2016年半年度会议

第一篇：2016年半年度会议

2016年度生产系统会议纪要

我给大家谈点不同意见，也是对公司整体半年工作的要求吧！从公司半年会议的召开要求各系统、各业务板块要开好各自系统会议。今天下午利用这个时间我们生产系统安排生产工段以上包括车间、生技术部办公室人员的全体会议，我觉得今天会议整体召开的型式、内容安排还是比较丰富的。虽然刚才我没有全程在听，但是大部分同志的发言我还是听到了，整体来讲大家把上半年的工作从工作任务完成情况、从优点到不足，不同层面的都做了阐述分析汇总。整体的认识如果能相互弥补一下的话，那么从车间到科室这边，整体的问题就都摊开来了。相对剖析问题的认识也算是比较到位，接下来给大家谈一些不同意见以及对大家工作的认识和一些不足的问题的剖析。对于大家上半年工作的成绩我还是比较认可的，我想今天作为生产系统既是上半年的总结会也是针对大家下半年工作计划的部署，更重要的是我们是一个管理层的会议，大家都是兵头将尾也可以说是我们基层管理工作者。我们每个人身上尤其是工段层是担负着管理工作任务，对生产系统来讲，前段时间强制性的基本有点越权的味道来干预我们的生产系统把我们基层组织架构作了一个调整，把我们的工段人员作了一个优化。比如说生产系统生产技术部后勤这里把我们原来的机电、维修包括车间的维修班整合成了一个大机修工段，把我们有关的车间基层岗位工段作了进一步明细，包括增加了化验室，明细了水处理的工段，包括我们的空压冷冻工段。工段管理上，如果我没记错的话，你

们今天人员到位严格的按照了我上次工段划分的人员来开会。有些工段我们是成立了独立工段，包括合成线、提取线，我们明细了不同的工段名称。给大家明细这个基层管理的目的是什么？就是希望我们在坐的每一位能找到你的管理位臵、能找准你的工作职责。特别是从我们这些人工作层面上来讲，现在我们生产系统最缺的是什么？我觉得很重要的一环我们现在缺什么就是我们生产系统人员尤其是基层管理以上人员大家的精气神而与我们工作关联多的精气神是急需要提升和调整的，我们现在有些基层的工段长到目前给我的一种感觉包括听了大家的工作发言以及大家在日常工作的一些表现，各位工段长甚至不清楚我们自己的职责定位在哪里。刚才刘总还提到了我们团队集体荣誉感的问题，在有些环节总结的工作意见的过程我们的激情不够，在面对工作、面对困难的过程当中，我们没有拿出往常的工作斗志或者说你把这个工作没有当回事，所以说精气神延伸到我们的激情上来讲就是我们的工作激情不够。

我们干工作就是靠的一种精神一种斗志，当前生产一线的的确确存在的问题不少，包括我们日常生产的基本管理（包括产量、质量、成品控制、环保、安全等等几个生产管理的要素）可以说问题是不少的包括我们的技改，公司项目的建设刚才大家也都分析了。那为什么老是不断地出现问题，是我们的工作量过大？还是我们的工作人手不足？还是我们自身的工作能力不够？我觉得这些都不是因素。为什么里面就缺了一种工作的斗志和激情？

一、如果是精气神的问题那就带来大家责任心的问题，我们的

责任心也是有待加强的。所以有些问题都认为我们不知道，一个不知道就干什么再有就是在有些事上要知道走，甚至过多的去分析强调了客观理论，没有真正从主观意识去考虑问题。刚才生产技术部王峰经理谈的意见我很认同，我们这些人是干什么的？我们基层管理工作包括我们的部门经理，要我们这些人是去管人、管事以及去找问题的。我们不能再把有些工作这样长期的拖下去，所以这个问题我认为从提升我们的精气神、从强调我们的责任心方面首先要从我们的基层管理者、从我们在坐的大家要开始抓起，这点希望生产系统刘总在今后工作上要注意引导和强化。

二、从我们两个车间基层管理面上，目前我们的工作在几个机制上也就是绩效考核上工作不够清晰，在奖优罚劣上我们体制执行的不够到位，这里面特别是基层尤其是两个车间现在强化了一个车间两个负责人，生产车间进一步强化了管理力量。在这个工作面上来讲我认为非常有必要，如何去量化我们的工作量？如何去量化我们的绩效考核？这方面我们得多下功夫了。比如说我们明年在制定生产一线绩效考核方案的时候，要制定一个计件考核尤其是制剂车间。比如这个班组这个员工今天包了多少件产品、干了多少活，你自己算算一天下来可以拿多少工资。我们在生产环节上的管理就应该能达到这个水平。你的产品没有质量问题，你一天能干多少工作量就能对应的拿多少报酬。我们现在长期做的生产绩效考核有形无式，几乎每个月都吃大锅饭，当然我不得不给大家去平衡一下，所以希望这方面我们车间主任很好地多动动脑筋，勤到一线上去把一线实际状况摸清摸实透。

从我们的生产专业制的考核、从我们的计件工作考核上要量化要明细。我觉得在下步绩效考核的角度如何处罚、罚懒的不好听我们可以讲优的吗！比如说优秀班组，年初的时候也提过一次这个问题，生产系统搞个比较老套的做法---优秀班组的评比和考核。你们车间内部也可以这么做---每个月评比出最优秀的班组、优秀团队，这方面我觉得我们量化的还是不够。在这里面还特别提一个建议：会议后有些工作不要等着办公室、等着公司层面去要求大家去做你才做。

七月份我们的工资系数、我们的绩效考评应该进行一些修订。在这点上我刚才看了一下，两个车间管理包括生产技术部在这工作管理上是不到位的包括今天在坐的，个别人的系数做的极不合理。刚入职的员工在后勤办公室还拿1.15的系数，这是怎么算出来的数字？这明显是车间负责人不尽职。所以在量化考核上，今后工段长以上层面的工资要尽量考虑弹性的，每月不行拿出20%的工资作为弹性考核。不能到月底吃系数，系数一乘，工资收入远远高出员工平均工资一大截，但是我们在尽职尽责上还不够到位，甚至好多事好多问题的出现是基于我们的基层管理，倒了油瓶不扶，大家的责任心不足所造成的，这归结到量化考核的力度不够，不够清晰。

三、既然大家都是管理层面的人员，现在从公司的软硬件建设上面来讲，给大家配备的管理要素基本上是到位了。我们现在生产系统有200个人，现在工段长层面上有好几十个人，每个人也就管几个人，从人力资源上管理资源上配臵已经够强了。再有我们今年不断在固定资产上投资，不断在公司进行项目的技改与优化，硬件设施也不

