巨大的情况下，能够积极主动，迎难而上，打破“3.19”事故以及工程场地、工序、资金、设计、图纸、甲供等影响与限制，采取专业队作业承包、部门管理目标责任制、全员劳动竞赛等绩效考核措施，充分挖掘了全体员工的内在潜力，实现了杭钢烧结工程步步跟进、湘钢工程没有条件创造条件的生产势头。全年可完成工作量1.1亿元以上，产值目标提前实现全年任务。湘钢工程的劳动竞赛被评为集团公司的先进集体，由此本人被评为集团公司优秀工会工作者。

二是抓项目班子管理，促效益增长。围绕着工程的人、机、料等环节，积极推行项目经济责任制，不断完善项目班子岗位职责，有效地促进了项目成本管理，提高了班子的管理能力。通过合理的施工组织与方案优化，发挥了人、财、物的最大效应，且以最低的投入满足合同要求。尤其是在杭钢和江阴工程的签证与结算中得到了最佳体现。剔除杭钢“3.19”事故的效益磨损,分公司仍将完成公司费用的上缴。

三是抓人才培养，优化人才配置。在今年分公司总量不断扩张的情况下，造成了分公司人才的紧缺，本人与班子成员一道及时建立了人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。大胆启用已经发展成熟的青年人才，使7名青年人才进入项目重要管理岗位挂职锻炼，成为分公司独当一面的中坚力量；分公司四个重点项目由他们组织施工，均实现了预期的工作目标。从而增强了项目班子、项目质量、项目安全、项目诚信的可塑性,为全面实现分公司目标奠定了坚实的人才基础。

四是认真总结杭钢“3.19”事故的经验和教训,在全分公司狠抓了安全管理，完善了内部安全管理职责，制订了员工安全管理手册及现场防护与应急预案，充分利用影视、板报、知识问答等宣传媒体，织就和营造了安全教育、安全防范、安全监督三重网，提升了施工项目全员安全管理意识。

五是结合实际，形式多样，搞好宣传教育。总支就宣传报道和形象策划，按照企业统一实施的VIS系统，加大了企业宣传与形象策划的力度，全年向公司《企业风》投稿17篇，其中两篇被《二十三冶报》采纳；在湘钢厂内公共区域设置了较大的企业形象宣传广告牌；在杭钢项目部制作了对内宣传黑板报5块，出版了9期综合性宣传栏。从而起到了外树形象、内促管理的作用。由此本人被评为2007集团公司优秀通讯员。

六是推行办公网络化，促进管理信息的传递。总支积极与行政建议，在条件允许的情况下充分满足管理人员尤其是中层管理人员自动化办公的需求，为促进部分管理人员尽快掌握电脑与网络操作技能，各支部组织开展了党员、团员帮教活动，使一部分不懂电脑和网络的中层管理人员学会了一般操作，提升了管理素质。

一年来，本人也存在许多问题，一是理论学习与实际结合还不够；二是对各项规章制度的落实检查督促不够；三是在工作中，有时存在畏难现象，想多办一些实事，却力不从心。今后本人将按照公司党委的要求，认真履行岗位职责，为完成公司赋予安装二分公司来年的管理目标而贡献自己的力量。

