2012年安全生产基础管理自评价报告

第一篇：2012年安全生产基础管理自评价报告

输配分公司2012年安全生产基础管理

自评价报告

一、输配公司安全运行现状概况

输配公司下设六个管线所、一个高压维抢中心、一个罐站、一个LNG大港调峰储配站共九个单位，肩负着全市高、中、低压管网7000多千米，闸阀9000个、凝水缸15000多个，调压站设备1195座的运行管理、抢修维护及LNG大港调峰储配站、津沽储气球罐的管理、加臭及供气调峰任务。

随着锅炉改燃方案的实施，LNG调峰储配站的建设投产，意味着天然气的高效深化利用，为燃气事业的发展创造了良好的时机。在为燃气事业取得的辉煌成绩感到欣喜的同时我们也深感肩上的任务重大。作为危险性极高的管网管理单位，能否保证社会公共安全和百姓生命财产安全不受到损失，安全管理工作就容不得松懈马虎。2012年，输配分公司在安全管理工作上紧密围绕集团公司“两高一突破”的精神，本着“夯实基础资料管理，改变安全教育方式，加强现场安全监督，深化隐患排查力度”，将安全管理工作全面的贯彻与实施，力争再上一个新的台阶。在集团和公司的领导下，输配分公司的安全工作有条不紊的进行着，但我们也清醒的认识到，这与集团的要求和期望相比，还存在一定的差距：比如设备设施规范管理水平需要提高；危险辨识与安全防控能力还需加强。为此，我们不仅需要高度重视存在的问题，在扎实推 进各项工作开展的同时，进一步加大工作力度，并采取有效措施予以解决，寻求突破。

二、安全基础工作开展情况

1、组织开展各类安全教育培训。

2012年公司范围内开展了多层次、全方位的安全教育培训，做到了教育有试卷、有考核、有记录。通过分层级有针对性地安全教育培训进一步增强和提高了职工安全意识及安全技能，达到了打牢安全基础、夯实班组安全管理的总体目标，整体提升了输配公司的安全文化氛围。

12年，我们分别完成了抢修272人、巡线369人、运行108人、管理岗位281人；特殊工种电工人员49人；易燃易爆操作工459人安全教育培训及取换证。另外，我们继续开展班组安全教育，对各单位巡线人员369人开展了以典型事故案例、工作中危险源辨识为重点的面对面安全教育。

2、参加“安全生产标准化”学习，在全公司范围开展安全生产标准化活动。

2012年，根据集团公司的要求与部署，在各级领导和相关部门的大力支持下，输配分公司开展了安全生产标准化建设工作。在开展过程中，我们依据《企业安全生产标准化基本规范》的要求，组织各科室人员，就各自部门存在的问题进行讨论，及时修订相关的制度和标准，整理归档各科室安全相关的制度与标准，完成了《输配分公司安全生产标准化制度汇编》的制定，切实达到了管理有制度，操作有标准，考核有依据。

3、完成电气设备、防雷设施的检测及遥测工作。

根据国家要求和标准，4月底完成了手持式电动工具、移动式电气设备及避雷设施接地检测遥测工作，手持式电动工具及移动式电气设备绝缘阻值检测共39部次，避雷设施接地摇测共492座次。

4、深入开展“安全生产月”系列活动。

按照国家、市要求及集团公司提出的总体部署，结合公司实际，以“科学发展、安全发展”为主题开展全国第十一个，天津市第二十二个“安全生产月”活动。各单位结合实际情况，利用班组安全活动契机，组织职工参加“安全月”答卷，共答卷1144份；和平管线所代表集团公司参加了市安监局组织的安全宣传日活动，共出动宣传抢险车1辆，展示宣传展牌6块并发放宣传品百余份，公司安保科负责人及公司、集团领导也亲临宣传现场；公司安保科联合工会开展了以“科学发展、安全发展”为主题的“安康杯”安全知识竞赛，各单位一线班组职工积极参加竞赛答题，现场气氛活跃，切实将安全常识、安全理念贯彻到每位职工。“安全月”活动的开展，在企业内部营造了安全文化氛围，倡导了安全发展理念，向社会宣传了保护燃气设备设施的重要性。

