2017煤矿安全培训中心管理制度

第一篇：2017煤矿安全培训中心管理制度

第一节、安全培训管理制度

1、安全培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下全体作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。

2、培训中心的培训目标是：通过安全技术培训，使员工掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，组织举办各工种的人员安全培训班，确保安全生产。

3、安全培训必须贯彻理论与实际相结合的方针，根据公司对安全生产的要求，积极组织实施安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提高教学质量。

4、安全培训工作，要按要求配备兼职教学人员，并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。

5、培训中心对安全培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都要提交分管领导及业务部门审核批准。

6、兼职教师要具备丰富的现场工作经验，热爱本职工作，遵纪守法，严以律己，做员工的表率，努力为他们创造好的教学工作条件，充分调动他们的积极性，使其集中精神做好工作。

7、兼职教师要根据教学大纲和教学计划，备好课、写好教

案，明确教学目的和要求。

8、兼职教师要如期完成教学任务，定期实习调研。

9、员工要努力学习安全培训知识，遵守国家和公司的一切规章制度，圆满完成安全培训任务。

第二节、培训中心岗位责任制

一、主任岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家职工教育方针，及时传达上级指示精神。

2、结合公司生产经营情况，制定公司员工培训、学习计划，并付诸实施。

3、搞好兼职教师的聘任管理工作，加强兼职教师队伍建设，整合办学资源，改善办学条件，并根据有关要求解决好兼职教师教学补助、教具教材等相关事宜，努力把培训学校办成标准化安全生产培训基地。

4、大力支持广大员工积极参加各类成人文化学历教育报名考试工作，努力改善他们的学习条件，创造良好的学习环境。

5、不断总结经验，推广先进培训办法和经验，努力提高培训效果。

6、强化部门业务工作，完成领导交办的各项任务。

二、副主任职责：

1、协助主管做好本单位工作计划、总结、报告、文件起草印发、信息收集和整理工作。

2、负责三项岗位人员及一般岗位人员的操作证和档案管理工作。

3、负责中心的文书处理、介绍信的管理和使用等工作。

4、负责职工的考核、有关报表的统计填报工作。

5、负责培训员工的制证、发证及管理工作。

第三节、安全教育培训工作检查制度

为了提高安全教育培训工作，真正起到培训目的，定期进行检查，特制定本制度：

1、培训中心负责对从业人员安全教育培训工作季度进行一次检查，采取有效措施进行考核和评估。

2、培训中心管理人员深入现场，结合培训内容，对现场实际问题进行问答，考查员工对知识的理解和运用情况。

3、对培训学习进行理论知识测评，针对培训内容和我矿实际编写试题，对从业人员进行考核，通过考试成绩，评估反馈培训工作的质量和从业人员的学习情况。

4、检查从业人员学习期间出勤情况。如果理论和实践测评结果不及格又缺勤，则对其进行相应的处罚。

5、安全培训中心每次检查测评的详细记录，按照记录结合出勤情况，分析、评估教师和从业人员的教学、学习情况，根据

实际督促加强业务学习或对其进行处罚，从而进一步落实兼职教师责任和强化员工的学习。

第四节、安全教育培训制度

1、培训中心负责全公司从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一期一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的公司培训机构进行安全培训，组织落实本公司其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。

2、负责对公司新招职工、合同工、劳务工等各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。

3、培训中心每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，公司分管领导批准后向各单位下达培训学习计划。

4、培训中心根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老师要按照计划进行培训，每次授课给予讲课费。

5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加。

6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训中心，培训中心负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任

人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。

7、员工要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50元—100元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。

第五节、教师课堂管理制度

为了维护正常的教学秩序，保证课堂教学质量和教学任务的顺利完成，特制定本制度。

1、教师要根据教学计划、大纲和培训对象，认真写好教案，备好课，讲好课，做好上课一切准备。

2、教师要按时上、下课，不迟到、早退，不连续讲课，不提前下课。

3、教师要热情辅导，善于同员工沟通与交流，及时解答员工的问题。

4、教师要维持好课堂纪律，做到张弛有度。

5、教师要衣冠整洁，举止大方，遵守培训中心的有关规章制度。

第六节、员工考核管理制度

1、员工必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律，遵守法律法规，争做文明员工。

2、各单位要按计划，按要求准时派送培训对象，不准冒名

顶替、重复培训，否则将对单位进行经济处罚。

3、员工要遵守课堂纪律、不交头接耳，认真听讲，做好笔记。

4、员工考核分培训考试和日常考核两种，两项成绩必须合格。

5、遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷课，迟到或早退一次罚款50元。

6、端正培训态度，遵守课堂纪律，认真听讲，努力钻研本工种专业知识，完满完成培训学习任务。

7、员工培训期间不得请假，特殊情况请假时，必须经单位主管及培训中心同意批准方可。

8、课间必须将手机关闭或保持震动状态，严禁课间使用通讯工具，严禁在教室内吸烟，培训期间严禁饮酒，违者严肃处理。

9、尊敬老师，相互团结，关心集体，爱护公物。

10、讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔废物，自觉维护公共卫生，要爱护公物，如有损坏照价赔偿。

11、培训结束时将对员工进行严格的考核，不合格者继续参加培训，补训期间单位停发本人工资奖金，费用由员工自己承担。

第七节、员工成绩考试及补考制度

一、考试与计分：

1、员工培训结束，按教学计划要求，组织考试。

2、考试实行教考分离，由培训中心统一命题，监考、阅卷。

3、考试实行百分制。

二、成绩考核：

1、员工培训考核分理论考试和日常考核两种。其中任何一项不合格者，均视为培训不合格。

2、理论考试以100分为基础，等于或大于80分为合格，否则均不合格。

3、员工培训期间应遵守培训纪律，累计迟到或早退超过三次者及旷课半天以上者，取消考试资格。

4、员工培训期间不准请假，特殊情况请假时，时间不得超过培训课时数20%，否则将进行处罚。

三、成绩评定及补考：

1、理论考试及日常考核以及实习考核均必须合格，2、对考试不合格者补考，补考不合格者建议调离原岗位工种。

第八节、员工考勤制度

1、员工自习、实习等活动均由培训中心进行认真、准确考勤。

2、员工因特殊情况请假时须办理请假手续，无特殊情况下不准补假或捎假，请假期满，要及时消假，否则按旷课处理。

3、员工请假半天者有培训学校批准即可，两天以内经分管

公司长批准，超过三天以上者，须总经理同意批准。

4、员工培训期间严禁旷课，旷课超过半天者罚款100元，同时连带单位负责人50元。

5、员工要认真上课，遵守纪律，不迟到，不早退，迟到或早退一次罚款50元。

6、端正培训态度，认真听讲，努力钻研本工种专业知识，完满完成培训学习任务。

第九节、教室管理制度

1、教室是专用教学设施，由培训中心对教室进行全面管理。

2、教室的各项工作都要以有利于教学为原则，对所有设备实行定置管理摆放整齐。

3、使用教室原则上应按《现场教学安排表》进行，临时使用时需提前向分管领导提出申请，统一安排。

4、非职教工作人员需要使用职教设备、仪器时，必须经分管领导批准，并办理有关手续方可使用，并督促其在规定时间内归还，如有丢失或损坏及时报告主管领导。

5、未经允许，无关人员不得随意进入教室。教室内严禁吸烟、严禁进行娱乐活动。未经允许不得擅自开关，挪动电器设备。

6、员工进入教室，按要求就坐，课程结束后，要有秩序的离开教室。

7、培训中心要组织人员定时清扫室内环境，保持室内整齐

清洁。

第十节、兼职教师管理制度

为了全面落实职工教育培训工作、加强专、兼职教师队伍建设。建立规范的安全培训运行机制，特制定本办法。

一、专、兼职教师条件：

1、五年以上现场工作经验。

2、高中以上文化程度，并具有一定所属职业的技术人员。

3、热爱本职工作，服从组织安排，工作认真负责。

4、掌握新培训工种的安全理论知识，熟悉掌握安全技术操作技能，5、有一定的教学经验，有较强的语言表达能力和操作示范能力。

二、兼职教师专业分类：

1、法律法规

2、采矿安全

2、机电运输

3、通风

5、其他

第十一节、兼职教师的职责

1、贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，熟悉业务，胜任本

职工作。

2、按照教学内容制定的教学计划，包括课时安排、进度、教学措施。每节课前做好备课准备。没有现成教材、内容时，要编写讲义写出教案。

3、刻苦钻研教材，认真备课。知道帮助员工解答学习中的问题，做到有布置，有检查，不放任自流。

4、以身作则、按时上课、完成教学任务，不无故缺课，启发和调动员工的学习积极性，不断提高教学质量。

5、认真加强自身业务建设，经常征求员工意见，学习其他教师先进的教学方法和新的科学知识总结经验，不断提高业务水平。

6、积极配合有关部门及时解决教学中存在的问题，并提出解决问题的建议，协助领导改进工作。

第十二节、考试管理制度

1、员工自备考试用具，按规定时间进入考场，按指定位置就坐，准备考试。

2、员工不得迟到或无故缺考，开考10分钟后进入考场的，不得再进入，并以自动弃考论处。

3、员工进入考场不得携带任何书籍、笔记、纸张、如已带入考场，必须交放于讲台，考完后带出。

4、员工不得中途离场，一旦离场，则以交卷处理。

5、员工在考试要尊重监考人员，听从监考人员的指挥，不得交头接耳、左顾右盼、传递夹带、相互作弊，对有作弊行为的考生，监考教师可予以警告，警告无效者，有权宣布其试卷作废并在考场情况表中做出记录。如作弊考生不服管理，有辱骂行为的，视情节轻重做出处理。

6、员工在考场答卷，使用统一规定的工具圆珠笔或钢笔（兰、黑墨水）不得在卷面作特殊标记，一经发现试卷作废。

7、员工在考试答卷、检查无误后，将试卷整好，交给监考教师方可离开考场，员工一旦交卷，不准再次返回座位，更不得与未交卷的员工交头接耳，否则以作弊论处。

第十三节、外出培训管理制度

1、培训中心根据上级培训计划，制定本公司培训计划，报分管领导审核后按计划外派培训人员，各单位自接到通知后，要积极按时派送培训人员，同时采取措施保证各项工作的正常运行，不得以任何理由拒绝外派人员，否则对单位负责人罚款100元。

