年魔芋生产工作总结 (4500字)（精选多篇）

第一篇：年魔芋生产工作总结 (4500字)

年魔芋生产工作总结

2011年农业科技推广工作在镇党委、政府的高度重视下，上级业务主管部门的大力支持下，魔芋种植工作顺利完成。工作中，我们始终按照镇农业生产工作会议精神，团结协作，开拓进取，以市场为导向，大力调整和优化魔芋产业。促进农业生产向区域化、规范化、规模化发展。现将2011年魔芋生产的工作总结如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，依靠科技进步，发展特色产业，以农产品质量安全为中心、提升魔芋品质，把魔芋培育成农民持续增收和富民强村的支柱产业。着力建立规模化种植。

二、目标任务完成情况

2011年全村魔芋种植计划 亩，完成 亩，其中：商品芋计划 亩，完成 亩，种芋计划 亩，完成 亩。亩以上村 个，种植魔芋 亩。

三、主要措施

（一）加强领导，为实现目标提供组织保障

全村充分认识抓好魔芋生产对培育特色产业、发展现代农业、促进农民增收的重要意义，确保魔芋产业持续健康发展。一是成立相关工作领导小组，明确分工，各司其职，加强调研，找准全村魔芋产业各个环节中存在的主要问题。二是明确专人负责魔芋产业发展工作。三是针对种植中遇到的实际困难和问题，通过设计试验等方式，落实整改措施，扩大示范面积，创新工作思路，切实解决全村魔芋产业发展中的瓶颈问题，为大面积推广种植提供科学依据。

（二）合理规划，实现科学发展

制定可操作性强的魔芋产业发展规划。加大商品芋种植面积，提高商品芋产量，遏制农户加工种芋。

（三）抓样板示范，推进魔芋产业种植基地建设，实行高垄、病害预防等综合技术集成应用

（四）抓机制创新，促进魔芋产业又好又快发展

一是抓好管理机制创新，制定完善各项管理措施，规范各项技术规程。二是抓好科研机制创新，建立项目主持人负责制，出成果，充分调动科研人员的积极性和创造性。三是抓好基地载体创新，按照《合作社法》创建魔芋生产合作社。

四、存在问题

存在问题：

1、科技理论知识与实践相结合不够完善。

2、农业产业化结构调整进度缓慢，发展不平衡，经济效益不显著。

3、农用物资价格偏高，小仔芋价格18元/公斤,生产成本大，风险大。

4、病害防治难度大，风险大。

五、下步工作打算

以农民增收，农村经济持续发展为重点，紧紧抓住农业结构调整这条主线，大力发展魔芋产业。

1、把魔芋工作经费纳入预算，加大投入，加强科技培训和宣传力度。

2、继续抓好示范样板，树典型，促发展。

3、抓好区域布局，充分发挥资源优势重点发展魔芋产业。

4、引导培育魔芋企业，带动全村魔芋产业的发展。

5、认真做好魔芋中耕管理和病虫害防治工作。

6、紧紧围绕魔芋的三大攻关难题（即种源、轮作、病害），建立健全良种繁育基地建设，合理轮作，抓好病害防治，不断提高魔芋生产的经济效益和社会效益。

第二篇：楚雄州魔芋生产情况汇报

楚雄州魔芋生产情况汇报

魔芋是有前途的朝阳产业。魔芋由于块茎富含葡甘聚糖，因而在食品业、医药业、化工业具有广泛用途，被誉为21世纪“最佳美容保健品”和“绿色环保原料”。魔芋因其要求严格的栽培环境和科学的栽培技术，发展较缓慢，目前全国魔芋栽培面积只近100万亩，鲜芋及其成品原料供不应求，价格一直在攀升，2008年平均价上升到鲜魔芋2300元/吨、干片26000元/吨、精粉50000元/吨。每年魔芋收购季节出现抢收现象。发展魔芋是富裕山区农民的一条有效途径。

