计划组织协调题答题原则和例证

第一篇：计划组织协调题答题原则和例证

一、题型概述

1、定义

所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目，且呈现越加重视的趋势。

2、命题新特点

类题目命题具有两个方面的特点：

一是，命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同，设计不同情景的面试考题，通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

例题：

（1）目前，食品安全问题“死灰复燃”，你是政府职能的工作人员，领导要你对此事进行调查，你怎么做？（2011年湖北省公务员面试真题）

二是，侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动，到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察，以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。

例题：（1）你是文化部门人员，组织到乡村进行文艺汇演，你怎么进行前期筹划？（2011年5月12日下午广东省公务员（普通类）面试真题解析）

二、考察目标

1、提问方式

主要有两种：

一是，整体提问……（一项任务）。比如：会议、调研（查）、培训、参观学习等，你打算如何组织？

二是，侧重某一阶段或环节提问，而且提问方式比较的灵活。比如，组织一项活动，你将如何准备？组织一次调研，设计调查问卷，调查问卷需要涉及哪些内容？组织一次调查，你将如何保证调查的真实性、准确性？或者是组织一次活动，你认为难点、重点是什么？等。

2、评分标准

综合各级公务员面试对计划组织类题目的评分细则，以满分20分分为四类标准以供考生参考。

一类：角色定位准确，思维反应敏捷；考虑问题周到，能够分清事务的轻重缓急，并合理安排复杂工作的顺序；对事情发展具有科学的预见性，能准确地指出工作中需要注意的问题并提出解决对策，所提对策切实可行，并且能自圆其说。（16-20分）

二类：角色定位总体正确，但有所出入，思维反应一般；考虑问题相对全面，对事务的轻重缓急有一定的辨别能力；能够预见事物发展的一般阶段并作出合理的安排，语言清晰，对策可行。（11-15分）

三类：角色定位模糊，思维反应迟钝；考虑问题主次不分、丢三落四，不能按照事务轻重缓急安排工作；仅能预见事务发展中的个别阶段，所提办法可行性较差，语言中口头禅过多。（6-10分）

四类：角色定位错误；不能正确地看待问题；看待问题孤立、片面，不能用发展的眼光看问题；作答时死记硬背模板，生搬硬套，方案空洞，毫无可行性。（1-5分）

3、基本应对框架

老思路：按照时间维度展开——“帽子”（意义）+“三个环节”（准备、实施、总结）+升华（总结）。

新思路：基于时间维度的要素展开，突出要素细节。

三、答题要点

1、要素分析

帽子：根据题干中的关键词，谈重要性、意义、原则，或者直接点题。

准备阶段：了解情况（与领导进行交流沟通，充分理解领导的精神、意图、向有经验的同事请教、查阅以前的文件档案），明确活动的主题或者活动的宗旨，确定活动的地点、时间、人员、经费预算、实施方式或是形式、步骤、措施、要求等，如果是大型的活动则要成立工作小组，比如：资料组、接待组、宣传组、后勤保障组等，各司其职、各负其责。

实施阶段：按照前期的准备和计划，有条不紊地执行，在实施的过程中注意人员以及部门之间的协调与配合；做好后勤性保障服务，并及时处理活动中出现的突发应急情况，以确保活动的顺利进行。

总结阶段：清理（物品归位、文件归档）、经费结算、领导总结（要进行认真的总结，肯定成绩、找出差错，并提出合理的解决措施，书面形式上报领导）、个人总结（自己作为负责人在做完一项工作以后，要善于做出总结，总结在此次活动中的取得的经验，并找出不足，以便做好类似的工作）。

升华：总结提升意义的过程。

亮点：个性化元素，特别是要有针对性解决问题的元素。

2、答题原则

（1）工作开展应具有真实性、可行性。因为是在虚拟状态下，也因为很多考生并没有实践经验，所以问题对策往往会脱离实际。在解决某一问题，组织某一活动时，一定要入情入境，实现角色的转化，只有这样活动开展的才具有真实性，可行性。

（2）活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱，这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。

（3）工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面，很多考生只会按照“先做什么、后做什么，该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答，这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容，在解答计划组织协调类题时加入有血有肉的真实内容，就能将此类题答得更为完善。

（4）结合岗位、性格特点体现人文关怀。所谓的“面试套路”就是一些答题的大框架，仿佛骨骼之于人体，只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织与其他组织，才能成为一个完整的人。因此解题时，只有面试套路+具体的方式方法，才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格，才能真正打动考官。

3、注意事项

（1）不是每一件事情都要作计划。有一些面试题是让你直接组织的，而是需要直接去做。如单位里正在搞一次活动，负责这件事的人突然有事不能继续负责了，领导让你去接手，你该怎么做?

（2）不必事事都要请示、汇报。有些考生由于不知道灵活的变通，凡是遇到计划组织类的题型就要进行请示或是总结汇报给领导。例如：“毕业十年后，由你组织一次同学聚会，你怎么组织？”有的考生则在答题的结尾说要做好总结活动，汇报给领导。这样的答案不免让考官感觉该考生是个只会背答案的书呆子。也许考生会问，“组织类似的活动，到底需不需要总结呢？”总结当然是可以的，但是要看从什么角度进行总结，如果像上面的例子中总结汇报给领导，这样的总结当然是不成功的答案，针对此题考生要融入到情景当中。既然题目中说的是同学聚会，那么针对这样的活动，考生则可以通过聚会后建立同学录、制定纪念册和视频分发给同学等等方式进行收尾工作。