断的再投。比如厂区内安装的监控摄像和我们的数据采集系统，这些都是作为我们管理的辅助性手段来要求的。这个层面上来讲，大家利用的不好，甚至个别工段、班组包括我们在坐的感觉工作上在监视我们一样，你没有把它当成我们的一个管理工具在使用。几年前对原料药的一些温控、尤其在温度和压力上这些参数上做了一些自动控制的调整，好多东西弄上都是半途而废。我们的监控，整个厂区安了一二百个摄像头，好多环节上都报停在那里，有些基本的管理工具我们不能善始善终的去使用它。这一点上不怨大家，如果要批评的话，你们生产系统的中高层的人员在这个管理上面力度和手段是不够的。

四、我觉地从我们目前这个车间管理来讲，工程项目这一块是非常态的一种工作。但是围绕车间的日常管理，尤其在质量管控、设备的管理使用与维护、人员管理、成本控制这些方面是常态化管理。在这些管理上，今天质量上也在这，这一块我想特别强调的是你们质量和生产系统的顶层管理部门要注意有针对性的对车间一线进行管理与指导。质量上王总要从质量管控和培训的角度，对两个车间一线可以直接落实到车间一线上去。这边多从生产的配套服务上灌输到车间一线上去。刚才大家也剖析了很多，尤其是原料药剖析的这几个点我还是比较认同的。我们是一个药企，从我们拿到这个GMP的证之后，大家对整个GMP的管理规范以及自身的业务学习及执行上，实事求是的讲是有些退步的，这个质量上也要剖析一下，我们的跟进配套设施是不是到位了。特别是希望你们这两个系统，形成协同效益，能够真正把我们的一线生产把我们的产量质量以及我们的成本控制，安全环

保这几个生产要素把它真正的管理起来。在生产系统人员做事不需要那么多客套，需要的就是踏踏实实去做事。

五、谈谈我们工作的执行力和学习力的问题，刚才说了我们的基层管理、基层工段我们的组织架构已经做了调整。今天我们坐在一起我看增加了不少新面孔，尤其是年轻人在我们基层管理上也增加了不少。但是我们整个从执行力到学习力上面来讲，从管理系统的引导到我们自身的约束和学习上我们是否能到位了？我们的组织框架和人力资源的配臵我认为是基本清晰了，大家在日常工作逐级落实程度上是不是能非常到位？在强化自己技能的学习上是否能够主动？这一点上从我刚才说的精气神表现上我没有看到，今天在我们基层管理工作的年轻人你们需要的学习的热情，你们在勤到一线上去开展管理和增强自身业务技能的热情和激情我认为还是不够的。在这一点上我觉得刘总可以去要求一下。每个月的月度总结我们的工段长以上层面的人员每个月要提交月度工作总结。我要看到你们的思想、业务、管理上的任务，这不一定是全员但特别是车间技术员主要生产管理工作这个是必须要写的。我们基层管理团队要注重增强自身自动学习力的培育。

今天我就说以上谈的五点，至于具体工作环节的落实刚才大家也说了不少，我认为大家谈的也比较具体比较详细了，关键就是一个执行和落实的问题了。我希望通过这个半年的工作会议是作为整个生产系统的我们整个工作面的一个转折点，希望下半年我们生产一线的精神面貌以及取得的工作实效能有一个较大的进步。

前面无论是生产车间还是工段长都把自己生产线进行了剖析，但是我感觉还是剖析的不够。车间剖析的还是比较细点，但我们的几个工段长从你们的讲话、从你们刚才讲的内容上大部分还是说了工作方面的问题。但是对我们生产当中的每条线上的不足还是没有逐击到深处，回去以后我希望我们这些工段长对你的生产线上所有的生产设备哪些还有缺点，还有多少有提升的地方，回去自己考虑考虑多跟车间主任请教，到底应该怎么去做。虽然今天大家都做出了总结，但是今天会议之前也都提前跟大家说了主要还是找不足，这所谓的不足一个是生产线上的设备、工艺执行、设备管理、设备的维护保养，还有就是人员管理上，人员的主观能动性上。根据你刚才的总结内容你找到了多少不足，我感觉还是没有触及到大家的灵魂。

刚才生产这方面无论是成品产量、产品质量原料车间和制剂车间也都做了总结。生产技术部的王鹏经理也对我们上一步的工作做了总结，对我们上半年不足之处也都进行了剖析。下半年的工作一个是我们的产品产量，我也在公司的总结会上说了如果七月份的产量完不成，除了个别产品是跟销售协调了，其他的必须落实。下面我对我们上半年的工作进行一个总结：

生产系统各单位和工段都已经进行了讲解和发言，虽然做出了一定的成绩，生产技术部、原料车间、制剂车间也对煤耗、水、电、工时等作出了较详细的分析，但是距离整体管理水平还有相当大的差距。在下半年的工作当中我们要从细节管理、精益管理以及以下各方

面对各生产线的产能等进行详细的分解和提高，在维修和安装等方面积极进行分段包干等管理方式方法的探究，提高我们生产系统的整体管理水平，以跟上神华药业的整体管理水平。下面我在以下六个方面进行总结和剖析，找准不足、奋勇向前：

一、团队建设和工作作风

从这个方面来讲，我们生产系统的工作作风不够顽强，战斗力较差，特别是我们的维修和电器（气）的维修和安装水平完全落后于神华药业的整体素质水平和管理水平。没有一个团队荣誉感的思想意识和团队意识，任务到手后怎样去主动要求任务怎样发动全员去积极出主意想办法，而是走到哪算哪。这样的思想怎能够圆满完成任务水平？

表现：

1、政令不畅通，生产部的指令竟然有贯彻不下去的现象发生，个别情况下电话不接现象也有，当然这个责任在我，是我这个生产系统的排头兵没能够协调好、管理好生产团队。

2、团队意识较弱，团队荣誉感不强。考虑问题先考虑本岗位、本工序，没能够从公司利益、公司高度去考虑问题；前一段时间门卫工段长谢文金被打竟然出现没人凑边的现象，且不论谁对谁错，无论是谁在我们厂内无理取闹，最起码要过去问一下，看到有打闹更应当去制止；除了小吴过去之外没人前去过问。今后希望我们的生产系统的任何人，只要有情况出现一定要及时过问及时通知生产技术部和我，以便

