程序员每天该做的事

第一篇：程序员每天该做的事

程序员每天该做的事

1、总结自己一天任务的完成情况 最好的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多

2、考虑自己明天应该做的主要工作!把明天要做的事情列出来，并按照优先级排列，第二天应该把自己效率最高的时间分配给最重要的工作

3、考虑自己一天工作中失误的地方，并想出避免下一次再犯的方法 出错不要紧，最重要的是不要重复犯相同的错误，那是愚蠢

4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高.一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道吗？

5、看一个有用的新闻网站或读一张有用的报纸，了解业界动态

闭门造车是不行的，了解一下别人都在做什么，对自己能带来很多启示，6、记住一位同事的名字及其特点

你认识公司的所有同事吗？你了解他们吗？

7、清理自己的代码

今天完成的代码，把中间的调试信息，测试代码清理掉，按照编码风格整理好，注释都写好了吗？

8、清理自己的桌面 当日事当日毕，保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心，程序员特别要把电脑的桌面清理干净 程序员每周该做的事

1、向你的老板汇报一次工作

让你的老板知道你在做什么，这很重要。可以口头、书面、邮件，看你老板的工作方式而定

2、进行一次自我总结（非正式）

这周之内自己表现得怎么样？该加分还是扣分

3、制定下周计划

把下周要做的事情列出来，一样要分清楚优先级

4、整理自己的文件夹、书柜和电脑文件

把桌面以外的地方也要清理干净，电脑的文件夹，收到的邮件，把过时的垃圾全部清理掉

5、与一个非公司的朋友沟通 它山之石，可以攻玉

6、看一本杂志

找一本适合自己的专业杂志

7、纠正自己或同事一个细节上的不正确做法")[ 《细节决定成败》看过了吗？没看过强烈建议先看看

程序员每月该做的事

1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作，还要了解他们的生活

2、自我考核一次

相对正式地考核自己一下，你对得起这个月的工资吗？

3、对你的同事考核一次

你的同事表现怎么样？哪些人值得学习，哪些人需要帮助？

3、制定下月的计划，确定下月的工作重点:

4、总结自己工作质量改进状况 自己的质量提高了多少？

5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案O<>Vl> 可以是对自己的，也可以是对公司的，一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话，做的成事，工作上功夫要做足。

6、与老板沟通一次

最好是面对面地沟通，好好表现一下自己，虚心听取老板的意见，更重要的是要了解老板当前关心的重点

程序员每年该做的事

1、年终总结

每个公司都会做的事情，但你真正认真地总结过自己吗？

2、兑现给自己、给家人的承诺

给老婆、儿子的新年礼物买了没有？给自己的呢？

3、下年度工作规划, 好好想想自己明年的发展目标，争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干？

4、掌握一项新技术

至少是一项，作为程序员一年要是一项新技术都学不到手，那就一定会被淘汰。掌握可不是看本书就行的，要真正懂得应用，最好你能够写一篇教程发表到你的

5、推出一种新产品

可以是一个真正的产品，也可以只是一个类库，只要是你创造的东西就行，让别人使用它，也为世界作点贡献。当然如果真的很有价值，收点注册费也是应该的:

6、与父母团聚一次

常回家看看，常回家看看|

第二篇：程序员每天干的事

1、总结自己一天任务的完成情况

最好的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多

2、考虑自己明天应该做的主要工作

把明天要做的事情列出来，并按照优先级排列，第二天应该把自己效率最高的时间分配给最重要的工作

3、考虑自己一天工作中失误的地方，并想出避免下一次再犯的方法

出错不要紧，最重要的是不要重复犯相同的错误，那是愚蠢

4、考虑自己一天工作完成的质量和效率能否还能提高

一天只提高1%，365天你的效率就能提高多少倍你知道吗？(1+0.01)^365 = 37 倍

5、看一个有用的新闻网站或读一张有用的报纸，了解业界动态

闭门造车是不行的，了解一下别人都在做什么，对自己能带来很多启示

6、记住一位同事的名字及其特点

你认识公司的所有同事吗？你了解他们吗？

7、清理自己的代码

今天完成的代码，把中间的调试信息，测试代码清理掉，按照编码风格整理好，注释都写好了吗？

8、清理自己的桌面

当日事当日毕，保持清洁干劲的桌面才能让你工作时不分心，程序员特别要把电脑的桌面清理干净

程序员每周该做的事

1、向你的老板汇报一次工作

让你的老板知道你在做什么，这很重要。可以口头、书面、邮件，看你老板的工作方式而定

2、进行一次自我总结（非正式）

这周之内自己表现得怎么样？该加分还是扣分？

3、制定下周计划

把下周要做的事情列出来，一样要分清楚优先级

4、整理自己的文件夹、书柜和电脑文件

把桌面以外的地方也要清理干净，电脑的文件夹，收到的邮件，把过时的垃圾全部清理掉

5、与一个非公司的朋友沟通

它山之石，可以攻玉

6、看一本杂志

找一本适合自己的专业杂志

7、纠正自己或同事一个细节上的不正确做法

《细节决定成败》看过了吗？没看过强烈建议先看看

程序员每月该做的事

1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作，还要了解他们的生活

2、自我考核一次

相对正式地考核自己一下，你对得起这个月的工资吗？

3、对你的同事考核一次

你的同事表现怎么样？哪些人值得学习，哪些人需要帮助？

3、制定下月的计划，确定下月的工作重点

4、总结自己工作质量改进状况

自己的质量提高了多少？

5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案

可以是对自己的，也可以是对公司的，一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话，做的成事，工作上功夫要做足。

6、与老板沟通一次

最好是面对面地沟通，好好表现一下自己，虚心听取老板的意见，更重要的是要了解老板当前关心的重点

程序员每年该做的事

1、年终总结

每个公司都会做的事情，但你真正认真地总结过自己吗？

2、兑现给自己、给家人的承诺

给老婆、儿子的新年礼物买了没有？给自己的呢？

3、下工作规划

好好想想自己明年的发展目标，争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干？

4、掌握一项新技术

至少是一项，作为程序员一年要是一项新技术都学不到手，那就一定会被淘汰。

掌握可不是看本书就行的，要真正懂得应用，最好你能够写一篇教程发表到你的blog5、推出一种新产品

可以是一个真正的产品，也可以只是一个类库，只要是你创造的东西就行，让别人使用它，也为世界作点贡献。当然如果真的很有价值，收点注册费也是应该的6、与父母团聚一次

常回家看看，常回家看看

第三篇：程序员该如何定位

程序员该如何定位

作者：燕双龙

从接触计算机编程到今天已经10年多了，我从来不敢说自己技术多么好。但是这么多年下来，我发现了一点，那就是我学会了“定位”。这个过程可以说一点也不平坦，因为在没有任何帮助下，一个人很难知道最适合自己的到底是什么？自己要做些什么才能让自己满意？我想这些问题每个人都会遇到，不单单是程序员。

前两天一个同事找到我，说很郁闷想找人聊聊天，所以我就陪他一直走了好几站，最后聊得还不痛快直接进了饭店，吃喝了一顿才算找到了他的问题。到底他怎么了？其实也没有什么事情，就是他在公司做了三年多，工作也稳定了，但是却发现自己什么也没有得到，每天只是不停地加班加班、写代码调试代码。觉得自己没有什么发展，而且看到源源不断的新人又进来挑战他的工作让他感到不安，感到没有出路了。如果这样一直做下去，早晚一天会厌倦。那时该怎么办？

在他不断重复这些问题的时候，我深切感觉到他的不安。确实，现在很多刚入行的都是抱着憧憬来的，可是当真正进入了一个团队之后，发现自己每天只是在做那些琐碎的事情，像个钟摆一样不能自主。随着时间的流失，自我感越来越弱，逐渐迷失了自己。有时候只是为了完成工作而完成工作，甚至已经忘记 了当初的憧憬和梦想。这是谁的错？

这里可能存在四个方面的问题：

第一，大多数人从小接受的教育中没有太多对人生定位的教育，很多人从小学到大学毕业一直都在为了学习而学习。工作之后，他们也继续这样的状态，找不到目标。这是教育的失败；

第二，过多的压力下，往往选择了逃避，自己出现了问题也逃避，时间久了就慢慢成为习惯，没有了真正的进取心；

第三，现在很多企业只知道赚钱，人文关怀少，建立有利于创新、有利于研发的企业环境需要改进。

第四，软件行业知识更新快，程序员疲于应对新技术新标准。

我逐一来分析这四方面的情况。首先当前的教育体制确实让我们感到头痛，填鸭式的教

育让多数人变成了机器，思路完全被封闭在一种被动模式之中。这种方式生产出来的人，只会照猫画虎，甚至有时候照着猫都能画出狗来。而且多数人被这种教育模式逼得不喜欢学习，认为学习根本没用。一旦出了校园，就很少人会自主学习。而一个人的思想一旦固化，知识得不到更新，那么很快就会变成不会思考的动物。

