事业单位事业单位面试题目经典试题

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第一篇:事业单位事业单位面试题目经典试题

事业单位面试经典题目

典型例题:领导安排你和张三共同去完成一项任务,明确由你负总责。可张三在具体操作中极不配合你,你该怎么办?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。(总起,作用和上个题型一样,只是表述上的差别,注意应表述为从以下几个方面来处理,因为这个题目是需要你提出具体措施的,而不能说这样认为云云。有疑问的请参考帖3)

第一、沉着冷静,团结张三,不要轻易表露自己的情绪,更不能责怪张三,以免产生矛盾。(我对这点这样概括的:深藏不露,稳定情绪。不同的题目只要题型相同都可以这么答)第二、认真回顾与张三过去的合作,想想是否有过结。如果是我的原因,会主动与之沟通,表示歉意,做到与人为善。如果是张三对工作有意见,应与之交流,劝他顾全大局,改变态度,赢得他对我工作的支持。(这一点就是对题目中各种情况的具体分析了,具体要求就是冷静分析,找出原因,合理应对。这里是作为一点回答的,当然如果你觉得内容充实,也可以分为几点来回答。还可以这一点分析原因,下面再分点解决问题。不过注意不要太甬长,面试答题最忌讳长篇大论。)

第三、虽然领导要我负总责,但是必须谦虚谨慎,不摆架子,以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。(这一点还是对关系处理的补充,强调的是谦虚的态度问题,在不同题目中可以突出不同的重点)

第四、如果张三坚持不改正态度,与之沟通也无效果,我会建议领导为使工作圆满完成,对张三的工作进行调整。第N题回答完毕!(考虑最坏结果,做出万不得已之举。而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草,如果是与上级的矛盾,则体现为下级服从上级。无论题目中出现哪种情况都如此。)

OK,深刻理解下这道题目的解答方法吧,下面再来继续看例题,试着先不看答案,套用上面答题方法。

例:你和张三同时被某单位录用为公务员,两年后,张三被提拔了,而你的实绩比张三好,可没有提拔你,你如何看待?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来看待和应对。(注意此题问的是该如何看待,你回答时当然也需要回答如何应对。)

第一、淡泊名利,正确看待提拔和组织的决定,即使有想法也不应该表露出来。

第二、认真分析原因,张三能被提拔,自有其过人之处,要么组织能力强,要么公关意识浓,要么与同事间关系处理得好,我不能轻易发牢骚。

第三、对照张三的长处,弥补自身短处,克服自己的缺点,取人之长补给之短。

第四、单独跟领导汇报思想和工作,请领导谈谈对我的看法,请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通,在领导的指导下更好的成长。

第五、克服消极,要振奋精神,一如既往地努力工作,要相信金子总会发光,总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。第N题回答完毕!

例:科长交代你和几个同事去开展某项工作,同事们认为此任务无法完成,纷纷发牢骚,你怎么办?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静,不和同事一起背后议论发牢骚,应注意维护科长的权威,维护本科室成员间的关系。

第二、与同事交流,征求不同完成任务的看法、意见。然后反复思考、论证任务能够完成,是人为的原因还是科长交代的任务不符合原则和规定,作为下级不能轻易地否定领导的决定。

第三、不能欺上瞒下,不能隐瞒同事的看法和意见,对领导汇报,说出根据、理由,政区领导采纳,改变原工作决策。

第四、如是困难较大,但经过努力可以完成。必须向同事说明任务的重要性,要求他们服从大局,克服苦难,把任务完成。

第五、若科长不改变任务计划,作为下级只能保留意见,下级服从上级。第N题回答完毕!

例:某天,科长交代你去替他办一件私事,副科长交代你参加一个较重要的会议,碰到一位老同志,请你起草上半年工作总结。你将如何处理?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静,处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私,以做出不同的应对和处理。

第二、根据交代事情的不同性质,从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办,则利用休息时间办好;若交代的事情很急,也不很耗时间,我会打电话或打的去尽快办好,必要时,叫家人朋友代办。

第三、副科长交代的任务很急而且是公事,我会尽快及时赶往会场,做好会议记录。

第四、老同志交代起草工作总结的事,我会说明我是新同志,请求给我资料,利用休息时间在老同志的指导下办好。

第五、如果这几件事情时间冲突很大,无法应付过来,我会很诚恳的请示,告诉他们手头的工作很紧,但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议,按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。第N题回答完毕!

例:你工作中某件小事被领导误解,领导开始疏远你。你该怎么办?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静,不背后议论,更不能在领导的气头上马上做出解释,扎实做好工作,语言、行为上切实尊敬领导,让领导知道我是个好下级。(装孙子吧!o(∩_∩)o...哈哈)

第二、认真回顾,分析原因,既然是误会,待领导情绪平静后过段时间找领导交流、沟通、解释,争取改变领导对我的看法。

第三、要从这个小事中吸取教训,今后工作中每句话,每个动作都要小心谨慎,(装一辈子孙子)特别不要背后议论,祸从口出,避免类似时间再次发生。

第四、不管领导会不会消除对我的误解,亲近我,我将凭良心、原则办事,坚持诚信,尊敬领导。我相信日久见人心,领导会认可我,与领导关系也会处理得很好。(如果哪天我一不小心爬到他头上了,整死他)

第N题回答完毕!(本题括号中的内容纯属楼主犯贱)

例:你所在科室的科长平时比较清高,不太合群,且决策时比较刚愎自用。你如何与他处理好关系?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、认真分析原因,一般来说清高的人文化水平都比较高,能力比较强。刚愎自用的人则比较独裁。但是不能因此疏远科长,应该尊重科长,针对他的性格来灵活应对。

第二、经过一段时间了科长的专长、特点之后,学习其优点,如知识高,水平强等都值得向

其学习。

第三、越是清高、刚愎自用的科长,作为下级越要尊重,要谦虚谨慎,以柔克刚。科长强硬时我应柔弱,以处理好与科长之间的关系。

第四、工作中注意不要轻易表态,更不能在科长面前班门弄斧,要保持低调、谦虚谨慎。平时多请示,多沟通,注意协调关系,增进与科长的感情。

第五、受批评时应沉着冷静,绝不与科长争吵,激化矛盾。在与科长经过一段时间的沟通了解,增进了感情之后,单独以朋友的身份劝诫其注意个人性格的修养。先谈谈计划组织类题,这种题型很重要,同时也是面试题里面的难点,如果初次接触的考友,往往找不着北,答得无条理性。

老规矩,首先详细解析一道典型例题吧。后面的题目大家自己总结,套公式。

策划,调研类

例:领导准备深入某村就社会主义新农村建设现状进行调查研究,你负责具体组织实施,改如何开展工作?

答:下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务,珍惜这次锻炼机会,从以下几个方面开展工作。(总起套话,起到进入主题的目的。根据这种题型,表述形式有所改变,先表明自己愉快接受任务,珍惜机会,然后说明从以下方面开展工作。如果系列帖都看过的朋友应该很好理解,很有感觉。)

第一、根据领导指示和这次调研目标、任务,制定本次调研的工作计划。(这一点几乎为套话,背下来吧,这种题型首先都是要根据领导指示和目的,任务,指定工作计划或工作方案。点到即可,不用展开,否则没时间答完,具体内容可以留在下面几点再论述。)第二、做好调查研究之前的先期准备工作。向该村发出调查通知,让被调查的单位有所准备,印发调查资料、调查问卷,与办公室协调安排交通工具、食宿、调研前要组织参加人员召开会议,进行宣传发动,明确责任。(这点就是准备阶段,主要包括前期必须安排的一些后勤工作,动员会议等,具体到每道题视情况而定,不过大同小异。回答时需要明确举出几点准备工作,不能如上一点只说到计划、规划即可)

第三、深入开展调查研究。我会请领导带队,组织调查组人员深入该村,组织村民座谈,通过调查问卷、调查表格统计包括农民收入、农村经济发展、农民对政府的主要希望等问题。最后召开碰头会议,请领导发言,成员分析现状、找出问题和不足、发表对策和总结经验。安排文字工作较好的人员起草调查报告。(第三点是活动的实施阶段,我总结为深入开展,针对性强,步骤详尽十二个字。因为起草调查报告属于调查活动的一部分,所以这道题中起草报告的内容也输入实施阶段,而不列入下一点的总结阶段。)

第四、认真做好这次调查的总结工作。调查组再次召开会议讨论修改调查报告,同时我会对这次调查工作形成总结,连同正式调查报告一起向领导汇报。得到领导批准后,在报刊发表,并呈送有关领导参阅,以对新农村建设提供建议。自己还可以进行一个工作小结,善于找到自己成功之处和不足,以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕!(这个阶段是这类组织题的最后步骤,即总结阶段,自己还可以做出对于组织工作的自我小结,对于提高自己的组织能力做出一个评价。)

OK,这类题基本就这样了

1、计划

2、准备

3、实施

4、总结和个人小结

真正面试时提前在纸上写上这几个字,相信你就能基本搞定这道题了。下面还说几个例题,有些题目有点小变化,我会指出,其他请大家自己总结归纳。

例:你单位与某困难单位联谊,领到指定由你负责组织,你将如何开展工作?

答:下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务,珍惜这次锻炼机会,从以下几个方面开展工作。

第一、根据领导指示和这次联谊的目的,到联谊单位找工会或办公室协商、确定活动的初步方案。

第二、征求本单位的意见和建议及对方的要求,指定出计划向领导汇报,请领导指示,正式

出台此次活动方案。(请注意:细心的考友会发现这里前面2点似乎都是讲一个问题,属于活动的计划阶段。不错,这类涉及到有外单位参与的活动组织,必须先要与外单位联系,形成初步方案,然后再形成正式计划,而不能在本单位单方面决定一切。分两点答体现条理性。)第三、做好活动准备,发出邀请函,组织节目排练,确定活动的内容,如篮球、舞会,歌咏比赛等。确定场地、安排主持人,并于办公室、财务室联系,对经费、开餐等问题进行安排。第四、正式组织活动,双方领导致辞,主持人主持,开展舞会,篮球比赛,发动拉拉队加油,对双方参与者一视同仁,互相鼓励,创造气氛。通过此活动增进友谊,使群众增强体质,获得快乐,达到促进两单位之间友好关系的目的。

第五、对这次活动做出总结,并在今后巩固成果。进行一个工作小结,善于找到自己成功之处和不足,以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕。

例:你单位就办公楼设计方案进行招标,目前有三套入围,如果领导要你组织评估选优,你将如何开展工作?

答:下面我开始回答。。。愉快。。。珍惜。。以下几方面。。(不用写全了吧)

第一、制定初步方案,在方案中提出指导思想,目标任务。由作者简要介绍方案的利弊,确定时间、地点、评估委员会主任、成员。

第二、将方案呈送分管领导,请领导指示以出台正式方案。

第三、做好准备工作,确定开会时间、场地、通知成员参加,注意保密事项,确定会议程序与组织工作的协调。

第四、正式开展评估工作,请领导主持会议,请三个方案代表分别介绍其设计方案,之后请评估专家进行座谈,充分发表意见,分析优缺点。最后由评委会进行投票,选择最佳方案,交由设计单位进一步修改、完善。

第五、将结果呈报单位党组,根据党组意见进行公示。

(此题注意:最后并未做出总结,因为这是对某一具体事情的完成,而不是开展某项调查之类的活动,所以无需总结。最后一个要点应该是报请上级领导审查,公示。当然做出个人的小结是可以的。)

例:单位准备在市区开展“政务公开一条街”宣传活动,由你具体承办,你改怎么组织? 答:现在开始回答。。愉快。。珍惜。。以下。。

第一、根据领导指示和这次活动的目的制定工作方案。将工作方案呈报分管领导审批,使之更可行。

第二、做好准备工作。根据方案慎密安排与相关人员协调,资料组负责资料整理、印刷、宣传组负责宣传,后勤组负责购买板报、车俩,安排午餐、做好经费预算等。

第三、正式开展政务公开一条街活动。我会与城管联系,在交通不拥堵、车辆较少的路段两旁设置宣传栏,悬挂横幅等。请业务水平较高的人负责向群众讲解,请媒体到现场采访报道,发放宣传单。。

第四、总结。向领导汇报。自己小结,以便今后更好开展类似工作。

先说突发事件的处理。此种题型比较复杂,先说一种通常考到的题型,这种类型是有公式可以套用的。

突发事件

例:某天,你经过某村,看到村上两大家族势力正在发生激烈冲突。此时你该如何处理? 答:下面我开始回答第N题,遇到这种突发事件,我会采取以下措施去解决。(总起,背熟)第一、不要慌乱,我会迅速亮出自己的工作证,表明自己的身份。劝阻双方冲突,以和平手段解决纠纷。(沉着冷静,表明身份)第二、我会邀请两大家族势力的族长活最有权威的代表进行调查,弄清冲突发生的原因和背

景。与两大家族的族长协商解决,找出冲突的平衡点,找到双方的共同利益。并宣讲政策、法律,说明村里人抬头不见低头见,发生纠纷对双方都没有好处,打架斗殴是违法行为,甚至导致犯罪,协商解决对双方都有利,争取两大家族都回到协商、谈判的桌上来。如果两大家族都置我的调解于不顾,打架滋事,我会迅速拨打110,并告之当地乡政府,以免惨剧发生。

第三、如能协商解决问题,通过双方协商找到利益共同点,达成互谅。请两大家族代表达成协议,我和当地政府社会治安综合治理负责任将作为见证人。(2、根据情况选择解决办法。

3、尽可能调解,如果不能则通知相关部门。分为几点回答可以由考生自己掌握。)

第四、我会就这次事件向我的领导报告,之后一段时间内再次回到该村调查,以观成效,巩固工作成果。第N题回答完毕!(报告、巩固记住这两个词即可,需要注意的是千万不要写什么个人小结,以便开展类似工作之类的,这种事是突发事件,没有希望以后发生的,只能去避免发生。)

上面这种情况就是括号里所说道的提纲了,遇到类似题目都可以套公式。比如下面这道题目。

突发事件

例:某天你组织单位全体员工在海上观光游览,突然触礁,大量海水涌入。此时你该如何处理?

