第一篇:运政稽查大队教导员二○○四年工作述职报告
运政稽查大队教导员二○○四年工作
述职报告
运政稽查大队教导员二○○四年工作述职报告2007-02-09 07:40:
21市运管局、客管处:
××××年月,我通过局、处中层领导干部竞争上岗,由原来的驻省(市)汽车站交管所所长被聘任为运政稽查大队教导员。在过去的一年里,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理;在局(处)领导的指导及各位同事的协助下,我较好地完成了各项工作任务,使稽查大队的队伍建设取得了丰硕成果,稽查大队的整体素质和工作作风得到了很大的提高。××××年底,我队多次收到社会各界送来的锦旗、牌匾,稽查大队的工作得到了社会各界的认可和好评。现将我履
行职责情况作具体汇报:
一、团结一致、尽职尽责,认真完成领导布置的各项工作任务。
作为稽查大队教导员,我的主要职责是做好稽查大队的作风纪律建设,从而保证局、处各项工作的圆满完成。因此,我在平时的工作中比较注意大家的思想动态,发现问题能够及时处理。如新同志报到时,我都能及时找他们逐一谈话,了解他们的思想状况,关心他们在工作、学习及生活中存在的问题,使他们能够有一种归属感,感受到我们稽查大队这个大家庭的温暖,以便更好地安心从事运政执法工作。对老同志,我也能尽可能地经常与他们进行沟通,使他们自觉遵守各种规章制度,起好带头作用,维护好我们这个队伍来之不易的良好社会形象。在工作中,我比较注意团结同志,不拉帮派,不结山头,充分发挥大家的积极性,特别是党员干部的带头作用,在稽查大队干部分队长任用的问题上,对突出表现的年轻干部予以
优先选拔同时,充分发挥党支部委员在稽查大队的中坚作用,凡是稽查大队内部的重大事项,均由支委会讨论通过,并经请示局处领导同意后予以实施。使稽查大队的各项工作既能充分发挥党支部的作用,又能较好地贯彻执行局处领导的工作要求,不偏离轨道。与此同时,在局、处领导的指导下,每周主持召开一次大队领导工作例会,并逐步形成制度,使大队领导能够在会上畅所欲言地谈工作,及时总结经验,更好地完成局处领导布置的各项工作任务。
二、开展廉政教育,自觉抵制社会不良风气,树立运政队伍的良好形象。
稽查大队作为一线的执法队伍,每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行为,而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下,总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员。在这方面,我们有着深刻的教训。我认为,作为一名稽查队员,在现实工作中,必须时刻做到反腐倡廉的警钟长呜,才能做好各项工作。
因此,我在平时的工作中注意对同志们加强廉政教育,并在稽查大队中开展了专题的学习,以引起大家都有一个共同的认识,自觉抵制社会不良风气,树立运政队伍的良好形象。
三、努力做到学习有计划、按步骤、分重点、抓落实。
按照委领导“年有计划、季有重点、月有安排、周有落实”的工作要求,我针对每个时段的不同情况,每个时期工作不同的特点,制定出稽查大队下半年的学习计划。并随着时间的推移,使这个学习计划能够按步骤,有重点地得到较好的落实。
四、开展作风纪律整顿,不断提高运政执法队员的素质。
××××年月至月,按照局、处领导部属,结合局、处作风纪律整顿月活动,根据稽查大队的实际情况,开展了一系列纪律作风整顿、学习活动。在这个活动中,我能够根据自身存在的问题,在纪律作风整顿月中开展批评与自我批
评。同时,也针对存在问题对稽查大队提出了整改意见及措施。并结合局处考核办法,结合稽查大队的实际情况,主持制定了《稽查大队考核办法》、完善修改了一些规章制度,使我们稽查大队的工作在实践过程中能够有“法”可依,有章可循。通过以规章制度约束人,以规章制度教育人,提高大家执行规章制度的自觉性,以达到从根本上提高运政执法队员素质的目的。
五、加强对新同志的培养,不断提高队员的业务水平。