（3）不要忽视题目中的关键点。比如，要举行一次农村运动会，如果由你来组织，你会从哪些方面来组织？组织过程中会遇到哪些问题？这一题目的关键信息是“农村运动会”，这一信息决定了组织方案必须充分考虑农村的现状，开展一些适合当地群众需要的活动。比如，在农闲时节举行；项目可以是担水、插秧、收割；奖品可以是化肥、种子等等。因此，我们在实际答题过程中要根据题干的关键点做出有针对性的侧重，做到细节丰满、重点突出。

（4）不能不确定主题和形式就想当然地去做。如单位里要组织一次“五四”青年节纪念活动，由你负责，你该怎么做?“五四”青年节纪念活动可以用晚会的形式来纪念，也可以用体育比赛的形式，也可以用植树的形式，各种形式都可以，选定了形式，组织实施的主题就会不同。考试中考生要明确指出来，如这次活动我准备组织一次纪念晚会，然后才按晚会的形式去组织。

四、命题方式及对策

第一类：会议组织：

组织会议是公务员特别是基层公务员的基本工作内容。会议也是管理手段中最常见的一种。针对公务员实际工作，面试中测查的会议种类主要包括新闻发布会、研讨会、听证会、座谈会等类型。尽管会议类型繁多，但无论哪种会议形式，其安排程序相对固定，一般包括会前准备、明确会议目标、确定会议议题、确定与会人员、确定会议的基本程序、安排会议时间和地点、会场中间管理、会后总结回顾等环节。

（一）会议类题目的一般作答要点

1、会议准备

（1）确定主题、名称、时间、地点、会议规模、议程和会议安排；

（2）确定参加会议的人员（领导、专家、主持人、学者等代表）；

（3）成立工作组（资料组、宣传组、后勤保卫组等），确定工作人员、会议经费预算；

（4）布置会场、住宿、伙食、用品、资料、交通等，制定好后勤保障方案；

（5）发放会议通知

2、会议实施

（1）会议接待，包括签到及会议文件资料发放；

（2）按会议议程逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录；

（3）安排好会议进行中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等

3、会议结束

（1）安排好参会人员离开的交通；

（2）清理会场，统计经费并报销；

（3）整理会议资料并形成简报；

（4）落实会议精神，撰写工作总结

（二）例题：在政法系统内部准备让你组织一次反腐倡廉的会议，怎么做？（2011年宁夏政法干警真题）

召开反腐倡廉的工作会议，有利于广大政法干警绷紧反腐倡廉的思想防线，切实抓好廉政教育和制度建设，并能将反腐倡廉的各项工作落到实处。所以我必须认真努力的组织好这次会议，完成领导安排的任务。

第一，根据领导的指示和要求，先做好组织会议的计划工作。（1）明确会议的目的和任务，确定会议的名称、出席人员、主持人、规格、召开时间、地点、需用时间、议程等。（2）确定需要做好的准备工作，如会议文件，会场的布置，接送车辆等。（3）安排会议的工作人员和服务人员，明确分工和各自职责，成立一个会议筹备组。把制定的方案交给领导审批。

第二，布置好会场。会议名称的标幅，各种设施如话筒、投影仪、文具、茶具要布置好。必须保证会场的整洁、敞亮、空气流通。关键饿仪器设备要反复检查，确保不会发生故障会差错；印制好会议中需要发放的会议议程和程序单，文件等材料；一切准备工作就绪后，及时发送会议通知。最后就是联系电视、报纸等相关媒体记者进行现场报道。

第三，保证所有的会议工作人员和服务人员都要提前各就各位，相互团结配合，互相帮助，竭尽全力做好会议期间的各项工作。（1）做好领导和参加会议人员的接待，和签到工作。并及时发放相关的会议材料。（2）做好必要的会议记录工作。（3）保持所有工作人员的通讯联系畅通，积极主动的处理会议过程中出现的各种意外情况，做好与会人员的后勤保障工作，确保这次会议的顺利召开。（4）请先进单位、个人现场介绍经验。

第四，会议结束后，引导参会人员的顺利的离开会场，清理会场，妥善的收拾各种仪器设备设施，做好会议开支的结算工作。整理会议记录和资料形成简报。通过媒体进行报道和宣传，促进这次反腐倡廉的工作会议精神、决议贯彻与落实。文章开头

同时总结这次组织会议的经验体会，肯定成绩，发现不足，自查原因，不断提高自身的能力和素质，把以后的工作越做越好。

第二类：调查研究

调查、调研的核心因素有二：一是调查、调研对象。组织调查、调研活动要认真分析对象，选取合理的样本；常用的调查、调研对象的选取方法有机械抽样法、分层抽样法等。二是调查、调研方法。要想成功地完成一次调查、调研，选择科学的、有针对性的调查、调研方法是最重要的。只有采用与调查、调研对象特点相符、正确便捷的调查调研方法，才能使调查、调研活动保质保量地完成，才能得到准确可靠的信息，保证观点的深刻性和结论的公正性，达到调查、调研的目的。常用的调查、调研方法包括调查问卷、网络调查、调查报告、座谈会、实地走访、电话调查等，考生可以根据题意需要自由选择。