5、实施落实安技措大修项目。

根据集团公司安技措项目批复情况，监督、协调落实2012年 3 度各项安技措大修项目的实施，按计划完成技措大修项目工程，确保了罐站、管网的安全稳定运行。

6、加强车务管理，组织开展行车安全教育。

按照国家关于车辆环境保护的规定要求，组织完成了公司范围内172部机动车黄绿标环保标志的办理。同时，针对季节特点，组织各单位驾驶员的开展了行车安全教育，并对各单位车质车况的情况开展专项检查。

7、完善安全生产责任书，统一基层岗位人员岗位安全职责。

组织各单位安全管理人员及主管安全领导就安全生产责任书岗位安全职责进行研讨交流，经过讨论，明确了巡线、抢修、运行岗位人员的安全职责，统一了各单位一线职工安全生产责任书。

8、开展一系列安全大检查。

1、开展“五一”劳动节的安全大检查。

在各区所、罐站开展“拉网式、全方位”安全大检查的基础上，4月26—28日公司安保科组织开展了“五一”节前安全大检查，对9个单位的重点部位、车辆设备、消防工具和治安防范措施进行了专项抽查。

2、对各单位进行了春、秋季保养的联合检查。

结合“打非治违”专项行动，在各单位自查基础上，联合管网科对8个单位春、秋两季保养等内容进行了安全检查，内容包括巡线、抢修、运行班组的安全手册的填写、班组安全活动会议记录、各项安全制度是否齐全、特种人员持证上岗情况、施工前 硫化氢检测、施工现场安全措施、消防器材年检情况、调压设施的保养情况等。

3、组织开展了“达沃斯”、“两节”前安全大检查

“达沃斯”前，在各单位安全自查的基础上，公司分别组织开展了联合安全夜查和抽查。“中秋”、“国庆”两节前，由公司党委书记史学林带队，对基层单位及调压站开展了安全检查。两节前，共检查调压站16座，高调站1座，施工现场1处。检查内容包括：施工作业现场的安全防护、调压站等重点部位的消防器材设施的配备、防爆电器是否灵敏有效、设备设施是否运行正常、门禁制度是否严格落实等。

9、结合“安全生产年”活动，全面深入开展了“打非治违”专项行动和“安全生产攻坚战”百日安全大检查活动

按照集团公司要求，自3月份开展了以“责任要到人、措施要到位、制度要落实、安排要仔细、整改要彻底、抢险要及时、教育要全面、意识要提高”为要求的“安全生产年”活动。

结合贯穿全年的“安全生产年”活动，4月份在公司范围内开展了以“坚决治理纠正安全生产各环节违规违章行为，及时发现和整改安全隐患，有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的安全生产事故，实现安全生产、稳定供气”为总体要求的“打非治违”专项活动。通过自查自纠，重点抽查了基层单位关于施工队伍安全资质、施工配合队伍外用工特种作业资格、施工现场安全检查和监护的管理，并对雨汛期各项工作要求的落实、消防器材的配 备及检测情况进行了督查，严格治理纠正违章冒险行为，采取三定措施有效消除隐患共19项。

在“安全生产年”活动及“打非治违”专项活动的基础上，开展了以安全生产管理、消防安全、建设施工、交通安全、特种设备、应急工作六个方面为重点的“安全生产攻坚战”百日安全大检查活动。在活动中，以各单位自查为主，公司抽查的方式查找各类安全隐患，加强防暑、防雷、防汛、防坍塌、防触电、防硫化氢中毒等各项防护措施；强化了施工作业现场检查和监护等，并严格按照《输配公司深基坑、井下作业安全管理规定》落实地下现场的各项安全防护措施，配齐、配足安全防护设备，确保施工作业现场的安全。

通过扎实的工作，使全员的安全意识得到提高；使各项安全措施更加严密；使安全基础管理工作进一步规范和完善；使各类安全隐患得以发现和消除，达到安全的可控性，从而有效防范各类安全事故的发生，全力维护集团公司安全形势持续稳定的局面。

