第一篇:刘衖小学教学视导工作总结
刘 衖小学教学视导工作总结
3月27日,市教研室来我校进行教学视导,本次视导活动有两方面的内容,一是听评课;二是听取学校领导的工作报告,同时向学校领导汇报视导情况。
这次视导对五个学科全面进行了听课,共计听课5节,召开汇报总结会一次,学校对本次教学视导高度重视,精心组织,认真安排,授课教师准备充分,各展风采,视导组对我校的教学工作给予充分肯定,同时也指出了很多缺点和不足,并对下一步的教学提出了提出了指导意见和具体要求。现对本次教学视导活动做一简单总结。
一、好的方面:
1、学校落实教学常规到位,能够按着开学初的各项计划扎实、高效的开展工作,领导重视,检查到位,成绩显著。
2.老师们都能借助多媒体进行辅助教学,使用熟练;“引、动、导、探”课堂教学模式已成型,小组合作学习,自主探究,教师的导入、点拨、质疑、启发、引导、纠错、拓展、延伸、归纳、总结等各个教学环节做的较好,课堂上学生动起来了,小组比起来了,课堂教学效果比较突出。
3、语文:姜艳方老师在指导学生书写时,能抓住学生容易写错的字,注重形与义的结合及形近字的对比。学生读书时引导学生“不动笔墨不读书”,对重点内容进行圈画批注。.数学:有效借助现代媒体和传统媒体,灵活选择较为优化的教学方式,充分引导学生自主、合作、探究,寻找数学学习的有效方式,实效性比较强。
英语老师还能借助工具辅助教学,提高课堂信息容量。“建构式生态课堂”实施较好,小组合作学习有一定的实效,达到了“先学后教,以学定教、以学促教、能学不教”的生态课堂的要求。老师能利用课件,强化对语法知识的总结并进行练习,取得了很好的教学效果。老师能充分利用肢体语言,来吸引学生的注意力,活跃课堂气氛。老师能对学生的课堂学习活动进行及时的激励性评价,既鼓励了学生,又给学生很好的学法指导,值得学习。
美术:本节课的教学目的明确,教学重点突出,教学过程流畅,老师教态亲切自然,学生课上表现积极主动。老师给了学生充分的自主创作的空间,教学效果很好。
活动课:秦小妹老师的活动课,老师确立的活动主题,贴近学生生活,有活动的价值。整节课环环相扣,过渡自然巧妙。过渡过程中老师的指导及时有效,在学生交流讨论的过程中,老师能深入学生中间,仔细观察,发现问题及时解决,让学生的小组合作达到了高效。本课学生学习积极性较高,课堂气氛活跃,活动过程秩序井然。
英语老师还能借助工具辅助教学,提高课堂信息容量。“建构式生态课堂”实施较好,小组合作学习有一定的实效,达到了“先学后教,以学定教、以学促教、能学不教”的生态课堂的要求。老师能利用课件,强化对语法知识的总结并进行练习,取得了很好的教学效果。老师能充分利用肢体语言,来吸引学生的注意力,活跃课堂气氛。老师能对学生的课堂学习活动进行及时的激励性评价,既鼓励了学生,又给学生很好的学法指导,值得学习。
二、不足的方面:
1.语文学科要开展大语文教学,单元整体教学,语文老师要更新教学理念,敢于放开,勇于创新,要敢于打破常规教学方法,多展示学生的个性思维,要加大开展大量阅读的力度,要加强对阅读策略的指导,要重拾随笔化作文,加强写作训练,提高学生综合能力。
2.数学教学要少讲精炼,要回归课本,要重视基础,要多研究课标、课改和中考试题走向,备课时要多考虑教什么、怎么教、为什么这样教,要多学习、多交流,教师要优化手中的学习资料,学生的作业要多样化。
3.英语课堂要以学生活动为中心,听、说、读、写训练要到位;要注意学生知识体系的建立;要都关注中下游学生;要注意备课的进度,确实做到超周备课;要注重功能话题的提升,努力提高学生兴趣,打造高效课堂。
三、改进措施:
1.端正态度,明确改进方向。全校师生要团结奋进,以课堂教学质量为切入点,以促进学生能力地发展为主攻方向,努力提高课堂教学效率,切实提高了教育教学质量。针对教学视导中出现的问题,总结经验教训,以促进教学工作能更上一层楼。
2.加强教学常规管理,有效提高教学质量。进一步抓实教学流程管理,加强对教学工作的督查引导;了解教学中突出的问题,调整策略,做好服务与指导工作;既要注重形式,还要注重内容,更要注重实效;要从“严、细、实、恒”上下功夫。