答:下面我开始回答第N题。遇到这种突发事件,我会采取以下措施去解决。

第一、自己保持镇定,稳定员工情绪,消除恐慌。并立即报警。(沉着冷静、迅速报警求援)第二、组织年轻力壮的员工用棉被堵口,争取救援时间。(展开自救)第三、以醒目标志求救于附近船只。(展开自救)

第四、将救生设备优先妇女、儿童和不会游泳者使用。(展开自救、急中不乱)

第五、等救援赶到后配合救援人员的工作。此事过后向领导汇报,做出总结,今后一定要注意交通工具安全,避免类似事件发生。第N题回答完毕!(汇报、避免再次发生)下面看看其他类型的应急事件处理,上访处理。

突发事件

例:有一天,七八个群众上访找你主要领导,而他此事正在接待上级领导,汇报重要工作。如果由你接待,你该如何处理?

答:下面开始回答第N题。遇到题中所述情况,我会采取以下措施去处理。第一、热情接待,请上访群众在接待室休息,给上访者沏茶,稳定其情绪。

第二、询问理由,事实。认真做好等级,了解上访者的姓名、住址、联络方式。(对待上访问题的必须步骤,背)

第三、将事由向分管领导汇报,由他报主要领导。

第四、回到接待室解释主要领导不能接见原因,告之我会请主要领导决定,并保证处理好之后会迅速答复。

第五、在我职权范围内能马上办理的则迅速答复,不能办理的则说明原因,争取谅解。如果是人命关天,人的生命权高于一切,我将直接汇报主要领导。

例:某天陪领导出差,中途车辆故障不能行走,你将如何处理?

答:下面开始回答第N题。遇到题中所述情况,我会采取以下措施去处理。

第一、迅速电话告之办公室,小车在何地发生了故障,请办公室迅速调车赶到送领导,并将故障车送修。

第二,如果故障地离目的地不远,打电话询问目的地单位是否有车接。

第三、如果目的地单位车辆不能赶到,可在中途拦的士或者过路车请与帮忙。

第四、吸取教训,告之司机以后出车前要先检查好车辆性能。

(这种题目就是要考虑到各种情况,回答出来就好了,最后做下警示)还说道但是培训时老师说的一道题,居然我面试时的题目和这题差不多,只是说的学生食堂。再次汗一下,原题都能抓住,强人。

例:你所在单位公共食堂中餐后出现一些干部、职工呕吐不适。而你单位远离市区,交通不便,你该如何处理?(此题我不拘于格式,简要回答了)答:第一、冷静。

第二、迅速汇报领导,报120 110 第三、请当地卫生院采取急救措施。同时积极展开自救,如灌米汤,肥皂水等土办法。第四、如能找到车辆,迅速送附近医院。第五、封存食品,以便保留证据,查找原因。第六、总结教训,查处相关责任人并通报。

上面几种类型基本涵盖了会考到的各种紧急情况的处理,大家好好复习下吧。

最后一种题型,较少考到,但也考过,所以必须准备下。

连词讲故事(可不按顺序)。“网络,交通,西部,窗户,阻扰”。这种题型需要注意的事,必须是讲出一个完整的故事而不只是一句话。故事中出现题中所给的几个关键词,并不要求顺序。适当注意把我篇幅和答题时间即可,这种题目还是比较简单。这题老师当时给的答案我没记下,我自己做个给大家参考下。

答:有一天,我打开电脑,从网络上看到了一个关于西部大开发的专题片,片中说西部由于交通闭塞,经济还未完全发展,需要更多有志青年去西部做贡献。我顿时热血澎湃,心中涌起了到西部做贡献去的想法。我推开窗户,望着窗外美丽的江南风光,心想西部现在的条件是如此艰苦,我一定要为西部变得和家乡一样美丽而努力。我将想法告诉了父母,可是父母因为我是独生子而不愿我离家太远,去艰苦的地方。可是我动之以情,晓之以理,终于说服了父母,冲破了家庭的阻扰毅然踏上去西部的征程。

第二篇:事业单位面试题目

【真题一】结合职位,谈谈你的优缺点。(2007年10月24日云南省丽江市法院公务员录用考试面试题第3题)

【解析】考察核心:自我认知与职位匹配

【解题思路】总概述+分述+表态

【参考答案】

开始答题:

我们常说,人贵有自知之明。如果想成为一名合格的国家公职人员,我们首先必须很好地认知自己。因为认知自己是认知社会和管理社会事务的前提。

就我个人而言,我认为我有很多突出的优点,正是这些优点,使我成为一个非常自信的人,我的优点主要有以下几个方面:

第一,我拥有乐观的心态、坚强的意志力。第一次参加高考失败的时候,我并没有因此而气馁,而是积极地面对现实,查找失败原因,弥补不足,修正缺点。凭着坚强的意志,刻苦学习,在第二年取得了优异的成绩,考入了理想的大学。

第二,我具备较强的人际沟通协调能力。大学期间我作为负责人组织了院系大型迎新晚会,在同学的帮助和协调下,晚会圆满落幕,受到了院系领导的好评。(或者实习经历)

第三,我还有较强的写作能力(文笔功底)。高中和大学期间我一直担任校报编辑职务,校报专栏办的有声有色。

当然,金无足赤人无完人,我也有自己的缺点,有时做事情有些过于追求完美,总想把事情做到最好,达到最佳效果,却因此而影响了做事效率。在以后的工作中我会注意平衡质量和速度的关系,在追求高质量工作的同时提高办事效率。

总之,如果我有幸成为一名国家公职人员,尤其是做一名法务人员,我一定会扬长避短多向领导请教、多向同事求帮,谦虚谨慎,不骄不躁,争取做一名合格的公务员

9题二】如果录用你为公务员,你将如何开展工作?(2007年10月27日云南省省直公务员录用考试面试题第3题)

【解析】考察核心:职位匹配

【解题思路】目标+计划+表态

【参考答案】

开始答题:

如果被录用,我一定珍惜这个来之不易的岗位,在工作中严格要求自己,不断完善自我,争取做一名组织放心、领导信任、人民满意的公务员,具体到工作中,我要做到以下几点:

首先,在政治思想上,我一定认真学习马列、毛思、邓论、三个代表、科学发展观,并将所学思想和方法运用到工作中去。

其次,在工作学习上,我会向书本求学,向老同志求教,向领导求帮,向实践求真,尽快适应工作环境,以最快的速度全身心地投入到工作中去。

再次,在为人处事上,我会本着诚心待人,乐于助人的态度对待每一个同事,不斤斤计较,多与同事们沟通,营造和谐的工作氛围。

此外,在工作作风上,我会严于律己,以身作则,踏踏实实、兢兢业业,不该说的话坚决不说,不该做的事坚决不做,做一个有原则的人。

最后,我相信,本着积极的心态,高度的热情,虚心的态度,我一定能很快地适应环境,融入组织,高效完成上级和领导交给的各项任务。

【真题三】在工作中你尽力地工作,但是领导老是对你挑剔,你会怎么办?(2007年10月23日云南省玉溪市公务员录用考试面试题第2题)

【解析】考察核心:沟通协调能力

【解题思路】冷静+反思+沟通+扬弃

【参考答案】

开始答题:

首先,在工作中,遇到领导批评的现象是很正常的,毕竟领导有其思考问题的高度和深度。尤其是作为一名新人,我应该摆正心态,冷静对待,尊重领导,认真听取领导的建议和意见,只有这样才能尽快地适应环境,适应工作。

其次,在工作中尽管我尽力了,但是领导仍然挑剔我,我想必有其原因,作为下属,我应该认真的反思自己。导致这个问题出现的原因可能有以下几个方面:

1)工作思路不够开阔,工作能力有待于加强。

2)工作方式和方法上存在不足,需要加以完善。

3)也可能是由于我与领导沟通不够及时,导致领导没能了解我的工作思路。

鉴于以上几种原因,我会在合适的时间和地点,与领导进行沟通,以便于更好地认识到自己的问题和不足,并加以改正。同时,我也会多向身边的老同事请教,多听取建议,不断提高自己的工作能力,完善工作思路和工作方法。

最后,我绝对不会因为领导挑剔我而影响我的工作积极性,影响我与领导之间的配合。相反,我会更加认真努力地工作,及时向领导汇报思想、汇报工作,高效完成领导交给的各项任务,相信我一定能够改变这种状况,赢得领导的赏识,形成良好的上下级关系。

【真题四】最近自然灾害较多,上级请你组织一次防灾、减灾普查活动,你如何开展?(2008年11月5日云南省玉溪市公务员录用考试面试题第4题)

【解析】考察核心:计划组织能力和解决实际问题能力

【解题思路】 一个帽子+三个环节(计划+组织实施+总结)

【参考答案】

开始答题:

由于最近自然灾害较多,这次防灾、减灾的普查活动直接关乎我们地区百姓的生命和财产安全问题,领导安排我负责这次活动,这是上级领导对我的信任,我一定认真完成这次普查活动。对于这次活动,我打算从计划、组织实施和总结三个阶段来完成。

在计划阶段,首先了解领导意图,明确活动目的后,确定普查活动的时间和地点,以及参加普查活动人员的名单,划定普查范围和区域,预算活动经费,最终形成计划方案上报给领导,请领导审批。

领导将方案审批后,进入活动实施阶段。根据人员名单,划分不同的工作小组,分配任务,以确保活动高效顺利地完成;不同工作小组之间应该加强沟通和协调;在普查活动的过程中,发现问题一定及时解决,不留任何死角,确保普查活动的彻底性。

最后,进入普查活动的总结阶段,将整体普查活动形成总结报告及建议呈报给领导,供领导做出相应的决策,对自身工作也要肯定成绩,查找不足,以便以后更好地完成组织任务。

【真题五】“生活就像是骑脚踏车,只有使劲地蹬才能保持不倒”请你谈谈你的看法?(2008年11月11日云南省曲靖市公务员录用考试面试题第1题)

【解析】考察核心:理解分析能力

【解题思路】破题+分析+总结表态

题目中说“生活就像是骑脚踏车,只有使劲的蹬才能保持不倒”是说我们做人要有上进心、进取心。只有积极进取才能在充满竞争的社会上有立足之地,才能在组织中有所发展。

这种说法无论是对个人还是对一个组织,甚至是一个国家都是非常有道理的。

对于我们个人而言,在生活和工作中,无论我们现在处于什么位置,我们都应该以积极的心态去对待,胜不骄败不馁;不能因为一次成功而沾沾自喜,也不能因为一次失败而一蹶不振。正如伟大的科学家爱迪生,为了理想和事业不断拼搏,创造了人类的光明世界。也正如伟大女性海伦凯勒,能在苦涩的人生中,创造着不平凡的事迹,成为值得每个人敬仰和学习的伟大女性。

对于一个企业组织来讲,也同样需要这种理念和精神。很多大型企业之所以能有长远的发展,如联想集团,之所以能在IT界实现超越,正是由于不断积极进取的员工、不断进取的企业领导者们共同的拼搏、共同的努力,才能够在激烈的行业竞争中领航。

总之,在我以后的学习和工作中,我一定会用饱满的热情、积极的态度,全身心地投入到组织工作中去,积极进取,永不言败。相信我一定能为组织的发展添砖加瓦,也一定能为身边的百姓做好事、做实事。

【真题六】“黄金节假日”,有的人说好,有的人说不好,你怎么看?(2007年10月27日上午云南玉溪直属机关公务员考试面试题第4题)

【解析】考察核心:综合分析能力+辩证思维+解决问题能力

【解题思路】解释现象+辩证总观点+正反分析+提升

【参考答案】

开始答题:

我国于1999年开始实施春节、五一、十一三个黄金周长假制度,之后又在2008年采取缩短三个原有的节假日,推出清明、端午、中秋等传统假日。但是对于黄金节假日,不同人有不同说法。

我看来,对于黄金节假日这个问题,我们不能一刀切,全然肯定或者全然否定都是不正确的。我们应该用辩证观点,一分为二地分析黄金节假日。

一方面,我们应该看到,黄金节假日政策的出台是我们党和政府关注全民身心健康的一种体现,随着现代社会生活节奏加快,人们在工作和生活中所面临的压力也越来越大,因此黄金节假日的出台不仅有利于全民在节假日期间缓解压力、放松心情,提高全民幸福指数,同时,在黄金节假日期间,可以促进消费,拉动内需。为一些传统节日设假期,还有利于弘扬我国传统文化。

但是,另一方面,在节假日期间,也会引发很多社会问题。如由于在一个时间段集体出游,给交通、基础设施和安全保障等带来了很大的压力。假日旅游投诉等不利于社会稳定的问题也有所增加。因此对于黄金节假日,我们看到并发挥其正面意义的同时,更应该出台相应政策,治理相应问题。具体措施有:在假日前期,广大社会媒体应该加大宣传,提高全民安全意识;铁路部门也应该采取避免购票集中的售票措施,如限量售票。同时,人流相对集中的公共场所、旅游地带,应该在节假日之前做好安全排查工作,并在其间做好加强安保力度、改善卫生条件以及安全提示等工作。

总之,对于黄金节假日,我们应该充分发挥正面作用,减小其负面影响,我相信在政府、媒体、全民的共同努力下,一定能使人们在黄金节假日安全快乐地度假。

答题完毕!