当这种习惯和思考方式被带到工作中之后，多数人虽然开始热情很高（因为有新鲜感嘛），但随着时间流逝，热情也被慢慢耗尽，久而久之变成了不知道自己到底在干什么了。大多数人在工作后三年把以前15年甚至更长时间填鸭进来的那点“水”都倒光了，就必然会空虚。不能持续的学习新知识，就必然没有方向感。

所以现在就要行动起来—学习。学习不要只拘泥于技术类书籍。有些程序员整天只会看技术书籍，感觉技术是万能的，学了一个技术又学另一个技术，在技术的海洋中游得不亦乐乎。但到头来发现，自己走了极端，贪多而嚼不烂。人生不单单只有技术，要大量阅读各种书籍，利用这种方式来丰富自己的视野。因为这一问题的关键，就是因为自己的目光短浅，知识结构不合理，导致不适应这个社会，进而找不到自己的方向和自己的定位了。如果能够真正知道如何学习，那么就一定会找到方向。

《劝学》中第一句就说道：“学不可以已。“我们就要坚持这一点，只要坚持学下来，当知识面达到了一定的程度，深度逐渐增加时，就会发现眼前到处都是出路，到处都是机会。

第二个问题，并不是所有人都存在。我总结这种问题为心理问题与个人素质问题的综合问题。确实，我们现在的工作环境远比几十年前我们父辈们面对的压力更多，因为他们那时毕竟还是计划经济，而现在的我们处在这个时期却需要拼命。

在失败的教育体制下出来的我们，面对压力和变化，很多人承受不了。工作觉得不爽了，就会选择换工作甚至是换行业。曾经我面试过的人没有几个工作年限超过3年。当然很 多人换工作的原因可能并非这一点，还可能有其他的因素在里面。如果抛去利益因素，你是否被压力和抑郁的心理驱使着才 换工作的？

频繁的更换工作，并不好。古训 “天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨…”，很可能你的机会正在那里考验你，就看你能不能忍过这一关了。因此当你碰到问题的时候，如果努力尝试去改变自己，重新定位自己，我想也会找到方向感的而不至于郁闷到频繁换工作。

第三个问题，企业环境问题。一个好的平台，会让我们的发展少走很多弯路。对于程序员来说，看重的是企业的创新研发环境。在这里，他们可以不用被急功近利的绩效目标所困

扰，不用被太多的规矩所束缚。

第四个确实属于外部原因，也是中国软件业的现状。中国现在使用的技术、使用的工具、使用的产品，大多都是外国的。当这些技术和平台都被外国人掌握的时候，他们所制定的技术与标准，常常让我们疲于奔命。就拿.NET来讲，从.NET出来到现在已经经历了1.0版、1.1版、2.0版、3.0版、3.5版、4.0版。每个版本都会有大量的新技术出现，导致每个版本出来都会让程序员忙着买书、忙着学习。

虽然技术的不断升级是好事，也是发展的必然路径。可是由于关键技术点的不断改进更新，导致很多程序员并不是真正在做事，而是整天在研究新技术。前面说了要不断的学习，这样学习没什么不好啊？当然！可是让我们回头想想，我们真正用某个版本做过什么？很多人都是刚学了一个版本，还没怎么用，就升级了。然后再去学习新的，累了吧？用不了几年就疲劳不堪了。

经历过以上的所有版本，发现了一个问题，那就是从1.0到4.0，每个版本都能够完成我们想要完成的需求。只是可能某个版本实现起来稍微好看一些而已，可是真正提高了多少开发效率呢？如果不抛除学习的时间，和在使用新技术的时候出现的问题的解决时间，其实没有实质的提高。而且在这种更新过程中，没有几个普通开发人员能够熬过3个版本以上，多数都会在经历3个版本就开始考虑换工作、换行业了。

在我们疲于研究技术的时候，却疏于研究更主要的东西——业务知识。脱离了行业的业务知识，技术就不能为应用服务。所以作为一个程序员，不要盲目的追求新技术。万变不离其宗。其实我们到现在为止，新发明出来的技术并不多，大多都是在使用旧技术的时候提出了些新想法。比如AJAX，也就是几个旧技术的综合体。我们应该做的是掌握这个世界的基本运行原理，充分的认识了这个世界，你就充分的认识了这个世界的技术。