领导一定要坚决制止和处理绝不姑息。

3、老好人思想严重，发现不正之风得过且过，对车间违反纪律、闲拉呱、睡岗、串岗等现象不是同抓共管，而是视而不见。

4、质量意识差：

比如谷氨酰胺制剂质量反馈，出现质量不是首先找自己的工艺制度执行和生产现场设备、操作误差是否有不当之处的原因而是找各种外部因素---运输、胶囊壳等方面的原因等，让车间做实验验证至今没有回音。

再就是口服液出现浑浊现象、总是将原来也出现过，不是去找出出现问题的真正原因而是推诿、扯皮。不去正视问题、出现问题捂着盖着。

5、做事畏难、缩手缩脚；比如销售任务较大，领导任务后，不是主动去核算工作量、主动找自己的团队去找出差距，看怎样才能够齐心协力解决问题、坚决完成任务或超额完成任务。而是找出各种理由去验证困难，甚至找出班组长、个别的职工去给领导摆困难、摆问题等等。

6、对公司的忠诚度，长远的工作角度去考虑问题？一个螺丝钉、一根焊条、一粒豆子甚至一滴水，不是从自己家的角度去考虑问题。比如原料车间的夜班人员是否有睡岗、串岗现象？肯定有！下半年怎样去实质性的解决？

二、管理水平和综合素质

从自身的素质和管理水平来讲应当从以下几方面进行提高；怎

样提高下水的管理水平？综合素质是指工作的主动性、创造性、稳定性和完成任务的迫切性，表现在工作上就是去除个人主义和本位主义。

1、我们个别工段长、班组长老好人思想严重、得过且过、工作不主动，表现到工作上就是现场管理散、乱、差、组织纪律散漫，工艺纪律执行度差。

比如个别的维修人员，走路一摇四拽，慢条斯理，一天的活干两天，两天的活三天干完，你越着急我越是慢牵牛。当然自维修工段成立后这种思想和作风已经刹了不少，但是仍然有这种现象，希望王峰经理和小吴注意坚决刹住这种不正之风。

2、做事计划性不强或做了计划不能按时完成，计划成了一张废纸。

这个事情主要在我们的项目的计划和执行上体现的最为明显。这说明了

工段的设备性能、工艺水平、生产能力、安全和现场的状况吃不透；对本工段和上下游岗位的连续性---能否把上游岗位的产品吃干、榨静，能否完成按照工艺要求把上游的产量变成合格的产品？下游工序能否把我工序的产品消化掉？

我们这个岗位、工段存在哪些不足？最大产量达到多少？从产量、质量角度哪台设备是主要设备、什么状况、是否需要大修、设备完好率能够达到多少？生产任务下达后怎样作业才能够做到又快又省？这条生产线的产能最大的是哪台设备？哪台设备或哪个关节卡脖子？怎样去完善？

要认真开展细节管理、精益管理和6S管理活动：

通过6月份在徐总的亲自带领下进行的现场细节管理活动开始，生产系统开展了人人抓现场，从一根焊条、一个焊口、一个阀门、一个螺丝、一个法兰、一个岗位的现场管理活动，成效明显，从每一个细节、每一个环节、每一个现场抓起，坚决不放过一点一滴，一草一木，使我们的现场管理明显有了质的改变。

16年下半年，我们生产系统广大员工继续严格现场管理的细节管理活动毫不动摇，车间在此基础上要狠抓6S管理活动，明确每个人的职责范围、每个小组、每台机器设备、每条生产线的工艺、设备的操作规程。同时，通过走出去、请进来的方式方法对管理人员以及员工进行培训。会后要求车间、生产部拿出16年下半年培训计划。

我们的工程项目实行预决算制度，工程前实行预算制，工程完工要认真进行工程决算。2016年当中的18项工程项目要一项一项的

梳理和重新进行安排合理的施工队伍和项目进度安排，按期按质圆满完成。

五、下半年主要工作

生产技术部：工程项目的建设必须按照项目计划安排优质、提前完成任务指标。

制剂车间：一是充分挖潜设备潜能，缩短工时，提高设备利用率和全员劳动效率，二是保障产品按质按量完成销售计划。

原料车间:一是发酵、发酵罐、配套改造和新增新型固液分离，粉碎和烘干设备用于虫草菌粉的生产。二是发酵产酸水平的提高工作。

动力车间：项目建设和机修工段安装队伍的培育和建设完善工作。

总之，如何快速融入管理团队，融入企业文化，这是我们生产系统全体管理人员勤于思考勤和认真对待的重要课题。最后希望我们生产系统所有的管理人员，在公司的领导班子的领导下，高标准、严要求、积极向上、勇于进取,争取在下半年打一个漂亮的翻身仗，为公司的腾飞贡献自己的最大力量。

刚才大家无论是车间工段长、部门负责人大家分析的应该说是比较到位的。无论是从产成品的质量、过程控制、人员我觉得还是比较全面的，包括质量反馈、客户反馈、验厂等。这里面我就说两点：

一是异物控制。就像刚才提到的，其实不仅仅是我们出口到国外的产品，包括我们所有在产的产品都要注意这个问题。比如说我们

平时在生产线中有些线头容易断裂混于我们产品当中；或者是我们的包材甚至是外包材当中可能我们对方厂家在加工过程当中会有苍蝇、蚊子这些东西有可能会有这些情况，当然我们近年来产成品还没有发现这种情况，没有发现问题但是我们仍然要注意这方面。

二是虫鼠害的控制。这一方面作为药厂来讲其实我们关注的并不多，反而在食品方面关注的比较多而且做得比较细，这也是我们药厂疏忽的一点。全公司无论是哪个车间，包括仓储、原辅料都存在这个问题。我们到车间一线去看的时候，无论是洁净区还是一般区我们有没有发现一些苍蝇、飞虫等，我想大家只要是在现场检查的都会看见，两个车间都存在这个问题。既然是控制区那么我们就要做到没有这些飞虫。关于鼠害这方面，我们型式上好像在车间周围加了扑鼠笼，但是对它的管理又是怎样的呢？这方面还需要我们去把制度建立好。

产品质量上，同一问题反复出现，思想认识不到位

在产品质量的管控上，我首先要从思想层面上纠正的一个问题就是，要多从自身的角度考虑问题出现的原因，不要过多的考虑主观上的客观因素。

每年气温上升的几个月份里，几批次微生物超标的问题总会出现，在产品卫生学的控制上，基本上也是老生常谈，但问题还是不断，这从侧面反映了我们事前思考控制的面上还是不够到位，日常的人员卫生管理、空间消毒工作、外来物料进入车间的控制等方面做得不到位。