【真题七】串词“和谐发展、民生、稳定、方向、矛盾”词序可颠倒。(2008年11月15日云南省楚雄州公务员录用考试面试真题第5题)

【解析】考察核心:联想能力+语言表达能力

【解题思路】 积极现象、积极心态+联系党的当前政策方针

【参考答案】

开始答题:

改革开放以来,我国经济取得了快速的发展,我们的党和政府带领全国各族人民走上了富裕之路、过上了幸福的生活,全国各族人民感谢党、感谢党的政策。但是同时,我们也看到,在经济发展迅速的同时,尤其是现在我国处于经济发展转型期这个特殊阶段,社会上也存在着与我国政府所倡导的和谐发展、和谐稳定的大方向相违背的社会矛盾,就业难、看病难能一些重大民生问题也同样存在。因此这需要我们全党、全民共同努力,化解矛盾、解决问题,只有这样,才能实现社会的和谐和安定。发事件处理是公务员结构化面试中一项重要的考查内容,我国当前正处在经济社会剧烈变革的时期,特别是金融危机有可能加剧各种社会矛盾,当前我们党和政府将应对突发事件放在政府公共管理的重要位置。在本文中华图公务员考试研究中心面试教研室张协云老师针对突发事件中的自然灾害处理进行分析和阐述,以增加考生对此类题目的了解。

2008年1~2月,我国南方大部分地区和西北地区东部出现了罕见的雨雪、冰冻天气。2008年5月12日,四川汶川发生特大地震。两次自然灾难给我国人民的经济和社会发展带来了巨大损失,受灾人口之多,经济损失之大,为近几十年来同类灾害之最。那么,面对这些自然灾害我们该如何应对呢?华图公务员考试研究中心面试教研室张协云老师总结了应对常见自然灾害几项措施。

(一)制订预案,常备不懈

应急预案应包括对自然灾害的应急组织体系及职责、预测预警、信息报告、应急响应、应急处置、应急保障、调查评估等机制,形成包含事前、事发、事中、事后等各环节的一整套工作运行机制。通过培训和预案演练使广大群众、灾害管理人员熟练掌握预案,并在实践中不断完善预案。

(二)以人为本,避灾减灾

以人为本,把保障公众生命财产安全作为防灾减灾的首要任务,最大程度地减少自然灾害造成的人员伤亡和对社会经济发展的危害。

面对自然灾害,科学防御,从早期盲目的抗灾到近年来主动地避灾,体现了在防灾减灾中的科学发展观。

(三)监测预警,依靠科技

气象灾害是可以有较长预警时效、较高预测预报准确率的一类突发公共事件,加强灾害性天气的短时、临近预报,加强突发气象灾害预警信号制作工作,加强气象预警信息发布工作,是提高防灾减灾水平的重要科技保障。依靠科技,提高防灾减灾的综合素质。通过加强防灾减灾领域的科学研究与技术开发,采用与推广先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施,并充分发挥专家队伍和专业人员的作用,提高应对自然灾害的科技水平。

(四)防灾意识,全民普及

社会公众是防灾的主体。增强忧患意识,防患于未然,防灾减灾需要广大社会公众广泛增强防灾意识、了解与掌握避灾知识。在自然灾害发生时,普通群众能够知道如何处置灾害情况,如何保护自己,帮助他人。政府与社会团体应组织和宣传灾害知识,培训灾害专业人员或志愿者。有关部门通过图书、报刊、音像制品和电子出版物、广播、电视、网络等,广泛宣传预防、避险、自救、互救、减灾等常识,增强公众的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。有关部门应编写自然灾害防御宣传手册与宣传材料,广泛宣传与普及灾害知识、应急管理知识、防灾减灾知识,提高基层群众参与应急管理能力与自救能力。

政府、相关部门需要建立“统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效”的应急管理机制。防灾减灾涉及到方方面面,需要政府组织领导,各个部门积极响应。在气象灾害应急管理中,气象部门在内部上下联动的同时,加强了与新闻、水利、民政、安全监督、海洋、农业、林业、环境等部门的横向联动和紧密协作,建立应急联动机制,把气象工作纳入各级政府的公共服务体系。需要加强以属地管理为主的应急处置队伍建设,建立联动协调制度,充分动员和发挥乡镇、社区、企事业单位、社会团体和志愿者队伍的作用,依靠公众力量,形成规范、高效的灾害管理工作流程。

(六)分类防灾,针对行动

预防和减轻台风灾害,应根据台风预警级别,及时疏散沿海地区居民,人员应尽可能待在防风安全的地方,加固港口设施,防止船只走锚、搁浅和碰撞,拆除高层建筑广告牌,预防强暴雨引发的山洪、泥石流灾害。

对暴雨洪涝灾害,根据雨情发展,及时转移滞洪区、泄洪区人员、财产,及时转移城市低洼危险地带以及危房居民,切断低洼地带有危险的室外电源。

浓雾发生时,大气能见度与空气质量明显下降,机场、高速公路、航运采取停运、封闭措施,交通驾驶人员控制速度,确保安全,居民减少外出或外出时戴口罩。

雪灾发生时,相关部门做好交通疏导,必要时关闭道路交通,做好道路清扫和积雪融化工作,驾驶人员小心驾驶,防范道路结冰影响。

(七)人工影响,力助减灾

人工影响天气已成为一种重要的减灾科技手段。在合适的天气形势下,组织开展人工增雨、人工消雨、人工防雹、人工消雾等作业,可以有效抵御和减轻干旱、洪涝、雹灾、雾灾等气象灾害的影响和损失。

(八)风险评估,未雨绸缪

开展灾害风险调查、分析与评估,了解特定地区、不同灾种的发生规律,了解各种自然灾害的致灾因子对自然、社会、经济和环境所造成的影响,以及影响的短期和长期变化方式,并在此基础上采取行动,降低自然灾害风险,减少自然灾害对社会经济和人们生命财产所造成的损失。自然灾害的风险评估包括灾情监测与识别、确定自然灾害分级和评定标准、建立灾害信息系统和评估模式、灾害风险评价与对策等。通过自然灾害的综合风险评估,并应用评估结果,可以进一步探讨自然灾害风险管理模式和预防措施,可以有针对性地控制灾害,规范对易灾地区的利用,提高对灾害的认识。

题目:随着我国各项建设特别是城市化建设步伐的不断加快,城市的规模在日益扩大,国家采用土地征用的办法向农村索要土地,来满足各项建设对土地的需求,这也是世界各国通常的做法。然而,我国在土地征用的过程中,出现的种种纠纷也正在逐年增加,甚至有愈演愈烈之势,此问题若不能引起重视并从根本上加以解决,势必给社会带来极大的不稳定,影响我国社会主义市场经济的健康发展。

在本文中华图公务员考试研究中心面试教研室张协云老师从法律角度提出了解决目前我国土地征用问题的5项措施供考生面试备考参考。

解决我国目前土地征用存在问题的法律思考

1.制定明确的“公共利益”判定标准

征用土地必须出于以“公共利益”为目的,这是市场经济国家或地区普遍遵循的基本原则和法定条件。我国应尽早对现行的立法进行修订,对什么是公共利益、公共利益的范围作出明确的规定,以此规范征地目的、征地范围,避免滥用征地权,同时有利于保护被征地者的合法权益。

2.提高土地征用的补偿标准

为了切实保护农民利益,也为了建立我国完善的土地市场,征地补偿必须以土地的市场价格为依据,公平等价地补偿。在公平补偿原则下,征地补偿金应包括两部分:土地的市场价格和相关的补助金。相关的补助金应包括因征地而导致的搬迁费用、被征地农民寻找新就业岗位的前期费用、被征用土地一些尚未折旧完毕的投资、农村建设用地等。

3.规范土地征用补偿费的分配办法

修订相关的法律,进一步明确集体土地的所有权权属主体,从而避免目前因集体土地所有权性质界定模糊而出现的“集体所有,人人所有,又人人没有”的局面。在此基础上,以国家法律的形式制定切实可行的土地征用补偿费的分配办法,以纠正目前土地征用补偿费分配混乱的局面,保障被征用土地集体经济组织、农民的合法权益。

4.建立被征地人口安置、社会保障的新机制

以市场为导向的安置方式,是社会主义市场经济发展的需要。逐步建立以一次性货币安置的自谋职业为主,政府安排就业、集体组织就业、劳动培训引导就业等为补充的安置途径,使失地农民的生活获得基本保障。各级政府及其土地管理部门,在征地安置中,应导入社会养老、医疗、劳动就业保障等社会保障体系,让农民以经营土地作为就业保障向社会保障的转变。

5.完善对违法征用土地的法律责任规定,加大对土地违法的查处力度

应尽快完善土地征用特别是对违法征用土地法律责任的相关规定,提高土地违法成本;相关土地监管机关应负起法律赋予的对土地征用违法违规案件的查处责任;对相关土地监管机关及其人员,面对土地违法违规案件不依法查处或查处不力的,也必须依法追究其相应的法律责任。唯其如此,违法违规征用土地才能得到遏制,农民群众的合法权益才能得到较好的维护。

华图教育阅读提示】领导决策类面试题是公务员考试面试、政法干警考试面试等公职考试面试的常考题型之一。本文从试题概述、决策应遵循的六大原则、决策类面试题答题套路及解题顺序、面试真题举例及分析四方面介绍了领导决策类面试题及其解答技巧,期望能对备考面试的考生有所启示。

>> 领导决策类面试题试题概述

领导决策类面试题主要考查考生的决策能力。决策是一个非常重要而复杂的过程,保证决策目标的实现必须掌握科学的决策方法。现代社会发展迅猛,社会前进的步伐越来越快,新情况、新问题不断出现,决策变得越来越难。因此,领导决策要借助现代技术手段,采用科学的决策方法,决策任务才能完成,决策目标才能顺利实现。

领导决策类面试题对考生能力的特殊要求主要有以下四类:

(1)创新能力

在现代社会中,无论什么工作,具备想象力及创新意识,已经成为最普遍的要求。考生在答题时,应尽可能地肯定自己在这方面具有的能力,最好举出实例来证明自己取得的创新成果,但不能夸大自己的成绩以致不能令考官信服,引起考官的反感。

(2)知人善用能力

怎样使“平凡的人”也能办“不平凡的事”,即知人善用是领导者最重要的课题。一个责任感强、育人得法的领导,对下属、对人才既压担子又教方法,既抓工作又抓思想,既严格要求又勤于激励,既创造环境又促竞争,同时,还要重视人才的互补效应,择人而任,减少摩擦,降低内耗,通过优化组合使整体效能大于个体效能。

(3)沟通协调能力

领导者的沟通能力表现在能够根据信息的内容、接收对象的特点、传递信息的目的、具体场合和条件而选择适当的沟通方式,以较强的宣传鼓动能力、表达能力、说服教育能力、感染能力,将自己的思想、观点、感情、态度及掌握的信息,准确、完整地传递给接受者。同时,注意提高自己的理解能力,以诚恳信任的态度,做好一名“好听众”,及时获取下属真实信息的反馈。

(4)信息处理能力

作为现代领导者,要有较强的准确接受信息、科学储存信息、正确处理信息、及时传递信息的能力。这种能力直接关系到领导者承上启下、联左挂右、请示汇报、布置下达、宣传动员等工作的工作水平。1)决策要尊重科学

领导决策能力的高低取决于创造性利用客观规律和发挥客观规律的程度。

(2)决策要尊重历史

决策者要善于从历史中继承和发展已有的文明成果,并从中吸取营养,获得前进的动力,使各项决策具备历史继承性。

(3)决策要尊重现实

就是说,一切要从实际出发,立足客观现实进行决策。

(4)决策要面向未来

决策者要善于预测,预测可以给领导提供科学依据,使他们能够系统分析影响事物发展的各种因素,权衡利弊做出最佳选择,从而保证决策质量。

(5)决策要兼顾利益

决策者只有兼顾各方利益,才能满足各方的需要,决策也才能得到响应和执行。

(6)决策要及时果断

决策者必须养成敏锐的洞察力,善于透过纷繁复杂的现象抓住事物的本质,一旦时机来临,便能立即决策。

>> 决策类面试题答题套路及解题顺序

(1)要民主决策,不要独断专行。

(2)要科学决策,不要拍脑袋决策。

(3)要依法决策,在法律框架内解决问题。

(4)要有利决策,要对党、对国家、对人民有利。

以上的解题顺序,千万不能搞错了。

【例1】现有10套三居室、20套两居室的住房,有100人要求参加分房。作为负责人,你怎样把房子分得公平、合理?