（一）调查、调研组织类题目的一般作答要点

1、调查的准备

（1）确定调查题目，明确调查目的；

（2）确定调查内容，设计调查方案；

（3）确定调查对象，选取调查单位；

（4）确定调查时间和调查期限；

（5）确定调查经费，确定调查工作人员并培训。

2、调查实施

（1）确定调查的调查方式和方法（问卷、明查暗访、座谈、电话、Email等），采集调查数据；

（2）指导工作人员工作；

（3）协调调查进度及出现的其他情况。

3、调查的资料整理分析

（1）进行数据审核、查询；

（2）进行调查数据处理；

（3）确定调查资料分析研究方法，并进行调查分析；

（4）撰写并提供调查报告。如有必要，还可召开新闻发布会。

第三类：参观学习

（一）参观学习类题目的一般作答要点

1、参观学习的准备

（1）确定参观学习的时间、地点、参观人数及参观目的；

（2）确定参观学习的经费预算及来源；

（3）确定参观学习的方案；

（4）事前安排好食宿、交通路线。

2、参观学习的实施

（1）维持参观秩序，保证参观学习的顺利进行；

（2）确定与被参观单位的接洽工作；

（3）调动参观人员与参观对象的交流互动工作。

3、参观学习后

（1）进行参观学习总结；

（2）召开参观学习后研讨会；

（二）例题：你组织一次市外考察学习，怎么组织?其中有退居二线的老干部，要注意哪些?（2010年湖南公务员面试真题）

通过考察学习，可以吸取其他地区的先进经验和技术，可以为我市的发展提供宝贵经验，因此要精心筹划、周密安排。

第一，积极做好准备工作：(1)查询了解当地的各方面情况，比如发展情况、气候及城市状况等，了解自身不足，了解对方的优势，在此基础上明确考察需要达到的效果即明确考察的目的和意义，确定好考察时间，制定详细周密的学习计划，并提前征求老干部们的宝贵经验。(2)安排好此次考察的时间和参加人员，人员选择上要注意必须具备一定的考察能力，而且要特殊照顾到退居二线老同事的需求，提前联系每一位老干部，以便帮助他们做好准备工作，特别是考虑到老干部的身体健康状况，嘱咐老干部随身携带必备的药品等。(3)通过与对方前期沟通做好考察学习流程安排，包括学习方式如技术讲座、座谈会、实地考察、交流经验等，对往返的交通及食宿等进行安排。(4)做好此次考察的经费预算工作，尽力做到考察的同事既满意舒适，又不奢侈浪费。

第二，认真组织考察活动：严格遵守纪律，和对方建立和谐互助关系，争取和对方保持长久的合作关系，学习宝贵经验，促进我市各方面发展。在考察过程中，务必保证老干部的人身安全和身体健康，保证老干部休息好，时刻保持工作人员沟通顺畅，协调好每一项工作，并时刻关注老干部的临时需要，做好安排。

第三，做好善后工作：安排好返程车辆，对于行动不便的老干部，尤其要平安送到家。整理考察资料，就考察情况、结果如实向有关领导汇报。并尽快将学到的知识应用到实际中，在实践中创新发展学到的知识和技术。

第四类：接待安排

在各地公务员面试中，组织接待类题目的主题一般是与公务员职位密切相关的公务接待。集中体现的公务员面试考试与岗位匹配性的特点。一般包括参观接待、接待、投诉接待等类型。做好接待工作，需要兼顾三方面的利益：首先，要提高到访者的满意度；其次，要照顾社会公众满意度；第三，要考虑本单位的承受度。接待工作的指导思想和总体要求从具体上讲，要提倡互相尊重、礼待宾客、主随客便等。在接待身份不同的来宾时，其着重点又应各有侧重。比如，接待中央首长要强调安全保卫；接待少数民族来宾，要强调尊重其风俗习惯；接待宗教界人士，要强调遵守国家宗教政策。