在人员用工方面，尽管从单位产量实际用工方面的数据看，我们

较15年度上半年是有所下降的，但单位产量用工下降的幅度与设备的产能衔接上，还是有很大的差距，另外，我们更需要考虑的是销售需求增加产量上来后，把设备产能发挥出来。下半年的工作重点：

1、通过培训，提高人员的设备操作水平，加强设备的维护保养，确保设备的良性运转，及时保质保量的完成任务，进一步提高生产效率，降低包材的损耗。

2、加强产品质量的把控，尤其是关键控制点，生产前多思考，事前预防，降低不合格产品的出现，另外，要多从自身的角度考虑问题出现的原因，不要过多的考虑主观上的客观因素。

3、加强现场的规范化管理，多从细节入手，朝精细化方向管理。从口服液工序推行现场的定臵化管理，现场做到随时参观，不需提前准备的状态。

4、做好安全方面的工作。安全是一切生产的前提，在下一步的工作中，在安全方面，需要持续的培训，提高员工的安全意识。

5、加强工段长及班组长的一线管理

工段长及班组长的管理，今天虽然放在了最后面，却是比较重要的，每一个工段长、加上核算板块、体系板块，都是车间的核心岗位，也是公司相信能干好的。在整个16年度上半年，公司和车间多次对工段长进行培训、引导，总体来说，有了一定的效果，但在执行力方面、发现问题的能力方面，希望几个工段在下半年的工作中继续不断努力。对工序上的问题，多发现、多思考、多想办法解决，及时汇报。

最后，16年度上半年过去了，我们工作中存在很大的不足，相信下半年我们把这些不足逐渐消却，保质保量的完成各项工作。

产品质量

在产品质量上，尽管我们一直在讲质量，但在产品质量上还存在较大问题，主要体现在产品的色泽、气味以及流动性上。尤其是产品色泽气味均一。问题几年来各个工段均基本分析清楚，发酵工段严格控制灭菌温度时间，发酵周期，无菌培养；提取工段控制干燥温度，设备装料量均匀，同一客户采用相同的干燥方式等，关键是我们执行不到位，确切讲我们班组长、工段长及车间层面监管不到位。

GMP及体系运行

新版GMP通过后，车间未经历GMP检查，车间目前人员在GMP非常匮乏，甚至个别人员已经忘记我们是药品生产企业，我们需要遵守GMP。

主要原因还是车间员工未能从思想上重视该问题，每月在车间和质保部、生产部的检查中缺陷项都很多，而且好多都是重复出现，甚至有些缺陷项感觉很不应该，比如我们的现场定臵和规范，同样问题每次都有。

客户验厂较多，几乎每次检查都会专门打扫应对，个别检查或者客户验厂甚至停产，使得生产不流畅，增加额外的消耗。在下半年需要从细节着手，加大考核力度，促使员工养成良好的GMP规范操作。员工培训

上半年车间几乎没有实质性的培训，而且感觉我们人员对待培训很反感。我们的新人员在实操及相关GMP和体系上应该说很差，与我们企业的发展越来越脱节。这也是下半年车间必须着重解决的。

一、车间生产未能很好的满足销售需求，出现产品断货。尽管有客观原因，但这其中不排除我们车间主观能动性的差异，在销售需求向好的同时，不能很好的满足。

二、车间管理人员未能充分进入角色，自己工段的事情、总需要车间和公司指出，车间事情总需要公司指出，甚至指出后执行不到位。

三、产品质量问题时有发生，质量波动较大，尤其是产品卫生学

四、技改、设备维护等拖拉滞后，墨守成规，等靠要思想严重。

五、人员培训未得到实质性的提升，人员基本技能匮乏，当然也包括我个人，在业务水平和车间管理水平欠缺。

以上是我个人总结的上半年工作中不足，当然不足地方还有很多，需要我在今后工作中逐步克服。

虽然有种种不足，但对即将到来的良好销售形势，车间也有信心完成产量任务。上半年在污水改造限产情况下，总产量较去年同期产量增加39.5吨，下半年随着相应设备的增加，产量定会有更大的增加。在公司及生产部带领下，我们对车间的真空设备查漏点，换热器除垢、凉水塔、跑冒滴漏的治理等，在节能降耗收到了一定成效，只要我们发挥每一位人员的智慧，尤其是一线管理人员，在下半年的生产中产量提升的同时，不断提高产品质量降低消耗。

1、做好销售后勤保障，保质保量供应产品

合理安排生产品种，及时与销售沟通，发酵和提取引入设备强度概念，提高产能。

2、车间设备维护保养

上半年公司维修调整，加上下半年工程技改的增加，车间需要独立做好设备的维护保养，需要工段长、班组长及每一位操作人员真正的了解熟知驾驭维修所操作设备。

3、现有产品品质的提升

随着销量的增加，在下半年生产中着重注意产品品质的提升，尤其针对国外客户产品品质的保证。生产中严格按照现行工艺及客户工艺标准生产。

4、增强生产强度概念

生产中建立发酵强度概念，同时在提取设备也一样，增加设备利用率，逐步形成“流水线”式作业生产，降低单位产品人工和折旧消耗。上半年污水改造，导致相应产量降低，成本上升。从目前来看，真正明显快速降低成本有效手段就是增加单位产能，提高发酵强度，增加单月产量降低折旧和人工消耗。

5、个人技能的提升

重点在于车间管理能力及专业技能的提升。尤其是设备管理和工程技改能力的提升。作为一名车间负责人，仅仅熟悉车间生产工艺远远不够，对车间设备及相应的辅助设备等应该也是如数家珍，正如领

导多次教导的，作为车间主任应该熟悉车间的每一个管路，每一个阀门，在上半年工作中该方面无大的进步，下半年借助工程项目改造虚心去学习。

GMP规范：公司日常规范检查、验厂参观日渐习惯，车间现场管理有了一定程度的提高，但距离GMP规范要求还有很大差距。每次现场检查、客户验厂都会发现一些问题，有些问题甚至反复出现，还有产品微生物限度质量问题的发生，与一些不好的习惯未能彻底改变有很大的关系。

思想保守，缺乏创新。

长期受药品生产质量管理规范条条框框的影响，思想趋于封闭保守。受到思想观念的束缚，加上知识能力不足，有时对生产过程中出现的个别问题缺乏深刻的理解，头痛医头脚痛医脚，表面上解决了问题，随后又以新的形式出现，难以彻底整改。

环保

国家环境保护法规更加严厉，监管更加透明，公众环保意识日益增强，企业环保责任重大。上半年污水处理设施基本保持良好运行，未发生环保事故。

上半年完成车间浓污暂存及明管输送改造，防止暗管渗漏导致环保事故的发生。为配合新建项目的实施，污水站新增厌氧罐完成施工安装，调试运行中；配套兼氧罐、澄清池等设施设计施工中;锅炉烟气脱硝脱氮正在设计中。

