建筑公司 施工员质检员 等十二大员责任制

第一篇：建筑公司 施工员质检员 等十二大员责任制

施工员责任制

一、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。

二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。

三、检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要求，能否按规定时间和质量，节约安全文明要求完成施工，发现问题应采取补救措施。

四、对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。

五、确保安全双明施工，在施工中创造安全操作的环境．制订各种防护安全事故发生的有效措施。

六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。

七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

质检员责任制

一、热爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能积极主动，对工作中不足之处能不断改进，从而达到不断提高业务水平。

二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完成本职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。

三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，经常深入检查各项工作质量，努力创造全优工程。

四、工作上出现较大的问题时，应及时向上级主管部门以口头或书面汇报，同时提出妥善的措施和方案。

五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。

六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针，为社会建筑事业的发展努力工作。

安全员责任制

一、在施工员和安全科的领导下，认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。

二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。

三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，定期检查各种安全防护设施。

四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。

五、发生工伤事故，要保护好事故现场并及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报情况。

材料员岗位责任制

一、认真贯彻执行有关规定和措施。

二、制定出材料进场计划，以保证工程质量和进度的顺利施工。

三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。

四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况，并能制定出一系列材料管理制度和措施

五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。

六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透明度。

建筑施工管理人员安全生产责任

一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。

二、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制相互配合，分工协作各负其责，共同把关，做好安全工作。

三、坚持经常性的安全教育；狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。

四、施工项目各级管理人员，必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考讯。

五、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。

施工员安全责任

一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施，对分管项目工程的安全生产负直接责。

二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组长进行详细的安全技术交底，施工组织设计方案在执行中如需修改，必须经原编制审批单位批准，不违章指挥坚决制止违章作业。

三、在计划、布置检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾的时候，生产必须服从安全。

四、指导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。

五、教育工人正确使用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行情况。

六、对架、网、塔吊、井架，吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准使用。

七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。

八、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或有关部门。

九，有权拒绝不科学，不安全的生产指令。

项目安全员安全生产责任

一、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。

二、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作。总结交流安全生产的先进经验。

三、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。

四、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员并报告领导处理。

五、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。

六、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。

七、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。

八、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。

九、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。

十、对违反安全生产规定的有关邪门和人员在劝阻无效时，可越级报告。

项目材料部人员安全生产责任

一、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。

二、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。

三、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。

四、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。

机械管理人员安全责任

一、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。

二、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安士规章制度，加强检查维修保养审查，试运转等工作确保安全运转，安全行驶。

三、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作

四、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。

班组长安全责任

一、严格遵守安全规程和有关安士生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作对本班组安全负责。

二、组织本班组职工学习安全技术操作规程，开展安士活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项并认真填写每天的班组活动记录。

三、对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。

四、经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。

五、督促本班组工人正确使用个人劳动防护用品。

六、教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律同时作好自检、互检、交接检工作。

七、发生工伤事故要立即抢救要详细记录并及时报告，组织全班人员认真分析原因，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。

八、支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工提出搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。

钢筋工组长责任制

一、按图施工，下料准确节约用料。

二、原料、成品分别堆放，堆码整齐，不得暴晒、淋雨。

三、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作，成型尺寸偏差不得超过规范偏差，安装时不得出现位移，绑扎牢固。