2、各单位负责人要对外派员工要严格把关，必须按照生产实际情况提供外派人员名单，不得滥竽充数，不得重复外派，否则每发现一次罚单位负责人100元。

3、外出培训人员不得私自请假，特殊情况须经培训负责人同意后，方可向有关领导请假，对私自旷课的一经发现每天罚款

100元，连续旷课两天者，不予报销其学习费用，培训结束后，要在规定的时间内及时回公司，否则每拖延一天罚款200元，并严肃处理，4、培训结束后，培训人员须在2日内交回培训资料及培训费单据，待证件下发后报销其所规定的培训费用（个人费用只报销往返车费及照相费用）。

5、外出培训有培训中心统一借款，并有分管领导审核签字，培训结束后，有培训中心严格把关，待证件下发后，统一办理报销手续，报销单据必须有本人、培训中心负责人、分管领导签字、报公司主要领导批准进行报销。

6、培训人员自培训之日起不得随便调动工作岗位，（因工作需要有公司统一调动）否则将扣除一切培训费用。

7、外出培训员工在培训期间，要认真学习，做好笔记，遵守有关规定，树立良好形象，以优异的成绩取得安全资格证（特种作业操作证），凡考试不及格的培训费用一律自理，所缴纳的培训费用将从工资中扣除。

第十四节、新工人培训制度

一、为提高职工队伍的安全技术素质，技术是保证安全生产的重要措施，凡进入我公司工作的所有职工，都必须按《煤矿安全规程》进行严格的安全技术培训并考试合格，未经培训考试的职工，一律不准上岗工作，未经培训教育的职工造成事故，追究

分配工作部门负责人的责任。

二、安全培训工作由公司培训中心全面负责，公司培训中心必须及时制定培训计划，明确培训内容，建立培训档案，定期向分管领导报告。

三、安全培训的内容包括：（1）安全生产方针与法律法规；

（2）入井须知；

（3）矿井开采；

（4）煤矿职业危害的管理与防治；

（5）矿井安全基础知识和事故发生预兆及自救，互救、创伤急救的基本知识。

（6）公司规章制度

四、新员工必须经过培训教育，培训结束后进行闭卷考试，考试格后方可上岗。从事井下工作的员工培训教育由培训中心负责组织，学习时间不得低于72学时。分到单位后必须签订师徒合同，时间为4个月，确保传、帮、带。

第十五节、管理人员培训制度

为提高全体管理人员的安全生产管理知识，增强其领导安全生产能力，促进我公司安全生产，特制定如下培训制度。

1、对管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式。

2、每年对管理人员集中培训一次，培训地点为调度会议室或教室，具体由培训中心协调组织。

3、授课的内容由相应的负责人准备，要求全面、综合，符合实际。

4、各级管理人员无特殊情况必须参加培训，无故不到者，罚款100元/次。不迟到、早退，否则罚款50元。

5、参加培训的人员认真听讲，做好记录，培训后考试不及格者除补考外，另罚款50元，对年度学习考核不合格者，将进行年终考核。

6、因工作或任职的需要外出学习、培训的人员由总经理确定，并依照人事管理的有关规定办理相关手续。

7、外出学习、培训的人员，在培训学习期间应将所学知识进行整理，回公司后，按我公司的安排举办讲座等，传授所学知识。

8、派外培训的人员，若考试不合格，回公司后，所有费用自负，不给予报销。返公司后，应将有关证书、学习成绩、在校表现等复印件交党群部及相关部门，以便归档备查。

第十六节、四新培训管理制度

1、采用新工艺、新技术、新设备、新材料人员必须经过24课时的安全技术培训学习，考试合格后方可上岗。

2、培训人员由各单位指派培训人员，有培训中心负责培训，建立培训档案，考试成绩及考试试卷必须存档保存。

3、培训内容有培训中心组织有关单位，安排专业人员及专家进行培训，严格要求培训质量，做到应知应会达到100%。

4、培训人员上岗后有关单位要做好跟踪调查，不能胜任工作的要及时调整工作岗位或者重新进行培训，保证操作人员的工作质量。

5、新工艺新技术操作人员未经培训上岗的，应停止作业，并对有关单位负责人进行处罚，并连带追究管理责任。

6、对采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的单位要及时与培训中心联系，培训中心要及时安排培训人员及培训内容，培训中心要在第一时间内安排培训学习，培训合格率100%。

第十七节、转岗培训制度

1、员工岗位发生了调换，必须进行转岗培训，考试合格后，方可上岗。

2、地面岗位调换从事井下岗位。培训教育时间为24学时，由培训中心负责组织，培训的内容为：入井须知，入井前的准备及注意事项；生产现场的指挥、调度、管理、安全用电等知识；三大规程，开采常识，“一通三防”管理制度；安全生产管理办法，工伤管理，灾害预防和处理，自救和互救常识，事故分析等，安全管理制度，劳动纪律，签定师徒合同。

3、井下岗位调换从事地面岗位：培训由培训中心负责组织，时间为24学时。

4、对从事特殊岗位的员工，其培训严格按特殊岗位的培训规定执行。

5、授课人必须认真负责，确保培训时间、培训质量。

6、授课期间按公司白班作息时间安排学习，凡无故压缩授课时间的，视具体情况处罚授课人100元。

7、参加培训的人员，认真听讲，作好记录，按时上下课，无故不得缺席，在培训期间旷课1天以上者，不得给予考试。

第十八节、特殊工种培训管理制度

1、特殊工种作业人员独立上岗工作前，必须进行与本工种相适应的，专门的安全技术理论学习和实际操作训练，经考核成绩合格，由资质部门核发《特殊工种操作证》。

2、特殊工种作业人员的理论培训时间按照规定要求实施，实际操作训练，师傅帮带时间不得低于3个月。本工种有时间规定的，必须遵守规定。

3、公司视具体情况采取脱产和业余，内培和外送相结合的方式培训。

4、由培训中心组织每年对特殊工种作业人员分工种系统培训一次，并进行相关的考试，考试不及格者取销特殊工种操作资格。

5、根据上级有资质部门的安排，结合我公司的实际，外送

部分特殊工种进行培训，培训的人员认真做好记录，考试合格，若考试不合格，所有的一切费用自理，公司不给予报销。

6、特殊工种人员必须坚持“持证上岗”制度，不持证上岗，一经查实，罚款100元。

7、特殊作业人员违章操作，造成后果或违章作业记录达3次以上者，由安全监察部收缴《特殊工种操作证》并调离岗位。

8、离开特殊工种作业达6月以上的特殊工种作业人员，返回特殊工种岗位时，必须重新进行实际操作考核，经确认考核合格后方可上岗作业。

9、随意安排未经培训、考核持证上岗的人员，指挥者按违章指挥论处，同时罚单位负责人200元，若由此造成事故，另按规定从重处罚。

10、无证人员强行上岗作业，罚款100元，安全监察部等相关人员发现后，不制止，罚款100元。

11、特殊作业人员违章作业和违反安全管理方面的规定，按《安全奖惩办法》中的有关规定处理。

12、培训中心应建立“特殊工种人员档案”。

第十九节、职业危害防治培训制度

为加强和提高从业员工对作业场所职业危害的防范意识和防范技能，预防、控制和消除职业危害，保护劳动者的健康，促进人企和谐发展的局面，根据《职业病防治法》、《作业场所职业

健康监督管理暂行规定》等法律、法规的规定，特制定以下制度：

一、适用范围

本制度适用于公司内各部门从事直接接触存在职业危害因素的岗位工种及进入本公司的新员工，安全生产的管理人员。

二、职责和权限

公司分管负责人审批职业健康宣传教育培训计划和所需经费并监督实施，由职业健康办公室负责具体实施。

三、培训内容

公司各岗位相关职业健康知识、岗位危害特点、职业危害防护措施、职业健康安全岗位操作规程、防护措施的保养及维护注意事项、防护用品使用要求、职业危害防治的法律、法规、规章、国家标准、行业标准等。具体包括：

(1)国家安全生产职业危害防治方针、政策和有关安全生产职业危害防治的法律、法规、规章及标准；

(2)安全生产管理基本知识，安全生产技术、安全生产专业知识；

(3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；(4)职业危害及其预防措施；(5)典型事故和应急救援案例分析；(6)其他需要培训的内容。

安全管理人员职业安全健康培训教育应当包括下列内容：

(1)国家安全生产职业危害防治方针、政策和有关安全生产职业危害防治的法律、法规，规章及标准；

(2)安全生产管理、安全生产技术、职业危害防治技术等知识；(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；(5)典型事故和应急救援案例分析；(6)其他需要培训的内容。

四、培训形式

1.按照培训进行的时间，分为岗前培训和在岗期间的培训。凡是进入本公司的新员工，在体检合格后，由培训中心对其进行上岗前的职业技能培训和职业卫生培训，经培训合格后方可安排具体工作。在岗职工要每年进行一次的职业技能培训和职业卫生培训。

2.按照培训的内容，分为专项培训和集体培训。专项培训针对的是从事专门作业的人员，就其作业过程当中涉及到的专门知识进行的培训，集体培训针对的是所有从事公司作业的人员，就公司作业场所当中必须掌握的技能和职业卫生知识进行的培训。

第二十节、安全培训费用管理制度

1、因工作或任职需要派人外出培训，由矿按规定计付其培训费、车船费、住宿费、工资等费用。

2、安排参加的受培人员必须认真听课，作好记录，考试成

绩达到培训要求，取得操作证书，否则费用自负。

3、凡是经过培训，取得证书的人员必须在相应工作岗位工作3年及以上（正常调动除外）。

4、因自己违章、违纪、旷工而解除劳动关系，其培训费用按规定岗位工作时间（实际培训后工作时间除3年）的百分比赔偿。

5、严禁区队、部室随意变动特殊工种岗位，特殊工种岗位变动应征求安全培训中心同意后实施，否则，培训的一切费用由区队、部室的管理人员赔偿。

6、凡是参加培训人员的操作证原件由培训中心存档，复印件发至本人。

7、管理人员派外学习、培训，应将所学知识进行整理，回公司后，按照公司的安排举办讲座，传授所学的知识。

第二十一节、档案管理制度

1.培训中心要建立健全培训档案，实行从业人员一人一档。2.培训中心要及时对主要负责人培训、安全生产管理人员培训、特种作业人员培训等培训考核发证情况进行统计，并填入个人培训档案。

