第一篇：科技特派员企业及产品推广销售平台网”调查问卷.17)
科技特派员网络销售平台抽样调查问卷
尊敬的领导、亲爱的科技特派员：
烦请您认真填写此问卷，我们将对您填写的信息严格保密。谢谢!（纸质版请划勾，电子版请用■表示勾选，复制黏贴到□上即可。）
Q1、基本情况：
企业名称：___________________________ 邮政编码：______________ 通讯地址：________________________________________联系人：______________ E-mail：________________________________________ 联系电话：______________ 所在的市、县（区）______________________________________
Q2、企业规模：（单选）
□50人以下
□50-99人 □100-249人 □250-500人 □500人以上
Q3、企业经营状况：
①营业收入：_______________万元
□50万元以下
□50-99万元 □100-499万元 □500-1000万元 □1000-5000万元 □5000万元以上 ②资产总额：________________万元
□10-49万元
□50-99万元 □100-499万元 □500-1000万元 □1000-5000万元 □5000-9999万元 □10000万元以上 ③利润总额：_______________万元
□10-49万元
□50-99万元 □100-499万元 □500-1000万元 □1000-5000万元 □5000-9999万元 □10000万元以上 ④净利润：__________________万元
□10-49万元
□50-99万元 □100-499万元 □500-1000万元 □1000-5000万元 □5000-9999万元 □10000万元以上
Q4、企业隶属行业：（按主营业务选择对应行业，单选）
□优质粮食 □枸杞 □葡萄产业 □种业 □红枣 □牧草 □苹果 □马铃薯 □道地中药材 □禽蛋类 □奶产业 □清真牛羊肉 □适水产业 □园艺花卉 □食品加工 □清真食品加工 □生猪 □沙漠果蔬
□饮料加工 □生物有机肥 □农村信息化 □农产品初加工 □农技推广 □农机作业和维修 □其他（请注明）________________
Q5、企业隶属产业链节点：（按主要节点选择对应节点，可多选）
□生产（种植、繁育）□加工（粗加工）□加工（深加工）□销售 □物流 □其他（请注明）________________
Q6、企业销售渠道：（按主要销售渠道选择，可多选）
□传统销售渠道（商超、市场）□互联网平台销售（淘宝、特产网）□其他（请注明）________________
Q7、选择互联网平台销售作为主要销售渠道的原因（请主要销售渠道为互联网平台的公司/个人填写）： □销售面广 □快捷方便 □宣传受众广 □节省交易成本 □其他（请注明）________________
Q8、不选择互联网平台销售作为主要销售渠道的原因（请主要销售渠道不含有互联网平台销售的公司/个人填写）：
□ 产品的自身限制（时效、季节）□觉得网络交易安全性不高 □支付方式的安全性 □对于网络交易操作不熟悉 □其他（请注明）________________
Q9、在选择互联网平台销售合作伙伴时最看重的因素是：（可多选）□品牌 □行业成功案例 □技术实力 □价格 □业务理解程度
□服务 □合作经验 □质量
□性价比 □产品可靠性 □易用 □产品稳定性 □安全性 □功能 □其它（请注明）____________________
Q10、科技特派员网络交易平台成立后，是否愿意加入？ □是 □否
Q11、愿意加入请回答以下问题：
①是否愿意将公司概况公布到该平台上： 注册时间：□是 □否 注册资本：□是 □否 公司性质：□是 □否 技术力量：□是 □否 规模：□是 □否 员工人数：□是 □否
员工素质（技术等级、学历等）：□是 □否 ②是否愿意将公司法人信息公布到该平台上： 简介：□是 □否
照片：□是 □否 获得成绩：□是 □否 荣誉称号：□是 □否
③是否愿意提供以下证件的扫描件及复印件： 需提供营业执照：□是 □否 税务登记证：□是 □否 组织机构代码证：□是 □否 产品年检执照：□是 □否 生产许可证：□是 □否
法人的身份证正反面扫描件及复印件：□是 □否
④是否愿意提供产品资料清单：
产品介绍（名称、商标等相关信息）：□是 □否 产品规格价格（级别分类）：□是 □否 产品包装重量（袋装、盒装、瓶装、礼盒）：□是 □否 产品产地（产地环境）：□是 □否
产品优惠政策（买到一定数量后返点或者赠量）：□是 □否 产品保质期（月、年）：□是 □否 产品功效（特性）：□是 □否
产品可追溯（生产、加工过程使用的肥料、调料是否符合标准）：□是 □否 食品添加剂（计量标准）：□是 □否 加工工艺及储藏方法（保存环境）：□是 □否 ⑤是否需要提供物流配送服务：□是 □否
⑥是否需要提供产品展示牌照服务：□是 □否
⑦通过该平台推广交易成功后是否愿意加入会员：□是 □否
⑧随着该平台的发展，是否愿意缴纳一定数量的会员费：□是 □否
□其它（请注明）__________ I.愿意的话会员费缴纳时长：□按年 □按月
会员费缴纳数量：□100元以下 □100-300元 □300-500元 □500-800元 □800-1000元 □其它（请注明）__________ II.不愿意的原因：（请注明）__________________________________ ⑨为保证交易双方的利益，每笔交易收取向卖方收取5-30%的保证金（交易完成全额退还），是否愿意：□是 □否
Q12、您的其他建议和意见（如空间不够请写于问卷背面）：
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
第二篇：企业销售培训需求调查问卷-
培 训 需 求 调 查 问 卷
第一部分
填写人姓名： 部 门：
个人基本信息
填表日期： 现任职务：
第二部分
培训的组织和安排
1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 光碟、视频等声像资料学习□ 其他：
2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： □ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他： □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 建立网络学习的平台 □ 拓展训练
3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □ 领导的重视程度 □ 培训组织与服务 □ 其他：
