第一篇:城关镇太平小学青年教师培养计划
城关镇太平小学青年教师培养计划
一、指导思想:
为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育和推进基础教育改革的能力和水平,我们将把培养青年教师的工作作为一项关系到学校发展的首要任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快胜任教育教学工作,成长为我校教育教学骨干的后备力量。特制定以下工作计划:
二、培养目标:
根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,35岁以内的青年教师均为培养对象。一是引导刚进入教师行列的青年教师做好角色的转换,由学生转为教师,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─2位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有:写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学能手。
三、培养措施
1、重视青年教师的思想政治工作,思想上积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。
2、继续实施“青蓝工程”,让新教师与中青年骨干教师“师徒结对”,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。每一位新上岗的青年教师都要制定自己的发展规划,担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。
3.积极开展教改和教科研,树立“教学即教研,问题即专题”的意识,积极投身新课程教学研讨,反思教学行为,总结教学得失,努力培养教科研的自觉性和主动性。
4、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师提供各种教学信息。
5、抓教学基本功和教育常规,通过组织三字一得(粉笔字、钢笔字、毛笔字、教学心得)竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。
四、定期抓好几项工作:
(1)开展四查:查对《新课程标准》的熟知程度,查备课,查作业批改,查辅导学生。
(2)业务培训:抓教学“六认真”工作,抓达标课及创优课。(3)抓好四赛:钢笔字比赛,粉笔字比赛,创优课比赛,说课比赛。
五、主要活动安排: 第二周:制订工作计划。
第三周:教师培训(新教材培训、新课标培训)。第四周:拜师活动(师徒结对)。
第五周——第九周:随堂听课,指导青年教师做好教学工作。第十周:走出去,请进来活动。
第十一周:青年教师课课堂教学比武活动。
汉阴县城关镇太平小学
2013年3月5日
第二篇:城关镇太平小学名师培养规划
城关镇太平小学 校级“名师工程”规划
为造就一支思想素质好、业务水平高、科研能力强、教学质量优的德才兼备的名师队伍,带动和促进全校教师队伍整体素质的提高,结合我校实际,特制定本规划。
一、指导思想
以科学发展观统领各项培养工作,树立教育“名片”和品牌意识,高标准、高效率地培养一批研究型、专家型名师,引领和带动全校教师队伍建设,全面提升我校教师队伍素质。
二、培养目标
按照“师德的表率、育人的模范、教学的专家”标准,通过三年专项引领和个人自我发展的强化培养,使名师培养人在政治思想与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研工能力等方面快速、大幅提高,实现跨跃式发展,成为我校教育教学的“名片”和“品牌”。名师工程经过3年时间的努力,力争在语文、数学、科学、思品学科中培养校级名师4余人。
三、培养周期:三年(2012年9月——2015年9月)
四、名师培养对象条件
1、基本条件(同时具备)
(1)认真贯彻国家的教育方针,具有良好的思想政治素质和师德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。在实施素质教育、开展教育教学改革和推进教育现代化等各项工作中起积极带头作用,在本校有一定的知名度。
(2)具有大专及以上学历。
(3)近3年来获得镇以上教育行政部门荣誉称号。(4)课堂教育教学能力考核须达到“优秀”等次。
(5)考核均为“合格”以上,五年来至少有一次优秀等次。
2、教育工作
(1)积极参与学生思想政治教育及学校各部门的管理工作,近五年内担任班主任或团队辅导员、课外活动小组指导教师和其他教育管理工作3年以上。
