机务段夏季安全质量工作总结(范文)

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第一篇:机务段夏季安全质量工作总结(范文)

机务段夏季安全质量工作总结

机务段在夏季安全质量工作中,认真贯彻落实公司“关于夏季安全生产要求”,以“七防”工作为重点,针对季节特点:如温度高、雷雨多,作业人员易疲劳、易中暑,事故易多发、机车故障率高、易发生人身伤害等特点,结合段工作实际,加大宣传力度,多措并举,全面加强安全质量管理,逐步提高了全段职工遵章守纪、执行标准化的自觉性。保证了在任务重、运量大情况下的机车正常运用,有力地保障了段各项工作的有序进行。

1.及时做好宣传发动工作,细化有关夏季安全生产的要求,及时制定夏季安全生产保障措施,严格落实责任;

2.充分利用运转出勤会、点评会,检修早点名等有利时机,大力宣传夏季安全生产的活动精神,并普及卫生防疫知识,要求全段职工克服侥幸思想,确保夏季生产运输的安全稳定; 3.在全段范围及各作业现场加强隐患排查力度,积极反馈隐患信息,并配合有关部门做好整改;

4.强化对作业现场的控制,掌握人机状态,对发现的问题及时做出应对措施,保证现场处于安全可控状态;

5.严格督促各工种合理安排作息时间,特别对乘务人员,要求班前充分休息,携带好防暑药品,针对要求的执行情况加强日常检查。及时将清凉解暑物品送到现场作业和检修作业职工手中,并在两车间配备应急药品,全力保障职工在生产劳动过程中的安全和健康,防止了中暑、高血压、心脏病等突发事件的发生; 6.督促各关键岗位人员履行好职能。要求运转值班员做好出勤点名工作,观察出勤人员状态;指导司机、班组长要注意本运转班作业人员现场作业的精神状态;检修班组长要了解班组人员在检修作业中的工作状态;安全员要起到监督作用等,保证生产工作有序进行;

7.加强检修作业现场、站场作业现场标准化作业的检查力度,组织全段职工对“6.20”、“6.05”、“8.10”等人身伤害事故进行深刻反思。从事故的惨痛中吸取教训,倡导职工严格遵守规章、执行规章。针对作业环境不同和存在的混乱情况要求各工种切实履行职责,促进现场安全稳定。各机班要加强作业环境、作业过程、作业标准的控制,真正使各项措施落实到位;

8.在夏季安全生产活动中,共完成小修机车4台次、辅修机车7台次、中检机车12台次;共组织综合检查13次、夜查13次;查看电子添乘录像19次、调监数据分析18次、防止各类事故7起、处理违章违纪5起15人次;

9.配合公司组织全员参加电气化知识培训,并对26名现场作业人员进行培训取证工作。

在后几个月的工作中,我段重点结合公司“百日安全劳动竞赛”活动,严格要求、落实责任,抓好作业现场的管理工作,在前面工作基础上再加把劲,使机务段的安全工作再上一个台阶,为全段完成安全年的目标打下牢固基础。

机务段

2009-09-23

第二篇:机务段安全月安全质量工作总结

机务段安全月安全质量工作总结

机务段六月份安全质量工作主要围绕“生产安全月”活动为主线,结合我段工作实际,开展以下工作: 一. 六月份所做工作:

1.认真落实公司的“生产安全月”活动精神和工作安排,认真做好安全月活动的宣传和发动,坚持以“关爱生命、安全发展”为主题,夯实安全生产基础,普及安全生产知识,增强职工安全意识,形成良好的行为准则,保证了“生产安全月”的顺利开展; 2.段于6月8日召开段生产计划会和5月份安全例会; 3.完成段下达的机车3台辅修,3台中检和设备保养计划; 4.在安全月中,共组织夜查5次,日查3次,查看电子添乘录像5次,调监数据分析5次,防止事故2起;

5.段于6月11日在公司5楼会议室召开了全段(除当班人员)职工参加的“6.05”事故反思大会;

