安康杯竞赛汇报材料

第一篇：安康杯竞赛汇报材料

加强基础建设、牢固树立安全第一思想 切实把“安康杯”竞赛落到实处

（八连城煤矿开展“安康杯”竞赛情况汇报材料）

尊敬的各位领导：大家好！

首先，请允许我代表八连城煤矿广大干部员工，向全国“安康杯”竞赛检查团各位领导，一路风尘莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎和由衷的感谢。下面，我把我矿开展“安康杯”竞赛方面的一些做法和开展的一些工作向各位领导做以简要汇报。

八连城煤矿于2006年末正式投产，现有员工1511人，下设14个基层单位，90个班组。我们围绕新时期工会工作的特点，积极探索群众安全工作的新方法、新途径，坚持探寻、改进和创新班组管理的措施和方法。通过几年来卓有成效的努力，打造了一批生机勃勃、敢打硬仗的基层队伍，促进了企业和谐稳定和健康发展。先后被评为中国煤炭行业工业协会一级安全高效矿井、全国煤炭行业首批本质安全型矿井试点单位、全国企业文化建设优秀单位、全总颁发的（211掘进队）工人先锋号、吉林省文明卫生试点单位、吉林省精神文明创建工作标兵单位，集团公司群众安全工作先进单位等荣誉称号。

一、抓班组，提高企业管理水平我矿属高瓦斯矿井，立井开采，地质构造复杂，运输环节多，开采条件十分困难，安全生产管理难度较大。为了减少事故，做到安全生产，我们认为，只有抓住班组这一企业组织安全、生产、经营活动的基本单位，创建班组安全文化，使职工树立全新的安全理念，让安全生产成为一种习惯，人人自觉地搞好安全生产，才能实现群众安全工作的长治久安。于是，我们认真开展学习“白国周班组管理法”活动，实实在在的取得了一些成绩，实现了安全生产。

1、加强领导 精心组织。年初，矿领导班子把学习推广“白国周班组管理法”加强煤矿班组建设活动做为安全工作的重点，成立了以矿长、党委书记任组长，分管矿长任副组长，相关部门负责人为成员的白国周班组建设领导小组，制定了《八连城煤矿白国周班组建设实施方案》。明确了责任部门和责任人，形成了行政主导、安管监察、政工督导、相关部门配合、党政工团齐抓共管的班组建设领导体系。我矿党政工联合下发了“关于学习推广白国周班组管理法的通知”，组织召开了推广白国周班组管理法活动动员大会，对学习推广“白国周班组管理法”活动进行了安排和部署，迅速在全矿范围内掀起了学习推广活动的高潮。

2、抓调查、摸实情、树典型、定方案。为了做到有的放矢，我们深入基层开展了调查研究工作，摸清了班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，发现问题有以下几点：一是大部分班组长文化和技术水平偏低，年龄偏大，新工人较多。二是部分单位对白国周班组管理法认识上有差距，在日常管理上没有把班组建设工作摆上重要日程，在实际工作中，存在说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象。三是部分班组长管理能力和水平急待提高，不少班组长平时学习不够，工作方法简单，吃老本、凭经验指挥生产，有些班组长在任务分配等方面存在不科学现象。四是班组设臵及建章建制有待健全和完善，班组长管理和使用有待进一步规范，班组长的待遇和责权范围还需加大。

针对调研情况，我矿出台了一系列班组安全建设文件，对班组安全建设的指导思想、总体目标、主要内容、组织领导等都做了明确规定和进一步的规范。矿党政班子成员分别深入基层区队与班组长共同探讨加强班组安全建设的方法，根据实际情况，确定采煤二区做为我矿“白国周班组管理法”试点单位，围绕班组长队伍建设、班组安全评比、班组管理等方面先行一步进行探索，为我矿班组安全建设摸索工作经验。按照学习推广“白国周班组管理法”加强班组建设活动的要求，我们首先在矿领导班子内统一思想，达成共识，决定以学习推广“白果周班组管理法”为契机，加强班组安全建设，努力夯实班组建设基础工作，推动“白国周班组管理法”加强煤矿班组建设活动的深入发展。

3、注重宣传学习、营造活动氛围。我们利用LED大屏幕、标语、广播、班前会、周五安全大课等形式，对“白国周班组管理法”进行了认真宣传，着力营造学习推广“白国周班组管理法”，加强班组建设的浓厚氛围。同时，在学习推广活动中，我们还组织员工认真学习、深刻领会“白国周班组管理法”中“六个三”的主要内容，召开了座谈会、学习讨论会。我们把学习白国周班组管理法及加强班组安全建设的重要意义，实现班组安全生产等相关规定做了重点说明，做到家喻户晓，人人皆知，确保活动有条不紊的进行。推动了学习推广活动的深入开展。

4、立足实际、结合主题、促进班组建设不断深入。根据煤矿的工作特点，我们及时地将各种主题活动纳入到班组建设之中去开展，比如安全生产竞赛活动，安全生产月活动，质量标准化活动，“四个一”活动等等。通过这些活动落实了班组安全制度，规范了员工安全行为，增强了员工安全意识。创新了班组活动载体。我们还通过知识竞赛、技术比武等多种形式，组织员工掌握操作规范，提升安全技能，使班组建设的工作内容更为充实，形式更为灵活，也使各项主题活动的开展变得有声有色。