(2)具有丰富的学生管理工作经验,关心爱护学生,善于针对学生的年龄特点和思想实际,做深入细致的思想工作,言传身教,注意在教育教学过程中以高尚的师德、严谨的学风教育影响学生,培养学生的创新精神和实践能力,取得了显著的教育实绩。
3、教学工作
(1)近3年以来一直从事本学科教学,满工作量,有较高的学科教学理论,形成独特的学科教学风格、特色。
(2)积极投身于教学改革。在教学过程中能结合本学科发展的需要不断更新教育观念;掌握现代化教学手段,教学方法科学合理,教学能力与水平高,教学成绩显著。
4、科研工作
近三年来,积极参与教学改革实验或课题研究。
五、名师培养对象确定办法
1.教师依据校级“名师”的条件,采取个人自愿申报的原则进行申报。
2.名师培养领导小组对申报教师个人的基本情况进行审核,并依据其教育、教学、科研等方面的工作实绩进行综合评定,拟定培养对象。
3.经公示后确定。
六、培养措施
(一)有计划地组织培养人选参加各种学习、考察、交流和研究,了解先进的教育理论、教育思想、教育方法、教学手段,掌握学科教育发展的新动态、新知识。
(二)在各类评优、选先中,对符合条件的培养人选给予优先考虑。
(三)对培养对象应规定明确的职责、任务和要求。要在工作上压担子,既严格要求,又放手使用,促使他们在实践中增长才干。在培养期间,除高质量地完成教学或管理方面的本职工作任务外,还应完成以下任务:
1.教育教学质量一流,对其他平行班老师有示范效应。2.每年至少在校以上开设一次示范课或专题讲座。
3.每年至少撰写一篇有较高水准的专业论文、经验总结或科研报告,并在县级以上获奖。4.参与教改和课题研究,主持或执笔校级或参与市级以上课题研究,在课题研究中能发挥重要作用。
5.要积极参与“教师学习共同体师徒互助”活动,所带师徒的教育教学能力和成绩在一年的周期内有较大的提高。
6.相关学科教师要能有计划地指导学生参加各级的学科竞赛,并能取得镇二等奖以上的奖励,或指导学生撰写相关科技小论文、报告、各类习作至少有一篇并发表于市级以上刊物或取得县二等奖以上的奖励。
7.积极主动配合学校完成其它工作。
七、组织领导
(一)成立名师培养领导小组 组 长:杨蒲 副组长:张小慧
组 员:语数教研组长
(二)领导小组主要职责:
1.全面负责名师工程的规划和实施。
2.负责名师培养对象的确定,全面关心他们的成长。
3.定期召开名师工程建设的专题会议,负责名师职责履行的考核。
城关镇太平小学 2012年9月
第三篇:小学青年教师培养计划
王家小学教师发展计划
一、指导思想
牢固确立教师是学校的生命与发展源泉的观念,瞄准建设高素质师资整体队伍为目标,通过多种行之有效的手段,进一步优化教师管理,规范教师行为,提升师德形象,提高教师素质,为学校全面工作的顺利开展和质量的全面提升提供扎实的基础与后蓄的力量。教师是学校的希望、未来。因此加强教师的队伍建设,不断提高教师教育教学水平,使教师成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育质量和办学水平的提高。因此我校把教师的发展做为校本培训的工作重点。
二、教师现状分析
我校教师(工作5年以下),总计4人。从整体状况看,优势与不足并存:
优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。
不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。
三、发展目标:
(一)总目标:
1、有重点地发展一批骨干教师候选人,形成梯队式的教师发展层次。造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓
创新”的教师队伍。
2、创造条件,帮助教师尽快成长,通过发展与锻炼,使教师能突颖而出,成为学校的教育、教学骨干。
(二)远景目标
1、积极高尚的思想品质
2、广博扎实的专业知识
3、较强的教育教学能力
(三)具体目标:
1、良好的职业道德:热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。
2、较强的理解教材和驾驭教材的能力:能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维.;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。
3、较强的组织教学能力:以学生为本,尊重学生、表扬为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。