6.段于6月18日召开“6.20”、“1.09”、“8.10”等事故安全警示座谈会,并请公司安监科长到会作指示。与会人员结合以往案例进行深入反思,积极参与事故原因查找,结合本工种找出存在的差距和不足、易发生违章违纪的时间、处所,从中吸取教训,为今后的安全质量工作定出标准,打好基础;

7.组织职工参加公司组织的电气化安全培训,全段要达到人人过关、个个达标,段还组织检修人员、段机关人员参加电化业务培训,并进行严格考核;

8.继续组织乘务人员开展“学祥瑞精神,做金牌蓝领”业务学习活动,积极参加公司的业务学习考试;

9.根据夏季的作业特点,继续加大对现场作业场所、作业人员的监控,严格标准不放松,进一步提高指导司机素质和现场管理水平,严把交接班质量,严格调车作业“九卡死”制度,严控登车顶作业,加强转场作业的车列试风工作等措施的落实;

10.积极组织全体乘务人员、段管理人员对现场作业场所进行隐患排查工作。全月共排查安全隐患6处; 11.完成了机车灭火器的更换工作;

12.组织乘务员月度点评会四班次,机车辅修总结会三次,对作业现场问题能及时反馈。二. 下月工作:

1.认真结合本质安全年的活动,坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全管理工作的落实,进一步夯实我段的安全质量基础,提高安全质量管理水平,使安全质量标准覆盖面进一步扩大,认真开展好夏季“七防”专项管理工作,确保我段的2009年安全质量目标的顺利实现;

2.继续做好现场管理,加强标准化执行,紧紧围绕作业现场,认真开展专项整治,完善规章制度,特别对现场管理人员的制度落实,对有工作不到位,责任心不强等要严肃处理;

3.认真组织好乘务人员针对气温高、雨天多等特点,搞好机车的油润保养和电器保养工作;

4.进一步组织好职工的业务学习,增强职工学习的自觉性; 5.继续做好三个稳定工作:⑴生产秩序稳定;⑵安全质量稳定;⑶职工队伍稳定。

6.组织好职工技术比武活动。

机务段 2009-06-25

第三篇:机务段安全环保工作总结

机务段安全环保工作总结

2016年在公司的正确领导下我段始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本,综合治理”的方针,牢固树立“红线”意识,严格隐患排查治理,狠抓基础管理和过程监控,近一步完善危险辨识和风险评价,切实加强全段干部职工安全意识时刻绷紧安全环保这根弦,牢固树立“安全环保重于泰山”。在全段干部职工的共同努力下全年无安全责任事故及环保事件发生。现将全年安全环保工作总结汇报如下:

一、抓好安全责任制的落实。

1、2016年初,段班子统一思想,多次召开会议认真研究车间安全环保工作,创新工作思路制定有效措施。1月7日,召开了安全环保工作会,与各班组签订了安全环保责任书。全面落实安全生产责任制,把责任层层分解,使人人肩上有重担。

2、不断强调班子党政同责,一岗双责的安全生产责任制;也强调了班组长在生产安全中的职责,鼓励班组长加强班组自主安全考核。

3、积极开展“党员身边无事故无违章”“青安岗”、安康杯“等安全活动,形成了职责明确,党政团齐抓共管的责任体系。

二、扎实开展安全教育活动。

1、规范了机务段周一安全环保例会。制定人员参会签到要求,对上周存在的问题及时在ppt上通报并制定措施,增加了学习内容,每周学习一个制度,增强管理人员和班长的业务管理能

2、加强机务段全员安全教育,提高安全意识。主要抓好班组每月的安全会人员参与率达到100%;规范了学习内容,重点学习岗位安全操作规程、作业指导书和事故案例;增强职工对安全管理的三会要求;分片开好班前会,班前会严格确认人员上岗、人员精神状态、劳保穿戴情况,明确作业安全注意事项;要求每名职工自觉树立安全生产意识,从个人岗位和日常工作中做起,形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