10、更新完善隐患排查数据库资料。

在11年建立隐患排查数据库的基础上，继续更新完善了基础资料，以此项工作为契机建立对危险源、危害源、隐患源监控的长效机制，进一步加强和规范安全管理。

另外，全年还开展了以下工作：

11、配合集团公司开展了打击偷盗气行动。

12、完成了津沽罐站1号球罐的强检复验。

13、完成了各管线所单位的防暑降温物品、工装统计上报及发放工作。

14、接受了天津市2011年度交通安全责任制先进单位的授牌。

15、配合相关科室，完成了税务局对大型企业车辆设备用油缴税情况的核查工作。

三、基础管理自评价得分情况

一、安全生产管理体系（自打分：18）

1、安全生产委员会

（1）安委会、专业会、其他会议制度及执行情况：制度见《燃气集团输配分公司规章制度（管理文件）》，每月召开安全例会，全年共12次；一每季度召开安委会，另有专题会议，全年共6次（2）安委会文件及人员变更文件、变更记录：文件及记录齐全（3）文件中明确设立安委会办事机构、询问：已经明确设立（4）安委会记录、纪要、签到：全年6次安委会记录齐全并有签到；纪要已出并下发

（5）主要领导主持一次安全专题会议，安委会主任主持会议签字：第四次安委会会议并有主任会议签字

2、安全生产管理机构安全生产管理网络

（6）检查安全人员岗位分工（文字说明）：有岗位分工，分工明确

（7）安全机构设置、人员配置，专业部门安全管理责任制：按照有关要求落实（8）岗位分工责任制内容：有具体岗位分工责任制内容（9）按人员计算比例安管理人员比例占全员3‰：在岗职工1172人，安保科安技干部共8人，其中注册安全工程师4人，高级工程师1人，助理工程师1人，政工员1人

（10）网络图,横到边纵到底且及时更新：有网络图并及时更新存档

二、安全生产管理制度（自打分：10）

3、企业安全生产责任制 企业安全生产管理制度 岗位安全操作规程

（11）安全生产岗位责任制（适时修订）、安全生产管理制度、各岗位安全操作规程：安全生产岗位责任制参看津燃输字第25号《关于下发《输配分公司安全责任风险抵押承包实施办法（试行）》的通知》文件；安全管理制度见《燃气集团输配分公司规章制度（管理文件）》；岗位安全操作规程见《燃气集团输配分公司规章制度（技术文件）》，现公司安保科、计划科等部门正在完善修订中

