第一篇:建筑工程资料员培训教材(本站推荐)
建筑工程资料员培训教材》主要介绍了建筑工程资料员的工作职责及建筑工程资料编制与管理的方法。全书主要内容包括绪论、建设单位文件资料管理、工程监理资料管理、土建工程资料管理、建筑给水排水及采暖工程资料管理、通风与空调工程资料管理、建筑电气工程资料管理、电梯工程资料管理、建筑工程资料归档管理等。
建筑工程资料员培训教材》可作为建筑工程资料员培训教材,也可供建筑工程其他专业技术管理人员工作时参考使用。
编辑推荐
建筑工程资料员培训教材》根据建筑工程资料员的培训目标和要求编写,将建筑工程资料员的工作职责与相关的专业技术知识、业务管理细则及有关法律法规、标准规范等知识融为一体。《建筑工程资料员培训教材》以建筑工程资料具体表格填写为例,联系实际回答了谁来填写表格;填写哪些表格;如何填写这些表格;表格还需要哪些附件;填写完成的表格送交哪里;以及填写表格的注意事项等,具有很强的指导性和实用性。《建筑工程资料员培训教材》可供建筑工程资料员岗位培训和考核使用,也可作为建筑施工企业管理人员、部门领导及技术负责人日常工作及培训上岗的参考用书,对建筑工程施工现场技术人员、工长等也有一定的参考作用。
作者简介
张博,男,祖籍山东省青州市,毕业于山东建筑大学。2002年进入山东省青年管理干部学院任教,从事教学工作及室内外设计方面的研究。曾参与山东烟台劳动大厦、山东省审计厅办公楼等大型工程的设计工作,作品《灵动空间》获山东省文化厅金奖,作品《商业空间设计》获山东省文化厅银奖,作品《酒店豪华包房设计》获山东齐鲁之星设计艺术大奖赛银奖。
第一章 绪论
第一节 工程资料概述
一、工程资料的组成
二、工程资料的作用
三、工程资料的特点
四、工程资料编制质量要。
五、工程资料管理规定与流程
第二节 建筑工程资料员的职责与要。
一、建筑工程资料员的任职资。
二、建筑工程资料员的岗位职责
三、建筑工程资料员的工作要。
第二章 建设单位文件资料管理
第一节 建设单位文件资料的分类、编号与归档
第二节 建设单位文件资料的内容与要。
一、决策立项文件
二、建设用地、征地、拆迁文件
三、勘察、测绘、设计文件
四、工程招标投标及承包合同文件
五、工程开工文件
六、商务文件
七、工程竣工验收及备案文件
八、其他文件
第三节 建设工程竣工备案管理
一、工程竣工验收备案管理
二、工程竣工验收备案的程序
三、工程竣工验收备案文件
第三章 工程监理资料管理
第一节 监理资料的分类、编号及归档
第二节 监理资料的组成及形成过程
一、监理资料的组成
二、监理资料的形成过程
第三节 监理管理资料
一、监理规划
二、监理实施细则
三、监理月报
四、监理会议纪。
五、监理工作日志
六、监理工作总结
七、施工组织设计(方案)报审表
八、施工测量放线报验申请表
九、监理工程师通知单
十、监理工程师通知回复单
十一、监理工作联系单
十二、工程变更单
十三、工程竣工报验单
十四、竣工移交证书
第四节 监理质量控制资料
一、分包单位资格报审表
二、分项/分部工程报验申请表
三、工程材料/构配件/设备报审表
四、不合格项处置记录
五、旁站监理记录
第五节 监理进度控制资料
一、工程开工/复工报审表
二、施工进度计划报验申请表
三、工程暂停令
四、工程延期报审表
第六节 监理造价控制资料
一、工程款支付申请表
二、工程变更费用报审表
三、费用索赔申请表
四、费用索赔审批表
第四章 土建工程资料管理
第一节 土建工程资料分类、编号与归档
第二节 土建工程管理与验收资料
一、工程概况表
二、工程质量事故报告
三、单位(子单位)工程质量竣工验收记录
四、单位(子单位)工程质量控制核查记录
五、单位(子单位)工程观感质量检查记录
六、施工总结
七、工程竣工报告
第三节 土建工程施工技术资料
一、施工组织设计
二、技术交底记录
三、图纸会审、设计变更与洽商记录
第四节 土建工程施工管理资料
一、施工现场质量管理检查记录
二、企业资质证书及相关人员岗位证书
三、见证取样和送检管理资料
四、施工日志
第五节 土建工程施工测量记录
一、施工测量放线报验申请表
二、工程定位测量记录
三、基槽验线记录
四、楼层平面放线记录
五、楼层标高抄测记录
六、建筑物垂直度、标高测量记录
第六节 土建工程施工物资资料
一、施工物资资料的要。
二、施工物资进场报审
三、材料试验报告(通用)
四、主要产品的质量证明文件
五、主要原材料的复试报告
第七节 土建工程施工记录
一、隐蔽工程检查记录
二、预检记录
三、施工检查记录
四、交接检查记录
五、其他施工记录
第八节 土建工程施工试验记录
一、回填土施工试验记录
二、钢筋连接施工试验记录
三、砌筑砂浆施工试验记录
四、混凝土施工试验记录
五、钢结构工程施工试验记录
