陕西省第十八次文明工地现场会观摩现场2014年11月6日

第一篇：陕西省第十八次文明工地现场会观摩现场2014年11月6日

陕西省第十八次文明工地现场会观摩现场

2014年11月6日陕西省第十八次文明工地现场会在西安召开，陕建工第十一建设集团有限公司承建的——陕钢115街坊南院高层住宅工程工地被列为大会观摩现场，我担任观摩现场的摄影，有幸到该工地参观学习。从事建筑行业多年，看过许多文明工地现场，也曾负责文明工地建设的策划工作，可看到陕钢115街坊南院高层住宅工程文明工地建设，我还是被震撼了，这是迄今为止我看到的文明工地建设水平最高的工地，无论从建设理念，建设策划、建设布局，临建设施等，都做的非常好，许多方面都体现了环保、绿色、节能、安全的理念。例如：在降噪方面，全封闭的木工棚、地泵降噪棚，全封闭降噪的爬架系统：在节能方面：可拆卸循环利用的硬化地面、太阳能路灯、太阳能热水器、太阳能光伏发电、雨水循环利用系统：在绿色环保方面：外架喷淋系统、道路喷淋系统，泵管清水回收系统、建筑垃圾收集管道等；在安全方面：安全培训体验馆、安全的门禁系统、监控系统、醒目的安全标识、安全通道、安全防护栏等。特别是文明工地建设的许多细节考虑的很周到、很人性化、细部做得很到位。可见陕钢115街坊南院高层住宅工程的建设者们，在文明工地建设方面的确动了很多脑筋，下了很大功夫。建设亮点很多，不可一一道来。我在拍照片的时候力求多拍一些、拍的细一些，能把文明工地建设方面的亮点尽量通过我的镜头向大家展示出来，能使同行从中看到许多好的做法，得到借鉴和启迪。

有些人看了这些照片可能会说只要钱花到位都能做的很好，未必，给你200万你会怎样去做？我也看过一些工地的文明工地建设现场，许多方面只做表面文章，讲究排场，大投入，违背了文明工地建设的根本是——绿色、环保、节能、安全，更好地为工程建设服务。我问过陕钢115街坊南院高层住宅工程的项目领导关于文明工地建设投入问题，项目领导说：文明工地建设的理念很重要，要紧紧围绕绿色、环保、节能、循环利用等方面去设计、去实施，看起来第一次投入较大，但许多方面投入是围绕节能的、能循环利用的，比如，能拆卸的工具式围栏、能循环利用的组合硬化地面、能循环利用的太阳能板等，从总体上计算是节省成本的。

陕钢115街坊南院高层住宅工程文明工地建设更多细节，可观看我空间的相册专辑，希望通过我的镜头使本项目文明工地建设的做法能给你带来示范的作用，促进文明工地建设水平的不断提高！

第二篇：文明工地现场会经验交流材料

陕西省第十六次文明工地现场会

经验交流材料

陕西建工集团第七建筑工程有限公司

坚守在文明的旗帜下

——陕西省第十六次文明工地现场会经验交流材料

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

陕西省开展文明工地创建活动，历经了十六年风风雨雨，一路走来，非常不易。在本次现场会上，由我们陕建集团七公司承建的西安莱安逸珲工程被推选为观摩现场之一，让我们感到非常地荣幸。借此机会，向支持和帮助我们公司发展的各位领导、社会各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的问候。

作为陕西建筑行业的一份子，在创建文明工地活动这面文明旗帜的感召下，凭着对这份信仰的坚守，才让我们能够创建出更多更好的文明工地，为推动企业发展、构建和谐社会做出贡献。下面，向各位领导、各位嘉宾汇报一下我们公司近几年在创建文明工地方面的做法和体会，不当之处，请予指正。

一、不断深化创建活动，凝心聚力提高文明工地创建水平文明施工管理是一项长期而艰巨，任重而道远的工作。近年来，公司凝聚人心，形成合力，积极参加省市级文明工地创建活动，通过提高思想认识、加强组织实施、强化过程监督和建立奖励机制等方式，来进一步提高文明工地创建水平。