【答题思路】回答这样的题目,如果拘泥于数字的计算,就会弄巧成拙、费力不讨好。比较好的分法是从分房原则等大处着手。可以从以下几方面来回答:

(1)首先组织一个权威的分房领导小组,制定分房方案,并交群众讨论通过;如果自己要房,则避嫌不参加分房领导小组;

(2)因为房源有限,要调查除新房以外的其他房源,一并参加周转分配;

(3)肯定有人分不到房子,那么给大家承诺,在今后着力解决这些人的房子问题。

【例2】单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情就有下列几项:

(1)解决办公室打电话难的问题;

(2)装饰会议室、大厅等,以迎接上级单位委托承办的大型会议;

(3)支付职工的高额医疗费;

(4)五一节为单位职工发些福利。

很明显,20万元无法将这四件事都办圆满。如果你是单位的分管领导,将如何使用这笔钱?

【答题思路】回答这类面试题,要注意轻重缓急原则,重要的与工作相关的事情要先解决;同时,寻找变通的方案,暂时不能全部解决的先部分解决。可以从这几方面来回答:

(1)办公室打电话难的问题必须先行解决。

(2)余款中单列一部分作为专款,支付患病职工必需的一部分医疗费,其他医药费暂缓报销。

(3)会议室装修在简洁大方的基础上,力求将开支压缩到最低限度,并且只预付一部分款项,不足部分待资金到位后再付。

(4)最后,用预留的一小部分资金给职工办一点菲薄但实用的福利,甚至只开一个茶话会。

(5)整个过程中都要辅之以深入细致的思想政治工作,该办的事要办好,群众的情绪也要理顺,以求得绝大多数职工的理解和支持。

【例3】你作为副局长,向下级布置了一项工作,处长代表全处提出了一项计划。与此同时,副处长又单独向你提出了一个更好的计划,你将怎么办?

【答题思路】本题主要涉及到如何正确处理下属正职与副职关系,这一点是作为领导者必须考虑的。可以从这几方面来回答:

(1)比照副处长的计划以及自己的思考,指出处长所提计划的不足,建议其重新召集全处人员进一步完善计划。

(2)单独告诉那位副处长,让其在全处征求意见会上和盘托出自己的计划,并力求以谦逊的语言阐释,以便于处长采纳。

(3)事后要善意地提醒那位副处长以后注意按组织程序表达自己的意见,防止与正职产生不必要的矛盾。同时还要从多个侧面了解那位处长是否有嫉贤妒能、压制别人意见的情况,并根据了解的情况,决定是否做处长的思想政治工作。

(4)如果那位处长有嫉贤妒能、压制别人意见的缺点,则应将副处长的计划以自己意见的名义向处长提出来,建议其重新研究、修订所提计划。

【例4】有个国王喜爱好马,尤其是千里马,一旦发现非弄到手不可。一日,他出游时,发现一农场主家养有七匹好马,索买无果后,遂想了个法子想弄到手。第二天就发布了一张告示:第一,拥有马匹的人家,必须申报交税;第二,每匹马必须缴纳100元的税金;第三条,拥有五匹马以上的,要按五匹马申报交税;第四,不得谎报拥有马的数量。看完告示后,农场主就准备按五匹马申报上税,但是他的儿子反对,并要求按七匹马申报上税,两人互不相让,争执了起来。后来,他们请来一位智者评断。智者听完整件事的经过后,思索了一会,想出了一个巧妙的方法去申报上税,使国王无法治农场主,不能把马弄走,农场主和他儿子都很高兴。

请问:国王的意思是什么?智者想出的是什么申报方法?

【答题思路】在现实生活、工作中,像国王的告示前后矛盾而使人有好几种理解的情况,在讲话、文件中是很常见的。要解决这道题,最关键的是分析国王告示的矛盾所在。可以这样回答:

这道题的关键是对国王告示第三条、第四条的不同理解。智者分析国王的这个告示:无非是想利用对第三条和第四条的矛盾迫使农场主违反,以便没收马匹。如果按照农场主与儿子的观点来说,二者都是符合国王的法令的,是对的;但是又是错的,因为按第四条来说。农场主的方法是错误的。因为等于违反了第四条,谎报了马匹数;按第三条来说,儿子的方法是错误的,因为等于违反了第三条,这样两人都会因没有按照国王的命令而被法办,被国王没收马匹。智者的方法是:把七匹马分成(5+2)或(3+4)去分别申报并交税,这样就可以避开国王的圈套。

1、你认为怎样的工作和环境适合你?

【参考答案】

第一,工作和工作环境是客观存在的,我只有去适应工作和工作环境,而不能过分强调工作和工作环境;

第二,我理想的工作职位是能发挥我的优势和专业知识,我所从事的工作应大致上与我自身的爱好、兴趣和专业相匹配;

第三,我理想的工作环境是单位工作规范有序,人人按规章办事,领导正直民主,同事间和谐相处。

2、有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准,对于这一问题你有什么认识?

【参考答案】

第一,这话听起来有一定的道理,毕竟宽敞舒适的工作环境和优厚的待遇能让人身心愉悦和提高物质生活水平;

第二,对工作环境和待遇的范围要有一个正确的理解,工作环境不仅限于办公条件,交通、通讯工具,还应包括单位风气,领导作风,和谐程度等;待遇不仅限于工资、奖金、福利,还应包括荣誉奖励、激励晋升等;

第三,工作环境和待遇与工作岗位的重要程度不完全成正比,在我们国家经济条件还不发达的情况下,有的工作岗位工作环境很差、待遇确很低,第四,把工作环境和待遇选择工作的主要标准,不仅要看硬环境,还要看软环境,不仅要看物质待遇,还要看精神鼓励;

第五,一个人选择工作不完全取决于工作环境和待遇,还要与自己的兴趣、爱好和所学的专业。

3、你最不喜欢的工作是什么?为什么?

【参考答案】

第一,就工作本身而言,它不存在优劣和高低,工作或就业最基础的是我们谋生的手段,所以,就工作着的人而言,那只能说是个人对从事工作的适应度和驾驭性。而我们首先应该的是去适应工作,适应环境,而不是去抱怨和用喜好。

第二,当然如果在工作中能够找到自己的挖掘点,那是社会的幸福也是个人价值的体现,“兴趣是第一动力”,它带动良性循环。但我们不应该是在工作中一味去讨论主观上的喜欢不喜欢,而更多的应该是用心去体会和积累,从而做到“干一行爱一行”,那是职业道德的要求。

第三,从客观上讲,一个人接触工作的种类是有限的,所以,只存在相比之下的适合与否。在现代社会,人们或许更多看重的是个人在工作中被社会承认的价值,放弃原有工作与喜好没有太大的因果关系,当然不排除在积累状态下的随心所欲。

第四,作为现在的年轻人,应该更多的是考虑个人与社会客观上的结合,而不是主观上的感情因素。“干一行胜任一行”应该是公务员的较高境界。

4、最理想的工作集体应该具备什么条件?

【参考答案】

最理想的工作集体应该具备下列的条件:

第一、集体的成员应该具有较高的素质,也就是说应该具备较高的政治素质、道德素质和业务素质。

第二、集体所有的成员都能把心放在工作上,而且工作都能认真负责,都能为集体创造一流的成绩,都能为了这个集体贡献自己的力量。

第三、集体的成员都互相尊重、互相学习、互相爱护和互相关心,而不是互相拆台与互相攻击。

第四、集体的所有成员都集体主义精神和团队精神,爱惜集体的荣誉就像爱惜自己的生命一样,只有这样的集体才能够拥有极强的凝聚力。

5、长期从事比较琐碎的事会丧失进取心,谈谈如何保持进取心?

【参考答案】

第一,我觉得一个人在工作上的进取心,取决于他的职业目标,或者说是工作动机。我想成为一名为人民服务的公务员,长期从事比较琐碎的事是我实现工作目标所必经的一个过程,我认为牢记信念是保持进取心的关键。

第二,工作无高低贵践之分,都是人民的勤务员,比较琐碎的事也是工作的一个组成部分,干好比较琐碎的事同样也是在为社会作贡献。

第三,比较琐碎的事,由于每个人的态度不同,处理的结果也是不一样的,俗语说“行行出状元”。

6、对“公务员升职慢,在单位里熬年头”这一说法有什么看法?

【参考答案】

第一,这种现象的确存在于公务员队伍内部。公务员的升职需要具备很多的条件,而往往这些条件是和工作年限挂钩的,因此要正确看待。

第二,我选择做公务员的工作动机和出发点是为实现自己的职业理想也是为了实现我为人民服务的理想才报考公务员职位的。

第三,把公务员看成一条实现自身权力欲望的途径的看法是非常不正确的,公务员队伍本身有比较严密的组织体系,这个体系的运作就是为了更高效地为人民服务,相对来讲个人说升职快慢就显得不是非常的重要,重要的是各司其职。

第四,随着公务员法的实行和公务员升职制度的完善,公务员升职时间会有一个明确的规定。

第五;我相信只要立足本岗,干好工作,金子总会发光的。一个人对所从事工作的悟性、工作后的再学习显得尤其重要。

单位一、二把手有矛盾,你怎么办?

【参考答案】

第一,在工作中,由于每个人的观点和立场、看待和分析问题的方法、领导风格和艺术、资历和年龄不同,单位一、二把手有矛盾是难免的,我应该承认和接受这种现象。

第二,处理单位一、二把手有矛盾,要以工作为重。服从一、二把手的领导,对一、二把手不分亲疏远近同样尊重,对直接分管领导安排布置的工作要坚决完成,对不直接分管领导安排布置的工作,要在不影响和加剧一、二把手矛盾的情况下设法完成。

第三,不参与一、二把手的矛盾。不在一、二把手之间互相传说,一、二把手在自己面前诉说对方的不是保持沉默,对一、二把手交办的私事注意保密,对单位同事间私下议论对一、二把手矛盾现象不参与,必要时加以制止。

8、你的工作技术性很强,而你的主管领导对技术操作不熟悉,经常叫你做这做那,让你无可适从,你会怎么办?

【参考答案】

第一,人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象。

第二,因为领导是决策和组织者,我是执行者和我具体任务完成者,对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从。

第二,如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程,盲目执行可能造成损失或事故,要说服领导改变方案。

第三,经常和领导沟通,和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程,促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程,在每项工作计划安排和下达的任务前,多提建设性意见,供他(她)参考。

技术操作的领导会慢慢地对这方面有了解,这样就有利指导我做有用功,而不是无用功了。

9、假设你在单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

【参考答案】

第一,这个问题由于同事之间竞争而产生的一种不正常现象,按道理我成绩比较突出,得到领导的肯定同时应该得到同事们的尊重和支持。

第二,成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,是领导对我的鼓励,以后要更加努力。

第三,这个问题虽然是同事过错,但是我也应该认真查找自己的不足,分析原因。是不是对工作的热心超过了与同事间交往的热心了?是不是工作中做了别人的工作伤害别人的自尊心?是不是由集体完成的工作领导只表扬我?是不是和领导私人接触太过分造成马屁精的形象?是不是我只顾干好自己的工作同事们有困难我没有及时帮助?是不是领导表扬我,我过度骄傲等。

第四,要避免和减少这个问题诉发生我应该做到:

(1)对领导表扬要保持谦虚的态度,不要过分炫耀,更不要在同事面前自吹自擂。

(2)同事之间要多沟通、多交流、多来往、多关心,对集体活动要多参加。

(3)对同事们工作中存在的困难要及时的、真心的帮助。

(4)对由集体完成的工作,提醒领导要肯定大家的成绩。

(5)和领导私人间交往要注意方式和场合。

(6)注意工作范围和职责,避免干了应该由同事干的工作。

10、当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?

【参考答案】

第一,“末位淘汰制”是市场经济条件下人才竞争的一种方式,对激励人才、评估人才会起到一定的作用。

第二,使用这种方式,要因情况而异,不能一刀切。对于规模较大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

第三,对“末位淘汰制”的使用,要有相应的措施和办法,防止过多的人为因素造成负面影响。

第四,如果我所在的单位也实行“末位淘汰制”,我只有正确对待并积极适应,努力的工作,虚心的学习,友好的处事,争取不作被“末位淘汰”的人。

务员考试吸引了很多大学生的目光,那么在经过严酷的笔试竞争后,面试究竟是怎样的?考题到底有多难?怎么样回答才能得高分?

第一题想象题:请你用“忠诚”编个故事

关键字:想象故事

「例」

1、从“早上我进入科室”到“于是我拿起了笔,把今天发生的一切记了下来”,组成一段话。

2、我接到一个电话„„我思索了起来编故事。

3、秋风扫落叶你会联想到什么?

4、用合作,阳光,操作,成功,探索造句。

5、用“青年、情况、犯罪、汽车、比赛”组成一个故事!

6、请你用“忠诚”编个故事。

「解析」这类题型在公务员面试中层出不穷,考察的目的可以冠冕堂皇,比如测验考生智力、工作能力。可是这种小学生造句的试题也出现在我们高学历考生参与的考试,众多考生抓耳挠腮,最后才恍然大悟:原来公务员最优秀的素质是想象能力

从“早上我进入科室”到“于是我拿起了笔,把今天发生的一切记了下来”,组成一段话。答:早上我进入科室,今天是我正式被录用为国家公务员的第一天,单位的同事对我很热情,领导对我也非常关心,科里的老同志热心的教了我很多业务方面的知识很为人处世的道理,我感觉到自己融入到了一个团结友爱的大家庭中,忙碌的一天就要结束了,今天发生的一切让我产生了一种写作的冲动,于是我拿起了笔,把今天发生的一切都记了下来。

第二题专业题:你学的是哪一专业?在该领域有什么研究成果

关键字:专业成果钱袋

「例」你学的是哪一专业?在该专业领域你有什么研究成果吗?