第三篇：2008年公司总支书记述职报告

文章标题：2008年公司总支书记述职报告

厂双争检查考核组，职工代表：

已经过去的2008年,对我们XX和我本人来说都是非常有意义,非常具有挑战性,非常值得回味和总结的一年.因为2008年我们在各方面面临的困难是前所未有的,所付出的努力也是前所未有的,取得的辉煌成绩更是前所未有的.产量从2000年的9万多吨,逐步增加增加到2003年的15.3万吨.2008年实际完成40万吨,实现了产量跨越上升的大突破;基础工作也有很大提高,历时半年多对XX基础工作进行了整改,成功地组织了“XX工作现场会”，通过我们的努力，实现了厂里抓点带面全面提升基层管理水平的战略构想。在局组织的甲级基层队验收中，按得分排序，我们XX的队伍囊括了前三名；干部队伍、党员队伍和职工队伍建设得到不断加强，全年无违法、违纪、违规行为发生，职工技术素质稳步提高，涌现出总公司技术能手，河南省技改标兵等一大批思想红，技术好，爱岗敬业的好职工；职工工作、生活条件不断得到改善，同时实现了安全生产无事故，各项指标都控制在厂下达的计划之内；XX党总支再次被评为先进党总支。这些成绩的取得一方面有赖于上级领导的关心支持和好的政策，同时更离不开在座的各位和广大干部职工的共同努力，我本人和XX700多名职工一样只是尽了自己应尽的一份职责。

回顾一年来的工作，一是严于律己抓好自身建设。思想的滑坡比什么都可怕，它会使一个人失去理想信念，思想上不求上进，工作上敷衍应付，因此思想改造、修身养性作为自己立足于社会的根本，不断加强形势任务和法律法规的学习，端正思想，规范行为，在工作上不断进取，不断超越，在生活上克制自己，遵循原则。特别在廉正建设上更是严格要求自己，干合乎法规的事，干合乎情理的事，干合乎上级要求的事，干职工满意的事。同时对干部职工灌输廉正建设的要求，尽力确保一方净土。二是积极主动学习借鉴好的管理办法，开阔思路，提高工作技能并应用于我们的工作中。在今年基础工作整改中，通过学习XX的管理经验，引深总结出分区分时定责管理法，在XX全面推广，对解决什么时候干什么，干到什么程度，有了明确的标准，为管理工作精细化奠定了基础。在工作中注重建立具体规范，优化工作程序，规范工作行为，提高工作效率。三是树立全局观念和服从意识，突出工作重点，为XX工作全面均衡推进尽力。2008年我们的X生产任务上调幅度很大，使我们遇到了很多困难，对待这些困难和问题，不是抱怨，而是主动换位思考从大局考虑，提高认知程度，树立全厂一盘棋的思想，对厂里的工作部署不但无条件服从，而且想方设法克服困难积极完成，对重点工作不等第二道指令，争取在要求时间内完成。对事关大局的稳定工作不厌其烦，与各队一起认真排查，耐心做重点人员工作，虽然我们X潜在的不稳定因素较多，但无重大不稳定事件发生。特别是XX人员上访中，刚开始从我们X的几名同志，被列为厂里的重点对象，通过我们做大量工作，最终使这些人员都基本稳定下来，无一人进京。四是勤勤恳恳工作，雷厉风行办事。该干的事，要干的事都想方设法在最快时间内完成，不拖时间，在自身做到的同时，有意识向干部职工灌输这种观念，提高XX干部职工的办事效率。周六、周日和节假日大部分时间都在矿上，以便有问题能尽快处理。XX工作在去年的基础上又有新的进展，目前已基本规范，连续五年走在全厂最前面。五是落实三个代表思想，多做实事，为职工工作生活条件的改善尽力，在XX管理上按照厂里的思路，多方做工作，引进了XX公司专业化生活服务队伍，使生活服务工作有了一定的改善。当然这项工作还远远没有达到尽善尽美的程度，还需要进一步提高，外围生活点的问题也有待于从根本上改善，在日常工作中对职工的人身安全放在第一位，对治安防范工作也按ABC管理，要求XX在职工人身安全受到威胁的时候，要停下手中的一切工作，以最快的速度赶到现场，保护职工的人身安全。六是以形势任务教育为切入点，抓好三支队伍建设。

当然，我在学习工作生活中还存在很多不足的地方：一是视野窄，工作方法单调；二是性格急，干事急于求成，对待他人和具体事缺乏耐心，易动怒，批评人不注意方式和场合；三是执行制度严肃性和对待具体工作灵活性把握不准。必须坚持的制度未能不打折扣全部的坚持，需要灵活处理的问题处理的又不够灵活等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。