今年来，我矿按照上级要求，开展了班前会（录音）工作，在抓好班前会（录音笔）使用工作中，形成了自己的风格，归纳出班前安全教育录音与记录“十六步”规范，安全员（兼职）对员工身体状况、精神状态、是否饮酒“三查”确认法（即：粗查，察言观色。看看员工是否有身体不舒服的和其他状况，观察，在班长点名过程中，再次认真观察前期认为有问题的员工，再次确认。仪器检查，如果不确定某人是否喝酒，使用酒精浓度测试计进行确认）。成立了班前会领导包保小组等等，真正做到了每个环节、每个层次，时时处处有人抓安全的喜人局面。

二、重教育，推进企业文化建设。

今年来，我们充分发挥工会组织宣传育人的工作职能，以“安全生产月”为契机，从提升员工安全理念入手，以“讲安全、说安全、话安全、育安全、系安全”为主要形式，在员工群众中开展了“三结合，一提升”（三结合即：坚持与矿井推行的安全文化相结合，坚持与适时开展的安全活动相结合，坚持与现场所处的安全环境相结合，一提升即通过开展各类安全活动提升群监员业务水平）的安全教育系列活动，进一步提升了员工群众的安全责任意识。

1、抓好日常教育，营造安全氛围。我们紧密结合自身的工作实际，在我矿所有班组和岗位深入开展了创建“三无”班组、“五好”班组竞赛活动。长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢五安全大课），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台。一是要注重活动连续性。班组长要把开展“四个一”活动作为一项管理职责，每一天每一班都坚持开展好，决不能因为生产任务紧或者上面不检查就不安排。二是注重出题的系统性。出题要克服随意性和繁琐性，必须结合本单位工作特点，力求简洁、明了、系统、规范，让职工好学易记，真正做到一天学一题，天天有进步。三是注重学习的灵活性。不能简单的在牌板上写一道题就算万事大吉了，必须做到班前辅导、班中提醒、班后抽查，对个别文化层次不高的员工结对帮教，保证了学习质量。四是注重考核的严肃性。我们认真组织“一月一考”，通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据之一。

2、抓好温情教育，营造温馨环境。我们坚持带着感情抓安全，以友情、亲情唤起员工的安全责任感。一是建立员工亲情卡片。对班组每个员工的基本情况、个性特点和爱好、家庭状况、夫妻关系、电话号码和住址记录在册，对特殊家庭、特殊时间、特殊人员做到心中有数，重点掌握，及时提醒注意安全。二是组织班组员工家属下井探亲，到自己丈夫的工作地点参观，走万米巷道，知丈夫艰辛，让家属体验亲人在井下工作的辛苦。升井后召开座谈会，让大家谈感想体会，许多家属改变了玩牌赌博、不理家务、不管教孩子的毛病，主动承担起了家务，关心亲人安全，常吹安全枕边风，让亲人天天上班有个好心情。三是在员工家属中征集“安全亲情寄语”活动，并将内容真实、感人至深的寄语做成灯箱牌匾，放臵井下-420大巷醒目之处。通过以亲情强调安全责任、以真情呼唤安全意识的方式，把安全教育延伸到每一个家庭，使安全教育更加人性化，更容易被员工所接受，更容易在职工心里引起共鸣和震撼，使员工感受到职工之家的温暖，用真情筑起了安全第二道防线。

3、抓好警示教育，做到警钟常鸣。我们通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，组织人员编写了《不该发生的事故》，把历年我矿发生的顶板、通风、机电运输等事故编辑成册，我们运用实例对员工进行教育，使员工受到了震动。为营造浓厚的安全宣传、教育氛围，我们还对职工进行安全法律、法规教育，认真组织职工学习《矿山安全法》，《煤矿三大规程》，《岗位责任制》以及相关的安全生产法律法规，使员工遵章守纪的自觉性明显增强。为使员工在潜移默化中受到教育和启迪，我们组织家属深入区队进行安全文艺演出。积极开展“现场有奖安全知识问答”、安全知识竞赛、安全演讲、“安全谜语竞猜”、“三违”行为有奖辨识，家属到井口“送平安果”、“千人安全签名”等活动”。

同时，我们以“学一学规程、查一查装备、念一念承诺、想一想家人、抖一抖精神”的“安全上班五步曲”为主线，在福利楼、文化长廊至井下设有家属祝福安全的“祈愿大巷”、“-420文化长廊”、“安全警示语”、标志路牌”贯穿于井下主要通道及井下工作面;在基层区队设臵了“安全誓词”牌板，还专门装修了“安全教育展厅”、编辑印制了“不该发生的事故”、“安全文化手册”、“我想对你说”、“我是八连城人”等书籍分发到了每一位员工手中，以安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

三、反“三违”，提升员工整体素质。

工会结合季节、天气和安全工作的特点，严格开展安全检查活动，以各种检查形式，坚持做到高标准、严要求，奖惩分明，在工作中形成了“两多、两有、两细”的现场督查动态思路。

1、日常检查多安排、多总结。每月召开一次群监分会安全工作会议，开展一次安全现场督查活动，组织群监员深入施工现场和生产车间的各个事故易发部位排查隐患，提高了群监员现场安全管理和监督检查水平，形成了“一处隐患，人人排查”、“从检查中找隐患，从隐患中找问题，从问题中总结经验”的良好氛围。广大群监员在工作中，主动深入现场，叮嘱施工人员时时处处注意安全，从细处着手遵守安全规程，筑牢了安全工作第二道防线。

2、节日检查有重点、有步骤。元旦、春节、五一、十一等重大节日期间，工作头绪多、员工思想活跃，给安全管理带来难度，我们对重点安全部位、安全岗位进行全面细致的检查，做到超前预测、预防，确保了员工平安、放心过节。