3.要及时对新从业人员岗前培训、全员培训、岗位技术知识培训等培训考核情况进行统计，并连同试卷填入个人培训档案。

目 录

第一节、安全培训管理制度.................................1 第二节、培训中心岗位责任制...............................2 第三节、安全教育培训工作检查制度.........................3 第四节、安全教育培训制度.................................4 第五节、教师课堂管理制度.................................5 第六节、员工考核管理制度.................................5 第七节、员工成绩考试及补考制度...........................6 第八节、员工考勤制度.....................................7 第九节、教室管理制度.....................................8 第十节、兼职教师管理制度.................................9 第十一节、兼职教师的职责.................................9 第十二节、考试管理制度..................................10 第十三节、外出培训管理制度..............................11 第十四节、新工人培训制度................................12 第十五节、管理人员培训制度..............................13 第十六节、四新培训管理制度..............................14 第十七节、转岗培训制度..................................15 第十八节、特殊工种培训管理制度..........................16 第十九节、职业危害防治培训制度..........................17 第二十节、安全培训费用管理制度..........................19 第二十一节、档案管理制度......................................20

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第二篇：石岩沟煤矿安全培训中心管理制度

安全培训中心各类规章管理制度汇编

二0一三年一月

石岩沟煤矿安全培训中心安全技术培训制度

第一章

总

则

第一条

为规范安全技术培训行为，促进安全技术培训的健康发展，实现安全生产的目的，根据《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产培训管理办法》等有关法律、法规的规定，制定本章程。

安全培训机构：陕西省神木县店塔镇石岩沟煤矿安全培训中心

第二条

安全培训机构举办者：陕西德林能源投资有限责任公司

第三条

办学地址：陕西省神木县店塔镇

第二章 安全技术培训的宗旨、规模与培训形式

第六条

培训宗旨：全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的培训方向；注重学员的安全意识和安全能力的培养；遵循全新的教育观念，努力提高培训质量和效益，立足煤矿行业，培养适应煤矿行业需求的，以安全作业为首的实用型、技能型、创新型、复合型的技术人才。

第七条

安全技术培训规模为100人。

第八条 培训领域：一般从业人员、新工人。

第九条

培训形式：业余与脱产相结合的短期培训。

石岩沟煤矿安全教育与培训制度

1、入矿新工人上岗前必须进行不少于72学时的强制性安全培训，经考核合格，签订劳动协议和师徒合同后方可办理临时入井证上岗实习，四个月后由安全培训科对新工人实际情况进行考核，合格后发放正式入井证方可单独上岗作业。凡现场检查发现没有持入井证或临时入井证下井者，除对本人进行处罚外，对队长罚款10元/人·次。

2、转岗或离岗一年以上工人重新上岗时，其所在单位向安全培训科提出申请，由安全培训科对其进行转岗培训、考核，并建立培训、考核档案，办理（更换）入井证。未按照规定培训上岗的，对其责任队长罚款10元/人·次。

3、每月由安全培训中心负责编排培训计划（并与生产经营计划同时下达），每年对对安全生产工作的职工进行不少于20小时再培训，不按要求接受再培训者罚款50元/人·次。

4、开办培训班时，安全培训中心负责在开班前三天以授课通知书的形式通知授课教师，授课教师按照授课通知培训内容编写培训教案，必须按照规定时间进行授课，授课要保证培训质量，保证培训课时。培训班结束后，教案交培训科存档。无教案或教案不符合标准要求上课或培训质量达不到要求，对授课教师罚款50元/次。

5、受培训赏在培训期间无故迟到、早退，罚款20元/次，旷课罚款30元/次；扰乱课堂纪律，影响教学进度，罚款50元/次。

6、考试试卷由授课教师（培训组织单位）负责必须在培训班结束前一天出题。考试由安全培训中心负责组织，一律采用闭卷考试，必须遵守考场纪律，对违犯考场纪律者罚款30元/次，试卷作废，取消其考试资格。考试结束后，试卷评卷由授课老师当天完成（包括在试卷上签字）并打印成绩单，写出培训总结，交安全培训中心存档。否则对授课教师罚款50元/次。

7、培训学员考试成绩低于60分的，必须参加补考，补考仍不及格的，调离工作岗位交综合办待岗，安全培训中心负责填入职工培训档案。

8、由安全培训中心负责对授课教师进行考核，授课费按60元/学时按季度进行造册发放。

9、主要负责人、安全生产管理人员必须按照规定要求接受专门的安全培训，取得安全资格证后，方可上岗；特殊工种必须按照规定要求接受专门的安全培训，取得特种作业人员操作资格证后方可上岗。

10、主要负责人、安全生产管理人员培训（复训），按集团公司下达的培训指标进行培训（复训），由安全培训中心负责安排、组织，并建立受培（复训）人员情况档案。被安排培训（复训）人员不得以任何理由拒绝。否则，对其罚款100元/次。

11、特殊工种培训（复训），按集团公司下达的培训（复训）工种、人数，由安全培训科负责安排、组织，有关单位按时参与，人员必须提供初中以上文化程度的证明材料，文盲和半文盲不准参加特殊工种培训，安全培训中心对特殊工种必须建档，实行微机管理。

12、参加特殊工种培训（复训）人员必须按通知时间带身份证（或身份证复印件）和生活费等到安全培训中心报名登记。否则，不安排其参加培训（复训）。

13、特殊工种在培训（复训）期间，违犯规章制度、纪律被培训单位通报批评（扣分）者，回矿后，按集团公司扣分情况进行罚款，每扣一分罚款50元，并按严重“三违”对其过关帮教。

14、主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种培训（复训），凡因考试不及格，经补考仍不及格，没有拿到资格证者。第二次又被安排培训（复训）者，培训费自理，仍未取得资格证者，不得从事原岗位工作。

15、各队必须建立特殊工种管理档案（档案记载培训时间、工种、证件有效期等），否则，对该队支书罚款30元。

16、凡取得特种作业操作资格证的职工，非工作需要不得随意调动，确需调动的，调出单位在人员调动之前必须通知安全培训中心调整档案，安全培训科备案后方可办理调动手续，不经签字备案随意调动特殊工种不从事原工种者，对队长罚款100元。

17、本办法自2009年7月1日起由安全培训中心负责监督执行。

石岩沟煤矿分管培训领导管理职责

1、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。

2、负责领导全矿职工安全教育培训工作，认真贯彻执行党的教育方针，指导、协调和及时处理培训工作中发现的各种问题。

3、负责监督本矿职工安全培训计划的编制，审核季度和月度安全培训计划，负责领导全矿培训管理制度的制定并监督检查制度的落实情况。

4、组织并召开培训工作专门会议，研究部署培训工作，解决职工教育培训中的重大问题。

5、负责职工教育经费的合理使用和审批。

6、负责培训机构的人员的设置和合理调配。

安全培训中心主任管理职责

1、认真贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，指示、指令和任务。

2、在公司领导的正确领导下，认真贯彻执行党的教育方针，组织与管理培训工作，发现问题及时处理。

3、经常深入基层，落实和检查培训工作，帮助解决职工培训工作中的难题。

4、负责制订本矿全年的职工培训计划，季度培训计划及月 份培训计划，并做好工作总结，季度工作总结及月份工作总结，每月做好报表的上报工作，每月5号以前按时送到有关部门和有关领导手中。

5、抓好本培训中心人员的思想政治工作及全公司职工的培训工作，因工作不负责任而造成重大责任事故或造成重大影响的，主任负全面责任。

6、积极参加矿组织召开的各种会议，负责接待上级对本公司职工培训方面的各种检查，发现问题及时向领导回报。

副主任管理职责

1、按时完成领导布置的各项任务。

2、协助领导做好本中心人员的思想政治工作及全矿职工的培训工作。

3、协助主任制订全年培训计划，季度培训计划及月份培训计划，并做好工作总结，季度工作总结及月份工作总结。

4、及时解决职工反映的重大问题。

5、协助主任做好各类考核工作。

6、协助主任做好上级部门对本公司职工培训工作的各项检查的接待工作。

7、经常深入基层，落实和检查培训工作，帮助解决职工培训工作中的难题。

办公室管理人员岗位职责

1、按时完成领导交给的各项任务。

2、认真执行各项工作制度，上班不迟到、不早退、有事请假。

3、认真做好各种文件、材料、报表建档保存工作。

4、对上级的指示、文件和职工反映的问题及时向领导汇报，做好上情下达、下情上报工作。

5、做好办公室会议记录，做到字体工整、清洁、有序。

6、认真接听电话，并将电话内容及时汇报给相关领导。接待来宾，态度和睦、热情。

7、经常保持室内外清洁卫生，物品摆放整齐。

安全培训中心管理制度

1、从干部到职工要进行全员培训。

2、实行分级安全培训制度：安全管理人员由二级安全培训机构培训；16个特殊工种由三级安全培训机构培训：一般工种、新工人由矿四级安全培训机构培训，各级领导和岗位人员必须取得安全资格证方可上岗。

3、一般工种、新工人、煤矿其他从业人员由培训中心负责，并制订详细的全矿的培训计划和月份培训计划。

4、安全培训工作由培训中心负责，并制订有详细的全矿的培训计划和月份培训计划。

5、培训的方式及方法要有明确的规定。

6、要制订有详细的违反规定的奖惩制度。

石岩沟煤矿安全培训例会制度

一、时间：每月27日

二、地点：安全培训中心办公室

三、主持人：安全培训中心主任

四、参加人员：公司所有专、兼职教师，培训中心管理人员及各队安全培训负责人。

五、会议内容：

1、总结本月培训工作；

2、传达总公司及矿培训方面有关精神，安排布置相关工作；

3、了解各单位对培训工作意见及建议；

4、全面分析布置下月培训工作任务。

六、每次例会各单位相关人员必须全部参加，无故不参加者罚款50元，迟到或早退罚款20元。

七、例会时间若有变动，安全培训中心负责提前通知。

培训教师管理制度

1、培训教师在接到安全培训中心通知后，根据所讲内容积极进行备课，一般情况下，安全培训中心提前一周通知本人，以便培训教师有足够的时间进行准备。

2、教案写好后，先经安培中心审查把关，然后再由系统主管矿长签字后，才能使用。

3、培训教师在授课时，必须兢兢业业，一丝不苟，突出重点，包教包会，安培中心要对培训教师的工作态度、工作量、出勤情况、讲课气氛、实际效果进行考评，并与本人的讲课费进行挂钩，发现有一项达不到要求，扣该培训教师10元。