「解析」现在的政府机关工作人员,一般都需要有一定的调研能力和写作水平,因而面试中主考官常问及应考者学术论文、著作方面的情况,来考察你分析问题和解决问题方面的学识修养。

在回答这个问题时,你切不可以为这是炫耀自己的好机会,于是口若悬河、不厌其烦地将所写文章的内容倒背如流,从大道理到小论据喋喋不休,好像在给人讲课,这是主考官最厌倦的。面试时间有限,你在这一问题上没完没了,势必影响面试的进行。可以肯定,不等你唠叨完,主考官就会制止你。另外,你所讲的可能与现实工作相去甚远,有些东西主考官不一定听得懂,他会认为你在他面前卖弄。何况,主考官中不乏学术造诣极深者,你在他面前“讲理论课”,实在是班门弄斧,弄不好还会贻笑大方,这对你是不利的。因此,无论你的专门知识高深也好,论文有影响也罢,记住不要过分渲染。回答这类问题时,一般抓住以下几个方面说明即可:选题目的、研究概略、取得的成果、对成果的评价。应答时语言尽可能地简单明了、通俗易懂,另外对成果的评价不可讲得太多。特别是专业性较强的论文,只须将论文的主要观点、要解决的问题、完成情况说明即可。这样,主考官会觉得你有研究能力,能抓住问题本质,阐述事情言简意赅。

第三题心理题:如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算

关键字:录用表现

「解析」这样的题很可能暗示你在这次面试表现不佳,提示你出局。也有可能测试你的心理稳定程度,如果表现的非常紧张,肯定会给面试官留下坏印象。

现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败。往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败。

第一、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行。能够超越自我。

第二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。正确对待自己,实事求是地评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人。

第三、走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身素质。

第四、认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩。

第五、再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然后再次参加竞争。

第四题实践题:下属给你难堪你该怎么

关键字:实践经验

「例」你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?“

「解析」实践中出真知。对刚出校门的大学生来说,这就是一道难于突破的坎。死背答案肯定被看穿。只有平时多模拟演练,熟悉这种问题的答法

正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。

第五题陷阱题:对公务员升职慢,在单位里熬年头有什么看法

关键字:欺骗条件

「例」对公务员升职慢,在单位里熬年头有什么看法

「解析」这种题带有极大的欺骗性,少不留神说出自己的不满,就会得零分。比较好的答案如下:

(1)、这种现象的却存在于公务员职务内,公务员的升职需要具备很多的条件,而往往这些条件是和工作年限挂钩的,但我觉得要正确看待。(2)、首先我想讲一下选择做公务员的工作动机和出发点。我是为是实现自己职业理想也就是实现我奉献社会为人民服务的理想才报考公务员职位的。公务员队伍本身有比较严密的组织体系,这个体系的运作就是为了更高效的为人民服务,相对来讲个人在这个组织中有多大的官职就显得不是非常的重要。重要的是各司其职。(3)、其次把公务员看成一条实现自身权力欲望的途径的看法是非常不正确的,(4)、公务员升职是对公务员个人工作能力的认可,是为了让优秀公务员发挥更大的才能,他的出发点也是为人民服务。(5)、现行的公务员制度中也有相关可以越级晋升的规定。立足本岗,干好工作,提高能力、水平,是金子总会发光。

第六题变态题:篮球架的高度对你有什么启发

关键字:辨证合适

「例」你注意观察过篮球架吗?篮球架的高度比1层楼高,比2层楼低,篮球架的高度对你有什么启发?

「解析」首先想到的是篮球运动发明者的伟大。篮球架的高度为什么不比一楼低也不比二楼高呢?因为如果它比一楼高,在普通人都伸手就可以达到的高度,伸手便可及未必就有这么大的魅力。如果它超过了二层楼的高度,那么就太高了,要投篮得分就变得相对难了。所以,篮球架在一个适度的高度,可以让人合理的得分,所以它吸引了无数的球迷参与到这项运动中来。

由此,我想到的是,我们在平常的生活工作,制订目标的合理性。在现实生活中,我们经常看到,有些人好高务远,制定一些不切实际的目标,这样,往往很能实现目标,目标一旦同有达到,对人的打击也就随之而来了。而另外有些人,则是太过于低估自己的实习,明明有一升的容量,却只装半升的水,剩下的半升空间就浪费了。虽然人谦虚是好,过份的自谦除了隐埋自己有时也会让人觉得虚伪。总的说来,每个人的能力水平都是有限的,在平常的工作生活中,根据自己的实力,制定一个合理的目标,是成功的关键之一。

第七题弱点题:你觉得你能胜任公务员工作吗

关键字:缺点自信

「例」公务员工作的主要内容之一是行政管理,而从你的个人简历中可知,你从没有从事过相关管理工作,即缺乏管理经验,在这种情况下,你觉得你能胜任公务员工作吗?

「解析」“金无足赤,人无完人”,任何人都有其长处,也存在某些弱点。应考者的弱点在面试中也时常被触及。一般应考者在考官提问触及自己的弱点后,就觉得有些难堪、表情很不自然,甚至心情复杂,从而影响了整个面试中的情绪。

考官提问触及应考者的弱点,一般有两种情况:一是从应考者的简历或其他材料中了解到的弱点;二是提问无意中触及了应考者的弱点。但不管是有意还是无意,考官的目的并不是抓住应考者的弱点不放,让你下不了台,而是借此来观察应考者应付于己不利情况的能力,进而评价其个性素质。因此,当提问触及到自己的弱点时,千万不要灰心丧气,更不能胡猜乱想。聪明的做法是首先敢于正视自己的不足,保持心平气和的情绪。回答问题时要发挥自己的优势想办法克服自己的不足。

第八题自残题:平时你有什么业余爱好

关键字:爱好测评

「例」你有什么业余爱好?(或休息时你喜欢做些什么?)

「解析」业余爱好这种问题很容易伤害考生本人。考官询问考生的兴趣爱好,不是想和考生闲聊,尽管很多考生明白这一点,但考官如此询问,其意在何处呢?

业余爱好的测评较复杂,不确定性也较大。可能情况有:

(1)通过业余爱好来考察考生的人格结构的完整性和生活的丰富性、稳定性。如果考生没有什么兴趣爱好,业余生活很单调,那么考生的个性结构就可能有缺陷。相反一个业余生活丰富多彩的人,他从生活中得到的乐趣和成就感就大,生活的稳定性就高,从而能对本职工作起到积极有效的支持作用,而且工作中产生的疲劳与紧张、压力也可以在业余生活中得到调节和缓解。

(2)有些考官认为业余爱好上爱钻研的考生对于本职工作也一定能钻研,而且本职工作的钻劲会更大更深。

(3)有些考生的兴趣爱好刚好与某位考官一致。如一位考生自言爱好打乒乓球,曾获得过市高校运动会乒乓球项目的亚军。刚好考官也爱打乒乓球而且正苦于单位无对手,打起来没劲,这时,考生的爱好是不是就成了一把“钥匙”了呢?

(4)考生如果有一两项业余爱好上的特长就会让考官另眼相看,而且成绩越突出,离自己的专业越远,给考官的印象就会越深,有时候考官甚至会考虑因此而特别录取这样的考生,以让本单位在有关活动、比赛中能一炮打响,提高本单位的综合实力。

(5)考官了解考生的体育运动的爱好,不是想寻找“球迷”而是想从侧面了解考生的工作精力和活力以及身体健康程度。

考生最后要注意的一点是:不要自己给自己挖陷阱,如果考官从你的叙述中作出结论:你的兴趣爱好会干扰本职工作,那就自己给自己挖了个陷阱。有的考生骄傲地宣称自己爱打高尔夫球,并加入了某俱乐部,每周至少训练30个钟头。对这样的考生,考官可能会建议其做职业高尔夫运动员。此外考生的“不安全爱好”也会让考官毫不犹豫地否定掉考生,例如:跳伞、江河漂流、洞穴探险等爱好。

第九题测试题:谈谈你的优点和缺点

关键字:优点和缺点

「例」能谈谈你的优点和缺点吗?

「解析」这个问题主要测试考生本身的综合素质。主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几点:

(1)尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。例如,考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善,那么尽管你在此前的面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够充分利用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到你自己否定性结论的影响。

(2)作为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力较强,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。但考生一定要突出重点,即:非常出色的特质和与报考职位相关的优点。若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了,同样谈缺点也应从这两点出发,不要过于具体甚至恰恰相反:一个是“避实就虚”,谈一谈无关紧要的小缺点,而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。此外还有一个“投机”的办法,就是谈自己的“安全缺点”,就是那些在某些场合是缺点,但在另外一些场合下又可能是优点的缺点,如你与那些对工作不负责任的人很难相处,经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”,所以应慎用!

(3)谈论优点应注意表情、神态、语调等,宜“低调”处理。有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身,可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。

(4)不要泛泛而谈,可以结合事例具体说明,尽管考官未明确要求。

(5)谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点);谈缺点只谈一个并不少。

第十题必考题:请简单介绍一下你的情况

关键字:介绍自己

「例」请简单介绍一下你的情况。

「解析」面试开始时,主考官一般会问及考生家庭情况方面的问题,如家庭人口及其工作情况、家庭经济来源及收入多少、来本单位应考是自己决定还是父母、爱人意见,等等。主考官问这样的问题有两个目的:一是面试刚开始时考生都有些紧张、情绪不稳定,问一些考生最熟悉也易于回答的问题,可使其放松一下,消除紧张;另一个目的,是通过提这方面的问题了解你的家庭和你的关系怎样,从而探知你是怎样一个人,家庭环境好坏及对你的影响,负担重不重。如果说前者只是为了引发话题消除紧张,那么后者可能是主考官的用心所在。因为任何一个单位,都希望新来的工作人员自身条件较优越,没有家庭负担或负担很小,有利于你的发展,可以精力集中地干工作。

因此,当主考官问你的家庭情况并不厌其烦地提很多问题时,你应当把情况如实地讲出来,如果你的家境很好,你在回答中一定要表明并使对方相信你在家中比较超脱,可以精力集中地工作。即使家庭有困难也要实事求是地讲出来,但必须讲明你克服困难的决心和信心,以及克服困难的措施。这样就能解除用人单位对你的顾虑,从而放心地录用你。

另外,回答此类问题时语言要简明扼要,只消三言两语,讲清楚即可,千万别唠唠叨叨、废话连篇。

有人成功的径捷往往来源于别人错误的一半,你怎么看?

【广州协议班1号学员】

对于这句话,我认为它有一定的道理,但应该全面辩证地去看待它,做到具体问题具体分析:

1、成功不仅需要能力,而且也需要努力,所谓的捷径是在总结别人失败经验的基础上吸取教训,以使得我们在实践的过程中可以少走一些弯路,可见捷径是有前提的,就是需要我们对失败加以分析、吸收。因此,捷径在成功的过程中只是一个次要的因素,要实现成功努力与实力仍是最重要的。

2、在实践过程中,可能别人的方法在实际上是可行的,只是在某个细节上出了问题而导致了失败。此时,如果我们只看到了他的失败而将这一方法予以否定,从其他方面去寻找答案,那么也可能会出现即使花了再大的力气,也难以获得成功的局面。因此,别人虽然失败了,但我们却不一定能找到成功的捷径。

3、作为一名公务员,如果在工作中一昧地求捷径而不脚踏实地,一步一脚印,努力工作,那么只会面临更多的失败,成功也就无从谈起。

【广州协议班学员戏儿】

1、这句话从人与人之间相互联系的角度诠释了成功与失败的关系。“人不是孤岛”,一方面说明了人与人之间要相互帮助,互相关心;另一方面,也告诉我们,一个群居的社会要想有进步,就要相互学习,相互竞争,共同进步。如同牛顿说的,他站在巨人的肩膀上,正是因为他在前人的错误中汲取了经验,才能看得更高,走得更远。

2、这句话辨证的告诉我们,(1)以史为鉴,以人为镜。多向书本学习,多向历史学习,多向群众学习,不论好与坏都要多思考,去其糟粕,取其精华。既要传承文明,更要与时俱近,看着别人犯的错误要多想个为什么,多想个怎么办,惟有这样才能少走不必要的弯路,少犯不必要的错误,更早的接近成功;(2)在成长过程中,错误是正常的。敢于犯错误,才敢于正视不足之处,才能减少失误。失败是成功之母,在大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼的时代中,多犯错,早改错就能领先于他人,快一步走到金字塔的顶端。同样一件事情,别人在犯这你以前的错误,你不比他更早手握成功吗?

3、我从这句话中的到的启示是,做为一名公务员,我需要多向书本求知、向老同志求教、向领导求帮、向实践求真,多做实事,发现问题并早日改正错误,只有这样才能争取到更大的进步,做一名政治强、业务精、作风正、人品好的优秀海关人员。

【广州面试协议班第一期学员“人生如水”】

“成功的捷径源于别人错误的一半”。这句话揭示了一个深刻的哲理,那就是个人的成功与他人的错误之间的关系。

首先,一个人的成功,很可能建立在他人错误经验的基础上,再次的新求知,新探索。这告诉我们在奋斗旅程中,不仅要总结自己失败的经验而且要善于总结他人失败的经验和教训,唯有这样才能在探索的过程中少走弯路,少走错路。

其次,我认为,成功没有捷径。建立在他人错误经验的基础上获得的成功,那么军功章上也应该有前人的一半功劳。牛顿曾经说过:“我之所以看得更远,是因为我站在巨人的肩膀上。” 的人生最大追求是什么?你会采用什么样的方式来实现你的追求?