2、抓好班组安全活动的开展,段领导分布挂点各班组参加指导学习,跟踪班组安全活动情况和职工安全意识动态。

3、澳炉检修期间乘务员、连接员、电工等主要工种参加内部办班培训安全技能培训累计96课时。

4、对3名服退军人和三名转岗进行岗前三级安全培训教育,使他们获得了上岗前必备的安全技能和自我防护知识。

5、开展好“全国安全生产...(剩余全文63.9%)

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第四篇:2009年机务段安全工作总结

2009年机务段安全工作总结 及2010年安全工作安排

2009年以来,我段在处党政的正确领导下,在处有关科室的大力帮助下,全段干部职工认真贯彻执行【2009】年安全文件精神、安全生产法规、指令,坚持安全第一方针,完善各项管理制度,落实“五个到位”。强力推进手指口述和岗位描述,打造本质安全段、本质安全人和本质安全岗,构造本质安全现代化企业。段六条线经常深入生产一线,跟车添乘,查三违、查隐患,不断提高机车设备检修质量和运输能力,截止11月份,全段杜绝了死亡、重伤和一般以上行车事故,杜绝了机电设备和火灾事故及人身伤害事故,防止各类行车事故66起,路外事故2起(比去年同期减少11起)。处查“三违”2起,段查“三违”114余人次,罚款5700余元,实现无险性以上事故2590天。

回顾09年我们所做的工作主要有以下几个方面:

一、坚持安全第一方针,促进安全形势稳定发展。

全段干部职工牢固树立安全第一方针思想,在机车厂、架、洗修及运输生产中真正把安全工作摆在首位,正确处理安全、效益、生产三者的关系。在一手抓安全文化理念,一手抓安全生产的同时,做到了安全思想到位、管理到位、措施到位,认真落实各级安全生产责任制,领导干部坚持24小时值班制,严格执行互联互控信息汇报、完善恶劣天气(暴风、雨、雪)行车措施,制定不同季节的应急预案和有效措施,并进行培训、演练等。有效的促进了我段安全生产的稳定发展。

二、严格制定安全管理制度。

进入2009年,根据处下发安全生产1、2、3、4、5、6号文件,确定我段安全工作的指导思想,明确了方向,提出了目标和要求。我段根据文件精神,组织全段干部职工认真贯彻学习落实,并结合实际情况,制定、修改和进一步完善了各项规章制度及安全奖罚条例,使安全生产与每个职工的责、权、利紧密联挂,充分利用经济手段,保证了我段安全生产指标的完成。1—10月份,杜绝了险性以上行车事故,防止各类事故66起,发生路外事故2起,同比下降11起,截止10月份,我段已实现无险性事故2590天,主要开展的几个方面是:

(一)坚持安全办公会议制度。每月定期召开安全办公生产计划会,四位一体总结分析会,八条线碰头会,质量技术分析会,认真总结上月的安全工作,分析安全生产形势,布置当月安全工作重点,查找生产中存在的突出问题和管理上的薄弱环节,定措施、抓整改,落实责任。

(二)坚持开展八条线安全大检查工作,深入生产一线,排查安全隐患和制约安全生产的关键问题,按照“三定四签字”的原则,整改安全隐患。截止10月份,共组织八条线人员安全大检查20次,查出安全隐患96条,已整改80条,上报处协助解决16条。

(三)认真落实安全联防互控规定,坚持开展阶段性的安全活动及八条线人员下现场检查。段、车间两级领导查岗、查夜制度。今年头10个月,六条线人员下现场1360次,段查“三违”114人次,三违罚款5700元,奖励安全有功人员2860元。

(四)强力推进手指口述、岗位描述,认真落实OPM精细管理,开展劳动竞赛和标准化班组达标考核活动。元月至10月份全段共评出五好班组(包乘组)50个,嘉奖4720元,标准化班组处奖励14680余元,被命名安全十佳标兵11人次,处奖2200元,实现我段班组全部达标。

(五)突出安全文化建设,科技兴段,打造本质安全段、本质安全人、本质安全岗,抓好机车转型工作。坚持定期开展内燃机车理论与安全技术培训和经常性的技术学习活动,鼓励职工自学成才。今年元月至10月份,共举办安全技术培训班9期,培训内燃机车乘务员、内燃机车检修工698人次,超额完成培训计划。