六、建筑装饰装修工程施工试验记录
七、支护工程施工试验记录
八、桩基(地基)工程施工试验记录
九、预应力工程施工试验记录
十、木结构工程施工试验记录
十一、幕墙工程施工试验记录
第五章 建筑给水排水及采暖工程资料管理
第一节 建筑给水排水及采暖工程资料分类、编号及归档
第二节 建筑给水排水及采暖工程施工物资资料
一、常用物资所需质量证明文件及要。
二、工程材料/构配件/设备报审表
三、材料、构配件进场检验记录
四、设备开箱检验记录
五、设备及管道附件试验记录
六、供应单位提供质量证明文件管理要点
第三节 建筑给水排水及采暖工程施工记录
一、隐蔽工程检查记录
二、预检记录
三、交接检查记录
第四节 建筑给水排水及采暖工程施工试验记录
一、施工试验记录(通用)
二、设备单机试运转记录
第六章 通风与空调工程资料管理
第七章 建筑电气工程资料管理
第八章 电梯工程资料管理
第九章 建筑工程资料归档管理
参考文献
工程资料是工程建设过程中形成的各种形式记录,并按一定原则分类、组卷,最后移交城建档案部门归档的整个建设工程的历史记录。建筑工程资料主要包括工程基建过程中形成的资料、监理过程中形成的资料以及工程施工过程中形成的资料等,其作用是为工程建设管理者的决策提供真实、直接的工程信息,为现有工程新建、扩建、维修、管理提供翔实的依据,为明确建筑工程质量责任提供准确、直接的信息等。
现在有许多想从事工程建设行业的人士,很想在短时间内对工程建设资料的编制与管理有全面的了解,但他们又很少有直接接触工程施工的机会,也就很难在较短的时间里掌握工程资料管理的知识和组卷的方法。而且现在有很多工程施工企业,乃至建设单位、监理单位的工程资料管理水平极不平衡,仍存在严重的偏差,例如对种类繁多、数量巨大、来源广泛的工程资料无法科学的分类;对现行标准规范的了解程度不够,缺乏灵活运用的方式方法;缺乏必要的工程资料管理经验等。
因此,如何使读者掌握完整地收集、积累建筑工程中各个阶段形成的资料,并科学地管理这些资料的技能就成为本书主要诠释的要义。为了满足我国建筑工程中资料员填报各种资料表格的需要,满足工程建设单位、监理单位、施工企业对资料进行科学的归档、管理的需要,特编写了本培训教材。
与市面上同类书籍相比较,本教材具有以下几方面特点
本教材把看似纷乱复杂的工程资料问题梳理成有机的条文,将会成为工程管理人员工作时的得力工具。通俗地说,本教材实际上是回答了这样一些工程建设过程中的实际问题建筑工程资料包括哪些内容;这些工程资料由哪些单位积累、收集、完成;如何收集这些资料;对这些工程资料如何立卷、归档;工程资料积累过程中应注意哪些问题,以及各参建单位在工程资料管理过程中的职责。
第二篇:资料员手册培训教材
220—500kV变电站工程施工资料填写手册培训教材
一、工程档案资料整理各参建单位职责:
1、建设单位档案室是输变电工程档案管理的主管部门,负责工程档案管理制度和细则的制订并组织实施;负责工程档案管理的检查、监督、指导;负责竣工档案的专项验收和档案管理的考核;负责接收和保管过程立项及审批文件、可行性研究阶段文件材料、及公司在工程项目建设期间形成的管理文件、合同等。
2、建设管理单位是工程档案管理的实施单位,负责工程施工、竣工阶段档案管理的组织协调工作;负责工程档案的收集、整理、保管、统计、鉴定、考核等工作。
3、施工单位负责完成职责范围内或合同规定的工程文件收集、整理、移交、归档工作;负责设备开箱文件的收集、整理、移交工作;负责向设计单位提供竣工草图及全部设计变更文件为设计单位编制竣工图的依据。
4、调试单位负责完成系统调试方案、措施、调试报告的编制并作好移交归档工作。
5、物资管理单位负责收集、整理、保管工程设计、施工、监理、物资招投标文件及设备监造有关文件并归档移交。
6、监理单位负责收集、整理监理文件材料向建设单位移交;负责审核施工单位工程过程形成的资料及设计单位的竣工文件、竣工图的完
整、准确性及合同约定的档案资料的管理工作。
二、对资料加强管理采取的措施:
1、要根本转变轻视资料管理工作的思想观念;对资料各级管理人员加强资料管理及规程、规范的培训(资料的培训不能只是资料员参加)。
2、设立资料管理的组织机构,项目经理及项目总工要主抓资料。并且各专业人员参加。健全资料管理制度和人员职责。
3、新建工程、创优工程应设立专职资料员,建议资料员的岗位系数应增加,提高资料员的地位,使其工作较为稳定。
4、加强资料管理的监管力度。力争资料与工程同步,各级都应审后再签,做到不审不签。项目总工、总监要把住关。
三、资料管理质量要求:
1、工程档案动态立券建档及时率100%,真实率100%;
2、工程档案移交归档及时率100%,真实率100%;
3、工程质量合格率100%:
错误!未找到引用源。字迹清楚耐久,不能用铅笔、圆珠笔、纯蓝墨水、红墨水等不合格的书写材料;
错误!未找到引用源。图样清晰、图表整洁;签字手续完备;签字真实,不能代签,不能用计算机打印,不能用印章。
错误!未找到引用源。归档文件的纸张为A4,小于A4的纸应粘在A4纸上。
错误!未找到引用源。各类记录表必须符合规范要求,填写正确,不得漏项。没有内容的项目要自左下至右上划线。
四、变电工程资料填写应注意的主要问题:
1、资料不要缺项,特别是后增加的一些资料如质量和安全的强条的计划表、检查表、记录表、汇总表;质量通病防治的措施、总结和评估报告、监理的安全和质量的(包括土建和电气)的旁站计划和记录等屡有缺项。表格要填全。
2、关于质量目标,本手册列出一个详细的质量控制目标,包括总目标及土建及电气的分目标,以这个版本统一。避免各参建单位的目标不一致。
3、施工的三级技术交底不能流于形式,检查发现经常一张交底表罗列很多内容,本手册特别强调创优细则、强条措施、质量通病防治的措施应单独交底,公司对项目部的交底太少,应按照项目部建设的要求交底。交底人及被交底人应手签。
4、土建工程表格的填写:
表头填写:编号按工程项目划分的工程编号填写15位数字为:单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程、检验批、流水号。电气工程也按工程项目划分填写为:单位工程、子单位工程、分部工程、分项工程。
有些工程项目在规程Q/GDW183-2008未列入项目划分表中,如:工业电视、天车、烟感报警、室内SF6含量监测等项目,按国家有关标准单列执行。
表内填写:施工自检记录如涉及材质证明的按表3.0.18-2汇总的编
号填入;质量标准栏要求填写数据的必须填写数据,有设计要求的应查找设计要求如实填写。施工自检记录栏不能只填合格、满足规范要求、符合设计要求等字样,能量化的必须填实测实量数值,不能量化的填实际施工情况。不得出现不合格项即主控项目必须合格,否则整改达到合格。
一般项目:以量化为原则填写实测数据,一般项目抽查味80%,负力矩钢筋保护层、结构实体钢筋保护层厚度为90%的点符合合格质量要求,超差点偏差不应超出允许值得150%(钢结构为120%)。超差点应把数字框起来。监理的验收有数据的栏必须量化,有的简述实际情况如抽查多少点,有多少点超差并附实测记录编号。
表尾填写:施工专业技术负责人审查无误后填写自查合格并签字。专业监理师审查无误后签字,并签署验收意见;经检查XXX项目符合XXX标准要求,检查结果合格。
单位工程的验收共分5大项内容其中有4项有相应得表格支持,分部工程的验收情况汇总,结论是合格;质量控制资料核查,结论是完整,符合要求;安全和主要使用功能核查及抽查结果,结论是符合要求;观感质量验收,结论是好、一般、差。得分率是多少。最后一项是综合验收结论是:经核查施工项目实体质量,施工资料符合标准要求等。最后四方项目负责人签字并盖公章。单位工程评为优良的16个条件:
A单位工程合格,结构安全,满足使用功能要求,且施工中未出现重大质量事故。
B资料齐全、内容完整、准确可靠、可追溯性强。
C主要原材料、半成品及成品复试齐全;检验批符合要求;钢筋水泥等材料跟踪有可追溯性;工程未使用国家明令淘汰的材料、设备及耗能高的产品。
D地基处理符合要求,不得有Ⅲ,Ⅳ类桩;Ⅱ类桩不得超30%,地基承载力、单桩竖向抗压承载力一次检测符合要求。
E建构筑物沉降观测记录完整、数据准确,满足设计或标准要求;且无超过标准的不均匀沉降。
F混凝土结构内实外光,棱角顺治,施工缝留置合理,接缝平整,大体积混凝土温控良好,有抗渗要求的混凝土无渗漏,实体钢筋保护层厚度一次检测合格达90%。
G钢结构整体垂直度达到规范要求,设计要求去全焊透一、二级焊缝返修率不大于5%。高强螺栓检测好点打85%以上。
H屋面和有防水要求的楼面淋水或满水试验一次成功,屋面无积渗水,落水管固定牢靠,排水管排水口、检查口高度一致。
J给排水水压试验、通风管严密性试验一次合格。卫生洁具安装工艺美观,无渗漏水。
K混凝土构支架表面平整、无裂纹、色泽一致、焊缝均匀;钢构支架色泽均匀美观、无裂纹、无翘起、无损伤,垂直度偏差符合规范。L电缆沟顺直,轴线标高符合要求,无积水,无杂物,变形缝设置符合规范,沟盖板色泽均匀美观,铺设平整,接缝均匀。
M道路表面平整,坡度符合要求,路面泄水通畅、无积水、路缘石布
置美观无破损、圆弧段顺畅、拼缝均匀整齐。
N围墙无不均匀沉降,墙面平整,色泽均匀美观,沉降缝设置规范。0防止质量通病的措施已落实,工程主体不出现质量通病。P 单位工程观感质量好,观感得分率不低于85%。
土建观感质量验收由监理组织验收的参建单位的三名以上技术人员共同检查打分,分为三级,评价结论等级划分:
错误!未找到引用源。综合得分率大于85%的且每一项均达到二级水平的评为“好”。
错误!未找到引用源。综合得分率为70%—85%之间的为“一般”。错误!未找到引用源。综合得分率小于70%的为“差”。
要统计观感得分率的项目有:建筑与结构、给排水、建筑电气、通风与空调、电梯、构支架基础与防火墙、电缆沟、道路围墙与挡墙。优良工程得分率在85%以上。本手册规定创优工程观感质量得分率大于90%是依据国网项目部建设的有关文件的规定,希望引起注意。
单位工程质量评定记录:评定结论为:经核查工程项目符合标准要求,质量优良。四方项目负责人签字并盖公章。
单位工程评定程序:施工及设计单位自评;监理单位复核并填写验收结论,建设单位核定。
单位工程质量评定为优良等级的标准:主控项目必须合格;一般项目各项检查结果应有90%以上的检测点符合合格的质量标准;超差点最大偏差不应超出允许值的120%;经返修或加固处理的关键分部工程
其单位工程不得评为优良工程。
分部工程质量验收记录由分包单位、施工单位、设计单位、监理单位、勘察单位(地基基础部分)签字。
隐蔽工程验收记录:地基基槽要勘察单位签字,其余不需要。其余隐蔽工程(地下混凝土结构、地下防水,防腐、屋面工程、钢筋工程、混凝土结构工程施工缝)由监理单位、施工项目部和工地班组签字,施工可签自检合格,监理可填经检查符合设计及有关标准要求,同意隐蔽。
关于材料试验:土建施工试验项目较多,容易遗漏。如:外门窗的三性试验、外墙砖的吸水率,抗冻融性、混凝土搅拌使用非饮用水的PH值及氯离子含量;建筑用砂、石碱含量、防水材料的粘合剂、混凝土外加剂等。有防震设防要求的框架纵向受力钢筋的复试除有抗拉、屈服强度及伸长率外还应有实测强屈比不小于1.25和实测屈于标准屈比值不大于1.30。这是强条必须执行,设计应注意有这种要求的钢筋牌号应加E如:HRB335E、HRB400E施工单位应以这种牌号订货,以这种牌号来做复试,否则不加说明试验室是不会计算上述两个比值。
5、电气安装工程资料填写:
错误!未找到引用源。验评项目划分表按照DL/T5161.1的通则要求编制,表格中应有建设单位,注意工程在由土建和电气两个施工单位时验评项目划分土建和电气的交叉部位。注意全站防雷接地是电气的一个单位工程,但其中接地装置安装分部工程是由土建单位施工,避
雷针及引下线的安装分部工程上电气单位施工;而XXX配电装置是土建的一个单位工程,但主体结构是其中的一个分部工程包括构支架的安装、避雷针的安装是由电气施工单位施工,应在组券时合并在一个单位工程中,同样强条计划是和项目划分完全一致,容易遗漏,应注意。
错误!未找到引用源。凡是主变安装的分部工程都有建设单位的验评意见,这一点和土建的表不同。
错误!未找到引用源。单位工程评定为优良的8个条件表中要予以反映出来,如:配电装置一次受电成功,和资料核查齐全,数据准确、签字齐全、可查性强。无资料核查是不能评为优良的。
错误!未找到引用源。分项工程质量标准要写具体,不要写制造厂的规定和设计要求。应查清填入,质量检验结果应填写实测实量值。错误!未找到引用源。无要求填写的栏应自左下至右上封线处理。错误!未找到引用源。关于材料试验,应有委托单,其格式应按照国网项目部建设的模版制表。监理见证人要签字审查,材料的规格、代表的批量,材料的用途去向。如SF6气体成分的抽样试验,有三个标准,抽取数量不一样,执行哪一个标准应有规定或记要,监理未搞清楚就签字。结果出了错误。准备注入变压器的油简化试验应做齐全,有规定要作的项目但实际情况作不了应由技术主管部门同意或在记要注明,参建各方认可。
最后各参建单位编制的工程总结及监理编制的监理工作总结及工程质量评估报告大都叙述不全面,希望按照国网公司编制化项目部建设 的模板编制。
第三篇:水利水电工程资料员培训教材
水利水电工程资料员培训教材
目录
第一章 水利水电工程前期工作文件资料 第一节 前期工作文件的内容
一、可行性研究、任务书
二、设计基础材料
三、设计文件
四、各阶段鉴定报告 第二节 项目建议书
一、项目建议书的概念与作用
二、项目建议书的内容
三、项目建议书的编制
四、项目建议书的审批 第三节 可行性研究报告
一、可行性研究的依据
二、可行性研究报告的内容
三、可行性研究报告的审批 第四节 各阶段鉴定书
一、分部工程验收鉴定书
二、单位工程验收鉴定书
三、合同工程完工验收鉴定书 第五节 文件资料归档范围与保管期限
第二章 水利水电工程建设管理文件资料 第一节 工程管理文件
一、移民安置规划
二、征地补偿
三、移民安置
四、水资源论证报告书
五、工程招投标与分包管理文件 第二节 工程开工文件
一、开工申请条件
二、开工申请应提交的资料
三、工程开工申请 第三节 工程施工方案