4、凡查出经培训发过证的职工达不到应知应会标准的，每人次罚培训教师讲课费10元。

5、培训教师阅卷时要认真，不能马虎应付，一是一，二是二，是多少就是多少，不打感情分，发现一份卷子作假，扣讲课教师20元。

教学质量管理制度

1、领导兼课制：为便于领导深入教学，掌握情况，原则上培训中心领导要亲自承担一定教学任务。

2、教案检查制：安全培训中心主任要有计划地检查，抽查教研组长、教师教案。教研组长负责组内教师教案的检查，每个教师的教案每学期至少有一次受检，检查后可与教师交换意见，也可以举办优秀教案展览。

3、听课制：各级教学行政领导均应制定学期听课计 划，教研组长、教师每学期听课16节以上，安全培训中心主任每学期听课20节以上，抓教学主任每学期听课16节以上，其它行政领导根据工作情况每学期听课4～6节以上，听课前要了解教学进度，大纲要求和教材内容，听课时填写“听课记录”，听课后查对教案，与任课教师交换听课意见。

4、师生座谈会制：按照不同的要求，培训科每学期至 少分别召开教师、学员座谈会各一次。听取对教师教学和培训中心教学管理方面的意见，作为对教师业务考核和改进教学管理的依据之一。

5、作业试卷抽查制：安全培训中心要有计划地抽查教师对作业的布置和批改情况，查阅试卷和考查登记本，检查试题内容，判分情况及教学效果，使每位教师的作业，试卷批改受抽检一次，并作好抽查记录，每学期举办一次作业展评活动。

6、学员评教制：每期培训班由安全培训中心召集课代表及各类学员，填写“教学情况调查表”，由安全培训中心收集统计、汇总送培训中心领导撑握。

7、结业考试制：学员学习结束，每门学科都由安全培训中心统考，根据教学大纲要求组织命题，制订评分标准，严格组织结业考试。

8、信息反馈制：考试后教师要进行试卷分析，一单元教学结束后，教师应进行作业分析，及时向学员进行考试总结和单元作业总结，每期培训班结束，召开一次座谈会，听取对中心教学工作的意见，从中研究探讨教学改革途径。

9、教学工作总结制度：中心对于每年培训班教学情况由培训科、班主任、任课教师认真总结教学经验，撰写有关教材、教法和教学专题论文，这些工作总结，论文可作为聘任职务的依据之一。

培训情况反馈制度

为了便于教与学双方的领导能够及时沟通，相互协调，特制订本制度。

1、每期培训班结束，安全培训中心必须把各个单位的学员参加培训班的情况，及时反馈到各个单位。

2、反馈的情况包括每个人参加培训班的时间、考勤情况、学习成绩及对单位和个人的奖惩情况。

3、利用周二、周四早会及时通报办班过程中出现的各种情况，以便各有关单位的领导心中有数，便于及时进行整改。

4、定期召集基层各有关单位主抓职工培训的负责人进行座谈，群策群力，搞好培训。

5、安全培训中心定期不定期下基层走访各单位，搜集有关信息，及时调整培训方案，做到有的放矢。

6、每期培训班结束，安全培训中心要向每一位学员发一张培训情况调查表，从办班管理、授课质量、授课方法、改进意见等方面对教学质量进行综合评价，为搞好培训提供依据。

学籍档案管理制度

1、档案管理员负责收集、整理、保管和统计本单位的档案，并及时输入计算机。

2、每期培训班结束，档案管理员必须及时对所有学员参加培训班的时间、学习内容、考勤情况、成绩等上档。

3、档案管理员负责办理职工培训档案的查阅、借用等有关事项。

4、学籍档案一般不外借，在特殊情况下经批准方可借用。

5、查阅档案时，严禁涂改、圈划、泄露档案内容，违者予以纪律处分。

6、借出或收回档案时，必须当面点清核实。

7、凡归入学籍档案的材料，应及时整理，经科长审查后才能归入本人档案。所有资料要做到填报及时，数字准确，真实、可靠、齐全。

8、建立档案资料查阅簿，谁管谁负责，谁用谁签字。

9、学籍档案资料，应妥善保存，不得丢失、损坏。

学员跟踪调查制度

1、坚持定期对参加培训班的学员进行跟踪调查，及时发现问题。

2、每次培训班结束，要及时把学员在培训班的学习情况，如：参加培训班的时间、考勤情况及成绩，反馈到所在单位，以便双方单位领导进行沟通。

3、定期或不定期下基层走访各单位，查看培训效果，及时调整部署，做到有的放矢。

4、定期召集各基层单位主抓培训的负责人进行座谈，搜集有关情况，群策群力搞好培训。

安全培训中心监考人员职责

考试是培训管理工作的重要组成部分，也是检查培训质量的重要手段，为严肃考场纪律，杜绝考试违纪作弊行为，建设好我矿学风和考风，特对监考人员提出以下要求：

1、监考人员由矿安全监督处管理人员担任，提前一天由安全培训中心负责抽取，监考人员必须佩带监考证件上岗（石岩沟煤矿监考工作证），主考、监考要相互配合认真履行监考职责，考试过程中监考人员必须保持考场秩序良好。

2、监考人员必须提前十分钟进场，及时安排职工座位，监考人员必须逐一清点人数和查验考试证件。

3、考试过程中，监考人员不得回答任何与考试相关的内容，更不允许对考试内容作任何提示。

4、监考人员必须集中精力监考，不得做与监考无关的事情，要求考生及本人所携带的手机必须调至振动或关机位置，考试期间不得接听电话。

5、有意移动试卷让邻座扫视、抄袭，交头接耳、暗发信号者，监考人员必须立即发出警告信号。

6、监考人员要认真履行监考职责，若因监考人员不负责任至使职工作弊的，不仅取消监考费，并从重追究相关责任。

7、监考人员不得在考场内看书、吸烟、闲谈。

8、本职责自下发之日起执行，最终解释权归安全培训中心。安全培训中心考卷保密及改卷制度

1、安全培训中心负责考试前一天确定监考人员，并召开监考人员考务会。

2、监考人员必须提前20分钟到安全培训中心领取考试卷，并到考场负责人员布置、考场规则等。

3、监考人员要在答卷前宣读考试纪律和考场规则，并指定交卷位置和方式。

4、监考人员要坚守岗位，履行职责，认真维护考场秩序，对违纪人员要及时处理并报安全培训中心。

5、监考人员在考后将试卷分专业规整，并及时交安全培训中心密封。

6、安全培训中心在考后组织有关人员改卷，原则上谁出题谁改卷。

7、改卷期间严禁弄虚作假，徇私舞弊，一经发现，对改卷人罚款200元，并取消改卷资格。

8、安全培训中心负责试卷全程密封工作，同时对改卷过程进行监督。

9、安全培训中心要在考试结束的第二天公布考试成绩。

学员考勤奖罚制度

为了加强学员管理，提高学习质量，特制订本制度，望大家认真贯彻执行。

1、所有学员在学习期间，必须按时参加学习，有事请假，不能无故缺课，缺1次课，罚本人10元，罚该队支书10元。

2、上课期间要遵守课堂纪律，认真听讲，做好笔记，不迟到，不早退，不交头接耳。发现上课迟到、早退、睡觉、吸烟、接电话、交头接耳一次，罚本人5元。

3、认真做好笔记并完成作业，发现作业、笔记完不成者1次罚本人10元。

4、讲文明、讲卫生，不乱写乱画，不乱扔果皮、纸屑，发现一次罚10元。

5、不随地吐痰，不随地大小便，发现一次罚款10元。

6、不损坏公物，不在墙上踩脚印，发现一次罚款10元。

7、每期培训班结束，要对参加考试的人员按成绩从高分到低分进行排次序，第一名奖100元，第二名奖80元，第三名奖50元。

培训质量管理制度

为了使职工培训工作真正落到实处，抓出成效，特制订本办法，望有关单位和个人认真执行。

1、安全培训中心按各单位所报人数认真进行组织，组织不 齐追究教培中心的责任，每缺1人次罚教培中心10元，凡查出经培训发过证的职工达不到应知应会标准的，每人次罚安全培训中心20元。