3.强化教学过程管理。对集体备课、教师二次备课、上课、批改作业、辅导进一步明确要求,保证每堂课达到课标和教材规定的要求。引导老师们对教案进行修改与反思,多加强年级组之间的交流;在作业布置方面,要根据本班学生实际设计作业,资料要优化,习题要筛选并加大对批改质量的检查力度。
4.深入开展教科研工作,提升教师科研能力,抓好教师业务交流与合作。除周一常态性的教学研究外,还要开展课堂教学同题课研究活动。要组织各科教师继续重温《课程标准》。要求教师做到明确自己所教年级相应科目、本学段的教学目标,很好地把握教材,驾驭教材。年级组平行班教师在集体备课的基础上开展全校性的研讨课和汇报课,加强教师听课、评课活动。加强推门听课的力度,做好教师结对和学生结对工作。
总之,全校上下齐心协力,老师们付出了诸多努力,也取得了一定成绩,但依然还存在许多不足,我们正在不断地认真总结和反思,研究对策,期待把教学工作做得更好。
第二篇:刘衖小学视导汇报材料
刘衖小学视导汇报材料
我校现有6个教学班,共有学生126人。专任教师22人,其中小学高级教师14人,大学专科学历8人,大学本科学历4人,学历达标率100%。40岁以下教师占64%左右,是一支具有非常具有活力的年轻教师队伍。
本学期全面贯彻素质教育方针,大力推进课程改革,深入开展教学研究,在学校常规管理、学校教育教学质量、校本课程和课题研究等方面做了大量工作,并取得了显著的成效。
一、加强制度监管,确保课程计划落实
为了严格执行课程计划,确保学校教学工作稳步推进,本学期我们重点抓了以下几项工作:
1、建立健全各项管理制度。我们根据中心学校的各种管理规定制定了刘弄小学教师量化管理办法和考勤管理规定,从学校管理、教育教学、班级管理等方面规范教师执教行为,保证了学校课程计划的落实。
2、加强教学秩序的监控管理。学校规定教师必须严格按课程表上课,不得随意调换更改,请假调课必须经校长同意后予以安排,坚决杜绝小科教师不上、少上或随意增删课时的现象,坚决杜绝主科教师占用小科的现象。要求教师在教学中做到“三不准、五控制”。即:不准早中晚加班加点、节假日补课、乱发乱印各种资料;控制学生到校、放学时间、在校活动时间、作业量、考试次数。
3、积极开展学生综合实践活动,努力开发校本课程。及时开展了环境教育、安全教育等综合实践专题教育活动开设正常。
二、加强教学常规管理,稳步提高教学质量
1、抓好常规教学工作。修订学校教师量化考核办法以后,我校立即组织教师学习讨论,进一步明确教学常规要求,用它来规范教师的常规教学工作。着重抓好备课、上课和作业批改、试卷讲评、教师听评课等几个重要环节。为使教学常规落到实处,我校做到:(1)、备课:根据中心学校校要求我校实行新授课为活页、练习课、复习课以及非专职教师的兼职课为书头备课形式,年轻教师有电脑的要电子备课加书头备课的备课形式。(2)、作业:要求激励性语言与等级评价相结合的方式。(3)、试卷:单元试卷我们取消了分数制,采用等级制,并且每张试卷让家长签字把学生成绩及时汇报给家长,实行家校共建的教学方式。(4)、每学期教师听评课必须达到规定次数。(5)、教研组成员必须深入到教师中,深入到课堂上,了解教学,指导教学,帮助教师及时解决教学存在的问题。
2、改进学科教学质量评价机制。对语文、数学、英语等学科教学质量评价,坚持“重平时”、“看三率”的原则,即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担情况;.评价一看期中期末考试“合格率”、二看“优分率”、三看“提高率”,全面评价班级学生学习情况;同时,我们十分重视学困生的辅导,每学期都要求班主任及任课教师对本班学生做到心中有数,了解学生的知识技能掌握情况;从而在培优辅差中做到有的放矢,并进行质量分析,为下一阶段改进教学做好准备,有效地促进教学质量的提高。
3、狠抓兴趣小组活动。为了丰富学生课余生活我校组建了百灵鸟社团活动兴趣小组。兴趣小组活动的开展,不仅让学生感受到了学校生活的乐趣,还让学生特长得到了培养。
