续建监理工作总结

第一篇：续建监理工作总结

和富公寓续建工程

和富公寓续建工程监理工作总结

一、工程概况：

1.工程名称：和富公寓续建工程 2.建设地点：上海市泰安路120弄 3.建设单位：上海运高房地产发展有限公司 4.设计单位：上海建筑设计研究院有限公司

上海地下建筑设计研究院 5.监理单位：上海三凯建设监理有限公司 6.施工单位：上海第五建筑有限公司

7.建筑面积：地上部分3743平方米；地下部分2011平方米。

二、监理组织结构、监理人员岗位职责和投入监理设施： 1.监理组织结构：

本监理组织是对和富公寓续建工程施工和保修阶段的全过程进行监理工作。本工程三栋楼均按法式风格进行建筑设计。地下一层为车库，外墙及屋面采用XPS挤塑板保温层保温，建筑外立面采用花岗岩石材装饰，更体现出本建筑高雅、气魄的风格，且与周围二、三十年代的法式建筑交相辉映。为此，本工程监理组织结构采用“直线制”监理组织结构形式。项目监理部由总监理工程师统一负责管理，下设土建组、安装组、装饰组、安全员、资料员、见证员等。

总监理工程师对项目全面负责，主持编写监理规划，审批监理细则。负责对各分包单位的资质审查，审批总包单位的施工组织设计、各施工方案、开工报告和进度计划等。审核工程款支付申请表。主持监理工作会议，协调建设单位和施工单位的矛盾，及时向建设单位报告施工重存在的重大问题，并组织编写监理工作月报和安全月报。主持处理工程质量事故，审核分部工程和单位工程的质量评估报告，参加竣工验收工作。负责处理监理机构内部的日常工作及对监理人员的管理工作。负责编写监理总结报告。

专业监理工程师负责本专业范围内的监理工作，编制本专业监理细则，审查本专业有关计划、方案、变更、申请等，验收本专业的隐上海三凯建设监理有限公司 和富公寓续建工程

蔽工程、分项工程和工序验收，审核进场材料的有关资料，验收进场材料，签署本专业验收资料和工程计量资料。做好本专业的监理日记工作等。

安全员负责本工程安全监理工作，督促施工单位的安全管理工作。编制并签署安全整改通知，帮助施工单位进行安全教育工作，监理安全管理制度，组织施工单位召开安全例会，督促施工单位对安全隐患的整改工作，督促施工单位处理好安全事故工作。

资料员负责监理资料的收集工作，督促施工单位完善资料工作，做好监理人员的参谋，做好施工例会和各种协调会议的记录工作。

见证员负责进场材料的验收和见证取样送验工作。2.投入监理设施

全站仪

Nikon

DTM-352 电子经纬仪

中翰

ZH.ET-1 水准仪

中翰

AL-32x 检测组合工具

南方

O/WNJY02-2001 打印机

HP

Deskjet3938 数码相机

Canon A70 建筑工程监测器

JLC-D 接地电阻监测仪

华夏

ZC25B-3 游标卡尺

上量

0—150mm 水准尺

3M 长钢卷尺

50M 钢卷尺

5M 电脑

三、监理合同履行情况：

1.在进度控制上，本着工作量大，施工队伍多，交叉作业，工序颠倒，以及夏、冬季施工等特点，我们重点做好以下几方面的工作： ⑴.认真审核施工单位月施工进度计划，凡不符合总进度计划要求的建议，都进行了修改，为了便于月计划的实施和检查，我们建议增加上海三凯建设监理有限公司 和富公寓续建工程

旬计划的编制，施工队实行日计划和周计划。

⑵.为了搞好平面流水、立体交叉作业，在地下室主体分4段，地面以上分3段的基础上，我们进行了分段报验、分段验收的办法，在巡视和旁站中发现问题及时进行整改，避免了在验收当中出现返工或较大的返修，从而加快了工程进度，达到主体工程每月完成2层的原定计划。