一、楚雄州魔芋生产现状

魔芋在楚雄有悠久的栽培历史，1996年政府开始组织引导农民规模种植魔芋，由于受诸多因素的影响未能成功。2000年配合楚雄州魔芋基地的发展，楚雄州农业局、楚雄州农科所在充分调查研究的基础上，进行了楚雄州魔芋基地建设区域规划，并编撰《楚雄州魔芋基地建设实施方案》指导全州魔芋生产发展。经过10年来的广泛调查、试验研究、科学总结，楚雄州农科所优选出楚魔花1号、楚魔花2号花魔芋品种扩繁提供大面积生产，不断完善“花魔芋优质丰产栽培技术”指导全州魔芋生产，形成了以抗病丰产为核心的成套栽培技术，采用抓重点县市、重点乡镇、重点村委会、并扶持大户以技物配套的方式加大新品种、新技术的推广力度，不断扩展魔芋面积，并推广优质魔芋片土法烘烤技术，至2009年全州魔芋面积已由原来的不足5000亩发展到32253.3亩,平均单产由627千克/亩提高到 2356 千克/亩,创造了10667千克/亩的云南省最高记录,以魔芋平均价3.3元/千克(大小种芋平均价5元/千克、商品芋2.5元/千克,收获魔芋中1/3为种芋)计,2009年全州鲜魔芋总产7598.9万千克,总产值25074万元,农民实现商品芋现金收入12664万元.鲜芋中还有近1/5烘烤为干片出售,每千克有纯利润3元，还可获利4600万元，2009年农民可实现现金收入17264万元。

楚雄魔芋以出粉率高、加工品质好、诚信经营在魔芋界享有较高声誉。

二、楚雄州魔芋生产中存在的主要问题

1、种植基地发展速度过慢

由于魔芋在各领域的广泛用途，且随着深加工的研究，用途范围愈加广阔，市场对魔芋各级原料的需求愈来愈大，种植生产远远满足不了加工需要，加工厂每年只能有半年的生产期，种植基地发展滞后于加工业，导致鲜芋价格年年攀升，因此，加快种植基地的发展既增加农民收入又能促进魔芋产业健康发展。

2、项目经费投入不足

魔芋种植既是传统产业，又是新兴产业，生产中品种单一，规模化种植程度低，农户管理技术跟不上，病害严重；新品种、新技术的研究和推广与市场需求不相适应，技术人员和农户的培训需要加强，组织实施示范样板需要给予农户适当的种芋、农药、化肥等农资补助。这些工作都需要有资金扶持，建议各级政府和项目主管部门加大资金支持力度，稳步推进魔芋科研和生产的持续发展。

3、各级党委政府对魔芋生产重视不够 实践证明，种植魔芋是富裕山区农民的一条有效途径，在魔芋主产区，当年魔芋收入上万元的农户比比皆是，一些地区农民甚至舍弃烤烟种魔芋，但由于国家取消农特税，一些地方领导认为种植魔芋是富民不富国的项目，因此对发展魔芋生产不感兴趣，没有积极性。

三、楚雄州魔芋生产中应加强的方面

1、加大重视和宣传力度

楚雄州是一个典型的农业州，农民增收致富是各级党委政府的首要任务，魔芋产业是一个可持续发展并长期惠农的项目，主产区农户已从中得到了极大的实惠，我州应对魔芋效益和致富典型加大宣传，并对产业给予政策性的引导和扶持，激励各级党委政府重视和发展魔芋生产。

2、投入专项资金扶持

魔芋较之其它农作物，由于繁殖系数低、病害重，是较难发展扩展速度缓慢的一种作物，发展过程中碰到的问题和困难也很多，我州适宜发展区域广阔，需要政府投入资金加快产业特别是种植业的发展。

3、加强魔芋病害的研究和防治

魔芋病害特别软腐病是制约魔芋生产快速发展的一大障碍，各级科研部门应加大研究力度，并推广积极有效的防治方法，促进魔芋产业的快速发展。

楚雄州农科所 张燕 二00九年十月三十日

第三篇：安县魔芋生产、销售和市场前景

安县魔芋生产、销售和市场前景 2011年，安县魔芋繁育面积已达5000亩，提供种子5000吨以上；全县魔芋种植面积50120亩，鲜芋年产量3.71万吨，总产值1.3亿元。现有魔芋初加工企业共计40余家，魔芋精深加工龙头企业3家，企业年加工鲜芋能力为10万吨，企业常年加工精粉4000吨，产值近3亿左右。2011年，出口创汇1000万美元。有以桑枣镇大竹魔芋种植专业合作社、沸水镇天豪魔芋种植专业合作社为代表的合作社7家。我县辖区魔芋种植面积已达5万亩，县人民政府高度重视魔芋产业发展，无论是魔芋加工与深加工还是魔芋规模种植，政府都给予大力支持，到2015年，力求建成全国最大的魔芋产业化基地和种子繁育基地，进一步巩固和提高“中国魔芋之乡”的地位，规模化、标准化魔芋种植面积达到8.69万亩，鲜芋年产量达到6.4万吨，产值2.3亿元。全县农民人均增收528元，占全年种植业农民人均新增纯收入的60%以上。