【广州面试协议班第一期“人生如水”】

我人生最大的追求是拥有幸福的生活,并在人生不同的阶段通过不同的努力来实现这一目标。

一、在求学阶段,我认真的学习科学理论知识,学习做人的基本道理,为的是学以致用,为自己将来步入工作岗位打下坚实的基础。

二、工作成家阶段,我会踏踏实实的工作,为了自己共同经营的家庭去奋斗去拼搏,在自己的工作岗位上做出成绩、取得业绩,以赢得组织的信任和群众的肯定,从而收获每一分成功带来的喜悦和幸福。

三、事业有成阶段,在我事业有成的时候,当自己的需求已得到基本满足的时候,我会在自己力所能及的范围内为这个社会奉献一份爱心,“赠人玫瑰,手留余香。”幸福就像香水,洒在别人身上的时候自己也会沾上一点。

唯有认真学习、踏实工作、乐于奉献,才能收获最大的喜悦,才能拥有幸福、完满的人生

假设你是国家某机关某处一普通公务员。该处有一位处长A,两位副处长B和C。B和C是平级,但素有积怨,而你的直管领导是B。

一日,B布置一工作任务给你,而你经过慎重思考和实际调研,认为如果实施将会对国家和人民的利益造成不可挽回的损失。你与B交流了你的看法,但B不肯更改自己的决定,要求你立即执行工作任务。

请问,此时你该怎么办?

【华图学员:“人生如水”】

工作中可能一帆风顺,遇到上述情况是难免的,我会以沉着冷静的心态去应对这个问题,通过妥善的处理方式,即完成上级交代的任务,又不损害国家和人民群众的利益。

首先,我会冷静的分析,是否是自己年纪轻,刚进单位对单位的业务和相关政策不熟悉,B领导的出发点是好的,却被自己误认为损害了国家和人民的利益,如果是这个原因,我会坚决执行B领导交代的任务。

其次,如果通过分析,B领导交代的任务的确会对国家人民的利益造成很大的危害,那么我们这样来处理。(1)妥善处理,并且不要通过C领导来解决,主要是考虑到这有可能导致任务不能得到公平公正的处理,同时还有可能让自己的直接上级B领导陷入工作以外的其他困境。

(2)我会在适当的场合,采用适当的方式向A领导汇报这件事情,向A领导请教该如何来完成这项任务才不至于损害国家和人民的利益。A领导作为处长,工作经验比我丰富,业务水平也比我强得多,我相信在A领导那里我一定能够寻求到妥善处理这个任务的好方法。

最后,我不会因为在工作中遇到难题就影响了自己的工作积极性甚至是不敢大胆开展工作,这一次的任务本身就是对我个人执行力和协调能力的考验,我一定总结经验,不断提高,争取做一名组织信任、领导放心、群众满意的优秀公务员。

第三篇:事业单位面试题目

一、广东省目前决定恢复“五一长假”以“扩大内需,发展经济”。对此有人反对,有人赞成,你有什么看法?为什么?

一,表态。广东省的五一长假一出台,立即引来了人民的议论。不管支持反对,最重要的是能够发挥制度的作用,达到预期的目标。二,赞成者观点:

1、假期的恢复,有利于扩大内需,带动居民消费,促进经济的发展。对于目前不景气的经济形势来说,是一种比较有利的支持方式;

2、假期能给予工作员工一定的休息时间,能够保障员工的切身利益。三,反对者观点。

1、恢复长假势必给旅游资源带来沉重的压力,旅游设置能否跟上旅游需求是一个棘手的问题;

2、五一期间的“交通拥挤”、“景点涨票”成为时段内突出的社会问题。四,总结。在当前经济部景气的情况下,恢复五一长假一定程度上有利于经济的发展,但是经济发展不能只是考短时间的假期来完成,需要国家能够从更长远的角度,出台有利于经济持续发展的政策。

二、假如你是工作人员小张,领导派你去慰问几位返乡农民工,他们想获得技术支持,你会怎么做?这是一道组织管理类的题目,题目要求是你如何开展这项工作,考生在注意到计划组织类题型的基本流程之后,还要注意到“农民工”这一特殊群体,让自己的题目在泛泛的回答基础上,加入更加贴合题目实际的内容。

一、表态。领导把这件事情交给我是对我的信任,我一定把这件事情做好。

二、开展工作。在了解到农民工的需求后,把相关情况反馈给领导,取得领导的支持。进一步了解农民工所需要的相关技术支持,如果是在自己能力范围内的话,我一定用最通俗易懂的语言、方式等对他们进行知识的传授,如果群众所需要的技术超出我的能力范围的话,我在网上寻找相关的知识,然后传播给他们;或者请教专家。总之一定尽力满足群众们的需求,真正的帮助到他们。

三、在活动结束后,写一份总结汇报给领导,总结自己在这项工作中的得失,为以后的相关工作积累经验。

三、一名公务员死在办公室,公安部门鉴定为自杀,亲属不相信,欲与亲友围堵政府,你将如何处理。这是一道突发事故的压力题,对于处于紧张状态中的尤其是缺乏社会经验的应届毕业生来说,这样的题目具有一定的难度。题目中出现两个迫切需要解决的问题,一是,有公务员死在办公室;二是,亲友不信,欲围堵政府。这样两件事情如何不解决好,不利于工作的开展。因此要求考生能够快速找到解决问题的方法,化解双方的矛盾。一,冷静。在遇到这样特殊的情况,要保持冷静,快速了解情况,便于化解矛盾;二,具体措施。首先,做为相关负责人,尽量与公安部门取得联系,掌握事情的具体情况,便于与家属进行沟通;其次,安抚死者亲友的情绪,友好的进行沟通,避免让他们做出围堵

政府这样的冲动行为;再次,要把相关事情上报给领导,像领导汇报事态的发展,以便获得领导的指示;然后,对于死者原因的调查过程中,给予亲友一定的特权,让他们了解到整个过程中的具体情况,保障他们的知情权,化解矛盾。三,总结。总之再遇到特殊情况的时候,一定要避免矛盾的进一步激化,要能够掌握事情发展的动态,寻找到解决问题的突破口,保障对方的利益的同时更要保障本单位工作顺序的井然。四,你出来乍到,科室中原本两个水火不相容的同事甲和同事乙队你十分热情,有笼络的态度,你怎么办?一,表态。在办公室,良好的人际氛围有利于工作的顺利进展,遇到这样的情况,我一定要谨慎对待,不拉帮结派,必须坚持自己的原则。

二、对于两位同事,我应该让他们了解到我为人,获得他们的理解;其次,能够跟他们进行良好的沟通,使其明白在办公室里大家都是同事关系,做为工作上的搭档,要彼此尊重和理解,到积极进行沟通和交流,同事间当避免争名夺利。三,总结。总之在工作中遇到不正之风,要坚决抵制,并且发挥自己的力量,和同事们一起去改变这样的风气,形成良好的办公室氛围。

五、现场正在进行一个技术展示会,领导、专家、新闻媒体都在场,但是因为技术原因,展示会进行到一半不得不停止,作为组织者的你,应该怎么办?

一,表态。在这样的突发事故前要保持高度冷静,迅速寻找到问题的关键,保障展示会的顺利进行。二,在展示会中指的这一小段时间,用广播向大家说,这是中场休息时间,展示会将在十分钟后继续进行,以保障整个展示会的顺利进展,且维护了领导的尊严。三,立刻寻找相关人士,快速寻找到问题的关键,在规定的时间内解决。四,一般的技术问题都能在较短的时间内解决,如设备的更换,电力系统的稳定等各方面。在这个时间内与相关技术人员保持紧密联系,以保证第一时间知道问题多在并得到解决。最后,在事后要与领导进行汇报,通过这次突发事故,总结经验,以备下次工作中采取相关的备用方案,保障工作的顺利进展。

一、关于高中文理今后分科的问题,有人支持,有人反对。你如何看?

高中文理分科时关于广大考生切身利益的问题。我国采取的高考分文理科的形式,这就直接导致了高中教育分文理科。二,支持分科的观点:1,文科分科能够减少学生的学习负担,一定程度上减轻了学生学习负担;2,分科能够培养具有更高知识的专业人才;三,反对者观点:1.高中分科不利于学生知识的全面发展,2.高中教育分文理科,对于学生将来走上社会的可用知识减少,不利于培训综合型人才。四,总结。对于高中文理分科需要从学生的实际情况来分析。高中阶段是教育的基础阶段,学校应该以扩展学生的全面知识为出发点,挖掘学生的潜能,文理并举。

二、你是执法人员,有工厂违规要对其进行处罚,厂长请你请姐姐来求情,同事说给予教育就行,还有人要恐吓你,你怎办?

这是一道属于应变型的题目,但是里面还涉及到一定的人际关系意识。所以考生在答题的时候应当把握的更加全面细致。从题目中我们能看到的是你作为执法人员的身份,对工厂违规进行处罚。这个时候姐姐出来求情,同事对待次问题的解决态度和自己遭遇到的威胁三方面的问题。题中涉及的情况较为复杂。一,表态。作为一瓶执法人员,在执法过程中应当遵循严格执法的原则,毕竟人情对执法的干扰。二,具体措施。首先我要对工厂的违规情况进行调查,根绝工厂违规的程度给予相对应的处罚手续;其次,对于姐姐的求情,我要跟他说明白工作的原则性,请她能够对于我的工作给予理解和支持;再次,对于恐吓的人,我不会在这样的困难面前退缩,必须进行严格的处罚;最后,我要跟同事进行沟通,如果这支一个教育处罚的话,那么我会执行,如果工厂违规情况已经远远超出教育处罚手段的话,我会根据实际情况采取相对应的处罚方式。三,总结。总之在工作进展中遇到困难,我们不能屈服于困难,要积极采取措施,保证我们执法的公平性,公正性。

三、领导让你参加一次展销会,如何做好公关工作?

这是一道计划组织题目。即领导交给你一件事情,你如何去做。题目不难,对于考生而言,唯一的难度就是如何做公关工作。

一,表态。领导把这项任务交给我是对我的信任,我一定尽心尽职完成任务。二,我将做一个详细的计划,并报予领导审批。三。实施阶段。公关阶段最重要的是如何跟企业与媒体打好关系,我会跟各种媒体,尤其是网络媒体做好沟通工作,向他们传达本次占销货的具体目的,内容等方面的事宜;其次,我会与企业进行好沟通,给他们一些良好的方案,保障展销会能够切实为他们服务。四,总结。在展销会结束后,我会写一份总结报告。

四、新任领导作风雷厉风行,前任领导按部就班,你如何适应新任领导?。

一、表态:不管领导是什么样的风格,我都要做好自己的本职工作;

二、首先,我应当从自身出发,在工作中先做好自己分内的事情,把工作高质量高标准完成,达到领导的要求,其实,领导的作风特点,作为工作人员应当积极配合,保障工作的顺利进展,按部就班有利于工作的进展,雷厉风行也能够促进工作的进展。再次,在工作中,如果在理解领

导意图的时候有不能够达到要求的时候,要进行多思考,多向老同事请教,在必要的时候,还应该与领导进行沟通,以保障工作的高标准进展。三,总结。总之在我们的工作中,不管领导的风格如何,首先要做好本职,其次再积极配合领导,同事们的,形成自然和谐的安慰氛围。

五、春运期间,在一汽车站,旅客正准备上车,突然汽车尾部着火,你是该站值班经理,你如何处理?答题要点:一,表态。作为车站值班经理,在出现这样的的问题时,能够第一时间解决问题,保障旅客人身安全的同时,保障车站工作的顺利进展。二,首先我要第一时间赶往相关位置,对危险地带进行隔离,在专业人员的带领下破灭汽车尾部的火,避免造成人员伤害,其次,通知上车旅客进行短时间等待,告之相关情况,获得旅客的理解。再次,将相关的情况汇报给领导,请求上级调配应急车辆,保障旅客的正常时间点处罚,最后也是最重要的,要及时把情况汇报给等待的旅客,避免引起乘客恐慌。将最棘手的问题解决完之后,要及时跟媒体进行沟通,以保证信息正确的传播,避免在社会上形成不好的舆论。三,总结。在处理好这个问题的时候,要适当总结,总结出在突发事故面前的解决方法,有利于今后工作的开展。假如有两个职工正在吵架。而且吵得非常激烈,再继续下去,就会大动干戈,甚至有可能伤害身体或者

闹出人命。你作为单位负责人怎样处理这个问题?