4、较强的教学能力:根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。
5、较强的教学基本功:普通话准、表达能力强、富有激情;现代教育技术运用能力强;练就一手好字,板书工整、规范、重点突出。
6、较强的班级管理能力。
四、发展措施
1、加强组织管理,成立发展领导小组:
2、以“评优树模”为载体,思想上积极引导,重视教师的思想政治工作,使他们热爱教育事业,教书育人、为人师表。利用各种形式,组织他们学习文件、提高认识,、以先进教师的事迹,教育、激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。
2、积极为教师的成长提供条件,搭好“舞台”,创造机会,让他们在校、市各级教研活动中唱主角、经受锻炼。学校领导、部门经常组织听课、评课、研讨,从本校实际出发,采取多种措施,多种渠道为教师成长提供条件。
4、组织教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进经验,组织有关领导、专家来校讲学,给教师指供各种教学信息,推荐优秀文章在各类刊物上发表。
5、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解教育教学规律。每两周至少学习一篇教育教学文章,观看一堂优质课视频,并分别写好感触最深的体会。
6、抓教学基本功和教育常规,以赛促练,掀起教师苦练基本功的热潮,同时,通过听课、评课、说课、写课等活动,全方位提高教师的教学能力。
7、关心教师的生活,解除他们的后顾之忧。
8、充分发挥党支部、工会作用,组织开展适合特点的活动,促进他们的全面成长。
9、学校要进一步完善各项考评机制、激励机制,为教师成长提供健康的环境,对表现突出的教师应在评优评先、晋升职务、干部选拔等方面给予优先考虑,使教师增强动力,自加压力,不断获得可持续发展的后劲。
五、具体安排:
1、组织发动、提出要求。
2、培训一:继续学习课改理念、促使教师理论水平的提升。
3、培训二:参加国培,写心得体会。
4、培训三:主题:如何驾驭课堂,提高调控应变能力,组织观看优质课视频,结合视频研究讨论。
5、教师成长交流会。
王家小学 2016年9月
第四篇:小学青年教师培养计划
小学青年教师培养计划
一、指导思想
高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,创建素质教育示范校,需要优质的师资队伍。青年教师是学校的希望,学校的未来。因此加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学水平,使青年教师成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育质量和办学水平的提高。
二、青年教师现状分析
我校青年教师,总计 17 人。从整体状况看,优势与不足并存:
优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。
不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。
三、培养目标:
总目标:
1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。
2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过培养与锻炼,使青年教师能突颖而出,成为学校的教育、教学骨干。
远景目标
1、积极高尚的思想品质
2、广博扎实的专业知识
3、较强的教育教学能力
具体目标:
1、良好的职业道德:
热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。
2、较强的理解教材和驾驭教材的能力:
能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维.;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。
3、较强的组织教学能力
以学生为本,尊重学生、表扬为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。
4、较强的教学能力
根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。
5、较强的教学基本功
普通话准、表达能力强、富有激情;现代教育技术运用能力强;练就一手好,板书工整、规范、重点突出。
6、较强的班级管理能力
四、培养措施
1、加强组织管理,成立培养领导小组:毛武榜、修运祥、王翠华、王风英、谢尊民