《2008年公司总支书记述职报告》来源于范文搜网，欢迎阅读2008年公司总支书记述职报告。

第四篇：总支述职报告

XX村党总支述职报告

XX村总支书记

----各位领导：

2014年，XX村党总支在--乡党委、政府的正确领导下，坚持党的路线、方针、政策，坚决贯彻乡党委、政府的各项工作部署，现就一年来XX村党总支抓党的建设带经济社会发展向各位领导汇报。

一、职责履行情况

（一）抓思想政治和干部队伍建设

围绕一流党建促一流发展，XX村党总支以党的群众路线教育实践活动为契机，认真做好党建工作，今年共召开各类党员代表大会、党员干部学习会12次，支部大会4次，申请入党人数3人，积极分子2人，转预备1人，转正2人，扎实开展三会一课制度和党务公开制度。党员干部的学习、宣传，很好的发挥了党员干部的先锋模范作用，为我村各项工作的开展发挥了正能量。

（二）抓产业，谋发展

2014年，在乡党委政府的领导下，以减贫摘帽工作为目标，以“一户一策”为抓手来抓产业发展。其中，发展烤烟2400亩，已建茶园管护到位，已初见成效，发展养殖100只以上白山羊大户5户，我村还有野生蜂蜜、中药材、金银花、干果等产业，成效明显。农村富余劳动力的转移，为我村经济社会发展注入新的活力。目前，本村已形成了“以农业、畜牧业为主、各种产业合理布局和劳务输出助经济增长致富”的产业格局。

（三）抓民生事业及社会事业工作

2014年，XX村两委按程序、科学识别出了812户1726人的贫困人口和311户842人的低保户，以精准扶贫、一户一策帮助403户1021人脱贫。按申请、民主讨论、公开公正的方式落实了各类民生政策和民政物资，有效保障了贫困人口的生活水平。2015年XX村的新农合参合资金313040元，参合率达98%，收取新农保资金147000元，参保人数达60%。

（四）抓计划生育工作

我村在乡党委政府的领导下，高度重视计划生育工作，采取干部包片、包重点对象，党员干部带头与困难计生家庭结对帮扶，协会创建与宣传同步的方式推进计划生育工作的工作措施，以提高人口素质，控制人口数量为目标，狠抓主体指标、社抚费收缴和计生政策宣传与优质服务为工作重点，依托依法行政、党员干部模范先锋作用全面推进计生工作，圆满完成了乡党委下达的各项指标和任务，取得了一定的成绩。

（五）抓基础设施建设 2014年，村党总支充分挖掘同步小康驻村工作组资源优势，在乡党委政府的支持下，在水利、交通、集镇亮化、新农村建设等基础设施建设取得了长足发展，解决了杉树坨、车塘沟、新房子、堡上和XX场上组共五个组的安全饮用水，硬化了训塘坪到沙坝组4.5公里的通组公路，XX集镇路灯和前寨池的示范点建设。

（六）抓安全维稳工作

全村党员干部通过包路段、包片、层层落实责任、按照安全排查不走过场，不留死角的要求，有效杜绝了各类安全责任事故的发生。全体干部积极下队梳理化解群众间的矛盾纠纷，全年共调解各类纠纷42起，有效化解了村民之间的矛盾，全年无一起上访事件发生。

二、党风廉政建设情况

2014年，我村在抓各项工作目标的同时，高度重视党风廉政建设，高度重视党员干部教育；在党风廉政方面，建立起了长效机制切实保障民生项目的落实：1是通过群众会广泛宣传，增进群众的维权意识；2是强化干部接受监督的意识和对一岗双责的认识；3是严格工作程序，坚持公平公正公开的原则；4是充分发挥村监委会的监督作用。

三、存在的问题及下步工作

存在的问题：1.开拓精神不足，干部业务素质和政治素养还有待提高；2.工作的主动性、创新性不足，被动接受工作较多而主动出击少；3.政策宣传打折扣，与群众未形成良好的沟通渠道，导致一些工作和政策落实不畅；4.产业发展迟缓，成效不够明显。