（一）接待安排类题目的一般作答要点

1、准备工作

（1）掌握要接待人员的基本情况：单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目的。

（2）事前安排好食宿、交通。

（3）确定工作人员及经费。

（4）制订接待计划，及时报告主管领导，听取领导对接待工作的意见。

（5）通知及协调有关部门落实接待计划。

2、接待工作

（1）按原定计划接站。

（2）根据到访人员具体情况安排住宿、饮食、根据抵达时间、抵达方式和特殊要求等，做好日程安排。

（3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排

（4）随时征求到访人员意见，及时调整活动安排。

3、善后工作

（1）征求到访人员对接待工作的意见。

（2）协助安排好返程交通，结算住宿费等。

（3）落实返程安排及送行车辆并送站。

（4）通知到访人员单位接站。

（5）归还接待使用物品，结算经费。

（6）清理接待工作文件资料并撰写报告，向领导汇报。

例题：某地发生了地震灾害，单位让你组织志愿者去支援，你怎么去组织？（2011年河南法院招录面试真题）

某地发生地震灾害，领导让我组织志愿者去支援，我会从以下几点来实施：

第一，地震发生后，领会上级意图，按照上级的安排，根据此次地震的时间、地点及地震的危害程度，进行支援前的宣传和准备工作。

第二，鼓励相关人员积极报名，并召开全体会议，根据地震灾区的实际需要来召集人员。确定好人员名单后，明确此次支援的目的和宗旨，及相关的注意事项等。

第三，确定支援的方式，并准备所需要的物资，及划定支援的重点区域和重点方面，并对参加支援的人员进行侧重性的简单的培训。敲定支援出发时间及确定支援计划方案。

第四，在志愿者支援过程中要确保能够使他们各自做好职能的分工，比如可以分为救援组、医疗组、后勤组等，使灾区支援工作能够很好开展。

第五，工作结束之后，做好领导和个人的两个总结，并对此次支援过程中表现比较突出的个人进行物质和精神方面的奖励。

第五类：培训办班

（一）培训办班类题目的一般作答要点

1、培训准备

（1）确定培训目的、培训内容和方式。

（2）确定培训对象、培训的工作人员和管理人员。

（3）聘请培训教师、确定授课方式。

（4）确定培训时间及期限，安排培训场地。

（5）做好培训计划及管理规定，印制购买培训资料及教材试卷。

（6）做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作。

（7）通知培训人员时间、地点、注意事项等相关内容。

2、进行培训

（1）召集培训人员，明确培训的要求。

（2）按计划进行培训，监控培训的进展。

（3）加强培训管理，及时处理培训突发情况。

3、培训结束

（1）进行培训考核，征求培训意见。

（2）结算培训经费，将培训材料进行归档。

（3）撰写培训总结并向领导汇报。

（二）例题：你是一名政法系统的工作人员，你的领导叫你组织一次政法系统的培训，请问你该怎么组织？（2010贵州政法干警面试真题）

政法系统的培训是提高政法干警素质的一个重要手段，对于全面提高政法干警的整体素质、执法水平和维稳能力有着积极的作用。所以政法系统培训的有效开展十分重要，我会围绕紧贴实际，立足全面增强素质，着力从实际需要出发，干什么学什么、缺什么补什么，分岗位、分类别组织开展教育培训，从而增强针对性和实效性。

第一、充分认识政法系统培训活动的背景和意义，向有经验的同事请教和学习，搜集相关政法干警培训的资料和内容，邀请当地党校、行政学院、高等院校的相关专家、学者担当培训师。拟定培训方案，包括培训主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算。程序安排等等。必要时对方案进行论证，征求各方意见，向领导汇报。

第二、按照方案实施，分工负责，注意执行过程中协调各方的关系，及时沟通各方那个情况，及时向领导汇报。在培训过程中，按照培训内容的不同分期进行培训。首先，进行思想政治培训。深入开展中国特色社会主义理论体系教育、社会主义法治理念教育、职业道德教育之纪律作风教育和廉洁从政教育，确保广大政法干警始终坚持“三个至上”（党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上），切实做到“四个在心中”（党在心中、人民在心中、法在心中、正义在心中）。其次，进行业务知识培训。着眼于广大政法干警履行岗位职责的需要，有针对性地开展业务知识培训，加强与业务工作密切相关的新理论、新知识、新规则培训，使广大政法干警人人能精学业务知识，人人熟知应知的法律法规。再次，进行综合能力培训。广泛开展一线政法干警把握运用法律政策、群众工作、信息化实战应用、突发事件处置、舆论引导等能力培训，尤其是政法领导干部在应对处置突发事件中的指挥能力培训；加强科技、文化、经济、社会管理等综合知识培训，提高政法干警科学文化素养。在培训过程中，发现原方案的内容和方法不妥及时纠正，并对参加培训的人员进行定期考核。

第三，建立政法干警培训档案，准确记载政法干警参加培训情况和考试考核情况，并参考作为政法干警晋职晋级、评先评优的重要依据。并做好参加培训人员的信息反馈工作，积极采纳大家的建议，以备日后培训流程更加完善。健全完善培训激励机制，通过教学互动、鼓励学习，形成愿学、奖学、助学的长效机制和良好氛围。推进政法系统培训工作的经常化、科学化、制度化和规范化。最后，将本次培训过程的照片在单位宣传栏和内部网站上发布，使更多工作人员了解培训的全过程，并撰写总结，呈报领导。

第六类：其他类型答题要点点拨

（一）比赛类流程

1、比赛准备

（1）确定比赛内容、比赛项目、主题、形式、目的和意义。

（2）确定参赛人员。

（3）成立工作小组，对工作人员和管理人员进行相关培训。

（4）确定主持人、裁判员、评委。

（5）确定比赛时间及期限，安排比赛场地。

（6）做好赛前计划及赛事规定，印制、购买奖品等比赛所需物品。

（7）做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作。

2、进行比赛

（1）召集参赛人员，明确参赛要求。

（2）按计划进行比赛，监控比赛进展，使比赛公平、公开、公正的进行。

（3）加强服务和管理，及时处理比赛突发情况。

3、比赛结束

（1）进行颁奖仪式，存档获奖作品。

（2）结算经费。

（3）撰写比赛总结并向领导汇报。

（二）晚会类流程

1、晚会筹备

（1）确定晚会主题、形式、目的、时间等。（2）成立筹备小组，确定人员分工。

（3）编排晚会节目，选定演员、晚会主持人等。（4）制定晚会策划书，设计晚会形式，制作节目单。（5）选择晚会会场，设计晚会舞美。

（6）做好经费预算，购买相关物品，安排音响、灯光等事项。（7）邀请嘉宾，确定观众范围，做好晚会宣传。（8）进行晚会彩排、联排，及时纠正晚会中出现的问题。（9）发放晚会通知，摆放晚会会场中的相关物品。（10）检查晚会会场设施，做好晚会安全预案。

2、晚会现场

（1）引领嘉宾就座，组织观众入场，演员签到。（2）组织好会场秩序，安排好后勤剧务，管理好演员。

（3）依节目单进行演出，前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致。（4）及时处理突发的意外情况，确保晚会顺利进行。（5）做好晚会摄影、录像等工作。

3、晚会结束

（1）整理晚会现场，清理归还各种物品。（2）结算晚会经费。

（3）整理文字材料，做好宣传，进行总结。

（三）宣传

宣传是一种专门为了服务特定议题讯息表现手法。运用各种符号传播一定的观念以影响人们的思想和行动的社会行为。

1、活动流程

确立宣传主题——划定宣传范围——选择宣传方式——了解宣传效果

2、重点难点

（1）确立宣传主题

（2）划定宣传范围

（3）选择宣传方式（宣传的方式多种多样，有发传单、贴海报，也有播放视频等等。要根据宣传对象的特点来选择合适的宣传方式）

（4）了解宣传效果

（四）排序

基本原则:（1）上级优先；

（2）工作优先；

（3）轻重缓急；

（4）可以借助外力；

（5）所有问题解决。

第二篇：计划组织协调题

计划组织协调题

计划：根据活动特点，确定主题和内容，根据主题和内容制定预算，汇报后实施。

实施：

1需开会的形式统一思想，分工，将计划细化、责任落实到各人员岗位。2要准备充分物资，包括人、财、物、时、地。3通知相关参与部门。

4对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关，对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。

