唐县供电分公司现场管理出亮点安全生产见成效

第一篇：唐县供电分公司现场管理出亮点安全生产见成效

唐县供电分公司：现场管理出亮点 安全生产见成效

现场安全隐患是供电企业安全生产链条中，最易出现，最常发生，最难掌控的重要环节，作为一个极不稳定的不安全因素，它犹如蚁穴，足以渗透腐蚀牢固的安全生产防线，使之崩塌。可见，做好现场安全隐患的排查与整治，是抓好安全生产的源头性工作。除了常规性的安全巡查、专项排查以及综合检查等动作外，不断创新安全管理机制，激发全员参与热情，形成现场安全隐患排查整治的常态化工作，才是确保施工现场安全可控、长治久安的治本之法。国网河北省电力公司唐县供电分公司大力推行《现场安全隐患举报奖励制度》，即是及时发现和有效整改各类现场安全隐患，遏制安全事故发生的得力之举。

创新管理，制度出台

现场安全隐患在施工现场可以说是无处不在，无论隐患的大小与否，都必须进行及时的管控处理，将其扼杀在萌芽状态，否则将会后患无穷。然而只单纯地依靠安全员、项目经理、安全检查组等片面的力量，便显得薄弱且有限。如何调动和激发广大一线施工管理人员，尤其是农电工及外协施工队伍这一重要群体主动参与到现场安全隐患排查及整治中，形成安全管理的合力，是唐县供电分公司一直关注且致力解决的问题。

去年唐县供电分公司《现场安全隐患举报奖励制度》的创新性出台，加速了全员融入安全管理的步伐，该制度率先在公司内部推行实施。制度中明确规定：工程项目部、供电所及外协施工队伍全体员工和各班组人员均有权对现场安全隐患、安全事故和安全违章行为等进行举报或提出合理化建议，举报范围涉及违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、作业人员情绪失控、机械设备带病工作、各类保护装置失效、安全操作规程存在缺陷等安全管理环节的方方面面。凡隐患举报属实或建议有效者，每一起奖励报告人50-200元不等，或根据实际情况酌情奖励。奖励资金从项目部在建工程的安全文明施工费用中支出。此举通过有效的激励手段，在合理利用安全专项经费的同时，充分激发全体干管人员尤其是最基层的农电工及外协施工队伍群体积极融入到身边的安全生产工作中，建言献策，督促整改，以全员参与的方式，将隐患排查整治的触角延伸到整个施工面，每条操作线，每个作业点，实现了安全防范在施工现场“面、线、点”式的全覆盖。

执行到位，效果显著

自《现场安全隐患举报奖励制度》颁布实施以来，唐县供电分公司多措并举，严格执行，确保其落实到位，取得实效。

强化组织领导。设立现场举报箱及受理办公室，接受电话、书信、当面陈述等各类形式举报；安质部党支部书记更是亲力亲为、全程参与，和专职安全员一道，全面负责各类举报事件的处理、监督及反馈。安质部以健全的组织领导进一步强化了该制度的执行力度。

重过程留轨迹。在受理各类建议或安全举报的过程中，安质部要求受理人立即做好书面记录并到现场勘查核实，严禁捏造事实、诬告或以举报为名制造事端，干扰安全管理工作秩序。一旦受理人核实举报情况基本属实后，属一般或较大现场安全隐患的，由安质部下发《现场安全隐患整改通知书》督促相关人员或班组限期整改，并到期进行复查，要求隐患整改责任人员或班组完成隐患整改后，及时将整改情况书面呈报安质部存档留底；凡属情节严重的安全违法行为或重大隐患，受理人立即上报安质部备案，并按上级要求采取紧急措施控制事态。