四、砼工浇筋砼时要派人跟班，随时矫正钢筋。

五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。

六、以上各条，必须严格遵守检查发现违反一条，处以20～100元的罚款。

模板工组长责任制

一、按图施工，节约用料。

二、制模要严格按图示尺寸施工，偏差不得超过施工规范，支撑牢固。

三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。

四、木工机具要有防护罩用电要接地或接零。

五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除千净。

六、木工在制模施工悬空，临边危险地方时必须控安全带。

七、以上各条，必须严格遵守否则发现其中一条违规处以20～100元罚款。

砼工组长责任制

一、各种材料必须清洗干净，不得有超过允许范围的杂质。

二、严 格按照砼配合比配料，各种材料搅拌前过称。

三、搅拌要达到规定时间，控制好水灰比，搅拌均匀

四、运输要用不能漏浆的工具，以免影响进强度。

五、工作台搭设牢固，长、宽要满足施工要求。

六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸，清除杂物。

七、砼振捣要按规范，振捣密实，揭面平整。散落在地的砼要及时回收使用。

八、做好砼的养护工作。

九、以上各条，必须严格遵守，违章操作，发现一条按情节处以20～100元罚款。

砌筑工组长责任制

一、砌体砌筑前，在施工员的指导下放好轴线，门窗洞口等边线。

二、砌筑时按操作规程，做到横平竖直，灰浆饱满。

三、按照图纸预留好各种孔洞，安置砌体拉接筋。

四、各种预制构件的安装要到位，位移不得超过允许偏差。

五、砌砖时必须立正数杆、控制标高和门窗洞口的高度。

六、做到工完场清，及时清除建筑垃圾。

七、以上各条，必须严格遵守，违章操作，发现一条按情节轻重处以20～100元罚款。

电、焊工组长责任制

一、必须持证上岗，有实际操作经验。

二、设备线路必须按规定书卜整齐不得乱拉乱接。

三、搞好机电安装的接地保养工作。

四、焊工对焊的钢筋规格尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。

五、经常检查线路，发现隐患立即整改，防止事故发生。

六、加强防止火险隐患，保护公共财产和人身安全。

架子工责任制

一、必须持证上岗有实际操作经验。

二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否达到要求，有严重锈蚀、弯曲裂纹的不能使用。

三、脚手架搭设必须按操作规范搭设，必须有足够的稳定性，足够的承载能力。

四、根据工程进度搭设，不能影响主体工程施工进度。

五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板，如不能及时运出场地的要定点堆放。堆码整齐。

工作人员制度

为了使该工程顺利完成，为了提高工程效益，搞好安全生产及质量管理，每个工作人员应自觉遵守安全管理制度。

一、每个工作人员应有高度的集体观念，提高质量素质，要做到安全第一预防为主的方针。

二、凡进入施工现场的工作人员，必须戴好安全帽。

三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚，不准酒后上班。

四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。

五、机械设备不准超负荷运行，各种机械设备电线安装要合符要求。

六、库房、木工房（棚）内严禁吸烟生火，夏季施工应搞好防洪工作。

七、每个工作人员对各工序的质量，都必须接受现场技术人员的监督、检查，发现问题及时处理

八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、文明的施工现场。

九、严格控制三不，对不合格的材料、配件不使用，上道上序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交接，对出现的质量问题或事故，按实际情况和数据及时上报。