设备维护保养方面，虽然与去年同期相比有所下降，但并不容乐

观。还存在设备不坏不修的现象，这种现象的出现，直接原因还是保养不到位导致设备长期带病运行，再直接一点就是工段长分工不清、责任不明导致的。

人员管理方面： 很多员工主观能动性不强，还处于“让干什么就干什么”的状态，在以后的工作中要加以遏制，多宣贯引导，让员工真正做到“眼中有活”。

1、生产计划：根据销售计划，结合库存、车间产能，及时下达生产计划，保证满足市场销售需求。

2、培训计划：

新员工进厂安全教育、产品知识及工艺培训等。夏季安全生产百日竞赛活动，组织灭火消防演练。

刚来了两天就已经参加了两个会议，前天开了公司上半年的总结会，今天我们生产系统也开了上半年的一个总结会。刚才各位工段长、车间负责人也汇报了上半年的工作情况，有好的方面、也有一些不足的地方，在分析原因的时候，这些不足也分析的很到位。解决措施也有了，下一步主要计划好，关键在于落实。

作为生产系统来讲就是实实在在的，下一步就是落实，特别是在

认为要正确的看待，困难就是需要我们这些人来解决的，没有困难，那也体现不出我们的价值，我们就是来发现问题，解决困难的。另外就是要做好服务，有具体几个点：

一是门卫的工作。

门卫就是公司的形象，客户进入公司，五是服务好销售。

销售反馈的问题要及时的履行解决。对存在的一些大的问题要去分析是设备、人员还是其他方面的问题造成的。我们要服务好。产品就要像我们的孩子一样需要倍加爱护。我们辛辛苦苦生产出来的产品，就像是谁养的孩子谁疼一样，所以这些产品就像是我们的孩子一样。我们倾注了心血就要把它扶持好。

六是成本控制这块。

① 能源控制：刚才前面也涉及到了这方面的问题；②设备利用率问题；③维护保养问题；④发酵强度问题；这也是我们提高产能降低成本的一方面。原料投进去在生产过程当中，出现的一些不合格的情况都是会造成物料损耗，成本升高。七是加强人员培训。

对员工培训这方面对公司的发展至关重要，一个优秀、上进的员工都会认真对待培训，我们管理人员如何去做好培训的宣传员、讲解员？培训是为了帮助他提高，提高是为了帮助他成长。新员工来到这个公司做好工作，公司会给他更好地平台让他发挥出自己的才能。培训从这个角度看就是对员工的一种福利。公司给了他一个好的平台是给他成长的。

八是加强沟通。

部门之间、上下工序之间加强沟通，生产系统的相互沟通是至关重要的。问题不分大小，只要是发现的或是销售反馈的都予以整改，不能拖。再有当前的工作特别是维修、电工，你的工作不只是八小时，有时候会需要加班，为了完成生产任务、为了技改需要加班，所以要做好这方面员工的管理。

最后我相信在公司领导的带领下，在各个车间部门的配合、大家的共同努力下，及时总结、及时发现。争取在生产系统内这方面工作能再上一步。

第二篇：半期工作总结

半期工作总结

时间过的真快，一转眼半学期过去了，在这半学期里，我主要担任一年级语文，二年级数学教学工作，在这半期教学中，有快乐，有烦恼，有进步，也有不足。现将工作做以下总结：

一、认真备课。备课时，不但备学生，而且备教材、备教法。根据教学内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都做了详细的记录，既突出了本节课的难点，又突破了本节课的重点。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，课后趁记忆犹新，回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏，记下学生学习中的闪光点或困惑，是教师最宝贵的第一手资料，教学经验的积累和教训的吸取，对今后改进课堂教学和提高教师的教学水评是十分有用。

二、注重课堂教学的师生之间学生之间交往互动，共同发展，增强上课技能，提高教学质量。在课堂上我特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生学得容易，学得轻松，觉得愉快，注意精神，培养学生多动口动手动脑的能力。我把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境，把学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想，把教学看成是师生之间学生之间交往互动，共同发展的过程。提倡自主性“学生是教学活动的主体，教师成为教学活动的组织者、指导者、与参与者。”学生成了学习的主人，学习成了他们的需求，学中有发现，学中有乐趣，学中有收获。

三、认真批改作业，布置作业有针对性，有层次性。对学生的作业批改及时，认真分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题做出分类总结，进行透切的讲评，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。

四、做好课后辅导工作，注意分层教学。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，同时加大了对后进生的辅导的力度。对后进生的辅导，并不限于学生知识性的辅导，更重要的是学生思想的辅导，提高后进生的成绩，首先解决他们的心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。

总之，前半期的教学工作，既有成功的喜悦，也有失败的困惑，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的缺点，如对新课改理念的学习和探讨上、信息基础教育上、自己的教学经验及方法等方面有待提高。本人今后将在教学工作中，吸取别人的长处，弥补自己的不足，力争取得更好的成绩。

第三篇：半期工作总结

半期工作总结

一眨眼，半学期又结束了，教学工作是一项看似简单，又充满挑战和创新的事业，也许你会遇见自己曾经讲过无数次的课文，你会送走一批学生又迎来新的一批，你会每天重复着曾经做过的事情，改作业、写反思、。但是如果你是一个成长型的老师，你会发现，重复中蕴藏着实践过后经验和教训。

回顾这半学期的教学工作，有沉沉的收获，有郁郁不得解得疑问，有崭新崭新的希望和梦想，也有溢满胸怀的欣喜。

（一）我的教学收获：

1、常规工作常抓不懈，培养学习习惯事无巨细。

（1）合理安排时间的习惯。五年级的学生，自主性有了很大提高。开学初，我建议学生早晨早到校大声诵读经典诗文，安排专人检查督促，表扬能按要求做到的学生。中午到校，安静默写。

（2）有效读书的习惯。面对学生读书多，写作难；不爱读书、读书走马观花等等许多种当前存在的读书问题，我严格执行学校让学生写读书笔记的学习方式，认真指导，仔细批阅，及时评价，做到扎实有效。另外结合班中学生的特点，我还推行了，同读一个内容，每天指定同学交流读书感受。每读完一本书，老师统一出题进行阅读竞赛等方法。多方面提高学生读书兴趣。

（3）预习的习惯。本学期我们就提高学生学习效率这一大目标，进行了预习习惯培养的训练。为生字组词，锻炼学生勤查字典的习惯，根据课后题在文中做批注，查阅资料了解文章创作背景和作者信息。