3、整改情况细落实、细复查。工会积极克服现场管理难度大的不利因素，不断加大隐患排查治理力度，今年共组织群众安全检查9次，查出隐患87条，制止“三违”30余次。各群监分会开展自检活动105次，查出隐患368条，制止“三违”75人次。工会将督查情况以整改单的形式对发现的隐患全面及时地进行整改落实和全面复查，并进行通报，确保了事故隐患整改落实率达到100%。

四、抓竞赛，促进各项工作全面提高。

我们从抓班组管理入手，突出管理界限的层次性和效率性，通过开展劳动竞赛、经济技术创新等系列竞赛活动，进一步促进了员工队伍整体安全技能的提高。

1、劳动竞赛层次分明。按照“月月有安排，月月有竞赛”的工作思路，分层次、有主题的针对职工群众技能需要，进行日常管理。工会以“劳动竞赛日常化”为立足点，与行政联合按照竞赛标准要求，积极开展了各项劳动竞赛活动。我们在地面单位也全面推行了“手指口述”安全确认法，提高了重点岗位和重要工种人员的安全意识。通过深入开展五好班组创建活动，提高了职工的技能和服务水平，增强了职工敢于创新创效的意识，筑牢了安全生产防线。为在全矿上下迅速掀起“同步赛，相互学”的活动热潮。

9月份我们按照工会工作安排，将举办我矿第三届职工岗位练兵、技术大比武活动。我们还选送了一名安全仪器监测工、一名支护工、一名综采电工参加了晋城煤业集团公司的技术比武大赛，均取得了较好成绩。

2、经济创新成果显著。我们以“安全保生产，安全创效益”为主题，积极开展安全发展合理化建议征集和经济技术创新系列活动，全面发动广大员工群众积极参与安全管理，共同为安全生产献计出力，提升职工对安全自我防护的认识理念，调动了员工节支降成和技术创新的积极性。在安全发展合理化建议征集活动中，广大员工群众围绕群众安全生产、安全管理、安全措施等方面积极献言献策，提出了大量有价值、有深度、可操作性较强的建议。活动中共发放我为安全发展合理化建议征集表500份，征集建议185条，其中代表性较强的15条建议报送矿相关部门予以落实、应用，促进了安全稳定生产。据统计，今年来小改小革成果20余项，技术创新成果4项，创价值100余万元。机电厂员工席铭同志带领科技攻关小组攻克了一项又一项技术难题，发明了一项又一项小改小革成果，被评为吉林省科技创新能手荣誉称号，极大的调动了广大员工科技创新的积极性，进一步增强了员工群众对经济技术创新活动的认识，为企业降本提效作出了积极贡献。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，我们结合自身特点，开展了以“诚信抓安全、用诚信保安全”，活动，在安全管理、安全监察工作中，做到必须诚实守信，1、抓安全生产，认识必须要提高。我们要求各级管理人员要充分认识肩负的任务和责任，切实把安全工作融入到生产经营的全过程去思考、去落实。各单位、各部门要站在贯彻落实科学发展观的政治高度，时刻把安全工作放在一切工作的首位，坚定不移、全力以赴、持之以恒地抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保生产，以安全保增长，以安全保稳定，向安全要效益。

2、抓安全生产，重点必须要突出。安全生产是头等大事，我们坚持做到生产分轻重缓急，主次先后，在严抓细管的基础上，抓住主要矛盾，解决突出问题，有重点、有目标、有步骤地开展工作，我们要求管理人员必须做到“七个不放松”，即（紧抓解决突出问题不放松、紧抓隐患排查治理不放松、紧抓瓦斯治理不放松、紧抓责任落实不放松、紧抓矿井技改工程不放松、紧抓矿井生产接续不放松、紧抓班组建设不放松）。

3、抓安全生产，机制必须要可靠。我们把工作的重心融入到安全生产工作中，认真落实安全宣传教育“十二法”，（一是构建传播网络。利用各种宣传工具和宣传手段，强化安全教育，营造浓厚的安全舆论氛围。二是节假日宣传活动。利用特定时期，重大节假日前后，集中对员工和家属进行影响大、声势大的安全宣传教育。三是开展形式多样的安全文艺宣传活动。四是建立健全家属安全联保互动网络，努力发挥亲情帮教作用。五是做好身心调适工作。通过员工思想动态调查表，全面掌握每名员工的心理、心情，对症下药，帮助解决实际困难，减少职工的后顾之忧。六是开展安全日活动。利用每周固定时间组织员工学习安全知识和安全生产法律法规，不断提高员工的安全素质。七是抓好“四无”、“三保”考核工作。即考核个人无违章、班组无轻伤、区队无重伤、全矿无死亡和个人保班组、班组保区队、区队保全矿情况。八是让“三违”人员过“六关”，即过亲人关、媒体关、检查关、单位领导关、社区关、身边职工关，使“三违”人员知错认错，认罚服管，真心悔过。九是努力扩大群监网络。通过组织广大员工开展群众性自我教育和群防群治活动，使员工人人成为群监员。十是大力开展青安岗反“三违”，查“隐患”活动和岗员身边无“三违”活动。十一是开展正反两方面典型教育活动。十二是开展事故案例警示教育活动。同时，将安全与职工切身利益挂钩，充分体现安全就是效益的理念，提高职工搞好安全工作的自觉性。继续推行安全风险抵押制度，在抵押方式、考核方法、提高效果上想办法，进一步增强员工的安全危机意识和责任意识。