十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。

以上规定如违反者，根据情节严重的给子罚款5～100元。

施工现场十不准

一、不戴安全帽，不准进现场。

二、酒后和带小孩不准进现场。

三、井架等垂直运输不准乘人。

四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。

六、电源开关不准一闸多用，未经培训的职工不准操作机械。

七、无防护措施不准高空作业。

八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。

九、木工场地和防火禁区不准吸烟。

十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。

现场出入规章制度

凡属本公司工作的全体员工必须认真执行该项目工程规定的条例。

一、进入施工现场必须戴好安全帽。

二、现场工作人员凭工作胸卡出入，未佩带胸卡者给予处罚。

三、非本单位工作人员及老、弱、病、残、小孩不得进入施工场地。

四、若发现外来人员进八施工现场，给子值班人员处罚。

五、未经管理人员许可，在场职工不能拿走工地任何材料，如有违者按情节轻重罚款。

六、严格执行以上条例，检查发现违反一条处以10～200元罚款。

材料采购、检验、保管制度

一、采购建筑材料；必须由供应部门提出合格证明原材料的质量规格数量必须与设计要求相符合。

二、每一品种、型号、批次的材料，必须有产品合格证明，或经检验合格的技术文件，方可进入施工现场。

三、在使前必须进行抽查，送实验室复验，检验合格后方可使用。

四、几在现场配制的各种材料，均需按照试验机构确定的配合比，操作方法配制施工，施工班组不得擅自改变。

五、材料进入现场保管员应按品种型号数量，进行入库登记，经常对所有材料进行清理、检查，不得有变质、损坏、遗失等现象发生。

六、收集全部材料的质量证明资料及抽查、检验的证明资料移交工程档案员记入档案。

工程质量等级评定、核定制度

建筑工程质量等级评定及核定是对建筑产品成果的检验，是对广大工程技术人员和建筑工人技术水平验收和肯定，应高度重视。

一、各分部分项工程应严格按照国家颁布的质量验收标准执行检查布点要有广泛的代表性，对各点的检查结果应按实填写，对照标准统计出得分数，得出自检结果，报公司职能都门现场复检，确定各分部分项结果。

二、查核工作应每完一道工序，就应组织评定该项工作结果，不能抹灰完成后，再评定砌筑工作结果。

三、应将自检评定资料，按实填报，会同质监站做出检查验收后评定等级。

四、应从平时和质监站的评定审核过程中总结成绩，找出不足，以利今后的质量工作有个较大的提高。

三 检 制

一、工程质量做到材料保证、工人保障，在作业过程中要随时检查。

二、工程质量要保证做到三检，即自检、互检、专职检，各工种的操作者首先要自行检查自己操作的部位，对有不符合要求者要做适当处理，互检，各工种之间要相互检验，对存在的问题要及时汇报、处理。专职检、工地质检员要深入每道工序，严把质量关，做到不合格者不交工，督促工人做好关键部位的质量，使工人树立“百年大计、质量第一”的质量现，真正做到质量的检验合格制度。

技术交底制度

一、由公司总工程师带头，会同设计、质监站进行图纸会审技术要求难点、疑点及质量控制措施，制定出理解该工程的技术，符合本工程特点的技术施工组织措施。

二、在工程正式施工前，由企业总工程师向项目技术负责人施工员等交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺及材料提出试验项目，技术要求和注意事项等。

三、项目技术负责人向施工员、质量检查员、安全员、材料员及班组长进行图纸施工方法、技术措施、操作要求等方面的技术交底。

四、施工员向班组工人交底，必须结合具体操作部位质量要求，操作要点及注意事项，制订保证质量、安全的技术措施，应反复、细致地向班组，工人进行交底，必要时作文字、样板和示范操作交底。