4、安全生产责任制、安全目标考核

（12）检查安全生产目标、目标考核制度：见《输配分公司安全责任风险抵押承包实施办法》

（13）检查考核记录总结台帐：每月考核台帐及签字（14）检查责任书确认签字：见责任书

（15）检查安全风险责任承包书是否成卷存档：已成卷存档

5、安全生产奖惩制度（16）检查奖惩制度文件：有制度，有输配分公司星级巡线员考核管理办法，输配分公司模范抢修班考核管理办法，有发现隐患奖励（多在基层）。

（17）检查奖惩记录台帐：全年未发生，有台帐薄（18）检查奖罚资金记录台帐：全年未发生，有台帐薄

三、安全生产学习教育培训（自打分：15）

6、教育培训制度

（19）检查安全教育培训制度内容、培训台账、培训证：有制度，见《燃气集团输配分公司规章制度（管理文件）》，有台帐，有培训证原件或复印件。

7、新职工入厂三级教育

（20）检查劳资部门调单：见人员调动记录台帐（21）检查三级教育卡：有卡片并登记完整

（22）检查考试卷：见公司级教育试卷，二级三级教育见基层

8、复工转岗教育

（23）检查劳资部门复工转岗调单及考试卷：有台帐全年未发生

9、职工全员教育

（24）全员教育档案：有档案及电子版

（25）有教育计划：有教育计划并文件形式下发（26）有试卷：有试卷并按不同岗位出试卷（27）有名单：有名单（28）有成绩：有成绩（29）有教育总结

10、特种作业安全教育培训

（30）检查特种作业人员档案、检查教育记录：有电工、焊工特种作业人员档案及教育记录

（31）现场操作持证上岗：本人持证上岗，档案现留存复印件

11、外用工安全教育

（32）检查教育制度或规定：见《燃气集团输配分公司规章制度（管理文件）》

（33）检查外用工人员名册、教育台帐、外用工安全会议记录、签字、考试卷：有外用工教育登记单，试卷在基层单位

（34）检查外用、临时工教育记录、档案：有外用工教育登记单

四、安全生产检查（自打分：11）

12、企业建立安全生产检查制度

（35）检查安全检查制度；计划；落实台帐、档案：有制度，见《燃气集团输配分公司规章制度（管理文件）》，年初制定检查计划；落实台帐可见月计划、总结等

（36）各大节前专项、专业检查记录台帐：见检查记录（37）电气专项检查记录台帐：见手持电动工具检查记录（38）建立隐患登记、隐患整改和隐患复查台帐记录：已建立台帐

13、民用户工福户专项检查工作：无分项

14、管网专项检查工作（39）检查巡线制度、操作规程：见《输配分公司巡线、抢修管理办法》；《燃气集团输配分公司规章制度（技术文件）》（40）检查产权界定合同管理制度、产权界定合同书：见113公里代管合同

15、危险源点抢险救援预案

（41）检查危险源点预案、演练记录：预案、演练记录齐全

五、安全技术（自打分：22）

16、电气安全管理

（42）检查电气、电站管理制度和安全操作规程：《燃气集团输配分公司规章制度（技术文件）》

17、压力容器压力管道安全管理

（43）检查管理制度及操作规程：《燃气集团输配分公司规章制度（技术文件）》

（44）检查压力容器定期检测、检验资料台帐：津沽罐站大罐检测资料

（45）检查压力管道验收检测资料台帐：无分项

18、锅炉房安全管理

（46）检查锅炉房安全管理制度及安全操作规程：《燃气集团输配分公司规章制度（技术文件）》

19、起重吊装设备

（47）检查起重吊装设备管理制度及安全操作规程：见《起重机械安全操作规程》（48）检查起重吊装设备档案资料及年检资料：（扣0.5分）（49）查起重吊装设备安全防护和安全投入：2012安技措项目上报、批复，正在进行中 20、电梯安全管理：无分项