4、抓安全生产，效果必须要明显。抓安全生产，要突出维护人的生命健康与安全，为职工家庭幸福负责，实现安全生产零死亡目标。抓安全生产，要突出保持企业的可持续发展，在安全的前提下，把精力用在抓生产建设上，抓挖潜增效上，提高服务职工群众、提高员工生产生活质量，让广大员工切实感受到企业发展带来的实惠，享受企业安全发展成果，共建平安和谐稳定矿区。

以上是我们近年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级部门、组织的要求还相差甚远，我们会以高度的政治责任感、工作使命感，咬定目标，狠抓管理，团结一心，锐意进取，努力开创集团公司安全发展、持续发展、和谐发展新局面！我们有决心加倍努力工作，推动企业各项工作继续向纵深发展，为实现“安全生产年”目标撑起一片安全的天。

八连城煤矿 2011-9

第二篇：安康杯活动竞赛汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司 “安康杯”竞赛活动汇报材料

二零一四年七月二十二日

登封市嵩基煤业有限责任公司

“安康杯”竞赛活动汇报材料

登封市嵩基煤业有限责任公司位于登封市徐庄镇祁沟村，隶属于河南省嵩基能源投资有限公司，是地方主体企业，证照齐全的生产矿井。

矿井始建于1997年，现有井田面积1.7305平方公里，设计生产能力15万/年，开采二1煤层。属瓦斯矿井，煤层自然倾向性为三类，煤尘具有弱爆炸危险性，水文地质条件中等。

2014年嵩基煤业深入学习实践科学发展观，以“广泛发动提高质量，文化引领强基础”为竞赛主题，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，全面贯彻落实科学发展观，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心，认真贯彻落实上级安全生产工作会议指示精神。落实安全生产主体责任，及时消除事故隐患，有效遏制重特大事故的发生，通过“安康杯”竞赛活动，有力促进了嵩基煤业安全生产的健康、稳定、可持续发展。

一、加强企业班组安全建设，确保安全发展

1、加强领导，精心组织

为确保“安康杯”竞赛活动的顺利进行，成立以矿长为组长，副矿长为副组长，相关科室负责人为成员的竞赛领导

小组，制订了切实可行的活动方案，明确了竞赛活动目标，抽调骨干人员具体落实“安康杯”竞赛活动的各项工作。

2、开展形式多样宣传教育活动

安康杯”活动期间，根据嵩基煤业实际情况，一是广泛利用拉横幅、安全宣传画、影碟、板报、宣传栏及各种会议等形式进行了宣传教育，二是在“安全生产月”活动中，嵩基煤业张贴标语，拉横幅，宣传栏，以及显示大屏全天候播放安全标语。三是嵩基煤业开展“双七条”宣传贯彻活动，按要求真正把《双七条》落实到每个职工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤业组织20多人按时参加了登封市举办的安全生产月“宣传咨询日”活动，掀起“安全生产月”活动的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，确保安全度汛，6月上旬嵩基煤业组织广大职工开展了雨季“三防”实操演练工作，从而提高了广大职工应急救援能力。

3、加强企业班组安全建设，确保安全发展

深入班组开展调查研究工作，摸清班组建设工作的现状及存在的不足之处和急待解决的问题，围绕班组长队伍建设、班组管理等方面先行一步进行探索。推广“白国周班组管理法”，加强班组安全建设，努力夯实班组建设工作，加强煤矿班组建设活动的深入开展。

4、以“安全知识竞赛”为手段，强化职工安全意识 安全生产月活动期间，嵩基煤业组织开展了“安全知识

竞赛”，进一步把“安康杯”活动推向高潮，安全文化引领广大员工爱岗敬业，拼搏进取的良好风尚。

5、抓好日常教育，营造安全氛围

嵩基煤业紧密结合自身的工作实际，长期开展了“四个一”等活动（即：每日一题，每周一课，每月一考，逢六安全大检查），“四个一”活动实质上就是学习工作化一个很好的平台，一是要注重活动连续性。二是注重出题的系统性。三是注重学习的灵活性。四是注重考核的严肃性。最后通过考试来检验日常学习效果，考核结果作为年底评先的依据。

7、抓好警示教育，做好警钟常鸣

嵩基煤业通过安全事故展览和案例教育，剖析事故案例发生的原因，认真组织职工学习与煤矿相关的法律、法规。使员工遵章守纪的自觉性明显增强。嵩基煤业组织全矿职工编制了《风险预控管理体系》、《煤矿隐患倒查制度》，印发《煤矿矿长保护矿工生命七条规定手册》、《风险预控管理体系手册》、《岗位职责与危险源辨识卡片》、《河南省煤矿职工安全生产行为守则》等，强化职工安全生产行为，认真履行岗位职责，有效杜绝“三违”现象，使每个职工能够及时准确的辨识本岗位危险源，达到我的岗位无差错，我的行为无违章，坚决遏制事故的发生。

二、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患 坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实

现矿井安全发展，加大隐患排查力度，严格执行每周一自查制度，按照时间、季节开展专项检查，深入开展安全生产大检查暨安全生产综合评价工作，严格按照“五定”原则及时整改，对查出的重大安全隐患，进行挂牌督办，确保了隐患整改率达到100%。