由于魔芋属低热低脂肪产品，人们保健意识的日趋增强，魔芋产业发展潜力也越来越大。我县绵阳豪茂魔芋食品有限公司、安县都乐魔芋有限公司、安县魔力科技有限公司等行业龙头企业，注重研发发掘市场，大力开发魔芋仿生食品、保健食品、医药、化工等精神加工产品，延伸魔芋产业链，增加魔芋附加值。安县魔芋将随着“全国最大魔芋种植加工基地”的打造，一批魔芋深加工企业的涌现，更将以“安县魔芋”国家地理标志产品保护为契机，为当地农民增收创效、工业GDP增量而大放异彩，其市场前景也将更加广阔。

安县魔芋地理标准产品保护领导小组办公室

第四篇：安全生产年工作总结

篇一：2009安全生产年活动总结 xxx有限公司

2009年“安全生产年”活动总结

为贯彻落实各级政府部门关于加强安全生产的系列部署，深入开展2009年“安全生产年”活动，切实防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，根据衢江区建设局《关于印发<衢江区建设领域开展“安全生产年”活动实施方案>的通知》（衢江建设［2009］27号）文件要求，我公司结合实际情况，并按照公司《职业健康安全管理体系》具体要求，对2009年“安全生产年”活动作出了具体安排。首先制定了“安全生产年”活动实施方案，成立活动领导小组，紧紧围绕“落实责任，治理隐患，关爱生命，安全发展”为主题，突出“安全生产月”活动，把“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动。现将我公司“安全生产年”活动开展情况总结如下：

一、强化组织领导，活动部署到位。为切实深入开展“安全生产年”活动，我公司领导高度重视，成立了由主要领导任组长的“安全生产年”活动领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室落实到位。各项目部也相应成立了活动专项领导小组，切实开展活动，落实活动各项任务。公司2009年“安全生产年”活动领导小组组长：xxx，副组长：xxx，成员：相关分管领导、各部门负责人及各项目部负责人。

集团公司组织召开“安全生产年”活动动员会，会议由集团公司主要领导、下属各在建项目部项目负责人、专职安全生产管理人员、各子公司负责人、各部门负责人、公司分管领导等参加。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布臵、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。

二、突出“安全生产月”，推进“三项行动”。6月是今年“安全生产月”，在5月底我公司就制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组。在6月份积极营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“安全生产月”各项工作落到了实处。在“安全生产月”期间组织开展了安全知识竞赛活动，营造一种人人讲安全，人人重视安全的氛围。

按照上级主管部门要求，公司“安全生产年”领导小组实行了一岗双责制，把“三项行动”贯彻全年安全生产工作始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，扎实开展了建设工程安全生产“三项行动”工作。督促各在建工程项目部制订了活动方案，开展了自查整改，针对存在问题和薄弱环节，制定了整改计划，落实了整改措施。

三、深入开展安全教育，提高员工的安全意识。安全生产宣传教育培训工作是预防事故的重要手段，是贯彻落实安全生产“以人为本”的重要途径，始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作重点。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生产年”活动领导小组于每月下旬到各办事处、在建工程项目部召开安全生产会议，进一步传达省、市、区下发的相关安全生产工作的文件精神，督促、检查活动落实情况并提出接下来需要做的相关工作。同时放安全教育录象并发放考核试卷进行。共有六百多人次参加了培训考核。6月22日至24日及11月15日至18日，分别举行本管理人员上半及下半安全知识考核（以《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、及公司职业健康安全体系文件及实施为主要考核内容）。共有180人参加培训考核。

四、抓好各级安全生产责任制的落实。把安全生产责任制进行分解落实。做到每个新开工项目都落实公司与项目、项目部与班组、班组与民工签订安全生产责任书，形成公司、项目部、班组三级安全生产管理体系，从而做到从上到下层层落实，层层分解的安全生产责任。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，“安全生产年”活动领导小组在内部进行了分工，明确了每个人所负责的项目部，分段划定责任区进行责任制管理，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督促，并使工作有效地运行。

五、深入开展安全检查，查找危险源并制定控制措施和管理方案。在“安全生产年”活动中，将隐患排查治理专项行动作为工作的重中之重来抓，我们严抓安全隐患排查治理不放松，督促各项目部严格落实安全生产责任制，认真落实安全生产各项措施，加大人力、物力和财力等方面投入，切实解决安全生产中存在的漏洞、薄弱环节和有关问题。各项目部开展大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、井架及卸料平台、安全防护用品专项检查以及危险源控制措施或实施方案执行情况检查。