（一）提高思想认识，开展创建活动。文明工地创建活动开展以来，我们公司就把创建工作当做了向外界展示企业形象的窗口，在各类会议上向大家贯彻和强调开展创建文明工地活动对企业整体经营和品牌建设工作的重要意义，不断提高大家对这项工作的思想认识。公司要求每一个项目部要树立起施工现场就是市场的意识，积极营造争创各类文明工地的良好氛围，使得公司开 展创建文明工地活动取得了长足的发展。

（二）加强组织实施，提高创建水平。公司在原有文明工地创建领导小组的基础上，将文明工地作为一项日常性的工作纳入到企业管理中，交由公司安全管理处负责全公司文明工地建设工作的组织与推进，形成了党政领导亲自抓，主管部门专门抓，政工部门重点抓，各个部门配合抓的良好局面。我们还召集全公司的项目经理，到先进观摩现场进行学习取经，同时,我们还邀请专家到现场指导,激发创新理念，逐步形成了“人文理念强、文明气氛浓、科技含量高、绿色环保”的创建特色，不断改进提高创建文明工地水平。

（三）强化过程监督，提升管理水平。我们在文明工地创建方面提出了十分严格的要求，即凡是工程面积达到标准的，必须按照公司创建文明工地实施手册的要求，搞好现场管理，创建相应的省市级文明工地。公司的创建文明工地领导小组定期组织生产、质量、安全等部门进行生产监督检查。生产检查时，要求分公司和项目经理必须到场，有问题现场交流并下发整改通知单。如果整改不到位，在每月生产会上进行点名通报批评，保证整改措施的落实。

（四）建立奖励机制，促进创建工作。公司制定了一系列奖励机制，对评选上国家级和省市级文明工地的项目经理分别给予一定的物质和精神奖励。这些措施，大大激发了项目部开展文明工地建设的积极性和主动性，创建文明工地这项工作如雨后春笋般在公司的工地上展开。仅在2012年上半年，公司就有17个工地获省级文明工地称号。

二、不断深化创建活动，促进文明内涵与企业发展有机结合 随着社会进步和城市建设的发展，我们公司与时俱进，通过不断深化文明工地创建活动，将文明工地创建活动与经营战略、企业文化、绿色施工、科技创新有机结合起来，同时，对企业安全生产和提高工程质量这两者形成了有力保障。公司通过“四个结合”和“两个保障”，逐步把创建文明工地活动与企业管理协同进行，使得两者相辅相成，共同提升。

（一）将文明工地创建活动与企业经营战略有机结合。公司通过文明工地的创建，建立了“干好现场，赢得市场”的企业经营战略，为企业创造了二次经营的条件。这项经营战略制定以来，使得公司的施工任务承接量有了显著的增加。例如：西安莱安逸珲一期工程通过整合资源、发挥优势，文明施工达到了省级水平，从而为公司顺利承接到二期工程打下了良好基础。可见，在激烈的市场竞争中，将文明工地创建活动与企业经营战略有机结合，是企业实现可持续的发展的有利途径。

（二）将文明工地创建活动与企业文化有机结合。公司创建文明工地活动的指导思想是以人为本，不但重视自有职工，而且非常关心农民工兄弟的身心健康。公司成立劳务公司来专门管理劳务队伍，对农民工工资支付情况进行及时的掌握，明确要求不得拖欠农民工工资，并为其缴纳劳保和意外伤害等保险，从管理制度上保证农民工的合法权益。公司在项目上设置了读书阅览室、洗衣房，在宿舍安装了空调和电视机，在有条件的项目部还设有羽毛球、乒乓球台、娱乐室等来改善从业人员的生活环境和增添他们的文化娱乐气氛。公司树立的以人为本思想与做法，不 3 仅使农民工及建筑从业人员的个人价值得到了极大的体现，而且向社会展示了企业奋发向上的风貌和文化内涵，实现了人与企业的共赢，促进了社会的和谐发展。

另外，我们公司在长时间的学习和借鉴其他单位创建文明工地的先进经验和做法后，摸索出一套我们自己的创建文明工地的标准，并制成了两个手册，即《企业文化手册》和《创建文明工地实施手册》。按照《创建文明工地实施手册》的内容，我们所有的施工现场，必须按照标准尺寸和颜色，来设置围档和大门，在安全通道、办公区、搅拌站、钢筋车间等处要搭设标准防护棚，临边、洞口等处要采用工具式标准防护。