三、着力开展矿井质量标准化建设和安全生产综合评价工作，为矿井安全生产奠定坚实的基础

2014年嵩基煤业继续大力开展矿井质量标准化建设，围绕“质量标准化”和“安全生产综合评价”两条主线，认真做好煤矿的安全生产管理工作，从采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、调度、应急救援、职业卫生、地面设施等11各方面加强矿井质量标准化建设，在检查中严格对照标准，从严从细进行考核，实事求是，为矿井的安全生产奠定坚实的基础。

四、坚持技术创新，提高职工技能水平

嵩基煤业始终围绕“两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，今年我矿先后安装了智能充灯架、综采支架、综采机、悬移支架、掘进机，从而对矿井新技术、新工艺的应用有了进一步推广。

五、保安全，实现“安全生产年”目标

近年来，安全与稳定一直是煤炭行业的一项重要工作，嵩基煤业结合自身特点，第四季度开展了“安全效益百日大

会战”活动，坚定不移、全力以赴、持之以恒的抓紧抓好，务必实现零死亡，以安全保稳定，向安全要效益。

以上是我们今年来在“安康杯”竞赛活动中的一些做法，距离上级的要求还相差甚远，我们会以高度的工作使命感，团结一心，锐意进取，努力开创嵩基煤业安全发展、持续发展、和谐发展新局面！

登封市嵩基煤业有限责任公司 二零一四年七月二十二日

第三篇：安康杯竞赛汇报材料

突出安全班组创建 创新“安康杯”竞赛 ——在全国安康杯竞赛活动检查团汇报会上发言

沈立德

尊敬的全国安康杯竞赛活动检查团领导：

欢迎各位领导来中国北车集团大同电力机车有限责任公司检查指导工作。我代表同车公司对各位领导的莅临表示热烈的欢迎。下面，我把同车公司安康杯竞赛活动情况向各位领导做一简要汇报。

第一部分：同车公司基本情况（略）第二部分：公司安康杯竞赛活动情况

同车公司根据上级通知的要求，按照《全国“安康杯”竞赛考核表》中的内容和标准，从组织领导、安全管理、安全生产月、积极参加各项活动、群众监督、事故控制等六个项目，我们逐项、逐条地严格自查，最后认定考核得分为98分。为了方便各位领导查阅，我们整理出了详细的“安康杯”竞赛活动资料。由于时间有限，在这里就不展开汇报自查情况了。我想和各位领导详细介绍一下我们同车公司开展“安康杯”竞赛的主要做法和经验。

近年来，同车公司工会在“安康杯”竞赛活动中，从企业的细胞班组入手，在全公司范围内积极开展以创建安全班

组为载体的“安康杯”竞赛活动，实现了班组安全工作标准化、规范化、制度化，夯实了企业安全生产和劳动保护工作基础，公司多次被评为省、市“安康杯”竞赛优胜企业，2006年至2010年，连续五次被授予全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号，实现了“五连冠”。

一、强化制度建设，形成有效运行机制

——健全组织，检查督促。公司工会十分重视创建安全班组活动，成立了由公司“安康杯”组委会领导，公司工会牵头，安全生产主管部门参与的创建安全班组活动组织机构，确立了“安全生产在班组，人人都是安全员”的创建活动主题。为将创建活动落到实处，按照创建标准和实施细则，将班组分为安全示范班组、安全先进班组、安全合格班组三个等级，加大对班组的监督检查和考核力度。各基层单位每季度对班组安全工作进行一次检查验收，公司安全检查组每半年进行一次全面检查验收，每年进行一次达标验收。对在创建安全班组活动中成绩显著，各项考核全部达标的班组给予奖励，并作为评选公司“双文明”竞赛标杆班组和命名“工人先锋号”的重要依据，对达不到合格标准的班组在评先中采取一票否决。几年来，公司工会先后投入20万余元，对在创建安全班组活动中涌现出的40个安全示范班组进行了命名表彰。车体车间底架二组被授予“山西省“安康杯”竞赛安全示范班组”，并获山西省“五一劳动奖状”

——建章立制，统一标准。强化班组安全管理、推行班组标准化作业是创建安全班组的重要内容，是实现班组安全生产的重要保证。公司工会和安全生产主管部门结合OSHMS18000职业安全健康管理体系和安全质量标准化企业的要求，从班组规章制度的执行、安全职责的履行、基础工作的运行、标准化作业的实行等几方面，制定了十条《创建安全班组标准》和《班组安全建设实施方案》、《班组安全建设管理办法》、《班组安全建设达标考核验收标准》三项规章制度；建立了《班组安全检查记录》、《班组安全活动记录》、《班组安全教育台帐》三项运行记录及一项《班组危险源清单》；并且为每个班组下发了集各种制度和记录于一体的《班组安全建设笔记本》，规范了班组安全原始记录和台帐，实现了隐患登记、整改的全过程管理，使班组安全管理达到了有章可依、有据可查,实现了规范统一。

二、开展安全文化活动，培育班组安全氛围

同车公司通过开展丰富多彩的安全文化活动，建设具有同车公司特色的安全理念，大力营造浓厚的安全文化氛围，用安全文化熏陶员工，激发公司员工学习安全生产知识、掌握安全生产技能、杜绝违章指挥和违章作业的积极性和主动性，实现由“要我安全”向“我要安全”转变，形成“安全时刻在身边，人人事事保安全”的良好安全文化氛围。