六、落实应急预案，做好应急救援。为预防和减少施工中潜在安全隐患对施工安全造成影响，对可能出现的安全事故进行预防和控制，尽可能在事故发生后将人员伤亡和经济损失减小到最低程度，进一步健全和完善了各级应急救援预案。并邀请衢江区人民医院医生到公司进行了应急救援知识讲座，对公司全体员工讲解了职业健康安全知识和发生事故后的现场急救知识。同时，在衢江区人民医院医生的指导下，组织和开展了一次应急救援演习活动。本次演习主要进行了火灾扑灭、触电急救、骨折绑扎及伤员搬运等应急救援项目。通过应急救援知识讲座及应急救援演习，大大提高了员工的应急救援和自救能力。

七、开展专项整治工作。对模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、深基坑支护、开挖、大型起重机械的安装和拆卸等危险性较大的工程专项施工方案的编制、论证、审查、验收以及安全技术交底等情况；各项目部安全生产责任制、各项安全生产规章制度的贯彻和落实情况、专职安全生产管理人员配臵情况、施工现场生产安全事故应急救援制订、实施等情况；特种作业人员培训、持证情况等开展多次安全生产专项大检查，查找事故隐患，并落实整改。安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作。坚持不懈地开展好 “安全生产年”活动，其意义重大。我公司将一如既往认真按照上级工作要求，全面、细致、严格地做好安全管理各项工作，认真贯彻落实上级有关安全生产的工作精神，开展好各项安全生产活动，严把安全生产关口，严堵安全漏洞，严查安全隐患，切切实实地抓好建设工程安全生产管理工作，为我市建设系统的长治久安和健康发展做出新的更大贡献。xxxx有限公司

二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生产工作总结 2015年上半年安全生产工作总结

半年来，项目部安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在项目部范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“百日安全竞赛”活动，进一步完善安全生产四项体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进我项目部工作的开展，将2015年上半年安全生产工作总结如下：

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

站领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项目部安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

二、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

2015年项目部以深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查项目部所建工程存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保项目安全生产形势持续稳定。

（一）认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。

（二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

（三）加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况

在第十四个全国“安全生产月”活动中，项目部按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。

三、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识

（一）积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级文件精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

（二）强化培训，增强意识。为提高全项目部的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产法》，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。

（三）加大宣传，强化防范。项目部认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。

四、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作

（一）认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。

（二）认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保全体职工的饮食安全。

（三）认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防汛。为切实作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是防雷电；四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，我站对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

（四）认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。上半年的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

×××项目部2015.6.20篇三：最新2014安全生产工作总结 2014安全生产工作总结

2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况 为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况

为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目2014安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。

第五篇：年安全生产工作总结

篇一：2014企业安全生产工作总结 2014安全办工作总结

今年以来，安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展，取得了一定的成绩，同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处，在新的一年里，我们将继续发扬优点完善不足之处，使安全工作再上新水平。

一、2014安全生产工作情况汇报

1、建立考核机制，落实安全责任

我们为了把安全管理工作切实落到实处，与各部门签订安全生产目标管理责任书，同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书，“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的部门和个人，加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比，提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度；强化了事故部门主要领导考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予100至500元的奖励，鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

2、注重安全教育培训，提高全员意识 在公司领导的大力支持下，我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各车间的培训力度，并针对性的做了一些培训，努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外，我们还组织了员工的实践培训，尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下，我们还通过横幅、海报。led大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

3、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求，我们也积极完成，并在整改情况验收时，获得了相关部门的认可。

4、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（中午吃饭时间）二是抓好关键部位（车间内危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

5、增加安全投入，改善生产条件

在2014年，公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资，购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备；在消防器材方面，针对不同地方，购买相应的灭火器，增加室外消火栓的数量等；对于公司的可燃、有毒气体报警系统，公司也按要求对其进行了改进，并将所有的报警灯集成到门卫值班室；对于特种设备、安全附件等方面，公司领导也是严格按照国家的要求，对到期的设备、附件等进行检验，确保其在有效期。这样做，既提高了公司的安全形象，也改善了生产条件，为员工创造了相对更安全的生产环境。

二、事故汇报与总结

2014年共发生事故16起，其中火灾事故9起，违章进入受限空间作业1起，意外事故造成人身伤害的5起，爆炸事故1起。其中，由于违章作业、违章指挥、违反操作规程（三违作业）造成的事故有11起，通过这些数字，也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性，同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面，也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的，它需要全员参与，只有所有工作人员的安全意识得到了提高，才能从根本上提高公司的安全管理水平。

三、2015年工作计划 在2015年，我们安全办计划

1、加强日常巡查力度，并加强各部门安全生产工作的考核工作；

2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作，虽然从2014年下半年开始，公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作，我们也一直很努力的去做，但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通，我们也发现我们一些不完善的地方，并且一直在不断的改进，我们部门有信心在3月份通过验收。