稽查大队历来是新人多,是向委及局、处输送人才的摇篮,更是我们单位的“黄埔军校”。在这个充满着青春与活力的队伍中,我感到无比的骄傲。同事,作为这支年轻队伍的主要领班人之一,我也深感责任重大。为此,我在日常工作与学习中注意加强对他们的教育、培养,发现工作中有值得推广的经验及时在大会上向同志们作宣传,发现有值得注意的问题及时作出提醒,对队中出现 的好人好事及时进行报道。针对过去同志们工作较多,而在会上发言机会较少的现实,我队在稽查大队内部开展了一场生动活泼的演讲比赛,使大家在演讲比赛的过程中增长了见识,提高了业务水平。与此同时,我也经常在稽查大队中大力倡导团结友爱的精神,发扬“一人有难大家帮”的好作风,使年轻同志充分感受到组织的温暖和同志们之间和睦友谊的温馨,更努力地做好本职工作。
六、存在问题与不足。
由于我本人从事政工工作的时间较短,经验不足。在现实工作中,还有很多需要改进的地方。同时,在过去的一年中,我到一线的时间还不够,这不利于及时总结经验,同时自己的业务素质有待进一步加强。
七、今后的工作设想。
(一)按照局、处领导部属,认真完成上级交办的每一项工作任务。
(二)进一步加强稽查大队队伍建设,对全体队员开展廉政纪律教育,使
反腐倡廉的警钟常鸣。
(三)对三支部全体党员开展保持党员先进性的教育,使党员切实起到模范带头作用,成为稽查大队的中坚力量。
述职人:
二〇〇五年一月十一日
第二篇:运政稽查大队教导员18年工作述职报告
运政稽查大队教导员2018年工作述
职报告
运政稽查大队教导员2004年工作述职报告2007-12-09 17:12:10第1文秘网第1公文网运政稽查大队教导员2004年工作述职报告运政稽查大队教导员2004年工作述职报告(2)市运管局、客管处:
2004年3月,我通过局、处中层领导干部竞争上岗,由原来的驻省(市)汽车站交管所所长被聘任为运政稽查大队教导员。在过去的一年里,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理;在局(处)领导的指导及各位同事的协助下,我较好地完成了各项工作任务,使稽查大队的队伍建设取得了丰硕成果,稽查大队的整体素质和工作作风得到了很大的提
高。2004年底,我队多次收到社会各界送来的锦旗、牌匾,稽查大队的工作得到了社会各界的认可和好评。现将我履行职责情况作具体汇报:
一、团结一致、尽职尽责,认真完成领导布置的各项工作任务。
作为稽查大队教导员,我的主要职责是做好稽查大队的作风纪律建设,从而保证局、处各项工作的圆满完成。因此,我在平时的工作中比较注意大家的思想动态,发现问题能够及时处理。如新同志报到时,我都能及时找他们逐一谈话,了解他们的思想状况,关心他们在工作、学习及生活中存在的问题,使他们能够有一种归属感,感受到我们稽查大队这个大家庭的温暖,以便更好地安心从事运政执法工作。对老同志,我也能尽可能地经常与他们进行沟通,使他们自觉遵守各种规章制度,起好带头作用,维护好我们这个队伍来之不易的良好社会形象。在工作中,我比较注意团结同志,不拉帮派,不结山头,充分发挥大
家的积极性,特别是党员干部的带头作用,在稽查大队干部(分队长)任用的问题上,对突出表现的年轻干部予以优先选拔;同时,充分发挥党支部委员在稽查大队的中坚作用,凡是稽查大队内部的重大事项,均由支委会讨论通过,并经请示局处领导同意后予以实施。使稽查大队的各项工作既能充分发挥党支部的作用,又能较好地贯彻执行局处领导的工作要求,不偏离轨道。与此同时,在局、处领导的指导下,每周主持召开一次大队领导工作例会,并逐步形成制度,使大队领导能够在会上畅所欲言地谈工作,及时总结经验,更好地完成局处领导布置的各项工作任务。
二、开展廉政教育,自觉抵制社会不良风气,树立运政队伍的良好形象。
稽查大队作为一线的执法队伍,每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行为,而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下,总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员。在这方面,我们有着深刻的教训。我认为,作为一名稽查队员,在现实工作中,必须时刻做到反腐倡廉的警钟长呜,才能做好各项工作。因此,我在平时的工作中注意对同志们加强廉政教育,并在稽查大队中开展了专题的学习,以引起大家都有一个共同的认识,自觉抵制社会不良风气,树立运政队伍的良好形象。