如果我是这个单位的负责人,我会对这个问题采取以下处理方法。首先,命令两位职工停止吵架,若他们并未因为我的命令而停止,如有必要,可以让其他人将二人分开。其次,了解情况,弄清楚吵架的原因,分清发生矛盾的主要方面和次要方面。再根据了解的情况,客观公正地分清是非,开展坦诚的批评和规劝。第三,事后可以

分别找这两位同事谈话,动员他们化解矛盾,并创造适当的机会让两人和好。你是单位负责人,如果你在单位食堂,听到有人议论新进员工已经好几个月没有发工资了。你会怎么做? 第一,针对听到的事情核实情况,如不存在这种情况可置之不理,但要在大会或其他时候,教育下级平时不能制

造虚假的舆论,以讹传讹。若存在这种情况,详细了解情况以及发生此事的原因。

第二,根据所了解的情况,进行不同的处理。如中间环节出现问题,对责任人严加批评并立即发放工资;如是一

些无法克服的客观原因造成的,向大家公布原因。

第三,做好职工思想工作,总结经验教训。由于自己是在食堂才听见这些事情,可见问题的反映渠道不畅,应该

开辟更多的问题反映渠道,让职工有问题时能够直接与我进行交流。如果领导让你当一个部门的负责人,老同志总是和你作对怎么办?

(1)每个人的观点和立场、经验阅历、看待和分析问题的方法不同,老同志和自己发生冲突是一种正常的现象;遇到这种情况,自己要保持冷静;(2)认真分析老同志和自已作对的原因,尽量避免和减少这一现象的发生;(3)工作中要多沟通、多交流,尊重老同志,主动征求老同志的意见;生活上多关心,力所能及地帮助解决老同志生活中存在的实际困难和问题;(4)人都是有感情的,有可塑性的,是可以被说服的,我相信通过我的真诚和努力

一定会改变这一现象。为什么有的单位能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”。而有的单位则是“三个和尚没水喝”?对待后一种情况,如果你去上任。该怎样处理?

两种情况说明了不同机制下的组织会有不同的效率和效果,需要我们认真对待。“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”说明了单位中员工思想素质高,业务能力强,工作作风好,机制制度完善,因此能够团结员工,集中智慧,很好地完成各项任务。“三个和尚没水喝”则恰恰相反,说明工作散漫,人浮于事,导致人心涣散。假如我去这样一个单位上任,我会主要抓好以下几方面工作:第一,了解情况,统一思想,明确目标;第二,宣传教育,培训骨干,提高认识;第三,明确职责,落实任务,积极开展各项工作,不断提高工作效率;第四,深入改革,优化上岗,引进和完善

竞争机制,淘汰不合格人员。请联系实际谈谈怎样妥善处理同下级的关系。

(1)真诚尊重与严格要求相结合,即以发自内心的尊重下属的人格为前提,寓关怀、尊重于要求、监督之中,在这个基础上全面加强管理。

(2)合理授权与有效调控相结合。领导者不必要也不可能事必躬亲,而应该合理授权,使下属明确自己的权责

和目标,以充分调动其主动性和创造性。在这里,用人不疑至关重要,在这个基础上进行全面协调和动态调控。

(3)注重激励与适当批评相结合。尊重人格的逻辑结论必然是以激励为主要方法,在这里,倾听意见、进行说服、树立榜样都是十分重要的。倾听意见,不妨一记,免致遗忘而损害自己的威信。说服,就要有说服的本事。榜样,可以是本单位的榜样。至于在严格管理过程不可避免的一些负面事例,不管是批评或惩处,都应以教育

为目的。

(4)一视同仁与有所倾斜相结合。领导者应该注意与全体下属保持等距离,尽量使全体成员无一例外地喜欢这样的环境,而不应亲此疏彼,更不应培植亲信。当然,有时因工作需要在一些人身上多花一些时间,也是正常的。1 如果一个人对你有意见,一再地出口辱骂,并且想动手打人,你会怎样处理?参考答案:1)先反省自己。看自己是否有做得不对的地方伤害了他,或者自己是否有什么行为不妥,违反了社会主义道德甚至违犯了有关规章制度,让他看不惯、看不顺眼,如果有,自己应该主动地找个时间向他承认错误,如果只是出于误会,那也应该找一个气氛好的时候单独和他平心静气地交流沟通,向他解释清楚事情原委。只要自己态度诚恳,我相信他“伸手不打笑脸人”。2)有原则地忍让和妥协。如果只是工作上的矛盾和纠纷,自己又没有什么地方做错,对他的不理智言行也应该采取有原则地忍让和妥协态度,不要对吵、不要对打,以免造成矛盾升级。要做到宰相肚里能撑船。(3)要相信公道自在人心。相信领导和同事对此事自有公正的看法和评价。这种时候也正是

体现一个人的肚量和心胸的时候。4)如果多次忍让他还得寸进尺、不依不饶,那就及时向领导汇报。2 某两个乡政府为了争夺种土豆的田地发生争执,你作为调解人员如何处理?首先,我觉得首要的就是平息两乡政府的争执局面,邀请彼此的负责人坐下来心平气和地协商、沟通,以和平的方式解决矛盾。第二,找出矛盾的根源,到底是因为什么使两乡政府为田地争执不下:是田地的划分问题,还是田地的使用权,或是田地的历史遗留问题等。我想只有清楚了矛盾的源头,才能更好地有针对性地解决矛盾。第三,如果是所有权问题,可凭契约公正地协商解决;如果是使用权问题,那么就要出具相关的手续证据以及联系镇政府负责人,根据相关的资料以商量的口气解决这个问题;当然,如果涉及历史遗留问题,可以本着尊重历史、协商解决的原则

来解决。总之,根据问题的根源,具体情况具体分析,相信矛盾一定能够得到妥善的解决.少生即要求已婚育龄妇女减少生育子女数。少生是国家国家实行计划生育的基本要求。在我国目前的情况下,少生是指生育两个以下子女。国家普遍提倡每对夫妇生育一个孩子,对符合政策规定的育龄夫妇,也可以有计划的安排生育两个子女。

第四篇:事业单位面试题目

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作,但是日后工作的关系需要调离原来职位,你不服从,单位要你何用。服从安排才是好的职员。

9.用英语介绍自己(旨在测试你的应变能力以及心理变化情况)

10.如何与自己不喜欢的同事相处?

11.如何体现自己的组织能力?

12.结合自己的职位,在当前有何抱负?

13.如果你是一名健康管理师,你会如何设置在职课程,给他人培训?(考查思维敏捷程度临场反应情况)

14.在国家单位中哪个能力比较重要?(当时我的想法:要分具体职位回答这种模棱两可问题)

15.如果领导不支持你的工作,你会如何应对?

16.怎样看待服务意识?有何看法感受?(需求决定价值)

17.你对“以药养医”的情况?

18.你是一个认真细心的人,通常慢工出细活,你如何看待效率问题?解决认真细心与办事速度的矛盾?

19.当你的工作跟你的兴趣产生冲突的时候,你会如何处理?

群体面试的技巧:

1.群体沉思,沉默不语的时候,需要有人“打破坚冰”,引导大家作出反应,千万不能白白浪费群体合作解决问题的宝贵时间

2.群体解决问题的时候,积极引导无领导小组成员及时作出必要的分工,比如:计时,担任临时领导,争取代表集体主动发言

3.集体出现意见分歧的时候,要把大家拉回来讨论中心好好把握时间

4.避免出现“高开低走”“虎头蛇尾”的情况

5.当你面对小组里面出现的多个强势对手的时候,而且你自己的个人性格并不属于那种善于辩论总结的类型时候,你可以尽量先不发言,采取后发制人的策略,不断记录强势对手的发言要点,并且适当及时地作出自己的判断与总结,在最后时刻把握好评委给予的时间作出陈词,陈列所记录的内容,可以让人觉得你的思路清晰,有条理,有针对性,这样就避免了先前言谈的漏洞

6.团队让你作为代表作出总结陈词,一定不能推诿,而且开场白要做好——感谢大家对我的信任能够给予我这个珍贵的机会……最好希望我的陈词能够让评委让大家满意,谢谢大家

7.压力面试的情况:

一、选出你最想淘汰的那个人――一定不能犹豫,一定得选出来,但是言语一定要圆润――希望你别介意,其实你的实力不差,可能今天的状态不够好……

二、选出你最想让他的出线的人――如果要选择自己(不能第一个发言,以免引起反感)说出理由,整体不比谁谁差;

三、评委否定全组(恐吓面试者的成份较大)――-一定要保持自信的心态,言语:今晚我们团队发挥出来的风格可能不太适合考官的口味

8.群面不在乎标准答案,主张是积极思考能力与协作、团队意识,先尊重与肯定队友的细节,强烈提倡投票,少数服从多数,仔细读题,语言组织好了才出击,别轻易争先

9.群面淘汰两类人:1.过于强势的人2.过于安静的人(发放明亮而又不刺眼的光芒)

10.养成接话茬,先感谢,后附加“不知道是否满意我的回答”类的话语的习惯

11.避免敏感犯忌讳的问题(政策之类的话题)

12.考官问你是否愿意接受单位派你到一些枯燥无聊的工作岗位上工作的话,不能不假思索地回答,要经过自己的思考,不要可以逢迎,但是又要表达出自己愿意到基层实践锻炼的想法

13.草稿纸要做到整洁性,条理性,这是群面可能涉及到的考点

单人面试的技巧:

1.眼睛是心灵的窗户,面试的时候尤其是单人面试的时候,一定要与评委考官有眼神交流,眼神流露出自信以及对考官的尊重,不难想象两个人对话,如果双方都在凝望各自的鞋尖,这个对话就是失败的对话

2.语速不慢不急,镇定自信,声音要响亮,回答问题避免空泛,要具体,能够举例更有说服力

职场面试最重要技巧:

1.不能否定别人,一定要尊重别人的意见——你没有资格去否定别人的想法,因为每个人站在的高度不一样,看问题的角度不一样,大家的理由初衷都不一样!

2.首先一定要对别人的意见,看法,观点,立场以及批评作出肯定,那是必须要做的事情!

3.回答问题一定要切合题意,简明扼要,不要拐弯抹角,更加不要不知所云

4.尊重珍惜以及把握团队(群体面试)以及评委(单人面试)给予的发言机会,那是表现自己的绝好机会,万万不能错过或者自我放弃

5.任何时候都要学会赞赏别人,欣赏别人的所想所说,而且一定要用适当的言语表现出自己由衷的感想

6.注意自己的口头语以及不自觉的小动作(当自己紧张得喘息困难的时候,取出纸张陈列自己的优点)

7.把握面试格调

个人简历要点:

1.封面必须标注好自己的姓名联系方式等最基本的信息

2.其他基本信息一定要简明扼要,特别是有个人照片,个人评语,尤其要突出自己所拥有的奖励情况,证书证件文凭等优势项目

3.简历最好整合到一页纸

第五篇:面试经典题目(事业单位)面试经典题目(事业单位)

面试经典题目(事业单位)

例:你和张三同时被某单位录用为公务员,两年后,张三被提拔了,而你的实绩比张三好,可没有提拔你,你如何看待?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来看待和应对。(注意此题问的是该如何看待,你回答时当然也需要回答如何应对。)

第一、淡泊名利,正确看待提拔和组织的决定,即使有想法也不应该表露出来。

第二、认真分析原因,张三能被提拔,自有其过人之处,要么组织能力强,要么公关意识浓,要么与同事间关系处理得好,我不能轻易发牢骚。

第三、对照张三的长处,弥补自身短处,克服自己的缺点,取人之长补给之短。

第四、单独跟领导汇报思想和工作,请领导谈谈对我的看法,请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通,在领导的指导下更好的成长。

第五、克服消极,要振奋精神,一如既往地努力工作,要相信金子总会发光,总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。第N题回答完毕!

例:科长交代你和几个同事去开展某项工作,同事们认为此任务无法完成,纷纷发牢骚,你怎么办?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静,不和同事一起背后议论发牢骚,应注意维护科长的权威,维护本科室成员间的关系。

第二、与同事交流,征求不同完成任务的看法、意见。然后反复思考、论证任务能够完成,是人为的原因还是科长交代的任务不符合原则和规定,作为下级不能轻易地否定领导的决定。

第三、不能欺上瞒下,不能隐瞒同事的看法和意见,对领导汇报,说出根据、理由,政区领导采纳,改变原工作决策。

第四、如是困难较大,但经过努力可以完成。必须向同事说明任务的重要性,要求他们服从大局,克服苦难,把任务完成。

第五、若科长不改变任务计划,作为下级只能保留意见,下级服从上级。第N题回答完毕!

例:某天,科长交代你去替他办一件私事,副科长交代你参加一个较重要的会议,碰到一位老同志,请你起草上半年工作总结。你将如何处理?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静,处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私,以做出不同的应对和处理。

第二、根据交代事情的不同性质,从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办,则利用休息时间办好;若交代的事情很急,也不很耗时间,我会打电话或打的去尽快办好,必要时,叫家人朋友代办。

第三、副科长交代的任务很急而且是公事,我会尽快及时赶往会场,做好会议记录。第四、老同志交代起草工作总结的事,我会说明我是新同志,请求给我资料,利用休息时间在老同志的指导下办好。

第五、如果这几件事情时间冲突很大,无法应付过来,我会很诚恳的请示,告诉他们手头的工作很紧,但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议,按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。

第N题回答完毕!