一、工程施工方案的编制
二、工程施工方案的审核
第四节 文件资料归档范围与保管期限
第三章 水利水电工程施工文件资料 第一节 施工技术资料
一、施工技术交底
二、图纸会审纪要
三、施工组织设计
四、设计变更通知单
五、工程洽商单
六、技术联系(通知)单 第二节 施工测量记录
一、施工放样报验单
二、施工定位测量记录和报审表 第三节 施工物资资料
一、工程物资分类
二、工程物资资料的编制
三、材料进场检验相关资料
四、材料试验报告 第四节 施工记录
一、隐蔽工程验收记录
二、预检记录
三、交接检查记录
四、混凝土检查记录
五、构件吊装记录
六、焊接材料烘焙记录
七、现场预应力张拉记录
八、灌浆检查记录 第五节 施工试验记录
一、施工试验记录通用表格
二、土工击实和回填土试验报告
三、砌筑砂浆
四、混凝土
五、钢筋连接试验报告 第六节 施工质量检验
一、基本规定
二、施工检验内容
三、水利水电工程外观质量评定
四、质量事故检查与质量缺陷备案 第七节 文件资料归档范围与保管期限
第四章 水利水电工程监理文件资料 第一节 监理单位工作概述
一、监理单位工作程序
二、监理资料编制要求
三、监理机构人员职责 第二节 工程进度控制资料
一、工程进度控制监理工作程序
二、工程开工许可
三、工程进度计划控制 第三节 工程质量控制资料
一、工程质量控制程序
二、工程项目分包申请单
三、施工质量联合检验合格(开仓)证
四、工程质量缺陷处理
五、工程项目验收申报表
六、监理工程师通知单与回复单
七、不合格工程通知
八、旁站监理值班、巡视记录
九、工程事故报告
第四节 工程合同费用控制资料
一、工程合同费用控制程序
二、工程计量
三、合同支付的申报与审查
四、合同支付管理 第五节 合同商务管理资料
一、工程变更
二、合同索赔
三、业主违约
四、承建单位违约
五、分包
六、施工保险
第六节 工程信息管理资料
一、工程信息的管理工作
二、监理文件的管理
三、工程文件的传递与受理
四、监理档案资料管理 第七节 监理协调
一、监理协调的主要工作
二、协调会议
三、约见承建单位项目经理
四、会议记录与文件 第八节 合同工程验收
一、合同工程验收依据与验收阶段划分
二、阶段验收
三、单位工程验收
四、合同工程完工验收
五、合同责任 第九节 其他
一、工程项目移交
二、工程缺陷责任期
三、奖励
四、考核
第十节 文件资料归档范围与保管期限
第五章 水利水电工程工艺设备材料文件资料 第一节 设备材料文件资料
一、编制机械使用计划
二、机械设备的购置
三、技术试验
第二节 施工材料管理资料
一、材料验收、试验文件
二、材料出厂证明文件
第三节 文件资料归档范围与保管期限
第六章 财务、器材管理文件资料
第一节 财务计划、投资、执行及统计文件
一、资金预算
二、资金使用审批
三、材料成本管理
第二节 主要器材、消耗材料清单和使用情况记录 第三节 文件资料归档范围与保管期限
第七章 水利水电工程竣工验收与移交资料 第一节 工程竣工验收资料
一、工程竣工验收一般规定
二、竣工验收自查
三、竣工技术预验收
四、竣工验收
第二节 工程交接与移交资料
一、工程交接
二、工程移交 第三节 竣工证书颁发
一、验收遗留问题及尾工处理
二、工程竣工证书颁发
第八章 土工建筑工程质量等级评定资料 第一节 概述
一、施工质量合格、优良标准
二、施工质量评定 第二节 开挖工程
一、岩石边坡开挖单元工程
二、岩石地基开挖单元工程
三、岩石地下开挖单元工程
四、软基和岸坡开挖单元工程
五、疏浚单元工程 第三节 地基及基础工程
一、岩石地基灌浆单元工程
二、回填灌浆单元工程
三、基础排水单元工程
四、锚喷支护单元工程
五、预应力锚固单元工程
六、振冲法地基处理单元工程
七、混凝土防渗墙单元工程
八、钻孔灌注桩单元工程
九、高压喷射灌浆单元工程 第四节 混凝土工程
一、混凝土施工工序
二、混凝土外观质量
三、混凝土单元工程
四、钢筋混凝土预制构件安装单元工程
五、坝体接缝灌浆单元工程
第九章 机电安装工程质量等级评定资料 第一节 金属结构及启闭机安装工程
一、压力钢管埋管安装单元工程
二、压力钢管明管安装单元工程
三、闸门安装单元工程
四、活动式拦污栅安装单元工程
五、启闭机安装单元工程
第二节 水力机械辅助设备安装工程
一、工程项目划分
二、辅助设备安装工程
三、系统管路安装工程 第三节 电气设备安装工程
一、主变压器安装单元工程
二、油断路器安装单元工程
三、隔离开关安装单元工程
四、油浸式互感器安装单元工程
五、避雷器安装单元工程
六、油浸式厂用变压器安装单元工程
七、硬母线装置安装单元工程
八、软母线装置安装单元工程
九、电气接地装置安装单元工程
十、保护网安装单元工程