三、努力做到学习有计划、按步骤、分重点、抓落实。
按照委领导“年有计划、季有重点、月有安排、周有落实”的工作要求,我针对每个时段的不同情况,每个时期工作不同的特点,制定出稽查大队下半年的学习计划。并随着时间的推移,使这个学习计划能够按步骤,有重点地得到较好的落实。
四、开展作风纪律整顿,不断提高运政执法队员的素质。
2004年10月至11月,按照局、处领导部属,结合局、处作风纪律整顿月活动,根据稽查大队的实际情况,开展了一系列纪律作风整顿、学习活动。在这
个活动中,我能够根据自身存在的问题,在纪律作风整顿月中开展批评与自我批评。同时,也针对存在问题对稽查大队提出了整改意见及措施。并结合局处考核办法,结合稽查大队的实际情况,主持制定了《稽查大队考核办法》、完善修改了一些规章制度,使我们稽查大队的工作在实践过程中能够有“法”可依,有章可循。通过以规章制度约束人,以规章制度教育人,提高大家执行规章制度的自觉性,以达到从根本上提高运政执法队员素质的目的。
五、加强对新同志的培养,不断提高队员的业务水平。
稽查大队历来是新人多,是向委及局、处输送人才的摇篮,更是我们单位的“黄埔军校”。在这个充满着青春与活力的队伍中,我感到无比的骄傲。同事,作为这支年轻队伍的主要领班人之一,我也深感责任重大。为此,我在日常工作与学习中注意加强对他们的教育、培养,发现工作中有值得推广的经验及时在大会上
向同志们作宣传,发现有值得注意的问题及时作出提醒,对队中出现的好人好事及时进行报道。针对过去同志们工作较多,而在会上发言机会较少的现实,我队在稽查大队内部开展了一场生动活泼的演讲比赛,使大家在演讲比赛的过程中增长了见识,提高了业务水平。与此同时,我也经常在稽查大队中大力倡导团结友爱的精神,发扬“一人有难大家帮”的好作风,使年轻同志充分感受到组织的温暖和同志们之间和睦友谊的温馨,更努力地做好本职工作。
六、存在问题与不足。
由于我本人从事政工工作的时间较短,经验不足。在现实工作中,还有很多需要改进的地方。同时,在过去的一年中,我到一线的时间还不够,这不利于及时总结经验,同时自己的业务素质有待进一步加强。
七、今
运政稽查大队教导员2004年工作述职报告
第三篇:运政稽查大队教导员2004年工作述职报告
市运管局、客管处:
2004年3月,我通过局、处中层领导干部竞争上岗,由原来的驻省(市)汽车站交管所所长被聘任为运政稽查大队教导员。在过去的一年里,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理;在局(处)领导的指导及各位同事的协助下,我较好地完成了各项工作任务,使稽查大队的队伍建设取得了丰硕成果,稽查大队的整体素质和工作作风得到了很大的提高。2004年底,我队多次收到社会各界送来的锦旗、牌匾,稽查大队的工作得到了社会各界的认可和好评。现将我履行职责情况作具体汇报:
一、团结一致、尽职尽责,认真完成领导布置的各项工作任务。
作为稽查大队教导员,我的主要职责是做好稽查大队的作风纪律建设,从而保证局、处各项工作的圆满完成。因此,我在平时的工作中比较注意大家的思想动态,发现问题能够及时处理。如新同志报到时,我都能及时找他们逐一谈话,了解他们的思想状况,关心他们在工作、学习及生活中存在的问题,使他们能够有一种归属感,感受到我们稽查大队这个大家庭的温暖,以便更好地安心从事运政执法工作。对老同志,我也能尽可能地经常与他们进行沟通,使他们自觉遵守各种规章制度,起好带头作用,维护好我们这个队伍来之不易的良好社会形象。在工作中,我比较注意团结同志,不拉帮派,不结山头,充分发挥大家的积极性,特别是党员干部的带头作用,在稽查大队干部(分队长)任用的问题上,对突出表现的年轻干部予以优先选拔;同时,充分发挥党支部委员在稽查大队的中坚作用,凡是稽查大队内部的重大事项,均由支委会讨论通过,并经请示局处领导同意后予以实施。使稽查大队的各项工作既能充分发挥党支部的作用,又能较好地贯彻执行局处领导的工作要求,不偏离轨道。与此同时,在局、处领导的指导下,每周主持召开一次大队领导工作例会,并逐步形成制度,使大队领导能够在会上畅所欲言地谈工作,及时总结经验,更好地完成局处领导布置的各项工作任务。