4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： □ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 □ 本职位优秀员工，对公司业务很了解 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚 □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □ 其他： □ 员工的培训参与意识 □ 培训内容的实用性 □ 培训方式与手段 □ 培训讲师的授课水平□ 培训时间的安排和时长 □ 培训效果的跟进
5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： □ 2-3 小时 □ 7 小时（1 天）□其他： □ 14 小时（2 天）□ 14 小时以上 □ 无所谓，看课程需要来定
6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适： □ 上班期间，如周五下午 2-3 小时 □ 无所谓，看课程需要来定 □ 工作日下班后 2-3 小时 □ 其他： □ 周末 1 天 □ 双休日 2 天
7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 两月一次 □ 每季度一次
8、您希望的培训地点是： □ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □其他：
第三部分
培训需求信息
1、您认为个人 2010 年下半年培训需求重点在于哪个方面： □ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 其他： □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能
2、您认为，您部门的主管 2010 年的培训需求重点可能在于哪个方面： □ 领导艺术 □ 管理理论 □ 管理理念 □ 业务技能 □ 管理工具 □ 人员管理技能 □ 角色认知 □ 其他： □ 职业道德
3、考虑到各岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要
职责，以文字进行描述。1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）： 举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定招聘 计划、如何制订企业培训计划、如何进行绩效管理等。（1）（2）（3）
2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？ 您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：
希望提升哪些方面的能力：
希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：
4、为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在 2010 年接受的培训。
您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）： □ 《Excel 函数使用技巧》 □ 《沟通技巧》 □ 《PPT 演示文档制作》 □ 《公司产品及市场》 □ 《积极心态》 □ 《商务礼仪》 □ 《时间管理》 □ 《压力与情绪管理》
如果您属于销售相关岗位，以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）： □ 《区域经理必备知识》 □ 《商务沟通与谈判技巧》 □ 《销售执行力》 □ 《主动行销》 □ 《成本控制》 □ 《销售预测》 □ 《渠道建设》 □ 《产品呈现技巧》 □ 《销售策略分析》 □ 《销售技巧提升》 □ 《增值型销售技巧》 □ 《经销商有效管理》
□ 《区域市场开发与管理》 □ 《销售心理学》 □ 《市场调研分析》 □ 《销售财务管理》 □ 《如何进行渠道的深度开 发与管理》 □ 《如何撰写销售报告》 □ 《客户管理》 □ 《如何建立区域市场竞争 优势》
如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为培训需求： □ 《项目管理》 □ 《员工辅导与激励》 □ 《目标管理》 □ 《经营计划制订》 □ 《时间管理》 □ 《高效会议管理技巧》 □ 《高绩效团队建设》 □ 《授权管理》
5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
感谢您的大力支持！感谢您的大力支持！人事部
第三篇：义乌国际商贸城服装业企业销售情况调查问卷
义乌国际商贸城服装业企业销售情况调查问卷
您好！我们是丽水学院的学生，我们正在进行一项有关于服装业企业销售情况的调查，现在打扰您一些时间，麻烦您帮我们做一份问卷，您的答案将对我们很有帮助。非常感谢您的配合！
1.贵企业的名称（）
2.贵企业的类型
□国有企业 □集体企业 □私营企业 □联营企业 □股份制企业
3.贵企业注册资本是
□一人有限责任公司 □两人股东及以上 □股份有限公司 □上市公司
4.贵企业经营的时间
□2年以下 □2—4年 □4—6年 □6年以上
5.贵企业员工有
□1-10人 □11-20人 □21-30人 □30人以上
6.贵企业的销售优势有（多选）
□价格低廉 □环境优雅 □服务热情
□款式新颖 □质量优异 □品牌形象
7.贵企业的销售推广方式有（多选）
□电视广告 □户外广告 □网络资料 □现场销售 □优惠促销
8.贵企业月销售额是
□10万以下 □10-20万 □20-30万 □30万以上
9.贵企业服装销售量主要集中在
□新品上市 □法定节假日 □开学前后 □换季 □其他
10.贵企业有无特定消费人群
□有 □没有 □不清楚
11.贵企业销售地区
□内销 □外销
12.贵企业是否了解电子商务平台 □是 □否
13.贵企业是否通过电子商务平台进行推广或销售 □是 □否
（如果13题选“是”，则按顺序回答；选“否”，跳至16题）
14.贵企业具体通过哪种电子商务平台进行推广或销售
□淘宝 □阿里巴巴 □京东商城
□拍拍 □凡客 □其他
15.贵企业电子商务的交易模式
□B2B □B2C □以后两种都有 □其他
16.贵企业电子商务平台销售额占总销售额的
□8%以下 □8-16% □16-24% □24%以上
17.贵企业是否对海外B2B/B2C感兴趣 □是 □否
18.贵企业了解以下哪种海外电子商务平台
□Ebay □Tradekey □WordPress □环球网 □LuLu □以上均无