通过培训学习选拔出内燃司机、副司机、内燃检修人员30余人赴外地学习。为确保机车检修质量和检修人员的技术水平,优化作业班组成员,段对部分班组进行了选拔考试,主要工种有:车工、电焊工等,实行能者留,促进职工的学习积极性,现在内燃机车已全部到位,转型工作基本结束。

(六)做岗位、做现场、做流程,坚持以人为本、制度至上的原则,引导职工自觉遵守规章制度,自觉按章作业,自觉完成生产任务。目前我段已形成了心往一处想、劲往一处用、工作自觉干的大好局面。

(七)采取有效安全技术措施,防止各类路外事故。针对08年所发生的路外事故,认真组织分析,编写教案,制定措施,组织机车乘务员进行了安全培训,并召开司机长、司机座谈会二次,把防止季节性事故和路外伤事故好的经验传授给广大乘务员,以点带面,同时把防路外伤措施整理汇编,交乘务员上岗前提问,使每位乘务员熟记会用,严格执行,特别是暴风、雨、雪恶劣天气行车。运转车间进行全员标准化演练,强力推行“岗位描述”和“手指口述法”,收到良好的效果。机修车间严抓机车检修质量和劳动纪律,保证有良好的机车投入运用。“三违”人员明显减少。

(八)加强事故案例分析的事故案例教育,职工现身说法,减少控制事故发生。不徇私情,严格奖惩。凡发生各类事故,段第二天及时组织有关乘务人员进行分析,找出原因,区分责任,落实奖罚,制定整改措施。对责任人坚持拿下,学习培训,培训期间只发生活费。实践证明,虽然各级领导承担了很大的压力,但效果明显。

(九)加强军事化管理,熟知集团公司、处安全理念,促进质量标准化工作深入开展,提高检修技术水平和乘务人员自检自修能力,是保障安全行车、安全生产的重要措施。检修方面采取了科学安排检修计划,组织业务技术骨干抓重点工序的修理,严把机车入库检查报活、机件组装和出厂验收关,对返修、临修机车及时召开质量分析会,制定修理措施,保证交车质量及运用。

(十)坚持量化考核,按照效益工资分配办法,不断提高职工钻研技术工作的积极性和工作责任心,使职工的劳动成果和收益紧密结合。

(十一)定期召开青工线、协管线、群监线会。1—10月份青工线举行安全活动8次,评出青年安全岗位技术能手22人次,奖励1980元。协管线帮教人员24人次,群监线上报安全信息近410条,奖励群监员计8600余元,我段的安全生产稳定发挥了重要作用。

三、认真开展阶段性安全活动。

年初根据平煤铁运处有关安全文件和指标精神,结合我段实际情况和安全生产形势,相继开展了“严格管理,狠抓落实,实现首季开门红”、“百日安全活动”、“安全生产月活动”、“反三违、反事故、质量标准化”、“六月安全月活动”、“春、夏、秋、冬季安全质量大检查”活动,在开展活动中充分利用一切宣传工具,广泛宣传、大力发动,以实施安全生产法,人人事事保安全为题,开展安全生产大讨论和事故案例分析,事故当事人讲事故经过和吸取教训,使广大职工受到深刻的安全教育。活动期间共出黑板报15期,牌板10期,安全横幅3幅,标语65条,活动精神达到人人皆知。通过开展安全活动使广大干部职工安全生产意识有了进一步提高,充分认识到安全生产的重要性和开展活动的必要性、及时性,活动既轰轰烈烈又扎扎实实,均达到了预期效果,为我段安全生产的稳定打下了坚实的基础。

四、查“三违”、查隐患、严管理、抓落实。

全段干部职工认真吸取历年来事故教训,以“反三违”、“反事故”为突破口,在落实各项规章制度的前提下,广大干部职工认真贯彻落实我处防止重大事故的八项措施,坚持四个凡事、四项准则。段、车间领导严格执行24小时值班制度和跟车添乘制度。1—10月段领导下现场1360人次,查出“三违”,严格按照“三个百分之百”的原则追查分析处理。段领导对夏、冬季“三防”工作常抓不懈,成立了夏、冬季三防领导小组,并进行夏、冬季“三防”演练、培训,效果明显,适应“三防”需要,做到了有安排、有布置、有检查、有落实,对我段的安全生产工作起到了保障作用。