（三）将文明工地创建活动与绿色施工有机结合。公司积极响应政府各级部门的号召，要求各项目部加强绿色节能型工地的建设，努力减少各项施工活动所造成的环境污染，改善环境质量，实现与周围社区的友好和谐相处，促进企业和社会的可持续发展。在现场条件允许的情况下，推行应用地下降水作为施工现场生产用水，要求项目部设置降水系统，用来为消防用水、工地卫生间冲洗﹑降尘洒水、花草养护、车辆冲洗等提供水源。现场木工车间采用保温隔声材料全封闭搭设，消除了噪声及扬尘对周围环境的影响。针对施工噪音、光污染、废水排放、垃圾回收等我们还建立了详细的管理制度和台帐，并且由专人进行管理，做到施工现场无搅拌站，无沙石堆放，无水泥库房，混凝土及砂浆全部商品化，大幅度的降低了噪音、污水、扬尘等环境污染，做到绿色、环保、不扰民。

（四）将文明工地创建活动与科技创新有机结合。公司成立 4 了企业科技委员会，每年按企业营业收入的1.5%进行科技投入,并制定出科技创新计划及清单，加强省级科技示范工程的建设。我们提出了这样的目标，在创建文明工地和科技示范工程的同时，要总结出企业的工法，加快培养出企业的科技人才。在工程施工中，大力推行深基坑支护及边坡防护技术、高性能混凝土技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术等建设部推广的十项新技术，不断提高施工技术水平。同时，施工现场要使用企业内部通用的文明标志牌、隔离栏杆、易燃易爆库等，不断推进科学化、标准化、规范化等先进技术在施工中的应用。

（五）为企业安全生产和工程质量提供有力保障。抓好文明施工现场创建工作是构建和谐社会的需要、企业长足发展的需要、建设者自身的需要，也是安全生产和提高工程质量的有力保障。安全生产是企业发展的头等大事，也和文明施工息息相关。公司要求在建的每一个工程项目部要健全安全管理体系，完善安全管理制度，各项责任落实到人。要求项目部对安全生产责任进行具体化、详细化分工，对现场的安全保证设施坚持天天检查，实现安全工作的连续性，消除安全工作中的投机取巧思想。要求项目部对施工现场安全管理实现立体化，做到人人懂安全、人人讲安全、人人守安全、人人管安全，在现场内形成一个全方位的安全生产管理网，从根本上消除安全隐患，确保安全达标。

公司建立了完备的质量管理和质量保证体系，制定了详细的创优目标计划书和质量管理制度，通过公司、项目部及施工班组三级管理，做到了施工过程中明确责任、严格控制、科学管理。我们建立了完善高效的项目质量管理体系，对施工过程进行全过 5 程监控，制定周密严谨的质量保证措施，确保工程质量达到预期目标。我们深知要提高工程质量最关键是人的因素，只有提高了操作者的水平，工程质量才能上台阶，所以公司通过农民工业余学校，在每分项施工前有针对性地对农民工进行操作技术要领培训，施工的质量有了显著的提高。

三、不断深化创建活动，促进企业人才队伍和品牌建设工作 我们公司在各级建设主管部门，省、市两级建设工程质量安全监督站和社会各界朋友的积极引导和帮助下，通过以文明工地建设为载体，全面向社会展示企业风采，不仅给公司带来了极大的经济效益，也极大地促进了企业人才队伍和品牌建设工作。2011年，公司完成企业总产值22.46亿元，新签合同签约额32.06亿元，竣工面积78.04万㎡，各项经济指标均创新高。工程项目遍布陕西，广泛分布在山西、四川、上海、内蒙古等地。

与此同时，企业锻炼出一大批的优秀人才，省级以上优秀建造师和项目经理更是层出不穷。公司董事长沈兰康被评为中国项目管理模范人物和陕西省劳动模范，总工程师王瑞良被评为全国优秀建造师。公司累计建成“国优银奖”工程4项，省部级优质工程17项，省级新技术应用示范工程10多项，创建各类文明工地百余项。

公司将创建文明工地活动与企业品牌创建工作密切联系起来，既推动了企业的品牌创建工作，又提升了企业的知名度和美誉度。公司先后荣获“全国质量管理优秀施工企业”、“全国建筑业科技领先百强企业”、“全国建筑企业100强”、“全国工程建设质量安全信誉AAA级保障单位”、全国“安康杯”竞赛优胜企业和“全国优秀 6 施工企业”等光荣称号。