其实上面所讲的，所分析的也都是我的亲身经历，正因为我面对过这些问题，所以我能说出这些问题。可以看到一个程序员的定位确实不容易，要从各个方面去考虑。而且还受制于环境。我这里简短的总结一下上面的内容，给出一个很简单的自我定位方式：

1.不断的学习各种各样的知识，不要拘泥于单一知识体系。

2.要有“忍”的精神，任何一个地方都能够挖出水来，只是看你有没有这个毅力。3.频繁的换工作只会葬送你的时间，不会给你带来任何好处。

4.当所在的企业或者其他地方，不合你的意时候，不要逃避问题。大胆的提出，敢说敢做敢于改变自己、改变周围环境的人才会成功。

5.不要迷失在技术的海洋中，微软、SUN、IBM所承诺的很多事情和发明的很多技术，都是为了让你依赖于他。

6.第一重视业务、第二重视技术，不能只重视其一。

7.一个真正能够在软件行业有一番作为的人，一定是在某个除软件以外的行业也是专家。

或许我还有很多地方没有说到，但是你能够读到这里，我就感到很欣慰，因为至少说明我所写对你有用。也非常感谢你能读完，希望能得到你的指教和意见。因为我也是在不断的尝试和摸索中长大的程序员，知道意见是成长的必要因素。

最后希望你能够真正定位好自己，不要迷失！

第四篇：优秀的人该如何做事

优秀的人该如何做事

这是一篇我在公司月会会议上的讲话稿，里面的很多思路我觉得还是可以供管理者借鉴的。所以冒昧的发了出来，有识者可以给改改无妨。

先介绍一下我公司情况，公司是我与朋友合伙创办的，现在已经在山西占有绝对优势地位。但竞争对手强跟在后，有人跟随我觉得也是种愉快！

全文如下：

优秀的人该如何做事

《天川商务》已经走过了6个年头，能活到今天我认为首先是我们的一种危机意识发挥了重要的作用，这种意识的作用就是让我们看起来很优秀，能在《天川商务》这个部门里生存下来的人我认为也是优秀的，而且，公司在发展过程中其他部门所需要的人才也都是由这个部门输送的，所以我一直认为《天川商务》是能够锻炼出人才的。如果一定要总结出天川人一种精神的话，我就把它归结为一种危机精神。

这种危机精神的好处就是让我们大家更敬业，这里我尤其要提一下郭慧卿，她对天川商务所投入的精力是远大于我的，我已经记不得有多少次看到她晚上9点多了还在公司工作，所以我说她是一位很好的同事，很好的上司。还有皇甫跃萍，因为白天工作太多，晚上经常要把帐本拿到家里去继续记帐。新的同事里最值得一提的就是翟振玉，不止一次主动找我谈，对《龙城IT》该怎么做提了很多建议，她在业务方面的进步也是有目共睹。我留意近一段申静的业务进步明显，有人说她前一段颓废了点，我看是结论下的过早了。霍秀是作为一位大姐被公认的，她的许多风范，比如：宽容、耐心、细致、大胆等等，连我都自叹不如。再就是杨英，脚上带着伤仍在工作。还有制作部的赵卫红，技能也在一步步的提升。另外视频部的王利东，虽然不在商情这个部门了，但时时对商情部门的发展提意见说想法。还经常接到已经离职很久的天川原业务主管杜志梅的电话，说这个不好，那个不好的一些意见。„„„„„„

要说天川这个环境就好的不得了了，天川给大家的薪水就很高了，我看也未必，实际上是很一般。大多数人也是不喜欢加班的，我本人就不喜欢，不过我想很多优秀的人，优秀的主管大多都会经历一段加班的日子。要解释清楚这些在一般环境下仍用心工作到很晚的人是为了什么答案会多的很，不过我看有一条是统一的，就是他们对公司从心底是热爱的，他们喜欢这份职业，他们喜欢做事的感觉。不过很少有人去想想该这些人为什么这么做，其实很简单，只要上一个环节多点仔细，下一个环节就不会那么费事费时，回头想想我们的很多工作其实都是在重复以前计划了却没做好的、没做完的，只要把自己的工作做好了，做完整了，别人也一定就轻松了，我们这个公司要发展和壮大也就是一种必然的势头。