⑶.由于施工单位较多，交叉作业，为抢工期而工序颠倒等情况，我们充分考虑可能出现的问题，协调和解决设计、图纸、材料、设备进场等问题，并在工程例会或专题会议、现场会议上进行协调，截止10月底，已经召开工程例会34次，专题会议5次，现场会议6次。⑷.我们本着对业主负责精神，为业主服务好，及时同业主沟通情况和汇报，并根据当时存在问题进行分析，提出解决问题的办法，供业主参考决策。截止10月底，我们发出监理工作联系单67份。2.在质量管理上，首先我们认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求，根据工程的特点编制监理规划、监理细则和质量计划，同时要求施工单位建立质量保证体系，认真审核施工组织设计，工艺标准和技术交底。由于工程存在边出图边施工的现象，对每次收到图纸后，我们都及时组织人员进行审核，通过图纸会审，监理工作联系单以及和设计单位的沟通，共提出8条读图意见，由设计单位采纳并进行了设计补充修改。

做好事先控制：对于每一项工程开工前，及时以口头通知和监理工作联系单的形式，提出要求和施工中应注意的事项，对于特殊工程和关键工序进行旁站监理:如钢筋焊接；地下室防水砼的浇灌以及“安佳信”防水层的施工；屋面“安佳信”防水层的施工等，做到现场只要有施工人员，就有监理人员在。做到合理安排轮休，全天24小时值班。

3.造价控制：认真控制工程质量，认真审核实际完成工程量，并进行风险分析、避免索赔

因为图纸收到较晚，装修、装饰更改部位多，造成设计变更、工程签证、工程联系单较多，施工单位所耗用的工料有很多不实的地方，上海三凯建设监理有限公司 和富公寓续建工程

给我们签定费用增加很大的难度。我们采取了预控的方法，对凡是牵扯到费用的地方，我们均本着公正的原则，做到实事求是，对施工单位每月的工程量报表，都进行了认真的核实。通过核对图纸，计算工程量，实地考察、量测，以监理规范为准则，对未报验的工程量，不予计量，做到了科学公正。

四、施工过程中出现问题的处理：

1.在巡视中发现的质量问题：如砖留母槎不设拉结筋、铝合金表面污染、电渣压力焊气泡较多、轻质隔墙连接处裂缝、通风管道平整度不符合要求，吊架设置不符合要求，喷淋管吊架间距过大，漏刷防锈漆等问题我们及时发出监理通知、整改通知或在协调会上提出，均及时得到了改正。

2.坚持质量要求，严格验收标准：2006年元月18日，C栋斜屋面在浇筑砼过程中，天降阵雨，虽经采取薄膜覆盖等措施，但在结束段浇筑时仍有局部屋面砼灰浆流失现象，为此我们及时要求采取修补措施，并于19日召集有施工方上级单位（五建公司）负责人参加的专题会议，监理强调了质量要求，落实了事后控制措施，并报设计认可，经施工单位认真整改后，请建科院现场回弹测试标明，质量达到设计要求。

3.在文明施工和成品保护方面，存在的问题如：现场施工有的人把安全帽放在地上；架子工高空作业不带安全带；楼梯间防护栏有开焊及脱落现象；外墙龙骨焊接，火花四溅，险些引起火灾；还有地下室顶板集中堆放钢筋、建筑材料等，及时进行了制止和改正，在大风大雨后，我们及时对临时电路、脚手架、仓库、场地排水进行检查等。

五、监理工作成效及建议：

1.在施工质量方面，我们严格按照施工规范和质量验评标准的要求，在巡视中发现的问题，及时以口头通知和发出监理工程师通知单的形式，通知施工单位进行整改（截止10月底，已发出监理工程上海三凯建设监理有限公司 和富公寓续建工程