——加强宣传教育培训，提高员工安全意识和安全操作

技能。充分利用安全生产月和公司安全教育日及广播电视、报纸等多种形式，广泛宣传贯彻《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》和工会劳动保护《三个条例》等法律法规。组织开展员工喜闻乐见的安全生产知识学习竞赛，围绕安全生产的有关内容，组织开展演讲、征文、答题、书画、摄影等员工喜闻乐见的文化活动，并在生产现场和有关设备上贴上明显的安全标识，加强现场有形化宣传，让员工在任何地方都能看到明显的安全警示，都能感受强烈的安全氛围，自觉遵守安全规定，自觉规范安全行为。公司基层单位电气分厂工会举办的“电气分厂4〃23安全生产知识竞赛”，历时一个月，共有600余人次参加，他们采取先学习后比赛的方式，极大地调动了广大员工的学习热情。总装车间在油漆工段推广有毒有害化学物质信息卡活动，让员工了解身边的有毒有害物质，掌握应急措施和急救办法，提高油漆工的自我防护意识。公司工会还把创建安全班组活动与开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动有机地融在一起，将安全培训纳入创建学习型班组计划之中，通过团队中的学习和交流，促进班组成员共同提高安全操作水平。几年来，公司工会先后组织600余名基层单位领导和劳动保护监督员等参加了由全总和国家安全生产监督管理局组织的全国职工安全生产知识培训，并全部获得结业证书。

——组织开展各项活动，群策群力保安全。在生产一线

班组开展了以“工前讲话、工中检查、工后小结”为主要内容的“三工”活动。为使“三工”活动具体化、规范化，要求“工前讲话”必须做到工作内容、技术要求、安全注意事项及安全措施具体、清楚、明了；“工中检查”做到对安全注意事项、安全措施逐一检查，保证落实；“工后小结”要说清安全措施落实情况和对发现的安全隐患进行整改的情况。围绕公司安全生产的薄弱环节，在员工中广泛开展了技术革新和提安全管理合理化建议活动。几年来，共提合理化建议462条，有关方面采纳了410余条，有力地促进了公司安全生产。组织开展班组安全大检查活动，及时排查治理安全隐患。在大检查活动要求各班组在做到查思想认识要有高度；查管理措施要有力度；查装备安全要求精度；查生产现场不留死角；查违章作业不留情面。几年来，班组安全大检查活动共排查治理安全隐患200余条，其中，总装车间75吨天车主钩钢丝绳存在的断丝超标的重大安全隐患，被车间班组及时发现并整改，从而避免了一起重大事故的发生。

——深入开展群众性质量安全活动。在今年“7〃23”动车事故发生后，为了深入贯彻党中央、国务院对铁路运输安全工作的重要指示精神和股份公司动车组、机车质量工作会议工作要求，努力提高全员的安全生产意识和质量法制意识，全力加强员工质量安全宣传教育，深入开展质量安全主题大讨论活动，使大家深刻认识到每一个工种、每一名员工、每一个岗位都直接或者间接关系到铁路装备的安全，关系到铁路运输的安全，关系到企业的生命，树立“大安全”理念。围绕改进质量安全技术、提升质量安全水平，在广大员工中广泛开展读一本质量安全知识书籍、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量安全事故案例、举办一次质量安全培训等群众性质量安全活动。

以上汇报是我们公司开展安康杯竞赛活动的一些做法和经验，不足之处，恳请批评指正。感谢全国安康杯竞赛活动检查团各位领导对同车公司给予的关心和支持。在今后工作中，我们将以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“安全第一，预防为主”为方针，以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题，在创新内容和形式上下功夫，在深度和广度上下功夫，在构建长效机制上下功夫，进一步掀起公司“安康杯”竞赛活动的新高潮。

谢谢大家！

第四篇：继保班“安康杯”竞赛汇报材料

“安康杯”竞赛活动

先进班组

汇 报 材 料

临河发电有限公司

继电保护班 2012年01月11日

安全生产保发电

临河发电有限公司生技部继电保护班是一个年轻的班组，更是一个有凝聚力的班组。班组所辖设备包括：330KV系统断路器和隔离开关二次回路，330KV系统保护柜，发变组保护柜，6KV开关二次回路，凝泵变频器，AVC等，班组的任何一项工作都与“电”这个无形的危险因素密切先关。作为一个与电息息相关的班组，我们深知我们任何一个小小疏忽都可能危及机组安全、经济、稳定运行，也可能对自身和他人安全带来危害。因此，继电保护班时时刻刻以安全为理念，以安全为中心开展工作。从机组安装调试到商业运营，继电保护班密切跟踪设备调试情况，关注设备运行环境和运行情况，定期巡检，精心维护，自查隐患、制定方案，通过一系列的安全措施及规章制度，安全高效地完成了一个又一个艰巨的安全任务，不仅提高了管理人员的安全生产技术知识和安全管理水平，也增强了班组成员的安全生产技能和自我防护能力，体现了先进的安全管理文化，有效预防了重大、特大事故的发生。开展“安康杯”竞赛以来，继电保护班更是针对班组自身情况，采取了一系列有效“促生产，保发电”的措施。这也使继电保护班在众多班组中脱颖而出，成为2011公司“安康杯”竞赛活动的先进班组。

一、严格规章制度，注重学习宣传。

继电保护班始终把安全生产作为班组管理工作的核心，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全班组安全作业体系，明确各班组成员安全责任，完善班组安全管理制度，开展多种形式的安全作业知识宣传教育活动，如认真开展每周五的班组安全活动，对每次安全活动的内容、要求、措施都作了详细记录，坚持开展班前安全技术交底、安全工作分析，使安全活动真正收到实效。继电保护班还根据自身专业的特点，有针对性地抓好安全技术交底工作，从工作细节和安全管理规章制度入手，对每一项操作制定详细的措施和危险因素预控措施，检查安全措施布置情况，培养安全工作技能，坚持“先想后干，想明白再干，不明白不干”，真正把安全生产责任落到实处。除此之外，班组还结合实际工作情况，要求班组成员查纠自己身边的违章行为，并对违章行为随时发现随时纠正，严格遵守操作规程及标准化作业，消除组员不安全行为、生产现场不安全状态，杜绝组员的侥幸心理，真正做到人人事事保安全。