（4）自由表达的习惯。班中学生总体比较内向，运用丰富多彩的评价语言对学生进行激励，训练学生就头给一个问题发表不同的意见。每个单元的口语交际都提前准备，专门用一节课来交流讨论。（5）按时完成作业的习惯。作业可以说是每个老师都很重视又都很头疼的问题。班级人数多，检查时间紧迫，都成为作业检查有可趁之机的软肋。班长查小组长，小组长查组员，老师查班长，并对组员随时抽查，只用五分钟时间，班中作业一目了然，有效防止了一些学生偷懒。

1、所有常规工作，全部利用小组评价进行监督考核，每周汇总评价。在培养学生良好习惯方面起到了积极地作用。

2、认真钻研，站稳讲台，让课堂活色生香。本学期课时不太多，所以每节课的课堂效率显得尤为重要。

（1）大胆创新，让每节课都新鲜生动。调动学生的积极性，最主要的是让教学设计吸引学生的注意力。

（2）在倾听中思考。时间真是一种奇妙的东西，有些想法，有些做法也许当时不太明白，甚至有抵触情绪，可是坚持做下来，在某一天你终归会明白它其中的妙处，听课就是这样。本学期中，我不禁听语文课，还试着去听了科学、数学、品德、美术等课，在听课中发现，老师的语言调动，情景创设，激励评价，问题提问，课堂组织竟然在不同中显示着惊人的相似之处。我学习美术课上老师对于学生想象力的启发，学习数学老师的言语严谨，学习科学课上的动手实践和小组合作，学习品德课上的情感熏陶。人文性和工具性的结合决定了语文独特的功能，所以在教学中我们更应该博采众人之长，受到了学校领导和老师们的赞扬。但是在别人的课堂中发现自己曾经存在的问题。(二）我的下一个教学目标：

1、这学期中，习作教学虽然关注了，但讲评和修改还不太扎实。

2、日记写作坚持不够。还要引导和督促，争取让写日记成为学生终身的好习惯。

3、读书笔记讲评不够，呈现两极分化现象，要想办法引导。

4、磨课受益匪浅，在平时的教学中要多思考。

5、教师反思要坚持写，以写促进自身素质提高。

（三）我的成长反思： 在本学期的教育过程中，比较好的一点是坚持读书并做读书笔记，另外能随时将自己的感受记录下来。天天进步一点。

半期工作总结

李娟娟 草湾小学 2017.11.1

第四篇：三句半定稿

1、锣鼓震天佳节到，全体老师齐欢笑，学校举行联欢会，热闹!

2、今天大家聚一堂，喜迎佳节心欢畅，咱们四个上台来，添乱!

3、咱们说段三句半，说得不好多包涵，不管节目好不好，别跑!

4、平时没有表过演，上得台来腿打颤，忘了台词怎么办？包涵!

5、呼玛一中样样好，齐心协力听领导，教育教学谱新篇，争先！

6、夸夸咱们好领导，教学改革出新招，学生成绩步步高，撑腰！

7、先说咱的吴书记，师德建设搞的好，培养教师风格高，师表！

8、再说咱的赵校长，品牌意识观念强，学校发展装心间，苦干！

9、再说咱男赵校长，谦虚善良人缘好，教学工作紧抓好，操劳!

10、夸夸咱的董校长，后勤工作真周到，朴实勤恳品德高，厚道！

11、最后说咱杜校长，德育常抓永不忘，精心培育下一代，学乖！

12、各位老师学问高，良苦用心好教导，再把各组表一表，乐教！

13、学问要数语文组，语文老师一回头，鲁迅甘为孺子牛，还有红楼！

14、逻辑思维数数学，数学老师一低头，六元六次也能求，真牛!

15、国际接轨学英语，英语老师一摇头，sorry再加thank you，hello!

16、对俄贸易靠俄语，俄语老师一探头，思吧戏吧哈拉硕，牙流布流！

17、化工建设有化学，化学老师一点头，二氧化碳变汽油，咱带头。

18、看看咱们物理组，物理老师一抬头，一根杠杆撬地球，加上ρ

19、生物学问进化论，生物老师一埋头，濒临动物都获救，再加油！20、地理工作爱地球，地理老师一回头，百幕大川也畅游，做导游！

21、联系古今数历史，历史老师一出头，秦始皇来脱口秀，数风流！

22、体育赛事咱最牛，体育老师一露头，体育健儿出亚洲，没足球！

23、都说音乐无国界，音乐老师一晃头，歌声飘满全地球，24、美术老师一回头，蒙娜丽莎也风流。

25、所有教师都说遍，缺谁少谁多包涵，欢迎大家提意见，明年见！

26、全体教师比比看，跳舞唱歌三句半，谁要光看不动弹，扣钱！

27、学校蒸蒸又日上，领导师生尽开颜，年底庆祝怎么办，吃饭！

28、年底补助发一万，每人茅台三箱半，鸡鸭鱼肉随便吃，心愿！

29、俺的节目将演完，大家多多提意见，再替大家表心愿，发钱，发钱，发钱。

第五篇：半命题作文

“心中汹涌着名山大川的自然之道，心中奔腾着故乡田园的小桥流水，心中沉淀着纷繁的社会万象，心中流泻着多彩的人生哲思„„”请以“心中的”为题，写一篇600字左右的记叙文。

【思路导引】

1．准确解题，精心选材。能留存于心间的，定然是对自己成长有着特殊意义的物、人、事、情、境。构思时，选取最拿手的题材，如喜流连山水之中的，可写熟知的某一奇异的风景；如爱忘返于艺术天地的，可选自己擅长的某一爱好。

2．突出主旨。面对清泉，观清澈晶莹的水帘，听激越飞溅的水声，心中细品跃动沉凝的潭水，悟得大地心脏的脉动；静坐赛场，身畔既有对千日功之磨砺的“厚积薄发”，亦有“参战”的刹那芳华。唯有面对现实生活中的美好事物，层层思考，渐次深入，自然升华，才能做到真正的锦上添花，豹尾靓音。