五、对技术要求高或采用新材料新工艺，必须强调原材料、成品、半成品的质量，先学匆试做、做好样板再进行交底。

六、对全都项目、工序的交底做好记录、签字并整理存档。

工 程 质 量 样 板 制

一、砌体工程应砌筑前摆砖调缝，使横竖缝均匀做好样板墙后，经有关部门认可后，方能进入大面积施工。

二、对新工艺、新材料的使用，应首先做好试验，符合要求后，方可进行施一。

三、抹灰前应打巴出柱、充筋，保证墙面的平整度和垂直度阴、阳角符合要求，待样板墙、天棚合格后，才能参照施工。

四、地坪应首先做基层后，再做整体面层或贴砖，待有关部门检验合格后，才能参照样板楼地面施工。

五、外墙饰面，应首先做好基层，按设计要求拼花接缝调包后做好样板饰面，经验收合格后方能进行大面积施工。

六、对钢筋、模板、异型造型应按实放样后，设计及各职能部门认可后，才能按样施工。

七、各项安装工程，应按设计要求做好样板间后，经验收合格后方可进入大面积施工。

工 程 保 修 制 度

施工应对所修建筑物的结构、部件、设施、配套维修等方面，作一定的质量保证及承诺。

一、承建的建筑应符合有关现行建筑设计标准，现行防火和抗震设计标准。

二、已通过市、县建筑工程质量监督部门对单位工程的验收，并有书面的准用证书。

三、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担保修，但须经专业主管部门鉴定。

四、对装饰各项出现的质量问题应按新建房屋质保书中规定执行。

五、对各项制度未尽事宜，按“有关建筑管理条例”执行、协调。

砼 工 责 任 制

一、各种材料必须清洗干净，不得有超过允许范围的杂质。

二、严格按照砼配合比配料，各种材料搅拌前过称。

三、搅拌要达到规定的时间，控制好水灰比，搅拌均匀。

四、运输要用不能漏浆的工具，以免影响砼强度。

五、工作台搭设牢固长、宽要满足施工要求。

六、浇筑砼前要润湿木模或钢模，清除杂物。

七、砼振捣要按规范，振捣密实，揭面平整，散落在地的硷要及时回收使用

八、做好砼的养护工作。

九、以上各条，必须严格遵守，违章操作，发现一条按情节处以20～100元罚款。

砖 工 责 任 制

一、砌体砌筑前，在施工员的指导下放好轴线，门窗洞口等边线，然后开始砌筑。

二、砌筑时按操作规程，做到横平竖直，灰浆饱满。

三、按照图纸，预留好各种孔洞，安置砌体拉接筋。

四、各种预制构件的安装要到位，位移不得超过允许偏差。

五、砌砖进必须立正数杆，控制标高和门窗洞口的高度。

六、做到工完场清，及时清除建筑垃圾。

七、以上各条，必须严格遵守违章操作，发现一条按情节轻重处以20～100元罚款。

钢 筋 工 组 责 任 制

一、按图施工，下料准确节约用料。

二、原料、成品分别堆放，堆码整齐，不得暴晒、淋雨。

三、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作，成型尺寸偏差不得超过规范偏差，安装时不得出现位移，绑扎牢固。

四、砼工浇筋砼时要派人跟班，随时矫正钢筋。

五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。

六、以上各条，必须严格遵守检查发现违反一条，处以20～100元的罚款。

木 工 组 责 任 制

一、按图施工，节约用料。

二、制模要严格按图示尺寸施工，偏差不得超过施工规范，支撑牢固。

三、模板拆模后要收集堆码整齐、定点堆放。

四、木工机具要有防护罩，用电要接地或接零。

五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除干净。

六、木工在制模施工悬空，临边危险地方时必须拴安全带。

七、以上各条，必须严格遵守，否则，发现其中一条违规，处以20～100元罚款。

职工住宿规章制度

一、在职工宿舍内，就寝人员必须讲卫生、爱清洁。

二、必须爱护宿舍周围的绿化环境。

三、宿舍内，必须每天进行换班清扫，不能随地大小便。

四、职工对自身的清洁卫生一定要搞好。

五、未经管理人员许可，不能私拉乱接各种电线、电器。

六、夜间每个职工必须在十点以前入睡。

七、寝室内不得高声喧哗，不准酗酒闹事，不准聚众赌博等不良行为。

治安保卫制度

1、专职保卫员应有明确的标志，戴好袖章。、夜间换班巡察宿舍及施工区域周围的安全。

3、来经许可，任何人不得将物品携带出场。

4、出入施工现场应接受保卫人员的检查，填写登记后方可出入。

5、防止失盗及失火现象发生。

6、如发现价盗情况，应立即报警。

现场质量检验制度

一、工序质量检查

凡班组每一工序完成后，由班组自检，对不合格处进行返工，自检合格后，方可进行下工序施工。各班组进行互检，对存在的问题要及时汇报、处理、专职检查、工地质检员要深入每道工序，严把每道质量关，做到不合格者不进行下工序施工，督促每一班组做好每一工序的质量。

二、隐蔽工程质量检查

凡隐蔽工程按三检制检查合格后，报请监理单位、建设单位和质监站一齐检查验收，对不合格部位必须处理，合格后才允许隐蔽，并做好各种资料。

三、现场质量罚款制

对现场施工质量采取奖罚措施，对经自检仍不合格者，经互相、专职检及监理、建设、质监单位检查不合格者，每处罚款200～500元，对经检查多次发现不合格者，将对班组进行停工整顿，甚至调换班组。