师通知单67份），并对改进工程质量方面提出了建议，比如：针对建筑物超长未设伸缩缝，容易造成砼结构出现裂缝的问题，我们组织有关人员讨论，提出了关于水泥水化热的解决方法，以及分段浇筑增加后浇带的办法，得到了设计的同意，并在以后多次观察，基本上没有发现结构裂缝的问题。根据砼浇筑量大，接茬多的情况，建议缩小浇捣施工面；针对梁、柱砼标号不同分2次浇筑的情况，建议改为用同标号的砼一次浇筑，既保证了质量又加快了施工进度。对于施工中出现的钢筋连接、钢筋锚固长度不够、缺筋及钢筋间距不准等质量问题，我们制订了纠正和预防措施，同时要求施工单位健全质量保证体系，加大检查力度，职责分明，订立奖惩制度等，使以上钢筋绑扎问题及时得到控制和整改，确保了工程质量。

2.为了改进施工方法，提高工程质量，节省资金，我们提出合理化建议11条，其中主要有地下室顶板砼表面积大，浇筑完收水后表面即出现裂缝，针对此问题我们进行多次考察，分析后建议待砼终凝前要对砼表面派专人用铁抹子碾压密实，水份挤出后即不产生收缩裂缝，施工单位按此操作后，再没有出现或很少出现裂缝。3.一年多来，我们忠实的履行了监理合同中规定的内容，克服了工作、生活中的困难和不便，较好地执行了业主的指令，维护了业主的利益。虽然我们做了一些工作，也取得了一定的成绩，但对照领导的要求，还有很大的差距，比如我们对监理规范学习的不够深透，执行起来不够得力；个人的业务知识不够全面，处理问题不够果断，尤其在协调方面，面队复杂的问题，还有待在今后的工作中加以总结提高。

上海三凯建设监理有限公司

和富公寓监理组

上海三凯建设监理有限公司 5

第二篇：3.2请示模版(续建项目)

【续建项目申请模版】

公司文件

„20 ‟ 号 签发人：

公司

关于“ ”项目 房地产开发 建设目标明确住房结构比例的请示

郑州市住房保障和房地产管理局：

我公司是 级资质的房地产开发企业。20 年 月 日通过 方式取得位于、的国有土地使用权（按•国有土地使用证‣发证时间和标注的座落位置填写），使用权面积 ㎡（合计 亩）。该地块的•建设用地规划许可证‣号为“郑规地字第[ ]号”，•国有土地使用证‣号为“郑国用„20 ‟第 号”，项目名称为“ ”。

该项目建设总规模为 ㎡（地上 ㎡，地下 ㎡），共有建筑物 栋。其中，住宅 ㎡（套），套型建筑面积90 ㎡以下住宅 ㎡（套），占住房总面积（套数）的 %（%）；非住宅中商业用房 ㎡，办公用房 ㎡；物业