【佳作示例一】

心中的那缕馨香

◎陈蕾

冬日的午后，阳光倾洒，宛若芬芳的浓稠美酒。

慵懒的双眸被耀目的冬阳催开，触目所及，皆是一片暖橙之色，心也被这柔柔的阳光填满。

我起身走动，空气中漾动着红枣的甜蜜气息。隔着玻璃，我瞥见一个熟悉的身影，视线追随而去——是母亲。

倚着半掩的房门，方才模糊的身影在眸中渐渐清晰：只见母亲系着平日里的碎花围裙，裙上的浅黄花瓣在雾气的氤氲中愈发灵动，恍若散发着缕缕馨香。母亲双眼注视着锅中的食材，右手执木勺，小心地在锅中慢慢作弧形搅拌，左手则虚握着锅柄，透着一股专注。袅袅的热气伴着丝丝缕缕的馨香从锅中逸出，挑拨着我的每一根味觉神经，母亲的面庞也在水汽中若隐若现，生出几分朦胧的美感。循着浅淡的气味和锅内浓稠的汤汁，我猜，母亲是在熬银耳汤吧。

不久，母亲便放下了手中的木勺，关了天然气。将锅内的银耳汤倒入碗中，精致的瓷勺落入碗底，发出一声清脆的“咚”，和着温润的阳光，叩击心扉，柔柔的，暖意在心中酝酿。

冬阳的沐浴中，母亲捧着碗推开玻璃门，径直走向餐厅，眼睛瞥见了立于一旁的我，她微微一愣，恰似行云流水间的一丝留白，而后朝我笑了笑，招手示意我品尝。我握起瓷勺，在碗里轻轻画着圈。只见饱满圆滚的红枣吸足了汤汁，在似裂欲裂之间，露出了里面杏黄色的枣肉。颗颗圆润的莲子好似洁美无瑕的珍珠，在暖黄色汤汁的浸润下，泛着奇异的温润光泽。碗中的银耳显得尤其硕大，托扶着莲子和红枣，宛若冰清玉洁、雪镂冰雕的盛放之花。三者经过巧妙的结合，似是一幅赏心悦目的静态画，那袅袅热气更是美的点缀，香气就这样晃晃悠悠地沉入心底，温暖一片。

我舀起满满一勺，放入嘴中，莲子的清香苦涩与红枣的馥郁甘甜相结合，宛若一颗巧克力加牛奶的太妃糖，既不是单纯的甜腻，也不是独有的苦涩，恰似母爱的芬芳绵长。经过烹煮的银耳脆中带柔，和着甜糯浓稠的汤汁，伴着爱的温暖，缓缓流入心底，暖了胃，更暖了心。一旁的母亲浅笑不语，静静地望着吃得不亦乐乎的我，时光因为这一刻的温暖而定格。

我轻呷一口银耳羹，馨香缕缕，情意浓浓，让这份爱伴随着母亲的温暖留存于心底。

【佳作示例二】 心中的那道凝望目光

◎吴洁

一回首，便蓦然撞进你的瞳孔．伴着你的凝望，只愿自己无愧于你的目光。

——题记

匆匆跟外婆寒暄几句后，便一头钻进了房间，没有了电子产品的陪伴，再多的闲暇总是难捱的。跟妈妈打着手势示意回家时，也不过离来时半个小时。妈妈允了。

对于外婆心中是烦的。“身子板坐正了”“快去写作业”“别光盯着手机”“吃饭说什么话”„„，一句又一句的唠叨已然听腻，致使每次到外婆家与她沟通都很少，认为外婆的墨守成规与我的现代思想格格不入。

兴冲冲地背起包冲出门，脑子里全是家中的电子玩意儿正在不远处对我张开怀抱。心中轻快而喜悦，就连灰色丑陋的水泥墙壁也变得可爱了。

上车后蓦然一回首，便看到外婆倚在门口单薄的身影。它就像一个闷雷在我心中猝不及防地炸开，眼眸里被外婆凝望的眼神牢牢占据。

年近九旬的外婆一手挨在门边，一手微提于腹前，佝偻的背脊让她显得那么孤独无助。风吹乱了外婆那不多的白发，那微微张着的嘴可是还有什么放心不下的嘱托? 那双浑浊的眼神在坚定着什么? 是信念，抑或是牵挂?

路旁高大的乔木在我的视野里渐渐淡去，我的眼中只剩下那个几乎快要摇晃的身影，寒风在无情地呼啸，肆意地刮起水泥地上的尘土，有些呛人。

外婆的眼睛已然浑浊，就像一潭清水被人恶意混进去了泥浆，我不知道她究竟看见了多少又看见了什么，这会儿，她又是否看得见我在车上惊愕而又痛惜的目光。我或许只是她视野里模糊不清的影像，可是她凝望得那么深切那么执着，那双眼睛里面是满满的不舍还有期待，是那么的令人动容。

那些早已在脑子里背烂了的好词好句此刻竟无法迸发。外婆那道凝望的目光似乎只能用朴实的文字像溪流一样细缓描绘，毕竟外婆是一个只懂得持家的女子，不是拥有远大胸襟的能人志士，她的世界里只有小爱。

外婆定定地凝望着我们，或许她的眼里并没有焦点，可是她记得我的模样，她在模糊的影像中凝望。

当发动机闷声微响时，我就这样保持着转身回首的姿势，亲眼看着外婆那孤单的身影和那包含着太多因素的凝望，离我越来越远，就像被自己亲手划了一道天河，那边是外婆，这边是我，明明想伸手相拥，却被自己划下的天河越隔越远。

终是化成了一个小黑点，终是没了她的身影，终是看不见那道目光了，嗓子像被鱼刺哽住了一般难受，泪水朦胧了双眼。脑子里满满的都是外婆的凝望，那么淳朴和执着，那么的纯粹，那么的揪心。外婆的爱在那道目光里，表现得那么令人心疼。

怕是再也忘不掉了，那在寒风中牢牢望着我的目光。那就牢牢印在我心里吧，像太阳一般温暖心房。

生活是丰富多彩的，幸福常常伴随着我们。当父母用慈爱的伞为你撑起一方晴空时，你会感到“有家真好”；当同学用贴心的话安抚你孤独的心境时，你会感到“朋友真好“；当欢歌笑语飞出课堂洒在山间野外时，你会感到“这样的活动真好”；当知识帮你打开智慧的大门，时，你会感到“读书真好”；当理想为你插上腾飞的翅膀时，你会感到“有梦真好“„„

请以“__________，真好”为题写一篇文章。

【思路引导】

题目导语指出了明确的方向，所以选材难度不大，太多的事情和人让我们感觉到“好”。这个题目的难点在于限定词“真“，强调写出“好”的程度和意义，所以怎样写出“真好”的感觉，是考生需要认真思考的问题。

1．精挑细选，撷取生活闪光点。亲情、友情、师生情，社会实践活动，自己的兴趣、爱好、追求„„凡是生活中让我们感觉到“真好”的经历，都是可选的素材。仔细回顾生活，不难发现在逝去的岁月里流淌着无数温馨，精挑细选，筛取对自己触动最大的素材落笔。