21、厂内机动车安全管理：无分项

22、厂区安全管理：无分项

23、手持式移动式电气设备安全管理

（50）检查管理制度及安全操作规程：《燃气集团输配分公司规章制度（技术文件）》

（51）检查管理台账：检测台帐

24、电、气焊安全管理

（52）检查管理制度及安全操作规程：《燃气集团输配分公司规章制度（技术文件）》

（53）检查操作人员持证上岗：持证上岗并留存复印件

25、机床机具（圆锯、平刨、冲床、压延）设备安全管理：无分项

26、制冷作业安全管理：无分项

27、安全生产技术措施

（54）检查管理制度、年度计划：见《燃气集团输配分公司规章制度（管理文件）二》、基层上报公司汇总计划台帐（55）检查年度安措计划落实情况：本年度落实中

28、危险化学品管理：无分项

29、施工现场安全管理

（56）检查管理制度及安全操作规程：《燃气集团输配分公司规章制度（技术文件）》

（57）检查入场安全教育台账：现场安全检查表 30、三同时管理：

（58）检查三同时管理制度：见《输配分公司建设项目三同时管理规定》

（59）检查三同时管理台帐：全年未发生

六、伤亡事故（自打分：3.5）

31、伤亡事故统计报告管理工作

（60）检查伤亡、工伤事故管理制度：见《燃气集团输配分公司规章制度（管理文件）》

（61）检查伤亡事故档案资料：全年无工伤事故

（62）生产安全事故和工伤事故四不放过情况：见会议记录等（63）检查月、季报表：见全年报表，季度报表

七、保护用品（自打分：5）

32、保护用品的管理工作

（64）检查保护用品的管理制度及发放标准：有制度和标准（65）检查保护用品发放台帐：见台帐（66）检查保护用品的发放计划：见计划

33、防暑降温工作

（67）检查防暑降温管理制度及发放标准：（68）检查防暑降温物品台帐：有标准

八、工业卫生（自打分：2.5）

34、女职工安全生产特殊保护

（69）女职工禁忌保护制度：见《燃气集团输配分公司规章制度（管理文件）》

35、有毒有害作业人员管理

（70）检查有毒有害作业人员名册：焊工名册（71）检查有毒有害作业人员健康档案：有登记

（72）检查年度有毒有害作业人员体检表：有体检登记，体检表原件在职工本人手中

（73）检查有毒有害点、位检测报告：未建立有毒有害点、位检测报告，（扣0.5分）

九、外用工管理、外租房屋管理（自打分：2.5）

36、外用工管理制度及台帐

（74）检查制度文件：见《燃气集团输配分公司规章制度（管理文件）》

（75）检查施工队伍经济合同、三证及项目安全协议：无施工队伍

37、外租房屋管理 ：

（76）检查外租房屋管理制度：《输配分公司外租房屋、场地、设备安全管理办法》

（77）检查外租房屋档案：无外租房屋或者场地（78）检查外租房屋安全协议书：无外租房屋或者场地

十、档案管理（自打分：8.5）

38、安全工作计划

（79）安全工作计划按年、季汇编成卷：见季度、年度计划

39、其他有关安全生产文件资料（80）集团文件专卷：有专卷 40、市安全生产监督管理局月报（81）伤亡事故月报档案：有专卷

41、建委月报

（82）建委安全系统月报档案：有专卷

42、集团公司安全季报

（83）集团公司安全季报：有专卷

41、安全专项管理

（84）建立专项活动档案材料：“安全生产年”活动，“打非治违”专项行动、百日安全大检查活动、安全生产攻坚战活动（85）按时按要求内容上报各类计划、总结、材料：及时按要求上报，如：《输配公司关于继续深化“安全生产年”活动的安排》安排、检查；《输配分公司2012年“安全生产月”活动安排》；《输配分公司安全生产“打非治违”专项行动安排》等

42、燃气集团安全无泄漏管理档案

（86）安全无泄漏达标档案材料：见《输配分公司巡线管理办法》，见巡线员巡线手册（扣0.5分）43．自评价报告

（87）编写报告并上报安保部：落实自查要求并编写报告

自评价自查得分：98.5分

第三部分 整改完善

2012年，输配分公司就捋顺安全体系；明确岗位责任；完善监督考核；强化奖罚机制进行了重点的整改。通过整改，强化了岗位安全生产责任，提升了领导干部的安全控制能力及职工的安全生产意识。今年，输配分公司还开展了以“管理有制度，操作有标准，考核有依据”的安全生产标准化建设工作，标准化工作的开展，我们进一步完善各项安全生产管理制度，规范了安全管理，为我公司改善安全运行秩序上奠定了良好的基础。

通过本年度安全生产基础管理的自查自评，发现我单位在设备设施、有毒有害点位的检测等还存在差距，对此，从2013年开始将重点进行此项整改。

第二篇：安全生产评价自评报告

安全生产评价自评报告

潍坊市建设工程质量安全监督站：

根据潍建监字[2011]第76号文件精神，我公司抽调专门人员组成了评价复核小组。本着实事求是、公平、公正的原则，进行了认真评价和复核，现将自评情况报告如下：

一、自评情况

（1）安全生产管理制度：公司的安全生产管理制度齐全，包括安全生产责任制度、安全生产资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告处理制度、安全生产目标管理制度等，对于制度的落实以及安全检查等形式公司通过生产例会、文件传达、安全检查、教育培训以及奖罚等措施，让单位在职人员正确认识安全生产工作的重要性，以确保各项规章制度的有效落实。

（2）施工企业资质、机构与人员管理：公司为房屋建筑工程施工总承包贰级资质，无资质与承包生产经营行为不相符的现象。单位的主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过安全考核，其它特殊工种人员均培训持证上岗；公司设立安全科、配备了足够的安全管理人员、安全管理体系健全；对安全设施材料、设备和防护用品的供应由公司材料设备科负责把关落实，使用备案产品。建立合格供方名录，杜绝了不合格安全产品进入工程使用。

