第一篇：龙文教育蠡湖校区工作要求及奖惩细则（共）
常州龙文教育
校区工作要求及奖惩细则
一、关于工作时间
1、一学期无半天事假者，学期结束全勤奖200元。
2、按工作时间的规定，迟到5—10分钟罚10元；10—30分钟罚30元；30—2小时罚40元；2小时以上按旷职论处，罚50元/天；一周累计迟到时间超过30分钟罚30元；未经同意，无故早退10分钟以上罚20元。早退两小时以上按旷职论处。
3、一对一老师上课前5分钟至前台接纳学生。迟到五分钟以内罚20元；迟到5—10分钟罚30元；10—20分钟罚40元；20分钟以上，本课时费不计酬。
二、关于宣传
1、周三、周五为本校宣传日。不得迟到缺席，无故缺席者，参照当日当次的宣传补贴扣取，其它时间需要宣传的，本着自愿参加的原则。
2、凡宣传带回的有效信息或以其他方式获得的有效信息，每条奖励5元。若通过自身努力促成签单成功的，按签单费用的2%奖励。
三、关于作业吧
作业吧老师每周调休一天，在教师宽裕的情况下，作业吧老师实行月轮岗制。
四、关于教学质量
1、学生在校期中统测中，学习成绩在原有基础上提升15—20分，一次奖励50元；20—25分，奖励60元；25分以上奖100元。期终考试成绩上升幅度的奖励参照此项细则，只增不减。
2、期中、期末考试成绩在原有基础上有明显下降的，参照第一项条例的相应级差予以处罚。
五、关于学科老师
1、按总部规定的“授课案”“导学案”“辅导方案”的要求，备课上课。“导学案”复印件反馈家长，原稿存档。
2、凡实行的三种方案，本着时效性、针对性、实用性的原则。禁止照抄照搬网上教辅习题、网上教案，一经查实，本课时费不计酬。若经总部专人检查，视教案、讲义不合格者，一次处罚100元—200元不等。
3、凡辅导课次达4次的学生，进行阶段性综合测试，红笔批改，复印件反馈家长，认真填写阶段性情况分析表。
4、每周三次强化训练（一、二、四）用红笔批改，复印件反馈家长，原件存档。
5、一对
一、课后打回访电话（或与家长面对面交流）、书写成长记录（须当日完成）。
6、作业吧辅导，一对一上课，如有家长投诉，一经查实，视情节轻重，分别给予20元、30元、50元处罚。
7、出现有费退学的（转外地、休学除外），按“目标责任书 ”的相关规定予以 处罚。
8、学科老师促成续费成功的，咨询师、学科老师均占50%的提成。
9、打印纸双面0.2元，单面0.15元。学生复印材料原则上不予复印。
六、关于班主任
1、认真履行班主任工作职责，保证作业吧正常有序，高质高效。
2、班主任实行月轮岗制，并对班主任工作实行级分考核、绩效挂钩。（考核细则附后）满分为100分，分优、中、差三等。95分以上为优；85—95分为中；85分以下为差。班主任经费补贴：优为1500元、中为1300元、差为1100元，获优的可续任。
3、正确处理好咨询师、教务、教师三者之间的协调关系，发现问题及时与各职能部门、与家长沟通，把大事化小，小事化了，让家长满意。
4、每周召开一次班会（每周一19:00,10—15分钟）
5、督促老师，要求学生认真填写作业任务，如果发现没有作业的学生，打电话给家长确认，不得遗漏未查。
6、做好卫生值日工作，做到先扫地后拖地，桌面整洁，桌椅归位。
7、配合校区做好临时交办的各项工作。
七、关于教务
1、严格遵守“教务人员每日工作流程”、“前台人员工作要求”，切实履行工作职责。灵活机动、想方设法地处理好各项校务工作，做好后勤保障服务。
2、校区需上报的各项统计资料、统计数据，做到及时、准确、高效、万无一失。
3、对校区的业绩表、教师的工资表、学生课时消耗表、咨询报表，实行全过程监控，不得有误。若上报各项资料、各项数据有误而导致罚款则参照总部的处罚细则而定。
4、由于工作失误造成漏排课、调课，相互抵触的课，家长反响较大造成极坏影响的，视情节轻重论处。
5、及时协调、协商处理应急事务。
6、每周打10个回访电话，了解学生学情、教师教学等情况，重大问题及时向主任汇报，以免误事。
7、协助咨询师、班主任做好家长的来访接待工作。
8、及时抽查、检查卫生值日情况，做到洗手间无异味，地面墙壁无斑迹。沙发桌椅物品摆放有序，一尘不染、窗明几净。
八、关于工会主席
1、履行工会主席岗位职责，遵守校区工作纪律，执行工作要求，完成自身工作任务，发挥积极带头作用，协助各职能部门处理好相关事务。
2、学会与教职员工沟通交流，了解职工思想动态，关心职工生活需求，文化需求。管理好职工宿舍。
3、负责安排好、组织好校区相关活动。
九、关于咨询师
1、履行咨询师岗位职责。
2、认真钻研咨询师咨询流程，参加总部各项培训会和考核评分活动。提高咨询 水平，提升咨询成功签单率。
3、严格执行总部的各项硬性规定，不得放低收费标准，超出赠送范围，违反常规操作流程。控制作业吧学生人数过快增长。
4、做好有效信息的收集整理工作。每天至少拨打30次家长电话，增加信息量，盘活信息量。
5、不定时的拨打回访电话，了解学情，听取家长建议和要求，并及时反馈教务主任、班主任、学科老师。对突发事件快速做出反映。
6、完成校区业绩分解目标。总部每周业绩评比中，按周倒数
1—6名受罚的30%处罚。若奖励的按40%奖励。周业绩超过5万的，在原有奖励基础上一次性奖励100元。
十、关于学科组长
1、履行学科组长岗位职责。
2、熟悉各年级段教学大纲、教学要求、教材知识结构编排体系。了解各年级段各章节，每单元的教学重难点、考试要点。
3、本着先入为主、以老代新的原则，负责对新老师的课程培训，及时给予学术指导、教法指导、教学流程指导。
4、实行学科组长津贴与组织活动次数挂钩，发挥学科组长教研、教学、培训于一体的骨干带头作用。具体考核办法：津贴200元/月，分解为四周，即50元/周补贴，每周组织一次教研活动即补贴50元。
十一、关于表彰奖励
每月校内进行一次优秀教师评比、表彰、奖励。设三、二、一等奖各一名，分别奖励50元、100元、200元。
十二、关于教务主任
校区每位教职员工要本着对事业负责、对公司负责的态度，有权监督教务主任的各项行政职能工作。若出现玩忽职守、行政不作为、工作软懒散、处理事务不公、工作能力欠缺、缺乏开拓意识、创新意识、有权向公司如实反映情况，提出合理化建议和要求，以便校区工作再上新台阶、创造新奇迹。
十三、其它
1、会唱龙文校歌
2、佩戴工牌、胸牌
3、穿正装，不穿奇装异服
4、积极参加校区、总部组织的教研活动、文娱活动、体育活动、各种竞赛活动。
5、事假超过半天以上，须经校长批准。
6、解放思想、改变观念、端正工作态度，崇尚团结互助，营造学习型、战斗型氛围，反对搬弄是非，夜郎自大。克服斤斤计较、唯利是图。
蠡湖校区
2011.4.13 3
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