第三篇：旧城区2011年续建工程

丰镇旧城区2011年续建工程

总体计划

2010年3月2日—3月3日，由热力公司、设计院、丰镇市房管局和规划局，对丰镇市旧城区2011年热网建设一事进行了现场摸底查看，初步形成以下共识：

一、技校路：2座热力站 从新丰大道向南延伸至电厂路

1、六中热力站：

规划15万㎡ 新建

本期5万㎡ 预留10万㎡

2、中医院热力站：

规划20万㎡ 新建

本期10万㎡ 预留10万㎡

二、巨墙街：3座热力站 从新丰大道向南延伸至火车站

1、酒厂热力站：

规划 20万㎡ 新建 本期10 万㎡ 预留10万㎡

2、温州步行街站 ：

规划 15万㎡ 新建

本期 5 万㎡ 预留10万㎡

3、车站热力站 ： 规划20万㎡ 新建

本期15万㎡ 预留5万㎡三、一中支线及站

从新丰大道末端（208国道）向南沿208国道至一中站

1、一中站

规划10万㎡ 改造 本期 5 万㎡ 预留5万㎡

四、武仓小学站

规划10万㎡ 新建 本期 5 万㎡ 预留5万㎡

五、2010年未完工程

1、富丽华站: 20万㎡ 改造

2、联通站: 15万㎡ 改造

3、天泽丰骄园站: 25万㎡（15+10）

请设计院根据供热面积和热力站位置，确定管网长度、规格和机组功率，及相关招标文件的编制和出版。

第四篇：监理工作总结

新密市来集镇政府文化站工程

监 理 工 作 总 结

河南开来工程建设监理有限公司 来集镇政府文化站项目监理部

年 月 日

一、工程项目基本情况： 〈一〉、工程概况：

工程名称：新密市来集镇政府文化站 工程地点：新密市来集镇

建筑规模：本工程位于新密市来集镇。工程总建筑面积约1060㎡，建筑高度11.40m，设计合理使用年限50年。本工程建筑结构形式：框架结构地上三层，楼总长32.6米，宽10.9米，总高度11.40米。建筑物抗震设防烈度7度。

项目工期：合同工期2010年8月1日至2010年12月6日。

〈二〉、工程参建单位

建设单位：新密市来集镇政府

设计单位：广东城建达设计院有限公司 监理单位；河南开来工程建设监理有限公司 承包单位：河南省隆达建筑安装有限公司

二、监理概况

（一）项目监理组织结构

我公司根据委托合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由项目总监带队，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作，项目监理部共有3名成员，组织形式如下：

总监理工程师：龚亭玮 总监代表：杨建彬

专业监理工程师：郑万春

（二）监理工作制度

根据监理工作规划，监理细则的要求，项目监理部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按楼号负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次，关键工序，关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时人员不间断。

3、每周有总监理工程师或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

4、每月召开一次有业主和承包单位参加的质量、安全、进度、文明施工总结会，对有关方表现突出的给予肯定和表扬，并对出现问题的单位进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

5、每月有总监理或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主和公司汇报。

6、各专业委派专业负责人编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位下发的指令文件，并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监和总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段

性监理工作总结，竣工验收后，对工作进行一次全面总结。

三、项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上悬挂“总监理工程师岗位责任制”、“监理工程师道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度，用于指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有人员进入现场工作时，统一穿有公司标志的工作制服，佩带胸卡。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。

四、监理依据

1、国家和地方现行的有关工程建设的法律、法规；

2、本项目的立项审批文件、规划许可证、施工许可证；

3、中华人民共和国《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；

4、本项目设计文件及通过设计审计的证明；

5、国家及行业（或地方）现行的施工及验收规范；

6、本项目委托监理合同；

7、业主与

专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“受法、诚信、公正、科学”为执行标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面的开展工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、事实求实的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出科学性、公正性。

在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力作好业主的代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”项结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

六、监理合同履行情况

1、工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目部的主要工作目标。为此，项目部各专业监理工程师在总监的带领下从影响工程质量的五个因素入手，对施工项目施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、实际文件及相关验收标准的要求。（1）对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质进行审查，同时

重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资格，对其上岗资格予以确认；对分包单位的施工资质及管理人员的上岗执业资格予以确认。（2）对原材料、构配件的质量控制

我监理工程人员对施工单位进场材料进行严格控制，进场材料必须附出厂合格证，并及时报验，对于要求做二次复试的原材料及时进行见证取样，对外观检验和检测结果均符合设计要求的材料才能使用。对于不符合要求的材料必须马上清出现场。同时，在施工监理过程中对工程材料进行跟踪管理，杜绝施工单位在使用时“以次充好、偷梁换柱。”（3）施工方法、技术措施的控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措施。对施工单位的施工组织设计或施工技术措施进行严格审查，经过我监理部专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，才允许施工单位依据其编制的施工组织设计或技术措施进行施工。（4）对施工机械设备及环境进行控制