天川经历过很多坎坷，遭受过市场上众多竞争对手最疯狂的攻击，就是在现在，这种现象依然存在，《阳光快讯》虎视眈眈，采用各种办法对我们发起着攻击，明着也好，暗着也罢，一种天川不死他不快的姿态。《慧聪商情》虽然大不如前了，可百足之虫，死而不僵，对我们依然有着很大的威胁和侵蚀，他的一览表就是个很好的例子，我看年底他一样会出年鉴，一样会抢夺我们的客户。《爱高商情》担负着巨大的成本压力在运行，但承袭了很多天川人文特点的《爱高商情》对我们一样有着如狼在侧的感觉，一个标志的特点就是他们的一部分客户居然是我们所没有的，一方面说明了他们的业务员进步很快，一方面就证明了我们业务员的无能。《每周IT导购》的市场空间一直不是很大，但始终能保持下来就说明客户对他们还是认同的，还是接受的，《龙城IT》在推进过程中我认为应该多借鉴一下《每周IT导购》的发展思路，仔细分析分析他是怎么做的，为什么人家能做好的事情我们就是起色很慢，看看到底是市场的问题还是我们人的问题，如果是市场的问题我们就改变策略，如果是人的问题我们就改人，就改变考核办法和激励措施，调整《龙城IT》的发行，如果做了这些还不行我们就换人。必须用一种客观的态度去看待这个市场，去分析我们的竞争对手，千万不要认为《天川商务》做的很好了，客户就会爱屋及乌的选择《龙城IT》，那样做也是我们不负责任，是在糟践自己辛苦创出来的牌子。

《爱高商情》是和《龙城IT》同步出刊的，可以说他们现在已经取得了一些客户的信任，前几日与改利吃中饭的时候她说了《爱高商情》的人谈业务的心态，我对照我们的心态想了想，人家是在为生存而战，我们是在为荣誉而战，但《龙城IT》明显的落后于人家，在一场新的战斗中处在了下游。不是我们的人打不了仗，只是我们太轻视对方了，有点过于自信了，甚至是盲目乐观了。这件事会让我们懂得一个人和企业的优势的可变性是很差的，要想对优势嫁接不是一下就可以完成的。在今后开拓更多周遍业务时就要严格注意这个问题，虽说失败是成功之母，但我个人的观点是：如果能成功，为什么非要失败！在外界看来天川已经很好了，甚至在全国横向对比中我们几乎可以排名前三甲了，可我们依然会有这样那样的问题出现，这说明了一点，越是发展快速的企业问题就越是多，尤其是管理方面的问题就越多。我们特别要忌讳发展过快，特别是在企业还没有足够的准备之前就冒然进入许多行业，只有这样我们才不会栽大跟头，才可以稳步的发展。在维护我们的品牌方面我们是不能有丝毫懈怠，你一放松了，对手就会插进来，再去挽救就要付出更多的辛苦，更多的时间，就要走很多的弯路。这个道理就像一个优秀的人要保持优秀必须付出更多一样。但是，怎么就是不放松呢？怎么才能保持你和公司的优势呢？这个看着简单的问题我看我们应该好好的讨论一下了，光有讨论还不够，还不足以引起所有人的重视，要认真看待的是该怎么样把讨论的结果付诸到实践中去，该有个明白的说法，做到了怎么样，做不到了又怎么样。而且对于那些做不到的人坚决不能姑息，坚决不能手软，你不能适应这个新的环境，不能适应这个激烈的竞争状态，我们就选能适应的人来，如果在这个时候要公司、要我个人付出些代价，甚至是血的代价我认为也值得，只有这样，才可以保持天川前进的坚决。

我知道我们的队伍很劳累，知道我们当中的许多人都觉得厌倦，这和我个人有着很大关系，或者是安排工作不合理，或者是与大家沟通太少，没有帮助大家消除这个所谓的“职业倦怠症”，没有很好的帮助大家缓解工作及生活上的压力是我的责任。我今后会尽力改正，并且在此重申一点，我这个办公室的门向任何一个人开放，而且以后没有特殊情况我不关门，你们可以更容易的进出我这个办公室，可以随意的把你想说的话说给我，如果不好意思讲的可以写个纸条放在我的抽屉里我自己找来看。作为一种职位划分我是公司的负责人，但我从不想因此造成我们沟通的隔阂，有很多隔阂也是因为我不自觉造成的，我知道这期间一定对许多人造成了伤害，不过人家是碍于我是上司不好说，或不敢说罢了！