五、2009年安全工作存在不足:

(一)安全工作有时还有一定的起伏,路外事故还没有得到根本遏制。

(二)个别管理人员工作存在有时紧、有时松现象。

(三)安全检查不够认真,有漏洞。

六、2010年安全工作思路:

(一)坚持党的安全第一方针,深入学习贯彻安全生产法和党的十七届四中全会及中平能化集团第一次党代会精神,改变工作作风,认真落实“五个到位”,严格责任追究,使机务段的安全工作更进一步健康稳定发展。

(二)杜绝死亡、重、轻伤人身伤害及一般以上行车事故。

(三)杜绝路外责任事故,杜绝机电设备和火灾事故。

(四)继续抓好职工安全技术培训,明年将改变培训方法,对机车乘务员和检修人员实行末位淘汰,对培训内容在班前会上进行提问,考试和提问的成绩作为明年职工技术比武的依据,以此来促进广大职工的学习积极性,真正使职工的技术水平得到提高。

(五)继续抓好质量标准化工作和班组建设,进一步把学习白国周的安全管理法活动推向高潮。抓好机车检修、机电设备检修保养,加紧对新到机车的达标工作,确保机车运用,真正达到班组达标100%。

(六)强化领导下现场检查质量,坚持每天有人到铁路沿线的关键道口、危险地段的检查,对不按要求,检查不到位者实施责任追究制。

七、对处安全管理方面建议:

我段排查铁路沿线25处危及行车安全隐患,希望处领导彻底整改。

(一)铁路两旁建筑物,菜地要及时清理;

(二)铁路沿线的无人看管刀口;

(三)加强铁路线路的维修质量;

(二)上报隐患及时整改并将整改情况反馈原上报单位。

机务段 2009年11月3日

机务段2009年安全工作总结

暨2010年安全工作思路

机务段

2009年11月3日

第五篇:2009年机务段安全工作总结

2009年机务段安全工作总结

及2010年安全工作安排

2009年以来,我段在处党政的正确领导下,在处有关科室的大力帮助下,全段干部职工认真贯彻执行【2009】年安全文件精神、安全生产法规、指令,坚持安全第一方针,完善各项管理制度,落实“五个到位”。强力推进手指口述和岗位描述,打造本质安全段、本质安全人和本质安全岗,构造本质安全现代化企业。段六条线经常深入生产一线,跟车添乘,查三违、查隐患,不断提高机车设备检修质量和运输能力,截止11月份,全段杜绝了死亡、重伤和一般以上行车事故,杜绝了机电设备和火灾事故及人身伤害事故,防止各类行车事故66起,路外事故2起(比去年同期减少11起)。处查“三违”2起,段查“三违”114余人次,罚款5700余元,实现无险性以上事故2590天。

回顾09年我们所做的工作主要有以下几个方面:

一、坚持安全第一方针,促进安全形势稳定发展。

全段干部职工牢固树立安全第一方针思想,在机车厂、架、洗修及运输生产中真正把安全工作摆在首位,正确处理安全、效益、生产三者的关系。在一手抓安全文化理念,一手抓安全生产的同时,做到了安全思想到位、管理到位、措施到位,认真落实各级安全生产责任制,领导干部坚持24小时值班制,严格执行互联互控信息汇报、完善恶劣天气(暴风、雨、雪)行车措施,制定不同季节的应急预案和有效措施,并进行培训、演练等。有效的促进了我段安全生产的稳定发展。

二、严格制定安全管理制度。

进入2009年,根据处下发安全生产1、2、3、4、5、6号文件,确定我段安全工作的指导思想,明确了方向,提出了目标和要求。我段根据文件精神,组织全段干部职工认真贯彻学习落实,并结合实际情况,制定、修改和进一步完善了各项规章制度及安全奖罚条例,使安全生产与每个职工的责、权、利紧密联挂,充分利用经济手段,保证了我段安全生产指标的完成。1—10月份,杜绝了险性以上行车事故,防止各类事故66起,发生路外事故