2、重视青年教师的目标引领,每一位青年教师都要制定自己的发展规划,使自己有攀登目标、有发展行动。
3、重视青年教师的思想政治工作,积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。
4、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解教育教学规律。每两周至少学习一篇教育教学文章,观看一堂优质课视频,并分别写好
感触最深的体会。
5.每位青年教师每学期上一堂围绕主题的研究课,积极开展研讨活动,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。
6、重视抓教学反思,要求青年教师经常性地对自己的教学进行反思,每周选择一堂成功之课或不足之课写一反思随笔。每学期至少撰写一篇较高质量的教学论文或教学案例。
7、抓教学基本功比赛,组织演讲、粉笔字、制作课件、板书比赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮。
8、继续实施“师徒结对”活动,通过自己认师傅、自己确定提高目标,通过师傅针对性带教,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。
9、加强考核。每年对青年教师的思想状况,教育业务能力进行相关考核,考核结果与评优、晋级职称挂钩。
五、具体安排:
1、组织发动、提出要求。
2、培训一:学习二期课改理念、青年教师成长秘诀
3、培训二:主题:有效组织教学,提高课堂教学教益
4、青年教师制定2016、9——2016、7个人发展计划。
5、青年教师师徒结对:青年教师自己认师傅,自己确定成长需求。
6、培训三:主题:如何驾驭课堂,提高调控应变能力,组织观看优质课视频,结合视频研究讨论
7、部分青年教师上研究课。
8、部分青年教师上研究课。
9、粉笔字比赛
10、青年教师恳谈会
第五篇:小学青年教师培养计划
小学青年教师培养计划
篇一:小学青年教师培养措施 邓庄小学青年教师培养计划措施 邓庄小学 2013.09 邓庄小学青年教师培养计划措施 为加强我校师资队伍建设,深化教育教学改革,不断提高青年教师的全面素质,我校对35岁以下任教的青年教师实行综合培养,有计划地提高青年教师的教学水平。青年教师是学校教育教学的主力军,为了贯彻党的教育方针,建立健全青年教师培养管理制度,我校把青年教师的培养作为一项未来工程来抓。结合青年教师特点,计划采取多种形式,有针对性地做好青年教师的岗位培训工作,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之尽快成为能够独立承担教育、教学工作的骨干力量,特制定本方案。
一、培训目标 我校对青年教师的基本要求是:一年入门,二年过关,三年达标,五年成熟,七到八年成为教学骨干。分三个层次目标进行: 第一个层次目标,通过一个小循环(第一个三年)培养胜任教师。第一年入门:新教师参加工作第一年,要适应学校及学科教学各项常规要求,初步熟悉课程标准,教材的要求,执行小学教学常规,了解小学课堂教学评价要点,一年内要过好三关:即备课关、组织教学关、讲课关,上好汇报课。第二年合格:工作第二年要掌握一般的教学基本功,基本掌握课程标准和教材,较好地把握所授知识的深度,能结合学生实际,有针对性地进行教学,改进和完善教学方法,形成良好的教学习惯,按照课堂教学评价要点会上课,上好合格课。
第三年胜任:工作第三年教学基本功要达标合格,坚持理论联系实际,按课程标准、教材的要求进行教学,在吸收他人经验的基础上,初步形成自己的教学特色,教法灵活,课堂教学效益高,要过关上好课,争创优质课。第二个层次目标,培养骨干教师。从第二个循环(第二个三年)一开始,在教育教学上按骨干教师的标准要求青年教师,力争到第六年使其成为骨干教师。第三个层次目标,培养学科带头人。从第三个小循环(第三个三年)开始,在教育教学上按学科带头人的标准要求青年教师,力争到第九年成为学科带头人。
二、培训内容
1、教育理念培训:主要是教育新理论、新思想、新理念的培训。
2、师德培训:主要是职业道德、职业精神、职业价值观的培训。
3、教育技能培训:主要是班主任工作的培训。
4、教学技能培训:主要是课标、教材、教法、学法、教学基本功和教学常规入门(包括备课、写教案、上课、板书、批改、辅导、命题、评课、案例分析等)。
5、多媒体教学技术的培训:主要是熟练使用电脑的一般应用,制做课件,利用多媒体信息技术辅助课堂教学。
三、培训形式与措施
1、抓进修。学校保证、优先和奖励青年教师进行在职进修学习。学校鼓励青