二、开展廉政教育,自觉抵制社会不良风气,树立运政队伍的良好形象。
稽查大队作为一线的执法队伍,每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行为,而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下,总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员。在这方面,我们有着深刻的教训。我认为,作为一名稽查队员,在现实工作中,必须时刻做到反腐倡廉的警钟长呜,才能做好各项工作。因此,我在平时的工作中注意对同志们加强廉政教育,并在稽查大队中开展了专题的学习,以引起大家都有一个共同的认识, 自觉抵制社会不良风气,树立运政队伍的良好形象。
三、努力做到学习有计划、按步骤、分重点、抓落实。
按照委领导“年有计划、季有重点、月有安排、周有落实”的工作要求,我针对每个时段的不同情况,每个时期工作不同的特点,制定出稽查大队下半年的学习计划。并随着时间的推移,使这个学习计划能够按步骤,有重点地得到较好的落实。
四、开展作风纪律整顿,不断提高运政执法队员的素质。
2004年10月至11月,按照局、处领导部属,结合局、处作风纪律整顿月活动,根据稽查大队的实际情况,开展了一系列纪律作风整顿、学习活动。在这个活动中,我能够根据自身存在的问题,在纪律作风整顿月中开展批评与自我批评。同时,也针对存在问题对稽查大队提出了整改意见及措施。并结合局处考核办法,结合稽查大队的实际情况,主持制定了《稽查大队考核办法》、完善修改了一些规章制度,使我们稽查大队的工作在实践过程中能够有“法”可依,有章可循。通过以规章制度约束人, 以规章制度教育人,提高大家执行规章制度的自觉性,以达到从根本上提高运政执法队员素质的目的。
五、加强对新同志的培养,不断提高队员的业务水平。
稽查大队历来是新人多,是向委及局、处输送人才的摇篮,更是我们单位的“黄埔军校”。在这个充满着青春与活力的队伍中,我感到无比的骄傲。同事,作为这支年轻队伍的主要领班人之一,我也深感责任重大。为此,我在日常工作与学习中注意加强对他们的教育、培养,发现工作中有值得推广的经验及时在大会上向同志们作宣传,发现有值得注意的问题及时作出提醒,对队中出现的好人好事及时进行报道。针对过去同志们工作较多,而在会上发言机会较少的现实,我队在稽查大队内部开展了一场生动活泼的演讲比赛,使大家在演讲比赛的过程中增长了见识,提高了业务水平。与此同时,我也经常在稽查大队中大力倡导团结友爱的精神,发扬“一人有难大家帮”的好作风,使年轻同志充分感受到组织的温暖和同志们之间和睦友谊的温馨,更努力地做好本职工作。
六、存在问题与不足。
由于我本人从事政工工作的时间较短,经验不足。在现实工作中,还有很多需要改进的地方。同时,在过去的一年中,我到一线的时间还不够,这不利于及时总结经验,同时自己的业务素质有待进一步加强。
七、今后的工作设想。
(一)按照局、处领导部属,认真完成上级交办的每一项工作任务。
(二)进一步加强稽查大队队伍建设,对全体队员开展廉政纪律教育,使反腐倡廉的警钟常鸣。
(三)对三支部全体党员开展保持党员先进性的教育,使党员切实起到模范带头作用,成为稽查大队的中坚力量。
第四篇:2017运政稽查大队工作总结
苏州高新区交通运输综合管理所 2017运政稽查大队工作总结
2017年以来,在局党委的正确领导和市运管处业务部门的指导下,贯彻落实省、市、区交通运输工作会议精神,按照市、区两级交通部门下达的工作目标,进行了全面细化落实,通过全体干部职工的共同努力,保证了各项工作的顺利完成。现将全年工作总结如下:
一、加大常规工作的管理力度。区运政稽查大队继续保持对客运西站的蹲守检查,每日安排执法车组至西客站周边路段巡查,维护西站营运市场稳定。继续强化对辖区主干道、商业中心和各旅游景点的巡查,保持对非法营运车辆的高压打击态势。2017年全年日常巡查233天,出动执法人员2563人次,检查车辆2289辆,查获车辆307辆,完成处罚款105.69万元,有效遏制了辖区内非法营运现象蔓延多发的不良势头。