时光荏苒，全省开展的文明工地创建活动已经走过了十六年的光辉历程。我们公司取得的成绩得益于文明工地创建这项活动的开展，今后，我们将在以后的施工过程中更加坚持严格管理，规范落实，不断总结经验，不断地探索文明施工管理的新方法、新机制，调动各种积极因素，把文明施工的理念灌输到每个员工的思想中，脚踏实地做好文明施工现场管理，为国家建设贡献力量。

在此，恳请各位领导、各位专家能不吝良言，多提出宝贵意见和建议，让我们一起坚守在文明的旗帜下，携手将文明工地建设工作推向新的高度。

谢谢大家！

二〇一二年十一月六日

第三篇：第十八次工地例会会议纪要(024)

理工大学工程兵工建 设 程学院 南 京 工 程 监 理 部

溧马高速公路LM-JL-1总监办 总监办[2012]024号

LM-1标第十六次暨LM-

2、LM-3标第十八次工地例会

会议纪要

时间:2012年05月4日14：00 会议地址：LM-3标项目部会议室

参会人员：指挥部工程科人员；总监办总监、副总监、各专业监理工程师；LM-

1、LM-

2、LM-3标项目部经理、副经理、总工、试验室主任 主持人：黄 伦（总监）会议议程：

一、LM-

1、LM-

2、LM-3标分别汇报项目部各项工作开展情况。

二、各专业监理工程师汇报各标段、各专业的监理工作开展情况，并对各标段的施工现场质量、进度、安全、测量、试验、计量等各项工作情况提出意见和要求。

三、总监理工程师对各标段施工存在的主要问题作评述暨如何保证2012年计划的完成及质量、安全保证提出具体要求。

四、指挥部工程科人员对项目部工作情况进行评述，并提出存在问题及下阶段工作要求。

会议内容：

第一项： LM-

1、LM-

2、LM-3标项目经理分别汇报项目部各项工作开展情况（详见LM-

1、LM-

2、LM-3标汇报材料附后）。第二项：总监办专业监理工程师评述和要求：

LM-1标专业监理工程师：

1、要求项目部增加人员、设备的投入，加快结构施工；

2、加强现场施工工序的责任控制；

3、加强现场安全文明施工的管理（如材料堆放、安全用电）

4、加强A匝道跨宁高、主线跨宁高施工安全措施。

5、路基填筑之前，必须对原地面路基进行复压，并报总监办试验室检测，检测合格后方可填筑；

6、主线加宽段左幅护栏已拆除，希望项目部尽快进行分阶开挖，开挖时严格按照设计图纸的要求进行；

7、小型结构物正在施工的只有两道总体质量基本满足设计和规范要求。LM-1标共计49道涵洞，去年已完成14道，今年还剩35道，而项目部现在只有一个队伍进场，进度严重滞后。直接影响到后续拼宽段路基的施工，希望项目部尽快增加施工队伍，确保小构的施工进度。

LM-2标专业监理工程师：

1、二、三月份阴雨天比较多，对施工影响较大，现在天气转好要求项目部尽快组织施工人员设备进场，制定详细的施工计划加快施工进度；

2、河塘回填进展缓慢，未按计划完成；

3、雨天浇筑箱梁时，防护措施不到位；

4、钢筋锈蚀，望项目部加强原材的保护；

5、张拉时要严格按照规范要求进行张拉；

6、湿接头、湿接缝浇筑时要注意混凝土的养护。

LM-3标专业监理工程师：；

1、预制场人员设备投入不足；

2、加快对X205桥下部结构的施工；

3、箱梁安装过程中要有保护措施，避

免箱梁的损坏；

4、加强拌和站人员、设备的投入和管理。

试验监理工程师：

1、加强对原材料的管理，及时报验，钢筋及水泥进场时及时提供质保书；

2、结构物回弹强度检测需建立台帐，箱梁回弹强度检测合格后再进行安装。

测量监理工程师：

LM-1标：本月完成了主线跨宁高桥5#-10#成品桩偏位的测量，完成了立柱竖直度检测18个。

LM-2标：本月完成了主桥53#、54#挂篮施工（53#左4#块、54#右2#块）测量监控，完成了13#-4桩位放样的复测。

LM-3标:本月完成了三干河大桥2#-10#墩支座垫石成品的测量复测工作（各项测量指标都能满足设计要求）完成了X205桥3#墩成品桩偏位的测量，结果都能满足设计要求；路基完成K11+630-K11+675、K11+521-K11+534清淤前后的测量，方量控制在设计量内，资料已上报指挥部中心试验室，并协助指挥部对本标段内取土坑进行了一次测量。