2、加强管理，严格考勤。培训期间，各单位所报学习人员每缺1人次，罚支部书记10元钱，组织齐表现好的单位奖支书50元，月底兑现。

3、培训班结束，进行闭卷考试，职工考试不及格，1人罚所在单位50元，平时安检科不定期下井抽查，凡查出职工达不到应知应会标准的，每人罚单位50元。

4、培训教师要保证教学质量，突出重点，包教包会，凡查出发过证的职工达不到应知应会标准的，每人次罚培训教师讲课费10元。

5、培训期间，要求不准旷课、迟到、早退，每缺一次课，罚本人10元，培训结束，考试不及格罚本人 100元，并继续培训。

学 员 守 则

1、热爱祖国，热爱人民，热爱煤炭事业，拥护中国共产党，努力学习，准备为社会主义现代化建设贡献力量。

2、按时到校，不迟到，不早退，不旷课。

3、专心听讲，勤于思考，认真完成作业。

4、坚持锻练身体，积极参加文体活动。

5、讲究卫生，不随地吐痰，养成良好的卫生习惯。

6、积极参加劳动，生活俭仆。

7、遵守纪律，遵守公共秩序，遵守国家法令。

8、尊敬师长，团结同志，对人有礼貌，不骂人，不打架。

9、热爱集体，爱护公物，不做对集体和别人有害的事。

10、谦虚诚实，有错就改。

培训教室管理制度

1、每次上课前，学员进入教室准备学习用具，按时上课。

2、上课认真听讲，积极思考，有问题先举手。待老师同意后起立发言，不随便乱说话，不做小动作，不看课外书籍。

3、下课铃响后，任课教师同意下课后，方可离开教室，下课时间不得在教室或楼道里追逐打闹。

4、教室里桌、凳要摆放整齐，经常擦洗，要建立轮流值日制度，经常保持地面干净，门窗玻璃洁净，黑板整洁，卫生工具摆放整齐。

5、爱护公物，不准在桌、凳上乱刻乱划，不准随意拆装照明灯具，不准在墙壁上涂沫，蹬脚印。

6、值日学员或拿教室钥匙的学员要在预备铃响前及时开门，下课离开教室，关闭门窗和照明灯具，防止东西丢失。

实验室管理制度

1、严格执行国家或行业颁布的法规、条律，在安全培训中心的指导下，根据培训教学计划和大纲的安排，开展各种实验教学工作。

2、仪器、仪表、各种设备未经主管领导许可，任何人不得转借或挪用。

3、能正确使用和维修仪器、仪表和设备。做到心中有数，定期检修或校验。

4、建立、健全仪器、仪表使用手续，详细记录仪表、仪器使用检定、损坏等情况。

5、每次实验前，任课教师协同管理人员，做好一切准备，加强对实习、实验人员安全教育，制订严格的操作规程，防止违章操作。

6、爱护仪器、仪表，无故丢失、损坏者，视情节轻重，给予适当处理。

7、实验室管理人员要经常深入现场，了解新技术、新设备的使用情况，增强自身素质，提高培训教学水平。

8、若仪器使用频率高或经强烈撞击等其它特殊情况损坏，应及时向主管领导说明原由，申请维修或购置，以确保仪器完好和正常使用。

9、严格办理新购仪器、仪表、设备的入库验收手续，搞好 建帐编号、立卡工作，妥善保管好说明书。

展览室管理制度

1、展览室管理人员要经常检查各个展室内图片、排板的完好情况，发现问题要及时进行处理。

2、管理人员要经常打扫室内卫生，始终保持室内整

洁、干净。

3、每次组织职工参观展室前，要对职工进行教育，室内不准吸烟，不准高声喧哗，要认真听老师进行讲解。

4、职工在参展过程中，不准随便乱摸乱动，更不准乱写乱画，发现有违犯者，要对其进行批评教育，情节严重的要进行罚款。

5、每次组织职工参观，管理人员要做好登记工作，包括参展人数、单位及参观后的感想。

6、每次组织展览后，管理人员要认真总结，写出本期的具体报告、好的建议及好的思想，并能及时落到实处。

一般工种培训制度

1、国家煤矿安全监察局规定，煤矿企业实行全员持证上岗制度，一般工种必须由四级机构进行脱产或业余培训，然后由安全监督处统一发证。

2、对于一般工种，实行“先培训，后上岗，不培训，不上岗，考试不及格，不能上岗”的原则，凡考试不及格的一般工种人员，一律不准上岗作业。

3、发现哪个单位使用未经培训的一般工种人员上岗作业的，发现一人次罚使用单位2000元，罚该单位党政领导200元，并通报全矿。

新工人培训制度

1、任何单位不准使用未经培训的新工人上岗作业，确系生产急需而招收的新工人，统一由劳动社保科通知安全培训中心进行培训。

2、新工人岗前培训，按《规程》规定为脱产培训一个 月，现场实习一个月，坚持“先培训，后上岗，不培训，不上岗，考试不及格，不能上岗”的原则，凡培训不合格的新工人一律不发上岗证，劳动社保科一律不予办理分配等有关手续。

3、任何单位自作主张使用未经培训合格的新工人上岗作业的，发现一人次罚使用单位10000元，罚该单位党政领导各500元，并通报全矿，因此而造成的一切损失由使用单位承担。

工 作 规 则

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法规、执行上级的指令及决定。

二、制定安全技术培训的发展方向，任务及长远的规划，安排、季度、月份培训计划。

三、组织安排培训考核工作，加强业务培训，提高业务管理素质。

四、定期召开专、兼职教师座谈会，研究解决培训工作中存在的问题。

五、加强专、兼职教师的政治业务学习，提高政治业务素质，搞好安培中心的精神文明建设。

六、遵守纪律，搞好培训管理工作，全面提高安全培训中心的信誉和素质。

七、不断改善安全培训中心的工作条件，为培训和考核工作提供良好的环境。

八、秉公办事，不弄虚作假，不徇私舞弊，不以权谋私，严格遵守工作纪律，认真履行职责，执行规则。

第三篇：山西煤矿安全培训中心

山西煤矿安全培训中心

2013年5月13日4时40分左右，山东黄金集团建设工程有限公司吉林磐石劲龙项目部在吉林省万国黄金股份有限公司西岔金矿2号竖井实施生产勘探施工作业时，发生一起较大起重伤害事故，造成井下作业人员3人死亡、2人受伤。事故发生后，企业瞒报，经群众举报后核实，直接经济损失550万元。事故核实后，省委、省政府和市委、市政府高度重视，相关领导分别作出重要批示，对做好事故调查处理、核查瞒报责任和加强安全生产工作等提出了明确要求。省安全监管局及时派出工作组督办并指导地方开展事故调查工作。6月9日，通化市政府依法成立了由副秘书长费静美为组长，市安全监管局、市监察局、市总工会、市公安局和集安市人民政府有关负责同志参加的“5·13”事故调查组（以下简称事故调查组），邀请通化市人民检察院派员参加事故调查工作。聘请了有关专家成立专家组，协助事故调查。事故调查组坚持“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则，经过勘查现场和设备、询问有关当事人、查阅有关资料和记录、分析事故抢险救援过程等，查清了事故发生的经过和原因、认定了事故性质和责任、提出了对有关责任单位及责任人员的处理建议和事故防范措施建议。现将事故调查有关情况报告如下：

一、基本情况

（一）发包单位概况。吉林省万国黄金股份有限公司（原集安市利源黄金有限责任公司），位于集安市鸭江路民桥南街31号，法定代表人崔玉果。企业性质：股份制公司。注册资本：玖佰万元。经营范围：金矿地下开采、选矿。该公司下辖金厂沟金矿和西岔金矿。其中西岔金矿开采矿种：金矿；开采方式：地下开采；生产规模：3.30万吨/年；采矿证有效期至2017年7月；安全生产许可证有效期至2015年4月。

（二）承包单位概况。山东黄金集团建设工程有限公司，位于山东省烟台经济开发区泰山路118号，法定代表人李智强。企业性质：有限责任公司。注册资本：贰仟零壹拾万元。经营范围：矿山工程、房屋建筑工程、装饰装修工程、机电设备安装工程的施工；建筑及装饰材料、机械设备、铝合金材料、钢材销售；矿山机械设备制造。矿山工程施工总承包二级资质。建筑施工安全生产许可证有效期至2014年5月，非煤矿矿产资源采掘施工单位安全生产许可证有效期至2014年5月。

（三）工程立项备案情况。2011年3月，受集安市利源黄金有限责任公司委托，长春黄金设计院完成《集安市利源黄金有限责任公司西岔金矿深部开拓2号竖井项目可行性研究报告》、《集安市利源黄金有限责任公司西岔金矿2号竖井工程方案设计说明书》编制，2012年3月7日，集安市利源黄金有限责任公司向通化市黄金局提出项目立项申请，市黄金局研究同意后于3月16日上报吉林省黄金局，省黄金局于2012年3月29日作出《关于集安市利源黄金有限责任公司西岔金矿深部开拓2号竖井项目准予备案的通知》。2013年3月，受吉林省万国黄金股份有限公司委托，长春黄金设计院完成《集安市利源黄金有限责任公司西岔金矿2号竖井工程方案设计》编制。2013年5月14日，吉林省国土资源厅组织专家对吉林省地矿勘察设计研究院编制的《吉林省集安市西岔金矿生产勘探实施方案》进行了审查并形成审查意见；5月27日，吉林省国土资源厅出具符合生产勘探有关规定同意予以备案的证明。2013年5月，受吉林省万国黄金股份有限公司委托，中钢研科技集团吉林工程技术有限公司完成《吉林省集安市西岔金矿生产勘探实施方案安全专篇》编制，未到属地安监部门备案。

（四）工程合同情况。山东黄金集团建设工程有限公司吉林磐石劲龙项目部以报价方式取得吉林省万国黄金股份有限公司西岔金矿2号竖井掘砌工程承包权。工程合同价款为1040.00万元。2012年7月１日，由吉林省万国黄金股份有限公司副总经理李兴武与山东黄金集团建设工程有限公司委托代理人李治虎签署《建设工程施工合同》、《建筑安装施工安全生产管理协议》，吉林省万国黄金股份有限公司副总经理刘长安与项目施工现场负责人明晶签订《安全生产责任状》。

（五）工程施工及违法违规情况。按照有关规定，企业的生产勘探工程，应在完成项目可行性研究、立项核准备案、勘探实施方案审核备案、勘探工程方案设计审查、勘探实施方案安全专篇评审及备案和办理占用林地、土地以及法律法规规定的相关审批手续后，才能开始施工。经调查核实，发包单位吉林省万国黄金股份有限公司在只办理了项目可研、立项备案而未办理其余相关手续、承包单位山东黄金集团建设工程有限公司未实际向其吉林磐石劲龙项目部派出工程技术人员和管理人员的情况下，采取边施工边办理手续的方式，西岔金矿2号竖井工程于2012年8月开始施工，违反了《中华人民共和国森林法》第十八条；《中华人民共和国土地管理法》第四十三条、四十四条；《吉林省矿产资源开发利用保护条例》第十四条等相关规定。事故发生时，已形成深度约260米、直径约4.2米的掘砌竖井。事故发生后，该项目施工全部停止。经调查认定，吉林省万国黄金股份有限公司西岔金矿2号竖井工程，属违法违规施工行为。

二、事故发生经过、救援及善后情况

（一）事故发生经过、抢险救援情况。2013年5月13日4时40分，山东黄金集团建设工程有限公司吉林磐石劲龙项目部在吉林省万国黄金股份有限公司西岔金矿2号竖井掘砌作业过程中，装载毛石的吊桶提升至距井口120米处时，钢丝绳发生断裂，重载吊桶坠落穿过双层吊盘（安全防护棚）落至井底，将在竖井底部作业面运搬作业人员邓尚清、王树刚、李明海、张华成、刘德军5名工人砸伤。项目部现场负责人明晶接到现场作业人员铲车司机林东阳报告后，立即组织人员下井实施救援同时，向发包单位分管安全的副总经理刘长安报告情况，刘长安立即组织人员赶到现场，共同开展事故救援工作。受伤人员张华成、刘德军、邓尚清、李明海、王树刚先后分三批从井下救出后，紧急送往医院抢救。其中邓尚清、李明海经通化206医院抢救无效死亡，项目部副经理李治虎安排将邓尚清、李明海的尸体送通化市殡仪馆；王树刚在送往医院抢救的途中，行至通化市东昌区金厂岭时死亡，项目部施工队负责人张全军电话通知运送王树刚的面包车司机卢国富，让其将死者王树刚的尸体送到梅河口市殡仪馆。另外两名伤者张华成、刘德军在通化市中心医院救治后，转至磐石市博仁医院继续接受治疗。