再次感谢您对本次调查的配合！
调查员：梁笑笑 周佳楠
年 月 日
第四篇：企业销售培训需求调查问卷-(员工版)
培 训 需 求 调 查 问 卷
亲爱的领导、同事，为了更好地匹配您的培训需求，使培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问 卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略目标、业务模式制定 2010 下半培训计划。请于 2010 年 8 月 23 日前填妥并交还至 gzyfoodpeixun@163.com，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
第一部分
个人基本信息
填写人姓名： 部 门：
填表日期： 现任职务：
第二部分
培训的组织和安排
1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 光碟、视频等声像资料学习□ 其他：
2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： □ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他： □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 建立网络学习的平台 □ 拓展训练
3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □ 领导的重视程度 □ 培训组织与服务 □ 其他：
4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： □ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 □ 本职位优秀员工，对公司业务很了解 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚 □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □ 其他： □ 员工的培训参与意识 □ 培训内容的实用性 □ 培训方式与手段 □ 培训讲师的授课水平□ 培训时间的安排和时长 □ 培训效果的跟进
5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： □ 2-3 小时 □ 7 小时（1 天）□其他： □ 14 小时（2 天）□ 14 小时以上 □ 无所谓，看课程需要来定
6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适： □ 上班期间，如周五下午 2-3 小时 □ 工作日下班后 2-3 小时 □ 周末 1 天 □ 双休日 2 天
□ 无所谓，看课程需要来定
□ 其他：
7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 两月一次 □ 每季度一次
8、您希望的培训地点是： □ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □其他：
第三部分
培训需求信息
1、您认为个人 2010 年下半年培训需求重点在于哪个方面： □ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □
企业文化 □ 职业道德与素养 □ 其他： □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能
2、您认为，您部门的主管 2010 年的培训需求重点可能在于哪个方面： □ 领导艺术 □ 管理理论 □ 管理理念 □ 业务技能 □ 管理工具 □ 人员管理技能 □ 角色认知 □ 其他： □ 职业道德
3、考虑到各岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）： 举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定招聘 计划、如何制订企业培训计划、如何进行绩效管理等。
（1）（2）（3）
2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？ 您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：
希望提升哪些方面的能力：
希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：
4、为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在 2010 年接受的培训。
您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）： □ 《Excel 函数使用技巧》 □ 《沟通技巧》 □ 《PPT 演示文档制作》 □ 《公司产品及市场》 □ 《积极心态》 □ 《商务礼仪》 □ 《时间管理》 □ 《压力与情绪管理》
如果您属于销售相关岗位，以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）： □ 《区域经理必备知识》 □ 《商务沟通与谈判技巧》 □ 《销售执行力》 □ 《主动行销》 □ 《成本控制》 □ 《销售预测》 □ 《渠道建设》 □ 《产品呈现技巧》 □ 《销售策略分析》 □ 《销售技巧提升》 □ 《增值型销售技巧》 □ 《经销商有效管理》
□ 《区域市场开发与管理》 □ 《销售心理学》 □ 《市场调研分析》 □ 《销售财务管理》 □ 《如何进行渠道的深度开 发与管理》 □ 《如何撰写销售报告》 □ 《客户管理》 □ 《如何建立区域市场竞争 优势》
如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为培训需求： □ 《项目管理》 □ 《员工辅导与激励》 □ 《目标管理》 □ 《经营计划制订》 □ 《时间管理》 □ 《高效会议管理技巧》 □ 《高绩效团队建设》 □ 《授权管理》
5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？
感谢您填写此问卷
卷，感谢您的大力支持！感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！行政人事部 行政人事部 2010-8-20
第五篇：企业销售培训需求调查问卷-(领导版)
培 训 需 求 调 查 问 卷