2015年工作打算：

一是认真学习十八届三中、四中全会精神，继续深入开展好党的群众路线教育实践活动，加强学习，加强干部队伍建设和思想政治工作，统一干部思想，对党委政府部署的重点工作要提升到政治高度，不折不扣完成，对常规工作经常抓不松懈，不拖欠。即从思想上解决人的问题。

二是通过党员大会规范每个党员的言行，发挥基层党员的先锋模范作用，为全面推开各项工作营造良好的宣传氛围。

三是层层落实工作任务，统筹好各方面工作，建立好激励机制，充分调动每位干部的工作激情。

四是深入群众了解民意，为民谋利，着力解决好本村热点、难点问题，努力做好本村产业发展工作，充分发挥村监委会的作用，做到勤政、廉政，打造清廉的村支两委干部队伍，带领村支两委成员团结拼搏，努力工作，全力完成乡党委政府交给的各项工作任务，为建设和谐、平安、文明的XX村发挥全村党员干部的力量。

第五篇：县委副书记述职报告

县委副书记述职报告

根据县委分工安排，我分管全县的党务、组织、卫生工作，并主管县委组织部、统战部和党校。今年以来，我以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上求真务实，生活上从严要求，切实做好了各项工作。现将一年工作情况简要述职如下：

一、勤奋学习，努力提高自身领导素质和执政能力

学习不仅是人生立业、修身的第一需要，也是个人的基本能力。在知识经济时代，学习显得尤为重要和迫切。因此，我始终把学习摆在首要位置，力求做到勤思善学、学以致用，努力通过学习来提高自身综合素质。在学习中，我坚持做到“五个注重”：一是注重学以立德。通过深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大报告，牢固树立了为民的执政观、科学的发展观和正确的政绩观，做到政治上清醒、坚定、成熟，坚持为民、务实、清廉。二是注重学以增智。坚持读一些哲学、科技、法律、历史、领导科学以及现代管理科学等方面的书籍，努力丰富自己的知识，使自己看问题的眼光更长远一些，视野更宽广一些，不断增强工作的预见性、主动性和创造性，提高分析解决实际问题的能力。三是注重学以资政。围绕全县中心工作和做好自身工作需要开展学习，自觉地运用党的理论、路线、方针、政策指导具体实践，提高执政能力和科学决策水平，增强为民服务能力。四是注重学以陶情。在学习中认真领悟科学理论的真谛，接受美好事物的熏陶，培育高尚的品德和操守，保持健康向上的生活情趣、生活格调和生活品位，不断增强自身的亲和力和人格魅力。五是注重学以修身。通过对两个《条例》、《行政许可法》等党纪法规的学习，正确认识权力的，正确对待名利、地位，不断加强党性修养，筑牢思想防线，做到廉洁执政、依法行政，做到立党为公、执政为民，永葆共产党人的政治本色，永葆共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

二、严格履责，积极开创各项工作新局面

“在其位，谋其政”。今年以来，我以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，切实转变工作作风，增强工作执行效果，所分管的各项工作进展顺利，并取得了较明显的成效。

（一）加强党的建设，为推进二次创业打造一支高素质的干部队伍

1、严格干部的学习教育和管理。坚持用“三个代表”重要思想武装全县广大党员干部，把学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮不断推向深入。继续抓好全县干部职工理论学习季度考试、副科级领导干部任职资格考试等一系列行之有效的制度，全面加强干部对政治理论和现代经济、法律、管理等知识的学习，营造了干部学习的良好氛围，做到了学习工作化、工作学习化。