（二）善后处理情况。山东黄金集团建设工程有限公司吉林磐石劲龙项目部，在事故发生后，能积极开展伤员救治、遇难矿工家属安抚和赔偿工作，遇难矿工善后事宜于5月17日全部处理完毕。2名伤者（骨折）经医院治疗后，还在康复之中。

三、事故瞒报及核查情况

（一）瞒报事故过程。事故发生后，在井口附近作业的项目部铲车司机林东阳首先发现只有提升钢丝绳上来了而没有看见吊桶，意识到可能出事了，马上向施工现场负责人明晶报告，明晶立即分别向发包单位分管安全的副总经理刘长安、发包方工程项目负责人王宝亭、项目部副经理李治虎报告情况。刘长安立即组织人员开展救援的同时，打电话分别向发包方总经理崔玉果、副总经理李兴武报告，崔玉果接报后，立即从集安市赶往事故现场。崔玉果赶到现场后，受伤人员均已送走，半小时后崔玉果因公司原定有事去往长春市。李治虎接到明晶事故报告后，立即通知在磐石市的项目部施工队负责人张全军，让其赶到梅河口市负责接应伤者王树刚，自己在通化市负责伤者邓尚清、李明海救治，邓尚清、李明海经通化206医院抢救无效死亡。由于火化尸体需要死亡证明，5月14日李治虎电话求助在长春出差的崔玉果，崔玉果向集安市公安局谎称事故已经上报，请集安市公安局派人进行尸检，集安市公安局派法医对死者邓尚清、李明海进行了尸检并出具死亡鉴定，在和死者家属私下协商达成赔偿协议后，邓尚清和李明海尸体分别于17日、16日在通化市殡仪馆火化。5月13 日，死者王树刚的尸体被张全军安排送到梅河口市殡仪馆存放，等待死者家属协商赔偿等善后事宜。5月17日，张全军通过私下向死者家属赔偿和磐石劲龙矿山工程有限公司出具的王树刚工伤死亡证明方式，在梅河口市殡仪馆将王树刚尸体火化。为逃避事故查处，承包单位项目部工作人员向建设单位有关人员报告事故情况，而未按照双方签订的《建筑安装施工安全生产管理协议》约定，履行事故报告义务，分别由李治虎在通化市、张全军在梅河口市负责处理死者善后及尸体火化。发包单位在接到施工单位报告后，为缩小事故对企业的影响，崔玉果考虑到集安市有上访事件特殊情况，怕给政府添乱，未按规定向属地有关部门报告。且协助承包单位火化尸体，隐瞒了事故。承包单位及发包单位虽然隐瞒了事故，但对受伤人员积极施救，未贻误事故抢救。

（二）事故核查情况。5月29日，集安市安全监管局接到群众反映后，及时向集安市政府主要领导汇报相关情况，集安市人民政府立即组织相关部门进行情况核查，经查情况属实。6月7日，通化市安全监管局接到集安市核查情况报告后及时上报省安全监管局。6月9日，省安委会办公室向通化市政府送达了《吉林省较大生产安全事故查处挂牌督办通知书》，责成通化市人民政府调查处理集安“5.13”事故。经通化市人民政府“5.13”事故调查组进一步调查，查证企业隐瞒事故属实。

四、事故造成的人员伤亡和直接经济损失情况

（一）人员伤亡情况。事故造成3人死亡，2人受伤，企业用工形式均为合同工。其中：死亡人员：邓尚清，男，45岁，湖北省房县军店乡茅坪村人；李明海，男，52岁，湖北省房县桥上乡木瓜村人；王树刚，男，34岁，湖北省房县桥上乡鱼鳃村人。受伤人员：张华成，男，51岁，湖北省房县桥上乡木瓜村人；刘德军，男，26岁，湖北省房县桥上乡木瓜村人。

（二）直接经济损失情况。事故直接经济损失550万元。其中：人员伤亡支出及财产损失费用合计20万元；死者赔偿费用210万元；事故罚款320万元。

五、事故发生的原因和事故性质

（一）直接原因。事故调查组聘请的矿山机械专家组经勘验现场、设备及断裂的钢丝绳和对钢丝绳取样检测报告分析，结合询问相关人员，综合分析认定事故的直接原因为：“钢丝绳断裂部位是接近吊桶4至5米位置，该区段钢丝绳提升作业中，受保护伞钢管滑套磨损，致使该区段钢丝绳安全系数下降，在刮碰吊桶外力增加作用下，发生断裂”，导致事故发生。

（二）间接原因。

1、提升绞车钢丝绳未按规定在使用前进行检测，在使用过程中未按规定进行日常检查和有效的保养及维护。

2、承包单位劳动组织不合理、作业现场安全管理混乱，未按规定委派有资质的工程技术及相关管理人员对施工作业现场实施有效的监督管理，安全生产责任制未得到落实。

3、承包单位未制定并实施安全生产隐患排查治理制度，未能及时发现并消除安全隐患。

4、发包单位相关职能部门缺乏对外来施工企业的有效管理和监督检查。

5、发包单位在对项目施工合同和安全管理协议签订、施工组织设计审查、施工企业管理人员进驻、施工人员资质等审查把关方面，存在严重违规行为和明显管理缺陷。

6、发包单位在项目备案、审批等相关手续不健全的情况下违法违规开工，造成监管缺失。

（三）事故性质。经调查认定，“5.13”起重伤害事故，是一起企业瞒报的较大生产安全责任事故。

六、对事故有关责任人员及事故单位的处理建议

（一）对有关责任人员的处理建议：

1、明晶，山东黄金集团建设工程有限公司吉林磐石劲龙项目部施工现场负责人，负责施工现场的生产和安全管理工作，对危险性较大设备缺乏有效的管理，安全隐患未及时发现并消除，对于施工设备未按有关规定做好维修和保养工作，设备检修、维护、保养不当且带病运行导致事故发生，对事故发生负有主要责任。建议依法撤销其与安全生产有关的职业资格、岗位证书，移交司法机关依法追究其刑事责任。

2、张全军，山东黄金集团建设工程有限公司吉林磐石劲龙项目部施工队负责人，在施工方未向项目部派驻工程技术人员和管理人员情况下，组织人员从事施工作业，对作业现场管理及危险性较大设备，缺乏有效的安全检查和保养维护，对事故发生负有主要责任并参与瞒报事故，建议移交司法机关依法追究其刑事责任。

3、李治虎，山东黄金集团建设工程有限公司吉林磐石劲龙项目部副经理，实际负责该施工项目全面工作，在未编制施工组织设计情况下盲目组织施工作业，对危险性较大设备缺乏有效的管理，安全隐患未及时发现并消除，对事故发生负有主要责任并对瞒报事故负有重要责任。建议依法撤销其与安全生产有关的职业资格、岗位证书，移交司法机关依法追究其刑事责任。

4、杨福平，山东黄金集团建设工程有限公司吉林磐石劲龙项目部提升绞车操作工。使用不安全设备，对设备使用中存在的安全隐患未及时发现、消除，对事故发生负有责任，建议依法撤销其与安全生产有关的职业资格、岗位证书。

5、张功宴，山东黄金集团建设工程有限公司吉林磐石劲龙项目部项目经理，未实际履行项目经理工作职责，对事故发生负有责任，建议由所在地建设行政主管部门按照《建设工程安全生产管理条例》第五十八条依法吊销执业资格证书。

6、张锡耀，山东黄金集团建设工程有限公司副经理，负责公司项目工作，未按照规定向吉林磐石劲龙项目部派出工程技术和管理人员，导致公司对该工程缺乏有效监督管理，对事故发生负有责任，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十八条规定，建议对张锡耀处上一年年收入40%的罚款。

7、李智强，山东黄金集团建设工程有限公司经理，是该公司安全生产第一责任人，公司安全管理不到位，对承包工程安全生产工作缺乏督促、检查，对事故发生负有领导责任。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十八条规定，建议对李智强处上一年年收入40%的罚款。

8、崔玉果，吉林省万国黄金股份有限公司总经理，是该公司安全生产第一责任人，工程项目违规施工，不按规定向属地政府有关部门报告事故，对事故发生负有责任，并协助承包单位办理尸检手续和死亡证明，对瞒报事故负有主要责任，依据国家安全监管总局《关于印发生产经营单位瞒报谎报事故行为查处办法的通知》（安监总政法[2011]91号）第十条规定，建议对崔玉果处上一年年收入100%的罚款，并由公安机关依照《安全生产法》第九十一条的规定处十五日以下拘留。

9、刘长安，吉林省万国黄金股份有限公司副总经理，分管安全生产工作，代表发包单位签订安全生产责任状，对项目施工现场缺乏有效监督检查，履行监管责任不到位，对事故发生和瞒报事故负有责任。依据国家安全监管总局《关于印发生产经营单位瞒报谎报事故行为查处办法的通知》（安监总政法[2011]91号）第十一条规定，建议对刘长安处上一年年收入100%的罚款。

10、李兴武，吉林省万国黄金股份有限公司副总经理，在签订项目施工合同时，审核把关不严，对施工合同管理缺乏有效监督，履行监管责任不到位，对事故发生和瞒报事故负有责任。依据国家安全监管总局《关于印发生产经营单位瞒报谎报事故行为查处办法的通知》（安监总政法[2011]91号）第十一条规定，建议对李兴武处上一年年收入100%的罚款。

11、王宝亭，吉林省万国黄金股份有限公司生产部部长，是发包单位该工程项目的负责人，参与考察项目施工单位工作，对该工程项目安全生产工作缺乏有效督促、检查，对事故发生和瞒报事故负有责任。依据国家安全监管总局《关于印发生产经营单位瞒报谎报事故行为查处办法的通知》（安监总政法[2011]91号）第十一条规定，建议对王宝亭处上一年年收入100%的罚款。

12、王志成，吉林省万国黄金股份有限公司安全部工作人员，代表建设单位对施工现场实施安全监督管理，工作中缺乏有效监督检查，履行监管责任不到位。对事故发生负有责任，建议按照企业奖惩有关规定给予上限经济处罚。

13、孙伟，中共党员，花甸镇安监站安监员，未认真履行对辖区内生产经营单位安全生产监督管理工作职责，对该项目违规行为负有责任，依据《吉林省人民政府关于印发落实安全生产监督管理职责暂行规定的通知》和《中华人民共和国监察部国家安全生产监督管理总局安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》，建议给予行政记过处分。