质量规章制度

一、材料检验制

所在进入现场材料。须由供货部门提供合格证，或经检验合格的技术文件，方可进入现场，进入现场后按规定进行送检，检验合格后才允许使用。现场制作立品，须按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工。并经检验合格后才准使用，绝不允许不合格材料投入使用。

二、施工现场质量检验制度

施工中对质量进行严格检查，进行施工单位内部自检，互检和专职检，再由监理单位、建设单位、质监站进行检查．凡对不合格部位进行返工处理，做到严每一工序质量关，确保工程质量。

三、技术交底制

在每一工序施工前，由公司总工程组织现场技术负责人、施工员、质检员进行技术交底，再由现场技术负责人、施工负、质检员组织各班组进行技术交底，明确各工序施工方法、技术措施质量要求，采取文字、示范操作相结合。

四、工程质量样板制

对砌体、抹灰、楼地面、外墙装饰等工程先做好样板墙、样板间，经检查验收合格后才允许大面积施工。对钢筋、模板，异形造型按时放样后，经检查验收后才允许大量制作。

五、工程质量评定、核定制

分项工程由公司质检科和现场质检员进行检查评定，分部工程由质检科、专职质检员检验自评后报监理、建设、设计单位和质监站进行核定。工程质量等级由监理单位和建设单位进行评定，并报送质监站。

六、工程保修制

工程交工验收后，地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内终身保修，屋面工程在交工验收后保修十年。水、电工程保修半年。在保修期内，属于施工单位质量问题，将迅速组织人员进行修理，以确保用户利益。

工程质量检验制度

一、材料检验制

所有进入现场材料，须由供货部门提供合格证或经检验合格的技术文件，方可进入现场，进入现场后按规定进行送检，检验合格后才允许使用。现场制作产品，须按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工，并经检验合格后才准使用，绝不允许不合格材料投入使用。

二、严格执行三检制

施工中对工程质量严格实行自检、互检和专职检查，监理单位、建设单位和质监站进行抽检，凡对不合格部位进行返工处理，严把每一工序质量关，确保工程质量。

原材料和成品、半成品质量检测制度

一、凡进场原材料，必须具有出厂合格证和化验报告单，如无原件而使用抄件，须注明原件存留处，原材料进场时，按规范要求抽取试件进行试验，合格后才允许使用，不合格不准使用。

二、凡所购买成品，必须提供产品质量证明书并检查其外观、型号。并按规范规定取样送实验室进行检验。现场制作的半成品，必须由现场监理共同取样，送实验室试验，并将各种资料整理完成。

三、进入现场原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不准使用，如有使用者，将追究其责任。

第二篇：2012年上半年施工员质检员等八大员考试报名通知

关于2012年上半年全省建设行业施工员、质量检查员等八大员

统一考试报名与培训工作的通知 各单位：

为不断提高建筑施工企业管理人员的业务素质，保证工程质量和安全，根据省住房和城乡建设厅《关于2012年建设相关岗位统考和继续教育时间安排的通知》（苏建函教（2012）101号）要求，现将2012年上半年建设（建筑）专业管理岗位八大员的统一考试报名与培训的相关工作通知如下：

一、统考岗位有：

施工员、质量检查员、资料员、材料员、城建档案管理员、机械员、试验员。

二、报名条件：凡年满18周岁，具有下列条件之一者，均可报名参加考试。（1）具有与本岗位相关的建设类中专以上学历（含2012年相关专业毕业生）；（2）非相关专业大专以上学历，一年以上工作经历；（3）非相关专业中专（高中）学历，三年以上工作经历；（4）五年以上相关工作经历的人员。