4、策略研究:我校要求教师严格按临沂市教学策略上好每一门课,不按教学策略上课的课堂教学一律视为差课,课堂教学量化分为0分。同时对此类教师实行重点管理,并且听课节数为普通教师的二倍进行学习培养。对于课堂教学有创新教师要加大奖励。
三、加强薄弱学科监管,规范教师教学行为
1、在师资相对短缺的情况下,我们开齐了体、音、美、科学、思品、地方课程等学科,各位教师都能认真备课、上课。
2、把常识科地方课学科教学置于常规评价范畴,不搞特殊化,不走过场。同时,把这些学科教学引入竞争机制和奖励机制,调动了小科教师的积极性,小科教学落到了实处。
四、加强教学研究,提升研究与管理水平
1、引导教师学习提高。学校积极引导教师进行新课程标准的学习,掌握当前教育改革的最前沿思想,加强对课程改革工作的研究,全体教师参与课改,用新课程理念武装自己,运用于实际教学中去,结合自己学科特点,进行研究,通过学习新课程标准,理解接受新思想,全校上下形成了人人参与,共同提高的良好氛围
2、积极参加教师培训活动。这学期,我校派出近10人次外出听课活动,教师们通过学习得到了提高,纷纷把先进的教学理论和教法带回学校,带进课堂,带动了老教师的工作积极性,教风、学风也有了很大的转变。
3、增强教研工作的计划性、针对性及应用意识,把教研活动落到实处。我校专门制定了教研工作计划安排表,把每项工作计划落实到人。进一步落实教研组长的工作职能,加强对教研组的管理。各科组长认真组织教师参与集体课时备课,通过集体备课教师的课堂教学水平都有了不同程度的提高,提高了教师的科研意识,增强了教师教育科研水平,并取得了较好的成果。
4、深入开展课题研究活动。本学期我们分别有语文、数学、英语、三项课题申报了课题立项。
五、加强德育工作,实现全面育人
我校始终把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究。其主要做法是:
1、注重学生的养成教育。我校成立了“学校——社会——家庭”的德育网络。充分发挥少先大队监督的作用,我们制定了学生课间纪律管理细则,每天早、中、晚对各班卫生及课间纪律进行检查。
2、开展多种形式的主题教育。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,对学生进行思想道德教育;充分利用晨会和班会课时间对学生进行文明礼仪、安全卫生教育;利用班级墙报对学生进行尊师、爱国、节能、环保等教育。
3、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度,我们还将和上学期一样邀请家长走进课堂,为学校、老师工作提出宝贵意见。
成绩属于过去,我们将以这次视导检查为契机,虚心听取各位专家领导的宝贵意见和建议。在反思中求改进,在改进中求突破,在突破中求创新,以先进的教育教学理念引领教师,以科学的教育价值观评价教学,以完善的创新机制激发活力,以鲜明的教学特色提升品位。
刘衖小学
2014-3-27
第三篇:大刘小学校内视导制度
大刘小学校内视导制度
一、指导思想
以区教育局“常态课的基本要求”为契机,以教育教学常规管理为重点,加大教育教学过程管理力度,增强教育教学管理的实效性,进一步转变观念,改变教育教学行为,促使教育教学管理工作上规范、上质量、上层次,推进高效课堂教学,强化课堂教学的有效性与针对性,以积极态度和扎实的工作迎接局教育教学随机性视导,促进我校教学质量的稳步提升。
二、组织分工
视导领导小组组长:郝继忠
视导工作小组组长:杨承翔(组织视导评委实施视导)
视导工作小组成员:韩斌、王钰、王蕊、王燕(主任及教研组长)
三、视导对象、形式
薄弱备课组、随机视导
四、视导内容
1.听
听被视导的备课组相关教师的常态课,采用随机推门听课的方式进行。
2.查
①备课笔记。(备课环节是否齐全;提前备课;作业的设计、教学后记等)
②学生作业(班级所有学生的课堂和家庭作业;作业是否分层;批改是否百分制、有无评语等)。
③听课情况。
3.看
看班容班貌、课间学生行为习惯、学习状态、两操等。
五、视导流程