二、严格落实工作计划,扎实推进各项专项整治活动。按照综管所每周工作计划安排,各分队深入辖区各条国、省干道、城区主干道及投诉集中反映区域,扎实推进各项专项行动。一是严格落实《元旦春运、中秋国庆等节假日道路运输专项稽查工作方案》。区运政稽查大队把“两客一危”车辆作为重点检查对象,严厉打击非法营运、不按批准的站点停靠、不按核定路线走向经营等违法违规行为。同时根据市支队要求,积极参与全市联动稽查,安排执法车组在通安高速出入口、天池山高速出入口及吴王加油站周边路段开展驻点检查,假日期间共出动执法人员132人次,检查各类车辆144辆,查获非法营运 大客车9辆,有效地遏制了辖区内节假日期间非法营运的抬头趋势。二是强化危险品运输车辆安全检查工作。区运政稽查大队以辖区内危化企业相对集中区域为目标,加大路面管控,积极排查周边道路运输车辆,坚决消除潜在的安全隐患。结合路检路查和专项检查行动,对危险品运输车辆逢车必查,违规必纠,对存在安全隐患的运输及时控制,要求改正,按规范运输,确保车辆运输过程的安全性和可控性。三是配合市处开展非法网约车专项整治行动。在新区交通局和市运管处的统一部署下,联合辖区公安部门,开展了三次非法网约车专项整治行动,共计查处非法营运网约车25辆,有力维护了交通运输市场秩序。四是严格落实《苏州高新区包车客运市场专项整治工作方案》。组建包车客运整治工作小组,统一负责辖区内的检查行动,明确要求各分队、执法人员高度重视整治行动,严格贯彻落实专人负责制度,对辖区内包车客运主要地段、区域进行摸排,整合执法力量,针对性布置违法违规营运行为打击行动。在包车整治行动中,共开展联合执法12次,出动执法人员688人次,检查车辆293辆大客车,查获违规包车21辆,其中无许可2辆,超许可3辆。五是严格落实省市百日执法行动。在整治行动中,我大队联合区交警部门、治安大队共出动执法人员180人次,对何山路、景山路、太湖大道、天池山高速出入口、通安高速出入口等重点区域周边路段,加大巡查力度,共检查车辆536辆,查获并立案非法营运车辆103辆,大客车9辆,其中违规上下客6辆,不按包车牌营运3辆,压缩了非法组客点的市场。
三、及时处理各类投诉举报。及时查办了来自“寒山闻钟”、便 民服务热线12345、交通服务热线96196等各种渠道的投诉举报,共处理投诉案件356起,及时答复率100%。
四、积极配合开展全年性的重大活动。一是积极配合做好 “一带一路”峰会及江苏发展大会期间道路交通安全稳定工作,严格落实7*24小时值班值守制度。二是积极配合做好全区“安全生产月”活动。区运政稽查大队积极配合开展交通事故隐患大巡查,以预防区域交通重特大事故为主要目标,特别加大对 “两客一危”道路运输车辆的检查,及时将活动信息整理、收集、报送。三是积极配合做好打击固体废物违法转移运输专项行动。加强对辖区道路巡查,特别是市际交界处道路的巡查,对可疑车辆实施监督检查,发现疑似运输过境垃圾的车辆及时通知属地公安、市容卫生和环境保护行政主管部门核查处理,并活动信息整理、收集、及时报送。四是提升执法装备水平。新增8辆执法车辆卫星远程监控设备,提高执法器材高精密性,更好的为执法提供了助手服务。
今年,在上级部门的大力支持和精心指导下,取得了不少成绩,但与上级部门的要求仍有一定差距,由于缺少人手,市场监管难以监管到位,致使非法营运车辆仍在不同程度的影响着正常客运秩序。下一步运政稽查大队将一既往开展好各项工作,敢于负责、勇于担当、奋发有为抓落实,加快推进交通强国各项运输事业更好更快地发展。
2017年12月28日
第五篇:大队教导员述职报告
大队教导员述职报告范文
尊敬的各位领导,同志们:
我是大队教导员的。现将自己一年来的学习、履职、自律情况报告如下,不妥之处,恳请批评指正。
一、深入学思践悟,在自觉看齐、紧紧追随中强化政治能力。