三、考试时间：2012年05月12日 施工员、机械员、资料员、试验员 2012年05月13日 质量检查员、材料员、城建档案管理员

报名截止时间：2012年3月28日。

四、报名需提供的有关材料：（1）、身份证与学历证书原件及复印件（应届毕业生需提供学生证原件及复

印件、毕业生就业推荐表）；

（2）、近期免冠2寸照片1张（照片背面请注明姓名）。

五、收费标准：

（1）、施工员：土建732元/人、市政714元/人；（2）、质量检查员：土建770元/人、安装775元/人、市政890元/人；（3）、资料员：556元/人；机械员：690元/人；试验员：668元/人；

材料员：635元/人；城建档案管理员：490元/人； 以上费用含报名费、考试费、教材费、培训费等所有费用。

六、报名、培训地点：南京市新街口俞家巷21号建邺区党校422室

联系电话：025-84715756、84202695、***、*** QQ：1137892348、1048187381、1291354471、1035757881 联系人：姚老师、郭老师、王老师、宋老师、刘老师

另：

1、需要参加2012年二级建造师、小型项目管理师考试与培训的单位和学员即日起可以与我中心联系，我中心可以帮助学员代办考试报名手续。

2、我中心常年开设预算造价（原预算员）实操培训班，欢迎来电咨询。

我中心是市住建委定点的八大员考试资格审查和考前辅导机构，权威正规，通过率高！并代办网上报名等相关考试报名手续。

请需要参加考试的单位和个人抓紧时间来我中心办理考试报名手续！

南京万厦建设职业培训中心

二〇一二年二月二十八日

第三篇：施工员作为建筑五大员（精选）

施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工 程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参 加。首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个由施工员参加报价的标书 一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采 用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价 中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报 价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当 调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工 资料等工作。1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或 存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等 待确认； 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后 起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工 现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操 作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技 术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规 程、工艺标准等相关要求； 4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相关机械的控制。人的控制： 对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成 材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材 料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必 须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保 养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程 的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月 度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要 技术进行归纳小结； 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所 以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术 要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过 程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的 沟通衔接。2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到 设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做 出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重 要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业 主进行认可。最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同 项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工 资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用 有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结 算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及 时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工 程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3.工程完成后,施工员及项目部其他 管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包 的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工 程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约 或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面 的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成 本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去 学习、累积。如何做好施工员 施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工 程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参 加。首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个由施工员参加报价的标书 一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采 用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价 中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报 价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当 调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工 资料等工作。1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或 存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等 待确认； 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后 起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工 现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操 作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技 术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规 程、工艺标准等相关要求； 4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相关机械的控制。人的控制： 对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成 材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材 料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必 须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保 养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程 的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月 度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要 技术进行归纳小结； 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所 以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术 要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过 程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的 沟通衔接。2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到 设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做 出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重 要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业 主进行认可。最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同 项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工 资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用 有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结 算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及 时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工 程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3.工程完成后,施工员及项目部其他 管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包 的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工 程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约 或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面 的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成 本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去 学习、累积。如何做好施工员 施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工 程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参 加。首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个由施工员参加报价的标书 一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采 用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价 中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报 价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当 调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工 资料等工作。1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或 存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等 待确认； 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后 起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工 现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操 作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技 术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规 程、工艺标准等相关要求； 4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相关机械的控制。人的控制： 对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成 材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材 料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必 须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保 养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程 的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月 度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要 技术进行归纳小结； 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所 以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术 要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过 程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的 沟通衔接。2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到 设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做 出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重 要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业 主进行认可。最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同 项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工 资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用 有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结 算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及 时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工 程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3.工程完成后,施工员及项目部其他 管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包 的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工 程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约 或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面 的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成 本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去 学习、累积。如何做好施工员 施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工 程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参 加。首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个由施工员参加报价的标书 一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采 用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价 中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报 价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当 调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工 资料等工作。1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或 存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等 待确认； 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后 起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工 现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操 作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技 术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规 程、工艺标准等相关要求； 4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相关机械的控制。人的控制： 对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成 材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材 料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必 须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保 养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程 的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月 度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要 技术进行归纳小结； 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所 以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术 要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过 程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的 沟通衔接。2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到 设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做 出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重 要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业 主进行认可。最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同 项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工 资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用 有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结 算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及 时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工 程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3.工程完成后,施工员及项目部其他 管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包 的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工 程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约 或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面 的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成 本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去 学习、累积。如何做好施工员 施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工 程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参 加。首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个由施工员参加报价的标书 一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采 用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价 中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报 价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当 调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工 资料等工作。1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或 存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等 待确认； 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后 起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工 现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操 作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技 术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规 程、工艺标准等相关要求； 4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相关机械的控制。人的控制： 对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成 材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材 料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必 须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保 养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程 的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月 度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要 技术进行归纳小结； 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所 以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术 要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过 程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的 沟通衔接。2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到 设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做 出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重 要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业 主进行认可。最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同 项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工 资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用 有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结 算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及 时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工 程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3.工程完成后,施工员及项目部其他 管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包 的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工 程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约 或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面 的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成 本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去 学习、累积。如何做好施工员 施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工 程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参 加。首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标，对于一个由施工员参加报价的标书 一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采 用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价 中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报 价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当 调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素，其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工 资料等工作。1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或 存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等 待确认； 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后 起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工 现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操 作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技 术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规 程、工艺标准等相关要求； 4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料 的控制、相关机械的控制。人的控制： 对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成 材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材 料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必 须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保 养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程 的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月 度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要 技术进行归纳小结； 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所 以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术 要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过 程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的 沟通衔接。2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到 设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做 出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重 要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业 主进行认可。最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同 项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工 资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用 有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结 算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及 时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工 程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3.工程完成后,施工员及项目部其他 管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包 的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工 程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约 或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面 的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成 本的途径