（3）安全技术管理：公司对安全技术标准、规范和操作规程配备齐全完善，对施工组织设计（方案）、专项安全技术方案的审批制度健全，由技术负责人组织安全、设备、材料等有关部门审核、审批；对危险源进行识别建立档案，对于重大危险源制定了有针对性的应急预案；对安全技术交底层层落实，积极选用国家推荐的新设

备、新工艺、新材料、无使用国家明令淘汰的设备或工艺现象。

（4）设备和设施管理：公司制定了设备安全管理制度，对大型设备的拆除安装均有相应资质的人员进行安装、拆除，并按规定进行检测，对设备进行定期检查，对设备按规定使用、保养、维修和报废，对安全检查测试工具进行定期复检。

（二）存在问题

经检查自评，公司在安全生产方面还存在一些问题，如：安全生产奖惩考核制度落实不严，安全隐患有时整改不彻底，个别特殊工种人员安全生产知识达不到要求，个别专职安全人员管理能力差，对部分安全技术交底签字不全，交底不严格等。

（三）解决方案

通过公司考评小组自评，看到了公司在安全生产方面的长处，发现了存在的问题，对于存在的问题和不足，公司召开了专门会议，对下一步安全工作做了研讨并制定了措施和解决方案。一是加大安全工作管理力度，主要负责人思想重视，严格落实各项规章制度，吸取有关事故教训，警钟长鸣，切实认识安全工作的重要性。二是加大在职员工的培训教育工作，做到人人重安全，人人讲安全，把思想落实到实际工作中去。

潍坊市汇江建筑安装工程有限公司

2011年11月20日

第三篇：安全生产自我评价报告

喀什市库木代尔瓦扎街道道路安全自我评价报告

我街道道路安全管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，街道辖区未发生一起道路交通死亡事件。

我街道为了做好辖区道路交通安全工作：召集街道辖区各个社区、重点单位主要负责人员进行了会议部署，成立了道路安全管理机构，组建了街道道路安全领导小组，小组下设办公室，办公室设在街道稳定办。主要有道路监管领导小组组长管理道路安全工作并全面负责，确保街道辖区道路交通安全。

健全了道路安全管理制度和安全职责，绘制了道路安全网络图，制定了一系列安全保障措施、各项操作规程，规范了监管的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而确保安全工作的实施得到彻底的保证。

街道把道路安全工作放在第一位，各职能部门、科室、社区和单位也加强了对道路安全工作的重视。经常组织人员对各职能部门道路安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查情况作为业绩考核的依据之一记录在案。为了促进员工学习安全生产法律法规，加大道路安全宣传力度，规定对道路安全的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人

员培训工作。截止目前，我公司培训教育人员有570人，对上路电动车头困检查12次，教育辖区群众、单位工作人员2100人次。

街道每半年组织一次安全工作大检查。每个社区、单位每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由社区、单位主要负责人负责，主抓稳定工作的干部牵头，有关职能部门的负责人和安全员参加。对查出的隐患，事故苗头，在有关部门的引导下，认真制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施。

街道安全教育工作全面落实执行，定期对干部、员工进行了不同形式的安全教育：强调道路交通关系许多人的生命安全，认真遵守道路交通安全法，不发生违反交通规则的事项。

各单位、社区专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行相关规定，防止伤人伤己。

各社区、单位在生活区、居民区、人员密集地挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了辖区社会的精神面貌，学校采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，不断营造强烈的安全文化氛围，使学生牢固树立了道路安全意识，规范了自我行为，预防各类事故的发生。道路安全工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

我街道在市政府、市委各级领导的大力支持下，道路安全、安全生产管理工作取得了明显的成效，确保街道辖区未出现一例，道路安全事故死亡人员，街道在下步工作中再接再厉认真做好道路安全监管工作，确保辖区道路交通安全工作顺利开展。