安全监理工程师：

1、在施工过程中重点加强临时用电安全管理，同时加强LM-

1、LM-

2、LM-3标悬浇及现浇安全施工管理，加强高空临边防护，并严格督促各项目部按照已批准的施工方案进行施工。

2、对现场文明施工施工及内业资料进行了认真检查，要求在施工现场设置各类安全标志、标牌、施工状态牌。针对检查存在问题，共发安全监理工程师通知书1份，各项目部已按要求整改并落实到位。

总监办汇报总监办各项工作开展情况（见《汇报材料》）。第三项：总监理工程师黄伦评述和要求：

质量：

1、进一步加强对原材的检测工作；

2、加强对下部结构物的保护层、强度及外观的控制；

3、挂篮悬浇的预应力张拉和压浆仍需加强；

4、项目部各总工要高度重视施工质量，进行适当的奖惩措施。

进度：各标段要根据市高指下达的节点计划细排工期，保证按计划完成任务，具体为：

LM-1标：

1、主线桥、A匝道施工人员抓紧到位，增加设备的投入，现场要派驻技术人员；

2、小型结构物要增加人员、设备，加快施工进度。

LM-2标：

1、增加主桥人员、设备，加快施工进度；

2、桥面系人员偏少，项目部要增加人员的投入。

LM-3标：

1、项目部加强对预制场的管理；

2、增加小型结构物的人员、设备投入；

3、抓好现场文明施工工作；

4、加强S243便道的保养维护工作。

计量：在每月的25日到30日，各部门要共同协作，抓紧时间做好计量工作。

安全：高度重视现场的安全生产、文明施工工作，各标段安排专人对施工便道进行维护，按要求合理布置施工现场的标志标牌。第四项：指挥部评述和要求：

工程科陈工： 评述：

1、根据指挥部要求，对质量、安全、进度进行梳理，对2012年施工进度计划、节点工程编制详细的计划保证措施；

2、对存在的问题，进行整改，并保证在以后的施工中避免再次发生。

要求：

LM-1标：加强施工便道养护，确保便道在施工期间畅通无阻。LM-2标：加强对支座安装的质量控制。

LM-3标：

1、尽快进行路基施工，确保工程进度按计划完成。

2、加快X205桥下部结构的施工。

主题词： 工地 例会 会议 纪要 溧马高速公路LM-JL-1标总监办 2012年05月5日印发 抄报： 溧马高速公路项目指挥部 抄送： 溧马高速公路LM-

1、LM-

2、LM-3标项目部

第四篇：陕西省文明工地申报材料

陕西省文明工地申报材料

目录

一：陕西省文明工地（房建工程）验评总表 二：陕西省文明工地（房建）备案表

三：陕西省建筑工程项目开工安全生产备案登记表（质监站）四：企业安全生产登记表

五：西安市建设工程质量安全监督申报表（甲方提供）六：陕西省建设工程施工招标中标通知书（甲方提供）七：建设工程施工许可证（甲方提供）八：施工企业营业执照 九：安全生产许可证 十：组织机构代码证 十一：企业税务登记证

十二：职业健康安全管理体系认证证书 十三：质量体系认证证书

十四：环境管理体系认证证书（8~14项均由公司提供）十五：项目经理资格证书 十六：安全员资格证书

十七：“三类人员”项目经理考核证书 十八：“三类人员”安全员考核证书

十九：西安市建筑工地农民工业余学校基本情况备案表 二十：安全生产培训证明 二十一：团体人员人身险保险单 二十二：施工合同

二十三：陕西省施工图审查合格证 二十四：工程质量保证体系 二十五：工程施工总平面图二十六：工程形象总进度计划二十七：文明工地创建计划书

浙江城建建设集团有限公司 西安分公司中华世纪城项目部

第五篇：陕西省文明工地验收标准

陕西省文明工地验收标准

陕西省文明工地验收标准

陕建发[2010]105号

各设区市建设规划局(建委)、杨凌示范区规划建设局，各有关单位、企业：为把创建文明工地活动与安全标准化建设相结合，全面提升我省文明工地整体水平，确保创建活动深入持久开展，我厅对原《省级文明工地验评标准》进行了修订，现予以颁发，并就有关事项通知如下：