14、王福鹏，中共党员，花甸镇副镇长，分管安全生产工作，未认真履行职责，对分管部门及有关人员履行监管职责督促指导不到位，对该项目违规行为负有责任，依据《吉林省人民政府关于印发落实安全生产监督管理职责暂行规定的通知》和《中华人民共和国监察部国家安全生产监督管理总局安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》，建议给予行政警告处分。

15、刘平喜，中共党员，集安市经济局企业科科长，负责经济局管理企业的安全生产工作，作为吉林省万国黄金股份有限公司主管部门监管人员，未认真履行职责，对该项目违规行为负有责任，依据《吉林省人民政府关于印发落实安全生产监督管理职责暂行规定的通知》和《中华人民共和国监察部国家安全生产监督管理总局安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》，建议给予行政记过处分。

16、龙元明，中共党员，集安市经济局副局长，分管安全生产工作，对企业科及有关人员履行监管职责督促指导不到位。对该项目违规行为负有责任，依据《吉林省人民政府关于印发落实安全生产监督管理职责暂行规定的通知》和《中华人民共和国监察部国家安全生产监督管理总局安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》，建议给予行政警告处分。

17、邱伟，中共党员，集安市安全生产监督管理局非煤矿山安全监管科科长，未认真履行职责，对该项目违规行为负有责任，依据《吉林省人民政府关于印发落实安全生产监督管理职责暂行规定的通知》和《中华人民共和国监察部国家安全生产监督管理总局安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》，建议给予行政警告处分。

18、王晓光，中共党员，集安市国土资源局监察大队大队长，负责国土资源局执法监察工作，在查处该项目违规用地行为案件中，履行监察职责不到位。对该项目违规行为负有责任，依据《吉林省人民政府关于印发落实安全生产监督管理职责暂行规定的通知》和《中华人民共和国监察部国家安全生产监督管理总局安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》，建议给予行政记过处分。

19、孙起炜，中共党员，集安市国土资源局副局长，在分管执法监察工作期间，对监察大队和相关人员履行监管职责督查指导不到位。对该项目违规行为负有责任，依据《吉林省人民政府关于印发落实安全生产监督管理职责暂行规定的通知》和《中华人民共和国监察部国家安全生产监督管理总局安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》，建议给予行政警告处分。建议集安市政府对分管安全生产副市长、花甸镇、经济局、安全监管局、国土资源局等单位主要负责人，提出严肃批评，并责令其作出深刻检查。

（二）对责任单位处理建议：

1、山东黄金集团建设工程有限公司，未严格落实安全生产主体责任，施工现场缺乏有效管理，危险性较大设备日常检查、维护等安全管理不到位，导致事故发生，违反了《安全生产法》第二十九条之规定，应对此次事故负有直接责任。依据《生产安全事故报告和调查处理条例>罚款处罚暂行规定》第十五条，建议对山东黄金集团建设工程有限公司处以50万元的罚款；对瞒报事故负有重要责任，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十六条规定，建议对山东黄金集团建设工程有限公司处以100万元的罚款；合计罚款150万元。

2、吉林省万国黄金股份有限公司，项目存在违法违规施工行为，未严格落实安全生产主体责任，对施工方缺乏有效监督管理，对事故发生负有重要责任，依据《生产安全事故报告和调查处理条例>罚款处罚暂行规定》第十五条，建议对吉林省万国黄金股份有限公司处以50万元罚款；对瞒报事故负有主要责任，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十六条规定，建议对吉林省万国黄金股份有限公司处以120万元的罚款；合计罚款170万元。

（三）对项目工程违法违规施工处理建议： 针对吉林省万国黄金股份有限公司西岔分矿2号竖井工程违法违规施工行为，建议通化市司法机关、纪检监察机关对负有责任的相关部门及人员，进行调查处理，依法依规追究责任。

七、事故防范措施建议

（一）要切实落实企业安全生产主体责任，要全面落实企业安全生产法定代表人负责制的基础上，建立健全安全管理机构，完善并严格执行以安全生产责任制为重点的各项规章制度，切实加强全员、全方位、全过程的精细化管理，把安全生产责任层层落实到项目部、班组和每个生产环节、每个工作岗位。

（二）企业要切实加强对危险性较大设备的维护与管理，要严格执行特种设备安、拆、检测检验相关规定，地下矿山运输要有专人负责，严格运行管理。要强化对危险性较大设备监督检查，要规范检查制度和内容，建立健全设备维修、保养相关记录和档案。

（三）企业要认真开展隐患排查治理工作和加强施工现场安全管理，要严格落实责任，及时发现并消除事故隐患。要经常性开展安全隐患排查，并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，及时消除治理重大隐患。

（四）政府及相关部门要强化勘探项目的安全监管工作，要认真履行职责、依法依规行政，加强日常监管和行政执法。同时，要加大“打非治违”工作力度，全面排查、解决企业外包工程安全监管的突出问题，严厉查处未批先建，无资质设计、施工、监理，以及非法转包分包、出借资质等违法违规行为，采取有力措施，维护市场经济和安全生产秩序，确保安全生产。

（五）要严格执行《生产安全事故报告和调查处理条例》，发生事故后，事故现场有关人员、单位负责人要按照规定时限及时报告。同时要加大对瞒报事故行为的查处力度，从严处理相关责任单位和责任人，认真落实生产安全事故责任追究。

第四篇：培训中心管理制度

酒泉市聚馨职业技能培训中心管理制度

（讨论稿）

第一章 培训中心人员行为规范

第一条 总则 为加强培训中心管理，维护培训企业良好形象，明确中心所有人员的工作要求，规范行为，创造良好的企业文化和内外培训氛围，特制定本规范。

第二条 工作规范：

1.仪容仪表：中心全员上班时间必须统一着工装，要求做到仪表整洁、举止大方；

2.微笑服务：对待本中心人员和前来办事的所有人员有礼貌、有问好，做到态度和蔼、热情周到，并对咨询的事宜认真细致的答复。不得刁难、不理不睬。

3.礼貌用语：在中心内外和任何场合要使用规范礼貌用语，语气温和，音量适中，目视对方，不得说粗话、脏话；

4.现场接待：上班时间中心各办公室应保证有人接待来人来访；

5.电话接听：中心主任和各部门负责人的手机保持全天24小时处于开机状态，并在手机铃响后的第一时间及时接听电话；中心其他人员的手机应在上班期间保持畅通；如果手机关闭或无人接听，出现一次中心主任和部门负责人罚款50元，其他人员罚款20元，罚款从本人当月工资中扣除；中心所有人员（不含试岗人员）接听固定电

话要及时，一般响铃不超过三声，如受话人不能接听，离之最近的人员要主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用中心固定电话时间过长。

第三条 工作制度

1.工作时间内不得无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2.所有人员之间的工作交流应在规定的区域内进行或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行交流沟通的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

3.中心所有人员要在每天上班前和工作结束后做好个人区域内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。办公室负责制定《卫生值日安排表》，负责值日的人员同时对中心每天的安全、消防和门卫值班情况进行监督检查，并做好《安全卫生值班记录》；

4.各部门专用的设备由其部门指定专人定期清洁，中心公共设施则由办公室负责定期做好清洁保养工作。

5.发现培训设施、设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，应立即向办公室报修，以便及时解决问题，确保培训工作正常进行。

第四条 监督执行

本制度的检查、监督责任人为中心主任，办公室配合执行，违反此规定的人员，将给予20-100元的扣薪处理。

第二章 培训中心物资管理条例

第五条 总则

为使培训中心物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本条例。

第六条 物资分类

1.中心物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

2.低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等

3.管制品：订书机、剪刀、美工刀、文件夹、等

4.个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资；

5.实物资产：物资价格达300元以上，如：复印机、计算机、投影仪、照相机等。

第七条 办公用品物资采购

1.办公用品物资的采购，由部门提出申购意见报办公室，中心主任审批后由办公室报公司财务部统一购买，属特殊物资经中心主任同意后可由申购部门自行购买。

2.申购物品应填写物品申购单，300元以内物品申购交部门负责人同意，中心主任批准；300元以上（含300元）部门负责人同意后中心主任签字后报财务部申购。

第八条 物资领用

1.根据物资分类，进行不同的领用方式：

2.低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用

3.管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用

4.贵重物品：根据专立文件的领用程度来领用

5.实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状。

第九条 物资借用

1.凡借用中心办公器材，需填写物资借用单，并由中心主任签字认可后方可借用，由办公室负责跟踪归还，如果损坏或丢失，照价赔偿。

2.借用物资超时未还的，办公室责任督促归还

第十条 附则

1.新招聘人员上班后，由所在部门负责到办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，其它部门不得为其办理离职手续。

2.办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

3.本条例由办公室负责解释、补充、修改。

第三章 文印管理制度

1.所有文印人员应遵守中心的保密规定，不得泄露工作中接触的中心保密事项。

2.打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

3.文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误，办理中如遇不清楚的地方，应及时请示确认。

4.文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

5.严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

6.培训中心的行政印鉴由公司办公室负责管理，中心使用时，经中心主任同意后到公司办公室使用，并做好使用登记。

第四章 中心人员考勤制度

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

一、培训中心所有人员每天上班后在中心主任处签到，如果需要外出办事，一般情况先上班签到、安排交待好工作后方可离开，特殊情况事先向部门负责人或中心主任请示批准后方可办理；

二、中心所有人员必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报中心主任批准后执行。

四、严格请、销假制度。所有人员有事请假必须填写书面《请假条》，并经部门负责人或中心主任批准后方可生效。中心人员因事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由中心副主任批准；3天以上的，报中心主任批准。部门负责人请假，一律由中心主任批准。中心主任请假，必须经公司董事长批准，并移交好工作后，方可审批。请假人员事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间超过5分钟到班者，按迟到论处；超过30分钟以

上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发1天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发2天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月5天的基本工资；累计达10次以上者，扣发10天的基本工资。

七、工作时间禁止干私活、打牌、下棋、串岗、网络聊天等做与工作无关的事情，如有违反者，视其情节处以20——100元罚款。

八、积极参加公司和中心组织的各类会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前请假。

九、中心人员按规定每年享受探亲假4—20天（含往返），由公司统一报销交通费（不含软卧），家在酒泉市、嘉峪关的，探亲假为4天，本省内张掖、武威的探亲假为10天，其它地方的13天，外省的15—20天（西北地区的为15天，其它省份的20天）；婚假为3天；产假为6个月（产假期间不发放工资）；中心人员发生疾病需要住院治疗的，病愈后凭医院的住院证明发放80%的基本工资；上述各项必须凭有关证明报中心主任批准后执行；