抓落实见成效。在每起建议或举报核实处理完毕后，安质部严格按规定做好资料收集，并按期报领导班子审批后，及时对建议者或举报人进行精神和物质奖励，促使全体员工尤其是各农电工及外协施工班组及一线作业人员热情踊跃地参与到隐患排查、整改等安全管理中，制度实施以来，共收到举报及建议14条，在各类隐患全部限期整改完毕的基础上，采用合理化建议5条，对班组及个人兑现奖金1万余元。该制度为唐县供电分公司营造了“人人关注，人人参与”的浓厚安全氛围，安全工作取得显著突破。

大力推行，深化成果

现场安全隐患举报奖励制度实施以来取得的可喜成果，引起了公司上下的高度关注。这一创新、务实的安全管理形式得到了广泛认可。为进一步深化成果、以点带面，形成群监群管的全覆盖安全网络，唐县供电分公司将这种好的做法和经验在全司范围内进行了大力推广。由公司安质部牵头，工程项目部示范，组织各基层单位负责人及全体安全管理人员开展了“现场安全隐患举报奖励制度”专题学习，在对制度的建立、具体内容以及执行效果等方面进行详细介绍的基础上，集思广益、因地制宜地对该制度在各基层单位的实际推行作了热烈的讨论交流，通过发散思维，充分调动起集体智慧，积极寻找、发现、解决新制度在推行过程中暴露出的问题，“对症下药”，让该制度在具体的执行过程中，契合各项目生产实际，不走形式，不走过场，真正地对现场施工安全起到助推作用。

该制度从建立至今，在全司范围内得到了积极的推广执行，其触角已逐步延伸至司属各基层单位、外协公司。作为公司安全管理上的一个亮点创新，它也在施工生产的具体实践中，从内容及形式上不断完善、不断成熟，越来越显著地发挥出对安全管理的参与、监督及管控作用。今年，唐县供电分公司已将《现场安全隐患举报奖励制度》纳入到企业安全信息化管理体系中，并将持续、坚定地将该制度推行下去，不断充实内容、丰富形式、强化效果，从而有力推动企业安全生产管理工作迈上一个新的台阶。

第二篇：电管所安全生产工作总结

文章标题：电管所安全生产工作总结

为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》，加强电力安全生产监督管理，确保我所电网安全运行、供用电管理安全生产，___年我所及各营业站、变电站对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好安全学习和对员工的安全教

育，不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，抓电网设施的安全改造和维护维修。电网安全运行，全所安全生产情况正常。在安全生产方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的态度为生产保驾护航，做到有计划、有布置、有检查、有效果，实现了一年的安全生产，现就全所的安全生产情况作简要总结：

一、提高认识，切实加强领导。

“安全第一”是要务，首先要在思想上重视安全。我所建立健全了安全生产领导小组，完善了安全生产管理制度，主要有：（1）、坚持每周五的安全活动日学习；（2）、每月两次的安全例会分析；（3）安全生产检查制度；（4）、安全生产承包责任制度；（5）、安全技术措施管理制度；（6）、安全生产奖惩制度。通过以上两个重要管理手段把我所的广大职工思想统一规范起来，落实到整个生产经营活动的各个环节上，从根本上克服了广大职工在安全上的麻痹思想。

二、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

我所于年初修改完善了生产、消防、综合治理安全责任制，与局___年的岗位经济责任制一同对所、营业站、变电站下达落实执行。并与员工分别签订《安全生产责任状》、《消防安全责任状》，将安全工作责任层层落实到班组、营业站、xiexiebang.com变电站和个人。电管所、变电站等生产部门，今年完善了自身的安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的安全职责。

三、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

我所严格地抓变电站、营业站、农网施工和电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了电网改造施工和电网维修工程质量的提高。

四、加强职工的安全生产思想教育：

安全生产是一个复杂的过程，要保证安全生产必须有一个稳固的基础，这个基础就是广大职工，因此在规范各级领导的安全职责后加强广大职工安全生产思想教育是重要内容，我所主要进行了⑴对工作票签发人、负责人、许可人重新考核，合格后方准予担任；⑵由所组织学习新颂布的《安全生产法》；（3）要求检修人员学习安规，考试合格后才能上岗检修；（4）要求运行人员在检修期间集体学习安规和有关规程、制度。