进入施工现场的机械设备，我们首先核对施工单位是否采用投标文件中承诺的机械设备，同时对所用机械设备的书面保证资料进行核查，并且对现场工作能力进行跟踪检查，以保证机械设备满足现场施工的需要。

在环境控制方面，我们针对该楼号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分作好施工前准备工作，避免因工作准备不充分或保证措施、防护措施不到位而影响正常施工质量或施工进度。

2、施工进度控制

（1）工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经过与业主协商，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

（2）在现场监理过程中，我监理部要求各施工单位每月28日前编制好下月进度计划，每周五编制好下周进度计划，报监理审查，把存在的工程问题放在事前进行考虑解决。我监理部除了每天正常开展监理工作外，每天晚上都有专人值班，对于夜间施工进行正常监理，对重要部位和隐蔽工程进行旁站监督，只要施工单位报验，我们便及时进行验收，合格后让其进行下道工序施工。确保施工进度计划完成。

3、投资控制

我监理部按照施工合同约定、根据工程施工实际进度、工程质量等综合因素考虑，对工程款进行支付控制。

4、安全控制

我监理部坚持“安全

（4）特种操作人员必须持证上岗。

由于我监理部控制严格、措施到位，在本工程的施工期间没有出现大的安全事故。

4、合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查合同的履行情况，实现科学管理。

根据监理合同的规定，在各项目具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

5、信息管理

项目监理部通过信息交流网络，及时准确的 在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部进行信息交流，了解建筑市场形式及建筑法律法规发布情况。

6、内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，却忽视了工程技术资料的管理，尤其是业内资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

（1）由监理人员下达的施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免工程建设中的口

头通知，后期难以核实而引起的不必要的纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使现场监理人员能够有理有据的开展工作。

（2）现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，确保现场内业资料实现表格化、明细化，并实行文件随时发送、随时登记制度，实现所有文件都能作到系统管理。（3）项目监理部进入现场后，便着手进行工程技术资料的微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使资料的管理趋于科学化和规范化。

七、监理工作小结

1、受新密市来集镇人民政府的委托，监理公司于2010年8月1日进驻施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任重大，一年多来，监理人员在现场工作中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各施工单位的共同努力，最终促使监理合同的所有工程都能一次性通过竣工验收。

2、来集镇政府文化站项目工程于

****年**月**日正式通过验收。

3、回顾一年多的现场监理工作，在监理公司的正确指导下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部全体人员的共同努力，在本项监理工作中，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结工作成绩的取得，是和新密市投资公司的正确指挥于领导下分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全

体人员向业主各位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意。

4、随着基本建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续进一步提高业务水平，增强监理企业综合实力，为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。

河南开来工程建设监理有限公司

来集镇政府文化站项目监理部

****年**月**日

第五篇：监理工作总结

哈尔滨市松北区四环与三环互通立交桥工程

（第一标段）

监理工作总结

黑龙江省中正工程建设监理有限公司

二○一一年九月十日

监 理 工 作 总 结

我公司受哈尔滨松北投资集团有限公司的委托，依照“国家建设工程质量管理条例”、“建设工程监理规范”及“黑龙江省工程建设监理规程”等相关法律、法规条款规范监理行为，秉着“严格监理、热情服务、公正合理、一丝不苟”的态度，对哈尔滨市松北区四环与三环互通立交桥工程实施监理工作；在合同约定的职权范围内实施全过程、全方位的“四控、两管、一协调”。

一、工程概况

1、建设工程质量责任相关主体单位： 建设单位：哈尔滨松北投资集团有限公司 设计单位：上海市城市建设设计研究院 监理单位：黑龙江省中正工程建设监理有限公司 施工单位：河南地矿建设工程（集团）有限公司

2、开竣工日期：

开工日期：2010年7月10日

竣工日期：2011年9月30日

3、工程造价：约50731432.14元

4、工程结构与工程规模：

（一）工程结构与工程规模：

1、桥梁为钻孔灌注桩，预应力混凝土组合箱梁和现浇混凝土梁。主线桥分上行线及下行线两幅，起点桩号为K3+857.826，至终点桩号K4+662.937落地，桥梁全长均为805.111m。