5活动结束后，需作好善后工作，如物资归档、文件归档。

总结：及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。

调查

（成立调研组，明确负责人和工作目标。）

毛泽东曾说：没有调查就没有发言权。调查研究是我们党开展工作的一种重要方法。它有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，对把握社会发展的规律，及时调整政府宏观调控的策略具有重要作用所以我会认真完成任务，大致按以下几个步骤来做：

1、拟定调查方案：

1、明确调查目的、确定调查主题、我会学习相关的中央文件或者材料,了解我国有关„„具体事例,做到掌握形势,吃透精神,以便有针对性的开展工作.2根据调查内容，确定调查形式：我会采用发放问卷和座谈相结合的形式，为确保调查问卷的科学性，要做到问卷结构合理，避免问卷语句的诱导性,避免设置敏感问题等;

3确定具有代表性的调查区域和范围、确定调查程序和步骤、做好调查预算，向领导汇报。

4、选训调查员。我会将调查任务进行分解，明确分工、各司其职，责任到人。（做到人有专事，事有专人）为了尽可能减少由于聘用调查员所带来的误差，我会严格选择和培训合格的调查员。（培训调查员主要包括向调查员讲解调查目的、讲解调查表或问卷内容、讲解调查纪律、进行模拟访问调查等内容。）

5、向领导汇报，根据领导的意见，对方案进行整改。

关于媒体：1利用其宣传的作用（网络问卷）

2、对其进行适当的保密，以免造成负面影响。2实施调查阶段： 陈云同志说过：”要用90％的时间去做调查研究，用10％的时间作决策，”为确保调查数据的准确性和科学性，在调查过程中我会注意以下几点：

1、主动争取协调配合。在调研基地和单位宣传该项调查研究的意义，求得有关领导机关和被调查对象的支持，以确保调查研究的顺利进行。

2、调研活动中我会做到，深入实际，求真务实、不能掺杂主观因素。认真听取相关部门的情况介绍，,要贴近群众,有亲和力,力争取得最详细、最可靠、最科学的调查数据和调查材料（力求掌握第一手材料）。以免虚假数据影响领导的判断力。对一些比较重要的专题调研，可邀请相关部门及专家学者联合进行。

3、在调查工作中，我会及时协调出现的各种问题，发现问题解决问题，并适时的修改我们的工作计划，在调查时，必要的时候进行抽样回访，遇到特殊问题及时请示领导。

4、注意对接受调查的人发放小礼品作为参与的回报。

3、分析总结阶段：

1、（统计分析 定性分析）文字资料的整理。我会对座谈会的记录、问卷的答案，进行辨别真伪、取其精华、归纳分类、编整加注。做到真实、具体、简明、扼要。（第一，审查补充，即看资料是否完整、明确，并辨别资料的可靠程度。第二，摘要，即把其精华之处提取出来。第三，归纳分类，即按调查提纲、或依专题等将资料分类、汇总。第四，编整加注，即对各类材料统一编排修整，做出初步总结。）总之，文字资料的整理是一个“去粗取精，去伪存真”的过程，其基本要求是真实、具体、简明、扼要。

2、召集调研组成员，组织集体讨论，归纳情况，广泛征求和集中意见，编写调查报告，做到言之有据，最后提出具有可操作的建设性的意见，为政府（部门）宏观决策提供参考。

3、调查结束后、有些调查数据、对外界媒体要保密，以免引起误解或者造成负面影响。

晚会：

老干部，都是对集体、对国家和人民做出过贡献的人，|.' 举办离退休老干部的晚会，是丰富老干部文化生活，增进部门和谐的一项很重要措施，因此我会认真组织，精心准备，争取圆满完成任务，不辜负领导和同事们对我的期望。周密的计划是任何事成功进行的保证，我会采取以下步骤来完成好这项任务：

一、晚会前，即准备阶段。

1、成立晚会筹备小组，要根据领导的安排，集思广益，多方征求意见，确定晚会的主题、形式，规模、时间，我会通过开会形式统一思想，明确分工，各司其职，责任到人。（细节决定成败）然后形成一个细致周密的计划汇报给领导，请领导定夺。

2、节目安排：a我会组织一个小调查，向老干部咨询喜欢什么样的节目或者晚会形式b晚会节目应该保证一些离退休干部自演的节目c/使晚会既热烈又弘扬住旋律，体现党与组织对离退休干部的关爱。d晚会不宜时间太长。选好节目主持 人,并彩排演练，确保晚会节目的顺利进行。

3，做好会议的预算工作（做预算时候要注意几点：

一、是晚会预算则要把握好人数，购买的水果及礼品的价格；二是车队费用），报领导审批

4、常规准备：a联系参加晚会的在职领导干部，并拟好其发言稿。b做好会场布置（布置舞台，设置主席台，桌椅、音响、照明、摄像、多媒体¬ 组织舞台现场的搭建，音响设备等道具等设备）c联系车队负责人，保证安全、高效地接送所有参加晚会的人员。d根据会议的规定，与外界搞好沟通，与新闻媒体和公安保卫部门进行通报。