亲爱的领导，为了更好地匹配您的下属业务人员（省区、城市经理）培训需求，使培训更具针对性和实用性，切实帮助 到他们的日常工作绩效，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略目标、业务模式制定 2010 下半培训计划。请于 2010 年 8 月 23 日前填妥并交还至 gzyfoodpeixun@163.com，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
第一部分
个人基本信息
填写人姓名： 部 门：
填表日期： 现任职务：
第二部分
培训的组织和安排
1、鉴于公司的业务特点，您认为针对下属（省区、城市经理）最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 光碟、视频等声像资料学习□ 其他：
2、您认为针对下属（省区、城市经理），最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： □ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他： □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 建立网络学习的平台 □ 拓展训练
3、您认为针对下属（省区、城市经理）以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □ 领导的重视程度 □ 培训组织与服务 □ 其他：
4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： □ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 □ 本职位优秀员工，对公司业务很了解 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚 □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □ 其他： □ 员工的培训参与意识 □ 培训内容的实用性 □ 培训方式与手段 □ 培训讲师的授课水平□ 培训时间的安排和时长 □ 培训效果的跟进
5、您认为针对下属（省区、城市经理），对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： □ 2-3 小时 □ 7 小时（1 天）□其他： □ 14 小时（2 天）□ 14 小时以上 □ 无所谓，看课程需要来定
6、您认为针对下属（省区、城市经理）培训时间安排在什么时候比较合适： □ 上班期间，如周五下午 2-3 小时 □ 工作日下班后 2-3 小时 □ 周末 1 天 □ 双休日 2 天
□ 无所谓，看课程需要来定
□ 其他：
7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 两月一次 □ 每季度一次
8、您希望的培训地点是： □ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培
训教室 □ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □其他：
第三部分
培训需求信息
1、您认为针对下属（省区、城市经理）2010 年下半年培训需求重点在于哪个方面： □ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 其他： □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能
2、考虑到各岗位、职能差异较大，以下问题请您针对下属（省区、城市经理）工作岗位和主要职责，以文字进行描述。1）您认为针对下属（省区、城市经理）个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培 训需求）： 举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定招聘 计划、如何制订企业培训计划、如何进行绩效管理等。
（1）（2）（3）
2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望针对下属（省区、城市经理）提升哪些方面的能力？希望公司 提供哪些方面的培训？ 您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：
希望下属（省区、城市经理）或个人提升哪些方面的能力：
希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：
3、为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据本部门的实际情况，挑选出您最希望下属（省区、城市经理）2010 在 年接受的培训。
您认为，以下哪些通用技能课程能帮助他们提升工作绩效（可多选）： □ 《Excel 函数使用技巧》 □ 《沟通技巧》 □ 《PPT 演示文档制作》 □ 《公司产品及市场》 □ 《积极心态》 □ 《商务礼仪》 □ 《时间管理》 □ 《压力与情绪管理》
以下哪些销售技能课程能帮助下属（省区、城市经理）提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）： □ 《区域经理必备知识》 □ 《商务沟通与谈判技巧》 □ 《销售执行力》 □ 《主动行销》 □ 《成本控制》 □ 《销售预测》 □ 《渠道建设》 □ 《产品呈现技巧》 □ 《销售策略分析》 □ 《销售技巧提升》 □ 《增值型销售技巧》 □ 《经销商有效管理》
□ 《区域市场开发与管理》 □ 《销售心理学》 □ 《市场调研分析》 □ 《销售财务管理》 □ 《如何进行渠道的深度开 发与管理》 □ 《如何撰写销售报告》 □ 《客户管理》 □ 《如何建立区域市场竞争 优势》
如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为培训需求： □ 《项目管理》 □ 《员工辅导与激励》 □ 《目标管理》 □ 《经营计划制订》 □ 《时间管理》 □ 《高效会议管理技巧》 □ 《高绩效
效团队建设》 □ 《授权管理》
5、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望个人或下属学到哪些方面的知识？
感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！行政人事部 行政人事部 2010-8-20
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