1.由校长室确定视导对象并提前1天告知教务处,教务处通知视导组的相关成员,要求相关成员事先调好课并做好相应的准备。
2.视导组成员必须严格对各教师的“五认真”逐项检查,做到客观、公正、毫无偏见,同时要求视导工作求真务实,真抓实干,以问题和建议为主。
3.视导组的成员根据视导的情况,集中交流,形成统一意见。
4.集中反馈。(1)与个人交换意见(2)视导简报
先由被视导的备课组的教师逐一自我情况进行介绍,然后由分管校长将视导的情况反馈给备课组的教师。
六、视导要求
1、视导小组成员在组长分工之下开展工作,必须对视导工作认真负责,准时、全程参与视导,按视导内容和要求如期圆满完成任务,不得缺席。
2、学科组组长要有序地开展工作,拟定具体授课人的听课时间、班级,组织小组成员听课、评课,了解教者的优势、特色、风格,存在的问题和需改进的地方;查阅资料力求细、实、全,及时填写“课堂教学评价表”和“查阅资料记载表”。
3、各小组组长在视导结束时须将视导的情况,作详实的分析,以便在视导总结会上进行交流。
每学期校内视导不少于4次,视导结果在教师会上进行通报,对视导过程中发现的问题,由相应备课组的教师进行整改,并对整改情况进行限期反馈。
第四篇:全市小学教学视导方案
全市小学教学视导方案
一、指导思想
为全面贯彻落实我市小学教育教学工作会和泰安市课程与教学工作会会议精神,进一步推进全市各小学的管理水平提升,根据市教研室工作计划安排,对全市小学进行全面教学视导,以详细了解掌握各镇街、矿区、市直各小学的教育教学情况,总结经验,查找问题,制定措施,强化整改,全力推进我市小学教育教学工作再上新水平。
二、视导重点
1、课程实施情况
2、教学常规管理情况
3、“春教春学春练”活动的开展情况
4、“千名教师访万户,师生情谊传万家”活动的开展情况
5、“教师五项全能大比武”活动的开展情况
6、泰安、肥城教育教学工作会会议精神的落实情况
7、课堂教学水平与观课议课开展情况
8、教师培训情况
9、教学质量过程性监控情况
10、联片教研、校本教研活动的开展情况
11、学校创新性工作开展情况
三、视导程序
视导分两组同时进行,每个镇街、矿区、市直小学各安排一天。
(一)镇街(矿区)
上午在镇街中心小学(矿区为xx中学小学部)活动,下午抽一处定点小学。活动程序如下:
1、汇报:
听取学校负责人关于教育教学工作的汇报,主要介绍新学期以来学校取得的主要成绩、存在的主要问题和新学年的主要工作思路,主要谈学校开展的教育教学方面的创新性工作(时间控制在15分钟以内)。各学校汇报材料文字稿上交视导组,电子稿发至fcjysxxb@163.com。
2、听课:
由视导组成员根据分管学科、课程表安排现场抽定一节课组织听课。
3、议课:
由学校组织一次观课后的议课活动,课前要确定、分配好课堂观察的视角,依据课堂观察视角制作观察量表,开展课堂观察、诊断与评价活动。视导组成员根据听课情况参与本次校本研究活动。
4、现场查看、资料检查:
观察学生学习、活动和生活情况,查阅教学常规的有关资料,资料内容包括:
学校层面:学校对教学常规检查的相关资料;开展“千名教师访万户,师生情谊传万家”活动的资料;开展“春教春学春练”活动的资料;开展“教师五项全能大比武”活动的资料;学校组织校本教研活动方面的资料;新任教师及转岗教师的培训资料;网校建设及网络教研活动的开展情况的资料;学校中层以上干部的听评课记录;学校创新性工作的过程性资料。
教师层面:年级学科的教学计划、课时备课;单元测试题的使用情况,包括检测、批阅、成绩统计与分析、讲评、修改完善等环节的资料;学生作业设置与批改,包括作业量、作业批改等情况;教师听评课记录;教师业务学习笔记(含全市小学教育教学工作会会议精神学习落实情况、读书活动开展情况)。
5、学习水平抽测:
命制某个年级各学科的综合测试卷,现场抽定一个班对学生进行抽测或结合期末质量检测进行。时间另行通知。
6、总结:
视导组成员要对被视导单位的情况认真记录,及时总结,视导情况现场不反馈。视导结束后,安排专门时间进行集中情况反馈。
(二)市直小学