5、向相关领导、嘉宾、老同志发出晚会邀请或者公布演出公告 /V$

二、晚会中，即实施阶段

1、例行服务 会场内外负责迎送，引导、陪同与会人员。老弱病残以及少数民族和宗教人士、港澳台同胞等

2、请领导领导讲话和老干部代表讲话。

3、晚会正式开始，自己作为晚会的主要负责人时时的对晚会监控，注意在计划执行过程中协调和沟通各方面的关系，并随时向领导报告晚会的进展情况，及时纠正计划中的缺点和不完善的地方。

4、活动中随时注意应付突发情况，1 注意照顾老干部的身体健康，要安排好必要的医务人员，避免发生意外，并做好处理突发问题的准备 <@Ch

三、晚会后，即善后阶段。

1、晚会结束后，（清理会场，物品归位）要整理晚会的现场。对于所有的用具等要及时归位，对于场地等要整理完毕。

2、要对整个晚会的进程对领导进行总结性汇报，自己要对这次晚会的组织进行总结，以后出现类似的任务可以借鉴或是给将来办同类活动树立一个模式和榜样。C 会议：

A会议准备阶段：

1、成立专门班子，我会通过开会形式统一思想，明确分工，各司其职，责任到人。成立会务组、后勤组、接待组、宣传组

2、围绕会议主题，讲领导议定的会议的规模、时间、议程组织落实。

3、文件的起草。准备会议所用的会议文件，包括会议的议程，开幕词、闭幕词、主题报告，大会决议，典型材料，背景介绍。

4、做好会议的预算工作（做预算时候要注意几点：一是会议期间的住宿用餐标准，二是晚会预算则要把握好人数，购买的水果及礼品的价格；三是旅游则要了解车费及食宿、参观景点的基本费用），报领导审批；

5、常规准备：a做好会场布置（桌椅、音响、照明、摄像、多媒体等设备）b根据会议的规定，与外界搞好沟通，与新闻媒体和公安保卫部门进行通报。

6、拟发通知。（包括向有关单位或者嘉宾发邀请函件）B、会议期间

1、例行服务 会场内外负责迎送，引导、陪同与会人员。老弱病残以及少数民族和宗教人士、港澳台同胞等

2、会议签到。发放会议议程（签名报到 交券报道 刷卡报到）为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，3、现场记录。笔记 录音 录像等。（完整准确清晰

4、餐饮安排。安排工作餐、提供卫生可口饮料。为与会者在住宿、交通方面提供力所能及的帮助。

5、编写简报。基本要求。快 准 简 C/会议之后

1、形成文件。会议纪要、会议决议等，尽快形成会议结束后下发

2、处理材料。根据工作需要和保密规定。对有关的图文、声像材料进行细致的收集、整理、归档等。

3、协助返程。会议结束后，大会主办方，要主动为对方联络交通工具，火为对方定购车票。

4、清理会场，物品归位。认真总结这次工作的得与失，认识到自己的进步和问题，向领导做出书面的总结，再接再厉，在今后做出更好的成绩，更加完美的完成领导交于的任务

视察

三防工作应该时刻抓紧，而不是等领导来检查时才临时抱佛脚得到这样负责这样的机会是领导哦对我信任，对我来说是一次挑战，也是一次难得锻炼机会。

一、视察前的准备阶段：

1、在接到视察工作的通知后，我会先向单位领导汇报这件事，询问领导的要求和意见，提出自己的想法，争取领导的支持。

2、召开部门会议（迎接“三防”检查动员大会），传达上级领导指示精神，并且使大家在思想上重视起来，统一思想，统一行动，并在会上做周密部署，明确分工，责任到人。消除因分工不明而可能出现的互相扯皮，相互推脱的可能性。对领导在视察期间本单位人员的注意事项做出规定，并呈交相关领导审阅，通过后下发给有关人员注意。

3、应该立刻安排本单位的“三防”工作检查，自查自纠，发现问题，解决问题。借此机会，把本单位的“三防”工作搞得更好，更上一个新台阶。

4、展开“三防”教育在工作。加强“三防”知识的宣传，组织“三防”只是学习班，使大家充分了解。在单位张贴三防只是宣传画报，使大家随着随地感觉到三防的重要性。

二、视察阶段：

1、我会根据自己掌握的本单位三防工作的情况，进行实地考察。并且积极听取基层员工和同事的意见。我将根据考察结果和同事的建议，完成一份关于本单位三防工作的汇报材料。

2、领导视察时，陪同领导检查，将三防的工作报告呈送给领导过目，并为领导做好解释工作，细心听取领导的意见建议等，并要求相关人员做好工作记录，表明本单位的重视程 及时协调好各方面的情况；在领导视察工作的过程中，向领导介绍单位“三防”工作开展的进展和取得成就，听取领导的意见和要求，并写好经验总结，为“三防”工作的有效开展提供更好的经验

3、了解领导视察的时间，陪同的人数相关情况，做好接待的安排工作，如安排食宿、交通等后勤保障工作，必要时还要通知媒体等进行采访报道

三、视察结束后：

1、视察结束后做好善后工作，对领导提出的问题及时予以纠正，并召集三防人员进行学习，领会领导指示精神，在以后工作重避免这些问题的出现

2、视察完毕，派车送领导去机场或火车站，将领导视察工作写成详尽的报告呈送给本单位领导，查找自身不足，总结经验教训，争取在以后的工作中不断完善奖优罚劣，以评促建。

考察

1、开展调查，针对学习的目标和内容，了解5位同志的需求，有针对性地制定工作计划。向领导请示。做好日用品、车、食宿等安排。注意安全。与学习单位联系，请求作必要的准备和帮助。