第四篇：建筑九大员,施工员,职责

技术员

岗位职责： 技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。

9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。施工员

岗位职责：

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通 知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

质量员岗位职责

1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作；

2、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测；

3、对受监项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报；

4、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告；

5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准；

6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；编写受监工程质量监督报告；

7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结；

8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。安全员

岗位职责

第一条 贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。

第二条 努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

第三条 经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

第四条 参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。

第五条 参加安全检查，负责做好记录，总结和签发事故隐患通知书等工作。

第六条 认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。第七条 协助配合部门技术负责人，共同做好对新工人教育和特种作业人员的安全培训工作。

第八条 当发现有违反安全施工的行为或安全隐患时候可以勒令停止作业并立即报告上级领导或部门。

材料员

岗位职责：

第一、熟悉掌握工程情况、施工进度，结合工程施工条件及资金状况，认真按照项目部提供的材料用量计划及时组织材料进场。

第二、严把进购材料质量关，严禁进购不合格、质次价高、冒牌伪劣的材料。凡不明质量和标准的材料，应邀请材料主管、项目经理、项目技术负责人、质检员或公司负责人验明质量再进货；因主管失职、失误购进不合格材料，公司追究其主要责任。

第三、负责公司投标时材料信息的提供，随时进行市场信息调查、收集、整理、反馈，力争为公司提供有用数据。

第四、做好材料选购工作，尤其在质、价、数等方面，一定要“货比三家”，确保经济实用、力行节俭；严禁在采购过程中故意抬高单价，以次充好，或标大包进小报，徇私舞弊收受回扣。

第五、严格控制进购材料数量、重量（包括超出标准误差的量）。办理进购手续要明确品名类别，精确单位数量以及单价，签字、印章必须真实规范，金额大小写要相符。

第六、保质保量及时准确的保证材料供应。接到总经理批准的材料计划单，发现所规定供应时间不能完成时，须提前向项目经理声明，负责造成项目部停工滞料损失，应承担主要责任。

第七、凡赊购材料应为材料经销商出具我公司《取料单》，《取料单》要有购料人和经销商的签字，并将收据联交材料经销商；赊购材料交回项目部后，经项目部收料保管员查验后在《取料单》记帐联和存根联上签收，并将记账联交