活动一天,活动程序:上午,听取学校负责人关于教育教学工作的汇报,听课一节,参与单位组织的观课议课活动。下午,听课一节,参与单位组织的观课议课活动,现场查看、资料检查。内容要求同镇街。
四、视导要求
1、各单位要严肃对待这次视导,要保证所有资料的真实性,杜绝因教学视导出现的造假、加班补资料等现象的发生,经调查如发现有弄虚作假现象,全市通报批评。
2、各小学要本着以活动促工作的原则,以这次教学视导为契机,安排好本单位的教学视导工作,发现经验,及时宣传;发现问题,认真整改。
3、要求教师上常态课、上真实的课。要在不出现学生空堂的前提下,提前调整好相关学科教师的课,积极参与观课议课活动。
4、视导组成员要以提高学校管理水平,提高教师教学水平,提高课堂教学效率,规范教师教学行为为目的,详细了解各学校、各学科教研组、各位教师的教学状况,进行教学与教研指导,及时完善好《肥城市小学教学视导检查用表》。
5、视导组成员要带回被视导学校教育教学情况的书面汇报材料,并就单位真实情况作好记录。教学视导结束后,视导组成员要对学校的教育教学情况作出详细、客观的分析,形成视导总结分析报告。
6、严肃视导纪律,视导组成员要客观、公正、公平地对检查项目进行赋分。
五、视导安排
根据实际情况安排教学视导时间,每单位一天,并将于视导前一天通知被视导单位。
附件:
1、2011—2012学下学期小学教学视导指标体系2、2011—2012学下学期小学教学视导检查用表
二〇一二年三月二十九日
2011—2012学下学期小学教学视导指标体系
项 目
评 价 标 准
分值
课程实施
学校要保持课程实施的严肃性,能够按照《义务教育课程设置实验方案》要求开齐、上好国家课程、地方课程和学校课程。
常规检查
学校教学管理体现以人为本,管理制度健全,常规管理规范,常规检查做到有记录、有评价、有总结、有整改。
“教学练”
活动
学校有关于“春教春学春练”的实施方案,开展活动有计划、有落实、有过程性材料积累。活动开展经常,活动内容丰富,活动效果明显,有效促进教师、学生水平整体提升。
家访活动
学校认真组织“千名教师访万户,师生情谊传万家”活动,学校领导、任课教师实际家访率高;定期召开家长会,家校沟通方式灵活,过程性记录详实,家校共育效果明显。
教学大比武
活动
学校能够按照教育局关于“教师五项全能教学大比武”活动的安排,精心组织,活动经常,每项活动均做到有方案、有落实、有评价,过程性资料积累丰富,活动效果明显。
校本教研
学校教研机构健全,教研制度完善,教研计划具有针对性和可操作性,且落实较好。校本教研活动聚焦课堂教学,主题明确、形式多样、效果明显。加强教研组建设,广泛开展集体备课、课堂观察与评价和课例研。拓宽教研方式,开展网络教研。开展多种形式的校本培训,提升教师业务素质。
课堂教学
教学设计能准确把握学科《课程标准》和教材,重点、难点分析准确,教学目标确定恰当,落实到位。教学环节设计合理,练习设计针对性强,有层次性。教学过程结构合理,思路清晰。教学方法灵活、有效。教师能调动学生探究的积极性,能充分利用远程教育资源和现代化教学手段辅助教学,注重学生良好习惯的培养,学生参与面大。
备课
落实提前备课,备课环节齐全、内容翔实。突出创新、注重实用。备课形式灵活,落实集体备课,体现个性修改。
作业设置
与批改
学生作业要做到精心设置、认真批改、及时发放、重视讲评。特别要创新作业批改形式,激发学生的自信心。
单元测试
与讲评
学校加强对单元测试的监控与管理,及时了解教情、学情,提高教学水平。
听课评课
学校实施“推门听课”制度,及时了解教师的常态教学情况。落实听后评课,切实发挥听课对改进教学、指导培养教师的作用。
业务学习
学习课程理念、小学教育教学工作会会议精神等的制度健全、学习形式灵活、措施得力;及时全面地向师生和家长宣传新课程理念。教师有学习笔记且内容比较丰富。
创新性工作
学校创造性开展各种教育教学工作,亮点突出,效果明显,具有推广价值。
2011—2012学下学期小学教学视导检查用表
学校名称: 2012年 月 日
项目(分值)
自评纪实