五、努力开展安全生产检查、隐患处理

我所以及各营业站、变电站，均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。我所全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了两次检查，分别是：5月下旬一次，11月上旬一次。对所以及各营业站、变电站的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况，以及辖区电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。所、变电站等生产部门，已做到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。

今年上半年，按照电力安全生产工作规定和局里对安全生产检查的布置要求，组织了安全自查活动，于5月下旬对全所电网设施的安全状况和各营业站、变电站的安全生产情况，进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，对在此次检查中发现的问题组织了安全生产回头看检查活动。回头看检查主要是针对安全隐患的处理力度情况。

在11月上旬，在局检查组对我所电网进行的安全生产检查中，检查组认为我所从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，安全生产状况也较好。

六、安全生产的薄弱环节：

尽管沙流河电管所一年来没有发生违章、违规等人为事故，但暴露的问题和存在不足仍突出，主要有：

1、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相当严重，有待加快改造和处理。如沙河523出口个别变压器漏油，电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线

路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的树木影响线路运行安全等；

2、安全生产的整体计划性不足。由相对松散管理转变为要求科学、规范、全过程的管理尚不能适应，主要体现为：⑴在完善规章制度的同时，没有很好的落实它，有些流于形式没有贯彻。⑵宏观概念不强。对安全生产的把握不足，做一项是一项，整个管理的脉络不清晰，体系还需完善。

3、安全生产监督人员素质尚需提高。主要有：⑴专业面较窄，综合知识面不足，以致不够客观、联系的看问题。⑵工作方法仍有不当之处，容易就事论是，没有真正发动广大职工进一步关心、重视安全生产。⑶机械执行规章制度，主动性不强。

4、安全教育宣传不足。体现为：⑴宣传、教育资料少。⑵深度不够，不仅要“应知”而且要“应会”。⑶安全技能培训偏少，异常处理能力不足。

七、2005年安全工作计划

2005年安全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕局里的生产经营目标开展安全工作，重点抓好如下几个方面：

1、继续深入抓好所、站的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全所形成良好的人人重视安全的局面。

2、进一步搞好安全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高安全保障。

3、继续投入资金，进一步完善安全工作硬件和软件设施。

4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的安全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。

5、安全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。

6、抓好安全生产标准化建设，使所的安全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。

通过我们的努力，沙流河电管所在新的一年中会认真总结经验，解决不足，用全过程管理打造安全生产，用安全文明管理反映企业的形象。

《电管所安全生产工作总结》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读电管所安全生产工作总结。

第三篇：关于中电国际安全检查生产现场消防设施不符合项问题分析报告

关于中电国际安全检查生产现场消防设施不符合项问题分析报告

一、中电国际安全检查不符合项

1、检查消防器材记录，发现个别器材未达到企业3天一次检查规范要求。

2、#4锅炉零米消火栓箱内有水带，无水枪。

二、不符合原因分析

1、执勤班级未按要求对所辖现场责任区消防器材定期进行全面检查，有遗漏现象。

2、管理人员对现场责任区消防设施检查监督力度不够。

3、消防队员现场消防巡查工作责任心不强。

三、预防措施

1、加强消防队员安全教育，提高队员的安全责任意识，要让队员认识到消防工作的重要性。

2、加强安全业务培训，让每一位队员都能熟练地掌握消防巡查的工作制度，严格按要求执行。

3、班级和队部要加强对巡查工作情况监督检查力度，确保现场消防设施按规定周期正常检查，杜绝有遗漏、消防设施缺失情况再次出现。

4、加强自查整改力度，发现问题能当场整改地就地整改，不能就地整改地及时汇报、及时联系相关部门进行整改。