2、跨径组合为：

上行线桥：（25+27.5+27.5+25）+（30+35+30）+（28.492+30+30+30）+（2×25）+（30+32.460+32.460+29.691）+（35.063+35+35+31.707）+（30+30+30）+（30+30）=779.873m 下行线桥：（25+27.5+27.5+25）+（30+35+30）+（28.492+30+30+30）+（2×25）+（30+32.460+32.460+29.691）+（31.707+35+35+35.063）+（30+30+30）+（30+30）=779.873m

3、上部结构： 跨四环线主跨桥梁: 上行线及下行现跨越四环线采用跨径25+25m预制组合箱梁，简支变连续结构。组合箱梁高度1.4m。

跨线桥引桥段桥梁: 跨线桥引桥段桥梁采用等高度预应力混凝土连续箱梁，一般跨径为30-35m，三、四跨为一联。

4、下部结构为：Y型桥墩、轻型桥台、钻孔桩基础。

5、附属结构为：球型支座、型钢伸缩缝、自然排水和桥面雨水管排水相结合。

6、桥梁起点桩号为K3+857.826，终点桩号为K4+662.937，桥梁全长805.111m。

7、桥面横向布置为：2×0.5m（防撞墙）+12m（行车道）。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

该工程设项目总监1人崔巍，道桥监理工程师2人杨冰、于长江，测量监理工程师1人李占波，统计、试化验监理工程师1人于海鹏，安全监理工程师1人李宝健。现场监理部配备测量设备一套（水准仪、经纬仪、钢尺等）；试化验设备一套（灌砂筒、塌落度筒、天平、台秤等）；办公设备一套（电脑、打印机、办公桌等）。

三、监理合同履行情况

（一）工程质量控制

1、施工准备阶段质量控制

（1）完善自身管理检查制度，组建施工监理机构，建立驻地监理办并施工现场，根据本工程特点编制了监理规划、监理细则、制定了各项制度，监理了现场试验室，配备了人员，试验仪器和检测工具。

（2）认真熟悉图纸，参加图纸会审、设计交底，提出意见，了解设计意图，掌握工程质量控制的关键部位，认真研究地质勘查设计文件并现地了解施工现场的地质地貌情况及地下管线障碍物走向、位置，为以后顺利开展监理工作打下良好的基础。

（3）认真审核施工组织设计，检查施工现场整体布局、总体进度计划、工、机、料、配备情况是否满足整体工程需要，保证工期，安全文明施工等措施是否得当。对其施工组织设计提出审批意见。现场核对施工项目管理机构人员是否与投标相符，在检查过程中确实存在不符的现象，经过多次督促，各标人员基本到位。

（4）针对本工程特点组织编写监理工作交底，使施工单位熟悉监理的职权范围、监管内容、措施手段、工作程序，以利于协调工作。

2、施工中的质量控制（1）工程质量的事前控制

①检查经纬仪、水准仪等测量工具，测量监理工程师首先对各标水准、导线点进行复测，误差均小于12√L,保证了定点放线的准确性。

②试化验监理工程师对所有进场原材料、设备、半成品进行质量控制、审查、核定进场主要材料的出场合格证，化验单等质量证明材料，对合格证等质量证明材料不全的不得进场。对材料进行见证取样送试验室进行二次复试。

（2）工程质量的事中控制

①对施工过程进行质量控制的措施和手段，分别为巡视观察，旁站监督，测试丈量平行检查，对各工序实行报验程序，进行跟踪复测。各部位工序均控制在允许误差内。着重控制车行道三灰碎石基层顶标高，控制在0-2范围内，以确保面层厚度，路宽控制在不小于设计宽度，横坡控制在±20mm且不大于±0.3％。