项目部收料保管员，将存根联自留，以备日后查阅。

第八、凡现金购进的材料，每月月底前必须整理票据报账；凡赊购材料，应及时通知材料经销商每月月底前到公司财务挂账。

第九、进购、供应材料发生的运输、装卸费用，应为承运人出具公司的《运费证明单》，并且要有承运人、收料人、经手人的签字。

第十、参与项目部质量事故的处理工作，分析总结事故原因，以便提高材料认知水平。

第十一、积极主动学习新规范及建筑部门颁发的材料管理文件，不断积累商品知识和材料采购经验，诚信待人，逐步提高自身素质及业务水平，为公司赢得信誉，不断拓展市场。

第十二、积极主动配合项目部及公司全体管理人员工作，忌相互推诿扯皮，办事拖拖拉拉，以提高工作效率，增强团结能力。

第十三、遵守公司各项规章制度，严格执行公司财务制度及材料制度。

第十四、参加项目部及公司工作会议，认真完成会议决议。

第十五、认真完成公司领导授权的其他工作。

第五篇：各人员任命书_施工员质检员等

项目经理任命书

我公司现任命

李庆 同志担任 深圳市燕川污泥深度脱水处理厂工程 项目经理，其职责和权限为：

一、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

二、组织编制项目管理实施规划。

三、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

四、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

五、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

六、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

七、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

八、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

九、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，严格执行《建设工程安全管理条例》，消除安全隐患，避免重大事故的发生，深圳市兴源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日

施工员任命书

我公司现任命 刘昊曦 同志担任 深圳市燕川污泥深度脱水处理厂工程 的施工员，其职责和权限为：

一、学习、贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、技术规范；熟习根本建立程序、施工程序和施工规律，并在实践工作中详细运用。

二、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。

三、熟习检查图纸及有关材料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业方案及资源方案。

四、严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范，以及各种专业技术操作规程，制定质量、平安等方面的措施，严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计停止施工，经常停止催促检查；参与质量检验评定；参与质量事故调查。

五、做好施工任务的下达和技术交底工作，并停止施工中的指导、检查与验收。

六、做好现场资料的验收签证和管理；做好荫蔽工程验收和工程量签证。

七、参与施工中的完工验收工作；辅佐预决算员搞好工程决算。

八、及时精确地搜集并整理施工消费过程、技术活动、资料运用、劳力分配、资金周转、经济活动剖析的原始记载、台账和统计报表，记好施工日记。

九、绘制完工图，组织单位工程完工质量预检，担任整理好全部技术档案。

十、参与完工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。

十一、完成项目经理交办的其他任务。

十二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，严格执行《建设工程安全管理条例》，消除安全隐患，避免重大事故的发生，深圳市兴源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日

项目技术负责人任命书

我公司现任命

彭国强 同志担任 深圳市燕川污泥深度脱水处理厂工程 的技术负责人，其职责和权限为：

一、贯彻执行质量方针和质量目标。

二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。

三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

四、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，领导工地技术员、质检员的工作。

五、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

六、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

七、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

八、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。

九、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。

十、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。

十一、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规，严格执行《建设安全生产管理条例》，消除安全隐患，避免重大事故的发生。

深圳市兴源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日

质检员任命书

为确保质量管理体系有效运行，加强施工过程的监控，任命 易丽华

同志为 深圳市燕川污泥深度脱水处理厂工程 质量监督检查员，主管本项目质量施工质量。

以上任命决定自工程施工之日起即开始执行。

深圳市兴源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日

安全员任命书

为确保工地安全施工，加强施工过程的安全监控，任命

赵友 同志 为 深圳市燕川污泥深度脱水处理厂工程 安全监督检查员，主管本项目施工安全工作。

以上任命决定自工程施工之日起即开始执行。

深圳市兴源鼎新科技有限公司（公章）

日期：2012年8月15日