2、加强领导班子和领导干部队伍建设。一是深入开展领导班子创“四好”活动，加强对领导班子的民主测评以及对“一把手”考核，切实增强了班子的整体功能。二是认真执行《干部任用条例》，不断深化党政领导干部选拔任用制度改革，努力把那些想干事、能干事、能干成事，群众公认的人特别是优秀年轻干部、妇女干部和党外干部选拔到各级领导班子中来。三是继续坚持好领导干部谈心谈话、重大事项、诫勉谈话报告等制度，试行引咎辞职制度，完善“一把手”向常委会述工作制度。四是今年以部分乡镇领导班子及主要领导干部的调整为契机，选任了一批有才能的优秀年轻干部，进一步配优配强了乡镇党政领导班子，加速了干部队伍尤其是“一把手”队伍年轻化进程。

3、切实抓好老干部工作。认真落实好老干部政治、经济待遇以及各项老干部政策，充分发挥他们的作用。组织召开了全县老干部迎春茶话会、迎国庆中秋茶话会和老干部情况通报会，开展了县级领导亲自登门拜访老干部，看望家居农村和生病住院的老干部活动；召开了老干部遗孀座谈会，落实无工作遗孀的生活补助；认真组织老干部健康体检和外出参观学习，今年组织老干部参加了什邡、绵竹老年门球赛活动，极大地丰富了他们的文化生活。

4、加强基层党组织和党员队伍建设。一是深入开展“三级联创”、“三村建设”，扎实抓好“支部+协会”、“农村致富带头人工程”、“党员农贷快车”等活动，建立健全农村基层组织常抓不懈、常抓常新的工作机制。二是深入开展农村党支部集中整顿活动，抓好村（居）班子建设，全县800个行政村、44个社区党支部的“两委”班子换届工作目前进展顺利。三是大力实施“党员先锋工程”，通过狠抓“三向培养”，农村党员信息技术培训，党员示范行动，党员先进性教育，党员分类管理和建立健全党员激励机制等重点工作的落实，进一步发挥了党员的先锋模范作用，提高了党员干部队伍的整体素质，增强了农村基层党组织的战斗力和凝聚力。

5、狠抓干部作风转变。进一步深化全县党政机关干部作风整顿教育活动，狠抓领导干部廉洁自律、反腐倡廉教育及省纪委“四条禁令”和市委、市政府“七条禁止性规定”的落实，认真执行了中纪委提出的“四大纪律”、“八项要求”，切实加大对干部走读的检查力度，对不能正确执行粮食直补政策的干部进行了严肃处理。目前，全县干部明显转变了作风，振奋了精神，增强了加快发展和推进二次创业的信心和决心。

（二）以整顿医德医风为契机，全县医疗卫生事业健康发展

一是按计划完成我县乡镇卫生院上划管理工作，今年5月全县乡镇卫生院上划工作顺利全部结束。二是对医务人员收受“红包”、医药器械购销中收受回扣及医疗服务中分解收费等问题深入开展专项治理工作，进一步加强医德医风建设和职业道德建设，努力促进我县医疗事业健康发展。三是强化了卫生执法监督管理，防止恶性传染病暴发流行和重大群体性食物中毒事件的发生，全县今年以来没有发生重大疫情。四是依法整顿和规范医疗服务市场，加大了对食品安全专项整治的执法检查力度。五是加强医疗基础设施建设，县医院住院大楼和传染病区建设进展顺利，县疾控中心已全部峻工并投入使用。

（三）进一步深化干部人事制度改革，人事工作再上新台阶

一是进一步扩大民主、落实“四权”，不断深化党政领导干部选拔任用制度改革。建立健全干部激励和约束机制，积极推行公推公选、竞争上岗、试用期制、代理期制、聘任制和领导干部辞职制度，促进优秀干部脱颖而出。二是加强机构编制管理，今年在全县事业单位推行聘用制，卫生系统和乡（镇）事业单位已完成217个，审批设置2174个岗位，实际上岗1978人，教育系统人事制度改革进展顺利。三是对全县未按“凡进必考”原则进入公务员队伍的99名人员进行了认真清理。并按有关规定，办理工作人员辞职手续12人，调动52人，办理惩戒手续5人。四是认真做好企业军队转业干部的思想政治工作和上访接待工作，对安置在我县企业的军队转业干部进行了认真调查摸底，并登记造册，为落实军队转业干部最低生活保障及养老保险提供了可靠的原始依据。五是切实做好人才资源的开发、利用和服务工作，进一步加快农村人才资源开发。今年有6名农村人才参加了德阳市首届农村拔尖人才选拔。