十一、控制保护装置安装单元工程
十二、电气照明装置安装单元工程
第十章 水利水电工程资料组卷与归档 第一节 档案管理
一、档案与档案工作
二、档案管理的内容
三、项目法人上交资料 第二节 归档与移交
一、文件材料
二、竣工图
三、工程建设声像档案
四、电子文件与电子档案管理 第三节 工程档案的建立
一、工程档案封面
二、工程资料总目录
三、工程档案卷内目录与备案
四、档案交接 第四节 工程档案验收
一、档案验收要求
二、档案专项验收工作的步骤、方法与内容
三、档案专项验收意见
第四篇:建设监理资料员培训教材
商品描述 内容简介
《建设监理资料员培训教材》主要介绍了建设监理资料员的工作职责及监理资料编制与管理的方法。全书主要内容包括工程建设监理概论、工程监理资料及编制、监理投标文件、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、监理工作记录、监理管理资料、竣工验收资料、监理资料归档管理、安全监理资料等。
《建设监理资料员培训教材》可作为建设监理资料员的培训教材,也可供工程专业技术管理人员工作时参考使用。
编辑推荐
《建设监理资料员培训教材》根据建设监理资料员的培训目标和要求编写,将建设监理资料员的工作职责与相关的专业技术知识、业务管理细则及有关法律法规、标准规范等知识融为一体。《建设监理资料员培训教材》以建设监理资料具体表格填写为例,联系实际回答了:谁来填写表格;填写哪些表格;如何填写这些表格(包括:根据什么填写这些表格、填表的流程是什么、填表的要求有哪些);表格还需要哪些附件;填写完成的表格送交哪里;以及填写表格的注意事项等,具有很强的指导性和实用性。《建设监理资料员培训教材》可供建设监理资料员岗位培训和考核使用,也可作为建设监理企业管理人员、部门领导日常工作及培训上岗的参考用书,对工程施工现场技术人员、工长等也有一定的参考作用。
目录
第一章 工程建设监理概论 第一节 概述
一、工程建设监理的目的
二、工程建设监理的性质
三、工程建设监理的指导思想与责任 第二节 工程建设监理单位
一、工程建设监理单位具备的基本条件
二、工程建设监理单位的资质等级
三、工程建设监理单位的道德准则
四、监理单位与建设单位、承建单位、设计单位的关系 第三节 工程建设监理组织机构
一、工程建设监理组织的形式
二、工程建设监理组织机构设置的原则
三、工程建设监理组织建立的步骤
四、工程建设监理组织的人员结构
五、工程建设监理组织各类人员的职责 第四节 工程监理工作的实施。
一、工程监理的基本方法
二、施工阶段监理工作流程
三、施工阶段监理工作内容
四、工程监理工作的开展 第二章 工程监理资料及编制 第一节 工程监理资料
一、工程监理资料的分类
二、工程监理资料的组成
三、工程监理资料的保存期限 第二节 工程监理资料的编制
一、工程监理资料的编制要求
二、工程监理资料的基本内容
三、工程监理资料的编制程序
第三章 监理投标文件 第一节 投标文件资料 一、一般规定
二、投标单位要求
三、监理投标单位资格预审
四、投标文件的内容
五、工程监理投标书
六、投标文件的编制与打印 第二节 监理大纲
一、监理大纲的作用
二、监理大纲的编制依据
三、监理大纲的内容
四、监理大纲的编制原则
五、监理大纲编制范例 第三节 监理报价
一、监理费的构成
二、监理费的计算方法
第四章 监理规划
第一节 监理规划的作用和内容
一、监理规划的作用
二、监理规划的主要内容 第二节 监理规划的编制与调整
一、监理规划的编制
二、监理规划的调整 第三节 监理规划编制实例
一、××工程施工监理规划
二、××办公大楼施工监理规划
第五章 监理实施细则 第一节 监理实施细则的编制
一、监理实施细则的编制原则
二、监理实施细则的编制依据
三、监理实施细则的编制要求
四、监理实施细则的编制程序
五、监理实施细则的编制内容
六、施工阶段监理实施细则的编制
七、监理大纲、监理规划、监理细则之间的关系 第二节 监理实施细则编制实例
一、土方工程施工监理实施细则
二、钢筋工程施工监理实施细则
三、屋面工程施工监理实施细则
第六章 旁站监理方案 第一节 旁站监理方案编制
一、旁站监理方案的编制原则和依据
二、旁站监理方案的主要内容
三、旁站监理方案的编制要点 第二节 旁站监理方案编制实例
一、××工程旁站监理方案
二、××小区旁站监理方案
第七章 监理工作记录
第一节 施工组织设计(方案)报审资料
一、施工组织设计分类
二、施工组织设计报审程序
三、施工组织设计(方案)报审表 第二节 施工测量放线报审资料
一、施工测量放线资料编制要求
二、施工测量放线报验申请表 第三节 工程进度控制资料
一、工程开工报审表
二、施工进度计划报验申请表
三、工、料、机动态表