赋分
复查纪实
赋分
课程实施
常规检查
“教学练”活动
家访活动
教学大比武活动
校本教研
课堂教学
备课
作业设置
与批改
单元测试
与讲评
听课评课
业务学习
创新性
工作
第五篇:小学教学视导通报
教学视导情况通报
今年5月份,我室先后对河铺镇、匡河乡、大河岸镇、九资河等乡镇的小学常规教学进行了综合教学视导,随机听课116节,检查了260多名教师的常规教学资料,访谈了部分教师和学生,巡查了课堂教学常规,观摩了学生课间活动,实地察看了实验室、图书室,检查了学校教育现代化建设和运用情况。各视导组在认真汇总的基础上向各乡镇中心学校现场反馈了意见,现将各学段情况通报如下:
一、主要成绩:
1、常规管理进一步规范
一是完善各项制度,强化管理规范。各校根据《罗田县中小学教学管理常规及评估细则》,建立了相应的常规教学管理制度,如教师学习制度、校本教研制度、教师考核评议制度、教职工量化管理细则等。通过制度管理,逐步增强了学校领导和教师的教育教学规范意识。如,匡河中心小学、石桥铺小学、九资河中心小学、河铺中心小学、大河岸姚家咀小学、许家畈联办小学从教学计划、课堂教学、作业、考试、课后辅导等方面都进行了详细的规定,可操作性强。
二是落实监控措施,强化过程管理。各学校能按计划组织常规教学质量检查,实行不定期抽查与定期月查相结合。做到有检查记录、有过程量化、有优劣评价、有整改要求、有检查情况通报。如大河岸镇许家畈联办小学、匡河中心小学、九资河镇中心小学、九资河镇罗家畈小学、河铺中心小学等学校常规检查注重过程管理和检查实效,收到了很好效果。为提高学生课堂的参与度,匡河中心小学、河铺中心小学以新课程理念规范学生的课堂行为,评价学生的课堂表现,督促学生主动参与、敢于展示,使学生的主体地位真正落到了实处。
三是加强诊断分析,强化教学反馈。各学校能围绕提高教学质量这个核心工作,加强对教学质量的监控,如单元测试,考后成绩分析,对学困生的学习成绩的跟踪调查,实行年级组质量管理负责制等等,不断发现教学中的差距,针对差距找原因,根据原因出措施,教学抓得扎实有效。
四是加强常规教研,强化业务提高。在提高教师的教学基本知识、基本技能上各校建立健全了学习制度、听课制度。通过自学和相互听课,不少教师提高了基本技能,为教学打下了良好的基础。大河岸小学、匡河乡中心小学、河铺中心小学、九资河中心小学教师听课平均都在20节以上,大河岸许联办小学至五月中旬教师相互听课、评课最多的达25节,最少15节,且都有点评分析。
五是克服条件不足,强化教学管理。如大河岸许家畈联办小学、姚家咀小学、河铺镇凉亭河小学、石桥铺小学教学管理严谨,教师备课、上课、批改作业,普遍比较认真,朴实谦虚之风随处可感。大河岸小学教师上进心强,没有消极情绪,工作认真扎实,教师之间互相学习的风气较浓厚。
六是强化专业意识,培养一批新人。在地处偏僻的乡镇学校涌现了一批感人至深的后起之秀。他们刚走出师范学校到条件艰苦的农村小学任教,没有得过且过的消极心理,对工作极其负责,倾力奉献,体现了初为人师者的良好品格。如,河铺小学黄莹、晏珍、李兴,匡河中心小学的吴亚敏、方焕、张弘、周双禄,大河岸小学的贺香、朱润、裴新颖、余小元,大河岸许联办的赵莹、胡绍成,姚家咀小学的姚玲娣、黄颖、叶江兵,九资河小学的田慧、黄小露、徐彩丽、李佩,罗家畈小学的洪楼,这些年轻老师除认真搞好教学外,还担任了学校的其他工作,组织学生开展各种活动,积极参与校本教研,各项工作有声有色,教学能力提高很快。
2、教学中心进一步突出