年教师在职学习本科课程或研究生课程。学校也积极安排青年教师参加区、市级各类培训活动。
2、促自培。学校坚持定期组织青年教师进行业务学习,要求每位青年教师自订教育教学杂志,自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和教改信息,并举办不同类型的培训以“逼其学习,促其提高”。学校还不定期采用“走出去”、“请进来”的方法,开阔青年教师的视野,丰富教学阅历。
3、结师徒。学校实施“带教工程”,每位镇、校级骨干教师每学年至少确认一名青年教师作为带教对象,充分发挥传、帮、带作用。学校对带教工作取得显著成效的骨干教师给予奖励。同时,学校聘请外校优秀教师或学科专家对部分青年教师结对带教。
4、常训练。学校定期举行青年教师教学基本功大赛,要求青年教师每学期至少上一节汇报课或研讨课,一学期写一篇教育教学论文。同时加强现代教育技术培训,要求所有青年教师都能独立制作课件。
5、树典型。学校对有发展潜质的青年教师进行重点培养,通过压担子,优先给予外出学习机会等手段促进其尽早成熟成为学校的骨干教师。学校每年进行一次学科带头人、骨干教师的评选,对当选的青年教师给予津贴,并对他们的先进事迹进行广泛的宣传,利用先进典型的感染力
和说服力,去带动广大青年教师。
6、倡教研。学校采取各种有效措施培养青年教师的科研能力,促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是通过加强青年教师的理论培训及组织青年教师开展一些微型科研课题的研究,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教学个案、开展调查研究和行动研究等。二是提倡青年教师写教后记,逐步养成自我研究的习惯和能力,做到“六会”,即教学理论会运用、教学专题会研究、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造。
四、评估与保障措施
1、学校成立青年教师领导小组。由校长、教务处主任、教研组长组成培训与评估小组,力保青年教师培训工作按计划进行。
2、总结表彰:对获奖的青年教师和指导教师颁发证书和奖品,计入业务档案,纳入晋职、评优加分范围。
3、青年教师每学年末要写出自我总结材料,学校、教研组、指导教师对青年教师工作,做出全面评价,形成书面意见,同青年教师自我总结存入教师业务档案。知识爆炸的时代,教育全球化的思考,新课程标准的实施给青年教师带来了新的契机,愿青年教师能与时俱进,开拓进取,做人民满 意的教师,搞振兴教育的事业!
篇二:小学青年教师培养实施方案 ****小学青年教师 培养实施方案 为深入贯彻瓜州县教育局《关于印发<瓜州县加强青年教师培养提高教育教学能力实施方案>的通知》文件精神,着力提高我校青年教师教育教学能力,促进青年教师专业化成长。根据《广至学区加强青年教师培养,提高教育教学能力实施方案》的要求,促使我校教师成长为师德高尚、理论基础扎实、业务技能精湛的新时代教师,从而带动我校教育教学质量持续发展。具体实施方案如下:
一、基本情况 我校在职教师9名,其中大专及以上学历教师9名,2008年3月以后参加工作教师7名,占全校教师总数的78%,都是青年教师。我校有县级骨干教师1名。
二、培养对象
三、培养目标
(一)初步掌握“高效课堂”的教学理论知识,并能运用在自己的教学实践,初步探索出符合我校实际的“高效课堂”教学模式。
(二)提高粉笔字书写水平,在本学期内力求每位教师都能写一手漂亮的粉笔字。
(三)学会听课、评课、议课。
(四)定向培养三位教师,在本学期内此三位教师都要具备
评选瓜州县骨干教师的条件。
四、培养内容
(一)“高效课堂”的教学理论知识。组织全体教师系统学习李炳亭高效课堂22条、快乐高效课堂教学模式等理论知识。
(二)教育教学技能的培训。组织全体教师进行书写规范粉笔字活动;学习听课、评课、议课的方法。
五、实施方法及措施
(一)将“高效课堂”的教学理论知识培训学习、实践活动与教研工作紧密联系起来。由教导处统一组织全体教师在规定的教研活动时间先学习“高效课堂”的教学理论知识,然后组织全体教师通过常态课教学实践和公开课教学活动,应用、实践“高效课堂”的教学理论,探索、总结出符合实际的“高效课堂”教学模式。
(二)加强教学基本功训练。1.粉笔字的书写练习,统一安排在每周星期四晚上七点半至八点半,组织全体教师参加粉笔字的书写练习、粉笔字比赛、粉笔字过关活动等方式督促全体教师练出一手规范的粉笔字,并将此活动纳入期末教学考核。2.听课、评课、议课的方法,由全体教师通过业务学习,撰写学习笔记来自我提高这方面的能力。
(三)骨干教师培养,教导处将安排教研活动为她们搭建成长平台。每位教师本学期执教一节高质量的公开课,发表(获奖)一篇教育教学论文。