我一直在观察，越是优秀的人越是注意细节，比如跑客户，注意细节的人就不放过客户的一句话，一个眼神，不达目的不罢休的精神在我们这个公司只是保留在了个别业务员身上，尤其是在新的业务员身上十分明显。公司外表看起来越红火的往往内部员工的动力与激情就成了薄弱环节，不过是被公司暂时成长的势头盖住了没有发现，惰性是每个员工包括我都有的，差异是表现方式不一样，现在想想我们现行的制度执行下去是用了多大的力气，费了多少心血、交了多少学费才执行到今天这个地步。所以我一直认为，无论在别人看来多么优秀的人必须遵守一种流程，在我们企业的商情部门就是严格按照要求去兑现你的工作职责，优秀其实有个前提，就是让别人的工作变的轻松，你的业务做好了，你的主管压力就小，你的流程严密了，大家的节奏就会快很多，你的心态好了，大家就不会因为你而不高兴。对于客户来说保持优势其实就只有两个我们重复了无数次的字眼：服务！不过我觉得大家对服务研究的还不够透彻，还不足以和竞争对手形成大的区隔，这点从很多客户投向了对手而没有投向我们就可以看的清楚。

按理说我们现在的业务人员的可利用时间是比以前多了，可为什么我们的业务增长没有达到期望值呢？我看就是对客户的服务还不细致，还不够贴心，你和客户还不能成为真正意义上的朋友，我打个比方：你知道客户年龄多大？你知道客户家住哪里？你知道客户有没有孩子？孩子上学没？你知道客户有什么嗜好？你是在引导客户还是客户在引导你？，能回答这些个问题的人在我们这个公司不会太多，所以，你和客户的关系还不到位，还不能让客户觉得你的服务很贴心就是正常不过的事情。有人会说：有那么复杂吗？我可以告诉他，没有这么复杂，但如果你不想赚更多的钱，不想让你自己有更多的关系，不想让公司有进一步的发展，就不单单是不复杂了，我相信公司没有哪个人会愿意和一个没有一点抱负，一点理想的人一起共事。公司里与商情有关的几个部门因为在利益上有冲突，所以争议难免会产生，我对此的观点是，如果争议能围绕一个主题：就是不是影响公司及团队的利益，随他去争，随他去吵。在大是大非面前，谁是对谁是错不要那么早就下结论，比如财务收款与业务之间的矛盾，这看起来似乎是一种无法克服的矛盾，但要仔细想想就会发现，许多问题都是莫名的猜忌，财务面对的是众多的问题，而业务员看到的只是自己的事情对方不配合，制作部门也会遇到同样的情况。我建议大家多沟通，以后的月会，财务和制作部门都要列席，平时的聚会也都参与。

优秀的人面对问题与困难总是保持一种适时的态度。目前客户对我们已经提出了许多新的问题，或许其中有些对我们来说就是无法完成的任务，但你能生气吗？不能，客户说我们的款催的太紧而突然中断合作你能发火吗？不能，如果客户说我们设计的东西很恶心我们能气愤吗？不能。不过我要提醒我们的同事，如果我们在收款时的态度是没有问题的，是谦虚中带有技巧的，如果我们的设计已经很好了，起码比竞争对手好很多了，就必须要推敲客户的问题。对于某些客户，当你提供优质服务换回的却是更多的挑刺和无礼时，我们就要建议解除和这个客户的合作关系，因为这违背了人与人应有的平等与互相尊重的道德规范。我建议商情部门的主管建立一个客户声誉等级，对于差到无法挽救的客户关系要敢于割舍，但这个声誉等级必须是严格控制并由两人以上审核的，千万不要弄出些冤假错案来。

优秀的人就是反复的做好一些小事，走过了这么多年、那么多行业我对此的感受是最深的，这也是我们年轻人常犯的一个大毛病，在我们公司，由于天川外在的强大品牌号召力，使得我们的业务看起来比别人容易做。但诸如客户打来电话人却迟迟不能赶去，对一个客户谈了一次就没有第二次的接触等等是太常见了，为客户校对错了内容却又振振有辞，与客户的沟通也是简单到只有纯粹的利益，有的甚至合作很长时间了居然不知道