喀什市库木代尔瓦扎街道办事处

综合治理办公室

2011年1月14日

第四篇：安全生产自我评价报告

安全生产报告

我公司安全生产管理工资始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

我公司于建立之初就设立了安全生产管理机构，对公司机关安全生产管理工作负责。

健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而陵安全工作的实施得到彻底的保证。

公司领导有针对性地鉴定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入工作现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在总经理的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。

公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。做到特殊工种工人100%持证上岗。

公司质量安全保障部每半年组织一次安全工作大检查。公司每月组织一次全面的安全生产大检查，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。

加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，生产车间的所有人员必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种（岗位）安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

公司在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我操作，我安全”和“安全在我心中”为主题的安全教育，以灵活的形式促进法律法规，提高员工对安全生产的深入理解。促使员工学习生产法律法规，翻读学习资料，要求各不同岗位工作人员对本岗位有关安全生产的强制性条文和技术操作规程必须熟记于心，加以掌握。

公司积极奖励对事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，排除事故隐患，使职工人身和公司财产免受损失，为单位的安全生产做出突出贡献的个人。事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。

公司对安全生产工作日趋重视，安全文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了安全防护用品，对在建工程的安全资金投入做了很大工作。在工作中禁止员工带病作业，禁止员工疲劳作业，进入车间必须带安全帽，这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱，激发了员工的热情和积极性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。

我公司在各级领导的大力支持下，安全生产管理工作取得了明显的成效，成为各企业学习的安全生产标兵，市、区政府的安全负责人多次到公司指导，对我公司的安全生产管理工作表示满意，在安全员和安全负责人的不断监督纠正下，我公司人员都已能够逐渐向“安全生产”的良好趋势发展。

武汉兴诚海峰雷新型建材有限公司

2015年8月18日

第五篇：安全生产自我评价报告

安全生产自我评价报告

我公司安全生产管理始终贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，我公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

我公司2013年进一步健全完善了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而安全工作的实施得到彻底的保证。同时按照安全生产计划，在各在建项目部进行了项目演练。

在建的各项目经理部组织成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，管理人员、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地鉴定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。

公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也部加强了对安全生产工作的重视。公司工程技术部每月组织人员对各项目经理部安全工作责任人考核，检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。截止目前，我公司培训的特种作业人员有：施工员28人，质检员19人，预算员工5人，安全员22人，材料员8人，建筑架子工19人，建筑电工30人，金属焊接工18人，塔吊司机21人，起重信号司索工38人，做到特殊工种工人100%持证上岗。

公司工程技术部每月组织一次安全工作大检查和日常不定期巡查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。

加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理

为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新增人员进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全常识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业。

项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还应充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种（岗位）安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。

项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全影视、安全漫画等手段进行安全文化建设，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。

项目经理部每月或每季度都对安全生产工作进行总结或评

价，对表现优秀的安全生产班组和个人应给予表彰和物资奖励。积极参加上级和公司组织的各项安全活动，对本项目、本班组的事故隐患治理提出改进措施和合理化建议，坚持原则，敢于制止“三违现象”，排除事故隐患，使职工人身和国家财产免受损失，为单位的安全生产做出突出贡献的个人。事故处理坚持“四不放过”原则，即事故责任不清不放过，事故当事人及相关人员没有受到教育不放过，事故责任人没有受到处理不放过，没有制定防范措施不放过。

公司对安全生产工作日趋重视，安全文明施工已经成为我们工作中的目标。公司给施工人员都配备了安全防护用品，对在建工程的安全资金投入做了很大工作。在施工中禁止员工带病作业，禁止员工疲劳作业，进入施工场地必须带安全帽，这些充满人道主义的措施体现了对员工的关爱，激发了员工的热情和积极性，员工们自觉遵守各种制度，集中精力投入生产。2013年我公司在建工地，创建了2个市级文明工地、1个区级文明工地，在2013年全市冬季大检查中，公司一在建工地获得通报表扬奖励。

2014年我公司会一如既往的开展安全生产工作，进一步完善和巩固安全生产工作，进一步制定和细化相关制度及管理规定，为我司安全生产工作再上台阶储备力量。