2、根据学习目标，准备相关资料，对这五位同志作先期培训，统一思想，提高认识，落实任务。

3、学习中，根据我们的目标和任务，充分发挥这五位同志的主观能动性，抱着学习的心态，与对方单位开展交流。根据学习开展的情况，及时调整和完善学习方案，以求取得最大效益

4、学习结束之后，要把学习得来的经验和措施，向领导汇报，同时，向全单位通报，根据实际，在本单位有的放矢地批判地借鉴

5、要进行总结得失，听取五位同志的意见和建议，以期将来不断提高

培训活动

问题:假如你所有单位要组织培训活动（新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等），领导领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？

参考答案：

第一，明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据 第二，培训准备阶段。

1、起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；

2、确定培训活动举行地点；

3、明确培训活动开始和持续时间；

4、通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；

5、培训师资联系或培训；

6、准备好活动需要分发的学习材料或教材；

7、培训活动场地的联系及布置；

8、外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；

9、经费预算、物资保障预算；10向有关领导（部门）汇报活动准备情况；11制定培训活动程序册。

第三，培训活动举行前。

1、检查各项准备工作任务的落实情况；

2、组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；

3、教师、培训人员接待。第三，培训活动举行阶段。

1、培训活动开课前要清点培训人数；2宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；

3、领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；

4、加强培训次序管理（到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全）；

5、后勤服务保障（住宿、就餐）；

6、培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。

第四，活动收尾阶段。

1、进行培训总结；

2、向培训单位寄发培训学员评定表；

3、经费物资结算、决算（支付培训外聘教师课时费）。

第三篇：计划组织协调题

1、谈谈活动组织的程序？

【试题分析】

这道题为计划组织类的活动型题。此题通过让考生组织一次活动来考查考生的计划组织协调能力。程序是否有可行性是很重要的。

【解题思路】第一步：破题表态，活动的重要性；第二步：事前准备；第三步：事中实施；第四步：事后总结。

【参考答案】

〈破题表态〉

这项活动很重要，“慧者所虑，虑于未萌；达者所则，规于未势。”首先我会对这项活动明确一个清晰的思路，并制定一个详细的计划以确保此项活动能顺利开展。

〈具体过程〉

活动的内容，是活动的主体部分。主题确立后，内容的安排是十分重要的。有了鲜明的活动主题，还必须有与主题相配合的恰当的内容，通过内容去体现主题，使活动达到预期的效果。根据活动特点，确定时间，地点，活动的主题以及内容，确定活动的人员以及活动中需要的各项事务进行安排，制定一个详细的计划并根据活动的内容制定一个预算，汇报给领导得到领导的审批。

接下来按照领导的指示实施活动，要准备充分物资，包括人、财、物的协调工作。按照活动的内容和主题确定人员，并成立活动小组，分工合作，责任落实。活动形式应新颖、别致，时时出新，不落俗套，讲求形式美。追求质的新颖与在一定时间内没人使用或使用时间尚短，是求得活动形式新颖、别致的着眼点。对特殊事件和要求的安排，比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。对活动进行中出现的动态、特殊情况，要及时处理和汇报。

活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。

本题出的很泛泛，只是计划组织协调题的一个答题框架，虽然很多的活动都可以运用，但是针对不同的活动要有个性化的东西才是最重要的。

第四篇：计划组织协调题(定)

公务员考试计划组织协调题应答思路

计划组织协调题固定回答模式：回答一般分为计划、实施、总结三阶段。

二、计划组织题

这一类题种类繁多，组织的活动各种各样，比如会议、培训、调研、接待、晚会，要记住万变不离其宗，不管是哪一种活动，大致可按以下几个阶段：

计划阶段：据活动特点，确定主题和内容，地点、时间、人员、经费、方案、措施、要求等，将计划汇报领导批示后实施。

准备阶段：会议，落实任务、明确分工、提出要求，拟发通知实施阶段：

实施阶段：检查督促、协调指导，解决突发问题，检查考核效果。

总结阶段：活动结束后，需进行善后事宜，如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。总结包括及时汇报，通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案，写出总结提交领导。

汇报，分发纪念品，通讯录

不同的活动每个步骤里面涉及的内容有所不同，要紧紧围绕题目的关键词来作答，答出本题应有的特色，才不会觉得空洞。

计划组织协调主要题型举例：

1、假如你是某单位的党委秘书（或办公室秘书），让你组织一次会议，你如何进行？

参考答案：假如我是一位党委秘书（或办公室秘书），由我组织会议，我认为应分以下几个阶段来进行：

第一，会前准备阶段。这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员及注意事项，准备好会议上需要分发的文字材料，会场布置，会议服务保障人员的安排，如果有外地人员来参加会议要安排好住宿、就餐等；

第二，会议举行前。会议举行前要清点到会人数，宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；第三，会议举行阶段。1）组织第一次集体大会（一般会议只有这一个阶段）。领导动员讲话，布置会议内容及有关精神会议，2）分级讨论。做好讨论分组，指定讨论召集人或负责人，讨论要围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发挥自己的意见，充分理解会议的精神和目的，讨论后，要把各组讨论情况收集汇总，3）会议总结。再次组织集体大会，对会议进行总结，内容：会议组织情况，讨论情况，收获，存在的不足，落实会议精神的要求，其它需要布置的工作；

第三，会后的监督和落实。会议的召开有特定的目的，但绝不是为了开会而开会，会议过后的行动才是会议的目的。所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督，收集汇总会议精神贯彻情况，没有达到要求的应督促其落实，有的重要会议还在会后发会议通报。