2起,同比下降11起,截止10月份,我段已实现无险性事故2590天,主要开展的几个方面是:

(一)坚持安全办公会议制度。每月定期召开安全办公生产计划会,四位一体总结分析会,八条线碰头会,质量技术分析会,认真总结上月的安全工作,分析安全生产形势,布置当月安全工作重点,查找生产中存在的突出问题和管理上的薄弱环节,定措施、抓整改,落实责任。

(二)坚持开展八条线安全大检查工作,深入生产一线,排查安全隐患和制约安全生产的关键问题,按照“三定四签字”的原则,整改安全隐患。截止10月份,共组织八条线人员安全大检查20次,查出安全隐患96条,已整改80条,上报处协助解决16条。

(三)认真落实安全联防互控规定,坚持开展阶段性的安全活动及八条线人员下现场检查。段、车间两级领导查岗、查夜制度。今年头10个月,六条线人员下现场1360次,段查“三违”114人次,三违罚款5700元,奖励安全有功人员2860元。

(四)强力推进手指口述、岗位描述,认真落实OPM精细管理,开展劳动竞赛和标准化班组达标考核活动。元月至10月份全段共评出五好班组(包乘组)50个,嘉奖4720元,标准化班组处奖励14680余元,被命名安全十佳标兵11人次,处奖2200元,实现我段班组全部达标。

(五)突出安全文化建设,科技兴段,打造本质安全段、本质安全人、本质安全岗,抓好机车转型工作。坚持定期开展内燃机车理论与安全技术培训和经常性的技术学习活动,鼓励职工自学成才。今年元月至10月份,共举办安全技术培训班9期,培训内燃机车乘务员、内燃机车检修工698人次,超额完成培训计划。

通过培训学习选拔出内燃司机、副司机、内燃检修人员30余人赴外地学习。为确保机车检修质量和检修人员的技术水平,优化作业班组成员,段对部分班组进行了选拔考试,主要工种有:车工、电焊工等,实行能者留,促进职工的学习积极性,现在内燃机车已全部到位,转型工作基本结束。

(六)做岗位、做现场、做流程,坚持以人为本、制度至上的原则,引导职工自觉遵守规章制度,自觉按章作业,自觉完成生产任务。目前我段已

形成了心往一处想、劲往一处用、工作自觉干的大好局面。

(七)采取有效安全技术措施,防止各类路外事故。针对08年所发生的路外事故,认真组织分析,编写教案,制定措施,组织机车乘务员进行了安全培训,并召开司机长、司机座谈会二次,把防止季节性事故和路外伤事故好的经验传授给广大乘务员,以点带面,同时把防路外伤措施整理汇编,交乘务员上岗前提问,使每位乘务员熟记会用,严格执行,特别是暴风、雨、雪恶劣天气行车。运转车间进行全员标准化演练,强力推行“岗位描述”和“手指口述法”,收到良好的效果。机修车间严抓机车检修质量和劳动纪律,保证有良好的机车投入运用。“三违”人员明显减少。

(八)加强事故案例分析的事故案例教育,职工现身说法,减少控制事故发生。不徇私情,严格奖惩。凡发生各类事故,段第二天及时组织有关乘务人员进行分析,找出原因,区分责任,落实奖罚,制定整改措施。对责任人坚持拿下,学习培训,培训期间只发生活费。实践证明,虽然各级领导承担了很大的压力,但效果明显。

(九)加强军事化管理,熟知集团公司、处安全理念,促进质量标准化工作深入开展,提高检修技术水平和乘务人员自检自修能力,是保障安全行车、安全生产的重要措施。检修方面采取了科学安排检修计划,组织业务技术骨干抓重点工序的修理,严把机车入库检查报活、机件组装和出厂验收关,对返修、临修机车及时召开质量分析会,制定修理措施,保证交车质量及运用。