对方的老板是谁„„客户是碍于整个市场对我们有所追随和推崇的面子不好大的发作，可这股反对的力量一点点的累积起来我不说大家也知道会有多大的威慑力和破坏力，但埋下这颗炸弹的人又正是我们自己。你们能认同是我们太笨吗？总之我是不能，而且我认为其实就是我们自主性不强的后果，也就是管理好自己不要让自己过于放松下来，细节表现就是整理好你自己的办公桌，打扫干净你的办公室，让你自己的衣装整洁点，而且不要让别人为了这种小事提醒你。我始终认为如果做好商情了，别的行业做起来也就顺手多了，就是因为这个行业太琐碎，太麻烦，但又囊括了从生产到销售到后期服务的一系列环节。真正的是麻雀虽小五脏具全。

大家都会看到新近出台的“做好商情的10个法则”、“违反10个法则你将得到什么”，我想补充一点，这不是制度，但对它的执行力度会强过公司的任何制度，起码在最近的半年之内会是这样。这个世界永远不会有什么第一名，任何的胜利都是阶段性的，作为一名职业人士，我们就是要将这种胜利延续下去或者说创造另一种胜利。想起了周润发做的一个电视广告，里面的独白很精彩，“成功，有人说我很成功！”“其实，成功对我来说，是另个起点！成功！我才刚开始呢！”仅仅有在本市场环境下的一种危机精神是不能让我们壮大的，我们此次开拓河南市场就是处于这个想法，我个人认为必须为企业培养更多的人才，储备更多的人才。不过坦白说目前天川的环境有些安逸了，所以我们要到更艰险的环境下去历练，去开拓，不是说天川人很厉害吗？我们平时不是很自信吗？那么好，就去这种环境下去镀造一下，不能经历真正的洗礼我们永远也只能是小角色，也就只能在这一方水土里当个土霸王。

这种危机精神的好处就是让我们大家更敬业。

回头想想我们的很多工作其实都是在重复以前计划了却没做好的、没做完的，只要把自己的工作做好了，做完整了，别人也一定就轻松了，我们这个公司要发展和壮大也就是一种必然的势头。

在外界看来天川已经很好了，甚至在全国横向对比中我们几乎可以排名前三甲了，可我们依然会有这样那样的问题出现，这说明了一点，越是发展快速的企业问题就越是多，尤其是管理方面的问题就越多。

光有讨论还不够，还不足以引起所有人的重视，要认真看待的是该怎么样把讨论的结果付诸到实践中去，该有个明白的说法，做到了怎么样，做不到了又怎么样。而且对于那些做不到的人坚决不能姑息，坚决不能手软，你不能适应这个新的环境，不能适应这个激烈的竞争状态，我们就选能适应的人来，如果在这个时候要公司、要我个人付出些代价，甚至是血的代价我认为也值得，只有这样，才可以保持天川前进的坚决。

我知道我们的队伍很劳累，知道我们当中的许多人都觉得厌倦，这和我个人有着很大关系，或者是安排工作不合理，或者是与大家沟通太少，没有帮助大家消除这个所谓的“职业倦怠症”，没有很好的帮助大家缓解工作及生活上的压力是我的责任。

公司外表看起来越红火的往往内部员工的动力与激情就成了薄弱环节，不过是被公司暂时成长的势头盖住了没有发现，惰性是每个员工包括我都有的，差异是表现方式不一样，现在想想我们现行的制度执行下去是用了多大的力气，费了多少心血、交了多少学费才执行到今天这个地步。

有人会说：有那么复杂吗？我可以告诉他，没有这么复杂，但如果你不想赚更多的钱，不想让你自己有更多的关系，不想让公司有进一步的发展，就不单单是不复杂了，我相信公司没有哪个人会愿意和一个没有一点抱负，一点理想的人一起共事。

对于某些客户，当你提供优质服务换回的却是更多的挑刺和无礼时，我们就要建议解除和这个客户的合作关系，因为这违背了人与人应有的平等与互相尊重的道德规范。总之我是不能，而且我认为其实就是我们自主性不强的后果，也就是管理好自己不要让自己过于放松下来，细节表现就是整理好你自己的办公桌，打扫干净你的办公室，让你自己的衣装整洁点，而且不要让别人为了这种小事提醒你。

仅有在本市场环境下的一种危机精神是不能让我们壮大的，我们此次开拓河南市场就是处于这个想法，我个人认为必须为企业培养更多的人才，储备更多的人才。不过坦白说目前天川的环境有些安逸了，所以我们要到更艰险的环境下去历练，去开拓，不是说天川人很厉害吗？我们平时不是很自信吗？那么好，就去这种环境下去镀造一下，不能经历真正的洗礼我们永远也只能是小角色，也就只能在这一方水土里当个土霸王。