(四)全体教师本学期要研读一本教育教学专著,撰写一篇教育教学随笔或读书心得。******小学 二〇一五年八月二十八日
篇三:小学青年教师培养计划 阿恰塔格乡托克逊小学青年教师培 养计划
一、指导思想 青年教师是学校教育教学此文转自斐斐课件园的主力军,是学校的希望所在。为了进一步加大青年青年教师培养的力度,使青年教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循青年教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型青年教师队伍。使他们成为学校教育教学此文转自斐斐课件园的带头人,带动全校教育教学此文转自斐斐课件园工作的整体发展,为学校教育教学此文转自斐斐课件园的持续发展奠定基础。
二、培养任务及目标
1、市级及以上青年教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学此文转自斐斐课件园能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至市教育教学此文转自斐斐课件园工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。
2、校级青年教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学此文转自斐斐课件园、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级青年教师评选储备人选。
3、根据教育局要求,新毕业的老师能够顺利通过“一二三”考核工程;能够有一批人获得“教坛新秀”、“教学能手”、“市优秀班主任”、“桦甸市德育先进工作者”、“市优秀教育工作者”等荣誉称号。
三、具体培养措施
(一)加强青年教师教育教学此文转自斐斐课件园理论的学习科研兴校,必须发挥全校教师的聪明才智,同时确立“因地制宜,业余为主”的原则,推动工作着力点的转变,努力培养和造就一支自身素质较高而又懂得如何进行素质教育的新型师资队伍。
1、通过教研组有计划地学习教育教学此文转自斐斐课件园理论材料,并做好摘记。
2、每学期聘请专家开设教育教学此文转自斐斐课件园专题理论讲座,努力提高青年教师的教育教学此文转自斐斐课件园理论水平,青年教师要做好记录,写好心得。
3、每学期在教研组开展教育教学此文转自斐斐课件园沙龙,做好记录,写好心得,以便互相交流,互相促进,共同提高。
4、采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。
5、组织青年教师参加各级各类培训,包括上岗培训、教科研培训、新课程改革培训、班主任培训等。
(二)加强青年教师教育教学此文转自斐斐课件园水平
1、组织青年教师参加校级、片级或市级以上各类评优课比赛,如“二优”“四优”课评比,语文、数学老师会教;青年教师基本功竞赛等。
2、组织青年教师参加市级及以上课改观摩课,如昆山市百节优秀展示课等。
3、以教研组为单位,每位青年教师每学期上好一节教改实验课,在组里展开评课,有主评人。
4、新毕业的老师上好汇报课和教研课和精品课,并组织老师进行评课。
5、为培养语文青年教师,本学期继续和三中心小学联合举办“青苗工程”,聘请教研室顾治民老师做特约专家,每月来校一次,指导语文青年教师。
6、对于刚毕业的老师,在学校开展师徒结对子活动,传帮结带。具体安排:张晓梅负责指导迟玉艳语文教学;吴春柳负责指导张华丽音乐方面的技能,尹立群负责指导王振宇英语教学方面;徐传忠负责指导刘芳霞数学教学。(具体要求见师徒结对活动)
(三)加强青年教师教科研水平
1、组织青年教师开展教育教学此文转自斐斐课件园科研沙龙,请有经验的老师谈谈,学习理论专著,展开讨论,撰写心得。
2、在教研组中展开青年教师沙龙活动,青年教师理论学习活动,年长的老师发表观点或意见。
3、每月写好教学反思,要参加“一二三工程”的工程按具体要求写,并在“新教育专题贴”上发表观点、参与评论。
4、扎扎实实做好课题研究工作,青年教师每人承担课题,学期初写好方案,学期结束写好课题总结报告。
5、组织青年教师撰写教育教学此文转自斐斐课件园论文,教学案例,参加各级各类论文评比或刊登。
(四)鼓励青年教师参加业务进修 为提高青年教师的业务水平,学校鼓励年轻的老师参加成人高考,进行本科函授,甚至向高层学历进修。青年教师的培养是个长期而又复杂的工作,是学校发展的需要,也是社会发展的需要。要坚持以加强师德教育,更新教育思想为中心,以教育科研为动力,分层次、多渠道,积极抓好青年教师队伍建设。