十、经中心主任批准，决定假日加班工作的每天补助20元；夜间加班，每个夜班补助10元；节日加班每天补助40元。

十一、中心人员的考勤情况。培训中心所有人员的考勤由办公室负责记录、管理，各部门进行监督、检查，办公室的考勤要秉公办事，认真负责，并在月底经本人签字后张榜公布，如有弄虚作假、包庇袒

护迟到、早退、旷工的，一经查实，按处罚责任人的双倍予以处罚。内凡是受到处理的人员，取消本先进个人的评比资格。

第五章 档案管理制度

一、严格执行党和国家的保密制度，确保培训中心各类档案和案卷机密安全。

二、各部门要在每年元月底向资料室移交上文书档案并履行清交手续。

三、各部门应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档后交资料室管理。

五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由办公室负责归档。

六、各类承包合同、商务合同、协议、培训项目的招标文件、资料、合同的正本原件由公司财务部归档管理，其他部门备份存档实行电脑化管理。

七、归档资料必须符合下列要求： ①文件材料齐全完整；

②根据档案内容合并整理、立卷；

③根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

八、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示公司董事长。

九、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，培训中心主任要定期检查档案保管工作。

第六章 附则

1、本管理制度由办公室负责解释修改，并在执行过程中不断完善；

2、本制度经有关会议讨论通过后，由培训中心主任签发，自签发之日起开始实施。

酒泉市聚馨职业技能培训中心 二〇一一年十一月一日

第五篇：培训中心管理制度

培训中心管理制度标准

培训中心管理功能

（1）在总经理领导下，根据公司的经营方针制定各个不同时期的培训计划，并在各部门配合下组织实施：

新员工的入职培训计划；

员工升职培训计划；

在职部门经理，主管级人员培训计划；

与各有关部门配合，制定岗位职责、操作规范，服务技巧等方面的培训计划； 外语培训计划；

员工再教育培训计划；

提高员工素质的培训计划（包括仪容、仪表、礼仪、礼貌、语言艺术、业务知识、专业技术、文明教养、遵纪守法、理想及事业心等）；

（2）结合公司各部门存在的突出问题，分轻、重、缓、急，协助各部门制定经常性的培训计划，提供教学设备，教室和教学参考资料，并检查督促落实，随时将有关情况向总经理汇报。

（3）协助各部门编写出各项培训课程的教材，并使之完整配套，根据形势发展变化，不断修改补充完善。

（4）协助并督促有关部门制定各级员工的考核标准，作为今后考核、晋升及制定培训各级人员的依据。

（5）建立图书资料室，检索、搜集国内外有关管理的图书、资料及教材，编写、翻译、复制、印刷给有关部门参考使用。

（6）摄制、购买和转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，按各种培训的需要，不定期地组织员工观看、收听，提供本部门及其他部门培训使用。

（7）对培训部各种培训设备、设施进行管理。

（8）对不同外语水平的员工，按照部门岗位的要求，组织他们学习外语，训练听说、反应能力，达到能熟练使用外语的水平。

（9）组织做好对外培训；凡公司外要求代培的，均需经总经理部批准，通过培训部接纳和安排，并按一个完整的培训计划进行，负责对接受培训者进行考核。

（10）负责组织安排外出培训的人员及教学计划，并提供必要的教学参考资料。培训业务管理内容

（1）各部门必须制定长期的培训计划，并于每年12月底前将下的培训计划报送总经

理办公室批转培训部执行。

（2）部门培训以本部门员工的岗位责任制、操作规范及专业技能培训为主，如需增加新的培训项目时，应纳入本部门的培训计划，并将培训计划、课程内容、教学质量、测试题目等送培训部备查。

（3）部门培训包括以下项目：

入职后岗位责任及操作规程的培训；

接待技巧、职业道德、礼节礼貌、个人卫生等的再培训；

某一特定操作技术的专门培训；

如何处理投诉；

《员工守则》的再培训；

岗位外语、日常用语的再培训；

其他特别项目的培训。

（4）各部门必须将部门所有岗位的工作细则（岗位责任操作规程）分别抄送培训部一份，作为培训部考查培训计划、培训情况、培训效果、建立培训档案以及制定其他培训计划的依据。

（5）各部门对所属员工的外语水平应提出具体要求，未达到标准的应进行培训。

培训中心经理岗位责任

（1）认真领会公司的经营宗旨，贯彻、落实总经理的指示和各项工作制度，全面负责培训

部的工作，向总经理负责。

（2）制定本部门工作计划和各项培训计划。

（3）检查工作计划的实施和培训计划的落实情况及培训效果。

（4）负责本部门人员的选择，工作安排和调整及奖惩等工作。

（5）负责审批部门的各种资料、教材等。

（6）审定外请培训人员，制定付费标准，上报总经理审批。

（7）协调各部门的关系，沟通情况及业务联系。

（8）完成总经理交办的其他工作事项。

培训中心经理工作标准

（1）热心公司工作，有强烈的事业心和责任心。

（2）工作积极努力，作风端正，保证本部门工作的高标准和高效率。

（3）及时了解、借鉴国际先进管理企业的培训方法，制定出更高的培训工作标准。

（4）与各部门团结协作，主动、热情地提供服务

（5）合理安排，积极调动部门人员的工作热情，提高其管理能力及业务水平。

培训中心经理工作程序

（1）接受总经理领导，向总经理负责，参加公司的经营管理例会。

（2）与其他部门联系时首先与各部门经理商谈、讨论、制定方案。

（3）保持与其他企业及本行业有关主管部门的业务联系和信息沟通。

（4）了解本部门工作的进展情况，及时解决存在的问题。

（5）定期主持召开部门会议，传达上级有关指令、决定，部署工作，检查工作完成情况，听取部门主管的汇报。

（6）审查培训教材，审定人员学习总结，向总经理汇报培训情况。

（7）监督本部门的设备和资料的保管、使用情况。

（8）员工培训细则

新员工入职培训

新员工进入公司，必须接受培训部主办的入职培训。入职培训课程分5日进行，通过入职培训，使新员工明白所从事工作的意义，特别是让他们明白自己工作的职责、服务程序、服务标准、各项工作的操作程序以及员工应当具备的条件素质，然后让他们对公司的概况有一个初步的了解。

培训的内容主要有以下几个方面：

介绍公司的经营历史、经营方针、规模和发展前景，激励他们积极工作，为公司的繁荣作出努力。

介绍公司内部的组织机构和各部门之间的服务协调网络，使他们了解和熟悉各个

部门职能，以便在今后工作中能按照上级的要求准确地与各个有关部门取得联系。介绍公司经营的主要产品、市场、顾客需要及心理。

介绍公司的防火安全措施，目的是让员工了解安全工作包括哪些内容、如何做好

安全工作、如何发现和处理安全工作中发生的一般问题。

介绍公司的规章制度和岗位职责，使他们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切

工作按公司制定出来的规格、标准、程序、制度办理。

介绍公司对员工仪表、仪容和着装的要求。

训练员工的举止。员工的举止直接有关公司的形象的声誉，员工的举止要逐项进

行严格训练，使之达到公司的要求后才能上岗。一名优秀员工的举止，应该是服务态度和蔼可亲、面带笑容、服务动作快速敏捷、服务程序准确无误、服务精神勤奋旺盛和富有活力。

服务用语的训练。员工在每一天的工作中都离不开语言，特别是服务用语，它是

员工完成各项工作、提供最佳服务的最基本条件，应具备优美的语言、令人愉快声调。

新员工受训后跟踪制度

（1）培训部有责任对受训上岗后的员工进行跟踪调查，以便确保员工的服务质量。

（2）凡接受过入职培训的新员工，除部门应加强教育培训外，还要接受培训部的跟查，督

促使之在礼仪礼貌、专业知识、专业技能、工作及服务态度方面尽快达到公司的要求水平。

（3）为了做好跟查工作，培训部可通知有关员工进行座谈，并可事先向部门发出《员工表

现情况调查表》，各部门应当密切配合，详尽地将情况在要求的日期内交回培训部，以便根据不同情况，配合部门对员工进行批评教育和表扬、鼓励，以提高员工的素质。

（4）各部门根据座谈记录，对员工进行教育工作。

（5）跟查只是复训员工的一种形式，不能代替表现不好的人员的“再培训”。

个别员工的“再培训”

（1）凡上岗一个月后不合格者退人事部，由人事部安排到培训部进行“再培训”。

（2）“再培训”学习内容：

学习职业道德

学习《员工守则》；

各种应知应晓内容；

特别针对性训练。

（3）通过学习，写出检讨及保证书，参加再培训考试，培训部写出鉴定，经考试合格者，携培训部的培训评价表，回原部门报到。

晋职培训

（1）各部门计划晋升的人员，经人事部同意，并呈报总经理批准，由培训部举办晋职人员

培训班。

（2）晋职培训内容为：根据拟晋职级别的不同，采取不同的培训内容，一般内容应包括：

管理学基础知识；

公司计划管理；

人事管理基本知识；

管理心理学；

拟晋职务的职责和领导技巧；

拟提升职位的业务技术技能。

拟晋职人员经过培训学习之后，要参加统一考试，由培训部写出考核报告。

层级培训

层级培训是一种纵向培训，它根据整个公司的不同层次、不同需要展开。

（1）经理层级的培训项目

公司的组织与决策；

公司的人事管理；

管理基本知识；

公共关系学；

公司计划管理方案及实现目标技巧；

经营核算的基本知识。

（2）主管层级的培训项目

公司的业务管理；

如何督导指引下属员工；

如何发挥员工的潜能、调动员工的积极性。

（3）领班（工长）的培训项目

业务知识及实际操作；

如何发挥团队精神；

如何督促、检查员工操作。

（4）普通员工的培训项目

专业知识及实际操作；

规章制度；

员工的敬业乐业教育。

培训档案管理

由培训部根据公司的发展及工作需要，将公司全体员工的职称、技术等级、接受各项培训的资料进行分类归档，建立培训档案，为公司的管理人员考核、晋升、考察、奖罚提供切实依据。

培训档案包括两方面的内容：

（1）全体员工的培训档案，内容有：

员工基本情况；

入职培训情况；

专业培训情况；

晋级培训情况；

其它培训情况；

考核及评估。

（2）培训部的工作档案，内容有：

培训工作的范围；

如何进行入职培训；

如何进行晋级培训；

如何进行纪律培训； 如何进行其他专项培训； 如何进行对外培训； 如何考核及评估。