3、加强员工的培训教育工作，完善我们目前的培训教育体系，针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。

4、开展应急演练活动，根据公司的生产情况，合理安排时间，对各车间都进行一次应急演练活动，切实提高公司全员的应急处置能力。

5、提高安全办人员自身的专业知识水平，随着公司管理水平的提高，我部门的管理水平也需要不停的提升，我们自身会通过不断的学习提高自己的安全知识。

6、做好隐患排查治理工作，2014年以后过去，对于发生的事故我们也作出总结，但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作，减少事故的发生，尤其是火灾事故和意外伤害事故，切实保障员工的人身安全。

四、对于公司领导提出的建议

我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉，给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的，但也是有对立的一面，当安全和生产遇到冲突时，希望公司领导可以更多的偏向于安全，虽然安全不能带来最直接效益，但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外，我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会，让我们可以拓宽自己的眼界和阅历，学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

2014年是最团结的安全办，在2015年，我们一定会做的更好！2014年12月30日

许 川篇二：最新2014安全生产工作总结 2014安全生产工作总结

2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为xxx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014安全生产工作情况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况

为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活动开展情况 项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的安全生产目标。

七、职业健康管理情况 项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字

【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况 为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目2014安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。篇三：公司安全生产工作总结 2013安全生产工作总结

各位领导：

为了贯彻落实公司2013目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求，积极营造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制，形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患，促进了安全管理水平上台阶。2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成，现总结如下：

一、总体目标完成情况

1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。

2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。

3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。

二、目标任务完成情况

1、在2013年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安全生产工作，加大该项工作资金预算，成立安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核安全生产工作，提高了安全生产工作的组织管理。

2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业，在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。

3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系，并不断加快和完善实质内容。首先，公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人，制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定，确保有章可循，制度明确。再次，与各项目部签订《安全生产目标责任书》，与各劳务队签订《安全生产协议书》，监督施工一线切实重视安全生产。

4、制定《安全生产会议制度》，要求公司每月召开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决施工现场存在的安全隐患。

5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松，2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。

6、加强员工安全生产培训，组织开展 “安全生产月活动”，“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育，组织内部培训共培训50余人次，安全生产管理人员外训复训10人。

7、根据公司实际情况，制定、汇总完成了诚品装饰《公司应急救援预案》，其中包括：火灾、坠落、触电、防汛应急预案。同时，制定了《工伤管理制度》，保证员工的生命安全。

8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月具体向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人等，同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审阅后再行报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关文件，积极配合集团安全生产部门有关工作和检查，在集团领导下，圆满完成全年安全生产工作。

三、主要工作成绩和经验分析

诚品装饰2012年中成立，经过2013全年的摸爬滚打，公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下，各项安全生产工作进行顺利，工作节奏井井有条。其次、安全生产工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思想，行为上也十分重视和认真，各项安全生产工作实施快速、充分、有效；再次、公司的安全生产管理体系已经基本建立起来，安全生产长效机制逐步形成。最后、公司内部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期，安全防护设施完备、崭新。安全生产隐患排查及时，整改迅速。

四、存在的问题和改进要点

2013年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时，也清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是工期短，施工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现，需要加强安全教育力度，加大管理力度。

四、公司办公楼内部安全防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关灯等情况发生。需制定明确安全管理和处罚制度，加强员工的安全警惕性。

五、2014年安全工作的主要思路和措施

2014年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主”方针，采取切实有效措施，有效预防和减少各类事故，实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零增长”，并完成各项管理目标和工作任务。2014年主要安全生产工作为：

1、以落实责任为抓手，进一步完善安全监管机制。安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。编制修订完善安全生产规章制度，进一步强调安全生产责任心，并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。

2、以预防事故为抓手，进一步强化日常安全监管。强化源头管理，做好公司部门领导带头作用；做好重大节日、重大活动期间安全事故预防工作；强化日常安全生产监管力度。

3、以治理隐患为抓手，进一步深化隐患排查治理。深入开展安全生产隐患排查治理，并且强化重点区域和重大危险源的安全专项整治。

4、以教育培训为抓手，进一步夯实安全生产基础。大力开展安全生产宣传工作。组织“安全生产月”，积极参加市区具备的 “安康杯”安全生产专项活动。认真组织开展安全生产知识和技术培训。抓好职工“三级”安全教育加强安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。

5、以应急管理为抓手，进一步提高事故处置能力。修订完善各类应急预案，并适时开展突发事件应急救援演练活动。西安诚品装饰工程有限公司 2013年12月11日