一、指导思想

（一）指导思想：贯彻党的十七大精神，认真实践科学发展观，坚持以人为本，创建资源节约型、环境友好型、人与自然和谐的文明工地，广泛推动技术创新、节能环保和绿色建筑，全面提升文明工地的整体水平，促进我省建筑业可持续发展。

（二）工作目标：全省建筑施工现场安全达标合格率达到100％，从2011年起，力争实现年创建省级文明工地200个，市级文明工地个数占到当地在建工程总数的30％以上，确保创建一批标准化、规范化、科学化、信息化、工程质量优、科技含量高、环保节能突出、管理成效显著、安全文明氛围浓厚的省级文明工地。

（三）组织领导：创建文明工地活动工作由省厅全面负责，委托省建设工程质量安全监督总站具体负责创建省级文明工地活动的日常管理工作，不再设立创建文明工地领导小组。每年年初，由省厅与各设区市建设行政主管部门签订目标责任书，确定各市当年创建省级文明工地的数量。文明工地经验评符合省级标准的，由省厅发文命名，并颁发奖牌和证书。

二、总体要求

创建文明工地活动是我省建筑业落实科学发展观的具体行动，是创建文明城市、实现社会文明的重要组成部分，是实施品牌战略、做大做强陕西建筑业的有效途径。各级建设行政主管部门、质量安全监督机构、各建设、监理、总承包和分包单位应切实提高对创建工作重要性的认识，认真落实创建责任，努力提高创建水平。

（一）以安全为重点，以质量为核心，推动文明工地创建活动深入开展坚持以人为本，以安全为重点，以质量为核心，以科技创新为动力，是创建文明工地活动的核心，各级建设行政主管部门应持之以恒，常抓不懈，推动创建文明工地活动深入健康发展。

（二）依靠科技进步，突出节能环保，提升文明工地创建水平

1、推广新技术。在文明工地创建活动中应积极推广使用《建设事业“十一五”重点推广应用技术目录》中的以下新技术：

临时用电技术：透明塑壳断路器、电子式和电磁式漏电断路器（电磁式和电子式漏电保护器是集电路隔离、过载、短路和漏电保护功能为一体的组合电器），弧焊变压器防触电装置、标准配电箱；

垂直运输机械技术：SC、SS型施工升降机。

2、应用新技术：凡进行创建文明工地备案的工程，新技术应用必须达到建设部公布的《建筑业十项新技术》中的六项以上。

3、实施定型化安全防护设施。创建文明工地的工程必须使用标准化、定型化、工具式、可周转使用的安全防护设施和生活设施，主要包括临边、洞口防护、隔离围挡、防护棚、工作棚、楼层安全门、活动房、饮水亭、吸烟室、临时厕所等。

4、提升信息化管理水平。充分发挥计算机在施工技术和管理方面的作用，进一步完善远程监控系统，建立以项目部为终端、以企业为平台、连接监督管理部门的数字式远程监控网络体系，实现解决异地施工技术难题、会议、授课、文件发布、查阅资料、安全教育以及检查现场安全生产状况等；淘汰落后的模拟式、单视频的监控设备。

5、突出节能环保。文明工地应大力推广应用节能、节水型设备和器具，强化废水、废料回收利用。淘汰高耗能、技术落后的电器和设备；现场道路和堆料场地应硬化，其它场地应绿化或固化；堆土及粉尘建筑材料应覆盖或密闭存放；现场木材加工（电锯、电刨）、混凝土搅拌等有扬尘和噪音的场所应进行封闭；鼓励实行组装式大门、围墙和活动房等可周转使用的临时设施，减少建筑材料资源浪费和建筑垃圾处理；楼层建筑垃圾必须用容器或管道清运，现场垃圾应分类（可回收、不可回收、生活垃圾、建筑垃圾）存放，密闭运输。充分利用垃圾中的废旧资源，逐步实现建筑工地垃圾减量化、资源化、无害化。