二、狠抓安全培训，提升应对能力。

借着“安康杯”竞赛活动这个东风，继电保护班在班组成员中开展“学规程、反违章、查隐患、守纪律”主题教育，积极配合其他部门进行事故演习。利用安全教育活动等提高班组成员的安全理论水平，通过分析各类安全事件发生的原因，纠正措施和预防方法，不断提高自身的安全技能，应对突发事件的能力和事故处理能力。除此之外，在330KV柳徐一回线的检修过程中，继保班班长要求每个班组成员都进行实际操作，并对每道工序中可能存在的危险因素进行风险预控，保证每项操作都安全可靠。

三、确保措施到位，做到责任到人。

继电保护班克服班组成员少、年轻人员多和技术力量薄弱等困难，深化“设备专责制”，开展设备专人专区域巡回检查工作，要求每个人对自身所辖设备运行环境密切关注，及时了解设备运行情况，定期巡检，及时发现设备运行安全隐患并处理，取得了一定的成效。我们及时发现了发变组保护中主变复压过流及主变通风保护逻辑不正确，发变组出口PT经过保险后又经过开关设计不合理，#2机组6KV段2A、2B电除尘变投运时开关柜内CT开路，2C电泵B电源差动保护未接线等重大缺陷。及时处理了330KV升压站直流模块风扇故障，#1发变组A套保护柜CT接线松动等重大缺陷。另外，班组的每一次工作从工作票办理到现场工作都严格执行安规要求，每个人都落实自己的责任，工作票签发人严格审票，工作负责人和工作班成员明确工作内容，熟悉图纸和现场设备，进行风险预控，核对设备双重编号和安全措施后才进行操作，完成了违章为零、事故为零的目标，真正做到了“安全第一”。

四、督导隐患整改，提升产能效益。

继电保护班结合专业特点，在安全生产月进行了一次有效的隐患排查活动。对所辖设备运行环境的危险因素进行自查，并加强巡检，排查设备缺陷，并对个人操作中可能存在的隐患进行了分析。经过班组讨论研究，出具整改方案，对缺陷进行消缺，环境危险因素进行整改治理，由于其他原因无法整改的提出方案在机组检修时进行整改。另外，积极发挥班组安全员的作用，提高其工作的积极性和主动性，鼓励班组成员积极提出安全生产合理化建议，为公司提高设备效能，降低设备故障事故，提升产能效益，保障员工生命安全尽自己的一份力量。

通过继电保护班全体员工的共同努力，2011年全年没有发生因本专业原因造成的机组非停事件，杜绝了由于人为责任造成的设备障碍和异常。继电保护及安全自动装置投入率100%，继电保护正确动作率达到100％，自动装置正确动作率达到100%。面对新的安全生产局面，继电保护班将继续以安全为主线，增强安全管理水平，提高安全生产技能，落实安全生产责任，夯实安全基础，提升继电保护安全作业品质，为公司安全生产目标的顺利完成而努力奋斗。

第五篇：2014安康杯汇报材料

2014年安康杯竞赛活动总结

—慈溪市客运中心有限公司

2014年，我们紧紧围绕“以安全文化促发展，扩面提质强基础，情绪管理除隐患”为主题，全面提升安全管理层次，提高职工安全素质，实现安全生产全员监督为基础。根据上级工会、安全生产监督管理局的统一部署，结合公司的实际和行业特点，开展以“企业六个一”和“职工五个一”为基本内容的“安康杯”创建活动，全面推进企业现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康教育。通过活动开展，极大地提高职工的安全生产和自我保护意识，形成良好的安全生产文化氛围，为我市的“两个基本”目标、建设“四好示范区”创造良好稳定的安全生产环境，实现企业安全、有序、健康发展的工作目标。

一、加强领导 建立组织 做好全员发动

“安康杯”竞赛活动是一项群众性的基础工作，公司管理层充分认识到活动开展的重要性，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使“安康杯”竞赛活动的开展做到组织、落实。一是成立“安康杯”竞赛活动领导小组，公司总经理担任组长，工会主席、安全及各分管经理担任副组长，各科室各部门主要负责人为“安康杯”竞赛活动成员，从组织上保证竞赛活动的开展。二是分工明确，完善安全保障体系，按照公司各职能部门职责进行明确分工，具体工作由分管领导牵头，安全保卫科负责日常资料收集和台帐整理，其它各部门协力做好相关工作，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和竞赛活动主题，确立了以查找身边事故隐患活动为抓手，以增强职工安全意识和自我保护能力为重点，以杜绝不发生站场重大责任事故为目标的工作机制。通过量化责任目标，逐级分解，逐级签订安全责任状，使各级管理者的责任目标更加明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