2、外地有人过来参观、学习，你如何组织？

参考答案：第一，了解情况。人数、级别、参观内容、时间安排、乘坐的交通工具及往还时间等；第二，准备相关资料，参观学习单位或地点的准备，经费预算，安排食宿地点，选择并布置会场，有关服务人员的安排，参加会见或陪同领导，有必要时要通知新闻媒体采访报道，向有关领导汇报准备情况，听取领导的指示；

第三，搞好接待；

第三，组织进行参观或会议；

第四，听取来访者的意见，做好善后工作。

3、组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神，你如何做？

参考答案：十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划，对落实十一五规划提出了贯彻意见，要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实，心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能使真正地使十六届五中全会精神落到了实处。

第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神；

第二，根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料；

第三，在学习过程中注意处理协调好各方面的关系。具体活动由基层来组织，参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示；

第四，依靠群众、发动群众，激发群众学习热情；

第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料。

4、某市准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛，从现在起直到比赛开始，由你主抓我单位球队组建和训练工作。你具体应当怎么做？

参考答案：第一，挑选合适的人员，组成一支篮球队伍,其中即包括本身有篮球底子，还有包括身体素质比较好的人；

第二，召集人员开会，指定队长、副队长，根据每个人的运动特点进行比赛安排；

第三，联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练，让他们来给予训练指导；

第四，训练开始后，定期进行训练情况分析，注意具体的人员发挥情况，然后进行必要的位置调整，第五，训练结束的，要总结训练经验,向领导和有关部门汇报。

5、单位要举行一次歌咏比赛（文艺晚会），让你来做，请说说你的计划。

参考答案：第一，制定计划，发出通知。计划通知内容：参加对象及各部门人员分配、报名时间、训练彩排时间、比赛时间、比赛规则、经费预算、场地安排、奖励办法、落实要求等；第二，组织报名和训练彩排，必要时外请指导人员；

第三，比赛进行前的准备。评委人员组成，比赛场地应布置，奖品准备，主持人挑选，乐队、录音、录象准备，服务人员的安排等；

第四，向有关领导汇报计划和准备情况，根据领导的指示，对计划和准备加以补充和完善；第五，组织歌咏比赛。发布公告，安排座位，组织观众入场，领导动员讲话，协调比赛问题，维护场内秩序，宣布比赛成绩及名次，进行颁奖，组织观众退场。

第六，善后工作。活动总结，必要时发通报，经费决算等。

6、假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等），领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？

参考答案：大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。大型活动组织或计划起草要点：

第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；

第二，明确活动的参与主体，主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等。

第三，活动准备阶段。成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次，可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介的参与单位，媒介宣传；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；准备好活动需要分发的文字材料；活动场地的联系及布置；活动服务保障人员的安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定活动程序册。

第四，活动举行预备阶段。会务组进驻；活动服务保障人员开始工作；检查各项准备工作任务的落实情况；组织参加活动单位（人员报到）；外地参加活动人员的接机、接站；提前通知有关领导；准备领导讲话稿。

第五，活动举行阶段。举行开幕式（闭幕式）；活动进行中的组织协调（收集情况、协调矛盾、处理纠纷等）；活动的宣传报道。

第六，活动收尾阶段。外地参加活动人员的送机、送站；活动服务保障人员逐步减少、解散；物资归位、文件归档；经费物资结算、决算；可视情召开组委会最后一次会议，通报活动的组织情况；进行活动总结；向有关领导（部门）汇报活动组织情况；有的重要活动还在活动后发情况通报。活动后的监督和落实。

7、假如你所有单位要组织培训活动（新招人员入职培训、提高技能培训、晋升培训、专项培训等），领导领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？

参考答案：第一，明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据；

第二，培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。

第三，培训活动举行前。检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。

第三，培训活动举行阶段。培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理（到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全）；后勤服务保障（住宿、就餐）；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。

第四，活动收尾阶段。进行培训总结；向培训单位寄发培训学员评定表；经费物资结算、决算（支付培训外聘教师课时费）。

第五篇：2012政法干警面试技巧提高：计划组织协调类题答题技巧

2012政法干警面试技巧提高：计划组织协调类题答题技巧

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一、题型概述

计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力，也是政法干警考试中较为常见的面试题型之一。

二、答题技巧

计划组织协调类面试题是政法干警考试中常考题型之一，也是广大面试考生备考的重点之一。本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入，阐述了该类题型的4大答题原则。题型特点：

计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力，也是政法干警考试中较为常见的面试题型之一。

根据招考的职位大概可以分为以下几小类：

1、职位型(如何开展本部门的活动)

2、活动型(如何开展某个具体活动)

3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)

4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾，偏向与人际关系处理)

以上的4小类题型之间的差别是很细微的，这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生，让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验，因此很难给出非常吸引人的答案。

那么如何才能在政法干警面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文京佳教育阐释计划组织协调类面试题4大解题原则。

在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则：

1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时，一定要具有真实性，可行性。

2、活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三中公网校学院内部资料版权所有 翻译必究

步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。

3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动内容方面，很多考生只会按照“先做什么、后做什么，该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答，这样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会涉及到具体内容，在解答计划组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容，就能将此类题型答得更为完善。

4、结合自己的岗位特点，性格特点，在开展活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷于所谓的“面试套路”，而且这些面试套路似乎在计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因此面试套路受到了众多的非议，政法干警面试培训机构一时成为了社会关注的焦点。其实，所谓的“面试套路”就是一些答题的大的框架，仿佛骨骼之于人体，只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织与其他组织，才能成为一个完整的人。因此解答计划组织协调类面试题时，只有面试套路+具体的方式方法，才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格，才能真正打动考官，从而在众多的面试者中脱颖而出。

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