2．以情动人，倾诉真情实感。“真好“是心灵的体验，是一种幸福的感觉，在叙述事件时，不要忘记加入议论和抒情，让平凡的事件具有更为深刻的意义。

3．充分描写，呈现精彩镜头。在记叙事件时，运用肖像、神态、动作、语言、心理的描写方法，再加上适当的修辞，通过鲜活的文字，再现事件发生时的场景，给读者身临其 境的感觉。

【佳作示例一】

有她的爱，真好 ◎罗沁文

下雨了。我站在老房子的屋檐下，静静地看着雨水顺着黛色瓦当不断流淌。秋天，寒意肆虐。我不禁缩了缩脖子，慢慢地抱紧了双臂。可只要闭上眼，想起她的容颜，心中总会有一股暖流划过，带走了严寒。

回到老屋想找个地儿歇歇脚，不知不觉就走到了她的书桌前，无意间，瞥到了笔筒里那落了灰的“星星纸”。人生的电影迅速倒带——哦，那是一个繁星抛弃银河的夜晚，她知道我怕黑，便颤巍巍地打开了屋里所有的灯——即便屋里只有我和她。

她将我小心地放在腿上，把下巴抵在我的头上，轻轻地抱着我摇啊摇。她那温暖的童话仿佛依然萦绕在耳边：“学会了叠星星的小女孩，在没有星星的夜晚就不会害怕了，因为她们可以创造星星!“也不知她从哪里变出来一包美丽的星星纸，小心翼翼地抓着我的手，有条不紊地带着我叠。可笨拙的我怎么也学不会，她就这样一遍又一遍地握着一双小手叠星星，一次又一次，直到那个胆小的小女孩终于学会在黑夜中独自创造璀璨的星星。

她那布满老茧的手短短的厚厚的，很暖。当我第一次将折好的星星举给她看的时候，她轻轻环住了圆滚滚的我，咯咯地笑个不停，满脸的皱纹像阳光的纹路。‘

可惜时隔多年后我才发现，天地之大，幸福不过是怀抱里那一点小小的温柔。

我怔了许久，才缓缓走进了她的卧室。

昔日的被褥已被撤走，只留下孤独的床板。我坐了下来，摸着那冰冷僵硬的床板，细细忆着与她安睡过的每一个夜晚。她知道我睡觉不安分，总是让我睡在里侧，把三分之二的床留给我，那时年过九旬的她却只能趴在床边。不知道我长大离开她之后，在那一个个漫长无边的夜里，她是否一次次因摸索不到我而从梦中惊醒，之后怅怅地抚着空荡荡的床，回忆恍如昨日的岁月。

抬眼望去，院子里她亲手种下的玉兰依然怒放，她爱花如命，却依然愿意摘下最美的一朵别在我的头上。春日的暖阳洒在她那雪一样的发丝上，是多么的美，像是镶上了一层金边。只可惜年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。她已经离去，可对我的爱从未离去。

她给予我的爱，既不惊心动魄，也不是那么刻骨铭心。她的爱，像她的人一样，平凡了一辈子。生命是短暂的，但平凡的爱却是长久的。是她的爱让生活有了内容，怀念有了温暖，它会一直盘踞在我心中的某个角落，直到生命尽头。

有太奶奶的爱，真好。

【评点】在黑夜叠星星、让出床的大部分给“我”、摘花给“我“戴，这些曾经的温馨片段永远地镌刻在了小作者的脑海之中，日子虽然一去不返，但爱从不曾离去。文章的字里行间寄托着对太奶奶的爱与怀念，承载着作者的感动和幸福，议论和抒情让平凡的爱变得长久而唯美，感动了读者，升华了主题。

【佳作示例二】

偶尔停一下，真好

◎胡潇娴

初秋的阳光携着淡淡的温情，穿梭于这座繁华都市间。有一缕阳光好像对某个地方极其喜爱，它不执着于粼粼的湖泊，不留恋于簌簌的落叶。它穿透流动的秋风，静静地投于我的脚边，像在向我传递一个讯息：“偶尔停一下。”

于是，我在阳光下驻足，感受那令人飘飘欲仙的梦幻。

街边小店里柔软的丝绸，墙角处老爷爷烧软了糖浇出的金黄的凤凰，街道旁小姑娘摆出的亮晶晶的饰品，都在清澈的阳光下发出奇异的光芒。阳光轻轻洒过去，再悠闲滑下，于是每一个罅隙都被补上，柔柔地融进凉凉的石板覆着的土地里。时间便和着阳光，沿着丝绸的

轮廓、糖凤凰的丝路、小姑娘的肩胛流走了，消失在一片醉人的秋色里，让人有种华丽的幻觉。

于是，我在湖边大树下停驻，体会那悠悠的静谧。

湖面在阳光下泛着晶光，像不均匀洒下的碎钻，在湖水的轻拍下若隐若现。流动的雾气在水面上徘徊流连，像一位披着轻纱的少女，那倾城的容貌隐在氤氲的雾气下。在偶尔一阵微风掠过时得以窥见真容，却在惊艳之余再次合上面纱。道旁树的倒影摇曳在水中，风动，水动，影也动。秋风将湖水的轻喃带到耳边，忽远忽近，若有若无，像是．在低诉一个遥远而神秘的梦。朦胧的色彩和模糊的声音，那是湖的醉人的静谧和轻柔的呓语。

于是，我在食府处落座，品尝那永萦心头的味道。

柳叶似的长盘里，盛着一尾草鱼，上面淋着一层鲜亮的糖醋。轻夹起一块鱼肉，浆丝不断，放入口中，先是甜味，再是酸味，最后还有股淡淡的蟹味。还想再探，鱼肉已尽数化去，空留满嘴鱼香。果真印了那句“何必归寻张翰鲈，鱼美风味说西湖”。

那梦幻，那静谧，那味道，我偶尔一停所得到的，不正是我们寻觅良久而不得的岁月静好吗?不断忙碌追逐，是否丢掉了尘世中最平凡的美好?这样想着，不禁感叹：“偶尔停一下，真好!“

【评点】在生活节奏如此之快的当下，读到此文，不禁感动于小作者敏锐的眼光和深刻的思想。偶尔停一下，才会发现生活中有如此梦幻的阳光，有美好醉人的风景，有撩人的美食，这些感觉，真好。比喻、拟人等修辞方法的运用，让文字变得灵动，让画面扑面而来。三个“于是„„”将主体段落衔接起来，使文章结构紧凑，浑然一体，同时起到点题的作用。