一是校长深入课堂,强化示范引领。校长听课的次数有了明显增多,起到了示范引领作用,班子的战斗力进一步增强。多数学校校长能持续关注教师的课堂教学,经常参加教研活动,并对教师的教学作出评价。大多数学校领导能带头上主课,在学科教学中引领教师开展教研活动,不断提升教师的研究能力,教学研究的氛围日渐浓厚。匡河中心小学校长叶军营,一开学就到班听课,所有教师的课都听了一遍,有的教师已听了两遍,给教师带了个好头,有力地促进了教师的教学;至 5月下旬,九资河中心小学副校长王娟秀已听课26节;大河岸三所小学的学校领导人平听课22节。领导班子齐抓共管、团结协作,起表率作用的学校有河铺中心小学、河铺凉亭河小学、九资河中心小学、罗家畈小学、大河岸中心小学、大河岸镇许联办小学、姚家咀小学、匡河中心小学、匡河乡石桥铺小学。二是坚持教学研究,保证活动时间。学校在教研活动的开展上有计划、有针对性,如匡河中心小学、大河岸中心小学、九资河中心小学、河铺中心小学等学校安排了专门的教研时间,教师能经常性地讨论教学中的问题,通过新课程的实施,能逐步围绕主题进行活动。不少教师能按照听、评课的要求,认真做好记录,同时写好评价意见或教后反思与重构。
四是聚焦课堂教学,推进教学改革。匡河中心小学、大河岸中心小学发挥本校学科组和骨干教师优势,采用学科组互帮互助、结对子等形式,落实了导师指导制度及集体备课制度,各学科组之间发展平衡,年轻教师成长较快,真正达到了教学相长和资源共享。
五是弘扬奉献精神,代课教师鼎力。一些学校缺编严重,学校自请了一些代课教师,这些老师尽管待遇低,但他们勇挑重担,任劳任怨,确保了学校教学工作的正常开展。如,大河岸小学王海英、范仕荣、谢畅,九资河镇罗家畈小学罗胜菊等老师热爱教育工作,坚持课改,尽职尽责,全身心地投入到教学和班主任工作中,深受学生欢迎。
六是全面关心学生,激发求知欲望。河铺小学、九资河小学、大河岸小学、匡河小学等,利用一切时机捕捉学生亮点,如利用期中考试、期末考试、运动会等,发现学生亮点,采用黑板报专栏、校园广播、给学生家长送喜报等多种形式对学生进行表彰、激励,从而激发学生的求知欲望,督促他们积极向上,好学成风,其教学质量稳步提高。
二、主要问题:
1、教学检查重形式
一是学校常规检查走过场,只重形式,不重实效。如一些学校教学常规检查只注重数量,不注重质量,缺乏定性定量的评价。导致少数教师备课不问质量,作业批改打一个勾,写一个日期就算完成任务。还有少数教师作业批改不及时,有的课堂练习没有批改,而学校在常规检查中也没有指出,更没有整改意见。
二是课堂教学无效或低效。从听课中发现少数老师教学准备不充分,讲课重点不突出,难点不能突破,不善于给学生提供由浅入深、由易到难、循序渐进的思考、讨论、辩析,学生的参与度不高,课堂教学效率低。部分老师在讲课中只注重自己的教学预设,教学过程不与学生实际相结合,形成教与学两层皮;还有的教师上课仍然存在满堂灌、满堂问现象,学生主体地位无法体现。有的学校的作业布置量过少,作业批改的次数也少,在备课中有些环节很薄弱,有些语文老师没有作文备课。
2、校本教研装门面
一是理解不到位,认识不准确,校本教研原地踏步走。部分学校和教师认为只有搞课题研究才是搞校本教研,忽视了校本教研“问题即课题、教学即教研、成果即成长”的本质,缺乏典型引路和示范作用,没有形成良好的研究氛围和团结合作、共同分享、共同进步的局面。
二是活动形式单一,活动目的不明确,教研活动无法有序开展。与课题相关的印证材料少,校本教研有名无实,没有把校本教研与教师日常的教学活动紧密联系起来。部分学校虽然确立了教研课题,但课题研究方案不具体,无目的,无主题,学校教研组和教师都没有研究方向和要解决的问题。
3、教学管理差力度
一是目标不明不白。一些学校的工作没有明确的目标,在教学上缺乏具体的活动安排,更没有相应的促使教师提高教学质量的得力措施。如教学计划中没有教研活动安排,学校没有或基本没有开展备课研究,没有组织教师开展听、评课和教研活动,导致教师教学还是新教材、旧观念、老教法,教学水平得不到有效提高。
二是措施不痛不痒。质量意识不强,质量奖惩力度小,措施少。如有的小学教学质量绩效考核在教师工作绩效考核中所占比重太小,出现干好干坏一个样、吃大锅饭的现象,挫伤了大部分教师的积极性,导致教师教学积极性不高,不能体现和发挥奖优罚劣的政策导向作用。
三、要求建议:
1、强化常规管理,牢固树立质量意识。
一要强化教师的备课、作业批改管理。要引导教师认真钻研教材,在真正吃透教材和课标的基础上拿出科学的教学方法。有条件的学校要积极开展集体备课、研讨,规模较小的学校应组织不同年级的教师之间开展学习和交流,或开展校际之间的联片教研,让教师备课更为有效;课堂作业要适量、分层次、有梯度,批改要规范和富有人性化,要坚持作业当日批改,及时反馈,教导处要增加随机抽查的次数。