很精彩，作为领导很重视发挥人性积极因素，扬弃人性的惰性与安逸。管理不是解决任何事情的法宝，而是发挥鼓励大家积极向上的精神。认清企业所处的环境，看清大家当做什么，需要注意什么，这体现了作为一个团体是为了搞好一个服务一个产品，给消费者一个优质的服务为宗旨而组建起来的，团体内部的协调与沟通是为了给消费者更优服务。而大家不仅仅是为了挣钱活命，企业者只为赚钱而存在的。这是一个双赢的过程，神仙将它发挥到极致，为有如此好的企业者而喝彩~！

第五篇：程序员每天该做的事

程序员每天该做的事

1、总结自己一天任务的完成情况

最好的方式是写工作日志，把自己今天完成了什么事情，遇见了什么问题都记录下来，日后翻看好处多多

>> 好记性不如烂笔头。呵呵

2、考虑自己明天应该做的主要工作

把明天要做的事情列出来，并按照优先级排列，这周之内自己表现得怎么样？该加分还是扣分？

>> 一周总结。常修常悟。

3、制定下周计划

把下周要做的事情列出来，一样要分清楚优先级

>> 又是计划。可见计划之重要。此乃短期计划，指挥近期工作。

4、整理自己的文件夹、书柜和电脑文件

把桌面以外的地方也要清理干净，电脑的文件夹，收到的邮件，把过时的垃圾全部清理掉

>> 条理性是有效利用时间的保证；也使之更能投入工作。

5、与一个非公司的朋友沟通

他山之石，可以攻玉

>> 要——但要作有益之交流，不作无益之讨论。别人的时间也很宝贵。

6、看一本杂志

找一本适合自己的专业杂志

>> 找一本合适的周刊。

7、纠正自己或同事一个细节上的不正确做法

《细节决定成败》看过了吗？没看过强烈建议先看看

>> 细节。天下精品必作于细。养成习惯就好。

程序员每月该做的事

1、至少和一个同事一起吃饭或喝茶

不光了解自己工作伙伴的工作，还要了解他们的生活

>> 开阔视野；增加阅历。

2、自我考核一次

相对正式地考核自己一下，你对得起这个月的工资吗？

>> 自我评估（价）。总结。

3、对你的同事考核一次

你的同事表现怎么样？哪些人值得学习，哪些人需要帮助？

>> 三人行必有我师。善于学习。>> 该出手时就出手。助人为乐。

3、制定下月的计划，确定下月的工作重点

>> 中短期计划。方向性质的计划。

4、总结自己工作质量改进状况 自己的质量提高了多少？

>> 每月总结。

5、有针对性地对一项工作指标做深入地分析并得出改进的方案

可以是对自己的，也可以是对公司的，一定要深入地分析后拿出自己的观点来。要想在老板面前说得上话，做的成事，工作上功夫要做足。

>> 投入与深入。

6、与老板沟通一次

最好是面对面地沟通，好好表现一下自己，虚心听取老板的意见，更重要的是要了解老板当前关心的重点

>> 又是方向。不要迷失或走错方向。

程序员每年该做的事

1、年终总结

每个公司都会做的事情，但你真正认真地总结过自己吗？

>> 认真地（全面）——总结。

2、兑现给自己、给家人的承诺

给老婆、儿子的新年礼物买了没有？给自己的呢？

>> 工作只是生活的一部分，还有很多更重要的。

3、下工作规划

好好想想自己明年的发展目标，争取升职/加薪、跳槽还是自己出来干？

>> 规划。

4、掌握一项新技术

至少是一项，作为程序员一年要是一项新技术都学不到手，那就一定会被淘汰。

掌握可不是看本书就行的，要真正懂得应用，最好你能够写一篇教程发表到你的blog >> 真正地掌握。我以为是“想怎么用就怎么用——正确而高效”

5、推出一种新产品

可以是一个真正的产品，也可以只是一个类库，只要是你创造的东西就行，让别人使用它，也为世界作点贡献。当然如果真的很有价值，收点注册费也是应该的>> 积累。日积月累。

6、与父母团聚一次

常回家看看，常回家看看

>> 别因工作忘了生活的重点