四、工程临时延期申请表
五、工程临时延期审批表
六、工期最终延期审批表
七、工程暂停令
八、工程复工报审表 第四节 工程质量控制资料
一、分包单位资格报审表
二、分项/分部工程施工报验资料
三、工程材料/构配件/设备报审表
四、监理抽检资料
五、不合格项处置记录
六、旁站监理记录
七、见证取样备案文件
八、监理工程师通知单
九、监理工程师通知回复单 第五节 监理造价控制资料
一、工程款支付申请表
二、工程变更费用报审表
三、费用索赔申请表
四、费用索赔审批表 第六节 其他资料
一、工作联系单
二、工程变更单
第八章 监理管理资料 第一节 监理会议纪要
一、第一次工地会议纪要
二、工地例会及专题会议纪要
三、监理会议纪要实例 第二节 监理日记
一、监理日记的要求
二、监理日记的填写说明 第三节 监理工作总结
一、监理工作总结的内容
二、监理工作总结范本
三、监理工作总结实例
第四节 监理月报
一、监理月报的编制依据
二、监理月报的基本要求
三、监理月报的内容
四、监理月报范本
五、监理月报编制实例
第九章 竣工验收资料 第一节 工程竣工预验收资料
一、单位工程竣工预验收报验要求
二、单位(子单位)工程竣工应符合的条件
三、工程竣工预验收报验程序
四、单位工程竣工预验收报验单 第二节 工程质量评估报告
一、工程质量评估报告的编写
二、工程质量评估报告范本
三、工程质量评估报告实例 第三节 竣工移交证书
一、竣工移交证书相关规定及要求
二、竣工移交证书填写说明
三、竣工移交证书填写式样
第十章 监理资料归档管理 第一节 监理资料的整理与归档
一、监理资料的整理
二、监理资料的归档管理 第二节 监理档案的借阅与保存
一、监理档案的借阅
二、监理档案的保存
第十一章 安全监理资料
第一节 监理单位施工现场安全资料的分类、编号 第二节 安全监理的工作程序
一、安全技术措施及专项施工方案的报审程序
二、施工机械及安全设施的报审程序
三、安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序
四、安全事故的处理程序
第三节 安全监理资料的内容与要求
一、施工现场安全资料的内容
二、安全监理资料的日常管理
三、安全监理资料的归档整理
四、安全监理工作记录 参考文献
序言
工程资料是工程建设过程中形成的各种形式记录,并按一定原则分类、组卷,最后移交城建档案部门归档,是整个建设工程的历史记录。在工程项目的监理工作中,会涉及并产生大量的信息与档案资料,对这些信息与档案资料的管理,是建设监理资料员应熟悉、掌握的技能。监理工作中资料的管理主要是对施工单位的资料管理工作进行监督,要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料与档案,以及监理机构本身应该进行的资料与档案管理工作。
现在有许多想从事工程建设行业的人士,很想在短时间内对工程建设资料的编制与管理有全面的了解,但他们又很少有直接接触工程施工的机会,也就很难在较短的时间里掌握工程资料管理的知识和组卷的方法。而且现在有一些工程监理单位的工程资料管理水平极不平衡,存在严重的偏差,例如:对种类繁多、数量巨大、来源广泛的工程资料无法科学地分类;对现行标准规范的了解程度不够,缺乏灵活运用的方式方法;缺乏必要的工程资料管理经验等。
因此,如何使读者掌握完整地收集、积累建设监理过程中形成的资料,并科学地管理这些资料的技能就成为本书主要诠释的要义。为了满足建设监理资料员填报各种资料表格的需要,满足工程监理单位对资料进行科学的归档、管理的需要,我们组织有关专家学者编写了本培训教材。与市面上同类书籍相比较,本教材具有以下几方面特点:
(1)本教材把看似纷乱复杂的工程资料问题梳理成有机的条文,将会成为工程管理人员工作时的得力工具。通俗地说,本教材实际上是回答了这样一些监理过程中的实际问题:建设监理资料包括哪些内容;这些工程资料如何
积累、收集、完成;对这些工程资料如何立卷、归档;工程资料积累过程中应注意哪些问题,以及监理单位在工程资料管理过程中的职责。
文摘 插图:
5)按合同规定,为避免造成未经监理方认可就承认其完成数量的被动局面,应及时对已完工程量计量验收,专业监理工程师应按设备制造合同的规定审核设备制造单位提交的进度付款单,提出审核意见,由总监理工程师签发支
付证书。
6)按合同规定,为避免因违约产生被处以罚款的条件,及时向对方支付进度款。
7)及时掌握国家的建材价格调整范围和幅度,并检查、监理施工单位执行合同情况,使其全面履约。
8)定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制费用突破的方案和措施。
(4)投资事后控制。