二要强化学生学习态度和学习习惯的养成教育。要从学生的读书、写字、作业、计算、实验、讨论、交流等方面入手,建立学生学习《一日常规》和《一周常规》等制度,培养学生的良好的学习态度和学习习惯。
三要强化教学质量的监控措施和评价手段。学校要制定科学合理的质量管理考核办法和细则,常规检查要有计划、有记载、有奖惩、有通报,做到有章可依,有章必依,努力达到优质优酬,奖优罚劣,让教学质量高的教师有想头、有盼头,质量低劣的教师有“损失”、受触动。
2、强化课堂教学,构建高效教学模式。
学校要把“先学后教”作为一项基本原则,把构建有效课堂放在教学的核心位置,教师的一切教学工作也都要围绕“有效和高效”这个目标,积极开展构建有效课堂和高效课堂活动。
一是自主构建科学的课堂教学模式。学校领导班子成员要经常采取推门听课的形式,帮助和督促教师不断优化课堂结构、改进教学方法、形成较为科学的教学模式,逐步构建有效和高效课堂。
二是牢固树立以学生为主体的意识。要引导教师以学生为中心设计教学,以学定教,顺学导教。教学要经常思考如下问题:如何引导学生自学最有效?学生自学时可会遇到哪些疑难问题?如何“评”与“议”才能最大限度地暴露学生自学后可能存在的问题?如何引导学生解决这些问题,才能使学生的智力得到最大化发展?设计怎样的当堂练习来检测教学目标的达成?等等。
三是不断优化课堂教学结构。按高效课堂教学模式教学,时间安排要精当,学、议、评、练各个环节要环环相扣、结构紧凑,恰到好处。第一要明确教学目标,确定教学策略,严控讲课时间,要让学生在明确学习目标的前提下,开展自学、思考、讨论、交流。第二要明确教什么?怎样教?学生会的不教,学生不会的尽量让学生自行解决,教师少讲、精讲,只作点拨性的引导。第三要明确教的方式,课堂上教师只为学生自学、思考、讨论、答疑当好“参谋”,创造条件尽可能让学生由被动接受知识变为主动建构知识,最终使学生真正成为课堂学习的主人。
四是努力构建积极的课堂文化。即在课堂上要处理好师生关系、教与学的关系,要关注学生学习的参与程度、学生的学习氛围、学生与学生之间互帮互学以及交流与合作的现状等等。要让学生在课堂上不但掌握基本的学习方法,而且要获得积极的情感体验。
3、强化教学研究,扎实开展校本教研。
一是常规教研重“常态”。要形成教研组活动的常态机制,加强日常的教研管理。教研组要在活动的“内容、责任人、时间、主题、过程”等方面做认真妥帖的安排,避免流于形式,把教学中存在的问题变为研究课题,整合力量,用集体的智慧来引领教师的实践研究,进行统筹的安排和精心的组织,集体解决教学中的突出问题。
二是专题活动重实效。要做到每次活动有明确主题、有总结反思、有整改要求、有表彰鼓励、有典型效果。要认真指导教师规划自己的教研工作,反思自己的教学行为,总结自己的教学得失。要积极开展教学教研的交流与评比活动,通过活动转变教师观念,提升教研水平,强化专业意识,提高科研兴教的自觉性和积极性。
三是课题研究重过程。要对立项的教研课题及时掌握研究进度,强化过程管理。在活动中,要全员参与、重在研讨、鼓励先进。在评比中,要强调标准化和正规化,严禁“滥竽充数”。
4、强化教学管理,提高管理人员素质。
一是要提高教学管理素质。教学管理人员对学校教学教研工作要有明晰的思路,有具体的实施方案和活动安排,有精心的组织谋划,有强化管理的责任意识和领导意识,有积极引导教师搞好教学教研工作的自觉性。
二是要提高教学业务素质。学校教学管理人员要加强学习,要对新课改的有关文件、文献和文章进行深入理解,吃透精神,抓住关键,努力提高专业引领能力和指导教师教学教研的水平,要避免凭经验和惯例办事,或忙于行政事务无暇学习和怠于学习。
三是提高资料收集和管理素质。在教学资料的搜集和管理中要重日常、重过程、重实效。要逐步建立和完善电子档案、音像管理档案,善于把积累的资料进行提炼和总结,并作为有效的教学资源加以利用,发挥资料对教学教研的应有作用。