三、申报及验评

省级文明工地的申报和验评工作，按以下要求进行：

（一）申报面积

房屋建筑工程，西安市城区内申报面积为20000㎡以上（含本数、下同）；其他各设区市（区）城区内申报面积为10000㎡以上；各县（市）申报面积为6000㎡以上；

市政桥梁工程申报按造价1500万元以上，市政道路工程申报按长度1500米以上。

地铁场站工程申报按造价面积10000㎡以上，盾构和顶管工程申报按单线长度1000米以上。

（二）申请备案

拟申报省级文明工地的工程，应由施工总承包企业填写“陕西省文明工地（房建工程）备案表”（见附件一）或“陕西省文明工地（市政工程）备案表”（见附件三），经工程所在地设区市质量安全监督机构和建设行政主管部门盖章同意后，直接报省建设工程质量安全监督总站进行备案。房屋建筑工程应在主体工程施工前进行备案，其他工程应在工程开工后20个工作日内进行备案。

（三）申报验评

已申请备案创建省级文明工地的工程，在完成距主体封顶约80％的工作量前，应由施工总承包企业向工程所在地设区市建设行政主管部门提出验评申请，由主管部门统一分批向省厅申请验评，同时抄送省质安总站。省质安总站收到验评申请后，应及时组织专家对省级文明工地验评，验评应依照标准分别对施工、建设、监理单位进行（验评表见附件二、四、五、六）。经验评合格的，由省质安总站分批统一报省厅，由省厅发文命名。

（四）验评要求

各设区市申报省级文明工地的数量不得超过目标责任书确定数量的30％，否则，按申报顺序，超过部分不予验评。有下列情况之一的，也不再进行省级文明工地验评：该工程主体大部分已完成内外粉刷，无法对其主体结构工程进行检查的；建筑物高度达到八层或25米仍未安装使用施工电梯的；装配式活动房为3层及以上的；脚手架已拆除或悬挑式脚手架超高的（超过4层建筑物或15米）的；使用淘汰型或超年限起重机械设备的，监控设备不符合要求的；发生过安全事故或已发现有违反法律法规行为的。

四、奖励机制

为鼓励施工企业应用先进技术、工艺和材料，在2012年1月1日以前应用以下技术的，在文明工地验评表总分中分别给予加分奖励：使用节能（电）型、节水型设备和器具的，安全防护设施达到标准化、定型化的，建设事业“十一五”重点推广应用技术目录中垂直运输机械技术的、设探亲房和亲亲电话的各加0.5分；使用远程监控系统的，节水型洗车机的，建设事业“十一五”重点推广应用技术目录中临时用电技术的、职工宿舍有空调、冬季洗浴有供暖的各加1分。

对获得省级文明工地项目经理的加分奖励，仍按省厅《关于建立创建优质工程和文明工地激励机制的通知》（陕建发[2008]246号）执行。

五、其它要求

各设区市建设行政主管部门要高度重视创建文明工地活动，进一步深化文明工地创建工作，适时调整工作机构，完善程序，加强指导，充分调动各方面创建积极性，不断提高创建水平。各设区市建设行政主管部门年底前不能完成目标责任书确定的创建省级文明工地的数量，取消其当年建筑施工安全生产先进单位的评选资格。

省建设工程质量安全监督总站要建立并完善文明工地验评制度，建立验评专家库，加强验评人员廉洁自律教育，严格执行验评标准，坚持“宁缺勿滥”的原则，确保验评工作客观、公正、公平，确保验评工作质量，确保文明工地具有样板性和示范性。凡发现以徇私舞弊、弄虚作假等方式获得省级文明工地称号的，撤销其称号，并停止申请企业一年内所有文明工地的验评，有关人员按规定予以严肃处理。

自本通知下发之日起，原文明工地检查（验评）标准废止。

附件一：陕西省文明工地（房建工程）备案表

附件二：陕西省文明工地（房建工程）验评表

附件三：陕西省文明工地（市政工程）备案表

附件四：陕西省文明工地（市政工程）验评表

附件五：陕西省文明工地建设单位验评表

附件六：陕西省文明工地监理单位验评表