二、开展宣传教育 增强安全意识

大力开展安全宣传和培训，提高参与竞赛活动的积极性。一是强化安全宣传教育，在公司宣传栏、电子屏、黑板报等开辟宣传专栏，深入宣传竞赛活动的目的和意义，及时通报“安康杯”活动开展情况，总结好的经验和做法，以推动和指导竞赛工的开展。二是注重营造安全氛围。通过在各站场悬挂横幅、张贴安全宣传教育图片、开展安全教育会等形式，大造声势，营造浓厚的安全氛围。全年共张贴安全宣传图片200张，宣传版报56期。三是开展形式多样的安全教育培训和竞赛活动，今年以来，公司组织了“安全生产月”期间的全员培训，车辆门检人员技术培训，公司安全生产管理人员培训、节假日安全教育培训以及季节性安全教育培训。同时在每次的安全生产工作会议中向职工宣讲《安全生产法》、《工会法》、《劳动合同法》等国家法律、法规，以及现场安全生产常识及专业安全知识，应急救援知识等，安全教育覆盖面达100%。

三、继续深入开展“十个一”活动

公司以参加“安康杯”竞赛活动为契机，围绕安全稳定的工作重心，结合自身工作实际，年初就制订“十个一”活动计划并按期组织实施。3月份开展了安全生产建议征询活动，职工积极参与，提出了多条做好安全工作的具体建议和意见。在安全隐患排查活动中，发动职工查找身边隐患并认真整改。安全分管领导和职能科室负责人结合实际写了安全管理的体会。6月份公司安全线管理人员参加了市安全监督部门组织的安全培训。7—9月份针对典型事故发生的实际，组织了一次分析事故教训的活动，切实提高全体员工安全意识，安全工作做到警钟长鸣。公司还结合企业日常开展的安全隐患排查和日常活动中开展有针对性的系统教育活动，切实增强杜绝违章作业，抵制违章指挥，遵守劳动纪律的自觉性。

四、强化管理 防堵结合 确保安全生产稳定 今年，公司依托“安康杯”竞赛活动平台，积极推行城乡公交改造后的新管理模式，努力提高安全管理水平。一是与城乡公交公司建立每月一次的站场运输、业务方面的协调会，并形成一种良好的工作机制，针对平时工作当中所发现 的一些问题进行探讨和协调，并当场及时进行纠正。今年11月份，通过行业管理部门的共同参与，双方针对突发事件及恶劣天气建立了联动应急救援机制。二是积极组织开展对出租用房安全消防巡查制度，各站场每星期定期开展安全检查，对查出的隐患及时告知承租户落实隐患整改，公司职能部门每月一次对出租用房进行安全消防检查，落实隐患整改，并形成约谈制度。三是加强车辆技术门检关，严格实行“谁检查、谁签字、谁负责”的工作责任制，坚决杜绝门检不合格车辆进站组客，严禁超载，严查“三危”物品上车，切实把影响安全营运的隐患消灭在萌芽状态。四是积极开展安全隐患大排查，公司结合客运站场的实际抓好重点时段的安全工作，如“春运”、“清明运输”、“五一”、“十一”及周末学生放假是抓好安全生产关键环节，若有疏忽，将会造成重大的事故隐患，涉及社会稳定。因此，在重大节假日前公司召开专题安全会议，研究布置相关安全工作，同时，积极开展安全生产大检查，查场站安全设施、营运车辆的技术状况和车配安全器具，做到万无一失，确保安全、有序、畅通。2014年公司及各部门共组织检查41次，检查车辆6500余辆次，整改隐患25起（主要是灭火器损坏及站场电路老化）。

五、开展“情绪”管理 积极推进安全文化建设 今年，公司继续实施“送员工精神福利”计划，落实“六个一”为主要内容的“情绪”管理。通过职工健身房、“宣

泄室”、“心灵氧吧”等营造企业舒适的工作环境，帮助员工树立心理健康意识、优化心理品质、增强心理调适能力和工作适应能力，有效遏止人的不安全行为，确保企业生产的安全和企业整体工作绩效的提高，实现职工与企业共同和谐健康发展。同时，公司积极倡导安全文化建设。今年来，公司工会组织了企业职工运动会、快客班巾帼文明岗创建及争创市级青年文明号等一系列活动，极大的丰富了公司安全文化建设。在此基础上，公司建立健全了一整套比较实用、针对性强、便于操作的安全作业程序、安全操作规范，安全生产管理制度，明确各自的安全职责。开展了“四不伤害”、职工安全互保、安全文化证文等活动，激发了职工积极参与企业安全文化建设积极性，增强职工的安全责任心和做好安全生产工作自觉性，形成了良好的安全文化氛围。

六、发挥工会作用 致力员工健康

今年，公司工会充分发挥工会群团组织的桥梁纽带作用，十分注重人文管理。安排各站员工对安全生产及站务操作进行学习，学习先进经验，对先进实行奖励机制，促优创先，在日常工作中严格管理与人文管理相辅相成，为企业安全服务。同时，公司工会建立和完善劳动保护的管理机制和监督网络，明确各自职责，落实具体责任积极进行防范，确保员工健康。一年来，公司想方设法不断改善员工的工作、生产、生活环境和条件，在政策允许的范围内逐步提高员工 的工资和各项福利待遇，为改善一线职工的工作环境，积极筹措资金，每年发放夏令药品和防暑饮料、防冻药品，每季发放劳动防护用品及工作服。每逢重大节日企业都向职工发放节日福利费。对困难职工家庭，工会每年进行排摸，慰问给予实物和经济补助，公司为关爱职工健康还每年一次组织职工进行身体健康检查，对女职工还安排专项检查，深受广大职工好评。

总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，精心组织实施，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司稳定、健康发展。今后，我们将在上级工会领导的支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”竞赛活动持之以恒的开展下去。

二0一四年十二月