例:你工作中某件小事被领导误解,领导开始疏远你。你该怎么办?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、沉着冷静,不背后议论,更不能在领导的气头上马上做出解释,扎实做好工作,语言、行为上切实尊敬领导,让领导知道我是个好下级。(装孙子吧!o(∩_∩)o...哈哈)

第二、认真回顾,分析原因,既然是误会,待领导情绪平静后过段时间找领导交流、沟通、解释,争取改变领导对我的看法。

第三、要从这个小事中吸取教训,今后工作中每句话,每个动作都要小心谨慎,(装一辈子孙子)特别不要背后议论,祸从口出,避免类似时间再次发生。

第四、不管领导会不会消除对我的误解,亲近我,我将凭良心、原则办事,坚持诚信,尊敬领导。我相信日久见人心,领导会认可我,与领导关系也会处理得很好。(如果哪天我一不小心爬到他头上了,整死他)

第N题回答完毕!(本题括号中的内容纯属楼主犯贱)

例:你所在科室的科长平时比较清高,不太合群,且决策时比较刚愎自用。你如何与他处理好关系?

答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。

第一、认真分析原因,一般来说清高的人文化水平都比较高,能力比较强。刚愎自用的人则比较独裁。但是不能因此疏远科长,应该尊重科长,针对他的性格来灵活应对。

第二、经过一段时间了科长的专长、特点之后,学习其优点,如知识高,水平强等都值得向其学习。

第三、越是清高、刚愎自用的科长,作为下级越要尊重,要谦虚谨慎,以柔克刚。科长强硬时我应柔弱,以处理好与科长之间的关系。

第四、工作中注意不要轻易表态,更不能在科长面前班门弄斧,要保持低调、谦虚谨慎。平时多请示,多沟通,注意协调关系,增进与科长的感情。

第五、受批评时应沉着冷静,绝不与科长争吵,激化矛盾。在与科长经过一段时间的沟通了解,增进了感情之后,单独以朋友的身份劝诫其注意个人性格的修养。

先谈谈计划组织类题,这种题型很重要,同时也是面试题里面的难点,如果初次接触的考友,往往找不着北,答得无条理性。

老规矩,首先详细解析一道典型例题吧。后面的题目大家自己总结,套公式。

例:领导准备深入某村就社会主义新农村建设现状进行调查研究,你负责具体组织实施,改如何开展工作?

答:下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务,珍惜这次锻炼机会,从以下几个方面开展工作。(总起套话,起到进入主题的目的。根据这种题型,表述形式有所改变,先表明自己愉快接受任务,珍惜机会,然后说明从以下方面开展工作。如果系列帖都看过的朋友应该很好理解,很有感觉。)

第一、根据领导指示和这次调研目标、任务,制定本次调研的工作计划。(这一点几乎为套话,背下来吧,这种题型首先都是要根据领导指示和目的,任务,指定工作计划或工作方案。点到即可,不用展开,否则没时间答完,具体内容可以留在下面几点再论述。)

第二、做好调查研究之前的先期准备工作。向该村发出调查通知,让被调查的单位有所准备,印发调查资料、调查问卷,与办公室协调安排交通工具、食宿、调研前要组织参加人员召开会议,进行宣传发动,明确责任。(这点就是准备阶段,主要包括前期必须安排的一些后勤工作,动员会议等,具体到每道题视情况而定,不过大同小异。回答时需要明确举出几点准备工作,不能如上一点只说到计划、规划即可)

第三、深入开展调查研究。我会请领导带队,组织调查组人员深入该村,组织村民座谈,通过调查问卷、调查表格统计包括农民收入、农村经济发展、农民对政府的主要希望等问题。最后召开碰头会议,请领导发言,成员分析现状、找出问题和不足、发表对策和总结经验。安排文字工作较好的人员起草调查报告。(第三点是活动的实施阶段,我总结为深入开展,针对性强,步骤详尽十二个字。因为起草调查报告属于调查活动的一部分,所以这道题中起草报告的内容也输入实施阶段,而不列入下一点的总结阶段。)

第四、认真做好这次调查的总结工作。调查组再次召开会议讨论修改调查报告,同时我会对这次调查工作形成总结,连同正式调查报告一起向领导汇报。得到领导批准后,在报刊发表,并呈送有关领导参阅,以对新农村建设提供建议。自己还可以进行一个工作小结,善于找到自己成功之处和不足,以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕!(这个阶段是这类组织题的最后步骤,即总结阶段,自己还可以做出对于组织工作的自我小结,对于提高自己的组织能力做出一个评价。)

OK,这类题基本就这样了

1、计划

2、准备

3、实施

4、总结和个人小结 真正面试时提前在纸上写上这几个字,相信你就能基本搞定这道题了。下面还说几个例题,有些题目有点小变化,我会指出,其他请大家自己总结归纳。

例:你单位与某困难单位联谊,领到指定由你负责组织,你将如何开展工作?

答:下面我开始回答第N题。我会愉快接受任务,珍惜这次锻炼机会,从以下几个方面开展工作。

第一、根据领导指示和这次联谊的目的,到联谊单位找工会或办公室协商、确定活动的初步方案。

第二、征求本单位的意见和建议及对方的要求,指定出计划向领导汇报,请领导指示,正式出台此次活动方案。(请注意:细心的考友会发现这里前面2点似乎都是讲一个问题,属于活动的计划阶段。不错,这类涉及到有外单位参与的活动组织,必须先要与外单位联系,形成初步方案,然后再形成正式计划,而不能在本单位单方面决定一切。分两点答体现条理性。)第三、做好活动准备,发出邀请函,组织节目排练,确定活动的内容,如篮球、舞会,歌咏比赛等。确定场地、安排主持人,并于办公室、财务室联系,对经费、开餐等问题进行安排。第四、正式组织活动,双方领导致辞,主持人主持,开展舞会,篮球比赛,发动拉拉队加油,对双方参与者一视同仁,互相鼓励,创造气氛。通过此活动增进友谊,使群众增强体质,获得快乐,达到促进两单位之间友好关系的目的。

第五、对这次活动做出总结,并在今后巩固成果。进行一个工作小结,善于找到自己成功之处和不足,以便今后更好开展类似工作。第N题回答完毕。

例:你单位就办公楼设计方案进行招标,目前有三套入围,如果领导要你组织评估选优,你将如何开展工作?

答:下面我开始回答。。。愉快。。。珍惜。。以下几方面。。(不用写全了吧)

第一、制定初步方案,在方案中提出指导思想,目标任务。由作者简要介绍方案的利弊,确定时间、地点、评估委员会主任、成员。

第二、将方案呈送分管领导,请领导指示以出台正式方案。

第三、做好准备工作,确定开会时间、场地、通知成员参加,注意保密事项,确定会议程序与组织工作的协调。

第四、正式开展评估工作,请领导主持会议,请三个方案代表分别介绍其设计方案,之后请评估专家进行座谈,充分发表意见,分析优缺点。最后由评委会进行投票,选择最佳方案,交由设计单位进一步修改、完善。

第五、将结果呈报单位党组,根据党组意见进行公示。

(此题注意:最后并未做出总结,因为这是对某一具体事情的完成,而不是开展某项调查之类的活动,所以无需总结。最后一个要点应该是报请上级领导审查,公示。当然做出个人的

小结是可以的。)

例:单位准备在市区开展“政务公开一条街”宣传活动,由你具体承办,你改怎么组织? 答:现在开始回答。。愉快。。珍惜。。以下。。

第一、根据领导指示和这次活动的目的制定工作方案。将工作方案呈报分管领导审批,使之更可行。

第二、做好准备工作。根据方案慎密安排与相关人员协调,资料组负责资料整理、印刷、宣传组负责宣传,后勤组负责购买板报、车俩,安排午餐、做好经费预算等。

第三、正式开展政务公开一条街活动。我会与城管联系,在交通不拥堵、车辆较少的路段两旁设置宣传栏,悬挂横幅等。请业务水平较高的人负责向群众讲解,请媒体到现场采访报道,发放宣传单。。

第四、总结。向领导汇报。自己小结,以便今后更好开展类似工作。

先说突发事件的处理。此种题型比较复杂,先说一种通常考到的题型,这种类型是有公式可以套用的。

例:某天,你经过某村,看到村上两大家族势力正在发生激烈冲突。此时你该如何处理? 答:下面我开始回答第N题,遇到这种突发事件,我会采取以下措施去解决。(总起,背熟)第一、不要慌乱,我会迅速亮出自己的工作证,表明自己的身份。劝阻双方冲突,以和平手段解决纠纷。(沉着冷静,表明身份)

第二、我会邀请两大家族势力的族长活最有权威的代表进行调查,弄清冲突发生的原因和背景。与两大家族的族长协商解决,找出冲突的平衡点,找到双方的共同利益。并宣讲政策、法律,说明村里人抬头不见低头见,发生纠纷对双方都没有好处,打架斗殴是违法行为,甚至导致犯罪,协商解决对双方都有利,争取两大家族都回到协商、谈判的桌上来。如果两大家族都置我的调解于不顾,打架滋事,我会迅速拨打110,并告之当地乡政府,以免惨剧发生。

第三、如能协商解决问题,通过双方协商找到利益共同点,达成互谅。请两大家族代表达成协议,我和当地政府社会治安综合治理负责任将作为见证人。(2、根据情况选择解决办法。

3、尽可能调解,如果不能则通知相关部门。分为几点回答可以由考生自己掌握。)

第四、我会就这次事件向我的领导报告,之后一段时间内再次回到该村调查,以观成效,巩固工作成果。第N题回答完毕!(报告、巩固记住这两个词即可,需要注意的是千万不要写什么个人小结,以便开展类似工作之类的,这种事是突发事件,没有希望以后发生的,只能去避免发生。)

上面这种情况就是括号里所说道的提纲了,遇到类似题目都可以套公式。比如下面这道题目。例:某天你组织单位全体员工在海上观光游览,突然触礁,大量海水涌入。此时你该如何处理?

答:下面我开始回答第N题。遇到这种突发事件,我会采取以下措施去解决。

第一、自己保持镇定,稳定员工情绪,消除恐慌。并立即报警。(沉着冷静、迅速报警求援)第二、组织年轻力壮的员工用棉被堵口,争取救援时间。(展开自救)第三、以醒目标志求救于附近船只。(展开自救)

第四、将救生设备优先妇女、儿童和不会游泳者使用。(展开自救、急中不乱)

第五、等救援赶到后配合救援人员的工作。此事过后向领导汇报,做出总结,今后一定要注意交通工具安全,避免类似事件发生。第N题回答完毕!(汇报、避免再次发生)下面看看其他类型的应急事件处理,上访处理。

例:有一天,七八个群众上访找你主要领导,而他此事正在接待上级领导,汇报重要工作。如果由你接待,你该如何处理?

答:下面开始回答第N题。遇到题中所述情况,我会采取以下措施去处理。

第一、热情接待,请上访群众在接待室休息,给上访者沏茶,稳定其情绪。

第二、询问理由,事实。认真做好等级,了解上访者的姓名、住址、联络方式。(对待上访

问题的必须步骤,背)

第三、将事由向分管领导汇报,由他报主要领导。

第四、回到接待室解释主要领导不能接见原因,告之我会请主要领导决定,并保证处理好之后会迅速答复。

第五、在我职权范围内能马上办理的则迅速答复,不能办理的则说明原因,争取谅解。如果是人命关天,人的生命权高于一切,我将直接汇报主要领导。例:某天陪领导出差,中途车辆故障不能行走,你将如何处理?

答:下面开始回答第N题。遇到题中所述情况,我会采取以下措施去处理。

第一、迅速电话告之办公室,小车在何地发生了故障,请办公室迅速调车赶到送领导,并将故障车送修。

第二,如果故障地离目的地不远,打电话询问目的地单位是否有车接。

第三、如果目的地单位车辆不能赶到,可在中途拦的士或者过路车请与帮忙。第四、吸取教训,告之司机以后出车前要先检查好车辆性能。

(这种题目就是要考虑到各种情况,回答出来就好了,最后做下警示)还说道但是培训时老师说的一道题,居然我面试时的题目和这题差不多,只是说的学生食堂。再次汗一下,原题都能抓住,强人。

例:你所在单位公共食堂中餐后出现一些干部、职工呕吐不适。而你单位远离市区,交通不便,你该如何处理?(此题我不拘于格式,简要回答了)答:第一、冷静。

第二、迅速汇报领导,报120 110 第三、请当地卫生院采取急救措施。同时积极展开自救,如灌米汤,肥皂水等土办法。第四、如能找到车辆,迅速送附近医院。第五、封存食品,以便保留证据,查找原因。第六、总结教训,查处相关责任人并通报。

上面几种类型基本涵盖了会考到的各种紧急情况的处理,大家好好复习下吧。最后一种题型,较少考到,但也考过,所以必须准备下。

连词讲故事(可不按顺序)。“网络,交通,西部,窗户,阻扰”。这种题型需要注意的事,必须是讲出一个完整的故事而不只是一句话。故事中出现题中所给的几个关键词,并不要求顺序。适当注意把我篇幅和答题时间即可,这种题目还是比较简单。这题老师当时给的答案我没记下,我自己做个给大家参考下。

答:有一天,我打开电脑,从网络上看到了一个关于西部大开发的专题片,片中说西部由于交通闭塞,经济还未完全发展,需要更多有志青年去西部做贡献。我顿时热血澎湃,心中涌起了到西部做贡献去的想法。我推开窗户,望着窗外美丽的江南风光,心想西部现在的条件是如此艰苦,我一定要为西部变得和家乡一样美丽而努力。我将想法告诉了父母,可是父母因为我是独生子而不愿我离家太远,去艰苦的地方。可是我动之以情,晓之以理,终于说服了父母,冲破了家庭的阻扰毅然踏上去西部的征程。

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