②严格执行工序，分项工程交接检查，报验制度，坚持上道工序不经检查验收，签认合格，不得进行下道工序的原则。监理工程师100％跟踪检查，平行检查，测试，抽样检验，频率不低于30％，对现场试验（如水撼砂的压实度试验等）进行抽检。着重控制车行道各层试验，如白灰土的灰剂量、二三灰的灰剂量及三灰的无侧线进行三灰及面层的弯沉试验。③实施隐蔽工程检查验收记录制度。隐蔽工程工序完成后由施工单位自检，专职检查，认为合格后填报隐蔽工程质量验收报验单，经监理工程师现场检查验收，确认合格后进行隐蔽。

④定期召开工作例会，听取由各标段目前工程完成情况、下阶段计划和需要协调解决的问题。各专业监理工程师介绍前一段现场检查情况及存在的问题。

（3）工程质量的事后控制 各单位工程完工后，施工单位完成自检后报由监理部进行初验，监理部接到报告后，组织现场初验，对存在工程缺陷、未完成的部位进行一一记录，并下发整改通知限期完成，为竣工初验和竣工验收打好基础。

（二）工程进度控制

1、审核各标段的进度计划横道图，掌握各标段进度安排节点。

2、审核各标段周、月计划，了解工程的进展情况。

3、每周召开工地例会，听取各施工单位的进度完成情况，找出未完成计划的主要原因并研究制定工程进度调整计划。

（三）工程投资控制

1、认真审核各施工单位上报的月计量支付，严禁出现多报、谎报、虚报等现象。

2、对现场签证部分的工程量会同项目办工程部、经济部及项目管理公司的负责人共同签认。

（四）安全文明控制

1、认真审核各施工单位提报的安全文明施工方案及交底，并监督其落实。

2、对进场的机械进行安全检查，要求操作人员持证上岗，并检查现场人员的劳动保护情况。

3、对施工现场进行巡视，对存在安全隐患的部位通过监理工作联系单的形式进行监督整改。

四、竣工初验情况

在收到各施工单位的竣工报验申请后，我监理公司驻地监理部依据验收规范和相关验收标准从单位工程观感检查记录、安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、质量控制资料核查记录等三个方面进行初验。

1、单位工程观感检查内容（1）墩（柱）、塔抽检质量合格；（2）盖梁抽检质量合格；（3）桥台抽检质量合格；（4）混凝土梁抽检质量合格；（5）系梁抽检质量合格；（6）桥面抽检质量合格；（7）防撞设施抽检质量合格；（8）排水设施抽检质量合格；（9）伸缩缝抽检质量合格；（10）栏杆、扶手抽检质量合格；（11）涂装、饰面抽检质量合格。

2、单位工程质量控制资料内容

（1）图纸会审、设计变更、洽商记录齐全；（2）工程定位测量、交桩、放线、复核记录齐全；（3）施工组织设计、施工方案及审批记录齐全；（4）原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告齐全；（5）成品、半成品出厂合格证及实验报告齐全；（6）施工试验报告及见证检测报告齐全‘（7）隐蔽工程验收记录齐全；（8）施工记录齐全

（9）分项、分部工程质量验收记录齐全。

3、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能检查内容（1）基桩无损检测记录齐全；（2）同条件养护试件试验记录齐全；（3）桥梁工程竣工测量资料齐全。

五、单位工程主检项目合格率100%，非主检项目合格率均90%以上；综合评定为优良等级；

在以上工程施工监理工程中，我公司在上级各有关部门领导的关心指导下，坚持质量标准，严格把关，落实岗位责任制，通过全体监理人员的不懈努力和各施工单位的全力配合，圆满的完成了施工阶段的监理工作，在此对各级领导和各相关部门的支持、配合和认可，表示感谢。

黑龙江省中正工程建设监理有限公司

四环与三环项目监理部

二0一一年九月十日