（四）切实加强同党外各界人士的联系，统战工作有了新进展

一是以党的十六大精神为指导，进一步加强统战方针政策的宣传教育，努力推进统战工作的制度化建设。二是加强同私营企业代表人士的联系，认真做好私企业主的政治思想工作，引导他们积极开展“致富思源，富而思进”、送温暖和捐资助学等活动。今年5月顺利完成了县工商联的换届选举工作四是认真组织召开了党外干部、民主党派代表座谈会、中秋茶话会等活动，进一步加强同党外各界人士的交流和沟通，鼓励他们为中江经济发展积极建言献策。

（五）以加强干部培训为重点，党校工作取得了明显成效

一是成功举办了县级机关副职领导干部进修班和乡镇副职领导干部进修班，共培训89人，进一步夯实了领导干部政治理论基础，提高了业务技能。二是顺利完成了全县干部职工学习理论考试南华片区考场设置及考务工作。三是努力履行行政学校职能，进一步建立和完善公务员培训的教学体系。同时还扩大培训的职能和领域，承办各行业委托的培训。四是切实抓好干部函授学历教育，进一步扩大办学规模，特别是狠抓生源工作，顺利完成了今年的招生任务，并为省委党校输送了六名研究生学员。

（六）联镇帮乡和联系困难群众工作

一是经常深入到所联系的乡镇，切实加强工作指导，协助乡镇实事求是确定发展思路，落实发展措施，并从资金、技术、信息、项目等方面给予大力支持，积极帮助发展农村经济。为确保粮食直补政策落到实处，深入到基层第一线，深入到农户家中，认真开展督促检查工作。二是切实做好扶贫帮困工作，对所联系的贫困党员、困难职工、困难农民以及特困学生，深入了解他们的生产、生活、学习等情况，认真做好他们的思想政治工作，积极开展慰问活动、送温暖活动，力所能及地从资金和物质上帮助他们解决了一些实际困难。

三、以身作则，坚持做到廉洁自律、勤政为民

“公生明，廉生威。”廉洁从政，勤政为民，是对每个领导干部最起码的要求，也是领导干部立身立业之本。我时刻鞭策警醒自己，掌权是为人民服务的机会，用权是为人民服务的责任，无论在任何情况下，都要正确运用手中的权力，忠实履行职责，努力把“为官一任，造福一方”的抱负和愿望变成实实在在的行动。一是认真执行好《廉政准则》和领导干部廉洁自律各项规定，决不搞以权谋私，从不利用职务和工作之便谋取私利，也不允许自己的家属及身边工作人员以特殊身份或条件徇私舞弊。二是切实抓好分管部门的党风廉政建设工作，带头执行省纪委、省监察厅规定的领导干部从政“四不准”以及市委、市政府制定的“七条禁止性规定”，自觉维护党员领导干部公正廉洁形象。三是认真坚持民主集中制原则，做到讲团结，顾大局，坚决服从党组织各项决定，自觉主动接受党组织和人民群众的监督。四是牢固树立宗旨意识，坚持“两个务必”的工作作风，切实深入基层，深入群众，帮助群众解决好生产生活中的突出问题。

回顾近一年来的工作、学习，我在组织和领导以及同志们的关心、支持和帮助下，在各个方面都取得了新的进步，但用“三个代表”高标准来衡量，用十六大对领导干部提出的五种能力来比照，自己离岗位职责的要求和大家的希望也还存在一些差距，特别是在对干部的教育、管理和监督上，创新人才引进、培养、使用和服务上，还有大量工作要做。今后，我将继续加强学习，求真务实，开拓创新，扎实工作，不断提高执政能力，努力在自己的工作岗位上，为中江的二次创业和经济发展做出积极贡献。