1)审核施工单位提交的工程结算书,并公正地处理施工单位提出的索赔。2)投资控制的组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,并落实投资控制的责任。
3)投资控制的技术措施:为避免不必要的赶工费,应审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工。
4)投资控制的合同措施:为防止过早、过量的现金支付,应按合同条款支付工程款,全面履约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确处理索赔等。5)投资控制的经济措施:及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。2.质量控制
(1)质量控制目标。
1)材料质量控制目标:进场的工程材料和设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件以及坯料的质量证明文件及检验报告必须合格,并同时保证抽检全部合格。
第五篇:建筑工程资料员岗位职责
承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料``
包括规化局给的定位图.建设局的开工许可证.建筑中的技术资料`隐蔽资料`收尾时的质检站的验收资料的收集``
资料员岗位职责
在部长领导下,按照公司信息管理制度的有关规定,负责拟订具体管理实施细则和公司实用信息分类编码体系,在上级批准后组织执行。
负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架。
负责图书资料保管、借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理。
负责按领导和部门委托要求定题剪报、文摘、建档、上网查寻等信息收集、汇编工作。
负责国外新技术资料的翻译、涉外来往信函的拟稿互译工作,或参与外商业务洽谈的翻译工作。
协助部长做好部门内务工作,完成信息部部长临时交办的其他任务。
资料员岗位职责
第一节 总则
第一条 为加强工程管理,确保工程资料规范管理,并保证工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条 资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
第二节 具体职责
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位责任制。
第四条 负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。
第五条 负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。
第六条 负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。
第七条 贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管理有序。
第八条 负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。第九条 建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。
第十条 协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
第十一条 完成领导交办的其他工作。
建筑工程资料员岗位职责
资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。二. 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。
2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三. 负责计划、统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。
3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。四. 负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。
3.负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。五. 完成工程部经理交办的其他任务