(十)坚持量化考核,按照效益工资分配办法,不断提高职工钻研技术工作的积极性和工作责任心,使职工的劳动成果和收益紧密结合。

(十一)定期召开青工线、协管线、群监线会。1—10月份青工线举行安全活动8次,评出青年安全岗位技术能手22人次,奖励1980元。协管线帮教人员24人次,群监线上报安全信息近410条,奖励群监员计8600余元,我段的安全生产稳定发挥了重要作用。

三、认真开展阶段性安全活动。

年初根据平煤铁运处有关安全文件和指标精神,结合我段实际情况和安全生产形势,相继开展了“严格管理,狠抓落实,实现首季开门红”、“百日

安全活动”、“安全生产月活动”、“反三违、反事故、质量标准化”、“六月安全月活动”、“春、夏、秋、冬季安全质量大检查”活动,在开展活动中充分利用一切宣传工具,广泛宣传、大力发动,以实施安全生产法,人人事事保安全为题,开展安全生产大讨论和事故案例分析,事故当事人讲事故经过和吸取教训,使广大职工受到深刻的安全教育。活动期间共出黑板报15期,牌板10期,安全横幅3幅,标语65条,活动精神达到人人皆知。通过开展安全活动使广大干部职工安全生产意识有了进一步提高,充分认识到安全生产的重要性和开展活动的必要性、及时性,活动既轰轰烈烈又扎扎实实,均达到了预期效果,为我段安全生产的稳定打下了坚实的基础。

四、查“三违”、查隐患、严管理、抓落实。

全段干部职工认真吸取历年来事故教训,以“反三违”、“反事故”为突破口,在落实各项规章制度的前提下,广大干部职工认真贯彻落实我处防止重大事故的八项措施,坚持四个凡事、四项准则。段、车间领导严格执行24小时值班制度和跟车添乘制度。1—10月段领导下现场1360人次,查出“三违”,严格按照“三个百分之百”的原则追查分析处理。段领导对夏、冬季“三防”工作常抓不懈,成立了夏、冬季三防领导小组,并进行夏、冬季“三防”演练、培训,效果明显,适应“三防”需要,做到了有安排、有布置、有检查、有落实,对我段的安全生产工作起到了保障作用。

五、2009年安全工作存在不足:

(一)安全工作有时还有一定的起伏,路外事故还没有得到根本遏制。

(二)个别管理人员工作存在有时紧、有时松现象。

(三)安全检查不够认真,有漏洞。

六、2010年安全工作思路:

(一)坚持党的安全第一方针,深入学习贯彻安全生产法和党的十七届四中全会及中平能化集团第一次党代会精神,改变工作作风,认真落实“五个到位”,严格责任追究,使机务段的安全工作更进一步健康稳定发展。

(二)杜绝死亡、重、轻伤人身伤害及一般以上行车事故。

(三)杜绝路外责任事故,杜绝机电设备和火灾事故。

(四)继续抓好职工安全技术培训,明年将改变培训方法,对机车乘务

员和检修人员实行末位淘汰,对培训内容在班前会上进行提问,考试和提问的成绩作为明年职工技术比武的依据,以此来促进广大职工的学习积极性,真正使职工的技术水平得到提高。

(五)继续抓好质量标准化工作和班组建设,进一步把学习白国周的安全管理法活动推向高潮。抓好机车检修、机电设备检修保养,加紧对新到机车的达标工作,确保机车运用,真正达到班组达标100%。

(六)强化领导下现场检查质量,坚持每天有人到铁路沿线的关键道口、危险地段的检查,对不按要求,检查不到位者实施责任追究制。

七、对处安全管理方面建议:

我段排查铁路沿线25处危及行车安全隐患,希望处领导彻底整改。

(一)铁路两旁建筑物,菜地要及时清理;

(二)铁路沿线的无人看管刀口;

(三)加强铁路线路的维修质量;

(二)上报隐患及时整改并将整改情况反馈原上报单位。

机务段

2009年11月3日

机务段2009年安全工作总结暨2010年安全工作思路

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2009年11月3日

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