从总队机关干事到基层大队主官,岗位调整了,任务变化了,理论素养不够、抓建能力不强、带兵经验不足的问题更加现实的摆在我的面前。为此,我坚持把工作所需、成长所需、做人所需的各种知识作为学习内容,刻苦钻研,勤于思考,努力做到知识不老化、思想不僵化、能力不退化。一是精学创新理论,提升政治站位。注重经常自我加压,努力做到党的创新理论先学一步、学深一步。比较系统的学习了党的十八届四中全会精神和___系列重要讲话精神,特别是对“武警篇”和在全军政治工作会议上的讲话内容进行反复学习思考,做到了学与思的结合、思与行的统一,保持了坚定的政治信念,确保始终和党中央、中央军委保持高度一致。二是勤学专业知识,提升业务能力。面对中央军委、___对基层建设的新要求和部队建设的新形势,反复研读了新《纲要》,重点学习了上级关于执勤战备、部队管理、思想教育等方面有关指示要求、重要文件和会议精神,做到了响应上级的号召要求行动迅速,执行上级的命令指示不打折扣,落实上级的政策规定坚决果断。三是汲取经验方法,提升履职本领。注重把支队首长科学理性的思想方法、严谨细致的工作作风和身边同事求实创新的工作方法、成熟丰厚的工作经验以及广大官兵吃苦耐劳、无私奉献的高尚情怀作为不可多得的法宝,自觉跟着学、照着做,注重把学习他人之长与调查研究、指导实践、推动工作结合起来,有效提升自己的综合素养和实际能力。二、不忘军旅初心,在务好主业、尽好主责中强化使命担当。
到新岗位任职后,我深感任务艰巨、使命重大,不敢有丝毫懈怠,始终以强烈的作为意识激励自己,以昂扬的精神状态鼓舞自己,尽心尽力抓好各项工作落实。一是着眼团结班子抓工作。我始终认为,大队党委书记的第一职责就是团结和带领“一班人”落实好上级指示、履行好本级职责。任职以来,我以主要精力来抓大队、中队两级班子建设,制定了“心要齐、风要正、劲要大、工作要过细、成绩要明显”的工作规则,组织大(中)队党委(支部)“一班人”深入开展“五有四个一”活动,有效提高两级班子的组织领导能力和整体业务素质。二是着眼夯实基础抓工作。坚持把抓经常打基础作为履行本职的重中之重。上任之初,坚决贯彻落实支队党委关于建强基层组织的部署要求,率先组织开展了团支部书记、军人委员会主任培训,培训工作做法被支队转发。日常工作中,坚持每月通过跑面检查、蹲点指导等方法对基层主官帮带一遍,每季度对思想工作骨干、理论骨干、支部班子成员分层考核一遍,有效提升了基层中队干部骨干按纲抓建能力。三是着眼提高效益抓工作。针对大队所属中队担负任务繁重、课堂教育难落实的实际,组织所属中队政治指导员和理论骨干在任务一线抓好教育,着力把课堂教育、环境熏陶、岗位践行、日常养成融为一体,有效提高了思想政治教育实效,年内成功转化个别人1名,1名指导员、1名理论骨干在支队组织的政治教员比武中名列前茅,我个人也被总队表彰为优秀“四会”政治教员。三、自觉慎思笃行,在秉纲执本、知行合一中强化人品官德。
任职以来,我始终把立身做人、立言立行,作为加强修养、维护形象的重要准则来要求,力求对得起组织、对得起首长、对得起同志、对得起自己。一是注重党性修养。严守政治纪律,牢固树立坚定的理想信念,始终在大事大非问题上站稳政治立场。严守组织纪律,无原则的话不说,无原则的事不做,不指手画脚、不背后议论,用实际行动维护党员和政治干部良好形象。注重加强党性锻炼,没有为家事分过心,也没有因困难走过神,正确处理“顾小家”与“建大家”的关系。二是严格管束自己。坚持始终做到遵纪上树好形象,先后3次拒绝战士调动、入党请托;始终做到生活上严格要求,不涉足娱乐场所,不搞不正当交往,不搞庸俗关系;始终做到工作中公道正派,不拉帮结派,不请吃吃请,没有因为战士入党、考学、转士官收礼的事情发生。三是加强作风养成。坚持务实的工作作风,养成良好的工作习惯,做到了重要工作不过夜、大项工作不拖延。坚持带头参加教育训练、带头参加集会活动、带头完成上级交给的各项任务。坚持深入了解基层情况,真心帮助官兵解决困难,主动和官兵拉家常、交朋友,不搞任何特殊化。回顾一年来的工作,我尽职尽责,尽心尽力,问心无愧。但工作标准和质量,与首长要求还有一定的差距。一是理性思维的层次还不够高。对学习还缺乏一股恒劲、钻劲,有时紧时松的现象。在工作中有时虽然掌握了一些情况,有了一些思考,但从零散的事件中理性分析,认真研究部队思想政治建设规律,提出有高度、有深度的意见建议上还不够。二是结合工作研究创新不够多。工作中习惯于老办法、老经验按部就班干工作,对于一些想到的工作或一些好的想法也只是想想而已,没能扑下身子付诸实践,创新方法和手段不多,业务工作方面亮点较少。
自我评估:称职干部。